供电公司务虚会发言材料
供电公司务虚会发言材料
供电公司务虚会发言材料
尊敬的领导、各位同事，大家好！
我是供电公司的一员，今天我来和大家分享一些关于务虚会的发言材料。
在如今竞争激烈的电力市场中，供电公司作为能源服务的提供者，我们不仅要将电力安全可靠地送到用户手中，同时还要面对产能过剩、节能减排、新能源等一系列挑战和机遇。
首先，我想分享一下我们公司的目标和价值观。
我们的目标是成为行业领先的供电公司，为用户提供高质量、可持续的电能服务。
我们坚持以客户为中心，合规经营，追求卓越。
我们的价值观是团结协作、担当负责、创新发展、安全至上。
这些目标和价值观将指导我们在务虚会中的工作。
其次，我想分享一下我们近期的工作成果。
近年来，我们通过技术创新、管理创新，提升了供电服务的质量和效率。
我们加强设备的维护和改造，提高了输电线路和变电站的可靠性和安全性。
我们还积极推动新能源的发展和应用，提供清洁、可持续的能源选择。
另外，我们也加强了能源管理和节能减排工作，为减少能源消耗、降低碳排放做出了努力。
最后，我想分享一下我们未来的工作计划。
在新能源和能源互联网的大背景下，我们将继续加强供电服务的创新，提供更加便捷、智能的用电服务。
我们将加大对新技术的研究和应用，推动传统电力向智能电力的转型。
我们还将加大对能源管理和节能减排的力度，积极践行可持续发展的理念。
通过努力，我们相信我们能够成为一个以用户需求为中心，注重科技创新和可持续发展的供电公司。
让我们一起共同努力，为推动能源行业的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！。
供电公司务虚会发言稿
供电公司务虚会发言稿1. 电力务虚会发言材料一、这样的发言材料只需紧扣发言主题，讲明个人的观点，表示一下决心，基本就没有问题。
二、相关参考材料如下：《在电力务虚会上的发言》通过学习，我熟悉到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。
石总经理一番意会深长的讲话，使我们仔细地总结过去一年里的工作态度、作风，在确定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误，查找存在不足，以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。
在新的一年里面临新的挑战，我们清清晰楚熟悉到工作需当认清形势，统一思想，构成共识，营造和谐团队，严律守纪，规范职业道德，提升职业素养，努力奋斗，与时俱进，放眼世界，继往开来，向往曼妙的将来。
X 总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设，即言简意赅概括性地总结“抓市场，重管理，围绕一个核心，突出两条主线，抓好三个中心任务”，使我们大抵晓得今年的总体工作思路，更重要的是体会到此次会议转达了兴奋人心的精神，这种具有指点意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针，兢兢业业工作，踏踏实实做人，做到品德兼优的职业员工。
作为铝线车间电工班的班长，我更能够发自内心的感遭到企业需重管理的重要性。
企业管理和管理国家在很大程度上来说是全都的道理，在企业的全部资源中，最重要的不是钱，也不是机器和市场，而是人。
随着现代化企业的进展进步，以人为本的企业管理理念越来越来深化人心。
所以，以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、敬重人、激发人，唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正轨，快速进展。
当今社会，企业管理已经开头从过去单纯的追求利润，转为越来越注重利润的制造者——员工的因素。
故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化，才能使公司生气勃勃，熠熠生辉。
所谓人性化管理是在充分熟悉人性的基础上，根据人性的准绳去管理，利用和发扬人性中有利的东西为管理和进展服务，同时对于人性中不利的一面进行抑制，弱化其反面作用。
县供电公司在工作务虚会议上的发言
县供电公司在工作务虚会议上的发言在县委、县政府和市供电公司的坚强领导下，我公司坚持以安全稳定为基础，以推进“两个转变”为主线，瞄准全年工作目标，加快工作节奏，提升工作质量，落实工作措施，各方面工作继续保持良好发展态势。
一、今年工作情况（一）主要指标完成情况预计完成购电量72228万千瓦时，售电量69700万千瓦时完成年，综合线损率3.50%，工业用电量49757万kWh，利税513万元。
（二）主要工作情况一是电网建设，推进合理规划。
紧紧围绕全县“新农村建设、幸福城市创建、招商引资”等重点工作，滚动修编《电网“十二五”发展规划》。
110kV石庄输变电工程已全部竣工并通过验收。
针对41个村庄的末端电压低、“卡脖子”等问题，改造10kV线路13.44千米，配电变压器45台，低压线路42.2千米。
完成新农村电气化县建设，顺利通过省级验收。
针对飑线风等恶劣天气，立即启动应急响应机制，全力以赴恢复供电。
实施城区亮化工程，新架设路灯178盏，敷设电缆9千米，安装低压分线箱36面。
二是优质服务，彰显电力形象。
优先安排工业园区、招商引资用电项目，为一大批招商引资项目实行跟踪供电服务，畅通“四优五快”绿色通道，缩短报装周期。
深化“六进一学”活动，成立12支“彩虹共产党员服务队”，实行24小时无间断报修服务。
树立“不停电就是最大的服务”理念，实行综合平衡停电，避免重复停电，严格控制临时停电。
坚持主动向政府汇报、与客户联系，邀请县人大代表，对全县电力设施运行情况进行巡视，听取意见和建议，公司班子成员走访客户102户。
三是“三个建设”，保障企业活力。
坚持党员政治生日制度，严格“三重一大”决策程序，落实“一岗双责”。
组织中层及以上管理人员到县警示教育基地学习，公司全员签订廉洁从业承诺书。
成立“善小”志愿者服务队，积极开展各类“善小”志愿服务：义务清除道路冰雪、清洁社会公共设施、宣传安全用电知识。
举办公司第八届职工运动会，参赛人员285 人次。
供电公司务虚会发言材料
供电公司务虚会发言材料第一篇：供电公司务虚会发言材料公司年度务虚会发言材料一、2017年工作简要回顾1-11月，售电量完成63.25亿千瓦时，同比增长4.44%，完成全年计划70.2亿千瓦时的89.96%；综合线损完成6.74%，同比下降0.08个百分点，比年度计划值6.94%低0.2个百分点；外购电量完成20.65亿千瓦时，完成年度目标的103.27%；固定资产投资89022万元(不含17年农网第四批2亿元)，其中电网基建投资76324万元，均创历史最高；公司科技成果硕果累累，首次获中国质量协会颁发的“全国实施用户满意工程先进单位”荣誉称号，获全国QC成果最高荣誉“全国优秀质量管理小组”称号，获湖南省、省电力公司质量管理先进单位“双重荣誉”，群众性科技创新成果获中电联职工技术成果二等奖1项等荣誉3项，QC成果获湖南省一等奖2项、省公司一等奖1项等荣誉7项，申请国家专利5项。
发展工作半年度同业对标指标在省公司排名第一、位于A段，获省公司可研设计竞赛二等奖，在省公司技术标准实施评价检查评比工作取得第2名，获省公司典型经验1篇，参与省公司及以上标准制度修编、编写6项，参与发展专业员工职业能力评价指导大纲及题库修编4项。
发展专业管理创新亮点纷呈。
一是2018年电网基建项目规划储备名列前茅。
高质量完成了110、35、10千伏电网优选排率，有效促进了公司综合线损大幅降低（同比下降2.42个百分点），降幅在省公司名列前茅。
七是统计分析持续提升。
深化了“一库三中心”应用，完成省公司重点课题《电网规划阶段投资测算新方法研究》，获得典型经验《抓起跑线，管控过程，提高统计数据质量，提升统计服务水平》。
八是新上划公司发展工作质量明显提升。
深入查找问题。
查找问题49项，其中发策部主管专业问题38项，配合专业问题11项。
严格开展问题销号。
目前发策部主管的38项问题已全部完成销号。
注重提升新上划公司基础管理水平，建立长效机制。
电力供电所务虚会发言材料
电力供电所务虚会发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某电力供电所的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里发言。
首先，我想借此机会向大家介绍一下我所工作的电力供电所的情况。
我所工作的电力供电所是一家负责为特定区域提供电力供应的单位，我们的工作是确保该区域内的居民、企业等能够正常使用电力，以满足他们的生活和生产需求。
作为一名电力供电所的工作人员，我充分认识到我们的工作的重要性。
电力是现代社会的基础能源，几乎每一个行业都离不开它的支持。
没有电力供应，交通、通讯、医疗等各个方面的基础设施将无法正常运行。
而这背后，我们电力供电所的工作人员发挥着重要的作用。
我们坚守在发电、输电和配电等各个环节，保障电力系统的稳定运行。
然而，我们所面临的挑战也是不容忽视的。
首先，电力供应的需求日益增长，电网负荷也在逐年增加。
随着城市化进程的加快，人们对电力的需求越来越高，这对我们的供电能力提出了更大的挑战。
其次，我们所负责的地区内有大量老旧的电力设施，存在安全隐患，需要进行更新和改造。
这对我们的工作提出了更高的要求，需要我们不断提升自己的专业技能和综合素质，以便更好地完成各项任务。
为了应对这些挑战，我们电力供电所需要采取一系列措施。
首先，我们要加强内部管理，实施科学的配电计划，避免电力供应的短缺和浪费。
其次，我们要加强与其他供电单位的合作，共同推进电力系统的升级和优化，以提高电力供应的可靠性和稳定性。
同时，我们要积极引进新技术、新设备，提升供电设施的智能化程度，提高工作效率。
最后，我们要加强对员工的培训和管理，确保他们具备良好的专业素养和团队合作精神，以应对复杂多变的工作环境。
作为电力供电所的员工，我深感责任重大。
我将始终秉持“安全第一、用户至上”的原则，不断提高自身能力，努力为用户提供优质的电力供应服务。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们电力供电所一定能够应对各种挑战，为社会经济发展做出更大贡献。
谢谢大家！。
电力职工务虚会发言材料
电力职工务虚会发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先我要对我们电力职工的辛勤工作表示由衷的敬意和感谢。
我们每天默默无闻地工作在电力领域，为保障社会的正常运行作出了巨大的贡献，现在正是我们发声表达意见的时候了。
首先，我想提及的是电力职工的劳动条件。
作为电力职工，我们工作的环境可能会面临一些危险因素和高压电线的潜在风险。
因此，我希望我们的领导和有关部门能够更加重视我们工作场所的安全，提供更好的劳动保护措施，确保我们的生命安全和身体健康。
此外，我们也需要更多适应工作需要的培训和技能提升机会，以提高我们在电力行业的素质和竞争力。
其次，我们需要更加公正合理的工资待遇。
作为电力职工，我们每天都在为国家的发展和进步贡献力量，我们每个人都是有价值的。
因此，我们希望能够得到相应的回报，即公平和合理的工资待遇。
当然，我们也愿意为提高自己的工作能力和绩效做出努力，但我们更希望能够得到社会的认可和尊重。
此外，我认为我们需要在工作环境中更加注重团队建设和沟通。
作为电力职工，我们往往需要在紧张的时间内完成任务，并与自己的团队成员密切合作。
因此，加强团队建设和沟通是非常重要的。
我希望我们的领导能够提供更多的团队建设活动和培训，以增强我们之间的相互理解和支持。
通过更好的沟通和协作，我们能够更好地完成工作任务，并取得更好的成绩。
最后，我还想强调电力行业在可持续发展方面的重要性。
现如今，全球正面临着严峻的能源和环境问题，电力行业作为能源供应的重要领域，需要承担起更多的环境责任。
我希望我们的领导和有关部门能够加强对可再生能源的研发和利用，减少对传统能源的依赖，为我们子孙后代创造更好的生活环境。
总之，作为电力职工，我们面临着许多挑战和机遇。
我相信只要我们团结一致、努力工作，我们一定能够克服困难，取得更大的成就。
让我们携手并进，共同推动电力行业的发展，为社会的稳定运行和经济的持续发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
电力务虚会领导总结发言稿
电力务虚会领导总结发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家好！首先，我要对大家对我们电力服务虚会的支持和关注表示由衷的感谢。
今天，我很荣幸能在这里给大家做一个总结发言。
电力是现代社会发展的重要基础设施，也是经济社会运行的命脉之一。
为了更好地服务广大用户，我们成立了电力服务虚会，以提高电力服务质量、改善用户体验为目标，坚持以用户为中心的理念，不断推动电力服务的创新和改革。
在过去的一年里，我们共收集了来自全国各地电力用户的意见和建议，通过各种方式与用户进行了广泛的互动交流，了解用户对电力服务的需求和期望。
同时，我们积极引进先进的智能电力技术，为用户提供更便捷、高效的电力服务。
在电力服务方面，我们一方面推进了电力设备的升级和改造，提高了供电的稳定性和可靠性，确保了用户的用电安全。
另一方面，我们加大了对用户能源消费的监测和分析，帮助用户制定节能减排的方案，提高了电力使用效率，为用户节省了用电成本。
在用户关怀方面，我们积极推动了多种优惠政策的实施，为困难户和特殊群体提供了电费补贴和救助服务，让他们感受到了社会的温暖和关怀。
我们还参与了一些公益活动，向农村地区捐赠了太阳能灯等电力设备，帮助他们改善了生活条件。
除了以上工作，我们还在电力服务虚会平台上开展了多种活动，如电力知识普及、用户理赔回访等，提高用户对电力服务的理解和参与度。
我们不仅仅是一家电力公司，更是一家致力于服务用户、为社会做贡献的企业。
未来，我们将继续坚持以用户为中心的原则，紧密关注用户需求的变化，持续改进和优化电力服务。
我们将进一步加强与电力设备制造商和科研单位的合作，推动电力技术的创新和应用。
我们也将积极参与各项政策和法规的制定和落实，为电力服务的改革和发展注入新的动力。
最后，感谢大家对电力服务虚会的支持和关注。
在接下来的日子里，我们将继续努力，为用户提供更优质、便捷的电力服务，创造共赢的未来。
谢谢大家！。
电力务虚会发言材料(范本)
电力务虚会发言材料(范本)
尊敬的主持人、各位来宾：
大家好！我是来自电力务虚公司的代表。
首先，我要感谢主办方给予我这个机会，介绍我们公司的情况。
电力务虚公司是一家以电力服务为核心的新兴科技企业。
我们致力于为客户提供高质量、高效率的电力服务解决方案。
作为一家创新型企业，我们将人工智能、大数据、物联网等技术与电力服务相结合，实现智能化、自动化的电力运营模式。
我们的服务范围涵盖了电力生产、输配电网络和用电管理等方面。
在电力生产方面，我们积极推动可再生能源的开发和利用，致力于减少对传统能源的依赖，减少排放，推动绿色能源的发展。
在输配电网络方面，我们借助物联网技术，实现了智能化的电网监控和管理，提高了电网的安全性和稳定性。
在用电管理方面，我们利用大数据和人工智能技术，进行数据分析和预测，帮助客户实现电力的节约和优化。
我们始终将客户需求放在首位，以客户满意度为核心指标，提供定制化的解决方案。
我们拥有一支高素质的团队，其中包括了电力行业的专业人才和信息技术的专家。
我们相信，通过我们的努力和创新，能够为客户提供更好的电力服务体验。
未来，随着技术的不断发展和应用，电力行业也将面临新的挑战和机遇。
我们将继续保持创新的精神，不断提升我们的技术和服务水平，为客户创造更大的价值。
最后，我想再次感谢主办方提供这个平台，也希望能够与各位来宾共同探讨、交流电力服务的创新思路和发展方向。
谢谢大家！。
电力职工务虚会发言材料
电力职工务虚会发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是电力公司的一名普通职工，在这个平凡而重要的岗位上，我深深感受到了幸福和自豪。
今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨电力职工务虚的重要性。
首先，我想谈一谈什么是电力职工务虚。
电力职工务虚，就是在繁忙的工作之余，我们要对自己的职业生涯进行反思，不断学习进取，提高专业素养和业务能力。
具体来说，电力职工务虚包括三个方面：学习，经验交流和参与实践。
首先是学习。
作为电力行业的从业者，我们要不断学习新知识、新技术，跟上行业的发展潮流。
只有不断充实自己，才能适应电力行业不断变化的需求，提高自己的核心竞争力。
其次是经验交流。
在电力职工务虚中，我们还要与同事进行经验分享和交流，共同进步。
通过分享自己的工作经验和心得体会，团队之间的合作能力将得到进一步加强，同时也能够借鉴别人的好经验，避免重复的工作，提高工作效率。
最后是参与实践。
电力职工务虚不仅仅是理论学习和经验交流，更要将所学所思应用到实践中去。
我们应该积极参与公司的项目，争取更多的实践机会，通过实践来检验我们所学的知识，进而不断提高自己的实战能力。
那么，为什么要进行电力职工务虚呢？我认为这里有几个重要的原因。
首先，电力行业发展迅速，技术更新换代快，作为电力职工，如果不进行务虚，就会被行业淘汰。
通过不断学习和交流，我们才能不断适应行业的变革，不断提高自己的职业发展空间。
其次，电力行业是一个团队合作的行业，没有团队的配合和默契，就无法顺利完成任务。
通过电力职工务虚，能够促进团队成员之间的交流与合作，提高团队的整体绩效，为公司创造更大的价值。
最后，电力职工务虚也是为了我们个人的成长和发展。
工作是我们维持生计的手段，但只有在工作中取得成长和进步，我们才会感到自己的付出是有价值的。
电力职工务虚能够为我们提供发展空间，让我们不断成长和进步。
各位领导和同事们，电力职工务虚对我们个人来说非常重要，但也需要我们共同努力，实施起来才能取得更好的效果。
供电服务公司务虚会发言提纲
供电服务公司务虚会发言提纲
发言提纲：
尊敬的各位与会嘉宾：
首先，感谢大家能够出席今天的发电服务公司务虚会，我们非常高兴和荣幸能与各位一起分享这次会议的重要议题。
今天，我将就发电服务公司务虚进行发言。
首先，我会介绍发电服务公司务虚的定义，然后说明发电服务公司务虚的重要性，最后，简要介绍发电服务公司务虚的实施方法。
1）发电服务公司务虚的定义：发电服务公司务虚是指电力公司积极参与社会服务活动，有意识地推进社会发展的行为，包括固定的社会公益活动、专项资金扶持等。
2）发电服务公司务虚的重要性：积极履行社会责任是发电服务公司的必然选择，它不但是彰显企业文化的重要组成部分，也是发电服务公司开展业务的重要基础。
发电服务公司务虚不仅有利于企业的发展，而且有助于全社会的发展，因此，务虚对电力公司的发展非常重要。
3）发电服务公司务虚的实施方法：发电服务公司的务虚实施方式可以分为两个方面。
一是投资地方社会公益活动；二是支持地方经济社会发展项目，比如发电服务公司可以投资助学金项目、帮助地方贫困群体改善生活条件、支持地方新型产业等等。
综上所述，发电服务公司务虚既是发电服务公司必须做的事情。
电力职工务虚会发言材料
电力职工务虚会发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，和大家分享我对电力行业的一些思考和见解。
作为电力行业的一名普通职工，我深知自己的责任与使命，也深知电力行业的重要性和挑战。
在这次务虚会上，我愿意就以下几个方面发表一些观点。
首先，我想谈谈电力行业的发展趋势。
随着社会经济的不断发展和技术的不断进步，电力行业正处于一个转型升级的关键时期。
新能源、智能电网、电动汽车等新兴技术和业态正在崛起，为电力行业带来了前所未有的机遇和挑战。
我们电力职工要紧跟时代的步伐，不断学习更新知识，适应新技术的发展，做好自身的岗位工作，为电力行业的发展做出应有的贡献。
其次，我想谈谈电力行业的改革与创新。
改革是推动电力行业发展的动力源泉，创新是提高电力行业竞争力的关键手段。
我们电力职工要敢于担当，勇于创新，积极参与各项改革措施，推动电力行业向高质量发展。
只有不断创新，不断超越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次，我想谈谈电力行业的安全生产。
安全生产是电力行业的生命线，是我们职工工作的首要任务。
我们电力职工要时刻绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规程，严防各类安全事故的发生，切实保障人民群众的生命财产安全。
只有确保安全生产，才能为电力行业的可持续发展奠定坚实的基础。
最后，我想谈谈电力行业的责任与担当。
电力行业是国家的重要支柱产业，承担着保障国家能源安全、促进经济社会发展的重要使命。
我们电力职工要时刻牢记自己的使命，忠诚履行工作职责，努力提升服务水平，为国家经济建设和社会发展贡献自己的力量。
同时，我们也要关心员工的生活福祉，关爱员工的身心健康，营造和谐稳定的工作环境，让每一位电力职工都能在工作中感受到快乐和幸福。
总之，电力行业是一个充满机遇和挑战的行业，我们电力职工要紧密团结在党的领导下，勇于担当，勇于创新，共同推动电力行业实现高质量发展，为建设美丽新世界作出新的更大贡献！谢谢大家！。
电力务虚会发言材料
电力务虚会发言材料
尊敬的与会者们，
我代表电力务虚公司向大家发言。
电力务虚公司是一家致力于为全国电力行业的发展提供优质服务的企业。
今天，我要和大家分享我们对电力行业未来发展的看法和我们的发展计划。
首先，我要强调电力行业对于国家经济和社会的重要性。
电力是现代社会不可或缺的能源，对于工业、家庭和公共领域的使用至关重要。
随着技术的不断进步和能源结构的调整，电力行业面临着许多机遇和挑战。
我们认为，电力行业未来的发展应该基于清洁能源的使用和可持续发展的原则。
我们将致力于推动可再生能源的开发和利用，如太阳能和风能等。
同时，我们也将继续支持和鼓励节能和能效改进的措施，以减少对化石燃料的依赖。
为了实现这一目标，我们制定了以下发展计划：
1. 加强研究与创新：我们将增加对电力技术和新能源领域的研究投入，推动技术创新和发展。
2. 改善电网基础设施：我们将积极改善电网的可靠性和容量，以满足日益增长的电力需求。
3. 推动市场竞争和改革：我们将支持市场竞争，引进更多的竞争性企业，以提高服务质量和效率。
4. 加强国际合作和交流：我们将积极参与国际电力行业的合作和交流，借鉴先进经验，提高我国电力行业的竞争力。
在执行这些计划的过程中，我们将遵循诚信、公平、公正的原则，保障消费者的权益，促进电力市场的稳定运行。
最后，我希望通过我们的努力和合作，电力行业能够取得更大的发展，并为构建美好的未来做出贡献。
谢谢大家！。
县供电公司务虚会发言材料
县供电公司务虚会发言材料尊敬的领导、同事们：大家上午好！我是XX供电公司的一名员工，非常荣幸能够在今天的务虚会中给大家分享关于供电公司工作的一些想法和建议。
首先，我想陈述一下供电公司的工作现状。
作为县级供电公司，我们的工作任务十分繁重。
每天需要进行大量的线路巡检、设备维护和抢修工作，保证电力设施的正常运行。
同时，我们还要应对客户的用电需求，提供及时、安全的电力供应。
加之天气变化和自然灾害等因素的影响，我们的工作面临着很大的挑战。
然而，值得庆幸的是，供电公司全体员工始终保持着一颗勇往直前的心。
尽管困难重重，但我们始终以服务客户、服务社会为己任，兢兢业业地投入工作。
目前，供电公司以高效、稳定、安全的供电服务，在区域能源发展中发挥了重要作用。
请允许我代表我们公司向所有同事表示衷心的感谢和敬意！然而，作为一家服务性企业，我们需要时刻思考如何不断提升我们的工作水平和服务质量，以更好地满足客户的需求。
因此，我想分享以下几点建议：第一，加强应急抢修能力。
我们一直强调安全第一，抢修工作更是我们日常工作的重要部分。
为了提升我们的抢修效率和能力，我们应该加强团队合作，提高工作协同性。
此外，建议公司加大对抢修设备的更新和维护投入，确保设备的稳定性和运行效果。
第二，推动智能电网建设。
随着科技的不断进步，智能电网已经成为当今供电行业的趋势。
我们应该积极推动智能电网的建设，引进先进的技术和设备，提升供电网络的智能化水平。
通过智能电网的建设，我们可以更好地预测电力需求、管理能源资源，提供更高效、环保的电力供应服务。
第三，注重客户服务。
客户是我们工作的中心，我们要时刻关注客户的需求，并积极提供解决方案。
为了提升客户服务质量，我们应该加强培训，提升员工的综合素质和沟通能力。
同时，建议在电力故障报修等方面加强使用智能化系统，提高响应速度和服务质量。
第四，加强宣传教育工作。
作为一家相关企业，我们应该积极参与社会宣传教育工作，提高公众的电力安全意识和用电知识。
2023年供电服务公司务虚会发言提纲
2023年供电服务公司务虚会发言提纲尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家早上好！首先，我代表供电服务公司全体员工，感谢您们能够出席我们公司的务虚会，与我们共同探讨和交流发展方向和创新策略。
在这个快速发展的时代，供电服务公司要加快适应市场需求的变化，不断提高服务质量和效率，才能够保持竞争力。
一、回顾过去的发展成果过去几年，供电服务公司始终秉持着以用户为中心的理念，通过不断创新和改进，取得了一系列重要的成果。
首先，我们成功实施了电力市场化改革，引入竞争机制，提高了服务质量和效率。
其次，我们加强了供电设施的建设和维护，使电力供应更加稳定可靠。
此外，我们还积极推动可持续发展，加大对清洁能源的利用和推广，为保护环境和可持续发展做出了积极的贡献。
二、面临的挑战与机遇然而，我们也清楚地认识到，供电服务公司面临着一系列的挑战。
首先，随着社会经济的快速发展，用户对电力服务的需求越来越多样化和个性化，我们需要更好地满足用户的需求。
同时，供电设施的老化和落后也给我们带来了压力，我们需要加强设施的更新和改造，提升电力供应的可靠性和稳定性。
此外，新能源的快速发展也给我们带来了机遇和挑战，我们需充分利用新技术、新设备，推动电力行业的绿色、低碳发展。
三、未来的发展方向与策略为了应对这些挑战和抓住机遇，供电服务公司将采取以下策略：1. 以用户为中心，提高服务质量和效率。
我们将进一步了解用户的需求和期望，不断改进服务管理机制，提高服务的时效性、便利性和个性化。
同时，我们将加强对服务岗位员工人才的培养和引进，提高服务水平和能力。
2. 加强供电设施的建设和维护。
我们将加大对电力设施的投入，提高供电设备和线路的质量和可靠性。
同时，我们将加强设备的监测和维护工作，及时发现和解决问题，确保电力供应的稳定和安全。
3. 推动绿色、低碳发展。
我们将积极推广清洁能源的利用，促进可再生能源和能源储存技术的发展和应用。
同时，我们将加强对能源效率的管理和监测，提高电力行业的能源利用效率，为节能减排做出贡献。
供电务虚会议个人发言材料
供电务虚会议个人发言材料
大家好，我是XXX，很高兴能有机会在这次虚拟会议上发表
个人意见。
首先，我想讨论的是供电务的发展趋势。
随着社会的快速发展和人们对能源的需求不断增加，供电务在未来必将面临更大的挑战，也将有更多的机遇。
我们需要密切关注新能源技术的发展，积极参与和推动可再生能源的利用。
同时，我们还应该加强智能电网建设，以提高电力传输的效率和可靠性。
其次，我想谈谈供电务的改革与创新。
供电务作为公共服务行业，必须不断提高服务质量和效率。
我们可以借鉴其他行业的先进经验，引入信息技术和数据分析等工具，提升供电营销、运维和售后服务的水平。
同时，我们还可以探索新的商业模式，开展电力市场化运营，激发市场活力，增加竞争力。
最后，我想谈谈供电务与环境保护的关系。
作为能源的供应方，供电务在保障人们生活用电的同时，也要充分重视环境的保护。
我们应该加大对清洁能源的开发和利用，降低二氧化碳等温室气体的排放。
此外，我们还要注重电力设施的环保设计和运营，减少对生态环境的影响。
只有在环境保护和可持续发展的基础上，供电务才能实现长久的发展。
以上是我对供电务发展的一些个人见解。
希望大家能够共同讨论，为供电务的未来发展贡献智慧和力量。
谢谢大家！。
供电公司纪委务虚会上的发言材料
供电公司纪委务虚会上的发言材料
同事们，大家好！
首先，我代表供电公司纪委，对大家能够踊跃参加今天的务虚会表示衷心的感谢。
纪委作为公司内部的监督机构，我们的职责是维护公司的纪律和制度，促进公司的廉洁和健康发展。
在这个会议上，我希望与大家共同探讨一些公司纪律和廉洁建设方面的问题，并提出一些建议。
首先，我们都知道，作为供电公司的员工，我们肩负着重要使命，即为人民群众提供稳定、可靠的电力供应。
电力行业是国家的基础行业，我们的工作关系到国家的经济发展和广大人民群众的生活。
因此，我们必须要时刻牢记职责，坚守纪律，恪守法规，严格要求自己的行为。
其次，廉洁建设也是我们供电公司的重要任务之一。
纪委一直致力于建立和完善公司的廉政体系，防范和打击腐败行为。
我们要始终保持警醒，增强风险意识，自觉抵制各种形式的贪污腐败行为。
同时，通过加强廉洁教育，提高员工的道德修养和职业操守，使得廉洁意识融入到我们日常的工作生活中。
最后，我想强调的是，廉洁建设离不开大家的共同努力和支持。
作为公司的一员，我们有义务和责任监督和举报违纪违法行为，共同营造风清气正的工作环境。
同时，我们也需要相互监督，互相学习，在工作中互相提醒，共同推动纪律建设和廉洁文化的发展。
感谢大家的聆听，我希望通过这次发言，能够引起大家对纪律和廉洁建设的重视。
我们期待着各位同事在今后的工作中，秉持高尚的职业操守，做到廉洁自律，为公司的发展和社会的进步贡献自己的力量。
谢谢大家！。
供电所配电务虚会发言材料
供电所配电务虚会发言材料尊敬的评委老师们，各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是来自供电所的一名员工，非常荣幸能站在这里，和大家一起分享配电务的经验和心得。
首先，我想简单介绍一下配电务的背景和重要性。
配电务是供电所的一项基础工作，它涉及到电力系统中电能的合理传输和分配，是电力送达终端用户的关键环节。
配电务的重要性不言而喻，它直接关系到用户的用电安全和电力质量，对维护供电所的形象和社会信任也具有重要影响。
那么，在我们供电所的配电务工作中，我们是如何面对挑战、提高服务质量的呢？接下来我将从发展经验、服务宗旨和创新措施三方面进行阐述。
首先，发展经验是我们提高配电务质量的重要基础。
供电所多年来经过不断发展，积累了丰富的经验。
我们清晰认识到，配电务工作需要有专业技能和耐心细致的态度。
我们设立了专门的配电技术团队，不断开展技术培训和学习，提高员工的技术水平和服务意识。
同时，我们注重与相关部门的合作，建立了良好的沟通渠道和协调机制，确保配电务工作的顺利进行。
其次，服务宗旨是我们配电务工作的核心。
我们始终把用户需求和满意度放在首位，以用户为中心开展工作。
我们通过定期走访用户，了解他们的用电需求和反馈意见，及时解决他们遇到的问题。
我们注重服务细节，提供用户所需的各类配电设备和设施，并跟进设备的运行情况，保证其安全稳定。
我们注重提高响应速度，建立了24小时应急服务机制，确保在用户需要时能够迅速响应和处理问题。
最后，创新措施是推动配电务工作向前发展的关键。
我们积极引入新技术和新理念，不断探索创新。
我们应用智能化技术，提高配电设备的自动化程度，提升配电系统的可靠性和安全性。
我们借助互联网平台，提供在线咨询和指导，方便用户随时获取服务。
我们积极开展能源管理和节能工作，鼓励用户减少用电，并提供相应的经济激励措施。
这些创新措施不仅提高了我们的工作效率和服务质量，也促进了供电所的可持续发展。
在今天的发言中，我仅仅介绍了供电所配电务工作的一部分经验和措施，还有很多工作需要我们共同努力。
供电所务虚会2021年发言材料
供电所务虚会2021年发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某供电所的一名工作人员，在此感到非常荣幸能够在2021年的虚拟会议上发表我的观点和建议。
首先，我想对大家对我工作的鼓励和支持表示衷心的感谢。
在过去的一年里，我和我的团队一直努力工作，为供电所的发展做出了积极的贡献。
通过我们的共同努力，我们成功地实施了一系列的项目，提高了供电所的服务质量和效率。
然而，我也要承认，在我们取得成功的同时，也遇到了一些挑战。
其中之一就是供电所现有的设备老化问题。
在长期的使用过程中，一些设备出现了老化、故障等情况，给我们的日常运营带来了一些困扰。
尤其是在高峰期，设备问题很可能导致供电中断，给用户带来不便。
因此，我建议在2021年加大设备更新和维护的力度，确保每一台设备都能够稳定可靠地运行。
另外，我也希望供电所能够加大对新能源的开发和利用。
随着社会经济的发展和环保意识的不断增强，新能源已成为未来能源发展的趋势。
我们应该积极推动太阳能、风能等新能源的开发和利用，降低我们对传统能源的依赖，减少环境污染，为社会的可持续发展做出贡献。
另外，我也建议加强维护用户关系，提高用户满意度。
作为供电所，我们的服务对象是广大用户，他们对我们的服务质量有着高度的期望。
因此，我们应该加强与用户的沟通和交流，了解他们的需求和反馈，及时解决他们的问题和困扰。
同时，我们还可以通过开展一些活动，提高用户对供电所的认同感和归属感，增强用户的满意度。
最后，我想说的是，作为供电所的一员，我们每个人都有责任和使命去为供电所的发展贡献自己的力量。
我们要相互合作，共同努力，克服困难，取得更大的进步。
我相信，在我们的共同努力下，一定能够打造一支更加团结、专业、高效的团队，为供电所的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
供电公司务虚会发言材料
供电公司务虚会发言材料尊敬的领导、各位同事：我是XX供电公司的一名员工，今天很高兴能在这里和大家交流学习，分享一些关于供电公司的思考和建议。
一、供电公司当前形势首先，让我们来看一下供电公司当前的形势。
随着社会经济的不断发展，人们对于电能的需求和要求也越来越高。
然而，供电公司在服务客户、保障电力安全、提升品质等方面还存在一些难题和不足。
具体来说，目前供电公司存在以下几个问题：1.运营方式老化：传统的人工管理和营销模式已不能适应现代社会的需求，供电公司需要采用新的技术手段和管理方式来推进运营升级。
2.技术水平相对落后：与其他领域相比，供电公司的技术水平比较落后，需要加强技术创新和引进前沿技术，提高供电服务水平。
3.人员素质有待提高：供电公司各个岗位的人员素质参差不齐，需要加强员工培训和管理，提高员工素质。
二、供电公司升级思路既然存在以上问题，那么我们应该怎样来升级和改进供电公司的运营模式呢？我认为，需要从以下几个方面来入手：1.加强信息化建设：与时俱进地采用科技手段来推进供电公司的运营升级。
比如，建设智能电网、数字化营销系统、供需侧管理平台等。
2.发挥科技创新优势：通过科技创新来提升供电公司技术水平和服务水平。
比如，大数据分析技术、人工智能应用、智能设备等。
3.注重员工培训和管理：实现员工素质的提高，需要注重员工培训和管理。
比如，采用在线培训、岗位轮换制度、绩效考核等方式。
4.加强责任落实和监管：对于供电公司来说，责任落实是非常关键的。
需要加强对于各个环节的监管和跟进，推动责任到人，形成全员服务意识。
三、未来展望未来，供电公司将会面临更多的机遇和挑战。
然而，只要我们做好思考和调整，就一定能够赢得机遇，战胜挑战。
我相信，通过以信息化建设为核心的升级模式、科技创新的加强、员工素质的提高、责任落实和监管的加强等多重手段的协同作用，供电公司未来将迎来更加美好的发展前景。
最后，希望各位领导和同事能够共同努力，推动供电公司升级发展，为社会、为客户，提供更加优质的供电服务。
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供电公司务虚会发言材料公司年度务虚会发言材料一、2017年工作简要回顾1-11月，售电量完成63.25亿千瓦时，同比增长4.44%，完成全年计划70.2亿千瓦时的89.96%；综合线损完成6.74%，同比下降0.08个百分点，比年度计划值6.94%低0.2个百分点；外购电量完成20.65亿千瓦时，完成年度目标的103.27%；固定资产投资89022万元(不含17年农网第四批2亿元)，其中电网基建投资76324万元，均创历史最高；公司科技成果硕果累累，首次获中国质量协会颁发的“全国实施用户满意工程先进单位”荣誉称号，获全国QC成果最高荣誉“全国优秀质量管理小组”称号，获湖南省、省电力公司质量管理先进单位“双重荣誉”，群众性科技创新成果获中电联职工技术成果二等奖1项等荣誉3项，QC成果获湖南省一等奖2项、省公司一等奖1项等荣誉7项，申请国家专利5项。
发展工作半年度同业对标指标在省公司排名第一、位于A段，获省公司可研设计竞赛二等奖，在省公司技术标准实施评价检查评比工作取得第2名，获省公司典型经验1篇，参与省公司及以上标准制度修编、编写6项，参与发展专业员工职业能力评价指导大纲及题库修编4项。
发展专业管理创新亮点纷呈。
一是2018年电网基建项目规划储备名列前茅。
高质量完成了110、35、10千伏电网优选排- 2 -- 3 -率，有效促进了公司综合线损大幅降低（同比下降2.42个百分点），降幅在省公司名列前茅。
七是统计分析持续提升。
深化了“一库三中心”应用，完成省公司重点课题《电网规划阶段投资测算新方法研究》，获得典型经验《抓起跑线，管控过程，提高统计数据质量，提升统计服务水平》。
八是新上划公司发展工作质量明显提升。
深入查找问题。
查找问题49项，其中发策部主管专业问题38项，配合专业问题11项。
严格开展问题销号。
目前发策部主管的38项问题已全部完成销号。
注重提升新上划公司基础管理水平，建立长效机制。
通过现场指导规范了新上划公司10kV电网需求提报分工模式；强化了新上划公司规划技术标准执行。
对新上划公司发展、运检专业公共组织了《湖南省电力公司配电网规划设计实施细则》培训工作，明确了县公司所辖区域电网建设技术标准；深化了新上划公司发展管理数据分析。
有效支撑了电网建设需求提报工作；建立了新上划公司发展管理考核机制,有效提升了县公司发展管理质量。
指标提升明显。
各新上划公司综合线损同比都在下降，如江永电力由39.34%下降至15.67%，降低23.67%；各新上划公司同期线损建设排名上升明显，如蓝山电力由13名上升至第4名，上升9名。
九是党风廉政建设工作扎实开展。
严格履行党建工作责任，宣传和执行党的路线、方针、政策，贯彻落实中央及上级党组织的决议、决定和指示，部门员工紧密结合实际，认真学习领会党的十九大精神，切实用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。
- 4 -二、面临的形势与任务1.发展指标提升空间有限。
一是政策因素导致指标晋位困难。
受自身负荷、电量增长及政策性产业结构调整等影响，区域电网发展、农网改造升级、政府政策刚性需求电网投资不断攀升，导致售电量、单位电网投资增售电量、容载比达标率等指标很难达到A段。
电力电量预测准确率，省公司考核标准越来越高，由于永州电力市场受来水和天气影响，月波动较大，达到省公司A段准确率要求非常困难。
二是发展人员技能水平导致指标晋位困难。
基层单位发展工作人员更换频繁、身兼数职现象普遍，影响了工作质量有效提升；经研所全面支撑质量有待提高，对计划、线损、统计工作支撑还处于被动阶段，对生产经营工作的热点问题、前瞻性问题研究主动性和深度不够。
三是工作协同不畅导致指标晋位困难。
与相关部门之间，发展工作性质决定了对内是牵头归口管理、对外是求人办事和求相关单位照顾，同时承担了工作指标考核责任，各专业部门负责工作具体实施，存在工作协调推进较为困难。
如综合线损管理中的同期线损建设、综合计划各专项项目进度推进、规划项目准确率控制等工作，投资统计今年纳入企业负责人减项指标，要求项目部门务必保持现场建设进度与专业进度计划、投资计划里程碑计划一致。
与有关电力用户之间，电网投资与用户专线建设存在矛盾，主要是小区建设电力专线用电，大容量用户希望就近接入电网减少投资，且小区配套电- 5 -力设施建设标准政府一直未下发，电网投资又不能满足大容量小区就近接入电网要求，受变电站间隔资源限制，需用户投资环网柜，矛盾较多；县区政府引进大型房地产企业，对客户承诺电力设施建设到红线外，政府转嫁给各县公司承担，挤占电网投资。
导致电网投资计划调整，影响规划项目准确率和投资计划调整率指标，最终影响投资效率。
与政府有关单位之间，在项目建设立项方面，政府各单位要求越来越规范，工作流程相应延长，如土地调规和用地预审以前由地市国土部门完成，现需省厅审批，导致协调沟通难度加大、时长度翻倍骤增。
线路规划廊道政府建设一般滞后电力建设，有时政府承诺的建设时序大大推延，导致项目前期立项可行性分析困难，有时影响计划项目的后期实施；导致电网基建开工投产计划完成率等指标难以按计划完成，出现多条10kV线路实施不下，有一批项目甚至取消。
2.项目规划管理任重道远。
一是城配网建设进度不满足要求，造成电网问题积累、投资争取困难。
受通道、施工环境、政府政策影响，冷水滩、零陵城区配网建设进度已经严重滞后于规划要求，造成城网局部重过载问题长期得不到缓解，部分重点区域未按规划目标实现互联互供，导致供电可靠性达不到要求。
二是配电网基础数据准确性难以精准支撑电网规划。
基础台账准确性不足。
在十三五配电网规划滚动修编、贫困村数据摸底、同期线损建设等工作中，排查发现部分基础数据台账与现场存在较大差距，不得已多次组织重新核实，增加大量工作量且造成部分工- 6 -作进度、精度不满足要求。
系统数据支撑仍不能满足精益规范管理的要求。
发展专业所需基础数据都为各部门专业系统推送，再进行分析论证，由于现有系统之间存在数据不一致及数据不完整、更新不及时等情况，制约了发展工作有效发展。
已建设项目的台账更新不及时。
在2018年优选排序项目现场清查中，公司对2015-2016年项目实施成效进行了抽查，发现现场部分新增改造的变压器台账容量、型号、投运日期不准确，电网建设项目成效无法在大数据系统中得到有效体现，难以为后续规划提供有效参考。
三是专项项目对10kV农网项目规范率造成不良影响。
专项项目均属于临时安排项目，未经历项目储备审查，项目需求深度难以达到标准，且由于时间紧任务重，导致经常反复修改；专项项目立项计划刚性难以保证。
例如2017年农网第四批水毁专项，祁阳、新田和冷水滩设计超可研，多个县公司在设计审查阶段取消了该专项，严重影响了全市项目立项计划刚性，导致公司被省公司批评。
3.综合线损管理不容乐观。
2017年1-11月线损指标总体完成良好，但降损工作仍然存在较为突出的问题。
一是新上划公司受历史遗留问题影响，电站近区用电秩序混乱，导致该类电量直接变为损耗电量，仅蓝山公司因电站近区负荷损失电量达360万千瓦时以上，公司范围内的其他公司不同程度存在此类问题，下一步需加大治理力度。
二是综合线损与主网线损、配网线损、台区线损等各专业线损数据之间缺乏统筹管理，造成数出多门。
- 7 -各专业线损均按各自专业设定的例日报送同期线损数据（综合线损统计报送数据为低压台区采用同期），造成综合线损与各专业线损之间、各专业的一次、二次电量之间均存在差异，损耗电量流向产生争议，下一步应以同期线损系统为平台，促进各专业报表数据一致。
三是关口计量装置自动采集率不高，造成每月初营销专业需要对变电站关口、小水电关口、专变和公变关口大量补录表码，才能满足国网公司对同期线损系统建设指标的考核要求，既费时又容易补录错误，造成线损指标失真。
四是降损工作仍然不完美。
截至11月底，2017年1-11月综合线损仍有蓝山供电一个单位未完成年度计划目标。
三、2018年工作思路和举措（一）2018年工作思路：2018年以专业精益管理为抓手，以同业对标和企业负责人业绩指标为导向，以创新争优为手段，全面细化各专业管理节点、突出专业的“起步线”管理、强化全过程的管控力和执行力，提升各专业管理水平，力争发展工作质量保持省公司前列。
主要发展目标是：建议售电量70.2亿千瓦时，外购电量21.5亿千瓦时，综合线损率9.01%；继续保持发展专业同业对标A 段。
（二）重点举措1.“大规划”体系更加强力支撑。
继续深化经研所标准化建- 8 -设和开展经研所“五个中心”建设，推动全面支撑能力提升；开展好技术培训，推进专业队伍素质提升；营造良好正能量氛围，鼓励发展工作队伍不断考取行业领域资质，提升队伍整体水平，更好的为公司的发展工作提供支撑能力。
2.规划基础管理更加精准投入。
常态开展电网规划项目需求分析并动态更新优选排序工作，全面完成电力专项规划协议签订工作，进一步加强农村电网改造升级规划工作，持续做好电力市场分析预测工作，继续开展电网规划项目清查工作和核查项目实施成效，统筹做好廊道资源管控，全面推行电力设施布局规划向县城区延伸。
3.电网前期工作更加规范可行。
全力加快重点项目前期工作，强化前期工作计划管理，加大可研质量管控力度，加强项目属地协调，有序推进电网前期工作进度。
4.计划管控更加高效推进。
统筹科学做好生产经营计划、综合计划分解下达工作和合理编制生产经营计划、综合计划年度建议编制工作，常态推行项目储备监督检查、进一步提升项目储备质量，牵头组织圆满完成ERP项目模块第二期数据治理工作，加强专业协同和专项考核，督导项目实施进度，进一步提升计划管控能力，全面推进零购统筹需求管理和提升零购投资精准度。
5.降损工作更加突出成效。
以同期线损系统为抓手，加强统- 9 -筹协调管控，提升基础管理工作，促进线损管理提升，加强同期线损系统各项基础数据治理工作，切实提高配网关系对应率、关口计量装置完整率及其采集成功率。
继续深入推进线损考核机制，完善统筹管理与专业协同机制，定期督促、通报基础数据的完整性及问题整改及时性情况。
落实管理闭环，现场督查、动态跟踪分析收集线损管理方面的问题，及时督促整改。
6.统计分析更加细致精准。
充分利用预控机制，支撑机制，考核机制，着力提高统计分析工作水平，加强县公司统计队伍建设，全面推进县公司生产经营一套表与“一库三中心”深化运用，更好地服务于生产经营和电网发展工作。
7.科技创新更加量质并重。
加强群众性科技创新项目培育与投入，进一步规范科技项目的管理，逐步建立公司科技专家库，完善科技项目管理，严格把控立项、评审、实施、验收等环节，有针对性部署公司软课题，营造公司科技创新新风气。
8.资产接收更加管控有序。
提前开展18年用户资产无偿接收摸底工作，下达接收工作里程碑计划，全面启动18年用户资产接收接收工作，做好跟踪、协调、督促、闭环和考核工作，争取1月完成第一批资产上报工作，确保18年提前完成省公司计划，力争获取省公司典型经验。