施工组织设计第2章 施工总进度表和网络图说明

第2章施工总进度表及网络图说明

2.1 编制依据

2.1.1 招标文件第一卷《商务文件》和第二卷《技术条款》中所提供的控制工期。

2.1.2 招标文件第一卷《商务文件》“工程量清单”中所列各工程项目的工程量及有关商务条款等。

2.1.3 招标文件第二卷《技术条款》中所提供的各种施工条件及有关施工技术要求。

2.1.4 招标文件《技术规范》中的水文、气象和地质等情况。

2.1.5 招标文件所提供的图纸。

2.1.6 考察现场时所获得的现场地形、地貌、水文情况等有关资料。

2.1.7 投标书编制期间业主发放的答疑材料：《四川省芦山县中嘴电站施工招标文件补充内容》。

2.1.8 本投标书为本标工程施工所编写的施工组织设计。

2.2 主要控制日期及总工期

2.2.1 主要控制工期

2002年11月18日正式开工;

2004年4月30日本标工程竣工。

2.2.2 总工期

本标工程自2002年11月18日正式开工，至2004年4月30日工程竣工，总工期17个月。

2.3 施工安排

2.3.1本标段施工的特点

（1）施工场面狭窄，在道路和施工设备的布置上，需要合理的安排；

（2）压力管道及机电设备安装不在本标范围内, 本标的施工进度安排和施工场面的提交直接关系到机电设备的安装,相互施工之间干扰问题需业主协调。

(3) 本标施工导流设计为枯期挡水方案,一枯施工期较紧,需考虑汛期施工方案。

2.3.2施工场面安排

由于压力管道设一条支洞进行施工，因此本标的施工场面主要分为两大施工区域：一个是压力管道施工区域，另一个是主副厂房施工区域。他们之间可独立施工，相互干扰较小。

2.3.3工期安排

2.3.3.1 厂房施工区

本标安排在2002年11月18日开工，进场后开始进行施工道路和临建系统的施工。同时由于厂房已具备开挖条件，因此进场后立即安排厂房边坡开挖施工，用1.5个月的时间，即到2002年12月31日将主副厂房和尾水渠开挖完成并陆续交面。2003年1月1日开始进行主厂房底板混凝土的浇筑施工。2003年3月30日将主厂房1545.00m高程以下混凝土浇筑完成，提交机组预埋件安装场面。尾水渠部分施工至1554.60m,汛前形成岸边进厂公路。汛前尾水渠出口利用木制叠梁门挡水,保证汛期厂房施工。2003年5月底将厂房上部砼浇完，8月中旬将主副厂房建筑施工结束。

详细安排请见施工总进度网络图（图号：投附-ZZ/CⅤ-02）。

2.3.3.2 压力管道施工区

压力管道施工区分两个部分,一部分为压力管道明挖段,压力管道上平洞、引水隧洞及调压井部分，另一部分为下平洞及斜井段。在临时施工道路及施工支洞形成后即可安排施工。

2003年2月底临时施工道路形成后,开始进行压力管道上平洞及明挖段施工。上平洞打通后进行黄水河和黑水河两条压力引水隧洞的施工,至2003年6月中旬引水隧洞施工结束。从上向下进行调压井开挖施工,2003年8月底调压井开挖结束进行引水隧洞及调压井混凝土浇筑施工。2003年12月底引水隧洞及调压井砼施工结束,进行灌浆工程施工。

同时2003年4月底压力管道施工支洞开挖结束，从2003年5月1日开始进行压力管道下平洞石方洞挖施工，5月底下平洞打通后,进行压力斜井段石方洞挖,至2003年10月底斜井段洞挖完成，然后同时安排压力钢管安装和混凝土回填施工，待具备灌浆条件后安排灌浆施工。在2004年3月下旬钢管混凝土浇筑全部结束，2004年4月中旬灌浆施工全部完成。2004年4月下旬进行施工支洞封堵施工，至此本标工程施工结束。

2.4 施工强度

2.4.1本标工程的土石方开挖施工时段较为集中，其明挖高峰月强度发生在刚进场施工时的第2月（即2002年12月）主厂房开挖施工时段，强度为13601 /月。

2.4.2 混凝土浇筑施工时段较为分散，混凝土强度较高时段出现在压力隧

洞回填和调压井混凝土浇筑时段。高峰月强度为683/月，最高峰时段发生在2003年12月。

2.5 施工进度表和网络图

2.5.1 《施工总进度表》见附图中“投附-ZZ/CⅤ-01”图。《施工总进度表》以横道图的形式编绘，与网络图配合使用。

2.5.2 施工总进度网络图采用关键线路法绘制，其关键线路为：

进场→临时施工道路修建→压力钢管支洞开挖→下平洞开挖→斜井段石方开挖→镇、支墩砼浇筑→压力钢管安装→压力隧洞回填砼→灌浆施工→支洞封堵（本标工程竣工）。

2.6 进度保证措施

在接到中标通知书1天后，开始人员设备进场。为了抓住西部大开发的大好时机，利用我局的良好信誉，促进我局的大发展，特地根据工程需要，我局将全力进行本工程施工。为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现，除各单项工程施工的技术措施外，从进度、人员、机械设备及管理方面提出如下的措施。

2.6.1人员设备进场后利用活动房和帐蓬，立即进行场内临时工程和厂区挡水围堰施工等。

2.6.2 场内交通从2002年11月18日开始，于2003年2月28日完成。工程开工前时，主要利用现有施工道路。

2.6.3 风、水、电系统从2002年12月1日开始，于2003年月31日全部完成。

2.6.4 生产、生活用房从2002年12月1日开始，于2003年2月中旬前

完成。

2.6.5 混凝土拌和系统从于2003年1月1日开始施工，于2003年2月底拌和系统具备生产条件，以满足厂区混凝土浇筑施工需要。

2.6.6完善管理体制，除实行项目法施工，配备了高素质的领导班子外，还应加强统一领导、统一指挥。

2.6.7加强经营管理。从计划、技术、财务、材料、设备及行政等方面加强管理，配备精干的管理人员。

2.6.8加强技术管理，建立完善的施工技术管理体系，加强培养和提高技术人员的技术业务水平，根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水平。

2.6.9强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干、有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力、灵活、及时。

2.6.10加强与业主、监理及设计单位的配合，充分领会业主、监理设计的要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理和本项目部的生产单位提出优化施工和设计的合理化建议，保证和提高工程施工质量，加快施工进度。

2.6.11管好用好大型施工机械设备，加强维护保养与检修，保证设备的完好率，提高大型机械设备的工作效率和生产能力。

2.6.12加强质量控制，建立完善的质量管理系统，严格执行设计文件（图纸）及有关施工技术规程、规范，保证施工质量。