关于调整企业文化建设领导小组的通知

企业文化建设领导小组

公司文化建设领导小组【篇一：对于成立公司公司文化建设委员会的通知】对于成立公司公司文化建设领导小组的通知各部门：为增强公司公司文化建设工作，建立和睦公司，有效推动一致的优秀公司文化建设，经研究决定，成立公司公司文化建设领导小组，全面组织和领导公司公司文化建设工作。

领导小组下设办公室，具体人员构成及职责以下：一、公司公司文化建设领导小组组长：副组长：成员：二、公司公司文化建设办公室主任：成员：三、公司公司文化建设领导小组职责1.贯彻落实公司的指示精神，研究决定公司公司文化建设重要事项；2.负责鉴定公司公司文化建设实行方案、工作计划及运转保障机制；3.组织展开公司文化宣传教育和公司文化建设活动；4.负责组织展开公司文化交流等。

四、公司公司文化建设办公室职责1.就公司有关公司文化建设事宜向公司公司文化建设领导小组办公室联系、交流和报告；2.组织实行、协调落实领导小组决定的工作事项，筹办组织领导小组会议；3.负责公司公司文化建设的年度计划、实行方案等有关文件的草拟工作；4.对公司各部门、中心公司文化建设工作进行指导和督办；5.负责公司文化建设的教育培训、宣传发动，有关会讲和各种主题文化活动的策划、组织、实行工作。

【篇二：2013年公司文化建设实行方案】2013年公司文化建设实行方案2013年是公司创新发展的要点一年。

为增强公司公司文化建设，用先进的公司文化推动公司的改革发展，提升公司的创新力、凝集力和竞争力，实现公司超越式发展的目标。

依据公司党政工作安排，联合公司新局势、新任务发展实质，现拟订公司2013年公司文化建设实行安排。

一、任务目的主要任务是拟订公司文化建设实行方案，做好公司文化建塑方案的目标分解，成立公司文化建设理论宣传、骨干队伍，逐渐展开公司文化建设，初步形成公司公司文化建设管理规模系统。

二、详细要求（一）、以人为本，全员参加。

坚持以人为本，尊敬、理解、贴心、关爱员工，充足发挥全体员工的踊跃性和创建性，经过“十项文化”的详细分工，各单位、科室踊跃发动员工投身公司文化建设，做到每一个环节都有员工参加，每一项成就都获得广大员工的认同，形成全员参加、踊跃互动的建设场面。

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见-国资发宣传[2005]62号

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见（国资发宣传[2005]62号）各中央企业：为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，认真落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进中央企业改革发展中的积极作用，现就加强和推进中央企业企业文化建设提出如下意见。

一、企业文化建设的重要意义、指导思想、总体目标与基本内容1．加强企业文化建设的重要性和紧迫性。

当前，世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。

文化与经济和政治相互交融，文化的交流与传播日益频繁，各种思想文化相互激荡，员工思想空前活跃。

深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制的新形势，使中央企业既面临良好的发展机遇，又面对跨国公司和国内各类企业的双重竞争压力，迫切需要提高企业管理水平和提升企业竞争能力。

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。

建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。

中央企业大多是关系国民经济命脉和国家安全，在重要行业和关键领域占支配地位的国有重要骨干企业，肩负着弘扬民族精神、促进经济发展、推动社会进步的重任。

关于成立企业文化建设组织机构的请示

关于成立企业文化建设组织机构的请示This manuscript was revised on November 28, 2020关于成立企业文化建设组织机构的请示公司领导：为深入贯彻全国烟草行业企业文化建设和服务品牌建设会议精神，扎实推进河北烟草工业系统企业文化建设，进一步引领员工牢固树立“两个至上”的行业共同价值观和“以人为本、诚信经营”的核心理念，大力弘扬“严、细、实、和、搏、好”的企业精神，营造团结奋进、和谐发展的氛围，我部建议公司成立企业文化建设组织机构。

具体建议如下：一、企业文化建设工作领导小组组长：段铁力副组长：杨军严金虎李金祥王礼发师进辉李建新成员：杜为红丁付起胡自强李奎英马立志王海峰栾永亮曹仲章卢俊权王玉立何庄李劲松史雨民李艳洁高东朝贾保军王胜利杨庆民狄东升王玉林刘智敏李刚贺键张太明职责：1、领导和指导全省烟草工业系统企业文化建设工作；2、主持制定和实施企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划；件的审定；4、决定企业文化建设和服务品牌建设的有关重大事项；5、确保企业文化建设各个阶段、各项工作的人员、资金等重大投入；6、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行考核和奖惩。

二、企业文化建设工作办公室办公室设在思想政治工作部。

主任：李艳洁常务副主任：李继明副主任：李松卯关黎明张永开刘继勇韩根萍成员：姜涛王佳办公室、人力资源部、综合计划部、生产管理部、市场营销中心各1人石家庄卷烟厂、张家口卷烟厂、保定卷烟厂各1人职责：1、负责起草企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划，并上报领导小组；2、负责落实企业文化建设各阶段的重点工作；协调；4、组织开展企业文化建设和服务品牌建设各项活动；5、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行总结，并上报领导小组。

上述请示妥否，请批示：思想政治工作部二0一一年六月二十七日。

关于年度企业文化建设活动的通知

关于年度企业文化建设活动的通知亲爱的各位同事：大家好！企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它不仅能够凝聚员工的力量，还能够提升企业的竞争力和形象。

为了进一步加强公司的企业文化建设，丰富员工的文化生活，增强员工的归属感和团队合作精神，公司决定开展年度企业文化建设活动。

现将有关事项通知如下：一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的1、增强员工对企业文化的认同感和归属感，使公司的核心价值观深入人心。

2、促进员工之间的交流与合作，营造和谐、积极向上的工作氛围。

3、提升员工的团队意识和创新能力，激发员工的工作热情和创造力。

三、活动时间具体活动时间四、活动内容1、企业文化培训组织员工参加企业文化培训课程，深入了解公司的发展历程、使命、愿景和价值观。

培训将通过讲座、案例分析、小组讨论等形式进行，让员工在互动中更好地理解和接受企业文化。

2、主题演讲比赛举办以“我与企业文化”为主题的演讲比赛，鼓励员工分享自己在工作中如何践行企业文化，以及企业文化对个人和团队的影响。

比赛将设置一、二、三等奖和优秀奖，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。

3、团队拓展活动组织员工参加户外团队拓展活动，通过各种团队合作项目和挑战，增强团队的凝聚力和协作能力。

活动中，员工将在轻松愉快的氛围中增进彼此的了解和信任。

4、文化创意征集开展企业文化创意征集活动，鼓励员工以绘画、书法、摄影、诗歌、散文等形式展现对企业文化的理解和感悟。

优秀作品将在公司内部展示，并给予作者一定的奖励。

5、员工关爱活动在活动期间，公司将开展员工关爱活动，如生日会、节日慰问、困难员工帮扶等，让员工感受到公司的温暖和关怀。

五、活动组织与安排1、成立活动领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____活动领导小组负责活动的策划、组织、协调和监督工作，确保活动的顺利开展。

2、活动分工（1）人力资源部负责活动的整体策划和组织，包括培训课程的安排、演讲比赛的组织、团队拓展活动的策划等。

关于成立领导小组的通知

关于成立领导小组的通知为了进一步加强公司的组织建设，提高公司的工作效率和协调能力，经公司董事会批准，决定成立领导小组。

现将有关事项通知如下：一、组织目的通过成立领导小组，旨在强化公司的领导机构，加强公司内部各个部门和团队之间的沟通和协作，提高工作效率，达到更好的团队合作效果。

二、组织成员领导小组由公司高级管理人员组成，具体成员如下：1.董事长：李华2.总经理：王明3.人力资源部经理：张琳4.财务部经理：赵强5.技术部经理：刘阳6.市场部经理：陈文三、组织职责领导小组的主要职责如下：1.指导公司各部门制定年度工作计划和目标，并监督实施情况；2.协调各部门之间的工作关系，促进信息共享和协作；3.分析和解决公司经营管理中的重大问题，提出合理化建议和改进措施；4.对公司的业绩表现进行评估和考核，及时调整工作方向和策略。

四、组织运作方式为了保证领导小组的顺利运作，我们将采取以下措施：1.每月召开一次领导小组会议，由董事长李华主持，会议内容包括工作总结、问题分析、工作计划等；2.每季度召开一次公司全体人员大会，由领导小组成员进行工作报告和对外宣传；3.任命一名秘书负责领导小组的会议记录和文件整理，保障会议结果的及时传达。

五、组织机构调整为了适应领导小组的成立，公司管理机构需要做出相应调整。

具体调整方案如下：1.解散原有的管理委员会，相关职责将由领导小组负责；2.人力资源部将设立副部长职位，由领导小组成员张琳担任；3.为技术部设立研发管理岗位，由领导小组成员刘阳负责；4.市场部将设立市场拓展岗位，由领导小组成员陈文负责。

请各位成员务必认真履行职责，密切配合，共同推动公司事业的发展。

感谢各位的支持与合作！公司董事会日期：20XX年X月X日。

企业文化建设领导小组

企业文化建设领导小组随着企业发展的需要，越来越多的企业开始重视企业文化的建设。

企业文化作为企业的核心竞争力和长期发展的重要支撑，对于提高员工凝聚力、塑造企业形象以及推动业绩增长都起着关键作用。

为了有效推动企业文化的建设，很多企业成立了企业文化建设领导小组，其职责是统筹规划、组织实施和评估企业文化建设的工作。

一、小组构成企业文化建设领导小组由企业高层领导和相关部门负责人组成。

小组成员应包括企业董事长、总经理以及人力资源、市场营销、公关等相关部门的负责人。

小组成员应具备一定的企业文化理念和管理经验，能够在组织企业文化建设工作中发挥重要作用。

二、小组职责1. 确定企业文化建设的目标和方向：小组应根据企业的发展定位和战略目标，制定企业文化建设的长、中、短期目标，并明确相应的实施方案。

2. 制定企业文化建设的工作计划：小组应根据目标和方向，制定详细的工作计划和时间节点，明确相关部门的责任和任务，确保企业文化建设工作有序推进。

3. 组织实施企业文化建设活动：小组应根据工作计划，组织并指导各项企业文化建设活动，包括文化培训、文化座谈会、员工活动等，以提升员工对企业文化的认同和理解。

4. 监督和评估企业文化建设效果：小组应建立有效的监督机制，定期评估企业文化建设的效果，及时调整和改进工作方案，确保企业文化建设工作能够持续有效地推进。

三、小组工作原则1. 整体推进：小组成员应明确共同的目标和方向，协调合作，形成合力，共同推进企业文化建设工作。

2. 简洁高效：小组工作应着眼于解决企业文化建设中的核心问题，避免繁琐和冗余的工作内容，以确保工作的高效执行。

3. 高效沟通：小组成员之间应保持及时、有效的沟通，及时反馈工作进展和问题，形成良好的工作氛围。

4. 结果导向：小组成员应注重工作成果的评估和反馈，不断总结经验，提高工作质量和效率。

企业文化建设领导小组的成立，对于企业文化的建设具有重要的推动作用。

通过规划、组织和评估企业文化建设工作，有效引导企业员工的行为和价值观念，提升企业的核心竞争力和市场形象。

福州市经济委员会关于调整企业改制问题工作领导小组的通知-榕经企[2014]542号

福州市经济委员会关于调整企业改制问题工作领导小组的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 福州市经济委员会关于调整企业改制问题工作领导小组的通知
（榕经企〔2014〕542号）
市城镇集体联合社、委各处室：
因人事变动，经研究决定，调整福州市经济委员会企业改制问题工作领导小组，成员如下：
组长：张大斌（党组书记、主任）
副组长：陈碧玉（党组副书记）
刘秀先（党组副书记、纪检组长）
黄济霖（党组成员、联社主任）
林端雄（党组成员、副主任）
翁云疆（党组成员、副主任）
成员：郑惠强副调研员
陈驹副调研员
王榕青联社副调研员
领导小组下设办公室，挂靠企业指导处。

办公室主任：翁云疆（兼），办公室副主任：黄志强、叶雷成员：林榕、王培基、蔡东升、陈国光、于孙杭、庄瑾霖、王点羽
联络员：王点羽（兼）
福州市经济委员会
2014年5月20日——结束——。

关于调整集团公司全面深化改革领导小组的通知(专业完整格式模板)

XXXXXXXX集团有限公司文件〔20XX〕第XX期签发人：XX 20XX年XX月XX日关于调整集团公司全面深化改革领导小组的通知集团总部各部门、所属各单位：因公司领导人员和总部职能部门等变化，经研究决定，对集团公司全面深化改革领导小组进行调整，现将有关事项通知如下：一、领导小组组成人员组长：XXX、XXX副组长：XXX、XXX、XXX成员: XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 成员单位:董事会办公室、办公室、发展规划部、信息部、人力资源部、党委干部部、技术质量部、市场开发部、工程管理部、安全监督部、财务部、审计部、法务部、海外部、党委办公室、党委宣传部、企业文化部、党委巡察办公室、纪委办公室、执纪审查室、工会工作部。

二、领导小组主要职责1.负责贯彻落实股份公司全面深化改革领导小组的决策部署；2.研究制定集团公司全面深化改革的实施方案和落实措施，统筹协调改革过程中的重大问题；3.统一部署和组织推进集团公司全面深化改革工作；4.统筹部署和组织推进集团公司改革三年行动工作。

三、领导小组办公室及其职责集团公司全面深化改革领导小组下设办公室，办公室设在发展规划部，在发展规划部部长兼任办公室主任。

领导小组办公室职负责处理集团公司全面深化改革领导小组日常事务工作。

主要职责是：1.组织开展集团公司改革重大问题的政策研究，统筹协调有关方面提出改革方案和措施，协调督促有关方面落实领导小组决定事项、工作部署和要求；2.收集汇总所属各单位改革进展情况和有关改革问题的信息资料；负责领导小组的联络、会议组织、简报编印、资料管理等工作；3.负责领导小组交办的其他事项。

XXXXXXXX集团有限公司 20XX年XX月XX日分送：公司领导。

XXXXX集团XX分公司办公室 20XX年XX月XX日印发。

关于完善企业文化建设体系的通知（推荐6篇）

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第一篇：关于完善企业文化建设体系的通知关于完善企业文化建设体系的通知为进一步实现文化凝聚员工，文化塑造品牌和文化助力发展的目标，总总公司将在落实集团整体规划的基础上，结合【2010】3号文件内容，进一步完善企业文化建设体系，特通知如下。

一、组织体系以企业文化建设领导小组为核心，形成领导小组、指导委员会、责任部门和参与部门上下协调，横向合作的文化建设组织体系。

企业文化建设领导小组由总公司党委委员、企业文化建设责任人员组成。

企业文化建设指导委员会由总公司主管领导、主管部门相关人员和相关部室负责人组成；企业文化建设的责任部门是总公司党委工作部，参与部门总公司属各基层单位和机关各部室。

在企业文化建设方面，领导小组和指导委员会要整体指导、安排和布置；企业文化责任部门要积极策划，着眼未来，全面设计，发挥指导作用；相关部室和各基层单位要按照总公司的统一安排积极配合，认真落实，进一步实现文化力向执行力的转化。

二、责任体系（一）理念文化“理念文化”不仅能够塑造和提升员工的素养品质，更能够创造和谐的企业氛围，团结凝聚员工。

在理念文化体系中责任分解落实如下。

1、理念的提炼要结合总公司实际，继续不断地提炼和完善总公司企业精神、企业宗旨、服务理念和“五个第一”思想等企业理念的深刻内涵，并阶段性地提交企业文化建设领导小组讨论通过。

责任部门：党委工作部2、文化的宣传要做好对外和对内的宣传工作。

对外要通过文字、影像、声像及视频材料，客观及时地做好总公司形象的宣传，让更多的人了解认知长房物业，扩大总公司的品牌影响。

对内要通过编辑《长房物业》报，设计标语、口号、宣传展板和结合文化工作开展各项活动，来宣传推广总公司最新的发展形势，先进的管理经验,基层动态和员工形象。

岗位职责之企业文化小组职责

企业文化小组职责【篇一：关于成立公司企业文化建设委员会的通知】关于成立公司企业文化建设领导小组的通知各部门：为加强公司企业文化建设工作，构建和谐企业，有效推进统一的优秀企业文化建设，经研究决定，成立公司企业文化建设领导小组，全面组织和领导公司企业文化建设工作。

领导小组下设办公室，具体人员组成及职责如下：一、公司企业文化建设领导小组组长：副组长：成员：二、公司企业文化建设办公室主任：成员：三、公司企业文化建设领导小组职责1.贯彻落实公司的指示精神，研究决定公司企业文化建设重要事项；2.负责审定公司企业文化建设实施方案、工作计划及运行保障机制；3.组织开展企业文化宣传教育和企业文化建设活动；4.负责组织开展企业文化交流等。

四、公司企业文化建设办公室职责1.就公司有关企业文化建设事宜向公司企业文化建设领导小组办公室联络、沟通和汇报；2.组织实施、协调落实领导小组决定的工作事项，筹备组织领导小组会议；3.负责公司企业文化建设的年度计划、实施方案等相关文件的起草工作；4.对公司各部门、中心企业文化建设工作进行指导和督办；5.负责企业文化建设的教育培训、宣传发动，相关会议和各类主题文化活动的策划、组织、实施工作。

【篇二：xx公司企业文化宣传员岗位职责说明】xx公司企业文化宣传员岗位职责说明岗位名称：企业文化宣传员所属部门：xxx岗位职责：1、负责全面推动公司企业文化体系的建设工作。

2、负责公司vi系统的组织设计、推广应用和优化规范工作。

3、负责公司内部刊物、报纸的编辑与发行。

4、负责公司新闻的撰写及公司层面的日常宣传、推广；组织收集、整理、发布公司各体系的宣传信息；建立和维护良好的内部宣传沟通渠道。

5、负责企业文化宣传制度、宣传流程的维护和优化，并负责执行情况的检查、落实和反馈。

6、负责公司宣传栏、墙面宣传画等企业文化宣贯活动的策划和改版。

7、负责公司官方微信和星科微学院微信的信息更新、维护和推广工作。

8、负责公司网站的信息更新和维护；自有产品网站产品信息上传的审核、规范工作。

关于成立“安全文化建设领导小组”的公告

关于成立“安全文化建设领导小组”的公告根据《中华人民共和国安全生产法》及公司安全生产管理制度《安全生产标准化基本规范》，为了贯彻公司安全文化建设的理念、愿景、使命和目标，切实履行企业安全生产的主体责任和义务，落实各项安全管理工作，“以管理促安全、以安全促发展”，形成“安全管理，人人参与”的文化氛围，做安全人，保安全岗，全面推进安全文化建设工作广泛、深入开展，现成立公司“安全文化建设领导小组”，公告如下：1、安全文化建设领导小组成员名单：领导小组组长：宋学杰领导小组副组长：文杰、叶先根、赵华丽领导小组成员：龙堂凤、赵红梅、李晓庆、张明、邓志海、王水平、喻晓杨2、安全文化建设组织架构：3、安全文化建设领导小组的职责：（1）及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。

（2）传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

（3）督促各部门/项目对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，确保特种岗位员工持证上岗，规范作业。

（4）督促各部门/项目建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。

（5）督促和指导各部门/项目的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。

（6）依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、负激励。

（7）督促各部门/项目做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。

（8）会同协助工会对各部门/项目违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

保障安全是企业生产的基本要求，加强安全文化建设是企业稳定发展的必要条件，安全文化建设组织的各级成员必须全面贯彻执行公司的安全工作要求，认真履行本岗位的安全文化建设职责，全员参与，共同建设企业安全文化，为最终全面实现企业安全目标而不懈努力。

特此公告！成都市银杏物业管理有限责任公司二○一七年十月十一日。

成立领导小组的通知

成立领导小组的通知尊敬的各位同事：大家好！经过公司董事会的讨论和批准，为了更好地统筹和协调公司的重要决策和战略规划，我公司决定成立领导小组。

现将有关事宜通知如下：一、组建背景近年来，我公司业务规模持续扩大，面临着日益复杂和多样化的市场环境。

为加强公司的战略决策力和应对能力，需要成立一个高效且专业的领导小组，以提升公司决策效率，应对市场变化。

二、组建目的领导小组的主要目的是： 1. 负责重大决策的制定和执行，确保公司战略目标的顺利实现； 2. 协调各部门之间的合作与沟通，提高组织协同效果； 3. 监督公司运营状况，及时调整和优化业务方向； 4. 提升公司整体竞争力，保持市场领先地位。

三、组建范围领导小组由公司高层管理人员和相关部门负责人组成。

其中，总经理将担任领导小组组长，其他部门负责人为成员，同时还会邀请一些专家学者和市场顾问加入领导小组，提供专业意见和建议。

四、成员职责领导小组成员的职责包括但不限于以下方面： 1. 积极参与和推动公司战略规划和目标制定； 2. 协调各部门之间的业务联系和资源分配； 3. 监督并评估公司各项决策的执行情况； 4. 领导和指导下属部门的工作，确保各项工作的有效实施； 5.及时调整战略和业务方向，以应对市场变化。

五、工作机制领导小组将定期召开会议，讨论并解决公司运营中的重大问题和难点。

会议可以采取线上或线下形式，根据实际需要灵活安排。

会议议程由组长提前通知并安排，成员应按时参会，并提前准备相关资料。

会议记录将由秘书负责，并及时分发给各位成员。

会议结束后，由组长统一汇总意见和建议，制定相应决策和行动方案，并向全体员工进行宣布。

六、其他事项对于领导小组的运作与管理，公司将建立相应的制度和框架，确保其正常高效的运行。

同时，鼓励成员之间的交流互动，促进共享与学习，提高整体团队的素质和能力。

请各位成员务必高度重视，积极参与并发挥自身的作用和优势，共同推动公司的发展进程。

七、结束语希望通过成立领导小组，能够提升公司的决策效率和应对能力，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

企业文化建设项目推进通知

企业文化建设项目推进通知尊敬的各位同事:为了持续推进我司企业文化建设工作,现就相关事项通知如下:一、企业文化建设的重要性企业文化是企业的灵魂,是企业发展的根基。

良好的企业文化不仅能增强员工的凝聚力和归属感,提升企业形象,更能为企业持续健康发展注入持久动力。

面对日益激烈的市场竞争,企业文化建设已经成为企业提升核心竞争力的重要抓手。

我司自成立以来,一直高度重视企业文化建设工作。

通过多年的摸索和实践,我们已初步形成了以”诚信、创新、责任、共赢”为核心的企业价值观体系,基本构建起了符合公司实际情况的企业文化框架。

但是,随着公司业务的快速发展和组织规模的不断扩大,我们深感当前企业文化建设工作还存在一些不足,急需进一步加强和完善。

二、企业文化建设项目的主要内容为进一步推进我司企业文化建设工作,结合公司发展实际,我们将重点开展以下几项工作:完善企业价值观体系。

通过广泛深入的调研沟通,充分汲取全体员工的智慧,对现有的企业价值观进行优化和细化,使其更加贴合公司发展需求和员工诉求,并将其转化为全体员工的共同信仰。

丰富企业文化载体。

进一步完善企业文化展示平台,优化企业文化宣传载体,创新企业文化活动形式,以多样化的方式增强员工的文化认同感和参与度。

推进文化融合落地。

将企业文化建设融入到日常工作和管理中,通过制度建设、流程优化、绩效考核等手段,确保企业文化真正落地生根,并在全体员工中形成共识和习惯。

强化文化引领作用。

发挥企业文化在经营管理、人才发展等方面的引领作用,激发全体员工的主人翁意识,提升团队凝聚力和执行力,为公司高质量发展提供强大的文化动力。

三、企业文化建设项目的实施安排为确保企业文化建设项目顺利推进,现将实施安排通知如下:成立企业文化建设领导小组。

由公司高管和相关职能部门负责人组成,负责全面统筹和推进企业文化建设工作。

制定企业文化建设实施方案。

由领导小组牵头,广泛征求员工意见,制定切实可行的实施方案,明确目标任务、时间节点、实施措施等关键内容。

人员组成

关于调整集团公司企业文化建设领导小组
及办事机构组成人员的通知
集团公司所属各企业党委，机关党委：
根据人事变动，经集团公司党委研究，决定对集团公司企业文化建设领导小组及办事机构组成人员调整如下：
一、集团企业文化建设领导小组
组长：刘明忠
副组长：沙鸣、栗美霞（常务）、姜国钧
成员：郭士进、何可人、杨彬、孟福利
高雅巍、徐建华、闫跃平、闫兴民
刘其先
二、集团企业文化建设领导小组办事机构
㈠价值理念体系建设领导小组
组长：栗美霞
副组长：何可人、徐建华
成员：李宝赞、陈春生、赵卫生、马利杰
张得让、刘其先
㈡行为规范体系建设领导小组
组长：郭士进
副组长：何可人、杨彬、高雅巍、徐建华
成员：张同波、李学成、宁春林、宋连堂
宋春利、张得让、闫跃平、刘其先
㈢形象识别体系建设领导小组
组长：沙鸣
副组长：孟福利、徐建华、马利杰
成员：宋春利、张得让、刘其先、曾耀赣
王兴智、刘成良、刘慧峰、燕苍娜
㈣集团公司企业文化建设工作办公室
办公室主任：刘其先
中共新兴际华集团有限公司委员会
二〇一一年九月十六日。

关于建立企业文化领导小组的通知

关于建立企业文化领导小组的通知
一、背景与目的
为了加强企业文化建设，推动公司价值观的传播与落地，提升
企业内部凝聚力和竞争力，特成立企业文化领导小组。

该小组将负
责制定和实施企业文化战略，监督企业文化政策的执行，以及组织
相关活动。

二、组织架构
1. 领导小组由公司高层领导担任组长，各部门负责人担任成员。

2. 领导小组下设办公室，负责日常事务工作。

办公室设在一楼
会议室。

三、职责与任务
1. 制定企业文化战略和规划，确保企业文化与公司发展战略相
匹配。

2. 监督和检查企业文化政策的执行情况，提出改进和优化建议。

3. 组织企业文化活动，提升员工对企业文化的认同感和归属感。

4. 建立企业文化评价体系，定期对企业文化工作进行评估和总结。

四、工作流程
1. 领导小组定期召开会议，讨论和决定企业文化相关事宜。

2. 办公室负责会议的组织和记录，跟进会议决定的执行情况。

3. 各部门应当积极配合领导小组的工作，及时反馈意见和建议。

五、实施日期
本通知自发布之日起实施。

六、附则
本通知由公司总经理签署，公司全体员工应认真遵守。

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抚顺市人民政府办公厅关于成立抚顺市文化产业发展领导小组的通知

抚顺市人民政府办公厅关于成立抚顺市文化产业发展领导小组的通知文章属性•【制定机关】抚顺市人民政府•【公布日期】2013.01.14•【字号】抚政办发[2013]1号•【施行日期】2013.01.14•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文抚顺市人民政府办公厅关于成立抚顺市文化产业发展领导小组的通知（抚政办发〔2013〕1号2013年1月14日）各县、区人民政府，沈抚新城、石化新城管委会，市政府各部门、各直属单位：为加快全市文化产业发展，市政府决定，成立市文化产业发展领导小组。

现将有关事宜通知如下：一、主要职责制定全市文化产业发展规划及相关政策措施，部署文化产业基地和区域性特色文化产业建设等涉及全局的重大任务，解决全市文化产业发展中的重大问题。

二、组成人员组长：王桂芬市政府市长副组长：刘国强市委宣传部部长刘诗市政府副市长成员：邹万光市政府副秘书长商泽友市委宣传部副部长王金华市发展改革委主任吴奎豪市教育局局长王强市民政局局长于扬福市财政局局长傅文清市人力资源社会保障局局长刘英伟市文化广电局局长韩志钧市城管局局长张哲市服务业委主任王咏市外经贸局局长刘季春市体育局局长赵淑云市统计局局长胡乃涛市旅游局局长付学市工商局局长高斌市国税局局长王进春市地税局局长领导小组办公室设在市文化广电局，办公室主任刘英伟（兼）。

三、部门分工市文化广电局负责文化产业发展日常工作协调；推进文化产业信息化建设；配合推进对外文化产业交流与合作，负责本地区动漫企业的认定。

市发展改革委负责将文化产业发展纳入全市产业发展规划。

市教育局负责推动全市教育事业中动漫专业的发展。

市民政局负责相关文化产业协会的登记管理工作。

市财政局负责会同市文化广电局提出支持文化产业发展的相关财政政策建议，设立专项资金，并组织实施。

市人力资源社会保障局负责全市文化产业人才引进工作。

市城管局负责全市露天集贸市场的规范和整治。

市服务业委负责全市文化产业网点建设工作。

兰州市人民政府办公厅关于成立长城影视文化集团项目协调工作领导小组的通知

兰州市人民政府办公厅关于成立长城影视文化集团项目协调工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】兰州市人民政府办公厅•【公布日期】2015.05.22•【字号】兰政办发〔2015〕134号•【施行日期】2015.05.22•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文兰州市人民政府办公厅关于成立长城影视文化集团项目协调工作领导小组的通知兰政办发〔2015〕134号各县、区人民政府，市政府有关部门，兰州新区管委会：为加快推进长城影视文化集团项目在兰州新区的落地建设，市政府决定，成立长城影视文化集团项目协调工作领导小组，现将组成人员通知如下：组长：袁占亭市委副书记、市长副组长：李睿兰州新区党工委副书记、管委会主任曹丕玉副市长郭智强兰州新区党工委副书记成员：刘军平市国土局局长杜正喜市规划局局长毛玉铎市经合局局长韩德才市文广局局长陶明贵市旅游局党组书记张爱胜兰州新区经发局局长杨军兰州新区国土局局长王炯兰州新区规划局副局长王建河兰州新区城乡建设局副局长郭庭天兰州新区农林水务局局长刘宇杰兰州新区招商局副局长翁林华兰州新区教科文局局长潘膺希兰州新区环境保护局副局长龙卫东兰州新区综合执法局局长杨昌福兰州新区土地征收管理中心主任董擎兰州新区城投公司董事长、总经理领导小组下设办公室和现场指挥部，由新区相关部门组成。

李睿同志兼任办公室主任和指挥，郭智强同志兼任办公室副主任和副指挥。

指挥部负责项目审批、规划、基础设施建设、土地征收等工作的指挥、协调，解决项目建设中的具体问题，提供一站式全方位服务，保障项目顺利开工和建设投运。

指挥部下设六个工作推进小组，由领导小组成员单位主要负责人担任组长，主要职责如下：1.项目协调工作推进小组：由新区招商局牵头，负责综合协调，落实招商引资优惠政策，全程跟踪服务，全力推进项目招商落地工作。

2.项目规划工作推进小组：由新区规划局负责，负责项目规划设计内容衔接、调整和规划设计的审批及相关手续办理。

企业文化建设讨论会通知

企业文化建设讨论会通知尊敬的各位领导、各位员工：为进一步加强我司企业文化建设，提高员工凝聚力和团队合作力，促进企业健康稳定发展，特组织召开一次企业文化建设讨论会。

一、会议主题本次讨论会的主题为公司企业文化建设。

旨在全面贯彻落实公司的使命、愿景和价值观，推动企业文化在各级组织中的传播和践行。

二、会议时间与地点时间：2022年1月20日（周六）下午1点30分地点：公司大会议室请各位领导和员工务必准时参加，如有特殊原因无法到场，请提前向人力资源部门请假。

三、会议内容公司使命、愿景和价值观的解读介绍公司的使命、愿景和价值观，并解释其背后的意义和目标。

分享成功案例，鼓励员工积极践行公司的价值观。

文化建设经验分享邀请一线员工代表分享他们在工作中如何践行企业文化的经验。

强调每个员工对于企业文化建设的重要性。

讨论与互动环节分组讨论，就如何更好地推进企业文化建设提出具体建议。

开展互动游戏，增进员工之间的交流与合作。

经验交流和总结各小组代表发言，分享小组讨论的成果和建议。

总结本次讨论会的收获，并展望未来企业文化建设的发展方向。

四、会议要求准时参会，特殊情况请提前请假。

参会人员需要提前做好相关准备，包括对公司的使命、愿景和价值观等方面进行了解。

议程安排严格，参会人员应积极参与并遵守会议纪律。

鼓励与他人开展积极互动，在小组讨论和互动环节中积极思考并展现个人见解。

五、其他事项为保证讨论会的顺利进行，请各部门提前安排好轮岗或替班工作。

参会人员需要自带笔记本电脑或个人笔记本进行记录。

请大家按照公司规定着装，保持良好仪态。

感谢各位领导和员工对企业文化建设工作的支持与配合。

通过本次讨论会，我们相信我司的企业文化将迎来新一轮发展，并为公司未来的发展奠定坚实基础。

希望大家能够充分利用这次机会，提供宝贵意见和建议。

谢谢！此致敬礼公司董事长日期：2022年1月5日。

关于成立公司制度文化建设项目小组的通知

关于成立公司制度文化建设项目小组的通知各部门、各厂处单位：根据8月27日总经理办公例会要求，为了顺利通过ISO9001质量体系认证，关于公司各项制度文化建设及推行，经请示总经理同意，成立公司制度文化建设小组。

成员及分工如下：一、项目组组长：刘代军二、项目组副组长：甘业荣杨成周宗枚李欣兰三、项目领导小组成员：詹文平、张卫军、张亭、赵金贵、苏军四、项目小组参与成员：赖祖福、刘礼建、史松竹、凌授起、杨明方、聂作宝、易凤平、张承雄、郑岚岚、杨淇琦、郝芳芳、艾钦五、项目建设阶段划分：（一）第一阶段（9月2日－9月15日）以ISO9001质量体系认证所需各项文件（程序文件及质量手册）为重点准备各项资料。

文控牵头负责人：质量体系专员王峰，各部门指定成员配合。

根据管理及操作实践需求制订各部门工作流程、工作细则、工作标准（操作指南）及奖罚细则，由各部门各单位负责人牵头负责落实，项目领导小组审核。

（二）第二阶段（9月10日－9月28日）方园认证项目小组审核：ISO9001质量体系认证所需各项文件（程序文件及质量手册）公司项目领导小组审核：公司各项管理及操作工作类文件。

六、审核原则及方式（一）合法以上市公司对公司制度文化的要求，所有的工作类文件在文字中不能见到罚款，全部以绩效负分、赔偿或解聘等表示。

（二）具有实践指导和制约意义（三）公开演示1、所有文件审核都由各部门负责人或其指定人员进行讲解演示。

2、审核通过稿件先以意见稿方式下发各基层单位组织学习讨论七、本小组从今日成立，期间会涉及加班工作，总经办和各部门负责人负责协调安排，必须确保工作结果符合最终时间及质量要求。

八、本小组的解散以总经理的指示为准。

总经办行政部人力资源部二0一一年九月二日。