建筑工程质量管理制度(chjz)87472
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度建筑工程质量管理制度一、总则为了确保建筑工程的质量达到可行性研究和设计要求，并确保建筑工程的安全和可持续发展，制定本质量管理制度。
二、质量管理的基本原则1. 领导重视质量管理，确保质量管理制度的有效实施；2. 从源头控制，以预防为主，确保施工过程中的质量；3. 严格遵守相关法律法规和标准，确保工程质量符合规定的要求；4. 强调全过程管理，实施全方位的质量管理；5. 不断完善质量管理制度，不断提高工程质量。
三、质量管理的主要内容1. 质量管理组织体系1.1 建立专门的质量管理部门，负责建筑工程质量的管理和监督；1.2 制定质量管理制度，明确各级管理人员的职责和权限；1.3 实施科学的质量控制方法，确保工程质量的稳定和可靠。
2. 质量管理的过程2.1 前期工作2.1.1 进行可行性研究和设计，确保工程的可行性和符合规范的设计要求；2.1.2 制定详细的施工方案，明确工程的施工流程和质量要求。
2.2 施工阶段2.2.1 阶段性质量计划的制定，明确各阶段的质量目标和计划；2.2.2 施工前的准备工作，包括施工图纸的审查和组织施工人员培训等；2.2.3 施工现场的质量控制，包括原材料的检验和施工过程的质量监督等；2.2.4 施工完成后的验收工作，包括工程的终结验收和铺设资料的整理等。
2.3 竣工阶段2.3.1 进行整体验收，确保工程质量达到规范要求；2.3.2 编制竣工资料，包括施工记录、竣工图纸和验收报告等。
3. 质量管理的监督和评估3.1 建立质量检测部门，对施工过程进行质量抽检；3.2 进行质量验收，确保工程质量符合规定的要求；3.3 定期组织对质量管理制度进行评估，发现问题及时改进。
四、质量管理的责任1. 项目经理是质量管理的责任人，应确保质量目标的实现；2. 各级管理人员应严格落实质量管理制度，确保工程质量符合规定的要求；3. 施工人员应按照质量管理制度的要求，严格执行施工工艺和质量控制措施；4. 监理人员应进行全方位的质量监督，确保施工过程的质量。
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度(11篇)建筑工程质量管理制度篇11、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
2、土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
19、散落在模板上的砼应及时清理干净。
20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。
21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。
必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。
建筑工程质量管理制度(4篇)
建筑工程质量管理制度建筑工程的质量管理制度是指通过制定相应的规章制度和管理措施，以确保工程建设全过程中各项工作的质量得到控制和保证的一种管理体系。
建筑工程质量管理制度的目的是确保工程质量符合国家法律法规和标准要求，提高建筑工程的质量水平，保证工程的安全可靠、耐久性和经济性。
一、质量管理制度的基本要素建筑工程质量管理制度主要包括以下几个基本要素：1.质量目标：确定工程质量的目标和要求，确保履行质量责任。
2.组织架构：明确质量管理的职责、权限和责任，建立质量管理组织体系。
3.过程控制：制定相应的施工工序和程序，采取控制措施确保每个施工过程符合质量要求。
4.资源保证：提供必要的资源（如人员、设备、资金等），以保障工程质量的实施。
5.质量检验与监控：通过质量检验与监控手段，对施工质量进行全方位的检查与管控。
6.质量评估与分析：对工程质量进行评估与分析，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
7.质量记录与归档：建立完善的质量管理记录体系，对施工过程进行详细记录与归档，以备查阅。
二、质量管理制度的制定与实施1.编制质量管理手册：以制度说明、流程图、文件模板等形式编制质量管理手册，明确质量管理体系的内容和要求。
2.明确各层级职责：明确各级质量职责，制定相应的职责文档和操作流程，确保建筑工程质量管理的连续性。
3.规划与计划：制定工程的质量计划，包括施工程序、各过程监控点和质量控制措施等，确保施工质量的可控性。
4.资源保障：为工程提供必要的人员、设备、材料和技术支持，并进行相应的培训，提高施工人员的质量意识和工作技能。
5.质量检验与监控：依据质量计划，对施工过程进行全面检验与监控，发现问题及时采取措施进行修正。
6.分析与改进：对工程质量进行定期评估与分析，总结经验教训并采取相应的改进措施，提高工程质量水平。
7.持续改进：根据实际情况不断完善和更新质量管理制度，逐步提高建筑工程质量管理的科学性和有效性。
三、质量管理制度的应用效果建筑工程质量管理制度的有效应用可带来以下几个方面的效果：1.明确责任和职权：明确每个管理人员的责任和职权，消除模糊不清的责任，提高工程质量的责任感。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度一、引言建筑工程质量管理制度是一个完整的管理体系，旨在保证建筑工程的安全、质量和可持续发展。
本文将从以下几个方面介绍建筑工程质量管理制度的重要性和具体内容。
二、质量管理体系1.目标和原则建筑工程质量管理体系的目标是确保工程质量达到既定的标准和要求。
同时，遵循以下原则：（1）科学性：建立科学的管理方法和工作流程；（2）系统性：形成完整的管理体系，实现各环节的协调与合作；（3）全员参与：所有参与者都应对质量管理负责，共同维护项目质量；（4）持续改进：不断完善质量管理制度，提高项目品质。
2.组织架构建筑工程质量管理体系应包括以下部门和岗位：（1）质量管理部门：负责制订、实施和监督全面的质量管理工作；（2）工程部门：负责工程的具体实施和监督；（3）监理部门：负责对施工工艺、材料和质量进行监督和把关。
三、质量管理制度具体内容1.质量计划质量计划是质量管理的基础，应包括以下要点：（1）工程质量目标：设置具体的质量目标，包括工程结构安全性、设计规范符合性等；（2）质量管理责任分工：明确各部门和岗位的质量管理责任；（3）工作流程：规定各工作环节的具体操作步骤；（4）质量控制点：设定关键工序和关键节点的质量控制要求。
2.质量管理措施为了有效控制建筑工程的质量，应采取以下措施：（1）现场管理：加强对施工现场的管理，包括安全、环境、材料、设备管理等；（2）监理与验收：监理部门要定期进行现场监督，对关键工序和质量控制点进行验收；（3）质检体系：建立完善的质量检测体系，对施工材料和成品进行抽样检测；（4）质量问题处理：建立快速反应机制，及时处理施工中出现的质量问题。
3.质量培训与考核为了提高全体员工的质量意识和技术水平，应进行以下培训和考核：（1）员工培训：对新进员工进行入职培训，提升他们的质量意识和专业素养；（2）技能考核：定期组织技能考核，评估员工的专业水平和实际操作能力；（3）经验分享：鼓励员工分享质量管理的宝贵经验和教训，促进学习和成长。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度建筑工程质量管理制度是完善建筑工程质量管理的重要文件，旨在确保建筑工程的设计、施工、验收等各个环节能够符合国家法律法规和标准要求，以提高建筑工程的质量和安全性。
本文将围绕建筑工程质量管理制度的内容和要求展开论述。
一、管理制度目的及适用范围建筑工程质量管理制度是为了规范和提高建筑工程质量管理而制定的文件。
适用范围包括所有建筑工程，包括公共建筑、住宅建筑、工业建筑等。
二、质量管理组织机构及职责（1）建立建筑工程质量管理组织机构，其中包括质量管理部门、质量管理人员等，负责建筑工程质量管理的组织和监督。
（2）质量管理人员的职责包括制定和完善建筑工程质量管理制度、参与工程设计、施工过程的质量控制，以及组织质量检测和验收等。
三、质量管理流程（1）设计阶段：建筑工程质量管理应从设计阶段开始，确保设计方案符合法律法规和标准要求，并满足建筑工程的功能和质量要求。
（2）施工阶段：根据设计方案进行施工，实施质量控制，确保施工程序的正确执行，材料的质量符合要求，施工工艺和技术符合规范要求。
（3）验收阶段：组织质量检测和验收工作，对建筑工程进行全面检查和评估，确保质量问题得到及时解决并达到验收标准。
四、质量管理措施（1）建立质量管理档案，包括设计文件、施工记录、材料试验报告等，方便质量问题的溯源和查证。
（2）建立质量事故报告制度，对于发生的质量事故进行调查和分析，并采取相应的纠正措施，以避免类似问题再次发生。
（3）建立质量监督机制，定期或不定期地进行质量检查和验收，在发现问题时及时采取措施，确保质量合格。
（4）建立质量培训制度，提高工程人员的素质和技能，并使其具备严格遵守质量管理制度的意识。
五、质量管理责任（1）建筑工程质量管理的主体责任由建筑工程项目的法定代表人或委托人负责，必须确保质量管理制度的贯彻执行。
（2）质量管理人员要担负起质量管理的直接责任，严格执行质量管理制度，消除质量隐患，提高质量标准。
建筑工程的质量管理制度
建筑工程的质量管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程施工过程中的质量管理工作，提高工程质量，确保工程安全，保证工程建设和使用的质量，特制定本制度。
第二条建筑工程质量管理是指在建筑工程建设活动中，组织、协调、指导和监督建筑工程质量的活动。
其目的是使工程质量符合相关规范和标准，确保建筑工程按照设计要求和合同约定完成。
第三条本制度适用于本单位承担的建筑工程质量管理工作，包括建筑施工、安装工程、钢结构及其他相关建筑工程的质量管理工作。
第四条本单位建筑工程质量管理应坚持“质量第一、客户至上”的原则，加强组织领导，督促贯彻贯彻工程质量管理制度。
第五条建筑工程的质量管理应遵循“总负责制”的原则，确保工程质量管理工作有序、高效进行。
第六条本制度涉及的质量相关词汇及其定义如下：1. 质量管理：是指为组织建立和实施质量方针、目标及质量计划，为实现和评价质量目标提供具体实施的过程。
2. 质量控制：是指通过对过程的实时监控和调整，达到在规定条件下实现产品质量优良的目的。
3. 质量保证：是指通过管理、技术和经济手段，使建筑工程达到设计要求和用户需求的目的。
4. 质量检验：是指对建筑工程施工过程或成果进行检查，确定是否符合要求的活动。
第七条本单位建筑工程质量管理实行全员参与制，相关人员应根据各自职责和岗位，积极参与质量管理工作，共同提高工程质量。
第八条建筑工程质量管理应遵循“预防为主、整体提升”的原则，加强工程质量管理及质量控制和检验。
第二章质量管理机构第九条本单位设立建筑工程质量管理部门，具体负责建筑工程质量管理工作。
第十条建筑工程质量管理部门主要职责如下：1. 负责制定建筑工程质量管理制度和相关规章制度。
2. 组织建设施工质量管理体系，提出建设施工质量目标，制定并实施质量计划。
3. 负责监督和检查建筑工程的质量管理情况，评估和审核优良和不良质量记录。
4. 负责建立建筑工程质量管理档案和质量评估报告。
第十一条建筑工程项目部门应配备专职质量管理人员，具体职责如下：1. 负责组织和实施建筑工程的质量管理工作，执行质量标准和规范。
建筑工程质量管理制度(21篇)
建筑工程质量管理制度（21篇）建筑工程质量管理制度（精选21篇）建筑工程质量管理制度篇11、树立贯彻'百年大计，质量第一'的思想走质量求生存，质量求发展的道路。
2、质量保障体系：建设单位、市质检站——公司质监站——分公司质检站——项目经理部（质检员、各专业工长、材料员）——班组长——操作工人。
3、推行全面质量管理，实行企业管理，全过程管理问题和全员管理。
4、要高标准，严要求，勤检查勤督促，对工程质量问题做到奖罚分明。
5、要采用新工艺，新技术，新机具和新材料，以提高工程质量。
6、认真学习施工图纸、做到真正了解设计意图，能按图施工，以期达到设计要求的工程质量同时做好图纸的审查工作，避免设计存在的差错，给施工带来工程质量的影响。
7、施工前应认真研究每一施工过程的施工方案，针对我司在技师上的薄弱环节和质量在关键总是提出切实可行的方案和措施，并认真贯彻执行。
8、建立材料和予制构件，半成品等的检验制度，从原材料进场和材料的加工就开始严格把好质量关。
9、施工机械设备应经常进行检修，使其保持良好的工作状况，不致因机械发生故障而影响工程质量。
10、对班组做好保证质量的技术交底，使各工种人员都重视质量明确各自在不同的岗位上如何保证工程质量。
11、加强施工工艺管理，严格按设计图纸和施工验收规范和施工操作规程施工。
12、加强施工质量的各种检查，验收建立质量三检制。
13、通过对质量的检查，开展质量统计分析，找出产生质量缺陷的原因，采取预防措施把质量陷患尽可能消除在出现之前。
14、按照施工组织设计要求进行施工管理，使现场的施工和秩序井有条，实现文明施工。
15、做好工程质量的各项技术内业，技术复核隐蔽验收等。
16、设专职质量检员对各分部分项工程进行质量评分，实行质量奖罚。
17、做好各工序的交接班自检=互检并做好记录。
18、贯彻'谁负责生产，谁负责质量'的原则强化现场各专业工种质量任制。
建筑工程质量管理制度篇21、认真贯彻执行公司的各项规章制度，积极主动的做好自己的本职工作。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度一、总则1.1 为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程质量符合国家法律、法规和标准要求，提高建筑工程质量水平，制定本制度。
1.2 本制度适用于建筑工程项目的质量管理工作，包括设计、施工、监理、验收等各个环节。
1.3 建筑工程质量管理工作应遵循预防为主、防治结合的原则，实行全面质量管理，确保建筑工程的质量和安全。
二、质量管理体系2.1 建立健全质量管理体系，明确各部门和人员的职责和权限，确保质量管理体系的有效运行。
2.2 制定和实施质量计划，明确工程项目的质量目标、质量标准和质量措施。
2.3 实行质量责任制，将质量责任明确到人，实行质量考核和奖惩制度。
三、质量控制3.1 建筑工程的设计、施工、监理和验收等环节应严格按照国家法律、法规和标准要求进行。
3.2 采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，涉及安全功能的有关产品应进行复检，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
3.3 对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准的交底工作。
3.4 建立施工质量检验制度，坚持执行自检、交接检、专检制度。
3.5 工程质量检查人员有权对不按要求施工的行为提出整改意见，对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场。
四、质量监督与检查4.1 实行质量例会制度，定期组织质量例会，研究解决工程质量问题。
4.2 实行月评制度，对工程质量进行定期评定和评比。
4.3 建立健全质量投诉处理制度，及时处理质量投诉，保障消费者的合法权益。
4.4 加强对施工现场的质量检查，对发现的质量问题及时进行整改。
五、质量改进与创新5.1 鼓励质量改进与创新，设立质量改进奖励基金，对质量管理工作成绩突出的个人和集体给予奖励。
5.2 对于施工中遇到的质量疑难问题，成立QC小组，进行攻关研究，消除质量难题。
5.3 积极采用新技术、新工艺、新材料，提高建筑工程的质量和效益。
六、质量考核与评价6.1 建立质量考核制度，对工程项目的质量进行考核评价，对不合格工程不予验收。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度建筑工程质量管理制度是指工程项目中对质量控制、监督和评估等一系列管理活动的规范化、标准化和制度化。
合理、科学的建筑工程质量管理制度从项目的设计、施工、验收等关键节点入手，确保工程质量得到有效管理和控制，提高工程质量水平，确保建筑物的安全、稳定和持久性。
一、质量管理制度的建立和运行1.1 质量目标与原则建筑工程质量管理制度的首要目标是确保工程质量符合法律、法规和标准要求，同时要满足业主的需求和期望。
在管理过程中应遵守以下原则：- 坚持尊重科学、讲求实效的原则，确保质量管理的科学性和有效性；- 坚持全员参与、分工负责的原则，实现质量管理责任的明确分工和层层落实；- 坚持全过程控制、预防为主的原则，提前识别和解决潜在的工程质量问题。
1.2 组织架构和职责建立健全的质量管理组织架构，明确各层级的职责分工，确保质量管理工作的高效运行。
职责划分可以包括但不限于以下几个方面：- 项目负责人：负责全面领导和组织工程项目的质量管理工作；- 施工单位：负责实施工程质量管理工作，包括质量控制、技术指导等；- 监理单位：负责监督工程的质量管理，对施工单位进行监督和指导；- 设计单位：负责工程设计的合规性和技术可行性。
二、质量控制措施2.1 设计阶段的质量控制在建筑工程的设计阶段，需要进行严格的质量控制，以确保设计符合法律法规和标准要求。
此外，还需要满足项目业主的需求和设计要求，从而为后续的施工工作奠定良好基础。
设计阶段的质量控制措施包括但不限于以下几方面：- 编制详细、完整的设计文件，确保设计方案、图纸和说明书的准确性和一致性；- 进行设计方案的评审和筛选，以评估其技术可行性和质量合规性；- 进行设计过程中的技术指导和交流，确保设计的合理性和可操作性。
2.2 施工阶段的质量控制在建筑工程的施工阶段，质量控制是确保工程质量的关键环节。
为了保证施工质量的稳定和可控，需要采取一系列的质量控制措施，包括但不限于以下几个方面：- 进行严格的施工工艺操作控制，确保施工过程符合设计和标准要求；- 进行现场质量检验和抽样检测，对关键节点和重要构件进行质量监控；- 加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全和工作环境的稳定。
建筑工程质量管理制度范文（二篇）
建筑工程质量管理制度范文在建筑工程建设过程中，质量是一个至关重要的因素。
质量管理制度是指为保证建筑工程质量，科学、合理地组织管理建筑施工过程所制定的一套基本规范和措施。
建立和执行有效的质量管理制度，对于确保建筑工程的安全、可靠、优质完工具有重要意义。
因此，本文将就建筑工程质量管理制度进行详细探讨和分析。
一、质量管理制度的基本原则1. 统一领导，明确责任。
建筑工程质量管理制度需要明确各级领导的职责和责任，并确保质量管理工作的统一领导、协调运作。
2. 预防为主，及时控制。
以预防为主的理念是质量管理制度的核心内容，通过预先制定合理的施工方案、选择优质的建材和技术手段，及时控制工程质量的各个环节。
3. 监督检查，及时纠正。
建筑工程质量管理制度要求建设单位对施工过程进行严格监督检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合标准和要求。
4. 系统完整，流程清晰。
质量管理制度应该是一个系统完整的体系，各个环节之间流程清晰，相互配合，确保质量管理工作的高效进行。
5. 参与共享，持续改进。
质量管理制度要求各方面的参与者共同参与，分享工作成果和贡献，持续改进质量管理工作，提升工程质量水平。
二、质量管理制度的组成部分1. 质量目标。
质量管理制度需要明确具体的质量目标，包括工程质量、工期、安全等方面的指标，以便于确定各项工作的重点和措施。
2. 组织架构。
质量管理制度的组织架构是建立一个有效的管理体系的基础，必须明确各级管理人员的职责和权力，确保质量管理工作的顺利进行。
3. 质量管理制度文件。
质量管理制度文件是质量管理工作的基础，包括各种文件、规章制度，明确了工程质量管理的具体要求和措施。
4. 监测控制程序。
质量管理制度需要明确质量监测控制的程序，包括监测点、监测方法、监测频次等，确保对工程质量进行准确、全面的监管。
5. 管理工具和手段。
质量管理制度需要明确使用的管理工具和手段，包括质量控制表、验收标准、现场检查等，以提高管理工作的科学性和准确性。
建设工程质量管理制度(三篇)
建设工程质量管理制度是指对建设工程质量进行管理的一系列规章制度和方法。
其目的是为了确保建设工程的质量达到预期要求，保证工程的安全、可靠、经济、合理。
建设工程质量管理制度包括以下内容：1. 质量管理组织机构：明确质量管理的职责和权限，建立质量管理组织机构，负责全面协调、指导、监督和检查工程的质量管理工作。
2. 质量管理人员的职责：明确质量管理人员的职责，包括负责编制质量计划、建立质量控制系统、组织质量检查等。
3. 质量计划：制定工程质量计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施、质量检查时间和方法等内容，确保工程按照计划进行。
4. 质量控制：建立质量控制系统，包括质量检查、质量评估、质量证明等工作，通过监督和控制工程施工过程中的各项工作和关键环节，确保施工的质量符合要求。
5. 质量检查：建立质量检查制度，对施工中的各项工作进行定期、不定期的检查，发现问题及时处理，确保质量的稳定和可控。
6. 质量记录和报告：建立质量记录和报告制度，对工程质量的各项数据、文件和记录进行整理，形成质量报告，为工程质量管理提供依据。
7. 质量培训：建立质量培训制度，提供培训和教育，提高相关人员的质量意识和管理能力，确保质量管理的有效实施。
8. 纠纷处理：建立纠纷处理机制，对工程质量纠纷进行处理和调解，保护工程主体权益，确保质量管理的持续改进。
以上就是建设工程质量管理制度的主要内容，有效的质量管理制度能够提高工程质量管理水平，确保建设工程的质量和安全。
建设工程质量管理制度（二）为全面落实建设工程质量安全监督管理规定，体现建设工程质量安全监督工作的公开、公正和透明原则，进一步明确目标，强化责任，充分履职，严格追责，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量安全监督管理规范》及相关法律法规，结合我站实际，制定本制度。
第一条质量安全监督工作必须由两名或两名以上监督人员共同实施。
监督的基本工作单元为监督小组，监督的工作内容包括建设工程质量安全监督的全部过程。
工程质量管理制度建筑工程质量管理制度
工程质量管理制度建筑工程质量管理制度一、引言在建筑工程中，质量管理是确保工程项目按照规划、设计和其他相关要求进行顺利实施的关键要素。
工程质量管理制度是建筑工程质量管理的重要组成部分，它为工程项目提供了规范、标准和程序，确保质量目标得以达成。
本文将就建筑工程质量管理制度进行详细阐述。
二、目标和原则2.1 目标建筑工程质量管理制度的目标是确保工程项目按照合同要求，按时、按质地完成，达到客户和相关方的满意度。
2.2 原则（1）科学合理：工程质量管理必须遵循科学、合理的原则，注重预防为主，及时发现和纠正质量问题。
（2）全员参与：工程质量管理是全员参与的过程，每个参与者都应承担起相应的质量责任。
（3）持续改进：工程质量管理要不断进行总结和改进，推动工程质量不断提升。
三、组织和职责3.1 组织结构建筑工程质量管理制度的组织结构包括建筑工程质量管理委员会、建设单位、监理单位、施工单位等各方，每个组织都应明确其在工程质量管理中的职责和权责。
3.2 职责分工（1）建设单位负责制定工程质量目标和质量计划，组织工程质量管理工作，并配备专业的质量管理人员。
（2）监理单位负责监督和检查工程质量，提出质量问题和整改要求。
（3）施工单位负责具体的工程施工工作，按照质量计划和要求进行施工，并配备质量检测人员。
3.3 质量管理人员质量管理人员是建筑工程质量管理的核心力量，他们应具备相应的专业知识和技能，负责制定和执行质量管理计划，确保工程质量达到要求。
四、工程质量管理流程4.1 设计阶段（1）设计人员应按照规范和标准进行设计，确保设计方案科学合理、施工可行。
（2）设计文件应经过审核和审查，并及时修改和完善，排除设计缺陷。
4.2 施工准备阶段（1）施工单位应组织人员进行施工计划的制定和评审，确保施工计划合理可行。
（2）施工单位应按照施工计划进行组织和协调，并制定相应的质量控制措施。
4.3 施工阶段（1）施工单位应按照施工组织设计和施工计划进行施工，严格控制施工质量。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度1. 前言本文档旨在制定一个完整且可靠的建筑工程质量管理制度，以确保建筑工程的质量控制和合规性。
2. 目标和原则2.1 目标：本质量管理制度的目标是保证建筑工程的质量满足相关法规和标准的要求，确保工程的安全性、可靠性和可持续性。
2.2 原则：本质量管理制度遵循以下原则：- 遵守法律法规和相关标准；- 强调质量控制的全过程管理；- 强调质量责任的分工和落实；- 强调信息沟通和协作；- 强调质量持续改进。
3. 质量管理体系3.1 组织结构：建立适当的质量管理组织结构，明确各级管理人员的职责和权限，并落实相关人员的培训和教育。
3.2 建设流程控制：建立全面的流程控制制度，确保各项工程活动按照预定程序进行，并进行有效记录和监控。
3.3 设备和材料质量控制：建立严格的设备和材料质量控制流程，包括供应商评估、验收、检查和记录等环节，确保所采用的设备和材料符合质量要求。
3.4 现场施工质量控制：制定详细的施工操作规范，建立质量检查和验收制度，保证施工质量符合要求，并进行记录和反馈。
3.5 质量监督与检测：建立健全的质量监督与检测机制，包括外部检测、质量抽查、自评等，并及时处理质量问题。
3.6 质量评估与持续改进：建立有效的质量评估机制，包括质量管理评审、质量绩效评估等，以及建立质量持续改进的机制，保证质量管理体系的持续有效性。
4. 质量责任和要求4.1 领导责任：建立质量管理的领导责任制度，明确各级领导人员的质量责任和要求，并进行相应考核和奖惩措施。
4.2 监理责任：监理单位应按照相关法规和标准，对工程进行全过程的质量监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量符合要求。
4.3 施工单位责任：施工单位应按照合同要求和相关规范，组织和管理施工过程，确保施工质量符合要求，并配合监理和相关部门的工作。
5. 文档控制和培训5.1 文档控制：建立健全的文档控制制度，确保各项质量管理文件的准确、完整、更新和可追溯。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度一、引言建筑工程质量管理是确保建筑工程质量的关键环节，它涉及到项目的方方面面，从设计到施工再到验收，都需要做到严格的管理。
为了保证建筑工程质量的达标，本公司制定了一套完善的建筑工程质量管理制度。
二、质量目标1. 确保每个工程项目都达到相关的法律法规要求和技术规范标准。
2. 提高施工过程中的协调配合能力，减少施工期间的纠纷和事故发生。
3. 提供优质的建筑工程，满足客户的需求并提升公司的信誉度。
三、质量管理机构为了保证质量管理的有效实施，本公司设立了专门的质量管理机构，包括质量部门、相关工程师和监理人员。
四、质量管理职责1. 设计阶段- 制定详细的设计方案，符合相关技术规范标准。
- 检查施工图纸的准确性和合理性。
- 确保设计方案与客户需求相匹配。
2. 施工阶段- 按照设计方案进行施工，确保施工过程中的质量符合相关规范。
- 定期检查施工现场，提前发现并解决质量问题。
- 确保材料的质量和可靠性，严禁使用伪劣产品。
3. 竣工验收阶段- 按照相关部门的要求进行竣工验收，确保工程达到规定的技术标准。
- 准确记录验收结果和问题，并及时解决。
五、质量管理措施为了达到建筑工程质量管理的目标，本公司采取以下措施来提升质量管理水平：1. 制定标准化的工作流程，确保每个环节都得到有效控制。
2. 加强对施工人员的培训，提升他们的技能和职业素质。
3. 使用先进的施工设备和工艺，提高工程执行的质量和效率。
4. 强化质量监督和检查，发现问题及时纠正，并追究责任。
5. 加强与相关配套单位的沟通和协调，保持整个工程的一致性和连贯性。
六、质量管理评估为保证质量管理制度的有效性，本公司将定期进行质量管理评估，包括内部审查和外部审核。
通过评估的结果，及时发现问题并进行改进，确保质量管理制度的一贯性和持续性。
七、质量记录和档案本公司将建立完整的质量记录和档案，包括设计文件、施工记录、质量检查记录等。
这些记录和档案将作为工程质量的依据，并长期保存以备查阅。
建设工程质量管理制度范文(4篇)
建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范文示例：一、总则本工程质量管理制度是为了确保建设工程的质量达到国家标准和相关要求，保障工程的安全、可靠、持久和环保，在工程建设的全过程中做到预防为主、管理为主，并不断完善和提升质量管理水平。
二、组织机构1.项目部：负责统筹、组织、协调和实施工程质量管理工作。
2.质量管理部：负责制定和修订工程质量管理制度，组织质量培训和巡检，并提供技术支持。
3.工程监理单位：负责监理建设工程的质量检查和审核，并向项目部提出合理的改进措施。
4.承建单位：负责按照工程质量管理制度的要求进行工程施工，确保施工质量。
三、质量管理流程1.质量计划：在项目启动前，项目部制定详细的质量计划，包括质量目标、质量控制方案、质量检查计划等。
2.质量控制：严格按照质量控制方案进行施工，确保各项工程质量控制要求的执行。
3.质量检查：定期进行质量检查，包括原材料检验、施工过程检查和成品检验，确保工程的质量合格。
4.质量整改：对于发现的质量问题，及时进行整改和处理，并追究责任。
5.质量验收：完成工程后，进行质量验收，确保工程符合相关验收标准和要求。
四、质量管理措施1.质量培训：对项目参建人员进行质量知识培训，提高其质量意识和技能水平。
2.质量通报：对质量问题进行及时通报，及时了解和处理各种质量问题。
3.质量奖惩：建立质量奖惩制度，对质量优秀的单位和个人进行奖励，对质量差的单位和个人进行责任追究。
4.技术支持：提供必要的技术支持和指导，解决工程中出现的质量问题。
五、规范要求1.严格遵守国家法律法规和相关工程质量标准，确保工程的合法、规范和质量。
2.遵守工程施工图纸和技术方案，确保施工过程的合理和顺利。
3.保障施工现场的安全和环境保护，做到施工、运输、储存等环节的安全管理。
4.严格执行质量检验和验收制度，确保工程的质量合格，达到相关验收标准。
六、责任追究对于违反本工程质量管理制度的单位和个人，将追究其相应的责任，并根据情况进行相应的处理和处罚，确保质量管理的严格执行和实施。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程的质量和安全，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内新建、扩建、改建的建设工程。
第三条建筑工程质量管理应当遵循预防为主、防治结合的原则，实行质量责任制，建立健全质量保证体系。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应当依法履行质量责任，保证建筑工程的质量。
第五条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建筑工程的质量和效益。
第二章质量责任第六条建设单位应当依法办理建筑工程质量监督手续，并按照规定提供施工图纸、施工方案等有关资料。
第七条设计单位应当根据勘察成果文件进行工程设计，并按照规定进行设计审查。
第八条施工单位应当具备相应的资质条件，按照施工图纸、施工方案等有关资料进行施工，并按照规定进行施工质量检验。
第九条监理单位应当具备相应的资质条件，按照规定进行工程监理，并对施工质量进行监督检查。
第十条建筑工程施工过程中，施工单位应当建立健全质量管理制度，加强施工质量控制，保证工程质量符合规定的要求。
第十一条建筑工程施工过程中，监理单位应当建立健全质量管理制度，对施工质量进行监督检查，发现问题及时处理。
第十二条建筑工程施工过程中，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位之间应当加强沟通协作，共同保证工程质量。
第三章质量监督第十三条国家实行建筑工程质量监督制度，由国务院建设行政主管部门指定的工程质量监督机构具体实施。
第十四条工程质量监督机构应当对建筑工程的质量进行监督检查，并对检查结果负责。
第十五条工程质量监督机构在监督检查中，有权要求建设单位、设计单位、施工单位、监理单位提供有关资料，并进入施工现场进行检查。
第十六条工程质量监督机构在监督检查中，发现建筑工程质量不符合规定的要求的，应当要求施工单位立即整改，并报告建设单位。
第四章质量保修第十七条建筑工程实行质量保修制度。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度一、引言建筑工程质量管理制度是指在建筑工程的全过程中，为保障建筑工程质量，提高工程质量管理水平，并确保工程按时、安全、优质完成的管理体系和标准。
本文将从建筑工程质量管理制度的意义、主要内容及实施过程等方面进行探讨。
二、建筑工程质量管理制度的意义建筑工程质量管理制度的建立和实施具有重要的意义。
首先，良好的质量管理制度能够提高建筑工程的质量水平，保障工程建设的安全性和可靠性。
其次，建筑工程质量管理制度的运行，能够规范工程建设过程，保证各个环节的顺利进行，提高项目管理效率。
同时，建筑工程质量管理制度的建立还能够提高企业的信誉度和竞争力，为企业发展提供有力支持。
三、建筑工程质量管理制度的主要内容1.质量目标：制定合理的质量目标，明确工程质量的要求和目标，为工程质量的控制和监督提供明确的依据。
2.组织结构：建立科学合理的工程质量管理组织机构，明确各个责任部门及人员的职权和责任，确保质量管理的有效实施。
3.质量责任制度：明确各个层级的质量责任，落实各个环节的质量管理责任，同时建立健全的质量考核和激励机制。
4.质量管理程序：建立质量管理的各项程序，包括工程质量检查程序、质量监督程序、非质量管理程序等，确保工程质量的全程监控。
5.质量控制：建立科学的质量控制机制，包括实施质量检验、验收、抽检等措施，确保工程各个环节和节点的质量符合要求。
6.质量监督：建立完善的质量监督体系，包括监督检查、质量通报和处理不合格产品等措施，确保工程质量的监督和控制。
7.质量记录：建立全面、准确的质量记录系统，记录各个环节的质量数据和信息，为质量管理提供依据和参考。
四、建筑工程质量管理制度的实施过程1.制定计划：确定建立和实施质量管理制度的目标、内容、时间和实施步骤，明确责任人和相关部门。
2.宣传培训：向全体员工宣传质量管理制度的意义和重要性，进行必要的培训，提高员工对质量管理的认识和理解。
3.制度执行：各部门按照规定的程序执行质量管理制度，确保质量管理制度的有效实施。
建筑工程质量管理制度(doc 7页)
建筑工程质量管理制度(doc 7页)第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命与财产安全，根据《中华人民共与国建筑法》，制定本条例。
第二条凡在中华人民共与国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，务必遵守本条例。
本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道与设备安装工程及装修工程。
第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。
第四条县级以上人民政府建设行政主管部门与其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。
第五条从事建设工程活动，务必严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者者擅自简化基本建设程序。
第六条国家鼓励使用先进的科学技术与管理方法，提高建设工程质量。
第二章建设单位的质量责任与义务第七条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。
建设单位不得将建设工程肢解发包。
第八条建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理与与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
第九条建设单位务必向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
原始资料务必真实、准确、齐全。
第十条建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
建设单位不得明示或者者暗示设计单位或者者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
第十一条建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者者其他有关部门审查。
施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。
施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。
第十二条实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也能够委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。
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工程质量管理制度重庆市御临建筑工程有限公司2014年4 月目录总则 (4)一、建筑材料质量管理0二、图纸会审、设计变更制度1三、工程技术复检制度1四、人员技术交底、培训管理规定21.人员技术交底22.培训管理规定3五、施工样板管理规定31.施工样板3六、工程质量“三检”制度41.自检：42.互检：43.专检：4七、隐蔽工程验收制度5八、成品保护制度5九、工序施工监控管理规定6十、自检及报验管理规定6十一、分项、分部工程质量验收记录：7十二、月度检查规定7十三、七、工程质量的检测、评定规定8十四、工程质量事故处理规定8十五、工程质量事故及事故调查处理资料：9十六、工程竣工验收管理规定91、竣工验收标准：92、竣工资料的管理103、工程竣工验收的自检104、竣工初验105、竣工验收10十七、工程技术资料11十八、 ..................... 单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准。
工程质量回访确、有效。
项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。
项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料。
单位工程竣工阶段，工程技术资料（包括格式、页面、书写、签章、装钉等）应按归档要求整理、立卷，技术资料经相关部门验收合格，方可向公司档案室移交保修制度 (11)十九、新材料、新工艺施工记录：11二十、现场质量管理处罚规定12总则为加强建筑工程施工质量管理，提高工程质量，适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、以及相关法令、法规，落实“百年大计、质量第一”的方针，坚持“谁主管谁负责，谁施工谁负责”的原则，严格执行国家有关强制性条文和验收规范及标准，全面提高建设工程施工质量，特制定本管理制度。
建筑工程质量管理应贯穿工程建设全过程，坚持持续改进、不断完善的过程质量控制。
本规程适用于本公司开发建设、投资兴建、承包施工的建筑工程施工质量管理。
工程建设除应符合本规定外，尚应符合国家和地方现行有关规定要求。
一、建筑材料质量管理1、建筑工程材料采购必须在合格材料供方名录内采购，项目部对工程材料、设备等物资的送货单位进行核对，确认物品规格、数量、验收证件，检查外观质量，符合规定要求方可进场。
2、原材料、成品、半成品、建筑构配件、器具、设备等进场时，应提供材质证明（出厂合格证、材质报关单），对需要复试的材料（如钢筋、水泥、预拌混凝土、铝合金等）按照有关规定取样送有资质的检测单位进行检验，检验合格的材料方可使用。
未经检验的原材料不得使用，检验不合格的物资设备严禁使用，必须在有见证条件下退场处理。
3、材料进场后，由材料员、仓库员、质安员与专业人员参加验收，验收内容包括厂家的生产许可证、产品合格证、检验报告、实物质量、核对材料样板及送货单的单价、数量、规格型号。
4、检验人员在验收材料时应严格把关，按样板采购的材料必须对照样板进行验收，同时按合同的条款及技术要求进行检查。
材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期、材料检验不合格等，检验人员不得签收。
5、现场堆放的材料应符合规定施工平面布置和文明施工的要求，做到堆放整齐，码放有序，并做好产品标识和检验状态标识。
6、材料经检验合格后，应及时按要求填写《工程材料报验单》并附合格证、检验报告等质量保证资料，向监理（建设）单位报验，经总监理工程师（甲方代表）批准后方允许进场使用。
7、未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场，不得擅自使用。
材料经验收合格后，有关资料应及时送资料员分类存档8、入库材料应由有关责任人和仓库保管员负责入库验收。
验收内容为材料的类别、型号、规格、数量以及采购物质的合格证明等。
易燃易爆物品应有专门仓库、专人保管登记领用。
9、预制构件、预拌（商品）混凝土合格证:1）、合格证应在构件安装前由预制加工单位提供，由现场制作的，应具备完整的材质证明，分项工程质量评定，有关施工记录及试验报告。
合格证或有关记录由工地施工员负责保管归档。
2）、预拌（商品）混凝土合格证应由厂商负责提供，应按现行国家标准规定留置试块。
预拌（商品）混凝土除了厂内例行制作的试块（做合格证用）外，到达工地浇筑时尚应在入模处再次抽样制作试块。
项目部应与厂商签定质量保证书（含经济赔偿责任），以防患于未然。
二、图纸会审、设计变更制度1、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。
2、图纸会审应做好记录，由施工单位详细记录并将各管理部门提出的问题汇总，及时提交建设单位核查，由设计单位答复，形成正式文件列入工程档案。
3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。
4、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。
5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
三、工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：1、放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸2、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高3、预制构件、预埋件、预留孔4、砼、砂浆配合比（作为计量资料）5、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。
四、人员技术交底、培训管理规定1.人员技术交底坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。
依据技术交底管理规定，技术交底分公司、项目部及班组三级。
1）、公司交底工程开工前，公司技术负责人对工程相关管理人员进行交底，主要对质量目标、安全目标、工期目标、成本目标、工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题、技术要求、注意事项进行全方位宏观技术交底，并形成《公司技术交底会议纪要》。
2）、项目部交底由项目经理或项目技术负责人组织对项目部工程师、质安人员及班组进行施工前技术交底，主要以施工质量目标、施工进度目标、安全目标、成本目标、图纸设计经批准的施工组织设计方案、公司制定的工艺标准、质量验收标准为依据，建立技术责任制、质量责任制、安全责任制，成本施工布置、主要项目的施工方法、质量、技术要求重点、难点及环保措施、文明施工等，并形成《项目部技术交底会议纪要》。
3）、班组交底由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底，主要结合工程特点和实际情况，详细安排样板项目，分项、分部工程的工艺规程操作方法、质量标准、检查验收要求等内容。
对关键性工序、部位、新技术推广应反复、仔细地向班组操作工人进行交底，并填写《单位工程施工质量技术交底卡》，此类技术交底必须以书面形式进行，交底人、承接人必须签字认可，所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案。
2.培训管理规定1）、单位工程每一分项工程开工前，均应对新进场的施工班组进行技术交底、培训。
2）、检查发现工地的工程质量存在较多的问题时，均应对施工管理人员、工班组长进行针对性的培训。
3）、对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程，由公司制定培训计划，对施工管理人员、工班组长进行培训。
4）、对施工管理人员、工班组长的培训，由各部门、项目部每月25日前制定培训计划报公司培训中心，由培训中心统一负责及编排计划进行培训。
5）、对施工班组的培训，由主管施工员根据工地的实际情况制定培训计划，于每月25日前报项目部统一编排计划，由主管施工员或项目部指定人员对施工班组进行培训。
五、施工样板管理规定施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。
确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。
1.施工样板1）、凡装饰工程（外墙、室内、吊顶天花等）、墙体砌筑、抹灰、卫生洁具安装，给排水管道布置等，全面施工前，项目部应先做“施工样板”。
对于饰面工程施工，需预先列出排砖图，列明阴阳角收口的做法及砖块的排列，提前3天报建设（监理）单位，经签证同意后方开始做施工样板。
2）、施工样板做好后，工班组长需提前报施工员自检，经自检合格并签名后1小时内报工程管理部检验，经质安组检验合格后由主管施工员填写“施工样板报验表”向建设（监理）单位报验。
样板的施工质量必须达到“优良”标准，否则不予验收。
3）、样板经验收合格后方允许按样板的标准展开大面积施工，样板未经验收或验收不合格不准展开大面积施工，违者按公司规定给予处罚。
4）、样板经验收合格签证后，有关验收资料应及时送资料员存档。
六、工程质量“三检”制度1.自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
2.互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
3.专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
七、隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。
2、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部有关质量管理人员组织检查验收。
检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。
3、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。
4、按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位，由监理公司通知和安排验收,验收合格后由监理公司开具有关手续后方可进行后续施工，同时填写隐蔽工程验收记录5、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，因违反隐蔽验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
6、隐蔽工程验收记录由施工员（技术员）填写，参加验收的责任人员签署验收意见，并由资料员存入工程技术档案。
八、成品保护制度为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度：项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。
同时加强员工的成品保护教育，提高素质。
1、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。
后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
2、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。