门店经理业绩绩效考核表

出勤 天
实际发放 元
自我评定：
领导评定：
本人签字： 日 期： 年 月 日
***店长薪资结构表
类别
底薪
管理绩效
业绩绩效
考核说明
补贴
A
3000
4000
5000
利润
3000
一、利润部分
1、当月实际利润达到目标的91-95%发30%；当月实际利润达到目标96-99%的发50%；完成100%按100%发放；
2、超额奖励按年目标核算，奖励超出部分的10%，年底发放；
门店经理业绩绩效考核表
考核内容
分值
当月
目标
完成情况
完成率
自评分
上级领导
评 分
备 注
客单价
10分
会员开卡额
15分
当月产值
30分
客数
15分
点钟率
20分
会员到店率
10分
合计
100分
得分
分
考核说明：1、业绩绩效奖金共计5000元，由上级领导评定按实际得分的百分比发放；
2、业绩绩效奖金的发放按当月实际出勤为基准发放。
500
客量
500
评分说明：
1.客单价=当月总业绩/当月总客次(含加钟）2、会员开卡额指当月新增会员办卡额和老会员充值之和
3、当月产值=实耗现金+银联+挂账+团购+会员销卡等 4、总客数是指当月消费基本项目以上的总客量
5、点钟率=当月点钟数/总客数 6、会员到店率=当月会员消费数/会员总数
业绩考评得分： 分
业绩奖金
元
1、上海区域补500元/月；
2、工龄补贴50元/年，500元封顶；
3、话费补贴200元；
4、当月出勤15天以内部享受补贴，出勤15天以上全额享受。
售卡
1000
点钟
500
客量
500
B
3000
3500
4000
利润
2000
售卡
1000
点钟
500Biblioteka Baidu
客量
500
C
3000
3000
3000
利润
1500
售卡
500
点钟
3、A级3000元；B级2000元；C级1500元。
二、售卡部分
考核说明：当月实际售卡金额达到目标的91-99%发50%；完成100%按100%发放；奖励金额A、B级为1000元，C级为500元。
三、点钟率部分
当月点钟率实际完成100%按100%发放；未完成无奖励。奖励金额为500元。
四、客量部分
当月点钟率实际完成100%按100%发放；未完成无奖励。奖励金额为500元。