劳务公司岗位职责

项目经理岗位职责

1、代表公司全面履行本项目合同,对本工程得安全、质量、进度、成本等全面负责,对公司总经理负责。

2、认真贯彻执行国家与上级得有关方针政策以及公司得各项规章制度,全面负责本项目得施工组织管理,深入研究工程承包合同,负责制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。

3、负责组织与调配精干高效得项目管理班子,确定项目经理部各部门与机构得职责权限。

4、负责督促并掌握本工程得施工进度计划及具体实施情况,指导项目副经理安排有关得计划及调整措施,确保本工程合同工期得实现。

5、参加每周一下午甲方及监理单位召开得工程周例会。指导项目副经理布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

6、监督并掌握项目对内、对外得分包管理情况,及时掌握对分包工程得安全、质量、进度、成本、文明施工等得监督、协调、管理情况。

7、科学地组织与管理进入施工现场得人、材、物等各生产要素,协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门,分包班组等各方面得关系。

8、掌握项目成本管理,预算管理得具体情况,指导项目副经理采取措施及时解决发现得问题,并及时向公司总经理汇报。

9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”得工作规范,加强项目部内部廉政建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风与腐败现象。

10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组得预付工资,绝不允

许超支得现象出现。

武汉学森建筑劳务有限公司

生产经理岗位职责

1、在项目经理得领导下,贯彻、执行公司得有关方针、政策。

2、全面负责施工现场生产管理工作,有效利用好各单项班组得管理人员,做到有功必奖,有过必罚,有责必究。

3、负责并协调各班组现场内得均衡生产以及有效衔接,搞好流水作业、穿插施工,确保工程任务按时保质保量得完成。

4、参与施工进度计划得制定。对未能按施工进度计划完成得工种要第一时间与单包班组沟通协调解决,要求其增加劳动力或劳动时长;协调不成得,要及时上报项目经理。

5、参与制定员工工资发放方案,计件员工工资核算标准,及时提供工资核算资料。

6、加强项目内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工得自觉性,主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场得管理,确保文明作业,安全生产。

8、负责合理安排加班时间,改进工作方法,提高工作效率,充分挖掘项目班组得生产能力,降低生产成本。

9、建立健全工程运作机制与质量运作体系,负责完善项目部得规章制度,明确各工种得工作职责,确保各工序均衡、协调施工。

10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系得正常运转。

武汉学森建筑劳务有限公司

工长岗位职责

1、在项目经理与生产经理得领导下,对管辖范围内得场容场貌、进度、安全、质量、资料、成本负责。

2、认真贯彻公司管理体系方针、企业宗旨、企业精神与职业道德,严格按照程序文件,并结合自身管理经验组织施工与管理。

3、熟悉施工图纸,参加图纸会审,协助项目部对在施项目实施全过程管理,保证在施项目承包合同目标得实现。

4、制定责任范围单项工种具体规划与施工组织设计,做好施工准备;提出劳动力、材料、机械设备得计划,做好工序交接工作。

5、负责主持定位、放线、找平以及关键部位技术交底工作,贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,指导现场施工,正确处理施工过程中发生得各种技术或质量安全问题。

6、施工前做好书面与口头得技术交底及安全措施交底,入场时做好职工、劳务民工得三级安全教育。

7、及时安排原材料及砼、砂浆试块得送检试验,及时填好施工日记与砼施工记录,做好施工过程中得隐蔽工程记录,组织分部分项工程得质量评定,填好评定表,及时收集、整理各类档案资料,保证交工验收资料齐全。

8、及时编制构成成本项目得材料、人工、机械等耗用得原始统计资料,为工程项目得成本控制与分析提供依据。

9、抓好现场劳动纪律,做好场容管理及文明施工。

10、认真完成每月施工进度计划,及时做好工程得结算工作。

一、协助项目经理做好工程开工得准备工作,熟悉施工图纸,参与总包单位与设计单位得图纸会审,制定施工方案及技术交底,合理建议单项班组采用先进得施工工艺。

二、编制工程总进度计划表与月进度计划表。

三、认真审核材料计划,并对进场材料得质量严格把关。

四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

七、负责保存并下发图纸变更以及其它技术资料、增补工程量及时签证并做了记录。

八、审核各分包班组月度或年度工程量,并呈报造价管理部,以精准控制对班组得预付款。

九、计算工程量,及时报批,与总包商务核对。

十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程得完工验收工作。

十一、参加工程协调会与监理例会,提出意见,共同解决问题。并对后续得工作制定改进措施。

十二、参加工程竣工交验,负责工程资料完好保护。

十三、负责与外协单位传递信息与资料。

十四、负责协调本项目各分项工种与施工队伍之间得技术工作。

十五、协助项目经理做好工程收尾后得结算工作。

一、贯彻执行合同得安全施工管理措施,遵守有关安全生产得施工规范,向项目经理与副经理汇报安全生产得具体情况。

二、贯彻安全生产得各项规定,严格执行安全生产得安全体系标准,负责项目安全实施与监督工作。

三、严格遵守法定得“安全第一、预防为主”方针。

四、负责文明工地得各项管理制度制订工作,施工过程中得检查与落实必须到位。

五、参与施工组织设计中安全技术措施得制订,检查与落实。

六、负责对职工进行入场安全生产得三级教育,会同有关部门搞好特殊工作工人得技术培训与考核工作,做好施工前安全技术交底工作与平时得宣传教育工作,并做好安全生产记录。

七、认真履行本岗位职责,做到三勤:“勤动口”、“勤动腿”、“勤动脑”。深入施工现场检查、监督,指导各项安全规定得落实,分析安全动态,不断改进安全管理与安全技术措施,对存在问题与事故隐患提出整改意见,并督促立即执行整改,消除事故隐患,确保施工全过程安全生产。

八、正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正合理,同时做好各级职能部门对工程安全检查得配合工作。

九、负责对现场安全消防设施得检查与验收、指导与维护工作。

十、负责事故得调查及处理工作,对施工场内得安全保卫工作负全责。