房地产销售培训手册(DOC格式).DOC
房地产销售培训手册
. -房地产营销人员培训手册机密XX房地产筹划公司2021年9月目录第一章根底培训笫一局部根底篇一、建筑与房地产二、房地产市场与一般商品市场特征比拟三、房地产专用术语解释及建筑根底知识第二局部产品篇一、楼盘根本资料解述二、产品解述三、工程卖点解述四、本案优劣势分析第三局部市场篇—、市场调查的工作内容二、市场调查的工作程序三、市场调查经历及技巧四、竞争与销售分析五、本地房地产市场评论第四局部实战篇—、销售道具运用二、销售资料使用三、销售流程图四、现场销售根本动作分解五、按揭办理流程六、办理购房手续七、销售特殊情况处理第五局部管理篇一、客户信息管理目的二、客户资源管理三、填报规定四、销售统计、客户资源管理相关表格笫六局部技巧篇—、现场气氛控制二、销售误区预防三、通用技巧第二章提高培训—、售楼员五忌二、销售主管工作失误应对策略三、营销公关危机的应对原那么四、一个成功的销售人员所需具备的条件第三章经理培训第一局部楼盘经理工作职责第二局部管理的根本问题一、什么是管理二、管理的五个难题三、管理者的工作四、管理的根本职能第三局部鼓励的根本理论一、动机、行为与鼓励二、鼓励员工的根本技巧第四局部管理难缠的下属一、管理者的信念二、与他们交往的方式三、下属处世方式与人格特征第五局部领导能力的九项自然法那么一、一个领导者要有心甘情愿的追随者二、领导能力是与追随者之间的相互关系三、领导能力随着事件发生而发生四、领导者们不是依仗职权施加影响五、领导者们在组织体制所规定的程序之外工作六、领导能力伴随着风险和不确定性七、主动的追随者是领导者成功的根源八、意识——信息处理能力——产生领导能力九、领导行为是一种自我安排的过程第六局部让员工热爱你的公司一、赢得人心二、坦诚对话三、建立相互信任关系四、鼓励学习五、解放员工行动第七局部考核一、不断改良工作绩效是考核的根本目的二、如何全面了解被考核者的工作三、如何进展正确的评价第八局部楼盘经理工作释疑第一章根底培训笫一局部根底篇一、建筑与房地产房地产业是进展房地产投资、开发、经营、管理、效劳的行业,属子第三产业,是具有根底性、先导性、带动性和风险性的行业。
某房地产销售人员培训手册
中南房地产销售人员培训手册第一章认识销售1*何为销售销售是长期间,为了互相交换利益而进行的人际关互动。
2*销售即是专业(1)双向的;(2)不使用强迫手段;(3)能建立良好的长期交换关系;(4)以说服、沟通的方式介绍产品利益;(5)达成专业销售的关键因素在于:销售代表必须真的相信他所卖的东西能够让顾客感到满意。
3*销售所扮演的角色销售是人于人之间沟通和传播的互动手段,所以每个人在一刻都有可能在参与销售。
**举例:有没有发现,平时所做的很多事情,其实都是运用沟通来达成你希望的交换结果,这是否在销售呢?4*销售工作的`特殊(1)自我掌控;(2)具挑战性;(3)建立人脉;(4)成就感。
第二章当一名销售人员2*销售代表的必备态度你认为自己适合做销售代表吗?你喜欢服务人群吗?你是个有自信的人吗?你评估一4* 基本礼仪4.1 待客技巧A. 你的待客态度直接影响成交:在对待客户、同事、主管等一定要礼貌第一。
“请’’、“谢谢’’等礼节貌用语不离口;在接听电话时,要报出楼盘名称及个人名。
B. 恭敬有礼主动与客人打招呼:表示你重视及尊重他们,同时会增加客人对你的好感,从而留下深刻的印象。
C. 具备正确的走路姿势及令人喜悦的笑容:接待顾客的秘诀就是笑容,不可暴露内心的不快或烦躁,笑颜迎人。
D. 洽谈结束后,礼貌地将客人送到售楼处大门外,并使用“请你走好,再见’’或“谢谢您光临,再见’’等礼貌用语。
E. 交谈要秘:望住对方来说话;以柔和的眼光望住顾客,并诚意地回答对方的问题;经常面带笑容;运用微笑的魅力,将会给你带来意想不到的效果。
4.2接听电话的基本要诀A. 诚恳地回答:礼貌应答,体现诚意;B. 小心地应对:说话时发音要正确,吐字要清楚,以平稳的声调来回答问题;C. 简洁地回答:打招呼要简短,尽快进入主题,并简洁地回答;需要较长时间翻查资料才能回复时,便请对方流下电话,待查明后迅即回复,尽量不令顾客久等。
4.3注意事项A. 清楚地指引对方来公司的路线不一定是最短的,但一定要容易明白,便于找到为好;B. 如何处理打错的电话不要无礼地对待拨错电话的人,因为无论来电是谁,都可能是公司的顾客。
房地产销售培训手册范本
营销治理纲要为了顺利实现工程的既定销售方案,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销治理体系,通过工程组〔销售部〕与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销治理体系正常运作,发扬组织销售、指导销售、操纵销售、调整销售的作用,进而保证销售方案和销售目标的顺利实现.本篇要紧阐述工程组〔销售部〕日常业务的组织治理及人力资源治理;方案任务制定;推广操纵及评估;销售治理与协调;信息反响;签约及后续工作等七大治理要素的功能和协调配合。
本文分五局部:第一局部营销体系第二局部销售部职能第三局部销售培训手册范本房地产全然知识标准流程工作制度工程销售培训资料第四局部分工与合作第五局部附件房地产相关法律法规现场治理相关文件、表单第一局部营销体系完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
(一)组织结构依据行政治理结构的要求,营销组织的首要前提是建立垂直性的部门建制。
组织结构如图一该划分是盼瞧通进合理的垂直性治理结构,达成完善部门建设的目的。
〔二〕功能体系通过明确的功能划分,在现场销售经理统一指挥下,最大效用的利用内部资源与外部力量〔广告公司、公关公司〕取得优秀销售业绩。
依据部门效劳对象及效劳功能性的区不,同时需要建立循环性的效劳网络。
功能体系结构如图二。
信息反响注:此表为功能分块,落实到具体工程操作的三方〔业主、参谋公司、广告公司〕职能分功合作上,需与开展商具体商榷后再定。
〔三〕岗位职责一、部门建制依据行政治理的要求,建立垂直治理模式的部门编制〔结构示意图如图1〕,以经理责制为核心,全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务开展责、权、利有效落实,真正做到工作配合的有效性,表达团队运作精神,确立了岗位职责的全然框架后,统一治理,分配销售部所属人员的岗位工作。
销售经理是销售案场的最高负责人,直截了当负责推销售及其推广,对下属各级销售人员及行政、客户效劳人员行使治理和导权、负责各工程治理制度的直截了当监督及执行。
房地产销售话术培训资料
房地产销售话术培训资料概述本文档为房地产销售人员提供一套完整的话术培训资料,以帮助他们更好地推广房地产项目、与客户进行沟通和洽谈,并最终达成销售目标。
通过学习本资料,销售人员将能够掌握高效的销售话术,提升销售技巧,以在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出。
目录1.建立联系和引发兴趣2.了解客户需求并量身定制方案3.解决客户疑虑和反对意见4.提供详细信息和有效引导5.成交和后续跟进1. 建立联系和引发兴趣•问候和自我介绍在与客户建立联系时,首先要友好地问候对方,并简单自我介绍。
例如:“您好,我是XXX房地产公司的销售代表,很高兴与您交谈。
”•引发客户兴趣通过提出相关问题或陈述引发客户对房地产项目的兴趣,并吸引他们继续了解。
例如:“最近我们开发了一座位于市中心的高档公寓楼盘,配套设施齐全,交通便利,您可能对此感兴趣。
”•提供价值和优势强调房地产项目的独特价值和优势,让客户认识到此项目与其他竞争对手的差异。
例如:“这座公寓楼盘提供丰富的社区设施,如游泳池、健身房和花园,您将享受到高品质的生活体验。
”2. 了解客户需求并量身定制方案•倾听和探索与客户进行对话时,要始终保持倾听和探索的态度。
了解客户的需求、期望和优先事项,以便为他们提供最合适的房地产方案。
例如:“请告诉我关于您对理想住房的期望和要求。
”•特点匹配根据客户的需求和喜好,将房地产项目的特点与其匹配,以增强客户的兴趣和认同感。
例如:“这套公寓正好符合您的要求,它位于繁华商圈,靠近公共交通,并配有大阳台和开放式厨房。
”•定制方案根据客户的需求量身定制一个详细的购房方案,包括房屋价格、付款方式和贷款政策等。
例如:“根据您的预算和购房计划,我们可以为您提供分期付款的方案,并提供优惠的贷款利率。
”3. 解决客户疑虑和反对意见•积极回应疑问当客户提出疑问时,要积极回应并提供真实可靠的信息。
例如:“关于小区的物业费用,我们已经做了详细的算账,确保在合理范围内,并且可以为您提供透明的账户清单。
房产销售员培训手册
房产销售员培训手册
一、房产销售基本知识
1. 了解房产市场:研究市场趋势,掌握不同类型房产的特点及
市场需求。
2. 熟悉房产产品:了解所销售房产的地理位置、周边配套、建
筑结构、户型面积等信息。
3. 客户分类与需求分析:根据客户的需求、预算和喜好,为客
户提供合适的房产推荐。
二、房产销售技巧
1. 沟通与倾听:与客户建立良好的沟通关系,倾听客户的需求,为客户提供专业建议。
2. 展示与推销:善于利用各种方式展示房产的优势,说服客户
购买。
3. 谈判与签约:掌握谈判技巧,与客户达成一致,并协助客户完成购房合同签订。
三、法律法规
1. 房产交易相关法规:了解我国房产交易的相关法律法规,确保交易过程的合规性。
2. 税务政策:掌握房产交易过程中的税务政策,为客户提供准确的税务咨询。
3. 贷款政策:了解各类贷款政策,协助客户申请合适的贷款方案。
四、售后服务
1. 跟进与维护:在购房后定期跟进客户,了解客户满意度,及时解决客户问题。
2. 提供额外服务:为客户提供装修、家居购买等额外服务,提高客户满意度。
3. 建立长期合作关系:通过优质的服务,与客户建立长期稳定的合作关系。
五、职业素养
1. 诚实守信:坚守职业道德,对待客户诚实守信,树立良好的个人形象。
2. 团队协作:与团队成员保持良好的协作关系,共同为客户提供优质的服务。
3. 持续学习:关注行业动态,不断提升自己的专业知识和销售技巧。
通过以上几个方面的学习和实践,相信您一定能成为一名优秀的房产销售员。
祝您在未来的工作中取得优异的业绩!。
房地产员工培训手册
房地产员工培训手册销售人员的差不多要求(一)差不多要求1、职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。
2、差不多素养要求:具有强烈敬业精神,有团队合作的意识。
3、礼仪外表要求:着装得体,洁净整洁;公司有统一降服时应着降服;仪容端庄,精神饱满,坐姿端庄。
(二)专业知识要求1、了解公司的历史和项目的特点;2、了解当都市规划、地理、交通、通信、人口分布等;3、了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布、特点及其进展商的历史、实力、背景等;4、把握房地产市场开发各环节(设计、建筑、销售和物业治理)的差不多知识;5、有一定的营销知识和技巧,明白得市场调查和分析的方法;6、熟悉国家和地点房地产的有关政策和法规;7、了解一定的财务知识(三)知识面要求尽可能拓宽知识面,多了解建筑、历史、天文、地理、心理、逻辑等方面的知识。
努力培养观看、分析和判定问题的能力。
(四)心理素养要求具备信心、恒心和沉着,不畏困难和挫折。
(五)服务规范及要求原则:树立顾客全面服务的观念,顾客确实是上帝。
以诚实、友好和热情的态度服务顾客。
(六)培训目的1、熟悉公司情形,提高售楼员的职业道德水准,树立全新服务意识和观念;2、培养售楼员独立操作能力,增强售楼员对房地产专业知识的了解;3、学会促销手段,把握售楼技巧和礼仪知识,提高业务水平,适应市场需要;售楼人职员作职责1、严格遵守《职员手册》及公司的各项规章制度。
2、遵守作息时刻,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发觉,按人事治理制度执行。
3.上班时刻认认真真,不大声喧哗、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款。
4.上班时刻配戴工牌着工装。
5.注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。
6.如有专门情形需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。
7.使用语言简练、礼貌,不能长时刻占用,或利用谈工作以外的事,阻碍客户来电的接听。
房地产销售培训手册范本
房地产销售培训手册范本目录1.介绍2.销售技巧3.产品知识4.市场调研5.服务与沟通6.团队合作7.总结介绍欢迎阅读本《房地产销售培训手册范本》。
本手册旨在提供给新入职的房地产销售人员一些基本的培训材料和指导,帮助他们快速掌握销售技巧和产品知识,提高销售业绩。
销售技巧1. 了解客户需求在房地产销售中,了解客户的需求是至关重要的。
只有精确了解客户的喜好、需求和购房意愿,才能更好地推荐合适的房产。
2. 充分准备在与客户沟通之前,要充分准备好所销售房产的相关信息,包括位置、面积、价格、附属设施等。
只有掌握这些信息,才能给客户提供准确的建议。
3. 提供专业建议作为房地产销售人员,需要拥有一定的专业知识,并能给客户提供专业的建议。
在向客户介绍房产时,要注重房屋结构、装修工艺等方面的介绍,帮助客户做出明智的购房决策。
4. 处理异议在销售过程中,客户可能会提出一些异议或疑虑。
销售人员需要用合适的方式回应这些疑虑,并解答客户的问题。
倾听客户的需求,尊重客户的意见,是成功销售的关键。
5. 谈判技巧良好的谈判技巧对于房地产销售人员来说十分重要。
在与客户谈判时,要注重维护客户关系,掌握有效的谈判策略,寻求双赢的方案,以达成成交。
产品知识1. 了解开发商和房产项目作为房地产销售人员,了解所销售项目的开发商以及房产项目本身的信息是必不可少的。
要对开发商进行背景调查,了解开发商的信誉和房产项目的市场前景,这有助于销售人员更好地推销房产。
2. 掌握房屋类型和特点不同类型的房屋有不同的特点,销售人员要充分了解各种房屋类型的特点,包括公寓、别墅、商业办公楼等。
这样可以更好地根据客户的需求进行推荐。
3. 熟悉房屋交易流程房地产销售人员需要熟悉房屋交易流程,包括签约、贷款、交房等各个环节的具体操作和时间节点。
只有清楚了解这些流程,才能给客户提供专业的指导。
市场调研1. 了解目标客户群体在进行市场调研时,要准确了解目标客户群体的需求和偏好。
房地产销售培训手册word精品文档46页
关于***房地产培训(ALLSEE)像GE、HP、NOKIA等创新而充满朝气的科技公司一样,***审视房地产营销的第一步就是人才,似乎再没有什么词汇能表达出人才对企业的重要性了。
在***中心,从早上7:00到晚上21:00专家们用得最多的词汇是:“ALLSEE”!它代表“深入而完全”。
任何一个房地产企业的销售队伍结构,所遇到的管理问题都是不一样的。
因此,在***,每个企业的课程都是互相独立的;在***,每一次培训都意味着项目的重新策划和营销策划的再创造;在***,教授们要完全穷尽每一个楼盘的细节。
第一篇房地产营销学主讲人何辉伴随着WTO脚步,中国的房地产市场也在逐渐升温,作为房地产行业的专家型的营销经理,更应该把握时代脉搏,清楚地了解国内市场,为搞活中国的房地产市场做出自己的贡献!为了大家能有更大进步,我中心特邀北京工商大学房地产营销学资深教授为大家做精彩的未来展望!****营销学概述****第一章房地产营销概述现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。
房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调查,产品定位,建设开发,人格制定,渠道选择和促销计划的一系列活动。
营销环境分析:即房地产营销调研的主要内容。
分为宏观环境分析和微观环境分析。
宏观环境是指包括人口统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政策和法律环境等等(案例)。
微观环境是指竞争对手与社会公众(案例)。
环境分析对房地产营销的影响非常深远,预测到营销环境的变化才可以在激烈的地产竞争中处于不败之地。
I:产品策略:产品的三个层次,设计和提供适当的产品是房地产营销的首要任务。
核心层:消费者购房所追求的是为获得舒适感、安全感和成就感形式层:房屋式样、质量、特征、材料等延伸层:附加利益和服务,如物业管理等。
是竞争的有效武器。
(案例)II:价格策略:价格构成及影响因素1、价格:是唯一能够增加企业收益的因素,价格竞争从来没退出过历史舞台。
培训手册
培训手册1售楼员培训手册美林置业投资策划有限公司房地产市场调研培训对象:营销总监、销售经理、策划师、调研员、售楼员关键词:市场、调查、目的、形式、方法、销售、测评2主要内容:市场调查的执行方法作用:掌握市场行情,了解竞争项目的优劣势,在销售过程中知已知彼方能百战百胜。
一、市场调研系统1.竞争跟踪调查(1)目的了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。
(2)调查对象一般来说,与自身楼盘有相近的竞争能力、相同的目标客户群、类似的产品素质的楼盘都被视为主要竞争对手。
有着相近的地理位置和价格区位的楼盘,虽然与自身楼盘地域比较接近,但产品质素有一定差距,目标客户群重叠不多的楼盘则被视为次竞争对手。
(3)调查方法:实地访问观察法、统计分析法等(4)调查内容:对竞争对手可变因素作连续的跟踪调查,如:价格、宣传主题、促销方式、广告投入、销售量、销售率、工程进度等。
(5)调查注意事项●尽可能利用公司市场调查资源●专人每天收集市场信息3●在销售允许的情况下,尽可能安排每位销售人员定期市调建立固定样品资料档案●及时汇报、交流调查结果2.专题调查根据项目特点及不同销售阶段的要求,拟定专题计划。
(1)居民居住环境满意度调查时间:正式发售前目的:铺垫式调查,唤起公众对居住环境的注意对象:本区域内的居民及重点目标客户群(2)大型促销活动或广告宣传的效果及市场预测调查(3)新楼盘市场预测调查(4)阶段性市场动态调查3、消费者市场调查贯穿整个销售进程,对客户的区域分布、购买意向、关注重点、购买能力、购买心理等因素进行调查。
二、销售测评项目1、策划效果测评:根据来访人数、成交量等参数进行测评;2、楼盘定位测评:对楼盘的定位进行测评;3、销售策略测评:对已实施的销售策略进行测评;4、铺市时间测评:对楼盘上市时间的科学性、有效性进行4测评;5、广告效果测评:根据客人来访人数、来访客户的信息来源、客户接受度等参数进行测评;6、客户满意度测评:经过现场客户调查及客户回访调查进行测评。
非常完整的房地产销售培训手册
五、面对面销售过程中客户心中在思考什么--
答案:面对面销售过程中客户心中永恒不变的“六大问句”
1、你是谁? 2、你要跟我谈什么? 3、你谈的事情对我有什么好处? 4、如何证明你讲的是事实? 5、为什么我要跟你买? 6、为什么我要现在跟你买?
这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识里会这样想!
“六大问句”-- 举例
工作流程:
1 预约
2 市场调查
3 找客户
4 服务老客户
5
目标要明确,我希望带给客户的感觉
PPT模板下载:/moban/ 节日PPT模板:/jieri/ PPT背景图片:/beijing/ 优秀PPT下载:/xiazai/ Word教程: /word/ 资料下载:/ziliao/ 范文下载:/fanwen/ 教案下载:/jiaoan/
用手记记重点记录来电时间和日期内容电话营销成功大声三大原则之兴奋三大原则之坚持不懈三大原则之三大原则三电话行销的三大原则打好电话先要赞美顾客电话沟通是自己的一面镜子每一通来电都是有钱的来电电话行销是一种信心的传递情绪的转移是否可以感染到对方电话是我们公司的公关形象代言人电话行销是一种心理学的游戏声音清晰亲切见解根据对方频率适中想打好电话首先要有强烈的自信心爱上自己爱上公司爱上产品四行销的核心理念没有人会拒绝我所谓的拒绝只是他不够了解或是我打电话的时间或态度可以更好听电话的对方是我的朋友因为我帮助他成长帮他的企业盈利所以我打电话给他广告的品质取决业务电话接听沟通的品质所有接听电话的价值与打电话的价值是十比一介绍产品塑造产品价值
习惯用语
专业表达
服务三阶段
你的名字叫什么
你的问题确实严重
请问: 我可以知道您的名字吗
你这次修后尽管放心使用
问题是那个产品都卖完了
某房地产销售人员培训手册
某房地产销售人员培训手册1. 培训目标本培训手册旨在为房地产销售人员提供必要的知识和技能,以提高他们的销售能力和业绩。
2. 培训内容2.1 房地产市场概述•房地产行业的定义和发展历程•房地产市场的特点和趋势•常见房地产术语和定义2.2 销售技巧•了解客户需求和偏好的技巧•建立良好的沟通和倾听技巧•销售演示和推销技巧•有效解决客户疑虑和反对意见的技巧•成交和签约的技巧2.3 房地产产品知识•了解所销售项目的具体特点和优势•掌握房地产产品的基本构造和设计•熟悉房地产项目的规划和宏观环境2.4 法律法规与合同知识•掌握相关的法律法规和政策•了解房地产交易的合同内容和流程•遵守相关法律法规和公司规定的销售行为准则2.5 团队协作和管理•拓展合作网络和资源•学习如何与团队成员有效合作•管理自己的销售业绩和时间3. 培训方法本培训将采用多种方法和工具,以确保培训效果最大化。
具体方法包括:•理论培训课程:通过讲座和演示向销售人员介绍相关知识和技巧。
•角色扮演:通过模拟实际销售场景,让销售人员实践和运用所学知识和技巧。
•小组讨论和分享:促进销售人员之间的互动和学习,分享销售经验和成功案例。
•实地考察和观摩:参观成功案例,并观察其他销售团队的销售策略和技巧。
•个人指导和辅导:为销售人员提供个人指导,并针对其个人需求制定培训计划。
4. 培训评估为了保证培训的有效性和可持续性,我们将进行培训评估。
评估内容包括:•培训前的基准测评:了解销售人员的现有知识和技能水平。
•培训过程中的反馈和评估:定期与销售人员进行沟通和反馈,收集培训的意见和建议。
•培训后的绩效评估:对销售人员的业绩和销售技巧进行评估。
•持续跟进和支持:为销售人员提供持续的指导和培训支持,以确保所学知识和技巧的应用。
5. 培训计划5.1 培训阶段一:房地产市场概述和销售技巧(2天)•第一天:房地产市场的概述和特点•第二天:销售技巧和沟通技巧的讲解与实践活动5.2 培训阶段二:房地产产品知识和法律法规(2天)•第三天:房地产产品知识和项目规划的介绍•第四天:相关法律法规和合同知识的讲解与实践5.3 培训阶段三:团队协作和管理(1天)•第五天:团队协作和管理的培训和实践活动6. 培训后的支持培训结束后,我们将为销售人员提供以下支持:•定期培训补充课程:根据销售人员的需求,定期组织相关培训课程。
房地产销售部员工培训手册
房地产销售部员工培训手册员工培训手册北京中原房地产经纪有限公司二零零二年八月目录房地产基础科知识 (1)一.与土地有关的概念 (1)二.与住宅有关的概念 (1)三.与规划有关的概念 (5)四.与产权有关的概念 (6)五.与面积有关的概念 (8)六.与贷款有关的概念 (11)七.其他 (19)一.关于房地产综合开发 (34)1.房地产综合开发的概念 (34)2.房地产综合开发的方式 (35)二.房地产综合开发和程序 (37)1.决策阶段 (38)2.前期阶段 (39)3.工程管理,即项目建设施工阶段 (41)三.房地产开发审批手续 (42)1.项目建议书及可行性报告(由计委审批) (42)2.建设用地规划许可证和建设工程规划许可证(由规划局审批) (43)3.建设用地批准证书(房屋土地管理局) (44)4.房屋拆迁许可证(房屋土地管理局) (44)5.建设工程开工证(城乡建设委员会) (44)6.土地证书(北京市、区县人民政府) (45)7.商品房销售证书(房屋土地管理局) (45)四.房地产项目投资构成及投资分析 (45)1.房地产项目投资构成 (45)2.房地产项目投资分析 (46)商务区教材 (49)一.商务中心区——CBD (49)二.北京金融街 (52)三.中关村科技园区 (52)建筑常识 (59)一.规划 (59)1.居住用地包括 (59)2.日照间距 (59)3.住宅朝向 (60)二.建筑 (61)1.办公楼 (61)2.公寓 (65)3.别墅 (71)三.工程识图 (72)1.概述 (72)2.建筑总平面图 (74)3.建筑平面图 (76)4.建筑立面图 (77)物业管理知识 (79)一.物业管理的定义 (79)1.物业管理企业的确定 (79)2.物业管理公司管理权利的来源: (79)3.关于《管理公约》的问题: (79)二.物业管理的目的 (80)三.物业管理服务的内容 (80)四.物业管理费的构成 (81)1.高档物业----市场定价(分10项) (81)2.普通住宅----政府定价 (82)五.物业管理的其它费用 (83)六.项目销售与物业管理的配合 (84)1.管理和销售是相互依赖、相互促进的关系: (84)2.销售人员针对物业管理问题应注意的事项 (84)七.销售中常见的物业管理问题 (85)1.明确客户需要交纳的物业管理费用 (85)2.一层为什么也要收电梯费? (85)3.入住条件 (86)4.停车位、停车费 (86)5.防盗网、防盗门的安装: (86)6.拆改内墙 (86)7.暖气的移位、改造 (87)8.管理公约能不能改 (87)9.写字楼办公间门前公司招牌 (87)八.客户入住程序 (88)九.客户装修程序 (89)计算机网络及应用 (90)一.宽带网 (90)1.网络的发展历史 (90)2.什么是宽带网(简要说明) (92)3.宽带网的种类 (95)4.宽带网的优点 (97)4.小区安装宽带网的基本状况 (109)5.宽带网的发展前景 (110)房地产基础科知识第一节基本概念一.与土地有关的概念三通一平:通常指施工现场达到路通、水通、电通和场地平整。
房地产中介全程培训手册
房地产中介全程培训手册概述房地产中介作为一个介于房产买卖双方的桥梁,其职责非常重要。
房地产中介需要了解房地产市场、房地产法律法规以及各种房地产交易的注意事项。
此手册主要介绍房地产中介全程培训需要了解的知识点和培训流程。
知识点房地产市场了解房地产市场对于房地产中介非常重要。
房地产市场受到宏观经济、政策法规、企业发展等诸多因素的影响。
房地产中介需要学习房地产市场新政策、市场趋势、房价走势和市场资讯等。
房地产法律法规房地产交易过程中涉及到的法律法规很多。
房地产中介需要学习房地产交易相关的法律法规,例如《物权法》、《合同法》、《房屋买卖合同》等,以免在交易过程中出现法律问题。
房地产估价房地产中介需要学习房地产估价相关的知识,包括房地产估价原理、估价方法、估价标准等。
房地产估价是决定房屋交易价格和市场价格的重要依据。
市场营销房地产中介需要学习市场营销相关的知识,例如如何开展市场营销、如何制定营销计划、如何进行促销活动等。
市场营销对于房地产中介来说非常重要,只有通过良好的市场营销才能吸引更多的客户。
业务流程房地产中介需要学习房地产交易的业务流程,包括房屋的勘察和评估、房屋交易协议签订、贷款办理、房产登记等。
只有掌握了业务流程,才能更好地服务客户。
培训流程以下是房地产中介全程培训流程:1.学习房地产市场知识,例如政策法规、市场走势等。
2.学习房地产估价相关知识,例如估价原理、估价方法等。
3.学习市场营销知识,例如制定营销计划、促销活动等。
4.学习业务流程知识,例如房屋勘察评估、房屋交易协议签订、贷款办理等。
5.参加实战培训,例如通过模拟房地产交易、实地考察等方式,加强对知识点的理解,提高实际操作能力。
房地产中介是一个非常重要的职业。
只有通过充分的培训,掌握房地产市场、房地产法律法规、房地产估价、市场营销以及业务流程的知识,才能够成为一名优秀的房地产中介,为客户提供优质的服务。
《房地产专业速成培训手册》
房地产专业速成培训手册一、地产基本术语产权证书:产权证书是指"房屋所有权证"和"土地使用权证"。
房屋产权证书包括:产权类别、产权比例。
房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、建筑面积、使用面积、共有数纪要、他项权利纪要和附记,并配有房地产测量部门的分户房屋平面图。
使用权房:使用权房是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建的住宅,政府以规定的租金标准出租给居民的公有住房。
公房:公房也称公有住房,国有住宅。
它是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建、销售的住宅,在住宅未出售之前,住宅的产权(拥有权、占有权、处分权、收益权)归国家所有。
目前居民租用的公有住房,按房改政策分为两大类:一类是可售公有住房,一类是不可售公有住房。
上述两类房均为使用权房。
不可售公房:不可售公房是指根据本市现行房改政策还不能出售给承租居民的公有住房,它主要包括旧式里弄、新式里弄、职工住房等厨房、卫生合用的不成套房屋,也包括部分公寓、花园住宅等成套房屋。
已购公房:已购公房又称售后公房,就是购买的公有住房单位产权房:单位产权房是指产权属于单位所有的房屋,也称系统产权房、系统房。
廉租房:廉租房是在新出台的国家房改政策中首次提出的一种概念。
我国的廉租房只租不售,出租给城镇居民中最低收入者。
廉租房的来源主要是腾退的旧公房等。
私房:私房也称私有住宅,私产住宅。
它是由个人或家庭购买、建造的住宅。
在农村,农民的住宅基本上是自建私有住宅。
公有住房通过住宅消费市场出售给个人和家庭,也就转为私有住宅。
二手房:二手房即旧房。
新建的商品房进行第一次交易时为"一手",第二次交易则为"二手"。
一些无房的人,可以买一套别人多余的房;而另一些手里有些积蓄又有小房子居住的,可以卖掉旧房买新房;而那些住房富余户,也能卖掉自己的多余住房换取收益。
期房:期房是指开发商从取得商品房预售许可证开始至取得房地产权证大产证止,在这一期间的商品房称为期房,消费者在这一阶段购买商品房时应签预售合同。
房地产管理培训手册
房地产管理培训手册1. 引言房地产行业的发展迅速,对于管理人才的需求也日益增长。
为了培养和提升房地产管理人员的能力,本手册将为您提供一份全面的房地产管理培训指南。
本手册将涵盖以下关键内容:•房地产市场概述•房地产管理的基本概念与原则•房地产管理的职责和要求•房地产管理的核心技能和能力•房地产管理的案例分析和实践经验2. 房地产市场概述2.1 房地产市场的定义房地产市场是指供给和需求房地产产品的市场,包括住宅、商业地产、工业地产等各类房地产产品。
2.2 房地产市场的特点•高度相关性:房地产市场与经济和金融市场紧密关联,受到宏观经济波动和政策影响较大。
•供需关系:供需关系直接影响房地产价格和销售情况。
•长期投资和消费品:房地产既是一种长期投资品,也是一种大宗消费品。
2.3 房地产市场的发展趋势•城镇化进程加快,拉动住房需求增长。
•投资潜力巨大,吸引更多投资者进入房地产市场。
•产业升级和城市更新,推动商业和工业地产市场发展。
3. 房地产管理的基本概念与原则3.1 房地产管理的定义房地产管理是指对各类房地产资产进行统筹、协调和优化管理,以提高资产价值和维护业主利益的一种综合性管理活动。
3.2 房地产管理的原则•经济性原则:合理利用资源,降低管理成本。
•安全性原则:确保房地产资产的安全和稳定运营。
•高效性原则:提高管理效率和服务质量。
•可持续发展原则:注重环境保护和社会责任。
4.1 房地产管理人员的职责•资产管理:对房地产资产进行规划、运营和维护。
•租赁管理:负责租赁合同的签订和执行。
•物业管理:提供房地产物业的维修、保养和安全管理服务。
•客户关系管理:与业主、租户和相关利益相关方进行沟通和协调。
•行业知识:熟悉房地产市场、法律法规和相关政策。
•技能能力:具备良好的沟通、协调和问题解决能力。
•经验背景:有相关房地产管理经验或相关领域的工作经验。
•专业素养:具备良好的职业道德和服务意识。
5. 房地产管理的核心技能和能力5.1 项目规划与管理•土地规划与开发:熟悉土地规划和开发流程,具备项目评估和风险管理能力。
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房地产销售培训手册(DOC格式).DOC房地产营销学主讲人何辉前言伴随着WTO脚步,中国的房地产市场也在逐渐升温,作为房地产行业的专家型的营销经理,更应该把握时代脉搏,清楚地了解国内市场,为搞活中国的房地产市场做出自己的贡献!为了大家能有更大进步,我中心特邀北京工商大学房地产营销学资深教授为大家做精彩的未来展望!****营销学概述****第一章房地产营销概述现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。
房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调查,产品定位,建设开发,人格制定,渠道选择和促销计划的一系列活动。
营销环境分析:即房地产营销调研的主要内容。
分为宏观环境分析和微观环境分析。
宏观环境是指包括人口统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政策和法律环境等等(案例)。
微观环境是指竞争对手与社会公众(案例)。
环境分析对房地产营销的影响非常深远,预测到营销环境的变化才可以在激烈的地产竞争中处于不败之地。
I:产品策略:产品的三个层次,设计和提供适当的产品是房地产营销的首要任务。
核心层:消费者购房所追求的是为获得舒适感、安全感和成就感形式层:房屋式样、质量、特征、材料等延伸层:附加利益和服务,如物业管理等。
是竞争的有效武器。
(案例)II:价格策略:价格构成及影响因素1、价格:是唯一能够增加企业收益的因素,价格竞争从来没退出过历史舞台。
2、价格策略:是指企业为实现销售目标给自己的产品和服务制定一个价格幅度。
房地产由房产和地产构成,地价是房价最重要的组成部分。
其他影响因素:政治法律因素(案例)、人口状态、家庭结构的变化、社会心理因素人文环境因素、地理环境因素、配套设施和服务等。
价格调整策略:低开高走策略、高开低走策略、稳定价格策略、价格折扣与折让。
III:分销渠道策略销售渠道在现代社会里,生产企业把生产出来的产品送到消费者手中,需要一系列的中介协调活动,这种活动的部和在营销学上称销售渠道。
分为直接渠道和间接渠道。
间接渠道是现在房地产营销的主渠道,中间商的选择相当重要。
往往在产品开发初期介入。
(案例)如何设计渠道:效率、强度、宽窄。
IV:促销策略:促销策略:根据消费者心理分析和促销活动的规律而形成的有效策略。
几种常见形式:如售前、售中、和售后服务;人员推广;广告促销(案例);营业推广(案例);公共关系(案例)促销:指企业宣传服务和产品的优点,说服目标顾客购买企业的产品和服务的总称。
1、广告:广告的功能就是刺激反应功能。
2、营业推广:指企业向消费者进行立即购买的刺激,来影响人们购买企业影响和推广的服务。
分为三类:直接面对消费者;促成交易;鼓励销售人员的回报。
5、公共关系:指企业从公共利益的角度采取一系列活动以争取公众的理解和认识。
6、人员直销:更高层次的关系营销。
4P:策略设计营销:在适当的地点,以适当的价格通过适当的促销手段把适当的产品和服务卖给消费者。
一、市场观念1、市场(1)商品交换的场所;(2)商品销售的通路(渠道):网上代理、直销、关系营销;(3)商品行销的区域;(4)交易关系的总和;(5)哪里有消费者哪里就有市场。
2、市场三要素:北京开发商的最大的通病就是价位高、硬撑。
(1)人口:即消费者;(2)购买力:即消费能力;(3)购买动机:即消费者的需要。
3、商机:指市场上出现的潜在的盈利机会。
4、买方市场:指商品供过于求,买方掌握市场主动权,对买者有利的市场。
5、卖方市场:指商品供不应求,买方争相购物,对卖方有利的市场。
6、供求规律:商品生产和商品交换的经济规律,其实质是市场供求和市场价格相互影响制约。
7、市场竞争:指商品生产者、经营者、消费者在市场上为争取有力的交换条件获得更大的经济利益而进行的斗争。
8、市场容量:指在一定时期内(通常以年为单位)的社会购买力。
9、市场竞争形势:(1)产品竞争:旨在出新;(2)品质竞争:旨在品质;(3)价格竞争:销售的利器;(4)服务竞争:房地产业是二元产业,在交易前是房地产业,交易后便是物业。
售楼处向消费者销售的是产品和服务。
二、市场核心理念市场营销工作是把社会的需要转化为有盈利的企业机会,从顾客的观点看,是整个的企业活动。
1、需要、欲望、需求需要:指没有得到某些满足的感受状态;欲望:指想得到某些需要的具体满足物的愿望;需求:指对有能力购买并愿意购买某项具体产品和服务的欲望,当具有购买能力时,欲望便转化为需求。
对于上述三个名词的理解有两种不同的观点:一种是错误的;而另一种则是正确的。
错误的观点认为:营销是创造需要;营销人员劝说人们购买并不想要的产品。
正确的观点认为:营销不创造需要,但可发现和影响需要;营销能影响人们的欲望。
2、产品任何能用于满足人们某种需要的东西都是产品。
以房地产产品为例,可分为以下几类:(1)核心产品:外观;(2)形势产品:配套设施;(3)附加产品:赠送和物业服务;(4)潜在产品:今天享受不到以后可以享受到,具有升值潜力。
三、市场细分1、市场细分:指企业根据市场调查所得出的结论,将消费者市场以不同的需求分类,划分为若干子市场的过程(灰色收入为主)。
2、市场细分的标准:(1)地理上的细分;(2)消费者特点的细分;(3)消费者心理的细分。
四、目标市场1、目标市场:指企业要为之服务的消费者市场。
目标市场有三个特点:可占领性;可发展性;可勇利性。
2、目标市场战略:指房地产企业在确定目标市场之后针对目标市场而制定的措施和方法。
五、市场定位:1、市场定位:是企业根据目标市场上同类产品的竞争状况,针对顾客对该产品的重视程度,为该企业塑造与众不同的形像,以求得顾客的认同。
定位错误全盘皆输。
2、定位四原则:(1)根据产品特点;(2)根据使用用途;(3)根据客户类型;(4)客户利益。
六、产品市场:1、产品2、产品定位:根据消费者的需求情况来决定本企业的产品与竞争企业的同类产品在目标市场的位置。
3、生命周期:指产品的市场寿命一般分为四个阶段,市场介绍阶段、增长阶段、成熟阶段、衰退阶段。
4、掌握生命周期理论的目的:(1)尽快推广自己的产品(缩短产品介绍阶段);(2)尽可能保持增长阶段;(3)减慢被淘汰的速度。
七、营销组合:1、4P策略:渠道、产品、价格、推广2、8P策略:市场调研、市场细分、目标市场、项目定位、通路、产品、价格、推广3、10P策略:公共关系和政策权利。
4、整合营销:整合营销认为,长期占统治地位的4P策略将4C取代,忘掉地点策略,考虑消费者购物的便利性;忘掉价格策略,考虑消费者购买你产品和服务愿意支付多少成本,忘掉产品策略,考虑消费者的真正需求。
***市场调研***第二章市场调研市场调查市场调查:是房地产企业为选择目标市场通过系统的科学的方法、有目的的惧和分析业内和相关产业的信息,为制定企业的营销决策提供依据的手段。
一、核心产品1、地段:(1)地点(地段、地块、地点)(2)交通(易达性分析、交通工具)(3)位置(红线位置、法定位置)(4)环境(政策、经济、文化、行政、自然环境)(5)地产性质(出让、划拨、转让)2、资质:发展商、设计商、环艺商、承建商、监理商、策划商3、地产参数:占地面积、建筑面积、容积率、建筑密度、建筑类别、户型设计、建筑装修、公用设施、施工进度、交工日期。
(一)价格1、单价2、均价3、总价4、付款方式(二)广告1、接待中心(售楼处)2、媒体选择3、数量与强度4、主要诉求5、来电来人数量(三)销售1、销售率2、客源分析(四)总结(五)机会点分析二、调研人建议三、问题点分析第二篇销售人员个人形像的设定主讲人夏连悦前言从这讲起,我们开始全方位的塑造各位。
作为一名销售人员,应使用文明的语言,行为举止优雅大方,同时具有专业素质和职业道德…… 讲课特点夏老师是中国社会科学院服务经济系管理专业硕士,具有深厚的理论基础和多年的操盘经验。
讲课轻松幽默,结合实际案例,提升理论知识,在全国各地讲学均受到学员及业内专家好评。
讲课内容第一章销售现场素质训练一、语言训练◆ 信息从语言学讲是指事物运动的状态或差异语言沟通原理:销售活动的实质是销售人员说服或诱导潜在客户接受其观点,购买产品和服务的过程。
语言是销售人员沟通的重要手段。
销售过程实际上是信息沟通过程,销售人员用来传递信息的重要手段,除了图片、文字、实务,最重要的就是语言。
信息问题主要是通过语言来完成。
销售员的语言沟通有以下三要素,即:信息的发布者、信息量、信息的接受者。
语言沟通的障碍通常表现为:表达不准确、理解不准确和噪音干扰。
销售语言的类型有声语言、无声语言有声语言:主要是指口语,具有直接、准确、迅速、易于理解的特点。
无声语言:形体和手势语言、表情语言,具有间接、含蓄、自然的特点。
专业语言、法律语言、外交语言、文学语言专业语言:指有关销售业务的术语;法律语言:指销售洽谈过程中的法律用语;外交语言:指有弹性的、能缓解气氛的语言;文学语言:生动、优雅、富于想像的语言。
生活化、规范化语言生活化语言:指在风格上接近日常用语的销售语言,具有随和、易于接受、易于沟通的特点;规范化语言:指讲究正式接近专业化语言的销售语言。
(二)语言的基本要领1、站在听众的立场;2、不要只顾自己说话;3、引起对方的好感;4、语言要简洁;5、要有丰富的话题;6、善待别人的传闻;7、少讲会有所得(擅于倾听);8、尽量让客户对讲(擅于启发);9、准备更多的话题;10、注意应回避的问题。
(三)语言的基本技巧与客户交流时要多使用感情词语和描述性语言。
同时要注意到自己的口音、音量、音调以及讲话的速度。
1、动听的语言2、应酬的语言3、巧妙的说话4、避免的话题5、专业的语言6、高谈成功的语言7、高谈失败的语言二、行为训练基本行为适宜的男式着装:因地制宜、符合身份(不要时装化、不要超越上司)、穿着舒适、衣服清洁适宜的女式着装:不损坏专业形像(在流行中力带保守);衣服的质的应挺阔(太薄或太轻的面料不会给人以稳重感);衣服式样要典雅(职业装);穿着工服每天应熨烫;袜子宜穿近似肤色;饰品不宜过多。
西装的穿着法:(1)领口有开线:是法国原版,用来别花、徽章。
领口无开线是其他国家的制品;(2)单排钮扣:是一般场合所穿,双排钮扣是正式场合晚宴时穿着的服装;(3)有开尾服是欧美正式西装;无开尾服是东方改良后的西装;(4)袖后有扣:原设计是当作备用,现演变为装饰物。
四粒扣是标准西装,三料扣是一般的西装,二料扣是仿冒的西装;(5)佩戴领带:领带夹子在衬衫的三到四扣间;(6)领带颜色:斜条纹、直条纹、横条纹适用于正式场合;花样款式适用于发性较多的场合;点状款式具有延伸性,适合学术性、文艺性场合。
(7)西装袖长:长于衬衫显得古板;短于衬衫显得比较活泼;(8)公文包:黑色或咖啡色;(9)袜子:最好为黑色;(10)皮鞋:黑色或咖啡色。