项目支出绩效目标表
人员工资项目支出绩效目标表
人员工资项目支出绩效目标表
【实用版】
目录
1.人员工作项目概述
2.绩效目标设定
3.绩效目标完成情况
4.绩效评估结果
5.工资支出情况
6.总结与建议
正文
一、人员工作项目概述
本项目主要涉及人员的工资支出，通过对人员的工作绩效进行评估，以实现合理控制工资支出，提高工作效益。
项目包括了员工工资、福利等方面的管理，以确保员工的工作积极性和满意度。
二、绩效目标设定
根据员工的岗位职责和工作性质，制定了相应的绩效目标，包括：工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等。
绩效目标的设定旨在提高员工的工作积极性，激发其创造力，从而提高整体工作效率。
三、绩效目标完成情况
通过对员工的工作绩效进行评估，发现大部分员工都能较好地完成预定的绩效目标，表现出较高的工作热情和责任心。
但也有部分员工在工作中存在不足，需要进一步加强培训和指导。
四、绩效评估结果
绩效评估结果显示，整体上员工的工作表现良好，达到了预期的绩效
目标。
但个别员工在工作中存在问题，需要针对性地进行改进。
对于表现优异的员工，应给予适当的奖励和激励，以提高其工作积极性。
五、工资支出情况
根据员工的绩效评估结果，合理控制工资支出，确保工资分配的公平性和合理性。
同时，通过优化工资结构，提高员工的工作积极性和满意度，降低员工流失率。
六、总结与建议
通过对人员的工资项目支出绩效目标表的分析，本项目在提高员工工作积极性、激发创新能力等方面取得了较好的效果。
但仍存在部分员工工作表现不尽如人意的问题，建议加强培训和指导，提高员工的整体素质。
安装监控设备项目支出绩效目标申报表
安装监控设备项目支出绩效目标申报表（原创版）目录一、项目背景二、项目目标三、项目支出四、项目绩效目标五、项目实施计划六、项目预期成果正文一、项目背景随着社会治安形势的日益严峻，我国各地纷纷加大公共安全投入，安装监控设备项目应运而生。
这类项目旨在提高公共安全防范能力，保障人民群众的生命财产安全，促进社会和谐稳定。
二、项目目标本项目主要目标是通过安装监控设备，加强对公共场所、重点区域的治安监控，提高预防和打击犯罪的能力。
同时，也为公共安全管理提供科技支持，提升公共安全管理水平。
三、项目支出项目支出主要包括设备购置费、设备安装费、系统集成费、软件开发费、运维服务费等。
各项费用将根据实际情况进行合理分配，以确保项目顺利实施。
四、项目绩效目标项目绩效目标是对项目实施效果的评估，主要包括治安形势改善、犯罪率下降、公共安全管理水平提升等方面。
通过实现这些绩效目标，检验项目实施的成果和价值。
五、项目实施计划项目实施计划将分为以下几个阶段：1.前期准备：进行项目立项、预算编制、招投标等工作。
2.设备采购与安装：按照招投标结果，采购符合要求的设备，并组织专业队伍进行安装。
3.系统集成与软件开发：对设备进行系统集成，开发适应项目需求的软件。
4.运维服务：提供设备维护、系统更新、技术支持等服务。
5.项目验收：对项目实施成果进行验收，确保达到预期目标。
六、项目预期成果通过本项目的实施，预期将实现以下成果：1.公共场所和重点区域的治安监控能力得到提升，有效预防和打击犯罪。
2.公共安全管理水平得到提高，为社会治安形势持续稳定提供有力保障。
项目支出预算绩效目标申报表
（20红年度）
填报单位（盖章）：屈原管理区水利局（电力排灌总站）
项目
基本
情况
项目名称
电排总站专项经费
项目属性
新增项目口延续项目V
主管部门
水利
项目起止时间
2023年1月1日至2023年12
月31日
项目负责人
徐春光
联系电话
绩效管理
联络员
田为
联系电话
项目类型
1基本建设类口其中：新建口扩建□改建口
本年度申请资金
测算依据及说明
合计
49.5
39.6
1.机嶂维修
费用
31.5
25.2
2.内排调度
9
7.2
3.涵闸维修
费用
9
7.2
单位已有的（或拟订
的）保障项目实施的制
度、措施
1、水泵及电器检修
2、抗旱排渍排涝阶段内排调度及巡查抢修
3.、涵闸涵管维修
项目年度实
施进度计划
项目实施内容
开始时间
结束时间
1水泵及电器检修
质量指标
1.搞好垸内水系调度,完成全
区的排涝、农田灌溉工作
2.完成本年度的防汛抢险工作
100%
时效指标
1负责垸内渍水面积的排涝、
农田灌溉及水系调度
2.垸内水系畅通及排涝抗旱
工作
3穿堤涵闸维护维管
常年
邮撒示
1.做好预算，开源节流
2.确保财务工作收支平衡
机埠维修费≤
25.2万涵闸维修
费≤7.2万
内排调度≤7.2万
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
姬
项目支出绩效目标明细表
项目支出绩效目标明细表
项目支出绩效目标明细表是一种用于衡量项目支出的定量指标。
它是对项目实施中各项支出进行分解和分析的关键工具，以便帮助项目管理者及时识别项目支出的变化和风险，并采取有效措施。
它主要用于跟踪项目支出的实施情况，并检测项目支出是否符合预定的绩效指标。
项目支出绩效目标明细表包括四大部分内容：
1、项目支出范围：明确项目支出的范围，包括明确的支出项目和以及每个支出项目所涉及的具体事项，如人工费、材料费、设备费、外包费用等；
2、项目支出指标：根据项目支出范围，确定项目支出的指标，如预算金额占比、实际金额占比等；
3、项目支出实施情况：记录项目支出实施情况，包括支出时间、支出金额、支出方式等；
4、支出绩效评估：根据实施情况，对项目支出进行绩效评估，并对不合格的支出采取有效的修正措施。
项目支出绩效目标明细表的作用是更好地控制项目支出。
通过明细表，项目管理者能够更加精确的掌握项目支出的情况，从而及时识别出项目支出的变化，并及时采取有效措施，防止项目支出出现波动。
此外，项目支出绩效
目标明细表还可以帮助项目管理者更好地评估项目支出的价值，以便为项目决策提供依据。
总之，项目支出绩效目标明细表是项目管理中不可或缺的一部分，它可以帮助项目管理者更加有效的控制项目支出，保证项目支出的稳定性，从而提高项目的整体绩效。
项目支出绩效目标表
申报单位（签章）：
项目名称 项目实施单位
项目起止时间
资金总额 项目资金（万元） 其中：已支出金
额
项目负责人
绩效1：
项目支出整体绩效
目标（从任务数量 、完成质量、效益
绩效2：
及实施后影响等方
面表述）
绩效3：
单位负责人签字： 联系电成时间
项目整体实施 进度计划
计划1：
……
计划2：
计划3： 2019年度项目建设
计划及详细预算 预算1：
预算2
预算3：
……
项目主管部门 审核意见
（选其一打√）
继续支持□
其他需要 说明的问题
填表人：
电话：
备注：1、本表为2019年新立项项目填报； 2、电子版
表格请在财务处网 站下载;
……
……
压减支持□ 负责人（签字盖章）：
取消支持□
填表时间：
人员工资项目支出绩效目标表
人员工资项目支出绩效目标表摘要：一、背景介绍二、人员工资项目支出绩效目标表的制定1.明确目标2.制定策略3.设定指标三、人员工资项目支出绩效目标表的具体内容1.基本工资2.奖金与福利3.培训与发展4.员工关系四、实施与监控1.实施方案2.监控进度3.反馈与调整五、总结与建议正文：一、背景介绍随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，提高企业绩效成为企业追求的核心目标。
人员工资项目支出绩效目标表作为衡量企业人力资源管理效果的重要工具，对于提高企业整体绩效具有重要作用。
二、人员工资项目支出绩效目标表的制定1.明确目标：企业应根据发展战略和年度经营计划，明确人员工资项目支出绩效目标，以保障企业目标的实现。
2.制定策略：企业应制定相应的策略，以支持人员工资项目支出绩效目标的实现，如优化薪酬结构、建立激励机制等。
3.设定指标：企业应根据人员工资项目支出的具体情况，设定合理、可量化的绩效指标，以便于监控和评估。
三、人员工资项目支出绩效目标表的具体内容1.基本工资：根据员工岗位、职级和工作经验等因素，合理设定基本工资水平，以保证员工的生活质量和满意度。
2.奖金与福利：设立激励性的奖金制度，根据员工的工作业绩、绩效考核等因素发放奖金，同时提供完善的福利制度，以提高员工的工作积极性和满意度。
3.培训与发展：根据员工的职业发展规划，提供相应的培训和发展机会，以提高员工的职业素质和能力，促进员工与企业的共同发展。
4.员工关系：建立和谐的员工关系，关注员工心理健康，提高员工的工作满意度和忠诚度。
四、实施与监控1.实施方案：企业应根据人员工资项目支出绩效目标表，制定具体的实施方案，确保各项措施的落地执行。
2.监控进度：企业应定期对人员工资项目支出绩效目标表的执行情况进行监控，及时发现并解决问题。
3.反馈与调整：根据监控结果，企业应对人员工资项目支出绩效目标表进行及时调整，以保证目标的实现。
五、总结与建议人员工资项目支出绩效目标表是企业人力资源管理的重要组成部分，企业应充分发挥其作用，以提高企业绩效。
项目支出绩效目标执行监控表
项目资金 （万元）
年度 总体 目标
一级指标 二级指标
数量指标
年度资金总额： 其中：本年一般公共预算拨款 其他资金
项目支出绩效目标执行监控表
（ 年度）
实施单位 年初预算数
1-7月执行数
1-7月执行率
全年预计执行数
三级指标
年度指标值
1-7月执行情况 全年预计完成情况 经费 保障
制度 保障
偏差原因分析
人员 硬件条 保障 件保障
其他
原因 说明
完成目标可能性
确定能
有可能
完全 不可能
备注
产
质量指标
出
指 标
时效指标
成本指标
绩
效
……
指
经济效益
标
指标
社会效益
效
指标 指标
……
注： 1．偏 2．完 3．备
满意度指 标
服务对象 满意度指标
……
项目支出绩效目标表
年度预算申请 单位名称 资金总额 一般公共预算 政府性基金拨款 纳入专户的非税收入拨款 其他资金 基本支出 项目支出 1、做好党委、人大、政府、政协的各项日常工作；2、做 好承担优化经济环境、招商引资、产业发展、两型社会建 设、商业网点建设管理、财源培植工作；做好统计、环保 、科技、金融证券及街道工商联分会等工作。3、做好街 道财务管理和国有资产管理等工作，做好指导和监督村社 区财务管理，协助税收征管等工作。4、做好街道人口与 计划生育工作，负责计生协会、红十字会相关工作。5、 做好劳动社会保障、最低生活保障、民政、住房保障、农 村新型合作医疗、社会救助、民政优抚、救灾救济、劳动 力资源管理、开展职业技能培训和劳务输出、劳动争议调 解、社会保险等工作，做好各种自然灾害应对预案的制定 和执行.6、做好社会管理综合治理、维护社会稳定、安监 和司法工作，做好社会管理创新、信访、安监、消防、卫 生、食品安全监督管理、法律援助、人民调解、社区矫正 等工作。7、做好城市管理、治安管理、治安巡防及人武 工作等工作。8、做好农村经营管理、农业技术、畜牧、 农业机械、水资源管理、给排水管理协调、防汛抗旱、农 田水利建设和水利科技推广、科技推广、科普培训等公共 服务工作。9、做好城市建设工作；协助做好交通、人防 、国土资源管理、规划建设、征收拆迁安置、能源、电力 等工作。 按收入性质分 按支出性质分 部门职能职责描述 整体绩效目标
确保财政资金使 用效率和绩效， 改善和提高人民 生产生活环境， 力争服务对象满 意度100%
长沙市开 福区捞刀 河街道办 事处
4,451.03
4,451.03
1,35Байду номын сангаас.08
3,092.95
加强财政科学化、 精细化管理，提高 财政资金使用效 率，支持民生、社 保等各项事业发展
交通项目支出绩效目标申报表模板
整体绩效目标
目标1：:解决67个贫困村脱贫攻坚道路建设：总里程567公里（其中新建村级主干道94公里，组级公路通畅353公里，窄路加宽119公里）。
目标2：交通工程质量监管全面覆盖。将全县交通建设重点项目全部纳入监管范围，工程优良率达到省、市标准
目标3：深入开展“打非治违”、“隐患清零”、“三超三驾”、“扫黑除恶”等专项治理活动，继续保持对非法营运车辆高压打击态势，加强对道路客运、危货运输、驾校、汽车维修等行业的日常监管，加大对水上“三无船舶”的打击力度，加强非法上砂码头的专项整治，全县道路水路运输市场秩序更加规范有序。:
其他资金：XXX
部门职能职责概述
1．承担全县综合交通体系建设，会同有关部门组织编制全县综合交通运输体系规划，统筹规划公路、水路行业发展，指导交通运输枢纽规划和管理。
2．组织拟订并监督实施全县公路和水路等交通行业规划和规范性文件；负责交通运输执法检查和监督管理；参与拟订物流发展战略和规划，拟定有关政策并监督实施；指导全县公路、水路行业有关体制改革工作。
7.负责提出全县公路、水路固定资产投资规模和方向、县级财政性资金安排建议，按规定权限审核权限规划内和年度计划规模内固定资产投资项目。负责公路、桥梁、渡口、隧道的行业管理。
8. 指导全县公路、水路行业安全生产和应急管理工作；按规定组织协调全县重点物资和紧急客货运输，负责全县路网运行监测和协调；承担全县交通战备工作。
目标4：公路治超养护持之以恒。交通、公路、交警等部门紧密合作，重拳出击，全面开展专项行动，全县国省干线公路超限超载率低于0.1％，达到了省政府超限率控制目标。加强公路日常养护管理，干线支线公路和农村公路优良率达到省、市考核标准。:
目标5：解决村民的出行安全问题和改善群众的生产生活条件，带动未脱贫贫困人口865户、2798人脱贫致富。
项目支出绩效目标表
定期进行检查评比 按时保质完成日常管理
开福区城 市管理和 行政执法
局
背街小巷 作业经费
经常性
开福区城 市管理和 行政执法
局
城管设备 采购专项
经常性
开福区城 市管理和 行政执法
局
夜宵整治 工作经费
经常性
开福区城 市管理和 行政执法
局
垃圾分类 专项经费
经常性
3,471.68 1,000.00
20.00 1,000.00
按年度计划进度实施 按年度计划进度实施 按年度计划进度实施 按年度计划进度实施
按时保质完成日常清扫任 务
城管系统（包括市政、园 林、环卫、城管局、城管 执法大队）大型机械、设
备采购经费
按要求做好夜市规范点申 报工作，对精品夜市规范 创建点实施验收，促进提 升创建精品规范点和精细
管理意识
1.政府推动，强制分类； 2.健全机制，系统运作； 3.因地制宜，稳步推进； 4.综合施策，分类减量； 5.广泛宣传，全民参与。
开福区城 市管理和 行政执法
局
城管机动 经费
经常性
300.00
区级支出
参照城管执法局资金 根据区领导批示及参照往
管理使用
年标准
解决城市管理中突出问题
解决本年度城市管理中突出 问题
按年度计划进度实施
解决城市管理中突出问题
开福区城 市管理和 行政执法
局
健康教育 经费
经常性
5.00
区级支出
开爱卫发【2018】2号 城管执法局财务制度 2018年开福区爱国卫生工
系，逐步形成以法制为基础、政府 推动、全民参与、城乡统筹、因地
、分类处理体系，逐步形成 以法制为基础、政府推动、
2024年度专项(项目)资金支出方向绩效目标表
2024年度专项(项目)资金支出方向绩效目标表
以下是一个示例表格，用于展示2024年度专项（项目）资金支出方向的绩效目标。
请注意，这是一个示例表格，具体内容需要根据实际情况进行调整和修改。
这个表格主要用于记录和展示2024年度专项（项目）资金支出方向的绩效目标。
通过该表格，可以对各个专项（项目）的支
出方向、绩效目标进行统一管理和监控，以便于对资金使用情况进行评估和监督。
具体来说，该表格的作用包括以下几个方面：
1.记录和展示专项（项目）的支出方向和绩效目标：表格中
详细列出了各个专项（项目）的名称、支出方向以及对应
的绩效目标。
这有助于清晰地了解每个项目的具体内容和
预期效果，为后续的资金分配和管理提供依据。
2.监控和评估资金使用情况：通过定期对表格中的数据进行
更新和检查，可以及时了解各个专项（项目）的资金使用
情况，以及是否达到了预期的绩效目标。
这有助于及时发
现问题并进行调整，确保资金使用效益的最大化。
3.促进沟通和协作：该表格可以作为各部门之间沟通协作的
桥梁，共同推进项目的实施和管理。
通过表格，各部门可
以明确各自的职责和任务，加强信息交流和合作，确保项
目的顺利推进。
4.提供决策支持：该表格所记录的数据和分析可以为决策者
提供重要的参考依据，以便于制定更加科学合理的专项
（项目）资金支出计划和管理策略，促进经济社会的发展。
综上所述，这个表格在专项（项目）资金支出方向绩效目标管理中具有重要的作用，有助于提高资金使用效益，推动项目的顺利实施，促进经济社会的持续发展。
项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表1. 项目信息•项目名称：xxxx项目•项目周期：20xx年x月 - 20xx年x月•项目负责人：xxx•项目资金总额：xxxx元2. 绩效目标2.1 绩效目标1•目标描述：xxxx•目标衡量指标：xxxx•目标完成标准：xxxx•目标完成时间：20xx年x月2.2 绩效目标2•目标描述：xxxx•目标衡量指标：xxxx•目标完成标准：xxxx•目标完成时间：20xx年x月2.3 绩效目标3•目标描述：xxxx•目标衡量指标：xxxx•目标完成标准：xxxx•目标完成时间：20xx年x月3. 支出计划3.1 项目支出•支出类别1：xxxx–预算：xxxx元–实际支出：xxxx元•支出类别2：xxxx–预算：xxxx元–实际支出：xxxx元•支出类别3：xxxx–预算：xxxx元–实际支出：xxxx元•支出类别4：xxxx–预算：xxxx元–实际支出：xxxx元3.2 支出绩效目标•支出类别1：xxxx–目标描述：xxxx–目标完成标准：xxxx–目标完成时间：20xx年x月•支出类别2：xxxx–目标描述：xxxx–目标完成标准：xxxx–目标完成时间：20xx年x月•支出类别3：xxxx–目标描述：xxxx–目标完成标准：xxxx–目标完成时间：20xx年x月•支出类别4：xxxx–目标描述：xxxx–目标完成标准：xxxx–目标完成时间：20xx年x月4. 绩效评估方法•评估方法1：xxxx•评估方法2：xxxx•评估方法3：xxxx•评估方法4：xxxx5. 变更记录修改时间修改内容修改人20xx年x月x日初稿xx20xx年x月x日修改绩效目标、支出计划内容xx20xx年x月x日增加绩效评估方法xx20xx年x月x日最终版项目组全体。
项目支出绩效目标自评表
执行率
得分
年度资金总额
10.0
10.00
10.00
10
100.00
10
其中：当年财政拨款
10.0
10
10
─
─
上年结转资金
─
─
其他资金
0.0
─
─
年度总体目标
预期目标
实际完成情况
目标1：开展镇信访、安全维稳工作，保障信访、安全维稳工作正常运行，确保琅琊镇整体安全、社会稳定。
目标2：投入项目资金10万元
目标2：投入项目资金50万元
目标1完成情况：已完成
目标2完成情况：已完成
一级指标
二级指标（分值）
三级指标
年度
指标值
实际
完成值
得分
偏差原因分析及改进措施
绩效指标
产出指标（50分）
数量指标(10)
村（社区）聘请代办员
1人/村、社区
1人/村社
2
村（社区）聘请保洁员
3人/村、社区
3人/村、社区
3
村（社区）聘请治安联防员
实际
完成值
得分
偏差原因分析及改进措施
绩效指标
产出指标（50分）
数量指标(10)
聘请琅琊镇环境保洁人员
5-7人
7人
5
对聘请琅琊镇环境保洁人员业务培训
2-4次
4次
5
质量指标(10)
培训合格率
≧90%
90%
10
时效指标(10)
培训完成时间
2-4天
4天
10
成本指标(10)
办公费
9万元
9万元
3
打印费
公务接待经费 项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表一、项目名称：公务接待经费支出项目二、支出目标：提高公务接待活动的品质和效益，确保经费使用合理、规范。
三、经费预算：根据公务接待活动的规模和标准制定经费预算，确保经费使用合理、有效。
四、支出绩效目标1. 提高公务接待活动的品质和效益，通过提高服务质量和精细化管理，体现公务接待经费的合理使用和节约。
2. 确保公务接待活动的合规性和规范性，严格执行有关规定，杜绝违规和浪费现象。
3. 加强公务接待经费的监督和管理，建立健全经费使用制度和内部控制机制，确保经费使用合法合规。
五、支出绩效考核指标1. 公务接待活动的效果和效益：包括公务接待活动的规模、品质、效益等指标。
2. 经费使用的合规性和规范性：包括经费使用情况的合规性、规范性等指标。
3. 经费使用的监督和管理情况：包括经费使用的监督和管理制度、机制等指标。
六、支出绩效目标的实现措施1. 加强对公务接待活动的组织和领导，明确活动的目标和规划，确保活动的品质和效益。
2. 健全公务接待经费的审批和管理制度，严格执行有关规定，确保经费使用合规、规范。
3. 加强对公务接待经费的监督和管理，建立健全的内部控制机制，加强经费使用的监督和管理。
七、支出绩效目标的考核方法1. 对公务接待活动的效果和效益进行全面评估，包括活动的规模、品质、效益等情况。
2. 对经费使用的合规性和规范性进行全面审核，包括经费使用情况的合规性、规范性等情况。
3. 对经费使用的监督和管理情况进行全面检查，包括经费使用的监督和管理制度、机制等情况。
八、支出绩效目标的考核周期1. 公务接待活动的效果和效益应当定期进行评估，至少每季度进行一次，对活动的效果和效益进行全面评估。
2. 经费使用的合规性和规范性应当定期进行审核，至少每半年进行一次，对经费使用情况进行全面审核。
3. 经费使用的监督和管理情况应当定期进行检查，至少每年进行一次，对经费使用的监督和管理情况进行全面检查。
九、支出绩效目标的责任分工1. 公务接待活动的效果和效益由相关部门负责，定期对活动的效果和效益进行评估。
安装监控设备项目支出绩效目标申报表
安装监控设备项目支出绩效目标申报表
摘要：
一、项目背景
二、项目目标
三、项目支出
四、项目绩效目标
五、项目实施计划
六、项目预期成果
正文：
一、项目背景
随着社会的发展，安全问题越来越受到人们的关注。
为保障人民的生命财产安全，我国政府加大了对公共安全领域的投入，其中，安装监控设备项目是重要组成部分。
本项目旨在提高公共安全水平，通过安装监控设备，预防和打击犯罪行为，提升民众的安全感。
二、项目目标
本项目的主要目标是在指定的区域安装监控设备，构建一套完善的监控系统。
通过这一系统，实现对重点区域的实时监控，有效防范和打击犯罪行为，保障民众的生命财产安全。
三、项目支出
项目支出主要包括设备购置费、安装调试费、系统维护费、人员培训费等。
其中，设备购置费占比最大，包括监控摄像头、存储设备、网络设备等；
安装调试费用于设备的安装和调试；系统维护费用于保证系统正常运行；人员培训费用于培训操作和维护人员。
四、项目绩效目标
项目绩效目标是评价项目实施效果的重要依据。
本项目的绩效目标主要包括：1.监控设备安装覆盖率达到指定要求；2.监控系统运行稳定，实现实时监控；3.通过监控系统，有效预防和打击犯罪行为，提升民众的安全感。
五、项目实施计划
项目实施计划分为以下几个阶段：1.前期准备阶段，包括立项、招投标、设备采购等；2.安装调试阶段，按照设计方案进行设备安装和调试；3.系统运行阶段，对系统进行运行和维护；4.项目验收阶段，对项目实施效果进行评估。
安徽旅游发展专项资金项目支出绩效目标表
安徽旅游发展专项资金项目支出绩效目标表1. 背景介绍安徽省位于我国华东地区，人文历史底蕴深厚，自然风光优美，旅游资源丰富。
近年来，安徽旅游业发展迅速，成为地方经济的重要支柱产业之一。
为了进一步推动安徽旅游业的发展，政府决定设立旅游发展专项资金项目，用以支持旅游景区建设、旅游设施改善、旅游服务提升等方面的工作。
2. 项目支出绩效目标为了确保旅游发展专项资金的使用效益，制定了以下支出绩效目标：2.1 提升景区质量通过项目支出，将提升安徽省境内重点旅游景区的质量，提高景区的设施、服务水平，增加游客满意度。
具体包括景区基础设施改善、景区环境整治、景区公共服务设施建设等方面的支出目标。
2.2 推动旅游产品创新支持新型旅游产品和服务的研发和推广，促进安徽旅游业的多元化发展。
具体包括旅游线路策划、旅游活动举办、旅游产品开发等方面的支出目标。
2.3 加强旅游宣传推广通过项目支出，加强安徽旅游的宣传推广工作，提高安徽旅游的知名度和美誉度，吸引更多游客前来观光旅游。
具体包括广告宣传、网络推广、展会参与等方面的支出目标。
2.4 提升旅游服务水平支持提升旅游服务水平的相关工作，提高旅游服务质量和水平，增强安徽旅游的市场竞争力。
具体包括旅游人才培训、旅游服务设施升级、旅游服务质量监测等方面的支出目标。
3. 实施方案为实现以上支出绩效目标，安徽旅游发展专项资金项目将制定具体的实施方案，包括项目资金的分配和使用、具体支出的时间节点和额度、支出的监督管理办法等方面的内容。
项目管理方将建立完善的绩效评价体系，对项目支出的绩效目标进行全面评估，确保项目支出的效益最大化。
4. 结语安徽旅游发展专项资金项目支出绩效目标的制定，旨在为安徽旅游业的持续健康发展提供有力支持，希望通过项目资金的有效使用，进一步提升安徽旅游业的整体水平，促进地方经济的稳步增长。
也希望广大相关部门和单位能够共同努力，密切配合，确保项目支出的顺利实施和绩效目标的有效达成。
部门预算项目支出绩效目标自评表
部门预算项目支出绩效目标自评表一、项目基本信息
项目名称：
所属部门：
项目目标：
项目预算：
二、项目绩效目标评估
1.工期
项目工期计划：
实际工期：
工期差异原因分析：
工期差异对项目整体进度影响评估：
针对工期差异的改进措施：
2.质量
项目质量目标：
实际质量：
质量差异原因分析：
质量差异对项目可持续发展影响评估：
针对质量差异的改进措施：
3.成本
项目成本预算：
实际成本：
成本差异原因分析：
成本差异对项目效益评估：
针对成本差异的改进措施：
4.参与员工
项目员工投入情况：
员工绩效评估：
参与员工反馈：
员工参与度对项目绩效的影响评估：
针对员工参与度的改进措施：
5.项目交付
项目交付的结果：
交付结果对项目预期目标的实现情况评估：
交付结果对业务部门的影响评估：
针对交付结果的改进措施：
三、自评结论
综合以上评估，对项目绩效目标的实现情况进行总结评价：
项目绩效目标实现情况的原因分析：
项目绩效目标实现情况对部门整体业绩的影响：针对项目绩效目标实现情况的改进措施：
四、部门改进计划
基于自评结论，制定下一步改进计划：
改进计划的具体内容：
改进计划的时间安排：
改进计划的责任人：
改进计划预期效果的评估方法：
五、自评的有效性与建议
对自评表的有效性进行评估：
自评表使用中的建议和改进意见：。
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（2018年度）
部门（单位）名称
长沙市地方志办公室（机关）
年度
主要
任务
任务名称
主要内容
预算金额（万元）
总额
财政拨款
其他资金
志鉴编撰专项
1、编辑出版《长沙年鉴》2018卷2、开展《长沙年鉴》2017年度人物、年度事件评选3、开展《长沙市志》工作4、编辑出版《长沙史志》5、编辑出版地方志衍生品6、开展全市修志指导工作，开展地方志宣传工作
《长沙年鉴》双评活动经费
评选经费2.5万
《长沙市志》分志稿验收经费
稿费12万，编审、校对费7万
《长沙史志》印刷费、稿费等费用
印刷费3万，编审费、稿费3.8万
地方志年报资料稿费发放
稿费6万元
全市修志指导经费
培训费、会议费、印刷费及调研经费等7万元
编辑出版地方志衍生品
相关书籍出版费约20万元
地方志文化宣传工作经费
180.6ห้องสมุดไป่ตู้
180.6
0.0
市志资料年报工作专项
对全市140多家单位地方志年报资料收集、审核、存档，对呈报人员进行业务培训。
18.0
18.0
0.0
金额合计
842.66
842.66
0.0
年度
总体
目标
（一）深入学习贯彻十九大精神，将十九大精神与地方志事业发展有机结合，推动地方志事业走进新时代。（二）围绕市委市政府中心工作提供地方志服务。收集整理有关文献资料，推动长沙历史文化创造性转化。（三）长沙市志第二轮修编工作。继续推进第二轮修志工作，做好分志稿验收工作。（四）编辑出版《长沙年鉴（2018卷）》。做好《长沙年鉴》（2018卷）组稿、编辑、出版、赠阅、交换工作；开展《长沙年鉴》2017年度人物、年度事件评选活动，传播正能量；完成《湖南年鉴》组稿任务。（五）提升地方志资料年报工作水平。广泛征集反映全市改革、发展、稳定成就的资料，完成2017年度全市地方志年报收集整理工作。（六）组织开展全市省级以上开发区修志。加强督促指导，完成开发区志终审验收工作。（七）指导基层修志。指导开福区完成第二轮志书统稿；出版《湖南乡镇（街道）简志·长沙卷》；指导岳麓山风景名胜区管理局、沩山风景名胜区开发管委会修志工作，为宣传长沙、打造品质长沙服务；启动长沙市名镇名村志文化工程。（八）推进依法治志。贯彻落实《地方志工作条例》和全国、长沙市《纲要》及省、市《意见》，率先全省实现区县市“一年一鉴”全覆盖。（九）积极立项，同步开展编纂前期工作。（十一）开展地方志文化“六进”活动。拓展地方志文化“六进”活动新方式和新渠道，开展地方志文化“六进”活动。（十二）开展地方志理论研究。继续编辑出版《长沙史志》期刊，积极向中指办、省志委及全国地方志期刊推介地方志编纂和理论研究成果。（十三）进一步加强党风廉政建设和做好办公室日常工作。深入开展党风廉政建设和中心组学习等各类政治学习，提升全办干部职工廉洁自律的自觉性和履职尽责的担当精神，同时，按照市委市政府的有关要求，做好办公室日常工作，包括组织人事、机关管理、后勤保障、老干关协等各项工作。
编辑出版地方志衍生品推进“长沙”编纂，2018年出版相关书籍地方志文化宣传工作
在全市范围内多形式多渠道地开展地方志文化宣传，包括地方志文化“六进”活动，方志网、“方志长沙”微信公众号运维工作等
质量指标
按《地方志书质量规定》编写年鉴稿和市志稿加快推进二轮市志分志稿审稿、评稿、验收工作不断推进地方志理论研究上新台阶;符合《长沙市地方志资料年报编写要求》全面、高效的业务培训和业务指导督查
《长沙市志》分志稿编辑、审阅、验收
预计2018年验收合格约150万字，编辑审阅志稿300万字
《长沙史志》两期出版
2018年《长沙史志》两期，总文字量约24万字
地方志年报资料收集、审核、存档
对全市140多家单位2017年地方志年报资料收集、审核、存档
全市修志指导工作
对全市第二轮修志指导工作，特色志、乡镇简志编纂指导工作
年
度
绩
效
指
标
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
产出指标
数量指标
《长沙年鉴（2018）》组稿、编辑和出版
组稿约220万字，采编约150万字，彩板约10p，印刷2000册，封面采用特种纸，文稿采用东方艺术纸
《长沙年鉴》2017年度人物、年度事件评选活动
征集候选年度人物40名，年度事件40个，最终入选各10名（个）
宣传及运维经费5万元
效益指标
社会效益指标
开展地方志法律法规宣传工作，让地方志走入千家万户；开展志鉴编纂指导工作，推动全市园区修志工作发展，全面记录好园区在我市经济社会发展中的主要作用；不断提高《长沙年鉴》编辑出版质量，为全社会了解长沙提供一部信息量大、准确度高的地情参考书，为各级领导决策提供参考依据，为开展对外交流、招商引资以及全民创业提供窗口和桥梁；全面推进地方志资料年报工作，及时收集各市志承编单位的资料，提前为第三轮修志打下良好基础；不断加强地方志理论研究，办好《长沙史志》，搭建好全市地方志爱好者研究、交流的平台；充分开发利用地方志文化，通过用志、编书，起到良好的资政作用。
全市修志指导工作
2018年12月底完成本年度全市修志指导工作和特色志、乡镇简志编纂指导工作
编辑出版地方志衍生品
2018年12月底完成相关书籍出版工作
地方志文化宣传工作
2018年12月底完成本年度地方志文化宣传工作
成本指标
《长沙年鉴（2018）》组稿、编辑和出版等费用
印刷费14.8万，书号费3.7万，稿费12.5万，编审费6万，年鉴精品工程设计费2万
时效指标
《长沙年鉴（2018）》编辑出版
按照全国精品年鉴工程要求时间完成出版
《长沙年鉴》双评活动
2018年11月底之前评选完成
《长沙市志》部分分志稿验收
2018年12月底之前验收完成
《长沙史志》两期出版
2018年12月底之前完成两期出版
地方志年报资料收集、审核、存档
2018年12月底完成年报资料收集、审核、存档
满意度指标
服务对象满意度指标
不断提高《长沙年鉴》编辑出版质量，为全社会了解长沙提供一部信息量大、准确度高的地情参考书，为各级领导决策提供参考依据，为开展对外交流、招商引资以及全民创业提供窗口和桥梁
需要说明的问题
填报人：童心单位负责人：姚兰
联系电话：81859785
填报日期：2018年2月5日