关于对市管领导班子和领导干部开展综合分析研判工作暂行办法

关于对市管领导班子和领导干部开展综合分析研判工作暂行办法

为进一步增强领导班子和干部队伍建设的前瞻性、主动性、科学性，提高干部工作科学化水平，根据市委《关于全面开展领导班子和领导干部综合分析研判的意见》和其他相关政策法规，结合我市实际，制定本办法。

一、适用范围

综合分析研判的对象为辖市区、市级机关部门、市属事业单位领导班子和县处级干部。其中，对市级机关部门、市属事业单位应重点分析研判领导班子及其成员；对辖市区应重点分析研判党政领导班子及其成员。

二、主要内容

（一）对领导班子综合分析研判内容

对领导班子综合分析研判主要包括基本情况、政治表现、领导水平、运行状况、工作成效、作风建设等6个方面内容。

“基本情况”重点分析领导班子年龄、性别、党派、专业、经历结构，气质搭配，职数配备情况等。

“政治表现”重点分析领导班子理想信念，贯彻执行党的路线方针政策情况，政治鉴别力和敏锐性，大局意识和全局观念，执行民主集中制等。

“领导水平”重点分析领导班子工作理念和工作思路，组织领导和驾驭全局的能力，应对复杂局面和突发事件的能力，服务发展、服务企业、服务群众的意识和能力，

科学决策，依法行政，务实创新，选人用人等。对辖市区党政领导班子，应侧重分析推动科学发展的理念，驾驭全局、处理复杂局面和应急管理的能力，科学决策等。对市级机关部门领导班子，应侧重分析执行政策、依法办事、统筹协调、解决复杂矛盾、行业（系统）管理等。对市属事业单位领导班子，承担行政职能的，应侧重分析行政决策、行政执法、行政监督的水平等。从事公益服务的，应侧重分析服务的水平和质量等。从事生产经营活动的，应侧重分析经营管理、风险防范和应变能力等。

“运行状况”重点分析领导班子团结共事、分工协作，工作推动落实，工作效率，优化方向等。

“工作成效”重点分析领导班子推动科学发展、促进社会和谐、着力改善民生等方面的成效，目标任务完成情况和干部群众满意度等。对辖市区党政领导班子，应侧重分析经济建设、民生改善、社会和谐、文化建设、生态文明建设、党的建设等方面的成效。对市级机关部门领导班子，应侧重分析职能作用发挥、制定执行政策措施、服务基层群众、推动工作开展、营造良好发展环境、维护公平正义等方面的成效。对市属事业单位领导班子，应根据不同类别，侧重分析发挥行政职能作用、提升公益服务质量、提高经济效益等方面的成效。

“作风建设”重点分析领导班子践行党的群众路线情况，落实党风廉政建设责任制情况，解决“四风”突出问题情况等。

（二）对领导干部综合分析研判内容

对领导干部综合分析研判主要包括政治素质、履职能力、工作实绩、工作作风、廉洁自律、个性特点等6个方面内容。

“政治素质”重点分析领导干部理想信念，执行党的政治纪律和组织纪律，重大政治活动中的表现，思想作风和学风，道德品行、行为操守，敢于担当、坚持原则，执行民主集中制等。

“履职能力”重点分析领导干部工作视野，谋划推动工作、服务经济社会发展的思路和举措，业务熟悉程度，依法办事，开拓创新，组织协调，履行岗位职责，抓班子带队伍等。对主要领导，应侧重分析是否树立正确的政绩观，推动经济社会科学发展，抓班子带队伍，全局观念，统筹驾驭能力等情况。对其他领导干部，应侧重分析业务基础，依法办事能力，推动工作落实，解决突出矛盾，组织协调，团结协作等方面的情况。

“工作实绩”重点分析领导干部工作完成情况，抓基础性、长效性工作的成效等。

“工作作风”重点分析事业心、责任感，求真务买，深入实际、联系群众，特别是践行“三严三实”，贯彻落实中央八项规定和省委、市委十项规定，改进作风等。

“廉洁自律”重点分析履行“一岗双责”，个人信访反映和调查核实结论，个人有关事项报告，遵守廉政规定，保持高尚情操和健康情趣，严格要求亲属和身边工作人员等。

“个性特点”重点分析成长经历，个人优势，专业特长，性格特点，心理素质等。

三、方法步骤

1.收集信息资料。市研判办公室要注意加强日常信息收集，建立健全基础信息档案。市委组织部相关处室要按照处室职能，负责日常信息的收集汇总工作。主要包括领导班子和领导干部的基本情况，年度考核、干部考察有关情况，市纪委、市级机关