环境信息沟通程序
信息交流控制程序
信息交流控制程序修订记录﹕制定部门﹕制定﹕审核﹕核准﹕1 目的﹕建立、实施并保持一套程序,对本公司环境因素和环境管理体系的有关信息进行程序化管理,保证内部与外部信息交流的有效性。
2 范围﹕本程序适用于公司环境管理内、外部信息的交流。
3 定义﹕无4 职责﹕4.1. EHS委员会为环境信息的综合管理部门,负责与上级环保部门、行政主管部门等相关方信息的接受、传递和处理,并记录其决定;4.2.各职能部门指定专人负责本部门环境信息交流和记录。
5 作业流程﹕5.1. 总则5.1.1 信息交流分内部信息交流和外部信息交流。
5.1.2 信息内容应真实。
5.1.3 信息交流的途径可以是口头的或书面文档,以及其它一切可以利用的通讯及宣传工具。
5.1.4 信息传递要求准确、快捷,输入、输出控制良好。
5.2.内部信息交流:公司环境管理体系运行中内部各层次和各职能间的交流。
5.2.1内部信息包括:5.2.1.1日常信息:环境方针、环境目标、环境指针、环境管理方案、监测记录、内部审核与管理评审报告;环境法律、法规和其它要求的传递;有关化学物质的毒性、安全、数据等以及体系正常运行时的其它记录等。
5.2.1.2 不符合信息:日常运行中和体系内部审核时不符合报告,纠正和预防措施处理记录等。
5.2.1.3 紧急信息:出现火灾、台风、爆炸等情况下的环境信息与记录。
5.2.1.4 重要环境信息:与重要环境因素相关的信息、有较大环境影响的环境事故等。
5.2.1.5 其它内部信息:员工的建议、投诉等。
5.2.2 内部信息交流处理5.2.2.1 信息由相关部门收集回馈到EHS委员会,并及时按照相应程序的规定传达到各部门。
对需处理的不符合信息或需协调的重要信息应由相应负责部门填写记录并及时传递到EHS委员会,原则上应在3日内予以答复。
5.2.2.2 各职能部门根据体系实施情况,定期(至少每半年一次)向管理者代表汇报,包括环境绩效、运行控制、目标指针和环境管理方案实施情况以及法律法规的遵循情况,详见《环境监测与测量控制程序》BWUX-OHSEP-E015。
环保信息沟通控制程序
1.0目的通过在公司对内和对外建立有效的沟通渠道,确保环境管理体系的持续有效及与外部环境相关方信息交流的及时、有效和通畅。
2.0适用范围本程序对环境管理体系过程及其实施有效性的内外部协商、沟通的管理和控制作出了明确的规定。
3.0定义(略)4.0职责4.1环境管理委员会负责维持本公司有关环境管理的内部协商、交流。
4.2环境管理委员会与管理部负责对外交流。
4.3部门环境管理负责人负责实施、监督信息交流运作状况。
5.0运作流程5.1内部沟通5.1.1内部沟通内容可包括:1)环境方针、目标、指标;2)适用的环境法律、法规及其他要求;3)重要环境因素;4)环境绩效监测和测量结果;5)组织环境绩效;6)管理评审、内部审核结果;7)环境管理体系适宜性、充分性、有效性等;8)员工参与环境影响管理方针和程序的制定和评审;9)员工参与商讨影响工作场所环境影响的任何变化;10)参与环境事务;11)了解谁是员工代表和管理者代表。
5.1.2内部沟通方式:1)会议方式;每周例会,每月/季度开会对环境方面事宜进行商讨;2)报告分发、通告栏、墙报、电话、email、微信的方式;该方式以实际需要进行3)培训方式;依照年度培训计划,每月展开。
4)提交意见,参与相关事务的讨论、协商。
以需要进行小组讨论。
5.1.3内部沟通的对象:总经理、各单位主管和相关员工5.1.4管理流程1)管理部与环境管理委员会负责每天接收信息,以《信息交流表》形式传递到相关部门;2)每月由相关部门进行分析、评价或提出对策及答复意见;3)管理部负责记录的保管。
5.2外部沟通5.2.1外部沟通内容可包括:1)环境管理手册、环境承诺、环境方针、目标指标的外部宣传;2)环境法律、法规及其他要求收集、更新;3)相关执行部门检测和测量数据的接收和回复;4)相关方环境投诉的接收和回复;5)重要环境因素的传达;5.2.2外部沟通方式:口头、电话、通知、通报、书面报告、微信、邮件、刊物、会议等5.2.3外部沟通的对象:股东和投资者、客户、供方、社区居民、政府、非政府组织等。
环境安全卫生信息交流管制程序范本
环境安全卫生信息交流管制程序范本第一章总则为了保障环境安全卫生,提高信息交流的效率和准确性,制定本程序。
第二章信息交流管制的基本要求1、所有相关部门及人员必须遵守本程序的规定,认真履行信息交流的义务,确保信息的准确、及时和保密。
2、信息交流管制的目的是确保环境安全卫生的有效运行,提高信息的可靠性和准确性。
3、信息交流管制的原则是全面、公正、透明、高效。
第三章信息交流管制的内容1、信息收集和整理(1)各部门应按照环境安全卫生信息的种类、来源和重要程度,建立信息收集和整理的制度和流程。
(2)信息收集和整理要确保准确性,采用科学的方法进行数据采集和整理,统一进行标准化处理。
(3)信息收集和整理要及时,按照规定的时间节点进行,确保信息的时效性。
2、信息传递和沟通(1)各部门应建立信息传递和沟通的渠道和平台,确保信息的畅通和准确传递。
(2)信息传递和沟通要规范,采用明确的表达方式,确保信息的准确性和完整性。
(3)信息传递和沟通要高效,根据信息的紧急程度和重要性,及时回复和处理。
3、信息保密和安全(1)各部门应建立信息保密和安全的制度和措施,确保信息的机密性和安全性。
(2)信息保密和安全要落实责任,明确各个环节的责任人和岗位职责,加强信息的管理和监督。
(3)信息保密和安全要进行培训,提高人员的保密意识和操作技能,防止信息泄露和丢失。
第四章信息交流管制的责任与监督1、各部门应明确信息交流管制的责任人,建立信息交流管制的工作机构。
2、信息交流管制的责任人负责制定具体的工作方案和工作流程,组织实施,并定期进行评估和改进。
3、信息交流管制的工作机构负责协调各部门之间的信息交流工作,解决信息交流中的问题和矛盾。
4、信息交流管制的工作机构负责监督和检查各部门的信息交流工作,并提出改进意见和建议。
第五章信息交流管制的裁决与纠纷解决1、信息交流管制中发生的纠纷和争议,应首先通过协商解决。
2、协商解决不成的,可以通过上级部门的协调或者法律途径进行解决。
EOP-04环境信息交流控制程序
制定: 审批:核准:1目的1.1本程序规定了在公司内不同层次和职能部门,公司与客户、公司与供方之间建立适宜的沟通渠道,确保管理体系的有效性。
2 范围2.1本程序适用于公司内从总经理到员工的纵向内部沟通和各职能部门之间的横向内部沟通,以及公司与客户,公司与供方之间的外部信息交流及沟通。
3参考文件3.1《法律法规及其它要求控制流程》3.2《纠正及预防措施流程》4定义4.1相关方:是指关注本公司环境表现(行为)或受本公司环境表现(行为)影响的个人和团体。
例如:临近工厂、居民、第三方、客户和政府机构等。
5职责5.1企业管理部负责与外部检测机构、认证机构进行联络沟通,行政部负责与相关政府部门与供应商的联系,安全组负责与安全生产及消防主管部门的联系。
5.2市场部负责与客户的联络沟通。
5.3采购部负责与供方的联络与沟通。
6内容6.1纵向内部沟通6.1.1上下级的沟通:建立管理评审会议,每年至少举行一次,由总经理主持,各部门总监/经理/主管参加,及时将最高管理者的指示传达到各级人员,同时也能让最高管理层迅速了解各部门工作动态和环境目标完成情况,倾听各部门主管人员的意见及合理化建议,以便作出有效的改进措施;对于重大的环境事故如火灾、化学品泄漏等,由安全组负责召开会议处理。
6.1.2由下至上的沟通:利用提案活动推动整个组织总体目标的达成。
6.2横向内部沟通6.2.1如适用,企业管理部负责向各部门收集环境信息,汇总整理后传达各部门6.3外部信息交流6.3.1外部信息的内容,至少但不限于以下方面;A)适用的环境法律法规变化的信息;B)环境方面的合同的处理及更改;C)客户反馈的信息;D)政府部门(环保和消防等)对公司的要求;E)周边单位和居民对公司在环保方面的投诉及期望等;6.3.2外部信息的接收和处理:A)外部环境信息由各对口部门接收、记录,并及时将环境方面的信息传达给相关部门,由对口部门进行调查并提出处理意见,必要时报总经理批准后答复对方;B)企业管理部负责将认证机构监测、检查结果等信息传达给相关部门,当检查结果出现不符合情况时,按照《纠正与预防措施控制程序》进行处理;C)政策、法律法规、标准类的信息由企业管理部负责收集、更新、整理,按《环境法律法规及其它要求控制程序》进行处理;D)行政部负责答复周边单位及居民、各级员工及进入作业场所的人员对环境问题的要求和投诉。
ISO14001-2015环境信息交流管理程序
环境信息交流管理程序(ISO14001:2015)1.目的对于公司环境相关信息进行程序化管理,保证内部与外部信息交流的有效性。
2.范围适用于公司内外部门和环境管理有关的信息交流。
3.职责3.1体系推进组负责内部环境管理信息交流。
3.2综合办、综合办负责与行政机关及政府部门等方面的环境管理信息交流。
3.3体系推进组、销售部和品质部负责其他相关方的环境管理信息交流。
4.程序4.1公司相关信息。
4.1.1内部交流信息内容a.环境培训的信息;b.监测、测量结果的信息;c.不符合与纠正措施的信息;d.应急准备和响应的措施;e.环境管理体系审核结果的信息;f.管理评审结果的信息;g.员工的建议。
4.1.2外部信息交流内容:(见附图一)a.环境方针;b.行政机关的法令、条例的变更等信息;c.政府部门、社区、团体相关环境要求4.2信息交流程序4.2.1外部信息的接收与处理涉及到相关方的投诉、政府部门的要求,由接受部门填写《环境信息记录表》,由体系推进组负责调查核实,环境管理者代表提出处理意见,向总经理汇报,由责任部门负责实施,并向相关方答复。
其它信息通过窗口部门来接收、处理,并将处理结果及时传达至相关方。
4.2.2内部信息的对外传达4.2.2.1环境方针由体系推进组总体负责,提供环境方针样稿并登记备案,执行对外公布,作好发放记录。
4.2.2.2应急准备与响应信息的对外公布由综合办负责,详见《应急准备与响应程序》。
4.2.3内部信息的接受及处理4.2.3.1由上往下传递的信息公司的环境方针、目标、指标、体系文件、内审、管理评审结果等经总经理公布或环境管理者代表授权,由体系推进组向各部门发布,再由各部门传达至有关人员。
4.2.3.2由下往上传递的信息监测和测量的结果,员工的建议,培训的效果等由有关人员向各部门的负责人汇报,将环境保护方面的信息传至体系推进组,经体系推进组研讨、环境管理者代表和总经理同意后,通过所在部门给予答复。
EHS体系协商、沟通与信息交流控制程序
EHS体系协商、沟通与信息交流控制程序体系管理-开始阅读1.目的为了规范和获取外部的环境、职业健康安全信息,并做好内部信息沟通。
确保环境、职业健康安全管理体系有关信息接收、处理和反馈。
保证员工充分参与公司的环境、职业健康安全事务的协商与管理。
2.范围本程序适用于公司环境、职业健康安全事务的协商和内、外部信息交流的管理。
3.术语及定义无4.职责4.1 EHS管理者代表负责重大环境、安全信息处置的审批,并与EHS管理领导小组进行环境、职业健康安全信息交流。
4.2 EHS管理部为公司环境、职业健康安全信息交流的职能部门,负责外部环境、职业健康安全信息的受理、协调、沟通和传达及合理建议活动的组织和实施,并负责向管理者代表报告环境、职业健康安全相关信息。
4.3 各部门负责作好本部门有关的环境、职业健康安全信息(公司内、外部)的收集、筛选、确认、报EHS管理部汇总。
5.内容5.1 信息分类5.1.1 内部需要交流的信息A.公司的方针、目标及相应的管理方案信息;B.公司的环境因素识别、危险源辨识、控制的信息;C.公司获取、识别的国家法律、法规、标准及其他要求类的信息;D.政府主管部门对公司的有关环境、职业健康安全的要求;E.公司管理组织机构、各职能及层次的职责、权限的信息;F.教育培训信息;G.相关方的要求、投诉及处理信息;H.公司涉及有关环境、职业健康安全的管理变化信息;I.公司内、外部监控信息(包括日常测量、内审、管理评审、外审等);J.员工的合理化建议与协商结果;K.公司EHS体系取得的绩效信息;L.应急准备与响应相关信息;M.其他与EHS体系运行有关但不涉及公司机密的信息。
5.1.2 外部需要交流的信息A.公司需要向政府报告的涉及环境、职业健康安全的事项;B.发生的环境、职业健康安全事故及处理结果事项;C.涉及公司对供方、服务方的环境、职业健康安全要求(基于重要环境因素与显著危险源);D.涉及公司使用的供方、服务方有关的法律法规信息;E.相关方的投诉处理结果;F.其他外部个人或团体希望了解且不涉及公司机密的信息。
信息交流与沟通控制程序
信息交流与沟通控制程序文件编号:1 目的为了保证公司质量、环境管理体系信息交流的及时性,有效性,确保管理体系的有效运行,特制定本程序。
2 范围本程序适用于公司质量、环境管理体系信息交流的传递和处理。
3 职责3.1 交流、沟通工作由总经理、管理者代表、总经理办公室、综合部等各部门负责实施。
3.2 总经理办公室牵头管理内外交流沟通过程。
3.3 各部门3.3.1 负责来自于公司内外部的有关质量、环境的信息的接收、处理、应答、回复。
3.3.2 规定交流的方式并予以实施,并对处理结果进行确认。
3.3.3 必要时形成记录,进行统计分析并报告。
4 程序4.1 内部沟通4.1.1 沟通内容a) 正常信息,如方针、目标指标、检查监测记录、重要环境因素、内部审核与管理评审报告以及体系正常运行时的其他记录等。
b) 不符合、潜在不符合信息,如内审、外审中的不符合报告、纠正和预防措施处理记录等。
c) 合规性评价的信息。
d) 紧急信息,如发生火灾等。
e) 满足顾客和相关方要求的重要性,法律法规要求的重要性。
4.1.2主要沟通方式a) 部门间的沟通:①公司定期召开部门经理办公例会。
会议应包括各部门负责人介绍上月的体系运行状况,并每月报告本部门的目标指标情况,必要时在统计分析的基础上采取了纠正措施和预防措施。
②有文件规定的,按规定方式进行沟通。
③电子邮件、口头沟通等。
b) 自上而下的沟通:①公司每周一召开晨会,内容应包括及时通报有关顾客和其他相关方要求、法律法规要求(特别是相关要求发生变化时),有关领导关于质量和环境管理体系的指示和要求。
②总经理通过定期召开的部门经理办公例会,提出关于质量和环境管理体系的指示和要求。
③总经理通过体系文件的发布,规定各部门和子公司负责人的职责和权限。
④管理者代表不定期通过内部简报、宣传栏等方式,以提高员工关注顾客的意识及满足法律法规要求的意识。
c) 自下而上的沟通:①各部门通过定期召开的部门经理办公例会,向总经理汇报体系运行状况和改进需求。
HSF信息沟通控制程序
信息沟通控制程序(QC080000-2017)1、目的为了保证有关环境物质的信息及法律、法规及客户的要求的传达,确定相关的信息管理流程。
2、范围厂内全体人员及组织以外相关团体。
3、职责由管理代表负责对相关环境信息进行审核与经营有关环境管理物质有关规定经总经理书面批准后发放。
4、定义无5、作业内容5.1业务部或其它部门收到环境相关信息,应立即召集相关部门进行研讨确认后制定公司的内部规定,内部文件由文控中心分发各相关部门,并做好分发记录。
5.2窗口部门负责将法律法规及客户的信息向传达。
5.3收到相关信息后,应告知部门内所有的人员并严格按照环境管理委员会制定的措施执行。
5.4由管理部、营业部从各种媒体各的相关法律,法规,技术部门标准及从客户了解有关的要求及最新信息,当相关的法律法规有修订时,管理部或营业部实时组织相关文件的更新修订。
5.5内部沟通5.5.1按公司管理思路“沟通要清晰,权责要明确,措施要严励,素质要提高,能耗要降低”的对各部门进行倡导。
5.5.2以部门会议、发文、宣达通告等形式进行有效沟通。
5.5.3对客户提供的环境管理标准,需经环境管理委员会讨论并确认,再转化成为公司内部环境管理文件,分发到各个部门。
5.6顾客沟通5.6.1业务人员接到客户的需求若有疑问及时跟客户询问;5.6.2主动跟客户交流(电话、传真、邮件等)获取最新需求;5.6.3营业部、管理部根据客户反馈的信息,及时跟踪处理;5.7供货商的沟通5.7.1由文控中心将环境管理标准的相关数据分;5.7.2由采购人员对供货商实施环境管理活动进行监督与指导;5.7.3与供货商交流(电话、传真、邮件等)传达最要求。
6、相关文件/记录6.1相关文件无6.2记录外来文件收发管制表。
环境信息交流控制程序
环境信息交流控制程序1.目的为了收集、处理本公司内部和来自外部相关方的环境信息;确保信息渠道畅通,使环境管理体系有效运行。
2.适用范围适用于公司内部和来自外部相关方的环境信息交流、处理。
3.定义(略)4. 职责4.1 各部门:负责本部门环境信息的接收、处理及传达;4.2 企管理行政组:负责社区、邻居及政府相关方环境信息的接收、处理;4.3 环境管理者代表:负责公司环境信息的总体协调处理。
5.程序内容5.1 内部环境信息交流5.1.2 内部信息交流渠道与方式5.1.2.1内部信息交流的渠道:a.文件制定发行、培训;b.通告栏、宣传栏、E-mail、电话及广播宣传;c.通过公司内部会议交流、沟通;d.内部沟通反馈或公司信箱提报。
5.1.2.2 环境信息沟通的方式a.横向交流沟通;b.众向交流沟通;c.横向与众向结合的方式沟通。
5.2 外部环境信息交流5.2.1 外部环境信息内容及接收对口部门5.2.2 外部信息的接收处理5.2.2.1外部信息的接收:a.各对口部门负责对口信息的收集、获取、受理或传达,并将相关环境信息内容记入《环境信息接收处理记录》;b.非对口接收部门在接收到相关环境信息后需及时转达至对口接收部门或反馈至企业管理部,由企业管理部组织对口部门接收处理。
5.2.2.2外部信息的处理:对口部门在收集、获取、受理或传达、回复外部信息时按以下方式进行处理,并将处理结果及时记录于《环境信息接收处理记录》中:c.法律及其它要求的信息由收集、获取对口部门根据《法律法规及其它要求控制程序》予以处理;d.涉及重要环境因素的环境信息,对口部门负责人及时向环境管理者代表报告,并依实际情况开出《纠正措施报告》要求责任部门制定具体的改善措施进行处理;e.来自外部相关方的要求、建议、投诉等由对口部门受理,答复必要时亦由对口部门实施或与环境管理部门协商处理。
但涉及重要环境因素的回复内容须事先经得环境管理者代表的同意;f.若提供给外部的环境信息涉及公司机密,由提供部门与企业管理部协商,须经环境管理者代表确认后方可实施;g.重要事故或紧急情况时的通报按《紧急应变控制程序》实施;h.所有外部相关方信息的处理结果记录,须备份一份交企业管理部保存。
现场环境信息交流与沟通
现场环境信息交流与沟通1、内部信息交流项目安全环保部负责有关环境管理信息的收集、传递和处理.包括接收到的我公司的环境管理要求、通知;工程部、技术部及时将所获取的相关环保信息传递至安全环保部/项目环境管理员;项目安全环保部/项目环境管理员及时将项目环境监视和测量中发现的问题以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位;信息交流的方式可以是电话方式,也可以是书面或网络方式.但对于较重要或有追溯性的事项应采取书面方式。
2、外部信息交流项目安全环保部负责收集、接收来自我公司外相关方(业主、监理、设计、环保部门)的有关环保管理方面的信息,并根据需要传递至相关部门和岗位;项目在安全环保部内设立社会群众来访接待机构,接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨,并及时将情况报告至项目领导,以便及时采取措施,达到相关方满意;安全环保部负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息,及时传达至项目的相关部门及岗位,并组织落实;3、环境管理体系文件我公司的环境管理体系文件在我公司局域网上发布,项目要求各岗位人员认真学习体系文件;项目要求进入本项目的全体人员认真落实我司环境管理体系的要求;1)文件控制所有与环境管理体系有关的文件都应按照受控文件的要求予以控制;行政组负责接收、登记、分发上级或外来的与环境体系有关的文件,并定期(半年)评审文件的有效性,确保文件始终为有效版本;对于已作废的与环境管理体系有关的文件,由行政组按发放记录进行回收,并予以销毁.对有保留价值的文件,征得安全环保部的意见,加盖作废章后进行保存;本项目环境管理手册为受控文件,由项目经理批准后生效;2)运行控制各专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时,应参照我公司环境保护作业指导书及本手册提出的对重要环境因素的控制要求,做出对环境保护有针对性的规定和要求,明确实施标准,技术组负责保存证实文件;工程部应负责将项目的环境管理要求同指导相关的分包方,使他们了解项目的环境管理要求,并落实.工程部保存通知至分包商的相关证实文件;材料组负责将项目的环保要求通知至相关供应商,并保存其相关的证实文件.材料组在进行物资验证时,同时验证物资的环保要求,并做记录;3、应急准备和响应项目安全环保部负责编制应急准备和响应措施;项目应急准备和响应措施应针对潜在的环境事故或紧急情况,保证在一旦发生紧急情况,有响应的程序来应对,以减少对环境的影响和降低损失;本项目主要是针对装修阶段及物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响4、应措施,该措施由项目经理审批在适宜的施工阶段,由项目安全主任组织项目演练应急准备与响应程序(主要是消防演练),项目环境管理员做出并保存记录(包括照片);演练的内容主要包括:迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火)、疏散、保护重要财产、封闭现场等;。
环境和安全运行控制程序与环境安全卫生信息交流管制程序
环境和安全运行控制程序与环境安全卫生信息交流管制程序一、引言环境和安全运行控制程序是一项重要的管理工具,用于确保组织在运营过程中遵守环境和安全规定,保护员工和公众的健康与安全。
同时,环境安全卫生信息交流管制程序起到了重要的沟通和信息共享的作用,帮助组织实现环境保护和安全管理的目标。
二、环境和安全运行控制程序环境和安全运行控制程序是一套详细规定和指导组织在日常运营过程中如何控制和预防环境和安全风险的程序。
它包含以下几个方面:1. 目标和政策:明确组织的环境和安全目标,并制定相应的政策来指导实施。
这些目标和政策应该与组织的核心价值和战略目标保持一致。
2. 风险评估和管理:对组织可能产生的环境和安全风险进行评估,并采取相应的管理措施来降低和控制这些风险。
这包括建立风险管理流程、制定应急预案、培训员工等。
3. 过程管控:建立和实施一系列的操作程序和控制措施,以确保环境和安全规定的执行。
这包括标准操作程序(SOP)、安全手册、环境管理计划等。
4. 审核和持续改进:定期进行环境和安全管理体系的内部审核和外部审核,以确保其有效性和一致性。
同时,识别和分析相关数据,并采取适当的改进措施。
三、环境安全卫生信息交流管制程序环境安全卫生信息交流管制程序旨在确保组织内外部之间的环境和安全信息可以及时、准确地交流和共享。
它包含以下几个方面:1. 内外部信息交流:建立有效的沟通渠道,确保组织内部和外部的环境和安全信息能够迅速传达和响应。
这包括采取适当的信息传递工具和技术,并建立相应的反馈机制。
2. 卫生信息共享:组织应该主动与相关的卫生机构、专家和其他利益相关方合作,共享有关卫生管理和监测的信息,以确保及时、准确地了解和应对可能存在的健康风险。
3. 内部培训和意识提升:组织应该定期进行内部培训,提高员工对环境和安全管理的意识和技能。
通过有效的培训和教育,可以帮助员工更好地理解和遵守相关规定,减少环境和安全风险。
4. 外部沟通和合作:组织应该积极与政府机构、业界组织和其他利益相关方进行合作,共同推动环境和安全管理的发展。
信息交流和沟通管理程序
信息交流和沟通管理程序5.1 目的通过公司内部、外部质量、环境的信息交流,以达到过程和产品的有效控制,确保其QE管理体系的有效运行。
5.2 适用范围适用于本公司内、外部质量、环境信息的交流和处置。
5.3 职责5.3.1 综合办负责质量、环境信息的归口管理,负责内、外部环境信息的收集,传递及处理过程中的协调工作。
5.3.2 供销公司(供应部、销售部)负责与供方、顾客的信息接收、传递和处理。
5.3.3 各相关部门负责本部门相应职责范围内的信息交流与公司相关方的联络,及向主管部门的信息反馈,特别重大的信息应及时向总经理汇报。
5.4 管理要求5.4.1 信息内容主要包括有关质量、环境的信息。
按信息源不同,将信息分为两类:5.4.1.1 内部信息最高管理者应确保在公司内建立适当的沟通渠道,确保QE管理体系的有效沟通。
内部信息包括:a、体系运行信息(向员工传达质量环境管理方针、目标、人员职责、权限、员工代表等的公布/传达、报告各部门体系运行状况和内外部审核、纠正、预防措施实施情况、管理评审结果等);b、内部管理制度、员工有关管理体系方面的建议、相关法律、法规及其它要求的传递及遵循情况;c、公司领导意图贯彻以及职能部门之间的日常联系和沟通(日常报表、其它信息通报等);d、环境因素的任何变化,目标、指标及管理方案的制订与完成情况,质量、环境运行控制情况;e、质量、环境绩效监测、测量结果;f、应急准备和响应情况信息;g、质量、环境的培训情况;h、设备设施、物资及组织机构的变化情况;i、紧急情况信息的及时传递和处理,如相关方和本公司运输中的信息;j、在公司现场工作的相关方发生意外时,信息的传递和处置;k、公司员工会议情况。
5.4.1.2 外部信息a、法律、法规及其它要求的发布与变更;b、执法机构信息:如来自国家、地方和行业方面的,环保部门、劳动安全部门、检验机构、行业协会、认证机构等相关信息(监测报告、评价报告等)以及上级部门的要求;c、外部的安全检查、消防检查、参观、访问等;d、相关方的信息,如:原材料供方的信息,客户和相关方的要求、询问、投诉和抱怨,公司附近居民的投诉和抱怨等;e、炼油行业技术信息和专业会议信息,如:竞争对手的产品信息、技术信息;f、公司质量环境管理方针的对外宣传。
公司EMS程序文件:信息交流沟通程序
公司EMS程序文件:信息交流沟通程序一、目的为了确保公司内部以及与外部相关方之间的环境管理信息能够及时、准确、有效地交流与沟通,促进公司环境管理体系(EMS)的有效运行,特制定本程序。
二、适用范围本程序适用于公司内部各部门、员工之间,以及公司与外部相关方(如客户、供应商、政府监管部门、社区等)之间的环境管理信息交流与沟通。
三、职责(一)环境管理部门1、负责制定和完善公司的信息交流沟通计划,并组织实施。
2、收集、整理、分析公司内部和外部的环境管理信息,向公司管理层汇报。
3、协调公司内部各部门之间的环境信息交流与沟通,解决信息交流中的问题。
(二)各部门1、负责本部门内部的环境信息收集、整理和传递工作。
2、按照规定的渠道和方式向环境管理部门或其他相关部门提供环境信息。
3、执行环境管理部门下达的有关信息交流与沟通的要求。
(三)员工1、关注公司的环境管理工作,及时向所在部门或环境管理部门反映环境问题和建议。
2、遵守公司的信息交流与沟通规定,保守公司的环境管理信息机密。
四、信息交流沟通的内容(一)内部信息1、公司的环境方针、目标、指标和环境管理方案的制定、修订和实施情况。
2、环境管理体系的运行情况,包括环境因素的识别与评价、法律法规的遵守情况、环境监测结果、不符合项的整改情况等。
3、各部门的环境管理工作进展、经验和教训。
4、员工对环境管理工作的意见和建议。
(二)外部信息1、国家和地方的环境保护法律法规、标准和政策的更新和变化。
2、客户对公司环境管理的要求和期望。
3、供应商的环境表现和相关信息。
4、政府监管部门的检查和监督结果。
5、社区居民对公司环境影响的反馈和意见。
五、信息交流沟通的方式(一)内部交流沟通方式1、定期召开环境管理工作会议,讨论和解决环境管理中的重大问题。
2、发布环境管理文件、通知、通报等书面资料。
3、利用公司内部网络平台,发布环境管理信息,开展在线交流和讨论。
4、设立环境管理宣传栏,展示环境管理工作成果和相关信息。
社会责任管理体系BSCI程序文件22-01(环境信息交流--环境申诉)
1 目的
为了规范环境信息的接受、传递、处理、反馈,使各环境要素构成一个完整的、动态的持续改进体系,确保环境管理体系的持续有效运行。
2 范围
本程序适用于公司内、外部信息交流。
3 职责
3.1行政部负责公司内、外部信息的归口管理。
负责与上级环保部门、行业主管部门等相关方信息的接受、传递和处理,并记录其决定。
3.2采购部负责和主要供应商和合同方的信息交流。
3.3采购部、行政部负责和主要客户的信息交流。
3.4 行政部负责和工程承包方与可回收固废处置方的信息交流。
4 程序
4.1信息交流分内部信息交流和外部信息交流。
信息内容应真实,信息传递要求准确、快捷,输入、输出控制良好。
4.2内部信息交流指公司环境管理体系运行中各层次和各职能间的交流。
4.2.1内部信息包括:
a、法律与其它要求;
b、环境方针、目标、指标和管理方案;
c、体系文件要求;
d、监测与测量结果;
e、内外审核的结果;
f、管理评审的结果;
g、不符合、纠正、预防措施信息; h、紧急状态下环境信息;
I、内部员工投诉抱怨、建议等内部信息;
j、体系运行中的其它信息如化学物质的毒性、安全、数据。
4.2.2内部信息交流途径可以是口头、书面文件、会议、电话传达或板报,对需处理的不符合信息或需协调的重要信息应填写《信息反馈处理单》。
上述各类信息的具体交流方式按相关程序文件执行,无程序的则执行手册中相关章节要求。
4.3 外部信息交流指公司与相关方的信息交流。
4.3.1外部信息包括:。
环境管理信息沟通作业程序
管制文件------非经管理者代表核准不得任意拷贝
5.2.3 客户信息收集经审阅后,视信息内容要点传达至公司内部相关部门,若关系到公司外部 相关单位时,应以电子信息传递或召开会议进行宣导。 5.3 环境管理信息经内外沟通传达后,应对其进行调查评审,以满足信息内容的要求。 5.4 所有相关信息(包括以EMAIL/公告/会议/联络单/电话/传真等方式传达)均应保持这些沟通 的记录,以方便数据查找与调阅。 6.参考文件 6.1 【内部沟通管理程序】QP-04 7.附件 7.1 环保信息沟通流程图(见右图)
管制文件------非经管理者代表核准不得任意拷贝
程 序 文 件
文件编号: 版本/次: 1.1
环境管理信息沟通作业程序
生效日期: 页 次: 2 OF 2
e. 联络单. 5.1.5 管理代表得视状况召开临时会议以解决组织间重大沟通问题,并经由问题点之改善, 持续推展。 5.1.6 单位主管应定期审查环境管理系统程序文件,检讨适用性并针对程序内容讨论找出可 以改善之流程并彼此沟通作业方式强化管理机能。 5.2 与客户及外部相关利害团体之沟通 5.2.1 为使环境管理承诺.目标满足客户及利害相关团体之要求,本公司须主动对外宣告推动 环境管理之相关信息。 5.2.2 可经由下列方式达成沟通之效益: a. b. c. E-Mail; 联络单. 传真
环境管理信息沟通作业程序 1.目的 促使本系统之发挥绩效,环境信息能及时得到有效沟通。 2.范围
生效日期: 页 次: 1 OF 2
本公司所有员工及部门有关环境品质保证系统活动信息的沟通。 3.名词定义 无。 4.权责 4.1 环境管理者代表:负责收集各单位制订的环境管理系统之改善目标,高阶管理明订之指导原 则,及相关人员所扮演之职责,适时利用公司各项会议中加以沟通及协调。 4.2 采购:负责与供货商沟通,使其明了环境管理之要求。 4.3 人事行政部:倡导工程承包商,使其认知环境管理之要求及外部诉怨先期处理沟通及协调。 4.4 品管部:负责依法规规定之所有有关之环境问题需向政府环保机关报备及沟通。 5.作业说明 5.1 公司内组织间沟通 5.1.1 为使环境管理的认知及共识有效建立于各单位、组织之间,以期确保环境管理有效推 行并收其成效。 5.1.2 由管理代表召集各单位共同规划环境管理系统中各项工作之职责归属并明订其权责, 各单位明了其职责及权限,以发挥于日常工作中。 5.1.3 各单位主管再将职责分配于相关人员,并教导其推行方式及技巧。 5.1.4 为使组织功能充分发挥,透过公司下列定期或不定期之活动加以协调沟通,以达相互了 解,进而发挥积极互动之团队精神以达成环境管理目标。 a. 环境管理审查会议; b. 员工教育活动; c. 标语及告示牌; d. E-Mail;
HSPM环保信息沟通管理程序
文件制修订记录1.0目的使公司内部、供应商及外协加工商皆能及时获知最新的环保法律法规及客户的环保信息,确保执行最新版本的环境管理物质管控标准,以提供符合环保要求的产品给客户,服务于社会。
2.0范围:适用于公司内外部环境信息的沟通与传达。
3.0定义:无4.0权责:4.1环境管理者代表的职责:对公司各项环保信息加以沟通及协调,确保公司内外部能够得到及时有效的沟通。
4.2营业部的职责:4.2.1收集客户的环保信息,并及时反馈到体系部文控中心;4.2.2负责对顾客环保资料变更要求的信息反馈;4.3采购部的职责:4.3.1负责与供应商/外协加工商联络,传达客户及本公司的环保要求;4.3.2负责采购符合客户要求的原材料;4.4品质部的职责:4.4.1收集环保法律法规及客户的环保要求,并将环保信息传达到各相关部门;4.4.2负责相关产品的功能性和可靠性检测、识别。
4.5管理部的职责:负责公司内部员工的废弃物和环保要求处理的教育培训。
4.6体系部的职责:4.6.1负责公司所有质量、环境及职业健康安全体系文件、外来文件、技术文件与相关资料的编号、发放、回收及归档管理工作。
4.6.2主导体系的年度管理评审和过程审核;4.6.3负责体系的培训和体系的年度监督审核的主导;4.6.4负责配合市场对客户审厂、环评、以及公司宣传彩页的更新;4.6.5负责公司的体系内审员、体系推行的培训;4.7培训部的职责:4.7.1负责培训意识与能力控制程序的编写、更改修订后申请受控;4.7.2负责制定年度培训计划;4.7.3负责依据培训程序文件考核的实施和培训合格率的实施达成;4.8设备部的职责:4.8.1负责按照设备管理程序的文件要求对设备清单的定期更新;4.8.2负责设备管理程序和设备保养计划的编制、修订和申请发行;4.8.3负责环保要求的执行和环保文件的更新申请受控;4.8.4负责安全检查问题涉及维修方面的主导整改。
5.0内容:5.1公司内部沟通:5.1.1由环境管理者代表召集各相关部门共同规划环保管理体系、各项工作的具体实施,各部门必须明确其职责与权限。
ISO14001信息交流程序(含表格)
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1.目 的:
规定在环境管理体系方面,对相关方的信息的发出、接收、处理和报告,促进体系的不断改善。
2.范 围:
适用于环境管理体系及其环境因素方面的内外部的信息交流及协调沟
通。
3.定 义:(无)
4.职 责:
4.1 各部门都应对来自于公司内部的有关环境的信息进行处理、回复、结果
确认、形成记录,必要时统计分析并报告。
4.2 办公室负责建立“外部信息接收及处置单”。
4.3 办公室负责监督处理公司内部员工反映的问题。
5.工作程序
5.1公司内部的信息交流及协调沟通
5.1.1环境方针、目标、指标和环境管理方案等管理体系方面的信息应传达给
所有相关部门和人员,并通过适当培训提高员工对它们的认识。
5.1.2公司内部各部门和个人,对公司环境管理体系及其环境因素方面的信息
和问题,可以向内部有关人员反馈,寻求解决和处理。
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1目的使重庆徐港公司的员工能及时获取有关内部和外部的环境信息。
2适用范围适用于重庆徐港公司所有部门的内、外部质量环境信息交流。
3职责3.1 体系办负责内外质量环境信息的资料的分发;负责相关质量环境的外部信息的收集、记录、保存以及对外汇报、传达环境信息。
3.2 各部门环境委员负责向本部门的员工传达有关环境信息,并负责信息的存档。
3.3 各部门主管(或文控人员)负责相关内、外部质量的信息的接收、记录和保存以及对外汇报和向本部门的员工传达。
4程序4.1 内部质量环境信息交流管理4.1.1内部质量信息交流管理A、对于如下质量信息,体系办应及时通知相关部门,具体有:a)质量环境方针(或质量方面修改后的新质量环境方针)体系办以会议、培训、宣传栏等各种方式向公司员工宣传。
b)新的(或修改的)体系文件在得到批准可颁发后,体系办以文件发放和在公司局域网上发布的方式传递至各相关部门。
c)新购的新颁体系标准体系办以文件发放和在公司局域网上公布的方式传递给有关部门的内审员。
d)内审不符合报告体系办应在报告完成后2天内以记录方式书面传递至各相关部门。
e)管理评审报告体系办以记录方式书面传递至各相关部门。
f)其他可为全体员工所认知的质量信息(如质量报、杂志、内部刊物、照片等)可张贴于公司内公共宣传栏和摘录在公司局域网上。
g)对一些非重要信息交流可用非书面的方式,如发E—mail,或公布在公司局域网上。
B、对需要交流传递的质量信息,各部门应及时传递有关部门,具体有:a)目标、指标和业务计划制定部门(或总经办)应在制定批准后(或修改批准后)以文件发放方式传递给相关部门。
b)对与各部门质量运行控制和作业指导书相关的信息应以记录或文件发放方式传递至相关部门。
c)对质量运行控制情况、质量目标指标达成情况各部门应定期(按月)统计,将各目标、指标及月统计情况利用早会时间通告本部门或小组人员,并于每次管理评审前将定期统计资料交至体系办。
d)针对本部门监测过程中发现的不符合(如返工、生产过程发生异常等)和内审时发现的不符合部门负责人应立即组织相关人员,在接到不符合信息的当天,制定出纠正、预防措施并以记录方式传至相关部门和实施人员。
e)出现紧急情况(如停电、关键设备突发故障等情况)时由现场主管人员立即告诉其直属上级,立即做出相应处理意见。
f)对接收后又需分发至相关部门的外来文件接收部门应视外来文件的重要性以文件发放方式或以公布在公司局域网上的方式传递给相关部门。
g)培训计划劳工部在制订完成并经批准后以文件发放方式传递至各部门。
h)对于顾客的投诉由售后部门在接到投诉后1天内组织相关人员召开售后会议以分析顾客投诉事件的原因,并制定出长期、短期措施。
i)意见和建议公司员工对公司在质量管理方面有任何意见和建议,可填写《信息交流表》交主管人员或以纸条方式放进建议箱,也可以口头方式向主管人员反映。
j)对以口头和纸条形式反映的质量信息由接收到信息的主管人员转化成《信息交流表》,必要时可组织各部门进行讨论,最后再由接收信息的主管人员将处理结果及时向总经办报告,同时将处理结果书面反馈给意见和建议的提出者。
k)对非重要信息的交流可用非书面的方式,如发E—mail,或公布在公司局域网上,或以电话方式进行。
C、各部门在收到其他部门的信息资料后,对新的或修改的资料要分类保存,而过期作废的信息资料要立即加盖“作废”印章另行存档或经本部门经理同意后销毁。
D、各部门之间的书面质量信息交流,均需填写《文件发放记录》或以背签原件形式进行。
4.1.2内部环境信息交流管理A、对于如下环境信息,体系办须及时通知相关部门,具体有:a)质量环境方针(或环境方面修改后的新质量环境方针)体系办以会议、培训、宣传栏等各种方式向公司员工宣传。
b)收集到适用(或新颁)环保法规体系办在整理出新的《公司适用环保法规一览表》后,以文件发放和在公司局域网上公布的方式传递相关部门。
c)环境因素、目标、指标和管理方案体系办在制定批准后(或修改批准后)以记录方式传递至相关部门。
d)新的(或修改的)体系文件在得到批准可颁发后,体系办以文件发放和在公司局域网上发布的方式传递至各相关部门。
e)内审不符合报告体系办应在报告完成后2天内以记录方式书面传递至各相关部门。
f)管理评审报告体系办以记录方式书面传递至各相关部门。
g)其他可为全体员工所认知的环境信息(如环保报告、杂志、内部刊物、照片等)可张贴于公司内公共宣传栏,或摘录在公司局域网上,或在公司内开展环保活动等方式进行。
h)对非重要信息的交流可用非书面的方式,如发E—mail,或公布在公司局域网上。
B、对需要交流传递的环境信息,各部门应及时传递有关部门,具体有:a)对各部门环境运行控制和作业指导书相关的信息应以记录或文件发放方式传递至相关部门。
b)对环境运行控制情况、环境目标指标达成情况各部门应定期(按月)统计,将统计情况利用早会时间通告本部门或小组人员,并于每次管理评审前将定期统计资料交至体系办。
c)对于(新识别或修改的)环境因素相关部门的环境委员应以记录方式传递至体系办。
d)针对本部门监测发现的不符合(如生产过程发生异常等)和内审时发现不符合部门负责人应立即组织相关人员,在接到不符合信息的当天,制定出纠正、预防措施并传至相关部门和实施人员。
e)培训计划劳工部在制订完成并经批准后以文件发放方式传递至各部门。
f)紧急状态发生时应按《紧急准备与响应程序》立即通知有关部门和人员。
g)意见和建议公司员工对公司在环境管理方面有任何意见和建议,可填写《信息交流表》交主管人员或以纸条方式放进建议箱,也可以口头方式向主管人员反映。
h)对以口头和纸条方式反映的环境信息由接收到信息的主管人员转化成《信息交流表》,必要时可组织各部门进行讨论,最后再由接收信息的主管人员将处理结果及时向总经办报告,同时将处理结果书面反馈给意见和建议的提出者。
i)对非重要信息的交流可用非书面的方式,如发E—mail,或公布在公司局域网上,或以电话方式进行。
C、各部门在收到其他部门的信息资料后,对新的或修改的资料要分类保存,而过期作废的信息资料要立即加盖“作废”印章另行存档或经本部门经理同意后销毁。
E、各部门之间的书面环境信息交流,均需填写《文件发放记录》或以背签原件形式进行。
4.2 外部质量环境信息交流管理4.2.1外部质量信息交流管理A、对于相关方(如政府机构、供货方、客户、周围社区等)欲了解本公司的质量方针及其他质量信息体系办(或总经办)可以书面方式、或电子邮件方式发送质量方针及质量信息给对方。
如与外界交流中涉及到体系文件的发放,则由体系办按《文件与资料控制程序》执行。
B、对于标准的新颁、失效信息体系办负责定期(半年一次)以电话、传真或电子邮件方式向认证公司问询以获取体系标准的新颁、失效信息。
C、对本公司的作业流程、生产设备、生产方法或原材料等发生重大变化时(即做PPAP的时机)由工程部负责组织公司相关部门按PPAP程序执行,并负责以提交PPAP的形式通知相关顾客。
D、对由公司提出的更改设计建议由工程部在将更改设计的建议以书面方式传真,或以电子邮件方式传递给设计方。
E、对从顾客处传来的工程规范、设计要求等须传递给设计方的文件工程部应以邮寄、或传真、或电子邮件等方式传递给设计方。
F、对供应商物料问题的反馈IQC应于发现问题的当天以传真方式、电话方式及时进行反馈。
G、从顾客处得到的质量评价信息(包括评价和建议)经营部销售人员或售后人员应在得到信息后以书面方式,或公布在公司局域网上的方式通告相关部门。
H、顾客投诉信息由售后部门在接到顾客投诉后2天内以书面形式将原因分析、长期短期措施传递给顾客,并在问题关闭后1天内以书面形式将关闭信息传递给顾客。
4.2.2外部环境信息交流管理A、总经办利用接待来访、外出开会等方式,在对外交流中宣传公司的环境方针和环境绩效。
B、经营部、工程部在与客户交往中,宣传公司的环境方针和环境绩效,以提高公司的形象。
C、经营部将公司的环境方针、政策传达给分供方,把与分供方有关的重大环境因素的管理传达给他们,取得分供方的积极配合。
对发现有环境因素不符合公司要求的,向分供方提出改进。
D、劳工部、工程部将公司的环境方针、政策传达给分包方,将与分包方有关的重大环境因素的管理传达给他们,取得分包方的积极配合,对发现有不符合公司要求的,向分包方提出改进。
E、相关方欲了解本公司环境方针及其他环境信息体系办(或总经办)可以书面方式、电子邮件方式发送环境方针及环境信息给对方。
如与外界交流中涉及到体系文件的发放,则由体系办按《文件与资料控制程序》执行。
F、本公司新、改、扩、迁建项目体系办于项目立项时将有关资料送到当地环境保局办理环境影响报告报审手续,在治污设施竣工验收的1个月内到环保局进行排污申报登记。
G、环保法规新颁、失效信息体系办按《环境法规管理程序》定期以电话方式,或以上网查询方式,或直接到当地环保局等方式查询新颁或失效的环保法规。
H、公司内排放污染物的种类、数量、浓度、去向、地点、方式以及固体废弃物的储存、利用、处置场所需作重大改变的体系办应在变更前15天向当地环保局履行变更申报手续。
I、要闲置、拆除改造更新三废处理设施的体系办应于实施的15天前报当地环保局。
J、遇到火灾、爆炸时,按《紧急响应和准备程序》处理;当三废治理设施突发故障以及排污剧增等事故,体系办立即通知当地环保局派人前来指导处理善后工作。
K、对于相关方的环境方面的投诉体系办立即登记于《相关方投诉信息及处理表》中,在3天内研究对策,报环境管理者代表及总经理审批后,立即填写改善措施于《相关方投诉信息及处理表》中,并及时反馈给投诉方。
4.3 内部和外部信息交流的资料均由相应部门按《记录控制程序》要求进行文件化和按相应期限保存。
5 记录5.1 《信息交流表》5.2 《相关方投诉信息及处理表》6 相关文件6.1 《紧急准备与响应程序》6.2 《环境法规管理程序》6.3 《文件与资料控制程序》。