sop流程标准作业规范书
作业指导书标准操作规程SOP

作业指导书-标准操作规程SOP1000字标准操作规程SOP一、规范范围本标准操作规程适用于本公司生产、技术、检验等相关部门,旨在规范各项操作流程,确保生产安全和产品质量。
二、操作流程1、操作前检查在进行操作前,必须进行检查,确认操作流程中所使用的设备、材料等是否完整且符合使用条件,确认操作环境是否符合要求。
2、操作规范(1)操作人员必须通过相关岗位的培训和考核,具备操作资格,遵守安全操作规范。
(2)操作人员必须佩戴相应的个人防护设备,例如手套、口罩、护目镜等。
(3)操作人员必须在操作区域内进行操作,禁止在工作区吃东西,喝水等行为。
(4)在操作过程中,必须进行记录,并及时记录下所使用的设备、材料的名称、数量和使用情况等重要信息。
(5)在操作过程中,必须通过多种方式保证产品的品质和安全,例如抽样检测、检验记录等。
3、操作后清理操作完成后,必须进行清理,及时清洗和消毒设备和操作区域,同时记录清洗及消毒的时间等信息。
三、操作要求1、培训和考核操作人员必须接受本公司规定的培训和考核,达到相应的操作水平。
2、安全防护操作人员必须按照本公司规定的程序佩戴相应的个人防护设备。
3、设备管理设备必须经过保养、维护和检验等工作,确保设备完好无损并符合使用规范。
4、材料管理所使用的材料必须符合国家标准,并有相应的检测报告。
5、操作记录必须正确记录各个环节产生的数据和信息,以便后期统计和分析。
6、安全监控必须严格组织安全监控工作,及时发现和消除安全隐患,确保生产安全。
四、责任制度本公司按照“责任到人”的原则对标准操作规程进行管理,规定操作人员、班长、主管、经理等职责和权限,并且落实相应的考核制度。
五、附则本标准操作规程的解释权归本公司所有,本公司保留根据生产实际情况随时制定、修改本操作流程的权力。
六、附表本标准操作规程附表:1、常用设备操作规程2、常用材料使用规范3、重要记录表格的填写方法4、安全文明生产宣传教育决策、实施方案5、安全事故应急处理方案本标准操作规程自发布之日起正式执行,与以往任何规章制度有冲突的,以本标准操作规程为准。
SOP标准作业程序与作业指导书

标准作业指导书 SOP1.什么是SOP(标准作业程序)所谓SOP, 是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写, 即标准作业程序。
就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来, 用来指导和规范日常的工作。
2.SOP的格式1)明确职责明确职责: 包括拟制者、校对者、审核者、批准者。
2)格式:A.每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样;B.制定SOP单位全称.C.反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码;D.准确反映该项目SOP业务的具体题目;E.反映该项SOP主题的关键词, 以利计算机检索;F.简述该份SOP的目的、背景知识和原理等;G.主体内容: 具体内容简单明确, 可操作性强, 以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则;H.每份SOP的脚注处有拟制者、校对者、审核者、批准者的签名和签署日期;I.标明该份SOP的生效日期。
3.SOP的作用1) 将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;2) 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;3) 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;4) 树立良好的生产形象, 取得客户信赖与满意。
5) 是贯彻ISO精神核心(说, 写, 做一致)之具体体现, 实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。
6)是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。
4.SOP的特征1)SOP是一种程序。
SOP是对一个过程的描述, 不是一个结果的描述。
同时, SOP又不是制度, 也不是表单, 是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。
2)SOP是一种作业程序。
SOP首是一种操作层面的程序, 是实实在在的, 具体可操作的, 不是理念层次上的东西。
如果结合ISO9000体系的标准, SOP是属于三阶文件, 即作业性文件。
3)SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准, 在这里有最优化的概念, 即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP, 而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
sop作业指导书

sop作业指导书一、总则本SOP(Standard Operating Procedure,标准操作规程)适用于所有相关人员,旨在规范作业流程,确保工作的准确性和高效性。
二、作业目标本作业旨在帮助学生掌握并完善论文或研究项目的撰写过程,促进学术思维和写作能力的提升。
三、作业要求与规范1. 主题选择学生需根据个人兴趣和研究领域,在导师指导下选择适当的研究主题。
2. 项目准备在确定研究主题后,学生应当认真研究并掌握相关知识,理解研究领域的前沿与热点,明确研究目标和问题,并制定合理的研究计划。
3. 文献综述学生需进行详细的文献综述,包括查找和阅读相关文献,总结文献的核心观点和研究方法,并与自己的研究主题相联系,形成对现有研究的批判性分析和综合理解。
4. 研究设计与实施在研究设计环节,学生需明确研究的目的、假设、方法和数据采集方式,并合理安排研究计划和时间表。
在实施中,学生应妥善处理数据,进行数据分析并得出有效结论。
5. 结果表达学生需将研究结果表达清晰、准确,并使用合适的图表和统计方法进行可视化展示,以便于读者理解和评估研究的可靠性。
6. 论文撰写与修订学生应按照学术论文的格式和要求,撰写清晰、有逻辑性的论文,注意语法、拼写和标点的准确性。
在论文初稿完成后,学生应与导师和同行进行交流和修订,不断提高论文质量。
7. 参考文献和引用格式学生在撰写论文时,必须严格遵守学术规范,合理引用和注明参考文献,避免抄袭和剽窃现象的发生。
参考文献的格式应根据学校或期刊要求进行统一。
8. 时间管理学生应合理规划时间,确保项目各个阶段的任务按时完成,提前预留出修改和完善的时间。
四、作业考核与评估1. 学校或导师将根据学生的论文撰写效果、论文质量、创新性和学术价值等方面对作业进行评估和考核。
2. 学生应主动与导师和同行交流,接受批评和建议,不断改进和完善论文。
3. 学生应积极参与学术会议和讨论,展示研究成果,接受同行的审查和评价。
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、引言标准作业程序(Standard Operating Procedure,简称SOP)是一种规范和统一工作流程的文件,它描述了组织内部的工作流程、操作步骤、安全要求和质量控制等内容。
作业指导书(Work Instruction,简称WI)则是SOP的具体实施指南,对每一个操作步骤进行详细说明,确保工作的准确性和一致性。
本文将详细介绍SOP 和WI的标准格式及其编写要求。
二、SOP标准格式1. 标题SOP的标题应简明扼要地描述所涉及的工作流程或者操作步骤,以便于读者快速了解其内容。
2. 版本控制SOP应具有版本控制,包括版本号、修订日期和修订历史。
每一次修订都应有明确的原因和修订内容的说明。
3. 目的和范围在SOP中,应明确阐述所描述的工作流程或者操作步骤的目的和适合范围。
目的是指工作流程或者操作步骤的核心目标,范围是指适合于哪些部门、岗位或者工作场景。
4. 引用文件列出所有与SOP相关的文件、标准、规范和其他参考资料的名称和版本号。
这些文件可以是组织内部的标准文件,也可以是外部的行业标准或者法规要求。
5. 定义和缩写如果SOP中存在专业术语、缩写或者特定定义,应在此部份进行解释和说明,以确保读者对文档内容的准确理解。
6. 责任和权限明确相关人员的责任和权限,包括工作流程的执行者、审核者和批准者等。
这样可以确保工作流程的执行和监督的有效性。
7. 工作流程或者操作步骤在此部份,详细描述工作流程或者操作步骤的每一个环节。
包括所需的设备、材料、操作方法、安全注意事项、质量控制要求等。
每一个环节都应具体明确,以确保工作的准确性和一致性。
8. 风险评估和控制措施对工作流程或者操作步骤中可能存在的风险进行评估,并提供相应的控制措施。
这样可以确保工作的安全性和可靠性。
9. 相关记录和报告列出与工作流程或者操作步骤相关的记录和报告的名称和格式。
这些记录和报告可以用于工作的追踪、验证和改进。
sop标准作业指导书模板

sop标准作业指导书模板标准作业指导书(SOP)模板。
一、概述。
标准作业指导书(SOP)是一种详细描述组织内部工作流程和操作规程的文件。
它旨在确保工作流程的一致性和标准化,提高工作效率,降低错误率,确保产品和服务的质量。
本模板旨在帮助您创建符合标准的SOP,以确保您的工作流程得到规范和管理。
二、适用范围。
本SOP适用于以下工作流程/操作:1. 工作流程/操作名称1。
2. 工作流程/操作名称2。
3. 工作流程/操作名称3。
(依此类推)。
三、责任部门。
本SOP的执行和管理由以下部门负责:1. 负责部门1。
2. 负责部门2。
3. 负责部门3。
(依此类推)。
四、操作流程。
1. 流程/操作1。
(详细描述流程/操作1的步骤、方法和注意事项)。
2. 流程/操作2。
(详细描述流程/操作2的步骤、方法和注意事项)。
3. 流程/操作3。
(详细描述流程/操作3的步骤、方法和注意事项)。
(依此类推)。
五、相关记录。
在执行本SOP的过程中,需要做好以下相关记录:1. 记录1。
2. 记录2。
3. 记录3。
(依此类推)。
六、质量控制。
在执行本SOP的过程中,需要做好以下质量控制措施:1. 质量控制措施1。
2. 质量控制措施2。
3. 质量控制措施3。
(依此类推)。
七、风险管理。
在执行本SOP的过程中,需要注意以下潜在风险,并采取相应措施进行管理和控制:1. 风险1。
2. 风险2。
3. 风险3。
(依此类推)。
八、修订记录。
记录本SOP的修订历史,包括修订日期、修订内容、修订人等信息。
九、附录。
在本部分列出本SOP执行过程中需要使用的相关附表、表格、图表等内容。
以上是SOP标准作业指导书模板的内容,希望能够对您的工作有所帮助。
在实际使用过程中,请根据具体情况进行适当调整和修改,以确保SOP的实际有效性和适用性。
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书1. 概述SOP(Standard Operating Procedure)标准作业程序是一种详细描述和规范化特定任务或者工作流程的文档。
它提供了一个标准化的方法来执行任务,确保操作的一致性和质量。
作业指导书是SOP的一种形式,它更加详细地描述了特定任务的步骤、要求和注意事项。
2. 目的SOP标准作业程序的目的是确保操作的一致性、可追溯性和高效性。
通过明确的步骤和要求,SOP可以匡助员工正确地执行任务,减少错误和风险,提高工作效率和质量。
3. 适合范围本SOP标准作业程序适合于公司内部所有相关部门和岗位,涵盖以下任务:xxxx,xxxx,xxxx等。
4. 定义和缩写在本SOP中,以下术语和缩写的定义适合:- SOP:标准作业程序(Standard Operating Procedure)- xxx:xxx的缩写,表示xxxx5. 责任和权限- 部门经理负责确保SOP的编写、更新和培训,并监督员工的执行。
- 相关岗位的员工应遵守SOP的要求,并及时反馈任何问题或者改进建议。
6. SOP编写和更新- SOP应由相关部门的专业人员编写,确保准确性和完整性。
- SOP应定期进行审查和更新,以确保其与实际操作的一致性。
7. SOP结构SOP标准作业程序通常包含以下部份:- 标题:清晰地描述任务或者工作流程的名称。
- 目的:解释SOP的目的和重要性。
- 适合范围:明确SOP适合的部门、岗位和任务范围。
- 定义和缩写:解释在SOP中使用的术语和缩写的含义。
- 责任和权限:说明相关岗位的责任和权限。
- SOP编写和更新:描述SOP的编写和更新过程。
- SOP结构:列出SOP的结构和各个部份的内容。
- 步骤:详细描述执行任务的步骤和要求。
- 注意事项:提醒员工注意事项、风险和安全措施。
- 相关文件:列出与SOP相关的文件和表格。
- 培训和执行:说明员工培训和执行SOP的要求。
- 附录:包含任何相关的附加信息和参考资料。
SOP标准作业指导书格式

5.4 SOP的可操作性(2)
▪ 例:某一个喷涂操作的SOP
▪不正确表述:将进气压力、喷枪的喷射压力 、气动泵压力调至正确值
▪正确表述:将进气压力、喷枪的喷射压力、 气动泵压力调至正确值:
1)进气压力调至75~85PSI 2)喷枪的喷射压力调到20 ~ 40PSI 3)气动泵压力调至27 ~ 30PSI
WHEN
WHERE
HOW
WHAT
5.3 SOP不但要正确更要精确
例:某一个喷涂操作SOP的准备工作
▪正确的:保持喷枪离所需喷表面垂直距离适中 ▪精确的:保持喷枪离所需喷表面垂直距离为 30—40cm
5.4 SOP的可操作性(1)
▪运用具体的量化的衡量标准
▪避免 ▪正常的 ▪适当的 ▪安全的 ▪正确的
▪ 将正式发布的SOP列入SOP清单
返回
4、SOP包含的内容
• SOP六要素 1)物料名称及数量 2)工装夹具 3)设备名称及参数 4)作业步骤 5)人员配置 6)安全因素
4、 SOP六要素(1)
• 一、物料 • 在生产前须确认好本工位所需的物料和
准备的物料是否一致、数量是否正确,物 料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方 能上线生产。 • 生产过程中绝不接受不良品,绝不生产 不良品,绝不传递不良品。
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(6)
▪形象化要求
▪ 在编写SOP过程中,对于一些操作要加入 图片进行说明,让作业员更加清晰理解。 ▪ 案例
5.2 SOP的编写要具有逻辑性(1)
▪编写六要素(5W1H) ▪WHAT:需要执行的任务 ▪HOW: 执行此任务所需要的详细步骤 ▪WHEN:
▪步骤的先后顺序 ▪说明某一具体步骤需要的具体时间 ▪要进行下一步所需满足的特定条件
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、SOP标准作业程序SOP(Standard Operating Procedure)是标准作业程序的缩写,它是一种详细描述工作步骤、操作规范和安全要求的文档。
SOP的编写旨在确保工作的一致性、可重复性和高效性。
下面是编写SOP标准作业程序的普通步骤:1. 标题和目的在SOP的开头,应该明确标注SOP的标题和目的。
标题应简明扼要地概括所描述的工作步骤,目的则应说明为什么需要执行这些步骤以及预期的效果。
2. 适合范围和责任在SOP中,应明确指出适合范围,即该SOP适合于哪些工作环境或者部门。
同时,还应明确相关人员的责任和职责,以确保每一个人都清晰自己在工作中应承担的责任。
3. 定义和术语在SOP中,应解释和定义与工作相关的术语和缩写,以确保所有人对这些术语的理解一致。
4. 材料和设备在SOP中,应列出执行工作所需的材料和设备清单,确保工作的顺利进行。
5. 步骤和操作在SOP中,应详细描述每一个工作步骤和操作。
每一个步骤都应按照逻辑顺序进行罗列,并包含清晰的指导和操作要点。
此外,还应提供必要的安全注意事项和风险控制措施。
6. 质量控制和检查在SOP中,应说明质量控制和检查的方法和标准。
这些方法和标准旨在确保工作的质量和准确性。
7. 记录和文件管理在SOP中,应明确记录和文件管理的要求。
这些要求可能包括记录的格式、存档的方式以及保密性要求等。
8. 培训和审查在SOP中,应规定培训和审查的要求。
培训旨在确保相关人员了解并能正确执行SOP,审查则是为了持续改进SOP的有效性和适合性。
9. 修订和更新在SOP中,应规定修订和更新的程序。
SOP应定期进行修订和更新,以确保其与实际工作的一致性。
二、作业指导书作业指导书是一种详细描述特定作业流程、步骤和要求的文档。
它的编写旨在提供给执行者清晰的指导,确保作业的顺利进行。
以下是编写作业指导书的普通步骤:1. 标题和目的在作业指导书的开头,应明确标注作业指导书的标题和目的。
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、引言标准作业程序(Standard Operating Procedure,简称SOP)与作业指导书是组织内部用于规范和指导工作流程的重要文档。
本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的定义、编写流程、内容要点以及实施与维护等方面的内容。
二、定义SOP标准作业程序是一种详细描述和规范特定工作流程的文档,旨在确保工作的一致性、高效性和安全性。
作业指导书是SOP的具体实施指南,包含了操作步骤、安全注意事项、质量要求等具体内容。
三、编写流程1. 确定编写目的和范围:明确SOP的目的、适合范围和受众,确保编写的SOP具有明确的目标和适合范围。
2. 采集必要信息:与相关部门和人员沟通,采集关于工作流程的详细信息,包括操作步骤、安全要求、质量控制等方面的内容。
3. 制定SOP草稿:根据采集到的信息,编写SOP的草稿,包括标题、引言、目的、适合范围、操作步骤等内容。
4. 审核和修改:将草稿提交给相关部门和人员进行审核,并根据他们的反馈进行修改和完善。
5. 最终编写和发布:根据审核和修改的结果,完成最终版的SOP,并将其发布给相关人员。
四、内容要点1. 标题和引言:明确SOP的名称和目的,简要介绍所描述的工作流程。
2. 目的和适合范围:明确SOP的目的和适合范围,确保读者能够准确理解SOP的用途和适合范围。
3. 定义和缩写:对于特定的术语和缩写,提供清晰的定义和解释,以便读者理解和正确使用。
4. 责任和权限:明确相关人员的责任和权限,确保工作流程能够顺利进行。
5. 操作步骤:详细描述工作流程的每一个步骤,包括所需材料、设备和工具,以及具体操作方法。
6. 安全注意事项:列出工作过程中需要注意的安全事项,包括防护措施、危(wei)险品处理等。
7. 质量要求:明确工作流程中的质量要求,包括产品检验、记录和报告等。
8. 故障排除:提供常见问题和解决方法的列表,以便处理工作中可能浮现的故障。
作业标准书(SOP文件)制作流程规范

SOP- : 1.最新gerber file文件最好含Gold Sample确认联板设计具体遵照联板确认流程 2.机种BOM表 3.特殊制程管制点. 4.外来文件特殊参数5.治工具耗材设备清单等 6.Bar Code编码原则. 备注:以上需在产前说明会议前收集整理. : 1.根据gerber file 文件或参照Gold Sample定义机种制程流程2.及时跟进PE ECN文件从Magic系统上刷印机种最新BOM表 3.确认核实特殊制程管制点.制程模式所需的设备治工具4.结合外来文件分析制程特殊参数确认耗材选用要求5.结合制程特性及客户要求考量制作治工具附具清单6.确认流程管制点辨识Bar Code编码及程式调试. 备注:以上需在产前说明会议中明确确认. : 1.根据确认过的最新资料合理调整作业工位定义出机种Flow Chart. 2.列印出最新gerber零件位置图及PE确认过的BOM表 3.结合特殊制程管制点参考客户外来文件特殊参数制作规范的PMP资料. 4.分段别首期排布SMTM/IPacking各站别5.结合基板及零件特性考量制作治工具及制程附具申请6.确认Bar Code编码原则及管控流程. 备注:此需在试产会议后24小时内完成. : 1.制作正式SOP前必须准备有机种Flow Chart最新gerber零件位置图最好有Gold Sample最新成品BOM表. 2.结合特殊制程管制点参考客户外来文件制程参数制作规范的PMPQS9000格式资料. 3.针对机种制程段别结合流程过程图及段别管制重点结合瓶颈站位初步评估各制程段标准产能并依此分步制作SMTM/I或Packing段SOP 4.任何关涉生产标准的部分分检验标准需在QE判定后方可执行测试标准由TE确认后执行制程作业标准需由IE考量确认合理后执行.同时制程的合理性必须经过实际考量分析品质反馈后确认. 5.任何关涉客户要求及标准须明确定义在注意事项中QE确认后的检验标准需明文定义在作业标准内. 6.SMT段的选点遵循“点散结合大小均分敏感受控优先重点代表突出.”的原则M/I插件的调整遵循“定角取点从小到大从低到高从难至简同料相联异料同体??绝缘??”的原则.手插件必须先初步进行排站并依照最新的BOMpaper件)进行核对并作标示以免漏件或copy错误. 7.根据确认的Bar Code编码原则调试列印程式并作首样确认. 8.各站动作手法尽可能作图示分解结合实际标准落实合理完善.点散结合环环入扣层别有序重在图文并茂形象具体. 备注:最迟需在试产前两天内完成. : 1.根据实际机种制程特性确认Flow Chart中正常流线及异常处理流程的可行性合理性调整. 2.根据gerber零件位置图及成品BOM表逐一核对确认管控点合理性代表性插件位置上件方向极性等3.结合特殊制程管制点客户外来文件特殊参数作业流程确认PMP文件的全面性参数的准确性. 4.根据SMTM/IPacking 各站位作业重点及管制事项对应检查细节说明之全面性及合理性含对应料号作业步骤作业标准注意事项说明图片均需结合实际全面完善5.治工具考量制程需实际作业验证确认可行有效后方可发行6.机种Bar Code首期需由IE调式程式制作首样对应确认单位会签后执行正式量产根据调试参数及编码原则制作列印SOP指导列印员列印. 7.针对厂规及标准作业规范要求的需明确备注在“注意事项”栏. 8.核对自检时需提前准备的资料为:gerber file含Gold SampleBOM表客户外来文件Flow Chart. 备注:最迟需在试产前内天内确认完成并列印待发行. : 1.根据确实际生产状况合理制程流程实时记录分析改善. 2.试产时需全程追踪生产进度及制程状况试产后及时总结并作改善分析及文件修正总结3.试产总结出的关键参数作业重点及关键特性需及时分析并明确体现标准文件. 4.试产后针对动作手法规范重在图文说明的站别需及时更换作业图片规范标准作业指导5.试产反馈的治工具改良要求需及时作修正调整6.所有制程过程中反馈及变更的内容需作变更明细追踪并作及时的文件修订及制程手法动作标准落实执行记录. 7.试产隋线尤为重要: a:指导作业员如何作业b:确认SOP的合理性c:同产线领班作业员的面对面沟通以免产生误解及诸多不正确想法.8.SOP细部要求: a:做什麼?b:如何做?c:做到什麼标准. 备注:此需在试产DFM会议中讨论落实执行.。
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、介绍标准作业程序(Standard Operating Procedure,简称SOP)是一种详细描述特定任务或者过程的文件,旨在确保工作的一致性、可重复性和高质量。
作业指导书是SOP的一种形式,它提供了更具体的指导和步骤,以匡助操作员正确执行特定的工作任务。
本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的编写规范和内容要求。
二、编写规范1. 标题:SOP标准作业程序与作业指导书的标题应简明扼要地描述所涉及的任务或者过程。
2. 适合范围:明确SOP适合的部门、岗位或者场景,以及适合的时间范围。
3. 目的:阐明编写SOP的目的和意义,以及所期望的效果。
4. 定义术语:对于特定的术语或者缩写词,提供明确的定义和解释,以确保操作人员的理解和一致性。
5. 责任和权限:明确相关人员的责任和权限,包括编写、审核、批准和执行SOP的人员。
6. 引用文件:列出所有与SOP相关的参考文件和标准,确保SOP的一致性和合规性。
7. 步骤和流程:详细描述执行任务或者过程的步骤和流程,按照逻辑顺序进行罗列,确保操作人员能够准确执行。
8. 安全注意事项:列出执行任务或者过程时需要注意的安全事项,包括个人防护装备的使用、危(wei)险品的处理等。
9. 故障排除:提供可能浮现的故障和解决方法,以匡助操作人员处理问题和保证任务的顺利进行。
10. 记录和报告:明确所需的记录和报告要求,包括填写表格、记录数据等。
11. 培训和验证:描述对操作人员进行培训和验证的方法和要求,以确保其理解和掌握SOP。
三、内容要求1. 清晰明了:SOP应以简明的语言和逻辑的结构编写,确保操作人员能够轻松理解和执行。
2. 详细准确:SOP应提供详细的步骤和流程描述,确保操作人员能够准确地执行任务或者过程。
3. 可操作性:SOP应具有可操作性,即操作人员能够根据SOP进行实际操作,并获得预期的结果。
4. 一致性:SOP应与相关的标准和程序保持一致,以确保工作的一致性和合规性。
sop标准作业指导书

SOP标准作业指导书1. 引言SOP(Standard Operating Procedure)标准作业指导书是一种标准化文档,旨在规范操作过程和确保工作的一致性和高效性。
本文档旨在介绍SOP的基本概念、编写指导以及使用SOP的重要性和好处。
2. SOP的定义和要点SOP是一种详细描述具体任务和操作的文档,它包含了操作步骤、程序、规则和工作流程等信息。
以下是SOP的一些关键要点:•详细描述操作步骤:SOP应该清晰详细地描述每个操作步骤,以确保每个人都能按照相同的标准进行工作。
•包含必要的背景信息:SOP还应该提供相关背景信息,以帮助操作人员了解为什么执行这些操作步骤以及操作步骤之间的逻辑顺序。
•标准化格式:SOP应该采用统一的格式和布局,以帮助用户快速浏览和理解文档内容。
•更新和审查:SOP应该经常更新和审查,以确保其与实际操作过程保持一致。
3. SOP编写指南编写一份完整、准确和易于理解的SOP是非常重要的。
以下是一些编写SOP的指导原则:•明确目的:首先明确SOP的目的和使用场景。
这有助于定义所需要涵盖的内容以及SOP的范围和深度。
•详细描述操作步骤:逐步描述操作步骤,确保每个步骤都清楚易懂、简洁明了。
•遵循标准模板:使用公司或组织的标准模板,确保格式和布局的一致性。
•配备配图和表格:在需要的情况下,可以使用配图和表格来更好地描述操作步骤和流程,但要谨慎使用,避免图像过于复杂或引起歧义。
•进行定期审查和更新:SOP应该定期审查和更新,以确保与实际操作一致并及时反映变更。
4. SOP的好处和重要性SOP具有许多好处和重要性,以下是一些例子:•提高工作效率:通过明确的操作步骤和流程,SOP可以帮助工作人员更高效地完成任务,减少错误和重复工作。
•保证工作质量:SOP可以确保工作按照一定的标准和质量要求进行,从而提高工作结果的一致性和可靠性。
•培训人员:SOP可以作为培训新员工的重要工具,帮助他们快速了解工作流程并减少学习曲线。
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP标准作业程序(Standard Operating Procedure)和作业指导书是组织内部对于特定工作流程和操作步骤的详细描述和规范化文件。
本文旨在提供一份详细的SOP标准作业程序与作业指导书,以确保工作流程的标准化和操作的一致性。
二、适合范围本SOP标准作业程序与作业指导书适合于公司内部的XXX部门,包括XXX工作流程和相关操作步骤。
三、相关术语定义1. SOP标准作业程序(Standard Operating Procedure):指对于特定工作流程和操作步骤的详细描述和规范化文件,旨在确保工作的一致性和质量。
2. 作业指导书:指对于具体工作任务的操作步骤和相关要求的详细说明。
四、SOP标准作业程序1. 目的:本SOP标准作业程序的目的是确保XXX工作流程的标准化和操作的一致性,以提高工作效率和质量。
2. 适合范围:本SOP标准作业程序适合于XXX工作流程的所有相关操作人员。
3. 责任和权限:a) XXX部门负责制定、更新和审批本SOP标准作业程序。
b) XXX部门经理负责监督和执行本SOP标准作业程序。
c) 所有相关操作人员必须遵守本SOP标准作业程序的要求。
五、作业指导书1. 目的:本作业指导书的目的是提供XXX工作流程的详细操作步骤和相关要求,以确保工作的准确性和一致性。
2. 适合范围:本作业指导书适合于XXX工作流程的所有相关操作人员。
3. 前提条件:在执行本作业指导书中的操作步骤之前,操作人员应具备以下条件:a) 必须接受相关培训,并获得相应的操作资格证书。
b) 必须了解本作业指导书中的操作步骤和要求。
c) 必须使用适当的工具和设备,并确保其正常工作状态。
4. 操作步骤:此处列出XXX工作流程的具体操作步骤,包括但不限于:a) 步骤1:详细描述操作步骤1的具体要求和操作流程。
b) 步骤2:详细描述操作步骤2的具体要求和操作流程。
c) 步骤3:详细描述操作步骤3的具体要求和操作流程。
SOP标准作业指导书

SOP标准作业指导书标准作业指导书(SOP)。
一、概述。
标准作业指导书(SOP)是一种详细描述组织内特定工作流程的文件,它旨在确保工作流程的一致性、高效性和安全性。
SOP是组织内部各种工作活动的指导手册,能够帮助员工了解工作流程、规范操作、提高工作效率,是组织管理中的重要工具。
二、编写目的。
本SOP的编写目的在于规范和标准化相关工作流程,确保工作的高效进行,并且保障工作的安全性和质量。
三、适用范围。
本SOP适用于组织内部相关工作流程,包括但不限于生产、质量控制、设备维护等各项工作。
四、SOP编写原则。
1. 准确性,SOP中所描述的工作流程和操作方法必须准确无误。
2. 一致性,SOP应当确保各个部门、各个岗位在工作流程上的一致性。
3. 易懂性,SOP应当使用简洁清晰的语言,易于员工理解和执行。
4. 可操作性,SOP中的工作流程和操作方法应当是可操作的,能够指导员工进行实际操作。
五、SOP编写内容。
1. 工作流程,详细描述工作的流程和顺序,包括各个环节的操作方法和注意事项。
2. 操作规范,对于各项操作给出明确的规范,包括操作步骤、操作要求、操作注意事项等。
3. 安全措施,对于涉及安全的工作流程,给出相应的安全措施和应急处理方法。
4. 质量控制,对于涉及产品质量的工作流程,给出相应的质量控制要求和方法。
5. 管理要求,对于需要管理监督的工作流程,给出相应的管理要求和监督方法。
六、SOP执行与监督。
1. SOP执行,所有员工必须严格按照SOP的要求执行工作流程和操作规范。
2. SOP监督,各部门负责人应当对SOP的执行情况进行监督,并及时纠正和改进不符合要求的情况。
七、SOP修订与更新。
1. SOP修订,当工作流程、操作规范、安全措施等发生变化时,应当及时对SOP进行修订。
2. SOP更新,SOP应当定期进行更新,以确保其与实际工作流程的一致性。
八、结语。
SOP是组织内部管理的重要工具,它能够规范工作流程、提高工作效率、保障工作质量和安全。
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP(Standard Operating Procedure)标准作业程序及作业指导书是为了确保工作流程的标准化和规范化,并提供操作人员在工作中的指导和支持。
本文将详细介绍SOP标准作业程序及作业指导书的内容和编写要求。
二、作业指导书的目的作业指导书的目的是为了确保操作人员能够按照标准作业程序进行工作,并提供必要的步骤、注意事项和安全措施,以确保工作的质量和效率。
三、作业指导书的内容1. 作业概述:对作业的目的、范围和相关背景进行简要介绍。
2. 作业流程:按照时间顺序详细描述作业的步骤,包括所需设备、工具和材料,以及每一个步骤的操作方法和注意事项。
3. 安全措施:列出作业过程中需要注意的安全事项和操作规范,包括个人防护装备的使用、危(wei)险品的处理和紧急情况的应对措施等。
4. 质量控制:说明作业中需要进行的质量控制措施和检查点,以确保产品或者服务的质量符合要求。
5. 故障排除:列出可能浮现的常见问题和故障,并提供相应的排除方法和解决方案。
6. 参考资料:列出与作业相关的参考资料和标准,以供操作人员查阅。
四、SOP标准作业程序的编写要求1. 简明扼要:SOP应该简洁明了,避免冗长的描述和复杂的语句,以便操作人员能够快速理解和应用。
2. 规范统一:SOP应符合公司或者组织的规范和标准,统一格式和样式,以便操作人员能够轻松阅读和理解。
3. 逻辑清晰:SOP应按照作业流程的逻辑顺序编写,确保每一个步骤的先后关系清晰明了。
4. 明确责任:SOP应明确指定每一个步骤的责任人和相关岗位,以确保责任的明确和工作的顺利进行。
5. 定期更新:SOP应定期进行评审和更新,以反映工作流程的变化和改进,确保其始终符合最新的要求。
五、SOP标准作业程序与作业指导书的关系SOP标准作业程序是对作业流程的整体描述和规范,而作业指导书则是对具体作业步骤和操作要求的详细说明。
SOP提供了整体框架和指导原则,而作业指导书则提供了具体操作的细节和注意事项。
SOP标准作业指导书

SOP标准作业指导书1. 简介SOP(Standard Operating Procedure),即标准作业指导书,是一份详细规范操作流程的文件,旨在确保工作的标准化和高效性。
本文将介绍撰写SOP的正确方法和注意事项。
2. SOP的重要性SOP对于组织或企业的运作具有重要的指导作用。
以下是几个理由:2.1 提高工作效率:SOP明确了每个环节的步骤和要求,使工作过程更加流畅和高效。
2.2 降低错误率:员工可根据SOP执行操作,避免犯错和出现差错。
2.3 保证一致性:SOP确保所有员工在相同的规范下进行工作,避免操作的个体化和不一致性。
2.4 培训新员工:新员工可以通过学习和遵守SOP快速适应工作流程,并减少对他人的依赖。
3. 撰写SOP的步骤撰写SOP需要经过以下步骤:3.1 分析流程:仔细分析操作流程,了解每个环节的关键步骤和要求。
3.2 详细记录:根据分析结果,详细记录每个步骤的操作过程、要求和注意事项。
可以使用文字、图片或图表来说明。
3.3 按序排列:将记录的步骤按照操作的先后顺序排列,确保逻辑连贯。
3.4 核对完整性:仔细核对每个步骤,确保没有遗漏,同时删除多余的步骤。
3.5 审核和修订:让相关人员审核SOP,并接受他们的建议或修改。
确保SOP符合实际操作需求。
3.6 发布和培训:将审核通过的SOP发布给相关员工,并进行培训,以确保他们理解和遵守SOP。
4. SOP的书写要点撰写SOP时需要注意以下几点:4.1 清晰明了:使用简洁直接的语言,避免含糊不清的表达和术语。
4.2 简明扼要:尽量避免冗长的描述,确保每个步骤都简明扼要地呈现。
4.3 准确无误:确保所有步骤的描述准确无误,没有遗漏或错误。
4.4 图文并茂:使用适当的图片、图表、流程图等辅助工具,帮助读者更好地理解和遵守SOP。
4.5 更新及时:随着工作流程或规范的更新,及时修订和更新SOP,确保其实时有效性。
5. SOP的实施和监督5.1 培训和教育:向相关员工提供SOP培训,确保他们理解和掌握相关要求。
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、背景介绍在企业管理中,为了确保工作的质量和效率,制定并执行标准作业程序(SOP)是至关重要的。
SOP是对特定工作任务的详细步骤和操作规范的文档,它提供了一种标准化的方法来执行工作,并确保所有工作人员都按照相同的标准进行操作。
作业指导书是SOP的一种形式,它更加详细地描述了特定工作任务的步骤和要求,以便工作人员能够准确地执行工作。
二、SOP标准作业程序的编写要求1. 标题:SOP的标题应简明扼要地描述特定工作任务,以便工作人员能够清晰地理解其内容。
2. 目的:明确SOP的目的和意义,为什么需要制定该SOP。
3. 适用范围:说明该SOP适用的工作岗位或部门。
4. 定义和缩写:列出SOP中使用的专业术语和缩写的定义,以确保工作人员对术语的理解一致。
5. 责任和权限:明确相关工作人员的责任和权限,确保工作任务的执行和监督。
6. 步骤和操作:详细描述特定工作任务的步骤和操作要求,包括必要的注意事项和安全措施。
7. 相关文件:列出与该SOP相关的其他文件和资料,如检查表、报告模板等。
8. 修订记录:记录SOP的修订历史,包括修订日期、修订人员和修订内容。
三、作业指导书的编写要求1. 标题:作业指导书的标题应与SOP的标题一致,以确保一致性。
2. 目的:明确作业指导书的目的和意义,为什么需要制定该作业指导书。
3. 适用范围:说明该作业指导书适用的工作岗位或部门。
4. 定义和缩写:列出作业指导书中使用的专业术语和缩写的定义。
5. 责任和权限:明确相关工作人员的责任和权限,确保工作任务的执行和监督。
6. 步骤和操作:详细描述特定工作任务的步骤和操作要求,包括必要的注意事项和安全措施。
与SOP相比,作业指导书更加详细,可能包括更多的操作细节和实例。
7. 相关文件:列出与该作业指导书相关的其他文件和资料,如检查表、报告模板等。
8. 修订记录:记录作业指导书的修订历史,包括修订日期、修订人员和修订内容。
SOP标准作业指导书

SOP标准作业指导书一、前言。
SOP(Standard Operating Procedure)即标准作业指导书,是指对于某一特定工作或操作过程,按照固定的标准和程序进行规范化的文件。
SOP的编写旨在规范工作流程,确保操作的一致性和可追溯性,提高工作效率和质量,降低风险和错误率。
本文档将详细介绍SOP的编写流程和注意事项,帮助文档创作者准确、规范地编写SOP。
二、SOP编写流程。
1.明确编写目的,在编写SOP之前,首先需要明确编写的目的和范围。
明确SOP的使用对象和适用范围,确保SOP的针对性和实用性。
2.调研和收集资料,对于待编写的工作或操作过程,进行调研和资料收集,了解相关标准、规范和流程。
可以参考行业标准、公司内部规定、相关文件和资料等。
3.分析和整理信息,在收集到相关资料后,对信息进行分析和整理,筛选出关键步骤和要点,确定SOP的内容和结构。
4.编写SOP内容,根据整理好的信息,开始编写SOP的具体内容。
在编写过程中,要注意使用清晰、简洁的语言,避免使用模糊、歧义的词语,确保文档的准确性和易懂性。
5.审阅和修订,完成初稿后,进行审阅和修订,确保SOP的完整性和准确性。
可以邀请相关专业人士或领导进行审阅,获取反馈意见并进行修改。
6.发布和培训,经过审阅和修订后,将SOP发布到相关人员,并进行培训和解释。
确保相关人员理解并严格执行SOP,以达到规范工作流程的目的。
三、SOP编写注意事项。
1.准确全面,SOP的编写需要准确全面地描述工作或操作过程的每一个步骤和细节,确保读者能够清晰理解和执行。
2.简洁清晰,SOP的语言应简洁清晰,避免使用复杂、晦涩的词语和句子,确保易懂易学。
3.结构完整,SOP应包括标题、目的、适用范围、相关标准、具体操作步骤、风险控制、常见问题解答等内容,确保结构完整。
4.更新维护,SOP是一个动态文件,需要不断更新和维护,以适应工作流程的变化和优化。
5.培训执行,编写SOP后,需要进行培训和解释,确保相关人员能够理解和严格执行SOP,避免出现误操作和风险。
SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP(Standard Operating Procedure)标准作业程序与作业指导书是一种规范化的文件,用于指导和规范各种工作流程和操作步骤。
本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的编写要求和内容结构。
二、编写要求1. 清晰明了:SOP应该以简明扼要的语言描述工作流程和操作步骤,确保读者能够轻松理解。
2. 准确无误:SOP应该准确地描述每一个步骤和操作,避免摸棱两可的表达和歧义。
3. 可操作性强:SOP应该提供具体的指导和操作示例,使读者能够按照步骤进行实际操作。
4. 规范统一:SOP应该符合公司或者组织内部的规范和标准,确保所有操作都能够一致执行。
5. 审核验证:SOP应该经过相关部门的审核和验证,确保其准确性和可操作性。
三、内容结构1. 标题:SOP的标题应该简明扼要地描述所涉及的工作流程或者操作步骤。
2. 目的:明确阐述SOP的编写目的和应用范围,使读者能够清晰了解SOP的作用和适合情况。
3. 范围:明确规定SOP适合的部门、岗位和工作场景,避免误用和混淆。
4. 定义:对于SOP中可能浮现的专业术语和缩写词,应该提供清晰的定义和解释,以便读者理解。
5. 流程图:如果适合,可以在SOP中插入流程图,以图形化方式展示工作流程和操作步骤的关系。
6. 步骤描述:逐步描述每一个操作步骤,包括所需材料、工具和设备,以及具体操作方法和注意事项。
7. 质量控制:对于需要进行质量控制的操作步骤,应该明确规定质量控制的标准和要求。
8. 安全注意事项:对于可能存在安全风险的操作步骤,应该提供相关的安全注意事项和防护措施。
9. 常见问题解答:列举可能浮现的常见问题和解决方法,匡助读者快速解决操作中的疑惑和困惑。
10. 参考资料:提供相关的参考资料和文献,以便读者进一步了解和学习相关知识。
四、示例以下是一个示例SOP标准作业程序与作业指导书的内容结构:标题:销售定单处理流程SOP目的:规范销售定单处理流程,确保定单准确无误地执行。
sop流程标准作业规范书

标准作业规范书
文件编号
AD-WL60-01
版本编号
A/0
页码
1/2
制订日期
2000-5-1
文件名称:特定人员资格管理规范
1.0目的:
规范本公司特殊操作人员资格及其作业。
2.0范围:
本公司官理者代表、仪器校验员、水电工、内部品质稽核员、检测人员等。
3.0内容重点:
3.1管理者代表
31.1总经理任命.
文件名称:特定人员管理规范
331水电工、电梯工必须获得中华人民共和国劳动部制的 ”特种作业人员操 作证”才能从事水电、电梯作业工作•未获得“特种作业人员操作证”的不得从事该 项工作。
3.3.2水电工、电梯工须定期进行年审。
3.4内部品质稽核员
3.4.1高中以上学历
342从事品质稽核6个月以上.
3.4.3须经内部品质稽核课程培训8小时以上。
3.5检测人员
3.5.1从事品质检测人员,需经品质经理和ISO专员培训其品管知识、ISO要 求、进料制程成品检测要求、检测仪器的使用等。
3.5.2检测人员需经考核合格后才能继续从事该项工作,不合格人员不得从事
该项工作。
修 订
制订
审核
3.1.2需经品质稽核课程培训8小时以上.
3.2仪器校验员
3.2.1从事仪器校验人员,需经外部培训,获资格证书才能上冈.
3.2.2仪器校验员从事该 记 录
制订
审核
核准
**玩具厂
标准作业规范书
文件编号
FU-W18-40
版本编号
A/0
页码
2/2
制订日期
99-10-28
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3.2.2 要求用蓝色、黑色或蓝黑以圆珠笔或钢笔填写,不得用铅笔或 红笔填写。
3.2.3 表单填写原则上不得修改,需要时,可删掉错误内容后,填写正确 内容并签字。
3.2.4 表单中的有涉及时间的填写以年月日为序。 3.2.5 表单中有关项目内容:如填写代号或缩写时,需为通用之缩写
或代号,否则不能使用。
文件名称:
仓库管理规范
文件编号 版本编号 页码 制订日期
PM-W15-01 A/0 1/1
99-10-28
1.0 目的: 为使本公司的进出物料得以合理管制,进而保证生产正常运作特制订此规 范。
2.0 范围: 适用于公司物料之进出管理。
3.0 内容重点: 3.1 本公司货仓分为塑胶原料仓、塑胶胶件仓、危险品物料仓、电子五金仓, 包装材料仓、成品仓。
文件名称:
领料、报废、退料、补料作业规范
PM-W15-02 A/0 1/6
2000-5-1
1.0 目的: 为使本公司的生产物料得以合理领用,进而保证生产正常运作及产品之正 常落货特制定本规范。
2.0 范围: 适用于本公司各部门领料、报废、退料及补料的控制。
3.0 内容重点: 3.1 车间各部门根据 PMC 之《生产物料发放通知单》开出《领料单》(附 件一)到仓库领取物料。 3.1.1 《领料单》需详细填写物料编号、名称、需求数。 3.1.2 《领料单》领料数不得超过“生产物料发放通知单”上要求之发放 数。 3.1.3 《领料单》必须有领料部门主管批准,方可到仓库领料。 3.1.4 仓库根据各部门《领料单》之需求数发放料,首先需核对《领料 单》之需求数是否有超过“生产物料发放通知单”所要求之发放 数,在不超过情形下,按《领料单》要求数发放物料。 3.2 对于各部门于生产中报废物料的申请及退料。 3.2.1 报废物料必须由车间按物料性质、种类分类 3.2.2 车间申报报废物料时经 IPQC 检验确定物料是否报废。 3.2.3 经 IPQC 确认报废之物料开出《退料单》(附件二)并附件上 IPQC
3.2 仓库依据物料品名和规格划分不同的区域,货架。 3.3 对不同品名及规格的物料进行编号,挂上物料标识。 3.4 仓库人员每月须按《物料储存与搬运管制程序》对库存状况进行盘点。 3.5 物料进出原则:依日期标识先进先出。 3.6 所有物料出入库均要在料卡和材料及产品明细帐上逐一记录,做到“帐、
物、卡”一致。
3.2 仪器校验员
3.2.1 从事仪器校验人员,需经外部培训,获资格证书才能上岗.
3.2.2 仪器校验员从事该工作 3 个月以上.
3.3 水电工、电梯
制订
修 订
审核
记
录
核准
**玩具厂
文件编号 版本编号
FU-W18-40 A/0
标准作业规范书
文件名称:
特定人员管理规范
页码 制订日期
2/2 99-10-28
3.3.1 水电工、电梯工必须获得中华人民共和国劳动部制的”特种作业人员操
作证”才能从事水电、电梯作业工作.未获得“特种作业人员操作证”的不得从事该 项工作。
3.3.2 水电工、电梯工须定期进行年审。 3.4 内部品质稽核员
3.4.1 高中以上学历 3.4.2 从事品质稽核 6 个月以上. 3.4.3 须经内部品质稽核课程培训 8 小时以上。 3.5 检测人员
3.3 表单记录、保管与销毁: 表单记录保管与销毁,依《品质记录管制程序》作业。
3.4 不适用或不能准确填写之栏,可用斜线划掉。 3.5 所有表单的使用人员在使用前应由该部门主管指导以掌握该表单使用
方法。
修
核准
订
审核
记 录
制订
**玩具厂
FUerik Electrical Mfg.Co.Ltd.
标准作业规范书
之报告退仓。
修
核准
订 记
审核
录
制订
顺联玩具厂 标准作业规范书
文件编号 版本编号 页码
文件名称:
制订日期 领料、报废、退料、补料作业规范
PM-W15-02 A/0 2/6
2000-5-1
3.2.4 《退料单》须有生产部门主管、IPQC、OQC 主管签核方可有效。
3.2.5 所有退仓之报废物料由仓库统一填写《报废单》(附件三)申请
3.5.1 从事品质检测人员,需经品质经理和 ISO 专员培训其品管知识、ISO 要 求、进料制程成品检测要求、检测仪器的使用等。
3.5.2 检测人员需经考核合格后才能继续从事该项工作,不合格人员不得从事 该项工作。
修
制订
订
审核
记 录
核准
**玩具厂
FUerik Electrical Mfg.Co.Ltd.
3.7 仓库各走道不得放置任何物料及产品。 3.8 禁止非仓管人员及未经批准人员随意出入物料存放区。 3.9 物料区域严禁烟火,并有消防安全设备。 3.10 《仓库管理规范》及《领料、报废、退料、补料作业规范》需悬挂于仓
库。
修
核准
订
审核
记
录
制订
顺联玩具厂
文件编号 版本编号
标准作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ规范书
页码 制订日期
**玩具厂
标准作业规范书
文件名称: 特定人员资格管理规范 1.0 目的:
文件编号 版本编号 页码 制订日期
AD-WL60-01 A/0 1/2
2000-5-1
规范本公司特殊操作人员资格及其作业。
2.0 范围:
本公司管理者代表、仪器校验员、水电工、内部品质稽核员、检测人员等。
3.0 内容重点:
3.1 管理者代表 31.1 总经理任命. 3.1.2 需经品质稽核课程培训 8 小时以上.
标准作业规范书
文件编号 版本编号 页码 制订日期
QC-W16-01 A/0 1/1
99-10-28
文件名称:
表单使用说明
1.0 目的:
为确保表单使用及管理得到有效管制,特制定本说明。
2.0 范围: 品质体系中使用之所有表单均适用之。
3.0 内容说明: 3.1 表单的管理与领用: 3.1.1 本公司品质体系使用之表单由行政部统一管理。 3.1.2 使用部门需领用时,由主管向行政部申请,行政部可予以登记。 3.1.3 使用人员不得用到与表单用途不相干的事情上,以免造成浪费。 3.2 表单的使用: 3.2.1 表单由相应人员填写,要求内容完整,字迹工整清晰,有要求 审核的由责任人审核,必要时呈授权人核定。
报废,《报废单》由 PMC 主管审核,副总经理加签。
3.3 车间报废物料及遗失的补料申请:
3.3.1 报废物料及遗失物料由车间物料员填写《额外补料单》(附件四)