主要负责人述职报告

山东美华塑胶包装有限公司安全生产主要负责人述职报告

我是山东美华塑胶包装有限公司安全生产主要负责人，现对一年来安全生产方面的工作简要总结如下：

我公司主要生产BOPP胶带，今年以来，公司严格落实公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻公司安全生产工作会议精神，实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：

一、建立、健全本单位安全生产责任制，层层签订岗位安全生产责任书，及时学习有个安全生产政策和法律法规。对公司安全生产工作进行了认真的承诺。把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到班组。

二、完善安全管理制度和岗位操作规程。无规矩不成方圆，什么事情都有有章可循，用制度管人、管事。我们对公司的各项规章制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度。做到切实管用，岗位操作规程简单易行，制度、规程上墙，职工熟记于心，并组织员工学习培训。

三、组织制定单位安全教育和培训计划，强化职工的安全培训教育。培训的终极目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在那些危害因素吗，应该注意什么，怎么操作，怎么有效避免野蛮操作、违章操作。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。进一步提高培训

质量，变一般性安全生产知识培训为全员安全技能培训，不断提高从业人员安全技能和安全意识。

四、切实保障单位安全投入有效实施。安全生产的实现要靠投入保障作为基础，我们为员工配发了安全帽、防护手套、工作服等防护用品，定期检查消防器材，保障消防器材合格有效，有可能危害人身安全的设备和部位都加装护栏或防护罩，做到防微杜渐，防患于未然，切实吧安全隐患消除在萌芽状态。

五、督促检测本单位的安全生产工作，事故源于隐患，隐患不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段，做好隐患排查治理工作，关键在于检查。安全检查的目的就是要全面彻底的排查隐患。因此，我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，组织部门责任人每月进行一次、各岗位每班进行一次隐患排查，实实在在的找出隐患点，认认真真的整改。建立健全安全档案，坚决堵塞安全监管漏洞，积极探索建立安全检查长效机制，切实把安全工作抓细、爪实、抓牢、抓出成效。

六、组织制定并实施单位安全生产事故应急预案和应急救援演练。演练时大家按照领导指挥下，各部门按部就班，各司其职，团结写作，认真执行。一旦发生危险，让大家知道如何采取正确的应对措施。强调事故发现第一人的“首责制”，第一发现事故第一处理第一报告。

七、及时、如实报告安全生产情况。企业内部一旦发生安全生产事故第一时间向属地管理部门进行如实报告。

公司目前存在的不足

1.个别单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。

2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。

3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。

我愿意与各位一同努力，把公司安全生产得到全面细致落实！