空分岗位责任制

空分岗位责任制

一、空分装置范围：空分装置、循环水站、仪表空压站、低温液体罐区及后备系统。

二、岗位配置：专业经理、工艺主管、专业工程师、技术员、班长、主操

三、岗位职责：

空分专业经理：

1）执行公司专业经理负责制，直接对项目经理负责。全面负责空分装置内部所有工作，协助项目经理处理与空分专业相关的外部事物，服从项目经理的工作协调和指派。

2）负责装置区的劳动纪律管理。负责公司制度的执行和落实。

3）装置筹建期间

1、负责组织协调公司各职能部门，完成空分装置筹建期间进度任务。实现各职能人员职能及职责的落实。

2、参与装置流程方案的确定，组织设备、材料、土建、安装招标工作，协调招标过程中各相关职能部门的关系。

3、负责对空分装置建设进度的跟踪、控制。

4、负责落实建设期间设计协调，设备监造、验收计划执行，安装施工协调。

5、在费控工程师支持下，负责空分装置的投资控制。

6、负责组织相关部门对工程建设质量、安全的监督检查。

7、负责筹建装置人员的招聘工作。

8、负责装置的试车工作的协调和指挥。包括人力分配、物料计划，并全面负责装置区内的安全、消防工作。

9、负责试车方案的审定。

4）装置运行期间

1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、政策和制度，全面负责空分装置的生产、安全、消防、质量。

2、参与公司生产计划的制定和决策，根据公司的生产任务指标，分解落实，确定空分装置运行方案。

3、负责装置的定岗、定编。

4、负责空分装置职能人员的考评。

5、负责组织装置的检修工作。

6、负责空分装置开停车方案的审定。

7、负责空分装置工艺规程和操作规程的审定。

8、组织设备、仪表、电气专业编写检修规程，并参与审定。

空分工艺主管

1）协助专业经理的工作，装置经理不在厂的情况下，替代专业经理行使专业经理职责。

2）参与各种方案和制度的执行和落实。对执行结果进行监督和评估。

3）接受各种意见反馈，并及时按制度处理。不能处理的问题有责任及时反馈至专业经理。

4）装置筹建期间

1、接受专业经理的工作安排，参与设备的招标、监造、验收；施工现场的监督。

2、协助专业经理的试车工作，组织试车方案的修改、更改、审核。

5）装置生产运行期间

1、执行装置的生产任务分配，负责生产的执行工作。

2、直接管理生产班组。

3、分管人员的考评，分管岗位主要人员的推荐。

4、负责新员工的培训工作，组织编写培训教材。

5、执行检修期间，装置的工艺的安全交出。

6、检修期间的现场管理。

7、组织开停车方案的编写、审核。

8、组织空分装置工艺规程和操作规程的编写和审核。

9、协助设备专业编制空分装置设备的检修规程，并参与审核。空分工艺工程师

1）协助工艺主管，为安全生产提供技术支持。

2）为专业经理决策提供专业技术支持。

3）负责试车方案的编制工作。

4）负责生产计划的编写。

5）开停车方案的编制。

6）负责工艺规程的编制。

7）培训教材的编制和修改。

8）参与员工的培训，负责授课。

9）生产月报、材料计划的编制。

10）技改方案的编制。

11）协助设备编制检修方案和检修规程。

空分工艺技术员

1）生产报表的管理。生产数据的统计。

2）协助工艺工程师的技术工作。

3）协助工艺主管的班组管理工作。

4）临时替代班长的职责。

班长

1）班组的直接管理人。班组组员的考核与评议。

2）执行生产任务及调度指令。对轮班生产任务进行具体安排。3）生产产量和质量的执行。

4）执行现场管理指令，负责现场卫生的管理。

5）开停车方案的执行

6）现场应急事故的处理。

7）具有带徒的资格和义务。

8）设备的巡检、消防、安全设施的检查。

主操

1）执行操作指令。

2）操作DCS控制站以及设备。

3）现场设备的巡检、消防、安全设施的检查。

4）产品充装。

5）签订师徒合同，实现学员的直接培训。

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