201009长沙高尔夫别墅项目规划概念方案3

如果仅仅将观澜湖定位为球场的话，经营的收入就只限于打球者个 但是，如果定位于高端休闲产业，则会带动整个家庭的消费，带动 更大层面、更大基数的消费，包括住宿、ＳＰＡ、打球、会议、其 他娱乐休闲活动等。 观澜湖的运作经理: “观澜湖的夏令营以及ＳＰＡ项目一直做得很好，就是因为我们带 动了整个家庭的消费。因为定位上的差异化以及产业化，使得我们 的球场、酒店、ＳＰＡ、餐饮都呈现出滚雪球式的发展。”
湖南重要的支柱产业之一。
湖南· 长沙高尔夫发展情况
营业中：龙湖高尔夫球场，已批600亩，拟申请用地1500多亩；
青竹湖高尔夫球场，申请用地2000多亩；
待审批：宁乡温泉高尔夫球场，占地1300亩； 长沙县（广电）美林正大高尔夫球场，拟申请2500亩； 其 它：大大小小独立练习场已有10家。
龙湖国际高尔夫俱乐部 27洞
人的消费，也就只有果岭费、餐饮费、专卖店费用等，这是有限的。
观澜湖，
以高尔夫为核心、房地产开发为主体的高端综合 休闲产业发展，
已经成为国内的绝对领跑者，并逐渐跻身全球前列。
观澜湖给我们的启示：
我们不只是开发商，是运营商！ 我们不只开发住宅，是运营高端休闲产业！
我们的影响力并不局限于长沙，是湖南，是中部地区！
1984年，是中国高尔夫元年，高尔夫运动从中山、珠海、 深圳起始，短短不到30年间如星火燎原般普及至全国。
1984年8月24日，霍英东、荣高棠（中国高尔夫 球协会主席）及郑裕彤参加中山温泉高尔夫球 场开幕式。
张连伟，来自珠海的中国高尔夫第一人， 1985年进入珠海高尔夫球场任球童， 开启了自己的成功之路。
“中国最具价值民族酒店品牌”
Asia Spa杂志推荐酒店
关于“柏联”
柏联集团，自2005年创立以来，把旅游度假和健康紧紧连在一起。 一直致力于以缔造富含文化意蕴的独特品牌和至高至上的品质生活为目标。柏联集 团所涉足的产业：旅游业、文化产业、商业、酒店业、普洱茶产业、房地产等。
水会品牌
柏联集团对温泉开发利用已有十余年，已形成一整套完善的温泉文化品牌运营、管 理体系，并倡导SPA+瑜伽+普洱茶休闲、养生新理念。 柏联SPA温泉，独创性营造了一个舒适、秘密、高雅、自然环境优美的露天园林温泉。 科学地利用植物精华、火山石等自然界里的物质与温泉结合对人体产生的特殊功效， 把温泉养生文化做到极致。
关于开发节奏：
打高尔夫需要一杆一杆往前打，房地产也需要有节奏开发。
全面开发，需要保证有足够的资金，也容易因为大量房源的推出，
而滞缓销售，甚至无法提高售价。
有序开发，减轻资金压力，在宽松的环境下建筑精品，同时因为高 端独栋别墅的稀缺，可将土地产品价值逐级往上递增，形成良性地 循环开发模式。
关于一期选址：
别墅大宅： 占踞了绝对稀缺的山水高尔夫资源，唯有大别墅才能体现这种磅礴 的气势。
别墅产品定位：
高尔夫别墅社区 全球十位顶级设计师联合建造
企业会馆
别墅大宅
定制式高尔夫大宅
如何推广？
要做“中国中部最具影响力高尔夫球会”， 不是自说自话， 需要有人说好，
而且说好的人自己必须有一定社会影响力。
请明星代言，是一种有效的推广方式，但是需要一笔不菲的代言费。
高尔夫球场客户资源细分与房地产产品细分的关系
高尔夫球场所吸引的高端客户往往便是高尔夫物业的潜在消费人群。 对高尔夫球场客户群类型及消费需求特征的细分有助于确定房地产
开发产品的定位及细分，从而降低房地产的开发风险，并取得最佳
利益。
Question 4
高尔夫球场与住宅的空间布局关系
住宅开发希望能充分利用球场的景观资源，而打球人士则不希望在 球道附近见到过多的住宅，同时住宅过于靠近球道安全性也较低， 球场与住宅在资源共享的同时又要保持一定的距离。因此充分研究 球场与住宅的空间布局关系是高尔夫地产开发中必须认真思考的重 要问题。
关于建筑风格：
新古典主义 地中海建筑
现代风格 ……
美式别墅
法式风情
选择哪种都对，似乎又都不对，我们还是回到问题的原点，项目的 定位是什么？
我们要做中国中部最具影响力高尔夫球会。
选哪种建筑风格都可以，但都不能短期内实现目标。
要引爆市场，吸引眼球，我们应该放宽思维，而不拘泥于是哪种建
筑风格。我们是在操作一个大项目，需要大想法、大手笔。
中部缺失——市场机会 品牌聚集——区域价值 球场配套——价值提升 600亩（未来900亩）——规模优势（持续发展）
我们明确一个目标：
做中国中部最具影响力的高尔夫球会！
金地置业
中粮地产
龙湖国际 高尔夫俱乐部
？
金地、中粮拿地，是冲着这里的山水，更是水库对面的高尔夫球场。别人 尚且如此，更何况自己！？
项目地块，房地产开发用地与高 尔夫球场完全融合，山水环绕， 到底选择哪块位置作为一期建设 用地？
球场与别墅的空间布局关系：打
球者不希望看见过密的建筑；出 于安全考虑，别墅也不应太靠近
球场。既要共享球场资源，又要
保持一定的距离。
点睛之笔
该地块伸入湖区，三面临水，与球 场紧密结合，享受真正的无敌景观 同时，又相对独立。
高尔夫 · 中国时代
长沙高尔夫别墅项目规划概念方案
2010/09
高尔夫球重新成为2016年夏奥会的参赛项目， 中国已经开始着手增大对高尔夫的投入力度。
现在已经有很多参与高球运动的人， 而且还建了那么多的高尔夫球场，高 尔夫在这里已经变得非常受欢迎。中 国成为高尔夫强国只是时间问题。 ——伍兹
中国高尔夫发展史
如何最大限度开发项目地块价值？
要解决这个问题，我们先要理清楚开发过程中的一些关系和重点。
Question 1
项目整体发展格局中高尔夫与房地产的策略关系
是以球场为项目开发为核心还是以房地产作为项目开发的核心？ 以房地产开发为重点，是当前形势下的正确选择。
龙湖高尔夫在市场已经有一定影响力，在保持原有球场投入的同时，
际会议中心、亚洲最大的ＳＰＡ中心、综合商业美食运动休闲设施、
分别由世界第一男、女教练主持的两间高尔夫学院，以及中国最大
规模的高尔夫物业地产项目。这个底大但关联度甚高的项目，已经 基本形成集高尔夫、体育、休闲、商务、会展、居住为一体的观澜
湖体育休闲产业群。
观澜湖已建立一个完整的产业链， 这其中的复合经济收入构成了一个非常良性的商 业盈利模式。
湖南是娱乐之都，具有丰富的明星资源，两岸三地明星大腕纷纷来湘走秀。 这些明星大腕不乏高尔夫球的高手，如果我们能够邀请他们到球场一展球 技，打几场球，对球场是免费的宣传，对明星也是一种放松自已的方式， 两者各得所需。
1、这种推广手法，我们称之为“软性广告”！
演艺
高尔夫
明星Leabharlann 作为一个影响整个中国中部的球会，他的客户群体绝不 会局限于湖南。在推广前期，我们应该把项目的形象在 全国重点城市推广。
目标：中国中部最具影响力高尔夫球会
观音湖国际高尔夫俱乐部
任 务
核 心
打响运营商品牌
主 体
挖掘高尔夫球场利益
开发别墅社区价值
核心：高尔夫球场
会籍球场： 球场的常规业务，面向社会大众，以日常的消费为主，定期赞助举 为高尔夫大赛。
高尔夫学院： 具有社会责任感的企业公民，自觉承担起普及高尔夫运动的重任， 高尔夫不只面向专业人士，还可以拉动家庭消费。同时，也是充分 利用和丰富球场的配套资源。
国内知名高尔夫球会，他们的名字，无不与当地独特的地域文化紧 密结合，通过宣传推广而成功地被国际人士所认同。
观音岩
项目地块特点
观音岩水库
高尔夫俱乐部命名：
观音湖国际高尔夫俱乐部
每一个地方，都有自己的故事。世上本没有观音湖，只是观音岩水 库的延续，叫得人多了，也就有了观音湖。这是本土与国际的相结 合，本土即是国际。
Question 2
高尔夫综合资源与房地产增值之间的关系
除了高尔夫景观资源对住宅价格的带动之外，高尔夫综合资源(如社 区资源、配套资源、心理资源、客户资源等)对物业增值的提升作用
亦是不可忽略的。如何真正处理好高尔夫综合资源利用与房地产增
值之间的关系将是高尔夫地产开发中的重点。
Question 3
全，基本涉及到休闲消费各门类，休闲项目繁多，如洗浴业（保健 按摩）、餐饮业、歌厅、网吧、酒吧、旅游休闲、购物休闲、体育
休闲、文化休闲、农业休闲等，且呈现逐年增加之势，休闲消费还
有很大的提升空间和增长前景。
休闲消费对湖南经济增长的带动作用显著。2009年，长沙市全市 GDP达到3744.76亿元，在全国GDP超3000亿元的26个城市中排名第 20位，在中部地区省会城市中仅次于武汉，排名第二；2009年，长 沙市城镇居民人均消费性支出达到15020元，占可支配收入的74%。 以服务业为代表的第三产业高度发达，自1998年首度超越第一、二 产业后，连续10年稳固第1的地位。客观地讲，休闲产业已经成为
青竹湖国际高尔夫俱乐部 18洞
湖南长沙有条件， 需要有一座能代表城市形象，
领导中国中部的高尔夫球场。
一个真正顶级的球场， 应该是怎么样的？具备哪些要素？
成功案例分析：观澜湖高尔夫球场
观澜湖打造出一个硬、软件均堪称一流的“观澜湖世界”： 除12个国际级球场以及216洞规模的世界第一大高尔夫球场之外，还 拥有亚洲第一大网球中心、多家国际商务休闲酒店及会所、大型国
中国十大高尔夫俱乐部
1 上海佘山国际高尔夫俱乐部 2 华彬庄园国际高尔夫俱乐部 3 北京北湖国际高尔夫俱乐部 4 观澜湖高尔夫球会 5 春城湖畔度假村 6 上海旭宝高尔夫俱乐部 7 汤臣上海浦东高尔夫球场 8 绍兴鉴湖高尔夫球会 9 上海林克司高尔夫乡村俱乐部 10 南京钟山国际高尔夫俱乐部
高端高尔夫，中部缺失！
在霍英东的支持下，来自中山市的农家子弟组 成了中国第一支高尔夫球队。