生产设备管理规定
生产现场设备管理制度
生产现场设备管理制度•相关推荐生产现场设备管理制度（精选9篇）在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的生产现场设备管理制度（精选9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
生产现场设备管理制度1第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
生产现场设备管理规定
生产现场设备管理规定为了规范生产现场设备的管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于生产现场所有设备的管理。
三、设备管理责任1. 生产部门负责设备的日常管理和维护，要确保设备的正常运转。
2. 设备管理员要做好设备的日常巡检、维护保养和故障处理工作。
3. 设备使用人员要按照操作规程正确使用设备，如发现设备异常及时报告，不得私自维修或修改设备。
四、设备管理规范1. 设备管理员要严格执行设备使用、维护、保养规定，及时发现并解决设备问题，确保设备稳定运行。
2. 设备使用人员要按照设备使用说明书正确操作设备，保证设备使用的安全和有效性。
3. 公司要建立设备维护保养台账，定期进行设备维护保养，延长设备的使用寿命。
4. 设备管理部门要定期对设备进行安全检查，及时处理设备安全隐患。
5. 设备故障发生时，设备管理员要及时通知维修人员维修，不得私自维修设备。
五、设备安全管理1. 设备管理员要定期进行设备安全培训，提高设备使用人员的安全意识。
2. 设备使用人员要正确使用设备，并定期进行设备安全演练。
3. 设备管理部门要建立设备安全管理制度，保障设备的安全运行。
六、违规处理对违反本规定的设备管理员或设备使用人员，将按照公司相关规定进行处理，直至停止工作。
七、附则本规定由生产部门负责解释。
经修改后的规定，须报公司相关部门审核通过后方可施行。
八、设备管理的技术要求1. 设备选型应符合生产需要，确保设备的质量和性能稳定可靠。
2. 设备使用人员应熟悉设备的操作方法、维修保养等知识，具备一定的技术水平。
3. 设备管理部门要建立设备档案，包括设备购置、维修记录、安全检查记录等，做到有据可查。
九、设备管理的环境要求1. 生产现场应保持整洁有序，设备周边不得堆放杂物，保证设备的通风与散热。
2. 要确保设备管理区域的安全通道畅通，方便设备巡检和紧急情况下的疏散。
3. 设备管理区域应安装足够的照明设备，保障设备管理人员的工作安全。
生产设备管理规定模版
生产设备管理规定模版第一章总则第一条为规范生产设备的管理，提高生产效率和安全质量，保障生产秩序，制定本《生产设备管理规定模版》。
第二条本规定适用于本单位的生产设备管理。
第三条生产设备管理应遵循安全、科学、规范、高效的原则。
第四条生产设备管理的目标是提高生产设备的利用率和运行稳定性，降低设备维修成本和事故风险，保障生产任务的完成。
第五条生产设备的管理责任属于本单位生产设备管理部门。
第二章设备建设与更新第六条生产设备的建设和更新必须符合国家相关法律法规的要求，并得到有关部门的批准。
第七条设备建设前，必须进行可行性研究和技术评估，并进行相关的环评审批。
第八条设备更新应基于设备性能的分析和生产需求，提升设备的技术水平和生产效率。
第三章设备采购与验收第九条设备采购需编制采购计划和招标文件，严格按照法律法规的规定进行采购过程，并保证公开、公平、公正。
第十条设备采购的验收应实施严格的程序，对设备的质量、性能进行全面检查，确保设备完好无损。
第四章设备运行与维护第十一条设备的操作和维护应由专业人员进行，必须具备相应的操作证书和维修资质。
第十二条设备运行过程中，应密切关注设备的工作状态和运行参数，并及时采取措施解决问题，以确保设备的安全稳定运行。
第十三条设备维护应按照设备的维护手册和计划进行，定期检查设备的磨损情况、润滑情况等，及时更换损坏的零部件。
第五章设备安全与应急管理第十四条设备使用过程中应严格遵守相关的安全操作规程，做好设备的防护和保养工作。
第十五条设备应急管理应建立健全，包括应急预案的制定、应急演练和事故的快速处理等。
第十六条设备事故发生后，应立即启动应急预案，组织人员进行紧急处理，确保事故不扩大。
第六章设备档案与管理信息系统第十七条设备档案应完善，包括设备的基本信息、购买合同、技术资料、维修记录等。
第十八条设备管理信息系统应建立，实现设备信息的查询、统计和分析，提供决策支持。
第七章法律责任第十九条违反本规定的，将依法给予相应的处罚，并赔偿因此给单位造成的损失。
生产设备管理制度（4篇）
生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范和管理生产设备的使用，确保生产设备的正常运转和安全，保障生产的连续性和稳定性，提高生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内的所有生产设备，包括生产车间的机械设备、生产线及工艺设备、仪器仪表等。
第三条生产设备为公司重要的生产资产，使用单位应负责使用和管理，建立与使用单位的配合机制。
第二章设备管理第四条设备管理分为使用管理和维修保养管理两部分。
第五条使用管理包括设备的安全运行，设备的正常使用，设备的故障维修和设备的保养等方面。
1. 设备的安全运行：（1）使用单位应确保设备的安全运行，落实安全生产责任制，做到各级责任人明确、责任到人。
（2）使用单位应建立设备安全使用规程，明确设备的安全操作规程和设备的安全保护措施。
（3）使用单位应定期进行设备的安全检查，发现设备存在问题及时解决。
2. 设备的正常使用：（1）使用单位应根据生产需要，合理安排设备的使用计划，确保设备的正常运转。
（2）使用单位应规范设备的使用方法，合理使用设备，避免设备的误操作。
3. 设备的故障维修：（1）使用单位应建立设备故障管理制度，设立故障报修机制，及时处理设备故障。
（2）使用单位应具备一定的设备维修能力，对于一些常见的设备故障，能够进行快速修复。
4. 设备的保养：（1）使用单位应建立设备保养计划，对设备进行定期保养，检查设备的性能及使用状况。
（2）保养工作应包括设备的清洁、润滑、调整和加固等，确保设备的正常使用。
第六条维修保养管理主要包括设备的维护和保养工作。
1. 设备的维护：（1）使用单位应建立设备维护档案，记录设备的维护记录和维修记录。
（2）使用单位应定期对设备进行维护，检修设备的关键部件，确保设备的可靠性和稳定性。
2. 设备的保养：（1）使用单位应建立设备保养计划，根据设备的使用情况和保养需求，制定相应的保养计划。
（2）保养工作应涵盖设备的清洁、润滑、调整和加固等方面，确保设备的正常运行。
国家对生产设备管理制度
一、引言生产设备是企业发展的重要物质基础，是提高生产效率、保障产品质量、降低生产成本的关键因素。
为了加强生产设备的管理，提高设备使用效益，保障生产安全，我国制定了相应的生产设备管理制度。
本文将从以下几个方面对国家生产设备管理制度进行阐述。
二、生产设备管理制度概述1. 制度目的生产设备管理制度旨在规范企业生产设备的使用、维护、保养和更新，提高设备使用效益，降低设备故障率，保障生产安全，为企业创造良好的生产环境。
2. 制度范围生产设备管理制度适用于企业内部所有生产设备，包括但不限于：机械设备、电气设备、自动化设备、仪器仪表等。
3. 制度内容（1）设备购置管理企业应根据生产需求，合理选择设备购置方案，确保设备质量、性能、安全等符合国家标准。
购置设备应经过审批程序，明确设备购置预算、供应商选择、合同签订等环节。
（2）设备使用管理企业应制定设备操作规程，明确设备操作人员职责、操作方法、安全注意事项等。
设备操作人员应经过培训，具备相应操作技能。
企业应加强对设备使用情况的监督，确保设备在规定的范围内使用。
（3）设备维护保养管理企业应建立健全设备维护保养制度，明确设备维护保养周期、内容、方法等。
设备维护保养工作应由专业人员进行，确保设备正常运行。
企业应定期对设备进行检查，及时发现并排除故障。
（4）设备更新改造管理企业应根据生产需要和设备实际情况，制定设备更新改造计划。
设备更新改造应遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则。
设备更新改造项目应经过审批程序，明确改造内容、预算、时间等。
（5）设备报废管理企业应建立健全设备报废制度，明确设备报废条件、报废程序、报废责任等。
设备报废应按照国家相关规定执行，确保报废设备得到妥善处理。
三、生产设备管理制度实施1. 加强组织领导企业应成立生产设备管理领导小组，负责生产设备管理制度的制定、实施和监督。
领导小组应定期召开会议，研究解决生产设备管理中的问题。
2. 完善规章制度企业应根据国家法律法规和行业规范，结合自身实际情况，制定完善的生产设备管理制度。
生产设备管理规定(5篇)
生产设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
生产设备管理规定
生产设备管理规定
是指企业内部制定的管理规定，旨在确保生产设备的安全、高效运行。
以下是一些常见的生产设备管理规定内容：
1. 设备使用：规定生产设备的使用范围和操作人员的资质要求，要求操作人员必须接受培训并持证上岗。
2. 设备保养与维修：规定设备的保养维修工作，包括定期保养、故障维修和紧急维修等，以确保设备的正常运行。
3. 设备巡检：规定设备巡检的频次和内容，要求定期对设备进行巡检，发现问题及时处理。
4. 设备操作安全：规定设备的操作安全要求，包括操作人员必须穿戴个人防护装备、操作时要保持集中注意力等，以防止操作过程中的伤害事故。
5. 设备备件管理：规定备件的管理要求，包括备件的采购、库存和使用等，要求备件的充足性和合理使用。
6. 设备台账管理：规定设备的台账管理要求，包括设备信息的登记、更新和维护等，以方便设备管理和统计分析。
7. 设备报废处理：规定设备报废的处理方式和程序，要求严格按照规定程序进行设备报废，以防止无序报废和环境污染等问题。
8. 安全事故处理：规定设备安全事故的处理程序和责任分工，要求及时报告、调查和处理安全事故，以减少人员伤亡和财产损失。
以上是一些常见的生产设备管理规定内容，企业可以根据实际情况进行制定和调整，以确保生产设备的安全性和稳定运行。
生产设备管理规定
生产设备管理规定一、目的和适用范围本规定是为了规范和统一公司生产设备的管理，确保设备的正常运行和维护，保障生产的顺利进行。
适用于公司所有生产设备的购置、使用、保养和维修。
二、设备购置1.公司设备购置必须经过设备管理部门的审批，并按照采购规定进行采购流程。
2.在购置设备时，必须考虑设备的质量、性能、价格和售后服务，综合选取最合适的设备。
3.设备购置后，必须及时将相关信息录入设备管理系统，并进行编号和分类管理。
三、设备使用1.所有设备的使用必须严格按照操作规程进行，操作人员必须经过培训并持有相应的资质证书。
2.设备的开关和操作必须由专人负责，并按照标准程序进行。
3.使用设备时，必须使用相关的个人防护装备，并按照要求进行操作。
4.设备使用过程中，发现异常情况或故障，应立即停止操作，并及时报告设备管理部门。
四、设备保养1.设备保养是确保设备正常运行和延长设备寿命的重要措施，必须按照设备保养计划进行。
2.设备保养需要专门指派人员负责，负责人必须具备相关的技术知识和经验。
3.设备保养包括日常保养和定期保养。
日常保养主要包括设备清洁、润滑等，定期保养主要包括设备的检查、维护和更换部件等。
4.设备保养记录必须详细、准确，并按照规定保存和归档。
五、设备维修1.设备发生故障或出现异常情况时，必须立即停止使用，并及时报告设备管理部门。
2.设备管理部门根据故障情况，确定维修方式和维修人员，并安排维修工作。
3.设备维修需要经过设备管理部门的批准，并按照规定的程序进行。
4.设备维修完成后，必须进行设备的试运行和验收，并填写维修记录，记录维修情况和费用。
5.设备维修费用由维修部门负责预算和控制，必须按照规定的程序进行报销和核算。
六、设备报废1.设备达到预定的使用年限后，必须经过设备管理部门的评估和鉴定，确定是否报废。
2.设备报废需要经过设备管理部门的批准，并按照规定的程序进行报废处理。
3.报废设备必须进行分类、清点和封存，防止资源浪费和环境污染。
生产设备管理规定
生产设备管理规定一、设备管理概述1. 设备管理的目的是确保生产设备的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，并确保员工的安全。
2. 设备管理的责任由设备管理部门负责，包括设备的购置、维护、维修和更新等相关工作。
二、设备购置1. 设备购置需要按照公司设备购置程序进行，包括编制设备购置计划、制定设备购置预算和技术规范等。
2. 设备购置应符合公司的生产需求和质量要求，同时考虑设备的性能、可靠性、安全性和节能环保等因素。
3. 针对设备购置，应按照设备购置合同的要求进行验收，并确保设备达到预期的技术参数和功能要求。
三、设备维护1. 设备维护包括日常保养和定期保养两种，日常保养由操作人员进行，定期保养由设备管理部门组织。
2. 日常保养包括设备清洁、润滑、紧固件检查等工作，操作人员应按照设备说明书和操作规程进行。
3. 定期保养包括设备检修、更换易损件、调整设备参数等工作，设备管理部门应按照设备保养计划进行。
4. 设备维护记录应详实完整，包括维护日期、内容、维护人员等信息，并存档备查。
四、设备维修1. 设备出现故障时，操作人员应及时报修，设备管理部门负责组织维修人员进行维修。
2. 设备维修应按照维修计划进行，维修过程中应确保维修人员的安全，并采取必要的措施保护设备。
3. 维修完成后，应进行设备运行测试，确保设备正常运行，并填写设备维修记录。
4. 设备维修过程中发现的故障原因和维修措施应进行分析总结，为设备故障排除和预防提供参考。
五、设备更新1. 随着技术的不断进步，设备更新是提高生产效率和降低成本的重要手段。
2. 设备更新需要通过技术评估确定，包括更新费用、更新周期、更新目标和更新效益等方面的考虑。
3. 设备更新应按照设备更新计划进行，确保设备的正常运行不受影响，并降低更新对生产的影响。
六、设备安全1. 设备管理部门应制定设备安全操作规程，并进行相关培训，确保操作人员熟悉设备的安全操作方法。
2. 定期进行设备安全检查，发现问题及时处理并整改，确保设备的安全运行。
生产设备管理制度范本(五篇)
生产设备管理制度范本第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
生产设备管理制度法规
第一章总则第一条为了加强生产设备的管理，确保生产设备的安全、可靠、高效运行，提高生产效率，保障企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产设备的管理和使用。
第三条本制度遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主的原则；（二）合理配置、有效维护的原则；（三）责任明确、奖惩分明的原则；（四）持续改进、不断提高的原则。
第二章设备管理职责第四条企业成立设备管理领导小组，负责组织、协调、监督设备管理工作。
第五条设备管理领导小组的主要职责：（一）制定设备管理制度和操作规程；（二）组织设备采购、验收、安装、调试等工作；（三）监督设备运行、维护、保养等工作；（四）组织设备技术改造和更新换代；（五）处理设备事故和异常情况；（六）对设备管理人员进行培训和考核。
第六条设备管理人员的主要职责：（一）按照设备管理制度和操作规程，负责设备的日常管理；（二）负责设备的安装、调试、验收、维护、保养等工作；（三）负责设备事故的预防和处理；（四）对设备使用人员进行培训和指导；（五）定期对设备进行检查、评估，提出改进措施。
第三章设备采购与验收第七条设备采购应当遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家和企业的相关规定进行。
第八条设备采购前，应当进行市场调研，确定设备的技术参数、性能指标、价格等。
第九条设备采购合同应当明确设备的技术要求、质量标准、交付时间、验收标准等内容。
第十条设备到货后，设备管理人员应当按照合同约定进行验收，验收内容包括：（一）设备外观、规格、型号、数量等是否符合合同要求；（二）设备的技术性能、质量是否符合国家标准；（三）设备的包装、运输、安装等是否符合要求。
第十一条验收不合格的设备，供应商应当及时更换或者退货。
第四章设备安装与调试第十二条设备安装应当由具有相应资质的单位或者人员负责。
第十三条设备安装前，应当对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
生产设备的现场使用管理规定
生产设备的现场使用管理规定一、总则1.为了加强对生产设备的现场使用管理，确保设备的正常运行和安全使用，制定本规定。
2.本规定适用于本企业所有相关部门和岗位的人员。
3.本规定的实施单位为设备管理部门。
二、设备的现场使用管理责任1.设备管理部门负责制定设备使用计划，并组织设备使用工作。
2.设备使用人员需按照相关规定进行设备的操作和使用，并负责设备的保养和维护。
3.任何人员不得私自更改设备的设置和参数，如有需要，需经设备管理部门的批准。
三、设备操作与使用规定1.设备操作人员必须参加过相关培训并取得合格证书，方可进行操作。
2.操作人员需严格按照设备的操作规程进行操作，不得擅自更改操作步骤。
3.操作人员应熟悉设备的结构和性能特点，确保设备的正常运行。
4.操作人员需随时关注设备的运行状况，发现异常情况及时报告设备管理部门。
5.设备操作人员需按照设备的使用要求进行设备的保养和维护工作，确保设备的良好状态。
四、设备检修与维护规定1.设备管理部门负责制定设备的检修与维护计划，并组织相关人员进行维护工作。
2.检修工作必须在设备停机状态下进行，且需有专业人员进行操作。
3.检修工作需按照设备的维护手册和规程进行，不得擅自更改维护方法。
4.检修人员需穿戴好防护设备，确保自身安全。
5.检修人员需及时清理设备的杂物和污垢，保持设备的清洁。
6.检修工作完成后，需进行设备的试运行和验收，确保设备的正常运行。
五、设备安全管理规定1.所有设备必须符合国家相关标准和规定，且需进行合格检测。
2.设备管理部门应建立健全设备安全管理制度，并组织设备的定期安全检查。
3.设备使用人员需严格遵守设备的安全操作规定，不得擅自解除安全装置。
4.设备管理部门应定期对设备的安全使用情况进行检查，如发现问题应及时进行整改。
5.设备管理部门应做好设备安全事故的记录和分析工作，并采取相应措施防止再次发生。
六、设备报废与调整规定1.设备管理部门负责设备的报废与调整工作，需制定相应的程序和规定。
生产设备管理规定（三篇）
生产设备管理规定1. 生产设备需统一管理，任何人不能擅自使用或调动设备。
2. 设备管理人员应负责设备的日常维护和维修工作，保证设备的正常运转。
3. 设备的使用人员应按照操作规程正确使用设备，不得私自改变设备的工作方式或参数。
4. 设备管理人员应定期检查设备，对设备进行保养和维修，确保设备的安全性和可用性。
5. 设备损坏或故障时，应立即报告设备管理人员进行处理，不得私自修理。
6. 对于长时间未使用的设备，应进行定期检查和保养，以保证设备的正常运转。
7. 设备管理人员应记录设备的维护和维修情况，并保留相关文件和记录。
8. 设备报废时，应按照相应的程序进行处理和清理，不得随意丢弃或私自处理。
9. 设备管理人员应定期对设备进行盘点，确保设备的存放和使用情况与台账记录一致。
10. 违反设备管理规定的人员将受到相应的纪律处分。
同时，对于故意破坏设备或造成损失的行为，将追究责任并进行相应的经济赔偿。
生产设备管理规定（二）第一章总则第一条为了合理安排生产设备的购置、使用、维护和更新工作，提高生产设备的利用率和运行稳定性，确保企业安全生产和经济效益，制定本规定。
第二条本规定适用于全体员工和使用生产设备的管理人员。
第三条生产设备指企业用于生产和经营活动中的各类设备设施，包括但不限于生产机器、设备、工具、仪表等。
第四条生产设备的管理负责人是指企业内部负责生产设备管理工作的专职或兼职员工。
第五条生产设备的管理工作应当遵守国家相关法律法规的规定，确保合法合规。
第二章生产设备的购置与更新第六条生产设备的购置工作应当符合企业的生产需要和发展规划，并严格按照国家相关法律法规的规定进行采购。
第七条生产设备的购置应当制定采购方案，明确采购标准、数量、质量要求、采购流程等，确保采购的设备能够满足生产需要。
第八条生产设备的更新工作应当根据设备的技术状况、使用寿命和维修情况等因素进行评估，并制定更新方案。
第九条生产设备的更新工作应当优先考虑技术状况较差、维修成本较高、性能不满足生产需要等设备进行更新。
生产设备管理规定范本
生产设备管理规定范本一、工作目的：本规定的目的是为了规范生产设备的管理，确保生产设备的正常运行，提高生产效率和安全性。
二、管理责任：1. 生产设备管理的责任由设备管理部门负责，确保设备的良好状态和正常运行。
2. 设备管理部门负责制定设备管理的方针和目标，并进行实施和监督。
3. 设备管理部门可以根据需要成立设备管理小组，负责具体的设备维护和维修工作。
三、设备登记和档案管理：1. 生产设备管理部门负责对所有设备进行登记和档案管理，包括设备的基本信息、安装和调试记录、维护和维修记录等。
2. 设备管理部门应定期对设备档案进行更新和归档，确保档案的完整性和准确性。
四、设备购置和更新：1. 设备的购置应根据生产需要和技术要求进行，同时充分考虑设备的质量、性能和价格等因素。
2. 设备管理部门应定期评估现有设备的使用情况，对老化或损坏严重的设备及时进行更新或淘汰。
五、设备保养和维修：1. 设备管理部门负责设备的定期保养和维修工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2. 设备保养和维修应按照设备的使用说明和维护手册进行，严格按照规定的周期和要求进行操作。
3. 设备管理部门应组织设备操作人员参加相关的培训和考核，提高设备操作人员的技术水平和操作能力。
六、设备检查和验收：1. 设备管理部门应定期对设备进行检查和验收，确保设备的安全性和可靠性。
2. 设备的检查和验收应按照相关的标准和要求进行，如有异常情况应及时采取措施进行修复。
七、设备故障处理：1. 设备故障发生后，设备管理部门应及时采取措施进行排查和修复，确保故障设备的及时修复和恢复正常运行。
2. 设备管理部门应定期进行设备故障的分析和总结，找出故障的原因，并采取相应的改进措施。
八、设备安全和防护：1. 设备管理部门应对设备的安全性进行评估和控制，确保设备在正常使用过程中不会对人员和环境造成伤害。
2. 设备操作人员应按照相关的安全规范进行操作，包括正确使用个人防护装备和操作工具等。
生产设备管理制度范本(四篇)
生产设备管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护，提高生产效率和产品质量，保障员工生产安全。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有生产设备。
3. 责任3.1 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的开机、关机、调试和检修。
3.2 设备管理员应定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
3.3 员工应按照设备管理员的要求正确使用设备，不得私自更改设备设置和参数。
4. 设备的使用4.1 员工在使用设备前应进行培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。
4.2 使用设备时应按照设备操作规程进行操作，不得超负荷使用设备，遵守设备的使用限制。
4.3 使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备管理员。
5. 设备的检修和维护5.1 设备管理员应定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
5.2 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的检修和维护情况，并及时处理设备故障。
6. 设备的报废和更新6.1 设备管理员应定期评估设备的使用状况，及时报废旧设备并更新新设备。
6.2 设备管理员应建立设备台账，记录设备的购置、报废和更新情况。
7. 设备的安全管理7.1 员工在使用设备时应遵守安全规定，穿戴好防护用品，确保个人安全。
7.2 设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训，加强员工的安全意识。
7.3 如发现设备存在安全隐患，应立即停机处理，并及时报告设备管理员。
8. 违规处理对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等。
9. 其他事项本制度如有需要进行修改，应经过相关部门的审批，并及时通知所有员工。
以上制度经考订可执行，如有需要可酌情修改。
生产设备管理制度范本（二）一、设备管理目的为确保生产设备的正常运转，提高设备利用率和综合效益，延长设备使用寿命，规范设备维护与保养工作，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的生产设备管理工作。
生产设备使用管理制度（4篇）
生产设备使用管理制度目的是确保生产设备的安全、高效、合理使用，维护设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。
下面是一份可能的生产设备使用管理制度的内容：1. 设备使用权限管理：a) 根据员工的不同职责，设定不同的设备使用权限，并明确规定设备使用的范围。
b) 对于需要使用特定设备的员工进行培训和资质认证，确保其具备合格的操作技能。
2. 设备使用程序：a) 设备的启停程序和操作方法应制定明确的标准作业程序(SOP)，由专人进行操作，并定期检查和更新SOP。
b) 设备使用前，必须进行设备的检查和调试，确保设备工作正常。
c) 在设备使用过程中，严禁超负荷使用设备，遵守设备使用规范和安全操作规程。
3. 设备维护管理：a) 制定设备维护计划和保养计划，定期检查设备的运行状态，及时进行维修和保养。
b) 设备维修和保养由专业的维修人员进行，确保设备的维修质量和安全性。
4. 设备安全管理：a) 员工必须穿戴符合安全要求的个人防护装备，并遵守设备使用过程中的安全操作规程。
b) 定期组织设备安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
c) 对于可能对设备运行产生安全隐患的异常情况和故障，要及时上报，并采取必要的措施进行处理。
5. 设备使用记录：a) 对设备的使用情况进行详细记录，包括设备的启停时间、使用人员、维护情况等。
b) 对设备的故障和维修情况进行记录，以便及时了解设备的运行情况和及时处理故障。
6. 设备更新和淘汰处理：a）根据设备的使用寿命和维修情况，制定设备的更新和淘汰计划。
及时淘汰旧的设备，并采购更新的设备，以提高生产效率和降低故障率。
以上仅为参考，具体的生产设备使用管理制度要根据企业的实际情况进行制定。
同时，要定期检查和更新制度，以适应企业的发展和变化。
生产设备使用管理制度（2）第一章总则第一条为规范公司生产设备的使用，提高设备利用率和使用效益，保障设备的安全性和稳定性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司内各个生产部门使用的生产设备。
生产设备管理制度(25篇)
生产设备管理制度（25篇）生产设备管理制度（通用25篇）生产设备管理制度篇1（一）管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。
2、设备固定资产：单台设备使用年限一年以上，购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在800元以上者列入设备固定资产。
3、设备选型、安装、移交使用，建档封存，厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。
4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。
5、未经设备组办理及生产厂长同意，不得调整、变动设备的安装地点和使用条件。
6、未经设备组办理及生产厂长同意，不得改变设备的结构附属装置、电机等。
（二）考核办法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。
2、擅自变动设备安装地点位置者，除令其将设备放回原处外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。
3、擅自改变设备原有的结构，附属装置电机等到，处30—50元扣款，恢复设备完好的费用由责任者承担。
4、不按要求使用设备，擅自改变设备的使用条件，除令其按要求使用，恢复原来的使用条件外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费由责任者承担。
5、已被定人定机，有操作证的设备使用人，在其操作使用期间，如不爱护设备、违章操作、拼设备，造成设备损坏的，其修复费用责任者承担。
生产设备管理制度篇2第一章总则第一条为加强对工程分包、船舶及机械设备租赁的安全生产管理,特制定本办法。
第二条本办法适用于中国交建及所属各企业、各事业部、各区域总部、总承包公司、各直属项目部(以下简称各单位)。
受中交集团委托,由中国交建代管的存续企业可参照本办法执行。
第三条各单位应根据国家和地方主管部门有关规定,建立严格的审查、准入、清退机制,明确安全、环保职责,依照工程特点和需要合理选择分包队伍、租赁船机设备,严格分级管理,杜绝非法分包、转包或违规租赁船机设备。
第二章工程分包安全生产管理第四条工程分包是指工程总承包单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质单位实施的行为。
生产设备管理规定范文
生产设备管理规定范文第一章总则第一条为加强对生产设备的管理，提高生产设备的稳定性和可靠性，确保生产的顺利进行，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有生产设备的管理。
第三条生产设备管理的原则是安全第一、预防为主、综合管理、全员参与。
第四条生产设备管理的目标是确保设备正常运行，延长设备使用寿命，提高设备效率，减少生产故障。
第五条生产设备管理的任务是做到设备清洁、设备检修、设备保养。
第六条生产设备管理的职责：生产设备管理人员负责对设备进行定期检查和跟踪，及时发现设备故障并解决，组织设备的维护和保养工作。
第二章设备清洁第七条设备清洁是保证设备正常运行的基础。
员工应根据工艺流程和设备操作规程进行设备清洁。
第八条设备清洁工作应经过严格计划和组织，定期进行，做到清洁及时、彻底。
第九条设备清洁工作要注意安全，必要时要采取防护措施，防止意外发生。
第十条设备清洁工作要加强对清洁剂的使用管理，避免对设备造成损害。
第三章设备检修第十一条设备检修是发现设备问题、及时解决设备故障的重要手段。
所有设备均应设定检修计划，并按照计划进行检修。
第十二条设备检修应由专业人员进行，操作人员应提供必要的协助，并做好记录。
第十三条设备检修过程中，要严格遵守操作规程并注意安全，不得进行违规操作。
第十四条设备检修后，应进行设备试运行，并做好相应记录，确保设备正常运行。
第四章设备保养第十五条设备保养是延长设备使用寿命的重要保障。
根据设备使用说明书和厂商建议，编制设备保养计划，并按照计划进行保养。
第十六条设备保养工作要认真记录，包括保养内容、时间、人员等信息，并及时报告给设备管理人员。
第十七条设备保养过程中，要根据保养要求进行操作，并注意设备操作的安全性。
第十八条设备保养后，应进行设备试运行，并做好试运行记录，确保设备正常运行。
第五章设备管理记录第十九条设备管理人员应做好设备的管理记录，包括设备清洁记录、设备检修记录、设备保养记录等。
第二十条设备管理记录应具备真实、准确、完整的特点，并保管好相关资料。
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6.1设备总览表
6.2定期维护保养计划表
6.3年度定期检查表
6.4机器设备日Biblioteka 点检表6.5修护申请单6.6财产报废申请单
6.7机器设备卡
6.8维护记录卡
6.9定期保养实施记录表
6.10设备维护保养规定表
6.11暂停使用生产设备每月定期维护保养表
6.12财产移转申请单
6.13备品一览表
6.14备品管制卡
5.10暂停使用或停止使用生产设备之维护保养
5.10.1暂停使用或停止使用的生产设备，由设备使用单位挂上“本机暂停使用”或“本机停止使用”之标示牌。
①暂停使用一个月以上的生产设备依“暂停使用生产设备每月定期维护保养表”，每月由工务课保全组点检一次，作为维护记录，确保生产设备随时可供使用；
②停止使用的生产设备，使用单位可依设备实际状况，提出检讨后呈报上级，是否可移作它用、出售或报废。
5.7.3二级维护保养另于设备重点部位依“年度定期检查表”做点检；
5.7.4二级修理系指现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能，由制造课提出“维护申请单”，请求修理。
5.8三级维护保养与修理
5.8.1三级维护保养与修理系指要委送厂外做精度检查或保养修理；
5.8.2三级维护保养与修理由工务课提出请购单，经核准后送修，并记录之；
5.4.2进厂验收经试车不合格者，由工务课通知供应厂商处理。
5.5建卡编号
5.5.1设备验收完成，工务课将资料编入“设备总览表”内，并建立“机器设备卡”及“维护记录卡”存档。
5.6使用与一级维护保养
5.6.1使用单位负责设备之使用与一级维护保养；
5.6.2使用单位负责“机器设备日常点检表”内之规定项目的执行与记录；
①“机器设备日常点检表”由设备使用单位建立；
②“月点检表”、“年度定期检查表”由工务课建立。
5.11.3检查实施
①日常点检的实施，由操作者每日作业前依照机器设备日常点检表之检查项目，实施点检并记录；
②月点检的实施，由工务课保全组于每月初依照月点检表之检查项目，实施点检并记录于“月点检表”；
③年度检查的实施，由工务课依定期维护保养计划表排定日程及年度定期检查表的检查项目，实施点检并记录于“年度定期检查表”。
5.12报废
5.12.1设备损坏或不堪使用，由原使用单位提出“财产报废申请单”，呈请工务课审核，总经理核准后，方可报废。
5.13移转
5.13.1设备移转使用时，原单位须填具“财产移转申请单”，送接收单位签章，转呈工务课核准后生效，并知会财务课修改财产登记资料。
5.14销帐
5.14.1报废之设备由工务课登入“机器设备卡”销帐，并知会财务课于财产明细表中销帐。
5.11设备检查
5.11.1检查区分：日常点检、月点检及年度检查：
①工务课视设备的重要度及安全性需要，于定期维护保养计划中，订定日、月或年之保养周期；
②工务课视设备保养检查项目需要，建立日、月、年共同检查项目的“设备维护保养规定表”。
5.11.2检查表单的建立：检查项目依照“设备维护保规定表”填入。
5.9.3主要的生产设备，如更换零件应随时有备品可使用，工务课应对设备易耗品、易损件且采购困难、金额不高者，建立备品库存，除登录于“备品一览表”外，并需以“备品管制卡”管理备品之安全存量，以做为领用及入库之记录，另于每次更换时需以“保养记录卡”记录，而安全存量设定原则，乃以零件采购周期日常等因素而定。
5.2.2设备维修用备品备件的请购，原则上由工务课保全组提出请购单。
5.3订购
5.3.1采购单位接到经总经理核准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、验收条件等。
5.4进厂验收
5.4.1供应厂商设备进厂后，由工务课点收后先依设备需求规划书内验收规定或以规格表逐项检查，并会同使用单位试车，合格后工务课、使用单位会签收货。
5.8.3工务课根据核准的请购单，将设备送修或委请厂商至厂内做保养修理。
5.9预防保养
5.9.1预防保养系统日常有：
①日常保养：如加油点检、调整、清扫等；
②巡回点检：保全组的点检；
③定期整备：调整、换油、零件交换等；
④预防修理：异常发现之修理；
⑤更新修理：劣化回复之修理。
5.9.2按“定期维护保养计划表”做定期维护保养，并制定“设备维护保养规定表”。
1.制定目的
为使整个生产系统及特定设备，保持有效运作之状态。
2.适用范围
2.1与生产有直（间）接关系之设备、及其附带设施；
2.2其它有关用水、电力、空压机等设备。
3.名词定义（无）
4.权责规定
如作业流程之权责范围。
5.作业规定
5.1作业流程图
5.2请购
5.2.1新生产设备之请购、统筹由工务课提出设备需求规划书或详细规格表及请购单；
5.6.3一级维护保养系指设备之日常点检、清扫、加油、消耗品之更换及简易零件之修理；
5.6.4消耗品之更换与简易零件之修理，由使用单位登录于“机器设备日常点检表”影印一份送工务课核定后始能生效。
5 .7二级维护保养与修理
5.7.1工务课负责设备之二级维护保养与修理，并记录之；
5.7.2工务课每年订定“定期维护保养计划表”，依计划做定期保养并记录于“定期保养实施记录”；