连采队制度

连采队制度

第一章、队委会工作制度

队委会是全队各项工作的决策机构，是安全生产的第一责任层。

一、坚持两个文明一起抓，坚决贯彻党的基本路线和方针政策。

二、坚持民主管理科学决策，重大问题必须交队民主管理委员会研究讨论，坚持工资分配三上墙制度，干部廉洁自律，工作带头，不搞特殊。每月召开一次队委会，每天早晨召开一次碰头会，保证日常问题及时处理。

三、认真学习和贯彻三大规程，坚持执行党的安全生产方针，杜绝违章指挥现象。

四、积极组织职工完成矿下达的各项工作任务。

第二章、党支部工作制度

一、坚决贯彻民主集中制的原则，重大问题由支部成员研究决定，参与重大行政问题的决策，发挥好保证、监督和核心作用，必须按党政分工自觉执行。

二、需要支部会议研究的问题必须事先拿出初步方案或意见，重

要问题要在讨论后形成决议或决定。

三、加强支部班子的团结，大事互相商量，小事彼此提醒，保持工作上的一致。

四、密切联系群众，倾听职工心声，及时反映和解决职工关注的热点和难点问题。

第三章、班前会制度

一、每位员工提前5分钟到达班前会会议室参加班前会，做到不

迟到、不缺席，有事要提前8小时与值班队领导请假

二、会议室内禁止抽烟、吐痰、扔杂物、乱讲话，手机调在振动

或静音，班前会上认真听清：安全、任务、机电、煤质、工程质量等方面的具体要求及有关会议、文件精神。

三、班前会主要内容：

1、对当班职工进行考勤

2、值班领导通报上两个班情况（安全→机电→生产→文明

生产），本班注意事项。

3、强调安全生产情况，学习安全生产文件通知等。

4、学习上级有关部门的文件通知。

5、总结前期生产、经营、安全等形势，布臵当班生产安全

等任务。

6、宣布队委会队重要情况的决定。

四、班前会内容由值班队干详细记录在值班记录上。

第四章、考勤制度

一、严格执行考勤制度，每天由值班队干负责按时点名考勤，

对于迟到、早退者一次罚款２0元，出勤不够者取消效益工资。

二、严格执行矿制定的请消假制度，有事请假者须提前8小时

请假，不请假旷工者每天罚款200元，连续旷工三天，交

矿经营办处理。

三、工人休班按本班班长所排轮休日休班，无特殊情况不得串

休。需窜休应请示队长安排。

四、按时参加矿和队组织的学习等各项活动，无故不参加者按

旷工处理。确有原因必须请假，经同意后，方可。

第五章、队干部跟班制度

一、区队队干轮流每班深入井下跟班，与工人同上同下，了解现场实际情况，解决施工中存在的安全问题，发现威胁人员生命财产损失的事故隐患，要果断采取措施立即进行整改，并向调度室汇报。

二、每班两次向队部汇报生产、安全、检修动态情况。

三、做好每班生产、检修的验收工作。

四、区队跟班干部必须做到跟班指挥，不准以任何借口离开工作地点或迟到早退，否则工人有权停止作业，并汇报矿调度室。由于干部脱岗或指挥失误造成后果的要加重处罚。

五、中班、夜班的跟班队干不定时检查各部皮带岗位工睡岗脱岗情况。

六、及时向队部汇报当班存在的问题，下班需准备的材料，上班遗留的问题。

第六章、各岗位职责制

一、队长岗位职责制

1、认真贯彻执行党和国家的有关法律、法规，严格执行劳动法和煤矿三大规程。

2、对全队的行政工作负全面责任。

3、负责制定全队的各种记录、规章制度并组织实施。

4、主持召开班前会、安全生产会，组织协调充分发挥队里骨干作用。

5、组织编制各种管理制度和工资分配办法，搞好内部管理和工资分配工作。

6、根据工作需要调配本队人员。

7、督促技术员搞好规程、措施的编制和组织现场实施，保证施工正常。

8、督促检查各种上报材料、考核、考勤及各种制度的落实。

9、围绕生产结合本队实际情况，抓好安全、搞好安全生产，认真完成矿交给的各项任务。

10、努力提高全队的劳动生产率、搞好经济效益。

二、副队长岗位职责制

1、认真贯彻执行党和国家的有关技术方针、政策、法规，严格执行煤矿安全规程；

2、在队长的领导下，负责本单位的生产施工管理工作，搞好班前会的安排和班后会的任务，质量和事故分析，协助队长搞好全队的行政工作；

3、负责搞好井下生产管理和机电管理工作；

4、协助队长加强现场管理和现场指挥工作；

5、协助队长及技术员对本队的职工进行安全教育和岗位培训，努

力提高职工的技术素质；

6、协助队长搞好全队的安全生产和提高经济效益；

7、抓好井下施工的交接班制度和检修制度执行情况；

8、坚持跟班作业制度，掌握每月的生产情况，保证井下生产正常

有序；

9、认真完成矿、队交给的各项任务；

10、努力提高全队的劳动生产率、搞好经济效益。

三、机电副队长岗位责任制

1、在队长的领导下主抓全队的机电管理工作。

2、负责制定本队机电管理制度、标准及相关措施，并组织学习落实。

3、要根据本单位设备运行的实际情况，有针对性地制定设备预防性检修计划、大修计划、项修计划，并组织实施。

4、要根据本队实际情况，定期编制材料配件计划上报相关部门及主管上级。同时要协助队长把好材料配件的领用关。

6、负责设备入井前的验收工作，杜绝不完好、失爆设备入井。

7、编制大型设备搬迁和搬家到面及安装措施，并负责组织实施。

8、每月要定期召开本队的机电例会，总结提高机电工作。