地质处部门职责及工作流程

地质处部门职责及工作流程

霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司

部门职责、工作流程及人员业务分工

地质处

二〇一二年九月

第一章地质处部门职责

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

2、在区域公司总经理、分管经理的领导下，负责地测、防治水专业的技术指导和日常业务管理工作。

3、负责制定和规范各矿井地测、防治水专业的各项管理制度，并监督、检查和考核落实。

4、负责及时、准确地搞清区域公司矿区内地质构造，小分布的积水情况。

5、负责按照保安规程及有关安全技术规定留设保安煤柱，对已批准保安煤柱加强监督检查，严禁越界开采。

6、负责制定探防水的安全技术措施，且主管人员亲临现场，参加探防水工作。

7、负责三矿地测、防治水专业月度安全质量标准化工作的检查考核，积极协调处理工作实际中存在的问题。

8、监督矿井严格按照施工设计标准，进行精确测量，防止测量事故发生。

9、严格巷道规格质量的验收，监督提高煤炭资源回收，预防煤炭自燃。

10、参加与本业务有关的事故追查、分析、处理工作。

11、负责公司对外业务地质部门的沟通工作。

12、完成上级领导交办的有关地测、防治水的其他工作。

第二章各项工作流程及说明

一、地质说明书的编制、审批流程及说明

（一）工作流程图

地测科 生产设计部门 总工程师、地质副总

资料管理

（二）工作流程说明

① 由生产设计部门对所要编制的采区、工作面出具委托书； ② 委托书必须经总工程师及地测副总审核、签字；

③ 地测科拿到经审批的委托书后进行工作面地质说明书编制工作；

④ 完成的工作面地质说明书先由地测科科长进行审批，然后由地质副总、总工程师进行审批；

⑤ 审核通过后，对所编制的地质说明书进行存档保存。 二、矿井“三量”报表的填写、审批流程及说明 （一）工作流程图 地质技术员

地测科科长

地质副总 资料管理

② 审核

⑤ ④

① 审批

②

① ⑤

④

③ 出委

总工、

编制科长

审

下发③

现场收集资料 计算三量做台账、

审 审

资料上

报、

（二）工作流程说明

① 现场资料收集：每5天对井下采掘工作面进行一次资料收集，收集工作面采高、进尺、煤层夹矸等情况，并监督资源回收情况；

② 计算三量及损失量：每个月末对矿井进行一次三量计算，分析掘进、回采的合理衔接度，同时对矿井的损失量进行计算；

③ 每次算完三量对矿井的储量台帐进行一次填报，并将三量报表向两级公司汇报三量情况，；

④ 审核：由科长、地质副总进行审核；

⑤ 上报、存档：审核通过后对集团公司进行汇报并存档保存。 三、月度水害预报编制、审批流程及说明 （一）、工作流程图 水文地质技术员

审 核

下达单位 资料管理

（二）工作流程说明

① 编制本月水情水害分析：由水文技术员每个月的5日前完成本月水情水害分析的下达工作。分析内容要全面其中包括：预测水害地点、水害的类型、水文地质简述及预防处理意见；

② 审核：并由地测科科长、地质副总、总工程师进行审核； ③ 下达单位：审核通过后，向相关队组、相关科室及矿领导进行发放工作；

④ 上报集团公司、存档：对当月的水情水害分析在5日前上报集团公司、区域公司，并进行存档保存。

④

审批

② ①

③ 地测矿 领 编制本

上报集团公司、地测相关施

相关科

四、月度地质预报编制、审批流程及说明 （一）、工作流程图 地质技术员 审 核

下达单位 资料管理

（二）工作流程说明

① 编制本月地质预测预报：由地质技术员每个月的5日前完成本地质预测预报的下达工作。预报内容要全面其中包括：掘进范围内煤岩层的产状情况、构造情况，构造对工作面的影响程度及预防处理意见；

② 审核：并由地测科科长、地质副总、总工程师进行审核； ③ 下达单位：审核通过后，向相关队组、相关科室及矿领导进行发放工作；

④ 对当月的地质预测预报在5日前上报集团公司、区域公司，并进行存档保存。

五、绘图员工作流程及说明 （一）、工作流程图

审批

② ①

④

③ 地测矿 领 编制本

上报集团公司、

地测相关施相关科

测量技术员 地测科科长

绘图员 资料管理

（二）工作流程说明

① 提供绘图数据：由绘图人向地测科科长提供绘图数据； ② 审核：由地测科长审核同意后再由绘图员进行绘图； ③ 填绘图纸：数据经地测科科长审核通过后再进行绘图工作； ④ 图纸完成审核：图纸完成后必须再次经过地测科科长进行审核；

⑤ 存档：对所出的图纸进行存档管理。 六、探放水安全技术措施编制、审批流程及说明 （一）工作流程图

地测科 分管技术员

审 核 资料管理

下

⑨

⑧ ⑦ ⑥ ⑤ ③ ⑤

②

审批

①

④

③

审

填绘提供绘

存

审 图纸完

② ①

④ 资料总工程接受施

调度室、安全科、

现场相关施相关科进行

地测科主管技

（二）工作流程说明

①根据生产科开口、贯通等施工通知安排，地测科长在接受通知单后，注明专人负责；

②分管技术员在接受安排后，准备编制前的工作：编制前，首先收集并整理有关资料；

③数据收集完成后，开始进行初步编制，编制时，编写图文结合，保证措施完整、合理；

④请示审核：请示主管技术员审核时，措施编写编制完毕，并确认无误后，方可请示主管技术员审核；

⑤科长审核：主管技术员审核完成并签字后，交科长审核。科长认真对措施的基本情况、安全技术措施等进行审核，并提出针对性、重要性修改意见后，方可签字；

⑥科长审核通过后，请施工队组签字，并提出施工队组，施工时的注意事项和相关建议；

⑦各科室审核：各科室根据所负责工程业务进行审核，并提出针对性的建议后，确认无误后，方可签字；

⑧总工程师：只有上述单位全部审核通过后，方可请示总工程师进行审核，总工程师编写认真审核，并提出安全注意事项，确认无误后方可签字；

⑨下发：只有上述单位、领导全部审核通过，并签字后，方可下发通知单；

⑩措施下发时，必须给所有相关单位下发，下发的通知单必须有领导签字。

七、探放水安全技术设计编制、审批流程及说明

（一）工作流程图