建筑工程施工管理创新的思考与研究

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绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考随着社会的发展和人们环保意识的提高，绿色建筑已经成为建筑行业的发展趋势，而在绿色建筑中，绿色施工更是一个重要的环节。

绿色施工以节能、环保、资源有效利用为宗旨，追求对环境友好的建筑工程管理模式。

那么在这样的大背景下，建筑工程管理模式应该如何创新呢？本文将围绕绿色施工的理念，探讨建筑工程管理模式的创新思考。

一、推动绿色施工理念贯穿全程绿色施工的理念应该贯穿建筑工程的全过程，从设计、施工、使用到维护，都应该注重节能、环保和资源的有效利用。

在建筑工程管理模式创新中，应该推动绿色施工理念贯穿全程，使得整个建筑工程都能体现出绿色施工的特点。

在设计阶段，应该采用节能环保的设计理念，选用环保材料，设计合理的建筑结构以及建筑设备，提高建筑的能源利用效率。

在施工阶段，应该采用绿色施工的工艺和方法，减少对环境的污染，降低建筑施工过程中对资源的消耗。

在使用和维护阶段，应该加强建筑设备的维护和管理，延长设备寿命，减少能源和材料的浪费。

二、倡导绿色施工的新技术应用随着科技的发展，新技术在建筑施工中的应用越来越广泛，而在绿色施工中，新技术更能发挥其应用的优势。

在建筑工程管理模式的创新中，应该倡导绿色施工的新技术应用，推动建筑施工向绿色化、智能化方向发展。

在新材料的应用上，可以采用环保材料、可循环利用材料、节能材料等，减少对环境的污染。

在新工艺的应用上，可以采用智能化施工设备，提高施工效率，减少对资源的消耗。

可以借助信息化技术，加强对建筑施工过程的监控和管理，提高建筑施工的质量和安全水平。

通过人工智能、大数据等技术手段，实现对施工过程的智能化管理，减少人为的事故和意外，保障施工过程的稳定和安全。

三、建立绿色施工的管理体系要想推动绿色施工理念的贯穿全程，倡导新技术的应用，就必须建立一个完善的绿色施工管理体系。

在建筑工程管理模式的创新中，应该严格遵循绿色施工的管理要求，建立一套科学、规范、高效的管理体系。

基于建筑工程施工管理创新问题思考与

基于建筑工程施工管理创新问题的思考与探讨【摘要】本文首先分析了传统建筑工程施工管理应当创新的必要性，然后探讨了建筑工程施工管理的创新原则，最后根据原则，详细的阐述了建筑工程施工管理创新的具体措施。

本文就此谈了谈自己的一些看法，从创新的角度优化工程施工管理，力争为企业创造更高的经济效益。

【关键词】建筑工程；施工管理；创新；前言建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的源泉，因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。

一、建筑工程施工管理的重要性分析改革开放以后，我国提出市场经济体制，20多年来已经逐步走向完善，在翻天覆地的变化中，中国的现代建筑工程施工管理技术也经历了长时间的风雨历程，在实际建筑施工中也起到了重要的作用，而且逐渐形成了自己的一套管理模式。

它对建筑工程的重要性表现在以下几方面：一是建筑施工风险的降低。

风险管理是施工管理中重要的一部分，它可以有效降低不确定因素对施工项目的损害。

通过风险管理，项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，能够较早发现项目实施过程中存在的和隐含的问题，使项目决策有据可依，避免项目决策的随意性和盲目性。

二是建筑施工效率的提高。

建筑施工管理提供了一系列沟通管理、人力资源管理的方法，可以增强各施工力量的合作精神，提高项目全体人员的士气和效率。

从而提高项目施工力量的综合战斗力。

三是建筑施工成本的降低。

建筑施工管理中的资源平衡、资源优化、工作分解等一系列施工管理方法和技术的使用，能尽早地制定出项目的组成，有效安排资源的使用。

特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，有效的降低项目成本。

二、建筑工程施工管理创新的必要性分析在市场化、经济化制度日趋完善的今天，伴随着随着我国经济的飞速发展，我国建筑业的发展也突飞猛进，建筑施工行业面临着更激烈的竞争和挑战，同时也产生了许多亟待解决的问题，传统的建筑施工管理制度跟不上现代施工方式，建筑工程施工管理人员的思想观念未能及时转变，项目管理与施工企业之间的权责不明确，施工质量和安全管理不到位，施工工序操作不严格，一线施工人员安全意识淡薄等等问题严重制约了施工企业的发展。

对建筑工程施工技术管理思考论文

对建筑工程施工技术管理的思考【摘要】随着社会经济的发展，建筑业作为国民经济发展的重要支柱产业之一也得到了迅猛发展，这也导致了国内建筑市场越来越剧烈的竞争，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。

关系到企业兴衰成败的关键是企业管理，而企业管理的重要组成部分是技术管理，通过技术管理，可以保证施工过程的正常秩序，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本；可以逐步改变施工企业的管理面貌，提高竞争能力。

但目前我国的建筑施工技术管理仍存在一些问题，如果不解决势必会影响我国建筑业的发展。

本文基于此对我国建筑业的现状进行了研究，并提出了一些解决措施。

【关键词】建筑工程施工技术管理重要性现状解决措施中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：随着社会经济的快速发展和我国现代化建设的不断深入，建筑行业作为我国重要的产业之一也得到了迅猛发展，这也导致建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。

关系到企业兴衰成败的关键是企业管理，而企业管理的重要组成部分是技术管理，技术管理是建筑企业质量控制中必不可少的重要环节，是确保工程质量的必然要求，也是确保工程顺利完成的必备条件因此，我们要采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，确保工程质量能真正得到控制。

重要性1、建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量建筑工程施工技术管理要求首先要建立一套施工质量保证体系，并要使施工流程、施工工序和施工质量检测等方面从专业的技术管理角度得到规范，使得在施工过程中各项环节的执行都能依据施工质量保证体系中的各项标准，从而保证施工质量。

施工当中的技术管理还会把现代新的科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，使建筑工程施工技术管理更具时代性，能更好的解决工程施工中的问题，这样也能从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。

建筑工程施工技术管理有利于提高企业竞争能力和经济效益技术管理是企业管理的主要组成部分，在建筑工程施工中技术管理的应用是施工顺利开展的保证，能够使改进施工技术，从而保证工程施工的的顺利完成和质量，并降低工程施工成本，提高企业的经济效益。

新时期建筑工程施工技术控制与创新思考浅析

1692023.08|的是，振捣过程中不要过分，振动的间隔要比设备振动半径的两倍。

混凝土的振捣工作是一层接着一层地进行，在混凝土材料的振捣工作要在第一层完成后才能进行，在混凝土浇筑完毕后，在进行初凝前要进行二次振捣，然后按照标高线进行二次压平，这样可以防止混凝土表面开裂，因此在处理混凝土表面的平整度时，必须在混凝土表面涂上塑料薄膜，防止因水分的损失造成的开裂。

3新时期建筑工程施工技术控制现状3.1管理模式陈旧采用先进的技术管理平台，可以有效地提高现代建筑的施工效率，为建筑技术的革新提供基础。

它既不能有效地将技术平台整合、优化、提升工程质量，又不能有效地影响到建设项目的技术创新，也不利于建设项目的快速发展。

3.2管理技术落后现代建筑工程管理需要运用先进的技术手段，如信息技术和建筑节能技术，以提高工程建设质量和管理水平。

然而，由于施工单位和管理者缺乏对这些技术的理解和应用，导致技术创新难以实施。

因此，建筑公司应该加强对信息技术和建筑节能技术的学习和应用，以推动我国土木工程技术的创新。

同时，建筑公司也应该注重工程建设的可持续性发展，采用节能技术，降低对环境的影响，实现经济效益和环境效益双赢。

建筑工程管理者也应该加强对技术的理解和应用，提高管理水平，以实现工程建设的高质量和高效率。

3.3污染问题严重当前，我国建筑工程所采用的建材大多不符合环保要求。

为了节约建设费用，施工单位经常采用高污染、低质的工程材料，造成工程建设的环境质量和环境问题，使环境保护技术在工程中的应用越来越困难。

此外，建筑工人仅懂得传统的技术，缺乏技术创新和学习的能力，造成了环境保护技术的应用落后[3]。

若选用不符合要求的建材，不但会造成工程质量下降，而且会造成工期的延长，对环境造成损害。

关于工程施工的思考(3篇)

第1篇一、技术创新1. 施工工艺创新：随着新材料、新技术、新工艺的不断涌现，工程施工领域应紧跟时代步伐，积极引进和研发新技术，提高施工效率和质量。

如BIM技术、3D打印技术等，在工程设计、施工管理、质量控制等方面发挥重要作用。

2. 施工设备创新：提高施工设备的技术水平，降低能耗和排放，实现绿色施工。

例如，发展节能环保型施工设备，如太阳能、风能等新能源应用。

3. 施工材料创新：研发新型环保材料，减少对环境的影响。

如高性能混凝土、绿色建材等，提高建筑物的耐久性和舒适度。

二、施工管理创新1. 施工组织创新：优化施工组织结构，提高施工效率。

如采用项目管理模式，明确责任主体，加强沟通协作。

2. 施工质量控制创新：建立完善的质量管理体系，从原材料采购、施工过程到竣工验收，确保工程质量。

如引入第三方检测机构，加强对施工过程的监管。

3. 施工安全管理创新：强化安全生产意识，落实安全生产责任制。

如采用智能化安全监控系统，提高施工现场安全管理水平。

三、绿色施工1. 节能减排：在施工过程中，合理利用资源，降低能耗和排放。

如采用节能环保型施工设备，优化施工工艺，减少废弃物产生。

2. 绿色材料：选用环保、低碳、可回收材料，降低对环境的影响。

如绿色建材、再生资源等。

3. 施工现场环保：加强施工现场环保措施，如设置废水处理设施、垃圾回收站等，确保施工现场环境整洁。

四、人才培养1. 提高施工人员素质：加强施工人员的培训，提高其专业技能和综合素质。

2. 优化人才结构：培养一批具备创新能力和国际视野的工程技术人才，为工程施工领域的发展提供智力支持。

总之，工程施工领域在技术创新、施工管理、绿色施工和人才培养等方面仍需不断努力。

只有紧跟时代步伐，勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为我国经济社会发展做出更大贡献。

第2篇首先，技术创新是推动工程施工发展的核心动力。

随着科技的进步，新的施工工艺、材料和技术不断涌现，为工程施工提供了更多的可能性。

关于建筑施工企业创新经营管理的思考

关于建筑施工企业创新经营管理的思考建筑施工企业作为建筑行业的重要一环，一直在不断地进行发展和创新。

随着市场竞争的加剧和科技的不断进步，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新经营管理，适应市场需求，提高企业运营效率和核心竞争力。

本文将就建筑施工企业创新经营管理进行思考。

建筑施工企业要想在市场竞争中脱颖而出，关键在于不断创新经营管理。

建筑施工企业需要在技术方面进行创新，提高施工质量和效率。

在传统施工过程中，往往需要大量的人工和耗时，如果能够引进先进的施工技术和设备，包括新型材料、先进施工工艺、智能化施工设备等，就能够提高施工效率和质量，缩短工期，降低成本，提高企业竞争力。

建筑施工企业还需要在管理方面进行创新。

传统的施工管理往往是以人为中心，管理效率较低。

而现代化施工管理则可以通过信息化技术，建立企业内部管理信息系统，实现施工过程的监控和调度，提高施工效率，降低管理成本。

也可以采用先进的项目管理方法，例如精细化管理、全过程管理，提高项目的成功率和盈利水平。

建筑施工企业还需要在市场营销方面进行创新。

传统的市场营销模式主要以价格竞争为主，而随着市场的饱和和价格战的加剧，传统的市场营销模式已经难以持续发展。

建筑施工企业可以通过加强自身品牌建设，提高服务质量，树立企业良好形象，从而获得客户的信赖和支持。

也可以通过开发新的市场和业务模式，如绿色建筑、智能建筑等，开拓市场，迎接新的发展机遇。

建筑施工企业还需要在人才管理方面进行创新。

传统的施工企业往往以技术人员和管理人员为主，而对于其他人才的培养和发展不够重视。

而在当今知识经济时代，人才是企业发展的核心竞争力，建筑施工企业需要注重人才的招聘、培养和激励，打造高效的团队，提高企业的整体竞争力。

建筑施工企业创新经营管理还需要在企业文化和企业社会责任方面进行创新。

优秀的企业文化可以凝聚员工的心，提高员工的工作积极性和凝聚力，从而提高企业整体绩效。

建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析

建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析发布时间：2023-02-21T09:22:50.739Z 来源：《城镇建设》2022年19期5卷作者：周精[导读] 纵观最近几年，建筑工程得到了大幅度提升周精信宜市建设工程质量安全事务中心摘要：纵观最近几年，建筑工程得到了大幅度提升，尤其是房屋建筑。

房屋建筑作为城市化发展的核心要素，其修建质量将会直接决定我国城市化发展水平。

如今大众对于房屋建筑要求逐渐严苛，为了切实提高房屋建筑的修建水平，企业在实际作业过程中要做好施工管理，以时代发展趋势为依据创新传统施工管理体系，让管理技术符合新时代下房屋建筑需求，促进我国建筑行业的持续发展。

为此，本文就以建筑工程施工房屋建筑管理为例，对其创新方式开展深度思考。

关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新思考引言：经济水平的提升意味着大众的生活质量逐渐上升，房屋建筑作为民生工程，大众对其要求也逐渐严格。

如今房屋建筑不仅需要保证质量，还要确保其舒适性以及适宜性。

但是由于房屋建筑的特殊性，在实际修建过程中仍存在诸多问题，为了减少各因素的干扰，管理人员需要做好施工管理，明确各工序的修建标准，让各环节更加有序，切实提高管理质量，减少安全隐患事故出现，发挥房建工程的促进作用，深化我国城市化发展成果。

一、房屋建筑开展施工管理的重要性房建工程属于系统性工程，工序比较复杂，所包含的环节较多。

如果没有做好施工管理，会影响企业的经济效益。

因此企业应该加强施工管理，切实保证房建工程的经济效益与社会效益，让企业获取到更多的竞争优势。

企业开展施工管理可以规范施工工艺，提高工作人员的专业能力，减少安全隐患事故出现。

首先，规范施工工艺，房建工程的施工工艺复杂，如果在施工过程中工艺缺乏规范性，不仅导致各项工序无法全面结合，还会影响工程的修建进度。

因此企业在修建过程中要做好施工管理，规范各项施工工艺，让各环节联系更加紧密，确保工程质量与效率。

例如，电力设备是房建工程中的核心工序，是保证工程有序开展的重要依据，管理人员对电力设备开展管理可以稳定运行，进而确保各环节的施工质量，让各项施工技术均能发挥自身功能，让能源供应更加稳定。

建筑工程项目施工管理模式创新研究

一
ｌ — ９９

般明确，建筑工程项目管理也多数采用目标式解，业要想更快的了解变化，客提供更周到企为顾的责任承包管理。建筑工程项目也可以理解为商的服务，必须更贴近顾客，减少中间层，以便信息品的设计，，制造成品的销售和售后的服务。搞过能更快的传递，行动能更快的被理解被实施。为了建筑的人都会知道，从施工到完工，这里的复杂程适应变化，企业会授予项目的更多的处理变化的度是一个“ 门外汉” 很难理解的，但一个建筑项目权力，经过压缩的４ —组织，会更多依赖外部资 — ＩＭ，的完工，其后所能产生的利润也是相当庞大的，虽源。所以为了提高效率，对分包的管理将越来越重然在外人眼里只是— 介很庞大的数字，很少有人要。会理解这个数字后面的真正含义。创新是—个民族的灵魂，是—个国家兴旺发不论在哪个行业中都—样使用。同如果我们干过销售，再了解一定的建筑工程达的不竭动力。项目知识，完全可以把建筑项目工程施工比喻成样，在建筑工程项目上，也需要创新。这就代表着条龙的生产到销售商品活动，其中的管理模式在这个行业将会越来越专业化。就相当于销售链中的中层领导阶层，它的政策直项目１动工项目；缸苣理模箕不单单舡：捏接关系到整个工程项目的前途。还有一点这两项程的进行时，还包括项目的交易模式等，如：在未来发展的形式只能说基本是一样的，因为它工程项目融资葭式、工程项目交易及其模式、们都是市场竞争会越来越激烈，但其中产生的利工程项目管理模式创新对工程建设的影响、工程润还是相当的具有诱惑力，这也是竞争越来越激项目融资模式的创新，拓展了筹资渠道，促进了工烈的根本原因。程建设、工程项目交易模式的创新，促进了工程建２竞争才能激发潜能设管理水平的提高等几大项和很多小的项目。就建筑市场向完善的专业化分包体系发展是拿房地产来说，有建筑工程机电设备招投标文件必然趋势，建设市场竞争加剧，分工更趋专业化，编写范本；建筑设备工程招投标文件；土木工程招建设工程招标投标程式与践行；装饰工建筑市场早已是卖方市场了，夺标竞争激烈无比，投标文件；利润空间被压缩得越来越小。提高竞争力，将集中程预算与报价；安装工程定额与预算；建筑施工项于提高专业技术能力，管理服务水平，提高本专业目管理腱筑经济管理专业博，是非常复杂的，每的知识信息深度，即在产品的附加值Ｅ展开竞争。项又都需要专业人士来完成，这些已经形成了市场的变化速度也在加快，建筑市场的新技术、新定的规模和—套固定的模式，很难改变。建筑工材料、新工艺、新设备的更新速度变快，顾客要求程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战也在不断的提高。社会发展总是向更高效的生产略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过方式发展的，专业化趋势正体现了这—要求。激烈生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程的竞争和市场的多变，要求企业更专注于核心竞项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。我市争力，市场的专业化程度将越来越高。以顾客为中建筑施工企业的工程项目施工管理走过了２余Ｏ心的市场需要，促使专业化管理和专业化的分包年的历程，逐步向着现代管理意义的工程项目施企业的分化由于市场竞争的激烈，以顾客为中心工管理方向发展。在近八１年我国市场经济体制逐的管理观念得以突出。国家政策法规将促使专业步走向完善的情况下，建筑工程项目施工管理还化的分承包体系完善，新的建筑也有资质划分，已面临着很多考验，需要我们在实践中不断创新，努经说明了高层次的向专业管理型建筑综合承包商力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理发展，低层次的向专业化的分承包企业发展的趋模式，以更加适应生产力发展，应市场经济的需适势。新颁布的建筑工程项目管理规范，也预示了项要。目管理的发展，要求建立完善的分包体系。建筑企３创新才能有发展

对建筑工程施工项目管理创新的新思考

要ｌ建筑工程施 ¨项目Ｉ足企业生产和管理的基点．也是企业经济效益的源泉加强工程施工项日管理，是施：企业生存和发展的必要条亡
件。工氇施建筑项目管理创新是现代企业制度建设的必然需要，革开改放后，们的思念经营意人想观也在不断改变。文章将通过对现代建筑
二、建筑工程施工项目管理创新的必然。陛
（）先进的管理科学理沦需要施工管理创新一在我国建国初期，国际社会的建筑行业管理模式正式形成，该模式是以数据为基础的，应用数学和统计理论对其进行处理，这样可以使人们得到强有力的理论支持，避免ｒ实际操作中可能出现的问题。随着计算机的产生和应用，解决了之前很难处理的问题。在今天科学技术的发展壮大情况下，我们更加需要一种新型管理来适应时代的发展。（）现代企业制度建设迫切需要创新二在建筑行业实行招标制度，这对于一个竞争激烈的建筑行业来说是一个极佳的解决方法。目前，建筑，程施工企业的管理体制在改革潮流中没Ｉ：有发生大的变化，因此机制不够灵活。很多企业在项目的管理和实际施工中，都要不断创新并完善工程施．项目１管理，这成为了建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点。但是制度中双方的责任不明，确这对于施工管理的全局是十分不利的。因此，现代业制度建设迫切需要创新。（）三时代发展要求：程施：项目管理必须要创新Ｉ：【：纵观时代发展的长河，创新始终是推动时代进步的关键因素。创新、改革、发展一体化，己经成为我国长期坚持的基本战略，没有创新就要落后。建立起不断适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，这是建筑施工企业面临的一项艰巨的任务。近几年来，创新这个词越来越普遍的出现在我们的视野和生活里，没有进取心和创新精神，迟早要被时代抛下，因此，任何事物有且只有不断创新才会有竞争力，有生命力。对于建筑施工企业来说，城市建设的热潮将为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，同时管理方而的创新也是整个全局发展的必要因素。面对即将到来的国际承包商进人中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场的情况，我们也面临了更加强大的竞争对手，总之，在激烈的竞争及时代的巨大变革下，迫切的需要工程项目施工管理创新。

关于绿色建筑工程施工现场创新管理的思考

关于绿色建筑工程施工现场创新管理的思考摘要：在社会经济发展的过程中，建筑施工为城市建设中重要的组成部分，但是由于建筑工程体积较大，在施工时难免会存在一定的污染，对周边环境的影响较为突出。

因此相关施工企业需要转变以往的管理思路，加强对绿色建筑理念的科学实施，把握未来绿色建筑行业的发展方向，逐步更新当前的施工管理方案，以此来创建品质较高的绿色建筑，提高建筑行业的发展水平。

关键词：绿色建筑工程；施工现场；创新管理1绿色建筑施工的重要作用1.1节能减排关键环节绿色建筑是建筑施工全周期的重要阶段，也是建筑行业实现绿色、节能环保的关键性环节。

首先，绿色建筑施工需要遵守绿色施工原则。

在工程规划与设计阶段，建筑企业需要考虑绿色建筑施工要求以及存在的基础条件等，同时还需要重视对施工各环节的质量及环保管控，例如材料的采购以及施工管理等，重在提升建筑工程施工的节能性以及环保性等。

其次，依据国家相关规定，绿色施工与绿色建筑存在一定的差异性，绿色建筑主要是指在建筑工程施工的全生命周期里，施工企业需要最大限度的降低能源消耗，减少各类资源的消耗量，提升施工的环保性，以便于为人民的生活及生产提供舒适且绿色环保环境，而绿色施工中，其重点在于施工过程中的环保控制，二者相辅相成，且相互影响。

最后，从某种意义上讲，绿色施工不同于文明施工，绿色施工应包括文明施工，具体还应该包括各类环保性施工工艺以及施工技术等，有助于促进建筑行业节能发展。

1.2社会责任承担实践绿色建筑施工是建筑行业未来发展的必然趋势，其是建筑行业响应国家节能降耗、绿色环保发展政策的重要表现，且具有承担社会责任实践的作用，是促进建筑行业健康、稳步发展的关键。

常规情况下，建筑工程施工水资源的使用量较大，为提高水资源利用率，降低水资源污染，建筑企业应该增加绿色建筑工程的施工，其不仅可以提高水资源利用率，还可以减少水资源浪费。

绿色建筑施工中各类绿色施工技术的应用可以加强对自然水资源的利用率，例如雨水以及地下水等，有助于提高建筑工程施工的节能环保性，而针对建筑材料的使用，绿色建筑施工主张使用绿色建材，且十分注重节能性材料以及周转材料的使用，同时还十分重视施工方案的优化以及施工结构的科学设计等，无论是从材料节约的角度还是从降低环境污染的角度进行考虑，绿色建筑施工都具有重要作用，且其是建筑行业承担社会实践责任的重要体现。

关于建筑工程施工管理的思考

关于建筑工程施工管理的思考摘要：本文阐述了建筑企业施工管理的必要性及研究意义，对建筑工程施工管理工作进行了分析研究。

关键词：建筑工程；施工管理；思考施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。

施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工。

以取得最大的经济效益。

1 建筑企业施工管理的必要性及研究意义1.1 建筑企业施工管理的优劣直接关系到企业经济效益、企业品牌建设、企业信誉、企业兴衰的问题。

建筑施工企业必须具备一定的财力、人力、物力，这些都离不开企业的组织管理水平支撑和实施，只有优秀施工管理才能有效科学规划企业的技术力量，才能创造更多的经济效益和社会价值。

1.2 建筑施工因其自身特殊性，建筑种类繁多，规模空前绝后，样式要求各不相同，施工作业受气候环境影响，复杂的多种工种交叉作业施工、多项技术综合应用、工序搭接频繁，这些施工过程中都需要科学合理的管理做后盾，才能保障施工的有序进行，达到预期的投资目的，保障建筑施工的质量和安全使用，同时降低建筑成本和实现使用功能的要求。

1.3 建筑业的日益更新发展，新材料、新工艺、新技术、新装备的不断应用，所承接的建筑工程结构日趋复杂、功能特殊、样式各异、装修新颖、外观设计要求必须更新，这些不断变化发展的建筑要求促进了建筑生产技术水平的不断提高，建筑装备不断先进，技术管理要求不断提高，这就显得施工管理的重要性更加突出。

1.4 为实现建筑施工企业的经济效益目的，应从多方面采取措施，明确建设项目组织结构，建筑施工管理贯穿于建筑工程施工的全过程，从技术上严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案。

由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，根据施工阶段特点进行多次计价，从经济上动态地比较造价的计划值与实际值，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。

建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨摘要：随着建筑行业的发展，传统的建筑工程管理方式已经面临着诸多问题和挑战。

因此，建筑工程管理创新和绿色施工管理成为了重要的探讨领域。

本文介绍了建筑工程管理创新的重要性和绿色施工管理的概念。

从技术、组织和管理三个方面探讨了建筑工程管理创新的主要领域和方式，并分析了其对建筑行业的影响和优势。

详细阐述了绿色施工管理的原则、内容和技术方法，以及绿色施工管理与建筑工程管理创新的关系。

总结了建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要性和展望未来的发展趋势。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理引言随着建筑行业的快速发展，传统的建筑工程管理方式已经面临着诸多问题和挑战。

为了提高工程质量、效率和可持续发展能力，建筑工程管理创新和绿色施工管理成为了研究的热点。

本文旨在探讨建筑工程管理创新和绿色施工管理的相关问题，包括创新的概念和方式、绿色施工管理的原则和技术方法，以及二者之间的关系和互相促进作用。

通过对建筑工程管理创新和绿色施工管理的探讨，可以为建筑行业提供有效的管理模式和可持续发展的路径，推动行业的创新和进步。

1.建筑工程管理创新1.1传统建筑工程管理的问题和挑战传统建筑工程管理存在一些问题和挑战。

传统管理方式缺乏高效的沟通和协作机制，导致信息流通不畅和决策延误。

传统管理模式注重任务分工，缺乏整体规划和综合协调，容易出现资源浪费和效率低下的情况。

传统管理方式的创新能力较弱，难以适应快速变化的市场需求和技术进步。

1.2建筑工程管理创新的概念和定义建筑工程管理创新是指通过引入新的管理理念、技术和方法，对传统的建筑工程管理模式进行改善和升级的过程。

它旨在提高建筑工程的质量、效率和可持续性，推动建筑行业的发展和进步。

建筑工程管理创新可以涉及项目管理、资源调配、沟通协作、信息技术应用等方面，以提升项目管理效能和管理水平。

创新的建筑工程管理将有助于推动行业的发展，并为建筑项目的成功实施提供更有效的解决方案。

建筑施工企业成本管理创新思考

浅析建筑施工企业成本管理创新思考摘要：落实成本管理，为建筑施工企业节省更多的人力、物力，为做企业发展做出更大的贡献。

本文将简单地介绍下了建筑施工企业如何利用成本创新管理，为企业赢得更大的利润空间，供大家参考。

关键字：建筑施工企业；成本管理；创新思考；construction company是建筑施工企业的全称，它是指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建、和拆除等有关活动的企业。

在这个市场经济的环境中，建筑施工企业想要更好地生存下去、发展起来，一定要注重自己的经营活动。

而施工企业的发展除了科技，还要靠管理。

如果说财务财务管理是企业管理的基础，那么成本管理就是财务管理的核心。

因此，我们要创新思考，加强建筑施工企业成本管理。

一、建筑施工企业成本控制原则建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理，是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，以便在企业的生产经营中起指导作用。

二、建筑施工企业成本控制措施降低施工项目成本的途径，既是开源又节流，又是增收又节支。

只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。

控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。

项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一体、相互作用的。

项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

三、建筑施工企业成本管理的创新思考1、构筑起适应新经济发展的新体制，增强每位员工参与成本管理的意识从世界500强企业的发展历程来看，除了资本，思想尤为重要，它是企业繁荣的先决条件。

因此，增强成本管理意识，加强成本管理，是相当地重要。

工程施工管理的思考

工程施工管理是一个复杂的系统工程，涉及到人、材、机、工艺、质量、安全、进度、成本等多个方面。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业呈现出旺盛的生命力，同时也对工程施工管理提出了更高的要求。

在这个过程中，我们必须深入思考如何提高工程施工管理的水平，以确保工程质量、安全和进度达到预期目标。

首先，施工安全管理是工程施工管理的重中之重。

安全生产是建筑行业的生命线，必须警钟长鸣。

施工企业要牢固树立安全生产意识，严格遵守国家安全生产法律法规，强化安全生产责任制，明确项目经理、施工队伍、安全员等各个层级的安全职责。

同时，要加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

此外，施工现场要加强安全设施的设置和维护，确保施工现场的安全防护措施到位，防范和化解安全生产风险。

其次，施工质量管理是工程施工管理的的核心。

工程质量是建筑行业的基石，施工企业要始终坚持以质量求生存、以质量求发展。

要严格执行国家工程质量标准和工艺规范，强化质量管理体系，从源头把控工程质量。

要加强施工过程的控制，做好每一个环节的检验和验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。

同时，要注重技术创新，积极引进和推广新技术、新材料、新工艺，提高工程施工的科技含量，提升工程质量水平。

再次，施工进度管理是工程施工管理的关键。

工程进度是建筑项目顺利推进的重要保障，施工企业要科学合理地制定施工计划，确保工程按照既定的时间节点顺利进行。

要加强对施工进度的动态监控，及时发现和解决影响工程进度的因素，确保工程进度不受影响。

同时，要注重协调各方关系，加强与设计、监理、甲方等单位的沟通协作，为工程的顺利推进创造良好的外部环境。

最后，施工成本管理是工程施工管理的重要内容。

施工成本是建筑项目成功的关键因素之一，施工企业要在保证工程质量和进度的前提下，努力降低施工成本。

要加强成本核算和控制，合理安排人力、物力、财力资源，提高资源利用效率。

同时，要通过招标采购、合同管理等方式，有效控制材料、设备等成本支出，实现项目利润的最大化。

建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析

建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析摘要：本文主要对建筑工程房屋建筑管理及创新进行了分析,研究了建筑工程房屋建筑管理的重要性,提出了建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题,并给出了与之相对应的解决方法,以期能够在提升房屋建筑工程质量方面起到一些参考与帮助的作用。

关键词：建筑工程；施工房屋建筑管理；创新；思考；分析；随着我国时代的高速发展,人们的生活水平也在不断提升中,对于自己居住的环境与质量也提出了更高的要求。

如果房屋在建筑的过程当中出现了质量等问题,势必会对居住者造成不同程度的影响,甚至是伤害。

现阶段房屋安全问题所造成的事故时有发生,引起了大众的广泛关注与重视,所以为了能够避免房屋安全事故再次发生,房屋建筑工程单位与相关工作人员要不断在提升房屋建筑的质量方面进行研究与分析,并制定出健全、完善的质量管理方法与措施。

基于此,本人结合自己多年现场管理经验和现状,对建筑工程施工房屋建筑管理及创新问题进行进一步的思考与研究。

1优化房屋建筑施工管理的关键意义对于房屋建筑项目而言，优化施工管理工作，可以为推进建筑行业的良性发展供应原动力。

例如在项目前期设计方案评审工作中，提供项目在营销定位、规划设计阶段中项目的设计、使用功能等方面的建议和施工管理方案，可在前端解决潜在风险，确保项目顺利进展，同时规避施工返工和资源浪费的情况，像南京誉峰苑项目、南京领东苑项目等，均通过前期优化施工方案，为后端正常施工和交付解决了质量通病发生的概率，如瓷砖空鼓、阳台渗水、建材提供耽误工期等都得到了很好的控制。

可见，优化房建项目的施工管理具有实际意义，主要体现在：第一，站在建筑企业的视角来看，提升工程项目的施工管理水平，能够改善以前建筑施工失误问题，从而增强施工速率和施工品质。

此外，在施工管理人员的选聘和施工建材的选用方面等，都可以通过优化施工管理工作，强化相应的工作效果，这样一来，便可促使房屋建筑工程项目照常开工。

详细而言，在房屋建筑工程项目施工阶段，做好施工管理工作，有益于随时察觉施工问题，进而要求施工人员在极短时间内选用针对性强的措施，改进相应的问题，以此规范施工行为，防止或减少质量安全问题产生的概率，在这种情况下就可以缩减各类资源成本的投放量，扩增建筑企业的资金收益；优化施工管理工作，可以为相关企业施工建材的选用提供参考依据，进一步提升工程项目的施工品质，更新老旧的管理模式，选用新颖的管理技术手段，以及仪器设施，辅助提升施工速率和效果，缩减施工流程；第二，站在社会科技发展的视角来分析，优化房屋建筑工程项目的施工管理工作，能够促使社会经济建设工作的速度得以提升，推进社会的进步。

建筑工程施工管理创新思考

建筑工程施工管理创新思考建筑工程施工管理是现代建筑行业的重要组成部分，任何一项建筑工程的成功实现都离不开严格的施工管理。

在经济快速发展和科技不断进步的今天，建筑工程施工管理也越来越需要创新思考，以适应社会发展的需要。

本文将从以下几个方面来探讨建筑工程施工管理的创新思考。

一、信息化施工管理在现代社会，信息化已经成为了各个行业的重要发展趋势之一。

建筑工程施工管理同样需要利用信息化技术来实现管理的更加高效精准。

传统的施工管理往往需要大量的人力物力去实现，而信息化施工管理可以将一些重复性、低效率的工作交给计算机和现代化的管理手段来完成，提高施工管理效率，减少人为抽象因素的干扰。

二、精益施工管理精益管理是以减少浪费和提高价值为核心思想的管理方法，它也是建筑工程施工管理的重要组成部分。

精益管理通过对施工流程的优化，减少了许多不必要的时间和人力成本，同时提高了建筑工程的质量，达到了节约资金和提升效益的目的。

三、合作式施工管理合作式施工管理是由多方单位、人员参与到施工过程中，在各自职责范围内进行合作和协同，以达到共同的目标。

而传统的建筑工程施工中，各方往往孤立地工作，缺少有效的沟通和协作，容易导致多方之间产生摩擦和误解。

采用合作式管理方式可以建立团队合作机制，提高施工效率，同时减少工期和成本。

智能化施工管理是近些年来新型施工管理方法之一。

当今的科技已经赋予了建筑施工一些高科技手段，如无人驾驶施工机器人、数字化施工等等。

运用这些智能化工具，可以将施工效率最大化，同时还可以实现安全施工、资源节约等目标。

五、可持续性施工管理可持续性建筑是目前建筑行业发展的重要方向之一，它要求在构建物理基础设施的同时，也要考虑到对环境和社会的影响。

建筑工程施工管理需要考虑可持续性的要求，从源头上减少建筑材料的浪费和不良影响。

同时，还需要关注施工过程中的环境和社会影响，以达到可持续发展的目标。

建筑工程施工管理创新的思考

建筑工程施工管理创新的思考【摘要】随着社会的发展，我国的经济发展速度随着加快，在当前社会的各领域和行业中，随着经济体制的改革，市场的竞争变得日益激烈，在当前的建筑领域中，起市场竞争更趋白热化。

而在如此激烈的市场竞争中，传统的建筑工程施工管理以及不能满足企业发展的需要，传统的建筑工程施工管理中存在的滞后问题严重的影响到建筑企业的发展，因此，为了提高建筑企业的竞争力和进一步促进建筑行业的发展以及提高建筑工程的质量和性能，就必须要加大对建筑工程施工管理创新的分析研究力度，从而才能够找出问题并解决问题，进而才能够使得当前的建筑工程施工管理能够符合时代特征，并且满足建筑企业的发展需要。

本文通过对建筑工程施工管理的深入分析研究，然后对建筑工程施工管理创新进行了详细的阐述，以供同行探讨。

【关键词】建筑工程；施工管理；创新引言随着科学技术的日新月异，建筑行业也得到了长足的发展，在现代的建筑行业中各种施工材料和施工技术以及施工设备都得到了长足的发展，并且还涌现出了大批更为先进的施工材料和施工技术以及施工设备，而随着这些材料和技术以及设备在建筑工程中的应用，使得现代建筑的质量和性能都得到了大幅度提升。

然而就目前建筑工程施工管理的实际情况而言，其中还存在着许多较为严峻的问题。

随着建筑市场逐步对外开放，市场竞争更加激烈，在当前的建筑领域中，起市场竞争更趋白热化。

而在如此激烈的市场竞争中，传统的建筑工程施工管理以及不能满足企业发展的需要，传统的建筑工程施工管理中存在的滞后问题严重的影响到建筑企业的发展。

而为了提高建筑企业的竞争力和进一步促进建筑行业的发展以及提高建筑工程的质量和性能，加大对建筑工程施工管理创新的分析研究力度不仅意义重大，而且迫在眉睫。

本文从建筑工程施工管理现状出发，对建筑工程施工管理的深入分析研究，然后对建筑工程施工管理创新进行了详细的阐述。

希望能够起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同提高，进而为我国的建筑工程施工管理创新起到一定的参考作用。

现代建筑工程施工管理的创新举措研究

现代建筑工程施工管理的创新举措研究摘要：在传统工程管理理念中，多数建筑企业对效益的重视度远高于其他方面，这就使得行业发展受到严重阻碍，对工程管理模式进行创新具有较强的紧迫性。

现代高新技术的出现则为建筑工程管理模式创新提供了新思路与手段，当前建筑领域技术人员在实际工作中已经将基于BIM技术的管理模式作为当前主要的研究内容。

基于此，以下对现代建筑工程施工管理的创新举措进行了探讨，以供参考。

关键词：现代建筑工程；施工管理；创新举措研究引言创新建筑工程施工管理能够满足建筑市场的需求，并在提高创新意识的过程中，结合现代建筑工程施工期间的新事物、新要素，形成新的管理章程，进一步提高建筑质量。

现阶段，包含BIM（建筑信息模型）在内的诸多建筑施工新技术已经十分成熟，施工现场管理人员可围绕这些先进技术，明确新的管理要素，提高管理意识、创新施工管理章程，助力高质量完成建筑工程。

1建筑工程管理构建创新模式的必要性和重要作用其一，工程质量。

即确保建筑工程施工质量符合设计要求及相关地方、国家标准，一方面涉及建筑的稳定性、安全性、可靠性及耐用性，另一方面涉及建筑相关功能配置的实用性、视觉效果的出色程度。

其二，施工安全。

建筑工程施工涉及的流程尤为复杂，且存在大量的安全隐患，可靠的工程安全管理是保证施工人员生命健康安全的基本前提，同时对避免财产损失、保证公共安全也有关键意义。

其三，工程进度。

绝大多数建筑工程项目的建设都有一定周期目标，在相关时间内有效完成施工建设任务，是保证项目相关利益方核心利益的关键所在，而进度管理和质量、安全管理往往拥有复杂的关系，需要管理方做好有效平衡。

其四，工程造价。

工程造价与建筑工程项目实际建造成本和经济效益直接相关，因此在建筑工程管理中，造价管理是不可或缺的一环。

尤其是现代建筑工程项目投资量大、回报周期长，同时对国民经济有重要影响，关于项目的造价控制和管理非常重要。

2建筑工程管理中存在的问题2.1现有施工管理体系已经无法完全满足施工管理需求我国建筑行业发展迅猛，原有的施工管理制度已经不能满足发展需要。