化工企业变更管理制度
化工企业安全生产变更管理制度范文(二篇)
化工企业安全生产变更管理制度范文一、背景和目的化工企业是一种特殊的生产单位,其生产过程中涉及到各种危险品和危险性较大的工艺,因此安全生产对于化工企业来说至关重要。
为了确保化工企业的安全生产稳定和科学发展,需要建立一套健全的安全生产变更管理制度。
本制度的目的是规范化工企业的安全生产变更管理,确保安全生产的连续性和稳定性,保障员工和社会的安全。
二、适用范围本制度适用于所有化工企业的安全生产变更管理工作。
三、术语和定义1. 安全生产变更:指化工企业生产过程中需要调整或改变的相关事项,包括设备更换、工艺改进、安全措施调整等。
2. 变更管理:指对安全生产变更的规范管理和控制,包括变更申请、评估审批、变更实施和变更记录等。
四、变更管理的基本原则1. 安全第一:安全生产变更必须以安全为首要考虑。
2. 风险评估:对每次安全生产变更都必须进行风险评估,评估变更可能带来的风险和风险控制措施。
3. 决策公正:安全生产变更的决策必须公正、科学、合理,并与相关部门和人员充分沟通和协商。
4. 全过程管理:安全生产变更的管理要从变更申请、评估、审批、实施到记录全过程进行管理。
五、变更管理的流程与步骤1. 变更申请:任何安全生产变更都必须经过申请程序。
变更申请人应填写变更申请表,详细描述变更内容和原因,并提供必要的资料和依据。
2. 变更评估:变更管理委员会负责对变更申请进行评估,评估包括对变更的风险评估、技术可行性评估和经济性评估等。
3. 变更审批:经过评估后,变更申请需要提交给安全生产管理部门进行审批。
审批部门应根据评估结果和法律法规要求,决定是否批准该变更。
4. 变更实施:变更申请获得批准后,需要组织相关部门和人员进行变更实施。
实施过程中应严格按照相关规定进行,确保安全措施得以有效实施。
5. 变更记录:对每次安全生产变更都应进行记录,记录包括变更前的状态、变更原因、变更内容、变更过程、变更结果等。
记录应保存并留存备查。
六、变更管理的责任和权利1. 变更申请人应对变更申请的真实性和合理性负责,并提供相关证明资料。
化工生产变更管理制度
化工生产变更管理制度化工生产变更管理制度一、概述化工生产中,随着技术和市场的变化,生产过程中可能需要进行变更。
为了确保变更能够顺利进行且不影响生产质量和安全,制定和执行变更管理制度至关重要。
本文档旨在规范化工生产变更管理制度,确保变更管理的可控性和有效性。
二、变更管理的定义化工生产变更管理指的是对于生产过程中可能出现的设备、工艺、材料等各方面的变更进行规范化、系统化的管理。
变更管理包括变更的审批、实施、验证和通知等程序。
三、变更管理的流程1. 变更申请生产部门或相关责任人发现生产过程中的问题或需要改进的地方,提出变更申请。
变更申请应包含变更的描述、原因、影响分析,以及变更的必要性和紧急程度等信息。
2. 变更审批变更申请提交至变更管理委员会或相关部门审批。
审批流程包括变更的评估、风险分析和决策等环节。
3. 变更实施经过审批的变更计划由相关人员在变更参数和步骤等方面进行详细规划。
变更实施过程中需严格执行变更计划,确保各项变更按照规定的步骤进行。
4. 变更验证变更实施完成后需进行验证,确保变更的有效性和符合性。
变更验证包括对变更结果进行检查、测试,以及评估变更是否达到预期目标等。
5. 变更通知变更完成后,应及时向相关人员通知变更内容和影响。
通知内容包括变更的详细描述、实施日期、可能存在的风险等信息。
四、变更管理的责任与义务1. 生产部门责任负责生产流程的变更申请、审批、实施和验证工作。
确保变更管理制度的执行和适时更新。
2. 变更管理委员会责任审批变更申请,确保变更的合理性和有效性。
指导变更管理流程的优化和改进。
五、变更管理的监督与检查1. 内部审计定期开展内部审计,评估变更管理制度的执行情况和效果。
对存在的问题和不足提出改进建议,保障变更管理制度的持续改进。
2. 外部验收可邀请第三方机构对变更管理制度进行验收,评估其合规性和有效性。
根据验收结果进行整改和学习,提升变更管理水平。
结语化工生产变更管理制度的建立和执行对于企业生产安全和质量的保障至关重要。
化工安全生产变更管理制度(三篇)
化工安全生产变更管理制度化工行业是一种高风险行业,因此化工企业的安全生产管理至关重要。
为了保障员工的生命安全和健康,化工企业需要建立健全的变更管理制度,以规范化工安全生产工作。
本文将从变更管理的概念和重要性、变更管理的基本原则、变更管理的具体流程以及变更管理中的主要考虑因素等方面进行论述,旨在为化工企业建立健全的变更管理制度提供参考。
“变更管理”是指对已存在的设备、工艺、操作程序等进行修改或更换的管理活动。
化工行业具有高度复杂性和危险性,因此在进行任何变更之前,必须进行全面的风险评估,并采取相应的风险控制措施。
变更管理的主要目的是确保变更后的设备、工艺或程序能够安全、稳定地运行,从而避免可能导致事故发生的潜在风险。
变更管理制度在化工企业的安全生产管理中起着至关重要的作用。
首先,变更管理制度能够确保变更的全面性和系统性,防止随意的变更对生产安全造成不利影响。
其次,变更管理制度可以保证变更过程中的风险评估和风险控制措施的科学性和有效性,从而提高安全生产管理的水平。
此外,变更管理制度还能够规范化工企业的经营行为,提高企业的信誉度,避免因违规操作而产生的法律风险和经济风险。
变更管理制度应该遵循以下基本原则:1. 审慎性原则:变更管理必须审慎进行,确保对已有设备、工艺或程序进行仔细评估,避免潜在风险的出现。
2. 可追溯性原则:变更管理必须建立相应的变更记录和档案,确保变更过程的可追溯性。
3. 统一性原则:变更管理必须建立统一的变更管理机制和制度,避免不同部门或人员之间存在管理的混乱和冲突。
4. 可操作性原则:变更管理制度必须简洁明了、易于操作,方便实施和遵守。
5. 透明度原则:变更管理制度必须公开透明,让企业内外的相关人员都能够了解和遵守变更管理的要求。
变更管理的具体流程包括以下几个步骤:1. 变更申请:任何变更都必须经过正式的变更申请程序,包括明确变更内容、变更原因和变更影响等。
2. 变更评审:由专业团队对变更申请进行评估,包括风险评估、资源评估和时间评估等,确定是否批准变更申请。
化工安全生产变更管理制度范本
化工安全生产变更管理制度范本第一章总则第一条为加强化工企业安全生产管理,确保生产过程安全稳定,保护生产经济的持续健康发展,依据国家有关安全生产法律法规,制定本制度。
第二条化工安全生产变更管理制度适用于所有从事化工生产的企业,包括生产、加工和贮存化学品的企业。
第三条本制度的目的是规范化工企业的安全生产变更管理,确保化工企业在变更后的生产过程中仍然保持安全稳定的运营。
第四条安全生产变更是指对化工企业的设备、生产工艺、工作流程等环节进行调整、改进或改变的行为。
第五条化工企业须建立安全生产变更管理机制,明确安全生产变更的程序和责任。
第六条安全生产变更应保证不会对化工生产过程产生危险和风险,变更前后都需要进行合理规划和评估。
第七条安全生产变更应充分考虑各方面的因素,包括技术、人员、设备、材料等,并经过相关人员的审批和决策。
第八条本制度是化工企业的基本要求,各级领导和员工在工作中应严格按照本制度进行操作。
第二章安全生产变更管理程序第九条化工企业应设立专门的安全生产变更管理部门,负责安全生产变更的规划、评估和协调工作。
第十条安全生产变更管理部门应编写安全生产变更管理手册,在手册中明确各种变更的管理程序和要求。
第十一条动火、高处、电气、机械等作业的安全生产变更需提前书面申请,并经安全生产变更管理部门审核通过后方可进行。
第十二条生产工艺、设备结构、操作流程等方面的安全生产变更应提前编制变更方案,并报告给安全生产变更管理部门。
第十三条安全生产变更方案应包括变更计划、变更内容、变更风险评估、变更人员培训等内容,并经过企业领导的审批。
第十四条安全生产变更方案执行前,需要对变更的风险进行评估,确保变更后的生产过程不会引发新的危险和风险。
第十五条安全生产变更方案执行后,需对变更的效果进行评估,确保变更后的生产过程安全稳定,符合预期目标。
第十六条安全生产变更方案执行中发现异常情况时,应及时进行调整和处理,确保变更后的生产过程安全可控。
化工生产变更管理制度
化工生产变更管理制度1. 引言化工生产变更是指对化工生产中的设备、工艺、原材料、产品等方面的变更。
为了确保变更的高效和可控性,以及保障生产安全和产品质量,制定化工生产变更管理制度是必要的。
本文档旨在规范化工企业对生产变更的管理流程,明确执行责任,确保变更的有效性和可持续性。
2. 术语和定义•化工生产变更:指对化工生产过程中设备、工艺、原材料、产品等方面的有意及有计划的变更。
•变更申请人:指提出对化工生产进行变更的相关人员。
•变更评估小组:由相关部门和专家组成,负责对变更申请进行评估和决策。
•变更实施人员:根据变更申请书和变更决策的要求,负责实施化工生产变更的相关工作人员。
3. 变更管理流程3.1 变更申请变更申请人向变更管理部门或上级主管部门提出变更申请。
变更申请书应包含内容:•变更的目的和背景;•变更的详细描述;•变更的风险评估;•变更的时间计划;•相关的支持和资源需求。
3.2 变更评估变更管理部门或上级主管部门收到变更申请后,成立变更评估小组,对变更申请进行评估。
评估的内容包括但不限于方面:•变更对生产安全的影响评估;•变更对产品质量的影响评估;•变更对环境的影响评估;•变更对能源消耗的影响评估。
变更评估小组根据评估结果,做出变更是否批准、批准条件以及相关需求等决策,并书面反馈给变更申请人。
3.3 变更决策变更申请人收到变更评估小组的反馈后,根据反馈内容做出是否接受变更条件的决策。
如果决策为接受,则进入下一步的变更实施准备阶段;如果决策为不接受,则变更申请结束。
3.4 变更实施准备变更申请被接受后,变更管理部门或上级主管部门组织相关人员进行变更实施准备工作。
准备工作包括但不限于方面:•制定变更计划;•资源的调配和分配;•培训相关人员。
3.5 变更实施按照变更计划,由变更实施人员进行变更实施。
实施过程中要确保对生产安全、环境和产品质量的控制,及时跟踪变更的进展。
3.6 变更验证和评估变更实施完成后,变更实施人员对变更结果进行验证和评估。
化工企业安全生产变更管理制度范文
化工企业安全生产变更管理制度范文一、概述化工企业安全生产变更管理制度旨在规范化工企业在因工艺、设备、场所等方面进行变更时,确保安全生产的连续性和稳定性。
本制度适用于所有化工企业的生产、经营和管理活动。
二、变更管理的原则1. 安全第一原则:变更前必须进行安全评估,确保新的工艺、设备或场所不会引发安全风险。
2. 综合管理原则:变更管理必须与化工企业的综合管理体系相结合,确保变更的顺利进行。
3. 规范标准原则:变更必须符合国家、地方和行业的相关法律法规及标准规范。
4. 信息化管理原则:变更管理过程中,必须建立健全的信息化管理系统,确保变更信息的及时、准确传达和记录。
三、变更管理的程序1. 变更申请1.1 变更申请人应当详细描述变更内容、原因、影响及预防措施,并填写变更申请表。
1.2 变更申请应经主管部门审核同意后,方可进入下一步。
2. 安全评估2.1 安全评估小组由安全管理部门组织,成员必须包括相关专业人员和技术人员。
2.2 安全评估小组应根据变更内容,进行全面的安全评估,包括风险识别、风险评估和控制措施等。
2.3 安全评估报告应明确评估结论和建议,并提交给主管部门。
3. 审批和管理3.1 主管部门根据安全评估报告进行审批决策,并下发批复文件。
3.2 批复文件中应包含变更内容、实施时间、责任部门和人员等相关信息。
3.3 变更实施前,责任部门应组织培训和演练,确保全员掌握变更事项的相关要求和操作技能。
四、变更管理的责任1. 主管部门1.1 负责对变更申请进行审核和决策,确保变更符合安全生产要求。
1.2 负责制定变更管理制度,并组织实施和监督。
1.3 负责建立变更信息库,定期进行审查和更新。
2. 安全管理部门2.1 负责组织安全评估工作,确保变更不会影响安全生产。
2.2 负责对变更实施前进行培训和演练,确保全员熟悉变更要求。
2.3 负责变更后的安全监督和评估,及时发现和处理安全隐患。
3. 相关部门和人员3.1 定期参加变更培训和演练,熟悉变更要求和操作技能。
化工企业变更管理制度
化工企业变更管理制度一、背景介绍随着化工行业的快速发展和市场竞争的加剧,化工企业需要不断进行变更管理,以适应市场和技术的变化。
化工企业变更涉及到产品、流程、设备等方面的调整和改进,因此,建立一套科学有效的变更管理制度对于企业的发展至关重要。
二、目的和原则1.目的:建立一套规范的化工企业变更管理制度,旨在增强企业的变更管理能力,提高变更管理质量,确保变更的顺利进行,减少变更带来的风险和损失。
2.原则:(1)统一领导,层层落实责任,确保变更管理的有效性。
(2)明确流程,严格制定变更计划和变更控制措施。
(3)保证变更的透明度,加强内外部沟通协调。
(4)强调风险评估,预防和控制可能出现的问题。
(5)建立反馈机制,对变更后的效果进行评估和持续改进。
三、变更管理的主要内容1.变更管理的流程:(1)变更申请:任何变更都需要经过变更申请程序,明确变更的目的、范围、时间和责任人。
(2)变更评估:对变更进行科学评估,包括技术可行性、经济效益、安全风险等方面的评估。
(3)变更计划:制定详细的变更计划,包括变更实施的时间、步骤、资源和控制措施。
(5)变更实施:按照变更计划进行变更实施,确保变更过程的及时性和有效性。
(6)变更监控:对变更过程进行监控和跟踪,及时发现和解决可能出现的问题。
(7)变更评估:对变更后的效果进行评估,总结经验教训,进行持续改进。
2.变更管理的标准和要求:(1)标准化的变更管理制度:制定规范的变更管理制度,明确变更的定义、分类和流程。
(2)变更管理流程的透明度:确保变更过程的透明度,加强内部各部门之间和与外部合作伙伴之间的沟通和协作。
(3)风险评估和控制:在变更前进行风险评估,制定相应的风险控制措施,防止变更带来的意外。
3.变更管理的考核和改进:(1)对变更管理的执行情况进行定期考核,对执行情况好的部门和个人进行奖励,对执行情况差的进行激励和改进。
(2)建立变更管理的反馈机制,对变更后的效果进行评估,提出改进意见和建议,不断优化变更流程。
化工企业安全生产变更管理制度(3篇)
化工企业安全生产变更管理制度为了规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制定本制度,本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
1、管理职责1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认;1.2、分管经理负责归口部门的变更审核;1.3、总经理负责变更的审批;1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。
2、变更分类2.1、工艺技术变更2.1.1、生产主要原料变更2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更2.1.3、工艺设备的改进和变更2.1.4、操作规程的重大变更2.1.5、工艺参数的变更2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更2.2、设备设施变更2.2.1、设备设施的更新改造2.2.2、安全设施的变更2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件2.2.4、设备的材料变更2.2.5、临时的电气设备变更2.2.6、监控、测量仪表的变更2.2.7、设备运行程序软件的变更2.3、管理变更2.3.1、法律、法规和标准规范的变更2.3.2、公司人员的变更2.3.3、组织机构的重大变更2.3.4、管理职责的变更2.3.5、安全标准化管理的变更等3、工作程序3.1、变更申请人提出书面变更申请,说明变更的具体情况及相关依据,并对变更存在的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。
3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。
3.3、分管副经理审核后报总经理批准。
3.4、变更审批后,变更申请部门组织人员进行变更的实施。
3.5、变更实施前,实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,制定相应的措施后,实施变更。
3.6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。
化工企业安全生产变更管理制度(2)是为了确保化工企业的安全生产工作能够按照规范和标准进行,及时应对变化和风险,保障员工、设备和环境的安全。
以下是一个化工企业安全生产变更管理制度的基本内容:1. 变更管理范围:包括设备、工艺、操作程序、人员等方面的变更。
化工企业安全生产变更管理制度
化工企业安全生产变更管理制度第一章总则第一条为了加强化工企业安全生产变更管理,防止和减少安全生产事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于化工企业生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变更。
第三条企业应当建立健全安全生产变更管理制度,明确变更申请、审核、批准、验收等程序和责任,确保变更工作符合安全生产要求。
第四条企业应当加强变更过程中的安全管理,对变更过程中可能出现的安全风险进行评估和控制,确保变更过程中的安全生产。
第二章管理职责第五条企业应当设立安全生产变更管理组织机构,明确各部门和人员的职责。
第六条变更申请人负责提出书面变更申请,经部门负责人确认后报分管经理。
第七条分管经理负责归口部门的变更审核,对变更申请进行审查,提出审查意见,报总经理批准。
第八条总经理负责变更的审批,对分管经理提交的审查意见进行审批,确定变更方案。
第九条分管副经理负责对变更情况进行验收,确保变更后的生产过程符合安全生产要求。
第三章变更分类第十条变更分为工艺技术变更、设备设施变更、安全生产管理变更等类别。
第十一条工艺技术变更包括:(一)生产主要原料变更;(二)工艺流程和主要生产条件的重大变更;(三)工艺设备的改进和变更;(四)操作规程的重大变更;(五)工艺参数的变更;(六)公用工程的水、电、气等的变更。
第十二条设备设施变更包括:(一)设备设施的更新改造;(二)安全设施的变更;(三)更换与原设备不同的设备和配件;(四)设备的材料变更;(五)临时的电气设备变更;(六)监控、测量仪表的变更。
第四章变更程序第十三条变更申请人在提出变更申请时,应当提供变更的必要性和可行性分析,以及变更过程中的安全风险评估报告。
第十四条分管经理对变更申请进行审核,重点审查变更的必要性、可行性、安全性,以及变更方案的可行性。
第十五条总经理对变更申请进行审批,重点审查分管经理的审核意见,确定变更方案。
化工企业安全生产变更管理制度(4篇)
化工企业安全生产变更管理制度是为了确保化工企业在变更过程中能够有效地管理和控制风险,防止事故的发生。
以下是一个化工企业安全生产变更管理制度的参考:1. 变更管理责任1.1 确定变更管理负责人,负责组织、协调和监督化工企业安全生产变更管理工作。
1.2 变更管理负责人应具备相应的技能和知识,并定期接受培训和考核。
2. 变更管理程序2.1 变更申请:任何变更都需要通过书面申请提交给变更管理负责人。
2.2 变更评估:变更管理负责人负责对变更申请进行评估,包括对变更的风险进行分析和评估。
2.3 变更批准:变更管理负责人根据评估结果决定是否批准变更。
2.4 变更实施:变更管理负责人负责组织变更的实施,并确保实施过程符合安全规范和要求。
2.5 变更验证和确认:变更管理负责人负责对变更的实施结果进行验证和确认,并记录在变更管理文件中。
2.6 变更追踪和监控:变更管理负责人负责对变更的实施效果进行追踪和监控,确保变更的有效性和持续性。
3. 变更管理记录3.1 变更申请记录:记录变更申请的详细信息,包括变更内容、原因和风险评估结果。
3.2 变更批准记录:记录变更批准的结果和决策过程。
3.3 变更实施记录:记录变更的实施过程和结果。
3.4 变更验证和确认记录:记录对变更实施结果的验证和确认。
3.5 变更追踪和监控记录:记录对变更实施效果的追踪和监控结果。
4. 变更管理培训4.1 为相关人员提供变更管理培训,包括变更管理流程和方法、风险评估技术和工具等。
4.2 相关人员应定期接受变更管理培训,并通过考核评估其变更管理能力。
5. 违规处理5.1 对于未按照变更管理制度实施变更的行为,将进行相应的违规处理,包括警告、处罚和纪律处分等。
以上是一个化工企业安全生产变更管理制度的简要概述,具体制度的内容可根据企业的实际情况进行调整和完善。
同时,该制度应与其他相关制度相衔接,形成一个完整的企业安全管理体系。
化工企业安全生产变更管理制度(二)第一章总则第一条为规范化工企业安全生产变更管理工作,提高生产安全管理水平,确保员工和设施的安全,保护环境,制定本制度。
化工企业安全生产变更管理制度
化工企业安全生产更改管理制度第一章总则第一条为确保化工企业生产安全,减少生产事故的发生概率,特订立本制度,规范化工企业安全生产更改管理的流程和要求。
第二条本制度适用于全部化工企业的安全生产更改管理工作。
第三条化工企业全部相关人员,包含管理人员和操作人员,应严格遵守本制度的规定,并认真执行,确保安全生产的连续改善。
第二章安全生产更改管理流程第四条任何安全生产更改都应依照以下流程进行管理:1. 更改申请安全生产更改的申请应由更改发起人书面提交,内容应包含更改的具体描述、原因和影响分析。
2. 更改评估安全生产更改申请需由相关部门进行评估,评估内容应包含更改的安全性、可行性分析和资源评估。
3. 更改讨论评估结果应组织召开讨论会议,参加人员包含更改发起人、相关部门代表和管理人员,讨论内容应包含更改的必需性、可行性和安全性。
4. 更改批准经讨论会议讨论通过后,更改申请应提交相关部门负责人进行批准,批准后方可进入下一步操作。
5. 更改实施更改实施应由特地的更改团队负责,在操作过程中,需要遵守现行的安全规范和操作流程。
6. 更改验证更改实施完成后,需要进行验证,确保更改是否实现预期效果并不会对安全生产造成负面影响。
7. 更改记录全部安全生产更改的相关信息,包含更改申请、评估结果、会议记录、批准文件、实施记录和验证结果等,应依照要求进行记录。
第三章安全生产更改管理的要求第五条安全生产更改的管理应符合以下要求:1. 管理责任化工企业应设立特地的安全生产更改管理岗位,并明确该岗位的职责与权限。
相关人员应接受相应培训,具备必需的技能和知识,确保更改管理的专业性和有效性。
2. 更改风险评估每一项安全生产更改应进行风险评估,评估结果应详实准确,确保更改的安全性和可行性。
3. 变更事项访问控制对于涉及到安全风险较高或涉密的更改事项,需进行访问掌控,确保相关人员的操作权限与职责相匹配。
4. 变更事项审查记录对每一项安全生产更改的审查过程应进行认真记录,包含审查人员、审查时间、审查内容等信息,以便追溯和复核。
化工企业安全生产变更管理制度范文(三篇)
化工企业安全生产变更管理制度范文是为了保障化工企业的安全生产工作,对于任何可能会影响安全生产的变更进行管理和控制。
1. 变更管理的目的和范围:确保对于企业的运营、设备、工艺、人员、环境等方面的任何变化都得到适当的评估和控制。
2. 变更管理的责任分工:明确各级管理层和相关人员的职责和权限。
包括变更发起人、变更管理委员会、变更实施人等。
3. 变更管理的流程和程序:确立变更管理的流程和程序,包括变更的提出、评估、审批、实施、验证和记录等环节。
4. 变更评估和控制措施:对于不同类型的变更进行评估和控制,包括风险评估、安全影响评估、相关方沟通和培训等。
5. 变更记录和报告:对于每一个变更都要进行记录和报告,包括变更的发起原因、评估结果、控制措施等信息。
6. 变更的复审和持续改进:对于已经实施的变更进行复审,评估其效果和风险,并进行持续改进。
7. 变更管理的纪律和奖惩机制:制定相应的纪律和奖惩机制,对于违反变更管理制度的行为进行惩罚,并对于积极参与变更管理的人员进行奖励。
化工企业安全生产变更管理制度的实施能够提高化工企业对于风险的掌控能力,减少事故和安全风险的发生,保障员工和环境的安全。
同时也能提升企业的运营效率和市场竞争力。
化工企业安全生产变更管理制度范文(二)一、总则1. 为确保化工企业安全生产工作的顺利开展,防范和控制生产过程中的各类危险因素,保障员工和环境的安全,制定本变更管理制度。
2. 本制度适用于化工企业的安全生产变更管理工作。
二、目标本化工企业安全生产变更管理制度的目标是确保变更工作的合理性、安全性和有效性,防止变更过程带来的风险,保护企业员工和设备的安全。
三、工作职责1. 企业负责人负责制定并组织实施安全生产变更管理制度,确保其有效运行。
2. 安全生产部门负责监督和管理变更工作,定期进行变更过程的评估和检查。
3. 变更发起人负责提出变更需求,并提供变更计划和风险评估报告。
4. 执行人员负责按照变更计划进行变更工作,并在变更过程中严格执行安全操作规程。
化工企业变更管理制度
化工企业变更管理制度一、导言化工企业是一类独特的企业形态,其特点在于其生产活动所涉及的产品种类多、生产工艺复杂与危险性大等。
因此,化工企业的变更管理制度显得尤为重要,本文将对一种具有操作性的化工企业变更管理制度进行介绍和探讨。
二、变更管理制度的目的和范围变更管理制度的主要目的是确保在化工企业生产运营中出现的变更得到全面且恰当地控制和管理,保证变更是在安全、环保和质量管理等方面完全考虑的基础之上进行的。
变更管理制度范围主要包含以下内容:1. 所有与生产运营活动有关的变更实施工作;2. 与安全、环保、人员培训等方面相关的所有变更;3. 所有对管理规章制度、产品质量、设备维修、工艺流程等相关系统的变更。
三、变更管理实施流程1. 提交变更申请任何一个变更实施之前,必须先由变更申请者提交详细的变更申请表格。
2. 变更申请评估变更管理小组成员将对所有的变更提出的申请进行评估。
这里评估的范围包括变更是什么、变更的原因、变更的技术设备措施、变更的安全危险度和是否符合标准规范要求。
从而保证变更的可行性和可操作性。
3. 变更方案设计根据变更申请评估的结果,变更管理小组根据化工企业相应的标准和规范,对可行变更方案进行制定与设计,包括必要的变更步骤、所需时间以及变更实施后的原料、设备等资源。
4. 变更方案批准及公告变更方案最终由化工企业总经理或负责人签字批准,同时公告至本企业工作人员知晓。
5. 实施变更变更小组分别执行变更方案具体实施,并记录var的实施过程,如:实施时间、实施组成员、实施过程的安全中断和变更后结果等信息。
6. 评估变更效果变更管理小组根据资料分析,对变更结果进行评估,它是一项很重要的环节。
所评估的结果必须指出变更的效果、结果的数据,确保变更是满足标准和规范要求的,保证每次变更都为化工企业运营带来实质性的价值。
四、变更管理制度的执行1.强化管理意识化工企业相关工作人员必须认识到变更管理制度对化工企业的安全稳定生产和技术创新发展的重要性,并强化变更管理工作的执行和监测能力,提升操作实时性和操作准确度,避免变更风险。
化工企业安全生产变更管理制度
化工企业安全生产变更管理制度一、总则:为了确保化工企业的安全生产工作能够科学、规范地进行,预防和控制事故的发生,保护生产人员和环境的安全,制定本管理制度。
二、适用范围:本管理制度适用于所有从事化工生产的企业,包括所有化学品的生产、储存、运输、使用等环节。
三、变更管理流程:1.提议阶段:安全生产变更的提议可以来自于企业内部、安全生产管理部门、职工代表、技术部门、监察部门等。
2.风险评估:对提议的安全生产变更进行风险评估,包括对变更后可能出现的安全风险进行评估和分析,确定变更的影响范围和风险等级。
3.审批流程:(1)安全生产变更提议经过风险评估后,由安全生产管理部门将提议的变更提交给企业领导审核。
(2)企业领导审核通过后,将变更提议交给相关的单位和部门进行评审和审批。
(3)相关单位和部门根据自身职责,对变更提议进行评审,并按照规定的时间限制向企业领导提交审批结果。
(4)企业领导根据相关部门的评审结果,决定是否批准该变更提议,并进行相应的记录和通知。
4.变更实施:(1)安全生产变更得到批准后,由相关部门组织实施变更工作,包括制定变更操作指南、培训相关人员、更新相关文件等。
(2)变更实施过程中应注意对相关人员进行培训和宣传,确保他们理解变更的内容和操作方法。
(3)变更实施过程中应按照规定的程序和要求进行,并及时记录和汇报变更的结果和影响。
5.变更评估和控制:(1)安全生产变更实施后,应对变更的效果进行评估和控制。
(2)变更评估包括对变更后的风险进行再评估,更新风险控制措施和应急预案等。
(3)变更控制包括对变更后的工艺流程、设备状态、环境影响等进行检查和监控,及时纠正和改进。
四、安全生产变更的通知和培训:1.安全生产变更的通知:(1)安全生产变更的通知应指明具体的变更内容、变更实施的时间和地点,以及变更的影响范围和注意事项等。
(2)通知应及时发给相关部门和人员,并保留相应的记录。
2.安全生产变更的培训:(1)安全生产变更的培训应包括变更的目的、内容、操作方法和注意事项等。
化工变更管理制度
化工变更管理制度化工变更管理制度是化工企业中非常重要的一项制度,其主要目的是确保企业生产过程中的安全性、稳定性和可靠性。
本文将详细介绍化工变更管理制度的相关内容。
一、化工变更管理制度的定义化工变更管理制度是指针对化工企业生产过程中可能出现的各种变更,制定相应的管理措施和规定,以确保变更对企业生产过程的影响最小化,并保证生产过程的安全性、稳定性和可靠性。
二、化工变更管理制度的内容1. 变更管理流程化工企业应该建立完善的变更管理流程,包括变更申请、变更评估、变更实施、变更验证等环节。
在每个环节都应该有相应的责任人,并严格按照流程执行。
2. 变更管理人员化工企业应该指定专门的变更管理人员,负责变更管理制度的实施和监督。
变更管理人员应该具备一定的专业知识和经验,并接受相关培训。
3. 变更评估对于每一个变更申请,都应该进行详细的评估,评估内容包括变更对生产过程的影响、变更所需的资源和时间、变更后的生产过程是否符合相关法律法规等。
4. 变更实施在进行变更实施前,应该制定详细的实施计划,并对实施过程进行严格监控。
同时,应该对实施结果进行评估,确保实施效果符合预期。
5. 变更验证变更验证是指对变更实施后的生产过程进行检查和验证,以确保变更后的生产过程符合相关法律法规和企业要求。
变更验证应该由专门的验证人员进行,并记录相关数据。
三、化工变更管理制度的作用1. 提高生产安全性通过化工变更管理制度,可以对生产过程中可能出现的各种变更进行评估和控制,从而提高生产过程的安全性。
2. 保障生产稳定性化工变更管理制度可以确保变更对生产过程的影响最小化,并保证生产过程的稳定性和可靠性。
3. 降低生产成本通过化工变更管理制度,可以对生产过程进行优化和改进,从而降低生产成本。
4. 提高企业竞争力通过化工变更管理制度,可以提高企业的生产效率和产品质量,从而提高企业竞争力。
四、化工变更管理制度的实施化工企业应该将化工变更管理制度纳入企业标准体系,并建立相应的标准文件。
化工安全生产变更管理制度范本(二篇)
化工安全生产变更管理制度范本第一章总则第一条为了保障化工安全生产,规范变更管理工作,提高安全生产管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事化工生产的企事业单位及相关人员。
第三条变更范围包括但不限于工艺流程、设备设施、工作人员变动等。
第四条变更管理应综合考虑安全、经济和环境等因素,并严格按照国家相关法律法规和标准进行变更。
第五条变更管理的原则是科学性、合理性、归责性和可操作性。
第六条本制度由安全生产管理部门负责制定和修订,并由单位领导审批后生效。
第二章变更管理的程序第七条变更管理应按照变更申请、评估审批、实施和跟踪监控等步骤进行。
第八条变更申请应由变更责任人提出。
变更责任人应填写变更申请表格,包括变更原因、内容、影响评估和控制措施等,并书面提交给安全生产管理部门。
第九条安全生产管理部门收到变更申请后,应组织相关部门对申请进行评估。
评估内容包括但不限于安全风险、技术要求、资源需求等。
第十条如果评估结果显示变更可能导致严重安全风险,应按照相关程序提请领导审批。
第十一条变更申请经评估通过后,由安全生产管理部门协调相关部门制定变更方案。
第十二条变更方案应包括变更的过程、控制措施、资源需求等内容,并经过变更责任人签批。
第十三条变更方案经签批后,应报请领导批准。
第十四条批准后,变更责任人应组织实施,同时协调相关部门的配合。
第十五条变更实施过程中,应确保措施得到有效执行,并及时对变更过程进行监控和纠正。
第十六条变更实施完成后,变更责任人应组织对变更效果进行评估,确保变更达到预期目标。
第三章变更管理的要求第十七条变更管理应注重风险评估和控制,确保变更过程中不会增加安全风险。
第十八条变更管理应保证变更过程中的技术、设备、工程和维修等工作符合相关标准和规范。
第十九条变更管理应考虑人员的培训和交接,确保人员熟悉变更内容和变更后的工作要求。
第二十条变更管理应充分调动各方面的资源,确保变更过程的顺利进行。
第二十一条变更管理应遵循成本可控和经济效益最大化的原则。
化工生产变更管理制度
化工生产变更管理制度化工生产变更管理制度一、引言化工生产过程中,由于市场需求变化、技术进步或法规要求等原因,可能需要对生产流程、原材料、设备或人员进行调整和变更。
为确保变更过程的合法合规性,降低变更带来的风险,化工企业需要建立健全的变更管理制度,规范化工生产过程中的变更操作。
二、适用范围化工生产变更管理制度适用于所有涉及化工生产过程中的变更活动,包括但不限于生产工艺、设备、原材料、人员等的变更。
三、变更管理流程1. 变更申请生产部门或相关责任人发现需要变更时,应填写变更申请表,说明变更的原因、内容、影响分析和风险评估等信息,并提交给变更管理委员会。
2. 变更评估变更管理委员会对变更申请进行评估,包括变更的必要性、合规性、风险等方面进行综合评估,确定是否批准变更。
3. 变更批准变更管理委员会根据评估结果决定是否批准变更,并签发变更批准文件。
4. 变更实施变更批准后,生产部门按照变更计划和操作指导书执行变更操作,确保变更过程符合相关标准和规范要求。
5. 变更验证完成变更操作后,生产部门应进行变更验证,验证变更是否达到预期效果并符合要求。
6. 变更关闭变更验证通过后,变更管理委员会确认关闭变更,变更管理流程结束。
四、责任与义务生产部门:负责发起变更申请、实施变更操作并进行验证。
质量管理部门:负责参与变更评估、监督变更过程并提出改进建议。
安全环保部门:负责评估变更对安全环保影响并提出防控措施。
变更管理委员会:负责确认变更批准、监督变更流程并参与风险评估。
五、培训与考核对生产部门、质量管理部门、安全环保部门的变更管理相关人员进行培训,确保他们了解变更管理制度和流程。
定期对变更管理相关人员进行考核,检测其对变更管理制度的掌握和执行情况。
六、风险管理在变更管理过程中,对可能产生的风险进行评估和控制,确保变更过程不会影响生产质量和安全。
七、持续改进根据变更管理实施过程中的经验教训,不断进行制度和流程的调整和改进,提高变更管理的效率和质量。
化工企业变更管理制度范文
化工企业变更管理制度范文化工企业变更管理制度范文一、目的和依据为了规范化工企业变更管理的程序和要求,提高变更管理的效率和质量,制定本管理制度。
依据法律法规和相关的管理制度,本制度适用于化工企业内部的各项变更事项,包括但不限于组织机构变更、生产工艺变更、设备设施变更等。
二、责任和权限1. 总经理负责化工企业变更管理工作的决策和督导,对变更管理工作负最终责任。
2. 变更管理部门负责具体变更管理工作的实施和监督。
3. 各部门负责根据需要提出变更申请,并配合变更管理部门的工作。
4. 变更管理部门对变更申请进行评估和审查,并提出合理化改进建议。
5. 变更管理部门根据变更的性质和影响,决定是否需要组织变更专题会议,并确定参会人员和议程。
6. 变更管理部门根据变更项目的复杂性和重要性,确定变更工作的时间进度和工作任务。
7. 各部门和岗位应当按照本制度的规定,做好变更管理工作,并及时向变更管理部门提供相关资料和数据。
三、变更管理流程和程序1. 提出变更申请任何部门或岗位如果需要进行变更,应当向变更管理部门提出书面申请。
申请书应当包括变更的内容、原因、影响分析、变更计划等。
2. 变更申请评估和审查变更管理部门收到变更申请后,应当根据变更的性质和影响进行评估和审查。
评估和审查的内容包括变更的合理性、可行性、风险分析等。
3. 变更专题会议在需要的情况下,变更管理部门可以组织变更专题会议,邀请相关部门和岗位参加。
会议的目的是对变更申请进行讨论和决策,并确定具体的变更计划和任务。
4. 变更工作计划根据变更申请的审查结果和变更专题会议的决策,变更管理部门应当制定相应的变更工作计划,包括变更的时间进度、任务分配等。
5. 变更工作实施各部门和岗位按照变更工作计划的要求进行变更工作的实施,包括组织机构调整、工艺改进、设备更新等。
6. 变更效果评估变更工作实施后,变更管理部门应当进行变更效果的评估和监督,包括变更的成果、影响和风险控制等。
化工企业安全生产变更管理制度(四篇)
化工企业安全生产变更管理制度第一章总则第一条为了加强化工企业的安全生产管理,保障员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规,制定本安全生产变更管理制度。
第二条本制度适用于化工企业内各类安全生产变更活动,包括但不限于设备、工艺、工程、产品、劳动保护等方面的变更。
第三条安全生产变更是指对化工企业的设备、工艺、工程、产品、劳动保护等方面进行的任何改变、修改或调整。
第四条安全生产变更管理的目的是保证化工企业安全生产的连续性和稳定性,最大限度地避免因变更引发的安全事故,确保员工的生命财产安全。
第五条安全生产变更管理应当遵循“预防为主,综合治理”原则,做到安全风险识别、评估、防控和监管全过程的有效管理。
第二章安全生产变更管理的主体责任第六条化工企业应当设立安全生产变更管理负责人,并明确其安全生产变更的组织、协调、指导、监督职责。
第七条安全生产变更管理负责人应具备丰富的安全生产知识和经验,能够独立承担安全生产变更管理工作。
第八条安全生产变更管理负责人应当制定并组织实施安全生产变更管理计划,明确变更内容、变更过程、变更时限等相关事项。
同时,应当确定相应的资源,确保变更过程中的各项工作的顺利进行。
第九条安全生产变更管理负责人有权要求化工企业的其他相关人员提供必要的安全生产变更信息和资料,并对其进行相关培训和指导。
第十条化工企业内的相关部门负责人应当配合安全生产变更管理工作,提供必要的协助和支持。
第三章安全生产变更管理的流程第十一条安全生产变更应当进行风险评估,根据风险评估结果确定适当的控制措施。
第十二条安全生产变更的评估应当综合考虑技术、经济、环境等因素,确保变更后的安全水平不低于变更前的水平。
第十三条安全生产变更的实施应当按照相关法规和标准规范,严格执行操作程序和操作规范。
第十四条安全生产变更的执行过程应当进行实时监控,及时发现和处理潜在的安全问题,确保变更过程的安全性和合规性。
第十五条安全生产变更的验收应当进行实地检查和测试,确保变更后符合相关安全标准和规定。
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本文件的变更指的是管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更;变更管理是指对人员、工作过程、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
1、变更
⑴管理变更:政策法规和标准变更,公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。
⑵人员变更:新入厂员工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。
⑶工艺变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更,原料及介质变更,工艺流程及操作条件等变更,工艺设备的改进,操作规程的变更等。
⑷设备设施变更:因更换与原设备例外的设备和配件,设备材料代用,临时性的电气设备变更等。
⑸场所变更指工作场所、环境发生变化。
2、管理变更时,由生产部组织相关部门在全公司范围内培训、学习。
3、人员变更管理
⑴新员工入厂和厂内员工调换岗位的,按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。
⑵外来施工队伍按照《承包商管理制度》中有关内容执行。
⑶进入企业参观、学习的人员,由接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。
4、工艺变更管理
由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、制度,并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。
教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使使用者掌握变更后的安全操作技能。
5、设备设施变更管理
⑴由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等,并对使用单位进行变更培训教育。
教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使使用者掌握安全操作的技能。
⑵在报费、拆除生产设施时,按照《生产设施安全管理制度》中有关内容执行。
6、场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。
第一条为贯彻执行《中华人民共和国计量法》及《中华人民共和国计量法实施细则》的有关规定,加强化工企业计量控制(以下简称计控)管理工作,特制定本办法。
第二条本办法适用于化工企业。
化工企业计控工作是指以科学的方法和装备,对企业生产经营活动中的各种物质的数量、质量进行检测和控制,包括计量器具、数据的管理和量值传递,以及生产、经营管理各方面的计量检测和控制。
第三条企业的计量与生产过程自动化控制是不可分割的有机整体。
化工企业必须加强计控工作的统一管理,以保证企业生产正常进行。
第四条化工企业应严格执行国家计量法律、法规,对计量违法行为的处罚按《计量违法行为处罚细则》执行。
第五条化工企业应根据需要设置与生产经营活动相适应的计控一体化的管理机构(既可设置计控处(科),亦可与其它职能部门合设),在厂长或主管副厂长的领导下,负责全厂计控管理工作,并接受上级主管部门及政府计量行政部门的业务指导和监督。
第六条企业应建立健全由企业领导、计控管理机构、有关处(科)室及车间的专、兼职计量员组成的三级计控管理体系。
第七条企业应根据其规模、生产特点、自动化程度、计量器具种类、数量等,配备与之相应的具有计控专业知识的技术人员以及具有高中以上文化水平
和实践经验的人员,依实际需要可按1.5%~4%合理配备,并保持相对安定。
其中从事计量检定的人员须经省级以上主管部门考核、发证。
第八条从事计控管理、测试、检定、安装、运行、维修等工作的工程技术人员和工人均为计控人员,应享受企业相应人员的职称评定、劳动保护、生活福利和奖励待遇。
第九条计控管理机构应履行下列职责:
(一)贯彻执行国家和上级部门发布的计量法律、法规和有关规定。
(二)负责编制并组织实施计量检测和自动化控制技术发展规划、计划,积极开发和应用自控新技术与装备。
(三)负责制定各项计控管理制度,详尽包括计控管理办法和实施细则,计量器具采购、入库、流转、降级、报废制度,计量器具使用、维护、保养制度,计量器具周期检定制度,计量检定室工作制度,计控人员岗位责任制,计控原始数据、统计报表、证书、标志管理制度,计控技术档案和资料保管及使用制度,在用计量器具抽检制度,计控人员培训、考核、任用、奖励制度,计量数据监督管理制度,并监督各种制度的贯彻实施。
(四)负责计量器具与自控装置的综合管理,保证其正常、确凿地运行。
(五)负责各种计量数据从检测到应用等各个环节的监督管理工作,保证生产、经营活动中各种物质的数量、质量计量数据的确凿、可靠。
(六)负责建立企业所需的计量标准,保证量值传递确凿。
(七)负责组织企业计控培训考核,开展技术交流活动,推广应用新技术,不断提高计控管理和技术水平。
(八)负责企业内部计量纠纷的调解与仲裁,并代表企业参与企业外部计量纠纷的协调、仲裁活动。
(九)负责企业计控技改方案的制定,参与基建项目中计控设计方案的审查;根据企业生产装置大修计划,制定计控大修方案,并组织实施和竣工验收。
(十)负责企业内部各单位计控工作的考核,并提出奖惩建议。
第十条企业根据生产实际需要,本眷经济合理的原则,可建立相应的最高计量标准。
第十一条企业所建的最高计量标准,须经有关政府计量行政部门主持考核合格后使用,作为企业内部开展计量检定统一量值的依据。
第十二条企业建立最高计量标准应具备以下条件:(一)所建的最高计量标准器必须符合开展项目的检定规程要求,并经政府计量行政部门检定,出具有用的检定合格证书。
(二)具有开展项目检定规程所规定的温度、湿度、防尘、防震、防腐蚀、抗干扰等环境条件。
(三)从事开展项目的计量检定人员,必须经部、省级化工主管部门主持考核,并取得计量检定员证。
(四)建立完善的检定工作管理制度,包括检定人员岗位责任制,计量标准器使用、维护制度,周期检定制度,检定记录、证书和核检制度,事故报告制度,计量标准器及被检计量器具的技术档案、资料保存制度,检定室清洁卫生制度等。
第十三条企业应按国家、上级主管部门发布的法律、法规规范,在能源、工艺过程、安全环保、质量、经营管理等方面配备符合要求的计量器具,其配备率应不低于行业配备规范的规定(或满足生产工艺的要求)。
第十四条企业的计量器具应实行统一管理,建立计量器具台帐、档案,妥善保管计量器具的使用、维修、检定等原始技术资料。
第十五条企业可根据《化学工业计量器具分级管理办法(试行)》,将在用计量器具按详尽使用情况分类,并制定管理办法。
第十六条企业的最高标准器以及列入《中华人民共和国强制检定的工作计量器具目录》,并用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的计量器具,应向当地县级以上政府计量行政部门申请进行周检。
有能力自行开展周
期检定的企业,本着经济合理的原则,应向政府计量行政部门申请授权。
未经检定或检定不符合格的计量器具不准使用。
第十七条企业自检的计量器具,应实行分类管理,编制同期检定计划,并严格按检定规程检定,其原始记录与检定结果至少保存两年。
列为一次性检定的计量器具应建立台帐,可以不再建卡。
第十八条政府计量行政部门和行业主管部门尚未编写检定规章的计量器具,企业可自编校验方法,报主管部门备案,对此类计量器具应加强管理,不得漏项。
第十九条企业配备计量器具,应由计控部门根据各业务主管部门或使用单位提出的工艺参数或检测、控制等技术条件,选定计量器具型号、规格、生产厂家。
在大修计划中应保证计量器具更新改造的费用,新增计量器具的费用可酌情按国家有关规定计入企业成本。
第二十条企业在用计量器具的总数及检测点,应采用计算机管理,使之处于动态管理之中。
第二十一条计量器具的安装、验收等应严格遵照化工自控设计技术规定(CD50A2-84、CD50A3-81)及工业自动化仪表工程施工和验收规范GBJ93-86。
第二十二条生产过程自动控制是企业计控工作的严重组成部分,是保证化工生产安全、安定运行,提高产品质量,降低能源和原材料消耗的严重手段。
第二十三条企业应编制自动控制发展规划及更新改造计划。
自动控制改造项目应列入企业技改规划,通过采用新技术、新装备,不断提高自动控制水平。
第二十四条组成自动控制系统的自动化仪表属于计量器具范畴,应按本办法的规定进行管理,调节阀应定期进行维护和检修。
第二十五条自动控制回路须投入自动运行,减少手动操作,企业应定期统计自动控制投运率。
第二十六条计控人员应及时地排除自动控制系统运行中出现的异常现象和故障,使自动化仪表和自动控制系统正常运行。
第二十七条企业应按有关技术文件,对能源、工艺过程、质量、安全环保、经营管理等方面,严格地进行计量检测,确保原始检测数据确凿、可靠。
第二十八条企业应编制计量数据流向图,并确定原始记录的保存期和存放点。
第二十九条企业应对生产经营活动中各种计量数据按日记录,按月统计,并按规定将自控率、检测率等报省、部计控主管部门。