创业培训计划

创业计划书

企业名称玉麒麟创业培训机构

创业者姓名日期 2013 年 11 月 20 日

通信地址江西科技师范大学

邮政编码 3 3 0 0 0 8

电话

传真

电子邮件

目录

一、企业概况····································（ 1 ）

二、创业计划作者的个人情况······················（ 1 ）

三、市场评估····································（ 2 ）

四、市场营销计划································（ 4 ）

五、企业组织结构································（ 5 ）

六、固定资产····································（ 7 ）

七、流动资金（月）·······························（ 9 ）

八、销售收入预测（12个月）······················（ 10）

九、销售和成本计划······························（ 11）

十、现金流量计划································（ 12）

一、企业概况

主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高

中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。

企业类型：

新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

2013年11月份参加了创业培训的全部课程，对创办企业的步骤、费用计算等相关问题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。

教育背景，所学习的课程（包括时间）

2012年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。

2013年11月份参加创业培训全部课程。

三、市场评估

目标客户描述：

最终客户是所有有创业想法的人，其中包括：已创业或经历多次创业的人士

下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业

市场容量或本企业预计市场占有率：全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取为之努力的人，其中有20万人为当地所需，100多万面临着与外机构竞争。初期如果我的

机构每年只占当地的1%有创业想法的人，之后发展每年占外围人数的1%，这样之后的发展空间还是很大。

市场容量的变化趋势：

随着中国人口的不断增多，大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多，自主创业

的人越来越多，此基数在不断膨胀，所以市场容量在不断增大，但竞争者也会越来越多，因

此，必须修炼好内功，把培训质量和服务搞好。

竞争对手的主要优势：

1．起步早

2．有一定得经验

3．培训质量较高

4．有一定的培训模式

竞争对手的主要劣势：

1．模式老套

2．培训人员观念不如我们新

3．培训人员较多，服务质量很难均衡

本企业对于竞争对手的主要优势：

3．眼光转向世界

4．深入的了解基层人员的需求

本企业相对竞争对手的主要劣势：

3．相关的管理模式不通

四、市场营销计划

1．产品

3．地点篇二：创业培训教学计划

创业培训教学计划

一、培训目的

通过对具有创业意向和创业基本条件的失业人员进行创业培训，使之建立坚定的创业信念、掌握创办小企业所必备的知识，树立市场经济是信用经济、法制经济观念，提高职业道德和自身素质，增强诚实守信和合法经营意识，成为具有较强创业能力的创业者。

二、培训形式和培训期限

创业培训分为三个阶段，采取学习、辅导、扶持的形式进行。第一阶段为基本知识和方法学习阶段。对学员实行具有针对性和实用性的教学，促使学员提高创业素质和创业能力，增强适应市场和承担风险的能力。

第二阶段为咨询辅导阶段。主要是由咨询委员会专家或指导教师对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询，使学员能够准确把握创业运作方向，并撰写创业计划书。第二阶段的部分内容与第一阶段的部分内容可以结合进行。

第三阶段为后续扶持阶段。在学员进入创办企业的实际运作过程后，由专家咨询委员会或指导教师对学员在实际创业中遇到的问题提供咨询、指导，协调相关部门提供扶持和服务。

创业培训的总期限，可根据实际需要灵活确定。第一阶段培训时间一般可掌握在2至3周（课堂教学总时数约为60学时以内）；第二阶段的时间一般可掌握在2至3周；第三阶段的时间视学员创

（1）国家和本地产业政策

2、创办小

（2）企业组织形式

企业操作

（3）申办各类小企业的程

实务

序、法规和有关政策课程

教学内容

使学员了解产业政策和企业组织形式，掌握讲授和专题筹办企业的运作程序讲座和方法。

教学要求

教学方法讲授、案例分析、市场调查实践和答疑

8

课时

使学员掌握市场调查

（1）市场调查和市场预测和分析方法、熟悉经济

3、市场营

（2）营销策略策略和营销策略，了解

销

（3）公共关系与商务谈判企业公关和谈判的基

本方法。

12

4、企业理财

使学员了解创业资金

（1）资金的筹措的筹措办法，了解银行（2）成本核算和利润计算信贷程序，能看懂

财务（3）阅读财务报表报表，掌握成本核算和讲授、案例（4）合法纳税利润计算方法，

了解税分析和答疑（5）小企业的主要财务风收基本范畴、基本税种

险及预防办法和征管制度，掌握规避

财务风险的方法。

8

5、企业管理

使学员了解现代企业制度，掌握员工管理、

（1）现代企业制度

经营管理、质量管理的

（2）信息与决策

基本知识和方法，了解

（3）员工招聘与管理讲授、案例

树立企业形象的战略

（4）企业质量管理分析和答疑

战术，学会利用信息为

（5）领导方法与领导艺术

决策服务，掌握企业常

（6）企业形象

用文书写作，懂得领导方法与领导艺术。

8 篇三：创业培训计划书模板

创业计划书

企业名称

创业者姓名陈莹

日期 2012年11月15日

通信地址南通市港闸区永兴路14号（紫琅职业技术学院）邮政编码 226300

电话

传真 0513—888888

电子邮件

目录

一、企业概况····································（ 1 ）

二、创业计划作者的个人情况······················（ 1 ）

三、市场评估····································（ 2 ）

四、市场营销计划································（ 4 ）