现场材料员培训方案-99-(1)
材料员培训
材料员培训第一篇：材料员培训材料员培训资料一、物资材料管理员基本要求物资材料管理员主要是指按照公司的材料管理制度和施工生产建设的需要，负责公司和施工现场所需物资材料的保管及使用全过程监督管理的人员。
1、公司材料员的资质及素质要求a、热爱企业，热爱本职（材料管理）工作，工作中应做到：主动积极热情，认真细致负责，团队协作多沟通，遇事不推托，不怕辛劳，多做一点少怨一点。
b、以服务好前线施工生产为宗旨，一切为了施工生产的服务理念。
c、要有良好的职业道德素质，严格遵守企业的各项管理制度及工作纪律。
d、通过积极主动的学习能够很快掌握材料管理的业务知识和技能。
e、通过学习能够熟悉和了解各种建筑材料的性能和管理要求。
2、岗位职责要求a、做好施工前材料进场的各项准备工作，严格验收材料入库的数量和质量，做好验收记录。
b、熟悉各种材料的性能和用途，按照不同类别、规格分别存放，做到帐、物、卡三相符。
对现场材料应严格按照施工现场平面布置图堆放材料，做到现场材料堆放整齐，方便使用，尽量缩短运距。
c、认真审查各种领料单据，保证发料及时、准确。
帐表单据整洁干净、日清月结、装订成册、妥善保管。
d、做好现场材料的保管工作，检查监督材料的正确合理使用并及时清理回收剩余材料，杜绝材料损失浪费。
e、严格执行限额领料制度，按时盘点现场材料并及时结算。
f、保持办公区域内的环境卫生、库房内的整洁卫生，做好个人卫生以阳光良好的精神面貌待人接物。
二、物资材料知识广义的物资包括生产资料和生活资料。
我们管理的主要为建筑材料，指建筑施工生产过程中所需的、用于工程实体或有助于工程实体形成的主要材料、辅助材料等各种（材料）物资。
按照材料在施工过程中所起的作用划分可分为：主要材料、结构件、机械配件、周转材料、低值易耗品和其它材料等。
主要材料包括如：钢材、水泥、木材、砖、砂、石子、商砼等。
结构件包括如：钢构件、砼构件、木构件等。
机械配件包括如：施工现场使用各种施工机械的零配件。
工地资料员培训计划
工地资料员培训计划一、培训目标1. 培训主要目标是培养具备丰富的工地资料管理经验和专业技能的资料员，能够独立完成工地资料管理工作，提高工地资料管理的效率和质量。
2. 通过培训，使资料员了解相关法律法规和政策，掌握工地资料管理的相关知识和技能，做到合规、规范管理。
3. 培训结束后，资料员能够熟练应用管理软件，提高信息化水平，能够准确地收集、整理和存档各类文件资料，提高工作效率。
4. 培训结束后，资料员能够熟练应用各种办公软件，提高工作效率，提高整个团队的协作效率。
二、培训内容1. 《工地资料管理法规与政策》通过学习相关法律法规和政策，让资料员了解工地资料管理的相关法律法规和政策，提高合规管理水平。
2. 《工地资料管理知识与技能》通过培训，让资料员掌握工地资料管理的相关知识和技能，包括文件资料的收集、整理、存档等方面的技能，提高工作效率。
3. 《管理软件的应用》培训资料员使用相关管理软件，提高信息化水平，包括文档管理软件、项目管理软件等。
4. 《办公软件的应用》培训资料员熟练应用各种办公软件，如Word、Excel、PPT等，提高整个团队的协作效率。
5. 项目实际操作通过实际操作项目案例，让资料员学以致用，提高工作经验。
三、培训方式1. 理论教学培训课程将采取理论教学和实践相结合的方式，先进行理论教学，掌握相关知识和技能。
2. 实际操作培训课程同时设置实际操作环节，让资料员在实际操作中学习和应用，提高工作经验。
3. 案例分析培训课程中将设置案例分析环节，通过分析案例，让资料员学以致用，提高工作能力。
4. 现场观摩培训结束后，可以安排资料员到各个工地进行现场观摩和实地操作，进一步提高工作经验。
四、培训时间本次培训计划为期一个月，包括理论教学、实际操作和案例分析等内容。
五、培训考核1. 理论考核培训结束后进行理论考核，主要考察资料员对相关知识的掌握情况。
2. 实际操作考核培训结束后进行实际操作考核，主要考察资料员在实际操作中的技能和工作能力。
材料员培训课件内容
材料员培训课件内容材料员培训课件内容随着现代建筑工程的发展，材料员在工程项目中的重要性日益凸显。
作为一个关键的角色，材料员负责协调和管理工程项目所需的各种材料和设备。
为了提高材料员的专业素质和能力，培训课件内容应该包括以下几个方面。
一、材料知识材料员首先需要掌握各种建筑材料的基本知识。
这包括不同材料的特性、用途、质量标准以及采购和储存的要求等。
例如，水泥、砂石、钢筋、木材等常见建筑材料的特点和使用方法。
此外，还需要了解新型材料的发展趋势和应用前景，以便在项目中做出合理的材料选择。
二、供应链管理材料员还需要学习供应链管理的基本原理和方法。
供应链管理涉及到从供应商到施工现场的物流、库存管理、供应商评估和合同管理等各个环节。
材料员需要了解如何与供应商建立良好的合作关系，确保材料的及时供应和质量控制。
同时，还要学会合理安排物流运输，减少运输成本和时间。
三、质量控制材料员在项目中承担着质量控制的责任。
他们需要学习如何进行材料的质量检测和验收。
这包括学习各种检测方法和仪器的使用，了解质量标准和规范，并能够判断材料是否符合要求。
此外，材料员还需要学习如何进行材料的追溯和记录，以便在出现质量问题时能够及时追踪和处理。
四、成本控制材料员在项目中也需要参与成本控制工作。
他们需要学习如何进行材料的成本核算和预算管理。
这包括学习如何制定合理的材料采购计划，控制采购成本和库存成本，并与财务部门进行及时的沟通和协调。
同时，材料员还需要学习如何进行材料的节约和回收利用，以减少浪费和降低成本。
五、安全管理材料员在项目中也需要关注安全管理。
他们需要学习如何进行材料的安全评估和风险控制。
这包括学习如何选择符合安全要求的材料，了解材料的安全使用方法和注意事项，并能够及时处理材料使用过程中的安全隐患。
同时，材料员还需要学习如何进行材料的安全储存和处理，以避免对环境和人员造成伤害。
六、沟通与协调能力材料员作为一个重要的中间人，需要具备良好的沟通和协调能力。
现场材料员培训方案
（1）基础：
水泥、钢筋、木材、毛石、撼沙、挡土墙用红砖、 防水卷材、外加剂、止水钢板、（刚性、柔性）防水 套管、电气用镀锌管、铁制四八角盒、基础采暖焊管、 基础给排水等；
※涉及地下人防部分，在图纸下到施工单位时， 应要求施工单位立即将地下人防门计划上报到采购部， 以提前安排生产，在混凝土浇注时门框安装完毕。
2、业务流程培训
（1）现场管理体系八大要素 A 方案落实 B 计划修订 C 合同落实 D 质量控制 E 沟通协调 F 料单挂账 G 自检排查 H 总结整改
备注：（详见管理要素业务重点及关键节点）
（2）现场材料员在具体工作中，根据实际施工进 度需要，经常会发生调货、换货以及退货的情况。那 么程序如何进行操作，调整后的材料如何进行账务处 理，如何进行出库、入库处理。针对这些问题，我们 编制了各项详细业务流程。这些流程的编制作为《现 场材料员作业指导书》的具体辅助程序，细化了业务 的具体操作，完善了工作职能。
答：水泥可以袋装或散装，袋装水泥每袋净含量50kg，且不 得少于标志质量的98%，随机抽取20袋总质量不得少于1000kg。
6、建筑用钢筋按加工工艺划分为哪几类？ 答：（1）热轧钢筋 按强度可为分：Ⅰ（Q235）、Ⅱ
（HRB335）、Ⅲ(HRB400)、Ⅳ(HRB500)。 （2）热处理钢筋 （3）冷拉钢筋 （4）钢丝
（5）外网施工： 水泥管、水泥井圈井盖、PE管件、水泥、钢筋、
红砖、空心砖、沙子、预制化粪池等；
（6）绿化工程： 铺装水泥砖、石材、灯具、树木、穿线管及水管
等；
以上所编制的材料使用顺序并非绝对，在实际工 作中应根据工程的施工进度灵时与施工单 位技术人员经常性、及时性沟通，对材料的使用时间 做到及时掌握，这样才能很好地保证材料供应的准时
材料员上岗培训计划方案
一、培训背景为了提高公司材料员的专业技能和综合素质，确保材料管理工作的规范化和高效化，根据公司发展需要和行业规范，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 使材料员掌握建筑材料的基本性质、分类、选购、储存、使用等专业知识。
2. 提升材料员对新材料、新技术、新工艺的认识和应用能力。
3. 培养材料员良好的职业道德和团队协作精神。
4. 提高材料员在工程实践中解决问题的能力。
三、培训对象公司全体新入职材料员及现有材料员。
四、培训时间为期一个月，每周一至周五，每天8小时。
五、培训内容1. 建筑材料基础知识- 建筑材料的基本性质- 建筑材料的分类- 建筑材料的选购、储存、使用方法2. 新材料、新技术、新工艺- 绿色建筑材料- 低碳建筑材料- 智能建筑材料- 工程施工中新材料的应用3. 材料员职业道德与团队协作- 职业道德规范- 团队协作技巧- 沟通与协调能力4. 工程实践中的问题解决- 材料质量验收- 材料供应与调配- 材料损耗与节约- 材料成本控制六、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、资深材料员进行授课，讲解建筑材料基础知识、新材料、新技术、新工艺等。
2. 案例分析：通过实际案例分析，提高材料员在工程实践中解决问题的能力。
3. 实践操作：组织学员参观施工现场，学习材料选购、储存、使用等实践操作技能。
4. 小组讨论：分组讨论，培养学员的团队协作能力和沟通能力。
七、培训考核1. 理论考核：培训结束后，进行书面考试，检验学员对理论知识掌握程度。
2. 实践考核：学员在工程实践中完成指定任务，考核其实际操作能力。
3. 综合评价：根据学员在培训过程中的表现，进行综合评价。
八、培训保障1. 培训场地：提供舒适的培训场地，确保学员能够集中精力学习。
2. 培训师资：邀请行业专家、资深材料员担任培训讲师，保证培训质量。
3. 培训资料：提供丰富的培训资料，包括教材、案例、课件等。
4. 培训考核：建立健全培训考核制度，确保培训效果。
材料员培训计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除材料员培训计划篇一：材料员培训教材工程项目原材料管理规定为规范工程项目原材料的管理，保证工程质量，控制工程成本，提高工程效益，制定本规定。
第一条工程项目原材料管理是指对工程项目生产施工所用钢材、砂、石料、水泥、粉煤灰、外加剂或成品混凝土等材料的管理。
第二条生产施工所需的原材料，自材料调研、采购、进场、现场保管、施工结束清理现场、废料处理，及材料签证、结算的审核、审批等，均属原材料管理工作范围。
其管理目的就是要保证及时、优质、经济合理地供应工程项目所需原材料，降低材料采购、保管费用，减少损耗，压缩资金占用量，提高工程项目效益。
第三条工程项目原材料管理实行分级负责制。
（一）工程项目部是项目原材料管理的责任主体，项目经理是现场原材料管理的主要责任人，项目总工负有辅助责任，项目材料采购员、材料管理员对原材料管理负直接责任。
1.项目部负责项目所用原材料的调研，编制原材料采购调研报告（包括各种原材料采购途径、拟用分供方、材料质量、规格及初定价格等），上报所在生产单位经理（或其委托代理人）审批，并由经理（或其委托代理人）签订材料采购合同。
项目部不得自行确定原材料供应商、自行签定供料合同。
2.工程项目材料采购员、材料管理员应依据工程标书、合同、施工组织设计及相关的技术资料计算工程所需原材料理论用量及拟采购量，编制《工程项目原材料采购计划表》，经项目总工审核，项目经理审批后实施。
3.项目总工应对工程项目使用原材料质量负责。
项目材料采购员、材料管理员应按项目总工的要求采样送检，确保原材料质量。
4.项目材料采购员、材料管理员应妥善安排原材料的采购和进场验收，保证原材料供应，并及时在原材料管理系统中如实填报原材料采购、使用数据。
5.项目经理和总工每周定期盘点原材料出入库数量、库存量、实际砼搅拌量、实际砼灌注量等，对发生盈亏差额，应查明原因，采取措施，及时调控。
6.项目完工后，由项目经理组织材料采购员、材料管理员、财务员等进行原材料采购的对票、签证工作，编制项目原材料竣工备案表，进行项目原材料盈亏分析，并将结果及各种原始票据、台账、日志、签证单等报所在生产单位计划经营科。
住建领域现场专业人员培训-材料员(岗位知识与专业技能)
材料员考核评价大纲
岗位知识
（二）市场的调查分析 1. 市场调查分析的概念
市场的调查分析根据调查主、客体的不同可分为营销市场 的调查分析和采购市场的调查分析。 确定市场分析目标就是明确分析预测目的。 收集、分析调查资料。
3
使用 （7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。
存储 （8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
▪ 材料、设备进场后的接收、发放、储存管理必须符合企
业或项目制定的材料、设备管理制度，材料员负责。
▪ 监督、检查材料、设备的合理使用，防止浪费，材料员
负责。
▪ 剩余材料、设备回收和处置，及不合格材料、设备处置
岗位知识
（一）工程费用及成本核算 2. 工程成本的分析
工程成本核算的依据
工程成本核算的方法：预算成本、计划成本、实际成本
工程成本核算的分析：指标对比、因素分析
材料员考核评价大纲
岗位知识
（一）工程费用及成本核算 3. 工程材料费的核算
材料的量差、材料的价差
材料员考核评价大纲
岗位知识
（二）材料核算的内容及方法 1. 材料、设备成本核算的内容
材料员考核评价大纲
岗位知识
（三）材料的使用管理 1. 材料领发的要求及常用方法
现场材料发放的要求、依据和程序
材料员考核评价大纲
岗位知识
（三）材料的使用管理 2. 限额领料的方法
限额领料的方式 、依据和实施程序、检查方法 限额领料的其他方法
材料员考核评价大纲
建筑工程现场人员培训计划
建筑工程现场人员培训计划一、背景介绍随着社会经济的不断发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，扮演着至关重要的角色。
建筑工程现场人员作为建筑项目的中坚力量，其素质和技能直接关系到工程质量和安全，对于提高建筑质量、实现工程目标、确保施工安全具有重要意义。
因此，加强建筑工程现场人员的培训和素质提升，对于提升整个行业的水平和形象具有重要意义。
二、培训目标1. 提高工程现场人员的专业水平和技术能力，使其能够熟练掌握建筑施工技术和操作流程。
2. 加强对于施工安全和文明施工的意识和理念，减少施工事故和环境污染。
3. 提高工程现场人员的团队合作能力和沟通能力，保障工程的顺利实施。
4. 加强对于环保、节能、绿色建筑等方面的知识培训，推动建筑行业的可持续发展。
三、培训内容1. 基础理论知识培训：包括建筑材料知识、结构力学基础、建筑施工工艺等方面的理论知识培训。
2. 技能操作培训：包括施工设备的操作技能、模板脚手架搭建技能、混凝土浇筑技能等方面的技能操作培训。
3. 安全文明施工培训：包括施工现场安全生产知识、安全操作规范、施工现场文明施工标准等方面的培训。
4. 团队合作和沟通能力培训：包括团队协作意识培养、有效沟通技巧培训、领导力培养等方面的培训。
5. 环保节能培训：包括环境保护法律法规知识、绿色建筑知识、节能技术应用等方面的培训。
四、培训方式1. 线下培训：可以通过邀请行业专家、教授进行讲座和研讨会的形式进行培训，也可以结合实际工程项目，在施工现场进行实地指导和操作培训。
2. 在线培训：可以借助互联网平台，进行在线直播讲座、网络课程学习等形式进行培训，为工程人员提供大量的学习资源和知识获取途径。
五、培训计划（一）时间安排1. 培训周期：根据培训内容和培训对象的不同，可以设置不同的培训周期，一般为1-2个月。
2. 培训时间：根据工作需要，在工作日或者休息日安排培训，可以根据实际情况进行调整。
（二）课程设置1. 第一阶段：基础理论知识培训- 建筑材料知识- 结构力学基础- 建筑施工工艺2. 第二阶段：技能操作培训- 施工设备的操作技能- 模板脚手架搭建技能- 混凝土浇筑技能3. 第三阶段：安全文明施工培训- 施工现场安全生产知识- 安全操作规范- 施工现场文明施工标准4. 第四阶段：团队合作和沟通能力培训- 团队协作意识培养- 有效沟通技巧培训- 领导力培养5. 第五阶段：环保节能培训- 环境保护法律法规知识- 绿色建筑知识- 节能技术应用六、培训评估1. 培训结束后，可进行考试或者实战操作评估，对于培训内容的掌握情况进行检查。
现场材料员培训方案
现场材料员培训方案现场材料员是指在建筑工地或者生产现场等工作场所负责材料管理工作的员工。
作为一个现场材料员需要拥有扎实的专业知识和技能来保证材料的安全、使用和管理。
为此，制定一套有效的现场材料员培训方案是非常重要的。
一、培训目标现场材料员培训方案的主要目标是提高现场材料员的专业素质和工作效率，使他们能够独立完成现场材料管理工作。
具体目标包括：1.掌握现场材料仓库管理、采购、入库、出库和盘点等操作流程。
2.了解不同材料的性质、用途、规格，以及材料的贮存条件、包装方式和运输方式等。
3.学习和掌握现场材料管理相关法律法规，以及安全管理和环保知识。
4.培养和提高现场材料员的业务素质，包括沟通、协调、组织、解决问题和危机应变等方面。
二、培训内容现场材料员培训内容根据培训目标进行科学合理的划分。
具体培训内容如下：1.仓库管理1.1 仓库布局与规划1.2 仓库进出口管理1.3 仓库日常管理1.4 仓库安全管理及应急处理2.材料采购2.1 采购单据管理2.2 供应商管理2.3 材料标准化管理3.材料入库管理3.1 检验验收管理3.2 入库单据管理3.3 入库数据管理4.材料出库管理4.1 材料领用管理4.2 物料领用计划管理4.3 出库数据管理5.材料盘点管理5.1 盘点计划管理5.2 盘点操作流程管理5.3 盘点结果管理三、培训方法1.理论授课理论授课是现场材料员培训的基础。
通过培训讲解材料管理的理论知识，使学员掌握材料管理基础知识和专业技能。
2.案例分析案例分析是将理论知识与实际情况相结合。
提供真实场景和实例，并要求学员结合理论进行分析，培养分析和解决问题的能力。
3.实操培训实操培训是现场材料员培训的重点。
通过现场实操训练，提高学员的操作技能和处理现场问题的能力。
4.座谈交流座谈交流是加深学员对材料管理知识的理解和掌握情况的重要方式。
通过座谈，收集学员的意见和建议，及时反馈培训效果。
四、培训评估1.学员考核通过学员考核，对学员进行知识点掌握情况的检查，考是否达到培训目标的要求。
材料员培训内容
培训内容一、整个操作流程： 填制综合 审核 平均 记账 价期末处理 生成凭证月末结账材 料 员项 目 经 理 财 务 部 门盘点业务收发存汇总表入库单 出库单二、各岗位工作职责：材料员：1、准确及时填制入库单、出库单2、准备入库单附件（送货单或送货清单和打印入库单）3、月末打印收发存汇总表4、季末打印盘点表和实物盘存，分析账实差原因5、季末与预算员核实产值与材料耗用的匹配预算员：1、配合材料员核实产值与材料耗用的匹配2、工程项目出现亏损时与材料员一起分析亏损原因3、小预算支撑资料项目经理：负责出入库单真实有效性的审核材料部门：1、审核各工程项目材料合同2、及时完善存货名称和计量单位3、每月项目检查时抽查实物盘点4、核实产值与材料耗用的匹配（原材料分析）财务部门：1、负责材料管理系统软硬件设施的正常运行2、及时添加新开工程和供应商3、各岗位的数据权限分配和管理4、对各工程项目已审核单据记账、期末处理、生成凭证等5、审核入库单附件和月报表6、据账上应付款审核各项目请款单三、具体业务细节要求及相关注意事项1、单据填制和审核时间：每月1号----25号填制各类单据，与统计产值时间一致；同时每月25号完成所有单据的审核，特殊原因审核时间不能超过28号；填制单据时特别注意填制时间选择，如某些特殊原因导致本月填制上月单据时，不能入库在当月，出库在上月，导致财务上结账时出现零库存出库或负库存。
2、入库单：按每次采购的单价和数量填制，比如某种管件不能为了撇托“数量”就填一个，然后将单价填成总价，虽然总价不变，但不符合实际情况，耗用时也不可能一次性出库，发现类似情况严惩；同一个供应商一个月内多次供货原则上要求填在同一张单据（备注可注明收料时间），避免打印的单据太多；可让商家一月打一次送货清单对账，每月30号前将送货单或者送货清单（商家鲜章）配套入库单交财务挂账，特殊原因不能超过次月5号，否则财务上不予排款；审核后打印的入库单不用再签字确认。
材料员培训资料
材料员岗位培训
相应岗位职责的讲解说明
2、对外送检：在内部送检完成后（无现场质检员的由材料 员或施工员自检）质量没有问题的情况下对监理、业主或 相应检测单位送检，此类资料填写及相关报验工作以地方 标准为要求。材料员负责完成。
材料员岗位培训
相应岗位职责的讲解说明
七、负责现场材料的验收、付款办理及相应的跟踪工作。
材料员岗位培训
相应岗位职责的讲解说明
一、与项目技术人员沟通、了解现场需用材料种类、 熟悉现场需用材料总计划。 方便公司有目标地选定合格材料供应商、在 合同谈判过程中对公司利润心中有数、无利润或 少利润材料即刻汇报、达到更换材料厂家或二次 设计的可能，控制项目成本、实现利润最大化。
材料员岗位培训
相应岗位职责的讲解说明
材料员岗位培训
材料员岗位职责
六、负责材料质量的初检及相应的质量送检、资料整理工作 七、负责现场材料的验收、付款办理及相应的跟踪工作 八、有甲控材料的情况下负责收集由于材料影响工期的相应资 料及工期签证工作。 九、收集整理由于材料商供货滞后或材料质量原因影响工期的 罚款及经济索赔工作 十、完成领导交待的其它工作。
材料员岗位培训
相应岗位职责的讲解说明
编码：FJ/TH/05009-011
中建长沙不二幕墙装饰有限公司
领
材料计划编号： 材料类别 材料名称 年 规格 月 单位
料
日 数量
单
0008786
领料单位： 单价 总值 用途
材料主管：
料帐：
发料：
领料主管：
领料：
（将料帐及财务联与验收单同步寄回公司归档）
材料员岗位培训
材料员岗位培训
相应岗位职责的讲解说明
三、与公司采购主管及领导沟通、帮助实施合格材料供应商 招标、资料收集及相应的合同签订工作。 满足项目进度要求、以公司利润最大化为目的。帮 助公司以相应程序进行材料商的招标、谈判及合同签订 工作。
建筑行业材料员培训
一、材料管理的基本知识
• 材料的分类
建筑材料按在建筑物中的构成可分成三大类：
1、结构材料：包括混凝土、水泥、砂石、砖瓦、工程塑料和复合材料 等。
2、装饰材料：包括轻型钢材、石膏板、涂料、油漆、镀层、贴面及各 色瓷砖和具有装饰效果的玻璃等。
3、专用材料：防水、防潮、防火、防腐、阻燃、隔音、隔热、保温、 密封等特殊功用的材料。
3）、12个沟通和谈判技巧
⑦ 以牙还牙法。 ⑧ 类比法 ⑨ 答非所问法。 ⑩ 先认同，再沟通法。 11 换框法。 12 迂回法。
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
4）、沟通中的潜因素
① 认同度。 ② 沟通势能。 ③ 时间和空间。
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
二、谈判技巧
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
培训提纲
一、材料管理的基本知识 二、材料价格掌控与材料采购 三、材料员工作要求与职业素养
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
一、材料管理的基本知识
• 材料管理的内容：
1）材料计划的编制 编制计划的目的，是对资源的投入量、投入时间和投入步骤做出合 理的安排，以满足企业生产实施的需要。计划是优化配置和组合的手 段。
6）材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录， 有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。
以人为本 诚实守信 与时俱进 追求卓越
一、材料管理的基本知识
• 材料成本管理
成本管理，就是要明确施工过程中工程成本控制的内容， 有针对性的进行成本控制。在工程项目中成本控制一般包 括： 1、制度控制 2、限量控制 3、主材控制 4、价格控制
材料员培训计划方案
材料员培训计划方案一、培训计划背景随着现代化建设的不断发展，建筑行业成为国民经济中极为重要的一个支柱产业。
而材料员作为建筑施工中不可或缺的一环，承担着材料采购、管理、使用等重要职责。
因此，为了提高材料员的专业素质和工作效率，培训材料员成为一项非常必要的工作。
二、培训目标1.提高材料员的职业素养和专业技能。
2.加强材料员的工作实际操作能力。
3.提高材料员应对突发事件的应急能力。
三、培训内容及形式1.理论培训（1）建筑材料知识（2）材料管理规范（3）施工现场安全知识（4）工作流程及项目计划2.操作培训（1）材料采购流程及管理（2）材料验收标准及方法（3）材料及设备运输及贮存（4）应急处理演练3.实践教学（1）跟随资深材料员进行实地学习（2）参与实际项目材料管理工作四、培训方法1.理论课程采用专业讲师授课，并结合实例进行教学，激发学员学习兴趣。
2.操作课程采用模拟操作的方式进行，确保学员能够熟悉工作流程。
3.实践教学采用师傅带徒弟的方式进行，直观的指导学员进行实际操作。
五、培训计划1.第一阶段（1周）（1）进行建筑材料知识、材料管理规范等理论课程的学习。
（2）进行材料采购流程及管理、材料验收标准及方法等操作课程的实践学习。
2.第二阶段（1周）（1）进行施工现场安全知识、工作流程及项目计划的理论学习。
（2）进行材料及设备运输及贮存、应急处理演练等操作课程的实践学习。
3.第三阶段（2周）（1）学员分别跟随资深材料员进行实地学习，全面了解项目的实际情况。
（2）学员参与实际项目材料管理工作，通过实践提高工作能力。
六、培训效果评估1.对学员进行培训结束后的理论和操作考核，合格者颁发培训合格证书。
2.定期对学员进行跟踪调查，了解培训效果及工作表现。
七、培训组织及经费安排1.培训组织：由公司人力资源部负责组织培训计划。
2.经费安排：由公司统一安排培训经费，包括学员的食宿和培训材料费用。
八、培训师资及设备准备1.培训师资：聘请有相关经验和资质的专业讲师进行培训。
材料保管员培训安排
材料保管员培训安排一、培训背景在企业的生产运营中，材料的管理是至关重要的环节。
材料保管员作为材料管理的直接责任人，其工作的准确性和高效性直接影响到企业的生产进度、成本控制和质量保障。
为了提高材料保管员的专业素质和工作能力，特制定本次培训安排。
二、培训目标1、使材料保管员熟悉材料管理的相关法规和制度，增强合规意识。
2、掌握材料的分类、标识、存储和盘点等基本操作技能。
3、学会运用信息化工具进行材料的出入库管理和库存监控。
4、培养良好的沟通协调能力和团队合作精神，提高工作效率。
三、培训对象企业内所有材料保管员。
四、培训师资1、邀请企业内部具有丰富材料管理经验的资深员工担任讲师。
2、外请行业专家进行专题讲座和案例分析。
五、培训内容1、材料管理基础知识（1）材料的分类和编码原则，包括原材料、半成品、成品等的分类方法和编码规则。
（2）材料的质量标准和验收规范，了解如何对入库材料进行质量检验。
2、仓库管理实务（1）仓库的布局和规划，合理划分存储区域，确保材料存放有序。
（2）材料的标识和标签制作，便于快速准确地查找和识别材料。
（3）材料的存储条件和防护措施，如防潮、防火、防盗等。
3、材料出入库管理（1）入库流程和手续，包括验收单的填写、入库凭证的制作等。
（2）出库流程和审批权限，确保材料出库的合理性和准确性。
（3）库存盘点的方法和技巧，定期进行盘点，保证账实相符。
4、信息化管理系统（1）学习使用企业内部的材料管理信息系统，包括录入、查询、统计等功能。
（2）掌握数据备份和安全管理知识，防止数据丢失和泄露。
5、沟通与协作（1）与采购部门、生产部门等相关部门的沟通技巧和协作方法。
（2）处理异常情况和突发事件的应急措施和协调能力。
6、职业道德与安全意识（1）培养材料保管员的职业道德，遵守企业的规章制度，保守商业机密。
（2）强调仓库安全管理的重要性，如消防安全、用电安全等。
六、培训方式1、集中授课通过课堂讲解、演示和案例分析，系统传授材料管理的理论知识和实践经验。
材料员培训
八、试运行文件
（1）试运行准备计划、方案及审批文件 （2）设备试车、验收、运转、维护记录 （3）技术培训、安全操作、事故分析材料 （4）试运行记录 （5）试运行期工程检查、维修及报批材料 （6）试运行管理及相关文件材料
九、运行文件
先期完工或竣工的工程运行管理工作系列文件材料
十、完工（竣工）验收文件
令、指示，来往信函 （5）监理日志、日记、巡视记录、周（月、季、年）报表、备
忘录、混凝土浇注及其他（旁站）记录 （6）各项控制、测量成果及复合文件 （7）质量检测、抽查记录 （8）施工质量检查分析评估、工程质量事故、质量缺陷、施工
安全事故等报告 （9）工程进度计划实施的分析、统计文件 （10）支付审批、索赔处理文件、工程价款估算支付文件
种监测记录 （14）各类设备、电器、仪表的施工安装记录，质量检查、检验、评
定材料 （15）工程设备与设施强度、密闭性试验记录、报告 （16）网络、管线等设备、设施的试运行、调试、测试、试验记录与
报告 （17）管线标高、位置、坡度测量记录；管线清洗、试压、通水、通
气、消毒等记录、报告材料 （18）绝缘、接地电阻等性能测试、校对记录 （19）材料、设备明细表及检验、交接记录 （20）电器装置操作、联动实验记录 （21）设备及管线施工、制造、中间交工等验收记录及相关材料
河北水务集团 工程档案管理培训
河北水务集团工程档案
• 河北水务集团工程档案
指河北水务集团作为项目法人的工 程项目，在立项、规划、勘察设计、招 （投）标、施工、监理、验收、试运行 等阶段以及工程建设管理、科研过程中 形成的，具有归档保存价值的文字、图 表、声像、电子、实物等不同形式、载 体科技文件材料。
河北水务集团工程档案管理暂行办法
材料员培训计划及方案
随着我国建筑行业的快速发展，对材料员的要求越来越高。
为了提高材料员的专业素质，确保工程质量，特制定本培训计划及方案。
二、培训目标1. 提高材料员的专业知识，使其熟悉国家相关法律法规、行业标准及企业内部规章制度。
2. 增强材料员的质量意识，确保工程质量。
3. 提升材料员的沟通协调能力，提高工作效率。
4. 培养材料员的团队协作精神，促进部门内部和谐发展。
三、培训对象1. 公司全体材料员；2. 新入职的材料员；3. 需要提升专业素质的材料员。
四、培训内容1. 国家相关法律法规、行业标准及企业内部规章制度；2. 材料采购、验收、保管、领用、退库等业务流程；3. 材料质量管理、检验、检测等方面的知识；4. 沟通协调能力提升；5. 团队协作精神培养。
五、培训方式1. 邀请行业专家、企业内部优秀讲师进行授课；2. 组织现场观摩、案例分析、讨论交流等活动；3. 利用网络平台进行在线学习、测试；4. 定期举办培训班，保证培训效果。
六、培训时间及安排1. 培训时间：每年不少于4次，每次培训时间不少于2天；2. 培训安排：（1）第一季度：集中培训，重点讲解国家相关法律法规、行业标准及企业内部规章制度；（2）第二季度：专业培训，重点讲解材料采购、验收、保管、领用、退库等业务流程；（3）第三季度：质量培训，重点讲解材料质量管理、检验、检测等方面的知识；（4）第四季度：综合培训，重点讲解沟通协调能力提升、团队协作精神培养。
七、培训效果评估1. 培训结束后，对参训人员进行考核，考核合格者颁发培训证书；2. 定期对材料员进行业务能力评估，根据评估结果调整培训计划；3. 鼓励材料员参加行业认证考试，提升个人职业素养。
八、经费预算1. 培训讲师费用；2. 培训场地、设备租赁费用；3. 培训资料印刷费用；4. 考核费用。
通过本培训计划及方案的实施，力争使公司材料员的专业素质得到显著提高，为我国建筑行业的发展贡献力量。
现场材料员培训方案-99 (1)
一、相关材料验收要求1、对甲供材料的验收，由采购部现场材料人员负责组织现场工程部、监理、施工方共同对参加材料进行现场验收，如：钢材、水泥的验收，并做好验收记录，填写甲供材料验收单，要求相关人员签字承认；需要送检的甲供材料由现场材料员会同工程部、监理、施工单元一起抽样，现场材料员与监理一起拿样品送检测中心检测，检测成果由检测中心直接通知现场材料员。
检测成果采购部存档备查。
2、对甲供设备类的验收，采购部现场材料员负责组织牵头工作，组织工程人员、接受单元、供货单元进行联合验收，必要时可要求审计监察部及总工办相关人员参与验收，并做好验收记录，要求相关人员签字承认。
如遇大型设备出场，由采购部经办人负责组织牵头现场材料员、总工办、监察室、监理共同参与验收。
3、对乙供材的验收由现场工程部负责组织，监理、施工单元参加验收，采购部现场材料员按照工作情况随机抽检。
现场材料员按照乙供材料认价单对材料进行抽检，对不合格品，与工程部、监理沟通，要求调整、更换。
验收成果、处置成果留存备查；对不符合甲方指定要求的材料〔如品牌、材质、质量等〕，坚决不允许出场并记录处置成果留存备查。
按施工单元每次进货总价值的10%，进行处分，情节严重的，建议公司将施工单元去除施工现场。
二、主要材料验收尺度：挤塑板验收尺度：1、要看其密度、即容重、泡孔均匀细密首先可以证明此挤塑板的隔热性好。
2、要看压缩强度、压缩强度高、容重小始终是挤塑板的完美组合。
3、当作色、听声音、质地白皙、不变色、泡孔均匀细密的挤塑板一般采用原料树脂出产质量好，别的对于不同回收料出产的挤塑板质量也有很大差别、落地声音过脆、手掰没有强度的挤塑板一般质量较差。
4、尺寸足、施工便利的挤塑板自然深受信赖。
阻燃性测试、即使简单的打火机如果严谨的测试也能区分出其阻燃性优劣，阻燃测试方法为:A、火焰高度不低于20mmB、引燃时间不小于10sC、引燃点为挤塑板的边角部位或掰开的无规那么断面一边D、被引燃的挤塑板应置于不变、且无风位置5、每批随机抽取两块，送检测中心检测，检测工程：压缩强度、导热系数、燃烧性能、尺寸不变性等。
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一、相关材料验收要求1、对甲供材料的验收，由采购部现场材料人员负责组织现场工程部、监理、施工方共同对到场材料进行现场验收，如：钢材、水泥的验收，并做好验收记录，填写甲供材料验收单，要求相关人员签字认可；需要送检的甲供材料由现场材料员会同工程部、监理、施工单位一起抽样，现场材料员与监理一起拿样品送检测中心检测，检测结果由检测中心直接通知现场材料员。
检测结果采购部存档备查。
2、对甲供设备类的验收，采购部现场材料员负责组织牵头工作，组织工程人员、接受单位、供货单位进行联合验收，必要时可要求审计监察部及总工办相关人员参与验收，并做好验收记录，要求相关人员签字认可。
如遇大型设备进场，由采购部经办人负责组织牵头现场材料员、总工办、监察室、监理共同参与验收。
3、对乙供材的验收由现场工程部负责组织，监理、施工单位参加验收，采购部现场材料员根据工作情况随机抽检。
现场材料员根据乙供材料认价单对材料进行抽检，对不合格品，与工程部、监理沟通，要求调整、更换。
验收结果、处理结果留存备查；对不符合甲方指定要求的材料（如品牌、材质、质量等），坚决不允许进场并记录处理结果留存备查。
按施工单位每次进货总价值的10%，进行处罚，情节严重的，建议公司将施工单位清除施工现场。
二、主要材料验收标准：挤塑板验收标准：1、要看其密度、即容重、泡孔均匀细密首先可以证明此挤塑板的隔热性好。
2、要看压缩强度、压缩强度高、容重小始终是挤塑板的完美组合。
3、看成色、听声音、质地白净、不变色、泡孔均匀细密的挤塑板一般采用原料树脂生产质量好，另外对于不同回收料生产的挤塑板质量也有很大差别、落地声音过脆、手掰没有强度的挤塑板一般质量较差。
4、尺寸足、施工方便的挤塑板自然深受信赖。
阻燃性测试、即使简单的打火机如果严谨的测试也能辨别出其阻燃性优劣，阻燃测试方法为:A、火焰高度不低于20mmB、引燃时间不小于10sC、引燃点为挤塑板的边角部位或掰开的无规则断面一边D、被引燃的挤塑板应置于稳定、且无风位置5、每批随机抽取两块，送检测中心检测，检测项目：压缩强度、导热系数、燃烧性能、尺寸稳定性等。
检测结果存档备查。
防水卷材SBS验收标准：1、五看，一看表面是否美观、平整、有无气泡等，二看卷材厚度是否均匀一致，三看胎体位置是否居中，有无未被浸透的现象(常说的露白茬)，四看断面油质光亮度，五看覆面材料是否粘接牢固。
2、四闻，即一闻有无废机油、三线油的味道；二闻有无废胶粉的味道；三闻有无苯的味道；四闻其它异味。
这样的材料极易出油，因为其中加入了大量的废机油等溶剂，使得卷材看似柔软，然而当废机油挥发掉后，三个月或更短的时间，卷材指标急剧下降，卷材干缩发硬。
这样的卷材当属伪劣产品，使用时寿命大大减少。
3、每批随机抽取2米，送检测中心检测，检测项目：不透水性、拉伸强度等。
检测结果存档备查。
聚氨酯涂料验收标准：1、涂料可看颜色是否纯正，有无沉淀物等。
将其放人杯中加入清水泡之，观察几天，看看水是否变混浊，有无溶胀现象，有无乳液析出。
2、每批随机取样3kg样品，送检测中心检测，以下为检测项目：外观、拉伸强度、断裂伸长率、撕裂强度、低温弯折性、不透水性、固体含量、涂膜表干时间、涂膜实干时间、加热伸缩率、潮湿基面粘结强度、定伸时老化、拉伸强度保持率。
检测结果存档备查。
涂料验收标准：1、采购部现场材料员组织总工程部、现场工程部、监理等相关部门人员进行验收，电梯验收应该严格按照电梯合同中的相关条款、内容执行。
并且检查出厂合格证、检验报告等相关证件是否齐全，在容器中状态搅拌混合后无硬块，呈均匀状态；施工性刷涂二道无障碍；涂膜外观涂膜外观正常2、GB18582-2001(内墙涂料有害物质限量)A、产品中的挥发性有机物(VOC)含量应小于200g/L;B、产品生产过程中，不得人为添加含有重金属的化合物，总含量应小于90mg/kg(以铅计);C、产品生产过程中不得人为添加甲醛及其甲醛的聚合物，含量应小于100mg/kg 散热器验收标准：1、暖气片材质应符合GB 13237的规定，水道管厚度为1.5MM。
2、暖气片应逐组进行水汽压实验，承压能力不小于1.6MP。
3、暖气片进出水管均设置在暖气片下方，侧面不设置进出水管，进出水管管中心间距为120MM，误差不大于±5MM。
4、暖气片为优质冷轧低碳钢管暖气片，房间内为椭圆管双搭式，通水孔径要达到15㎜；暖气片管内不得少于一层均匀、致密耐酸、耐碱、耐高温阻氧保护层，并提供内腔保护层施工工艺、做法及检测报告。
5、暖气片管接口螺纹应符合GB/T 7303的规定，螺纹应保证3-5扣完整无缺陷，连接管螺纹处应有保护帽。
每组暖气片设置活动手动跑风1个。
6、暖气片焊接应符合GB/T 985 GJB481的规定，焊缝应平直、均匀、整齐、美观，不得有裂纹、气孔、未焊透和烧穿等缺陷；点焊的焊点应均匀，相邻焊点距不大于40MM，焊点不得出现烧穿等缺陷。
散热管与通水管焊接必须牢固贴合。
7、暖气片外表面应在良好的预处理后采用静电喷塑工艺，漆膜表面应光滑、平整、均匀，不得有气泡、堆积、流淌和漏喷；底漆厚度不得小于15μm，漆膜厚度不得小于60μm；漆膜附着力应达到GB/T 1720规定的1-3级要求；漆膜耐冲击性能应符合GB/T 1732的规定。
8、暖气片表面涂刷的材料应该无毒无味，在高温下不能产生对人体有害的物质，也不能降低其本身的物理性能。
9、暖气片的进出水管、跑风、堵头口径均为DN15。
随暖气片配装的支架数量不得少于L90N92-49中T22型规定的数量，每个卫浴用暖气片配用支架不得少于4个。
10、每种规格、型号的暖气片进施工现场，采购部组织工程部、监理、施工单位、供货商，随机抽取一片，现场切割查看内壁、钢管厚度（有缝还是无缝）、是否做防腐处理及暖气片材质。
消防设备验收标准：1、不歪斜翘曲，表面无凹凸不平，无磕碰。
2、内外做防腐处理，无流痕、气泡、剥落。
3、焊缝、焊点平整均匀。
4、箱体关闭后平齐，允许误差2mm。
5、箱门缝隙，允许误差2.5mm。
6、抗跌落试验，水带接口从1.5m高处自由落下5次，无损坏并能够正常使用。
7、箱体材质为薄钢板，门用铝合金材质制作。
8、玻璃厚度大于4mm.9、水龙带挂架为耐腐蚀材料。
10、箱门开启度160度。
阀门验收标准1、文件的检查A、阀门到货后应查检质量证明文件，阀门上应有制造厂商铭牌，铭牌和阀体上应有制造厂名称、阀门型号、公称压力、公称通径等标识。
B、制造厂名称及出厂日期；C、产品名称、型号及规格；D、公称压力、公称通径、适用介质及适用温度；E、设计要求做试验的阀门，应有制造厂商的试验合格证明书2、外观检查A、阀门运输时的开闭位置应符合下列要求：a、闸阀、截止阀、节流阀、调节阀、蝶阀、底阀等阀门应处于全关闭位置；b、旋塞阀、球阀的关闭件均应处于全开启位置；c、隔膜阀应处于关闭位置，且不可关的过紧，以防止损坏隔膜；d、止回阀的阀瓣应关闭并予以固定。
B、阀门不得有损坏、缺件、腐蚀、铭牌脱落等现象，且阀体内不得有脏污。
C、阀门两端应有保护。
手柄或手轮操作应灵活轻便，不得有卡涩现象。
D、阀体为铸件时，其表面应平整光滑，无裂纹、缩孔、沙眼、气孔、毛刺等缺陷；阀体为锻件时，其表面应无裂纹、夹层、重皮、斑疤等缺陷。
E、止回阀的阀瓣或阀芯动作灵活准确，无偏心、移位或歪斜现象。
F、弹簧式安全阀应具有铅封，杠杆式安全阀应有重锤的定位装置。
G、衬胶、衬搪瓷及衬塑的阀门内表面应平整光滑，衬层与基体结合牢固，无裂纹、鼓泡等缺陷，用高频电火花发生器逐个检查衬层表面，以未发现衬层被击穿（产生白色闪光现象）为合格。
H、阀门法兰密封面应符合要求，且不得有径向划痕。
I、除奥氏体不锈钢及铜制阀门外，其他金属制阀门的非加工外表面应涂漆或按合同的规定予以涂层。
非涂漆或无防锈层的加工面，必须涂易除去的防锈剂。
阀门内腔及零件不得涂漆，并应无污垢锈斑。
风机验收标准适用于离心通风机、离心鼓风机、离心压缩机、轴流通风机、轴流鼓机、轴流压缩机、罗茨和叶氏鼓风机、防爆和消防排烟通风机的安装。
1、文件的检查按设备装箱单清点风机的零件、部件和配套件及随机技术文件，并应齐全（产品说明书、质量保证书、产品合格证明、检测报告、厂家资质等随机文件）；2、外观检查风机的开箱检查应符合下列要求：A、进场后应做空载试验，手盘叶轮有无扫膛，外观无变形、锈蚀、碰损等缺陷。
B、应核对叶轮、机壳和其它部位的主要安装尺寸，并应与设计相符；C、风机型号、输送介质、进、出口方向（或角度）和压力应与设计相符；叶轮旋转方向、定子导流叶片和整流叶片的角度及方向应符合随机技术文件和设计的规定；D、风机外露部分各加工面应无锈蚀；转子的叶轮和轴颈、齿轮的齿面和齿轮轴的轴颈等主要零件、部件的重要部位应无碰伤和明显的变形；E、风机的防锈包装应完好无损；整体出厂的风机，进气口和排气口应有盖板遮盖，无尘土和杂物进入。
F、风机的搬运和吊装应符合下列要求：①整体出厂的风机搬运和吊装时，绳索不得捆缚在转子和机壳上盖及轴承上盖的吊耳上；②解体出厂风机的搬运和吊装绳索的捆缚，不得损伤机件表面；转子和齿轮的轴颈、测量振动部位，均不应作为捆缚部位；转子和机壳的吊装应保持水平；③输送特殊介质的风机转子和机壳内涂有的保护层，应妥善保护，不得损伤；④转子和齿轮不应直接放在地上滚动或移动。
水泵验收标准1、文件的检查A、水泵到货后应查检质量证明文件，水泵上应有制造厂商铭牌，铭牌上应有制造厂名称、型号、扬程、功率、流量等标识。
B、应按设备技术文件的规定清点泵的零件和部件，并应无缺件、损坏和锈蚀等；管口保护物和堵盖应完好；C、应核对泵的主要安装尺寸并应与工程设计相符；D、应核对输送特殊介质的泵的主要零件、密封件以及垫片的品种和规格。
2、外观检查设备不应有缺件、损坏和锈蚀等情况，管口保护物和堵盖应完好，出厂时已装配、调试完善的部件不应随意拆卸。
镀锌板、风管、风口、散流器、及风阀验收标准1、镀锌板平整、光亮，镀锌层无损坏、无锈蚀锈斑，应印有出厂标识，厚度符合规范要求，风管制作应根据规范按风管大边长尺寸选用相应厚度的镀锌钢板（表8-2-1）2、轴流风机进场应有产品说明书、质量保证书、产品合格证明等随机文件，进场后应做空载试验，手盘叶轮有无扫膛，外观无变形、锈蚀、碰损等缺陷。
3、如购进调节风阀，风阀外壳钢板厚度不小于2mm，挡风档应启闭灵活，锁定稳固，防火阀应符合设计要求，熔点为700C。
4、风管咬缝必须紧密、宽度均匀，无孔洞，半咬口和胀裂等缺陷，直管纵向咬缝错开。
风管与配件咬口缝紧密、宽度一致，折角平直、圆弧均匀、两端面平行；无明显扭曲、翘角、表面平整、凹凸≤10mm，5、风管外观折角平直，圆弧均匀，两端面平行，无明显翘角，表面化凹凸≯5mm，风管与法兰连接牢固，翻边平整，宽度≮6mm，紧贴法兰，抽查数量不少于10%。