工程项目安全生产例会制度(正式)
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工程项目安全生产例会制度
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
一、工程局、局属工程公司应每季度召开
一次安全生产例会，区域公司、分公司应每月
召开一次，工程项目经理部应每周召开一次。
二、安全生产例会由各级行政一把手组织
召开，安全生产委员会（领导小组）成员和相
关部门负责人参加，工程项目安全生产例会还
应包括分包作业队伍有关负责人。
三、安全生产例会要适时研究安全生产管
理体系的适宜性和有效性，分析解决工作中存在的问题，制定保证安全管理体系有效运行的纠正和预防措施，对工作进行全面部署，同时落实好安全奖罚。
四、安全生产例会要履行签到手续，对会议内容和形成的决议要留有详细的记录.
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