创业计划书市场评估

创业计划书市场评估

篇一：项目评估创业计划书参考

创业计划书（可行性研究）写作

（仅供参考）

目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（what），为什么（why）和怎么样（How）。

一、主要内容

产品（或服务）的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

精干的管理团队及管理方式

财务预测与评价及风险分析

二、写作框架

产品或服务：用途、好处

竞争优势所在

市场：市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描述

现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

营销：公司战略、定价策略

针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

管理：架构(组成营销、财务和行政、生产、技术)

管理方式

财务分析评价：投资、筹资、营业收入和费用、现金

流量、投资回报、效益

风险分析：风险评估、对策

篇二：创业计划书(20XX年)

创业计划书

企业名称：酷酷潮流牛仔店创业者姓名：李三

日期：

20XX/1/5

一、企业概况

主要经营范围：

主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

目标顾客描述：

主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不

喜欢在服装

方面与人撞衫。

市场容量或本企业预计市场占有率：

周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%市场容量的变化趋势：

随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势：

1．开设时间长，在信誉上有一定优势

2．有一批忠实顾客

3．已经形成一定规模，有稳定的货源

4．具备经营潮流店的经验

竞争对手的主要劣势：

1．固有的风格很难转变

2.不能及时响应顾客需求

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．员工有较强的工作热情

2.能够跟随潮流而转变路线

3.周边有集中的目标顾客

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．缺少经营潮流服装店的经验

2．在影响力上弱于一些专卖店、老店

3．规模小，资金实力弱

篇三：创业计划书版二

创业计划书

企业名称创业者姓名日期

通信地址邮政编码电话传真电子邮件20XX-3-28大连交通大学188408667984

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划十一、风险分析

一、企业概况

益安公司是为读完驾校，拿到驾照的无车族提供练车服务的公司，它不同于

一般的租车公司，它不仅为无车族提供租车服务，还会为无车族提高驾驶水平保驾护航。益安是租车公司与陪练行业结合的新生儿。在益安公司成立初期，主要针对的客户是已获得驾驶证且无车的大学生。

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

曾经加入过创业俱乐部，参加过艾克的新闻发布会，还写过关于西服