三四线县城房地产项目操作方法技巧
针对三线城市房地产的操盘策略 ppt
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单核的扩张阶段——城市未来规划中，居住功能相对集中的新区 城市只有单个核心区，未出现相对独立或中心化的卫星城镇，周边镇区人口仍然认同原有的单核的城市核
心地位，缺乏成熟的城市副中心。 老城市核心区的密度过大，原有的用地规划凌乱，商用、居住、政府用地混杂，可开发性低，加之用地成
本过高，可开发改造的程度有限。 城市规划中的城市发展方向，通常会考虑区域功能的划分，居住功能相对集中的新区出现，新区往往与原
有核心区接壤。
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人口特征
细腰的正立三角形结构，外来人口增长速度相对较快。 具有经济实力的人群主要集中于泛公务员群体（政府机关，事业单位，电力，邮电，电信，银行，医疗），
宏 观
2 由于产业结构的影响，人口构成缺失白领为主体的社会中间层
环
3 城市规划处于单核扩张阶段，没有真正意义上的城市副中心形成
境
房
4 需求以自住为主，基于商品房的租赁（长期投资）和炒房（投机）很少
地
5 市场均价低，土地成本低，价格天花板现象显著
产
市
6 客户群集中于泛公务员群体，企业高管，私营业主
场
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城市特征
——经济结构 ——规划结构 ——人口结构 ——客户结构
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经济结构的单一
产业链较为单一，多以初级的加工制造业、旅游业为主。经济的对外辐射能力有限，难以形成区域内的经 济核心，但可以提供较多层次的工作机会。
大型企业较少，一旦产生，其对城市具有明显的经济和政治影响力，容易出现行业垄断。 第三产业比例远低于一二线城市，形式主要以商业为主，以物流运输为代表的低端服务业较多而金融保险
由于三四线城市多数缺乏教育配套，尤其是镇区，部分中高端客户十分看重子女教育，名校可以明显地促进成
三四线城市房地产营销方法
三四线城市房地产市场受政策影响较 大，同时消费者对价格较为敏感，对 品质和配套设施也有一定要求。
消费者需求和行为
需求
三四线城市的消费者以刚需和改善型需求为主，如购房结婚、家庭换一套更大 的房子等。
行为
消费者在购房时通常会考虑地段、价格、配套设施、开发商品牌等因素，同时 也会参考亲友意见和网络评价。
赠送礼品
根据销售情况或客户满意度，赠送相应的礼品或服务。
活动策划
组织各类活动或节日庆典等形式来吸引客户，如开盘 仪式、房展会等。
03
营销传播
广告宣传
电视、广播和报纸广告
01
利用传统媒体进行广泛宣传，提高项目知名度。
户外广告
02
在城市主要路段、交通枢纽等设置大型广告牌、灯箱等，吸引
眼球。
印刷品广告
客户投诉处理
建立完善的客户投诉处理机制，及时响应并解决客户的投诉和问题， 避免客户流失。
提高客户满意度
产品优化
根据客户需求和市场反馈，不断优化产品设计、功能和装修标准， 提高产品竞争力。
服务升级
提供专业、高效的售前、售中和售后服务，确保客户在购房过程中 得到良好的体验和服务。
客户评价管理
定期收集客户对项目的评价和意见，及时改进和优化产品和服务质 量，提高客户满意度。
产品类型
根据市场需求和城市发展情况，选择适合三四线 城市的住宅类型，如高层住宅、洋房、别墅等。
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产品特色
针对目标客户群体的需求，打造具有吸引力的产 品特色，如景观、配套设施、户型设计等。
价格策略
01
02
03
市场调研
了解当地房地产市场的价 格水平、竞争情况等信息， 为制定价格策略提供依据。
三四线城市房地产操盘秘诀 40个楼盘营销推广经验总结(策划必读)
三四线城市操盘秘诀40个楼盘营销推广经验总结观察一：有个朋友说“放个屁可以臭三天”来形容三四线城市的情况，在三四线城市,现在常用的媒体打法大可不必。
有线电视在城市没用，但是在农村有用；报纸广告基本上不起作用；我觉得三四线城市营销（专题阅读）活动主要是SP和户外广告。
1、可以在县电视投放广告,吸引一些居住在农村的注意力；2、其次，三四线城市有很大量的客户都是在外面打工的人群,为此,可以在车站,城市广场,城市入口处打一定的户外广告;这个也和第1条相呼应；3、SP活动很吸引注意力,一些免费发放赠品的活动往往能取得较好的效果,虽然很多都不是来买房子的,但是活动可以成为舆论的焦点；4、公交车是一个很好的载体，DM宣传单页的效果也很不错,可以在市中心以及各个乡镇集市的时候大量投放,在我们操作的一个盘子的过程中，我们发现宣传单页的效果很好,没有人很排斥。
观察二：三四线城市最主要的特性就是慢热,但是每个三四线城市的人口文化不同,慢热的程度也不同,需要做出一翻市场调查。
其实这个问题很简单,只要去到有熟人的售楼部翻看一下成交客户记录就一定可以相当准确的判断出该三四线城市哪一种推广（专题阅读）最有效果。
以我个人经验：1、一个中心地段的售楼部，因为城市小，所以总会有一两条“街上”，大部人购物、消费的聚散地，在逛街的过程当中不知不觉就看到了售楼部，而且这种售楼部一定要在正式销售的前半年投入使用。
2、户外广告牌，黄金地段的户外或是交通要道之地的广告比较醒目，起码能让大部分人知道有这么个楼盘。
3、以老带新，这也是很重要的一种成交方式，而且成交率极高。
观察三：一般三四线城市的媒介(报纸\电视\电台)发展滞后,人们通过媒介获得信息的习惯还没有形成,所以推广难度教大。
所以根据实地的不同情况,大概有以下几点：1、DM派单(必须是销售人员担任,有针对性的发往需要拆迁的或是需要二次置业的人群或在人流较集中的商场超市门口发放)；2、派单可以夹入当地覆盖面广的报纸做夹报发；3、户外路牌/公交车广告；4、高档项目可以选择在高档酒店\宾馆等地方放置沙盘和宣传资料,作为第二个销售点。
针对三线城市房地产的操盘策略
渠道策略
老带新：老客户介绍新客户且成功购买，老客户获一定现金或返物业费奖励，新客户额外享受一定金额的 总价优惠。通过老带新奖励，借助客户口碑传播，提高老客户客带客积极性，提升有效上客量。
老带新策略施行要点
渠道形式
首批开盘后购房成功客户均可参加 老客户介绍新客户，即获奖励 奖励以现金奖为主，搭配物业费等形式
一定形成互补，如果他是SHOPPING MALL，我们就搞商业街区。当然，这要在结合客户需求的基础上。比如很多 北方三四线城市多处于多层产品向高层、小高层产品的过渡阶段，但部分市场对高层接受度低，这就要做全面、 细致的调查研究。 打造高端形象 恒大、碧桂园等一线房企，他们追求标准化，那我们就要做精做特色，特别是结合本地客户的喜好。一般三四线的 客户比较爱面子，喜好攀比，所以楼盘一定要塑造高端形象。比如小区园林绿化做出高逼格，很多人来拍照，业 主喜欢炫耀，也能产生好的口碑。 突破常规 三四线客户对价格敏感度高，如果能做大面积的赠送，就能满足他们占小便宜的这一心理。所以在高附加值方面一 定要做足，让他们觉得买到就是赚到。
前 言
如今三四线城市的房地产市场可谓热火朝天。一二线城市开发商纷纷转战三四线城市，储备资源，抢夺战 略要地，三四线城市的本土开发商也奋力崛起，利用地缘优势、人脉关系优势攻城略地、努力抗击，俨然 成了一场轰轰烈烈的战争。转战三四线城市，单凭一二线城市的作战经验是不行的，小地方有小地方的政 策与风俗，如果完全照搬一二线城市的操作模式，只能是水土不服、以失败收场。要想应对三四线城市的 市场迷局，以大城市的眼光加小城市的运作是正道。
三级市场
三级市场远没有一二线城市发达，商品房流通速度较低，多数以自住为主，此外，参与交易的二手房中， 多以楼龄较大的老住宅为主，而新房二手房的交易量较低，说明市场中的购房主要以自住，改善原有生活 条件为主。
三四线城市房地产开发的成本控制措施
三四线城市房地产开发的成本控制措施随着国家经济发展的不断推进，房地产行业经历了多年的高速发展，但随着政策调控的不断加强，房地产市场的热度受到影响，尤其是三四线城市的房地产市场面临着更大的压力。
房地产开发商在面对市场行情的同时，也面临着成本控制的挑战。
因此，本文将从三四线城市房地产开发的角度出发，探讨成本控制的措施。
1. 投入产出比例的把控要合理控制成本，需要在项目建设前详细制定投（资）产（出）比， s以此来预测项目的盈利以及可控制的成本和费用范围。
投产比是衡量一个项目的盈亏的最主要标准。
在投资决策阶段，开发商需要仔细评估项目的各项收益与开支，以此来保证项目的可行性和盈利性。
在项目投资决策过程中，开发商应该制定详尽的成本控制计划，明确每个阶段的成本预算，从而规划好合适的成本结构。
在实施过程中，开发商应时刻把握项目进度，适时调整项目的预算安排，确保成本把控的有效进行。
2. 合理利用资金，降低融资成本房地产开发需要大量的资金，资金成本占据了非常重要的地位。
尤其是在当今金融环境复杂多变、利率上升的背景下，房地产商必须想办法降低资金成本，提高资金利用效率。
在资金筹集阶段，房地产商可以通过多种方式来降低融资成本，比如招股说明书、工程贷款、市场化债务、优先股、流动资金贷款等。
同时，也可以通过多渠道筹集资金，避免过度依赖单一的融资渠道和方式。
3. 精细化管理，提高效率降低成本在三四线城市房地产开发的成本控制中，精细化管理是非常重要的一环。
通过对房地产开发过程中的各种环节进行全面的精细化管理，有效避免一些无效的成本浪费和提高效率。
具体的精细化管理措施包括：3.1 优化设计方案在项目设计方案上，开发商应该遵循节约用地，降低建筑面积，减少建筑构造和材料等方面的成本，考虑风险控制，保证设计方案的科学合理性。
3.2 优化采购和供应链管理在采购和供应链管理方面，房地产商需要根据项目的构成及需要从市场入手，不断降低采购成本。
三线房地产市场营销五法
三线房地产市场营销五法三线房地产市场营销五法三线城市楼市的发展情况、城市的经济和媒介环境等不尽相同，因此操盘的时候也是手法不一，但有些环节还是非常重要且必须要做的。
首先市场摸底，做好楼盘角色定位工作。
要理清此地区的楼市发展脉络，深入理解楼市的发展处于哪一个阶段，了解项目营销的大环境。
大环境是项目发展的基础，只有顺应大环境发展趋势的项目才能获得较好的发展空间。
经济运行情况、商业兴旺程度、现有居住环境考察、建筑风格考察等都是研究区域营销大环境的重要问题，一般来说，通过以上的专项研究，结合相近城市情况，进行横向比较就可以初步推断出此区域楼市处于哪一个阶段，然后根据发展趋势，给项目做一个合适的角色定位，使项目的发展能顺合市场的发展趋势。
其次要深入研究市场需求的特征，做好产品优化工作。
有些开发总是在建筑方案确定后才找策划公司来做推广，实际上这是一个很大的错误。
市场经济和计划经济一个根本的区别就是市场经济需要生产市场需要的产品，而计划经济则是先生产产品，然后再找市场。
因此产品的设计能否符合市场需求特征是决定项目成败的关键因素，因此先通过专业的市场调研，分析市场需求特征，然后根据市场需求特征来设计符合需求的产品才是策划的上上之选，不战而屈人之兵。
而产品设计一旦定型后，如果恰好符合市场需求的那还好，如果不符合市场需求特征的，那在推广中就非常被动了，因为你必须得找另外的理由来说服消费者购买他不满意的商品，这个难度是非常大的。
因此如能在建筑方案出来之前，策划工作能介入的话则是相当完美的。
第三是做好财务预算一般人会觉得开发商的财务预算对于策划来说不大相干，这也是一个很错误的认识。
你必须充分了解项目的成本、利润空间及推广的预算情况，因为媒介计划、促销计划等大量的工作都牵扯到财务预算问题，因此只有你充分了解了财务预算的构成，才能游刃有余地根据预算来做推广，这叫量力而行，打有计划的仗。
了解财务预算需要开发商和推广公司双方坦诚相对。
三四线城市商业地产项目开发要点
三四线城市商业地产项目开发要点随着经济发展的不断推进，中国的三四线城市商业地产项目正在逐渐崛起。
这些城市具有较低的土地成本、较高的人口集聚和市场需求，并且政府也通过一系列政策措施来吸引商业地产项目的开发。
然而，由于三四线城市商业地产项目市场相对较为扑朔迷离，开发过程中存在一定的风险和挑战。
下面我将从项目定位、市场调研、设计规划、运营管理等方面，对三四线城市商业地产项目的开发要点进行分析。
首先，项目定位是商业地产项目开发的基础。
三四线城市商业地产项目的定位应根据城市的经济发展水平、人口规模、消费水平等因素来确定。
在定位上应注意避免与周边商业项目形成过度竞争，选择与城市发展战略相符合的业态。
同时，要根据城市的特色和优势，定位不同的商业地产项目，如购物中心、超市、商业步行街等。
其次，市场调研对于商业地产项目的成功开发至关重要。
要全面了解城市的经济发展情况、商业环境、人口结构、消费习惯等信息，分析市场供需关系和商业地产投资潜力。
通过市场调研，可以确定项目的定位、规模、业态，为后续的设计规划和运营管理提供依据。
第三，设计规划是商业地产项目开发中的核心环节。
根据市场需求和城市特色，进行合理的功能分区和空间布局设计。
考虑到三四线城市的特点，项目设计应注重满足消费者的舒适度和便利性，打造宜居、宜购、宜游的商业环境。
此外，要关注环保和可持续发展，加强对绿色建筑和节能减排的设计。
最后，运营管理是商业地产项目成功的关键。
要建立健全的运营管理体系，加强商户管理和品牌引进，提高商业地产项目的竞争力。
注重市场营销和宣传推广，提高项目的知名度和美誉度。
同时，要加强用户体验，提供优质的服务和便捷的购物环境，增强消费者的忠诚度。
除了以上几点要注意的要点外，三四线城市商业地产项目开发还需要充分考虑资金投入、政府政策支持、项目风险控制等方面的因素。
尤其是项目风险控制，在项目开发初期要进行全面的风险评估，制定相应的应对策略，确保项目的可持续发展。
三四线城市房地产开发的成本控制措施
三四线城市低价房开发的成本控制措施近年来，随着一、二线城市房地产开发及市场环境的竞争激烈，拿地、融资的难度在日益变大,而且市场受宏观政策及国家经济的影响极易出现较大波动，越来越多的房地产开发商看好三、四城市这块蛋糕，纷纷转移战略重心.《孙子兵法》有云:胜兵，先胜而后求战;败兵，先战而后求胜。
意思是作战之前要首先做好充分的战略准备,充分了解对手的特点，抓住战胜敌人的时机，立于不败之地.引申涵义,也就是说做任何事情都要谋略在前，行事在后。
因此，要进入三、四线城市，必须深入研究市场的需求特征，围绕客户来做文章，尊重当地客户的消费习惯，迎合市场设计出适销对路的产品。
（一)、三、四城市的市场特点如下：1、市场成熟度弱：受政策和市场化水平的影响，三、四线城市的房地产开发起步较晚且节奏缓慢。
住宅商品化水平相对不高，相对缺乏新的开发理念和营销推广策略。
2、市场容量小：三、四线城市规模较小，市场容量有限，且人口导入相对较少。
3、消费力弱：总体来讲，三、四线城市的经济水平较之一、二线城市要低很多，大型的支柱产业少，欠缺成熟的经济产业链，消费者的消费意识守旧保守，对房地产等大宗商品的消费非常谨慎，消化能力弱。
4、受行政影响明显：为了拉动经济增长和提升政绩,三、四线城市的政府往往把招商引资作为重中之重.一些房地产投资项目甚至会成为地方政府的首长工程,享受各项税费等特殊优惠，得到各方面的大力支持，同时地方政策往往产生“一届领导一个思路”的局面.5、价格敏感度高：在三、四线城市,通常市场需求是以本地自住需求为主,投资的情况比较少见。
价格是消费者购房时最关心的因素，属于典型的“价格型市场”。
如果是一个没有重要产业支撑的城市，价格上扬很难，往往是从项目开盘到售罄,房价的涨幅普遍较小.6、消费偏好明显：城市规模越小，当地的传统风俗、人际交往和消费习惯等特点越为明显。
一方水土养育一方人,不同的民族、人文、气候、经济、传统等自然和社会属性都会在当地的居住模式上打下深刻而独特的烙印，形成各不相同的区域特点.小城市人民对沿街独立商铺情有独钟,只要位置不是太偏僻，都能卖出好价钱.几乎所有的住宅小区都最大限度地增加商业面积，以商业部分为盈利重点。
这十招，让你玩转三四线城市的房地产营销
这十招，让你玩转三四线城市的房地产营销【地产营销】这十招，让你玩转三四线城市的房地产营销2014-05-13中国房地产时评传媒大房受欢迎，小房不受宠跟大城市相反，小城没那么多漂族。
所谓白领，也大多是本地人，家里有房跟北漂海漂的相比，生活压力小，打拼意识差。
同样，几代居于此的土著，手里是有些钱的，所以，三房四房成了改善首选。
刚需客群没大城市的那么多，有，基本都是大学在此读的，或工作调动客群。
一切源头从客户需求开始，推广策略要注意这点。
审美观初富，尊贵感是原则就广告表现画面而言，审美比一二线城市有滞后行。
广告因做给更有购买力的人看，而穷怕了的中国人，到哪里，都是喜欢富贵的，最起码在一定时代，即使是嘴上不说，即使是附庸风雅的人，贴金挂银图买个踏实，比如星河湾。
大城市随着海外意识的加强，简约现代也只是少数人的追求。
说得难听点，即使大金牙，仪式感，富贵些，不会犯什么大错。
擒贼先擒王，官商是意见领袖这点涉及中国国情。
谁最牛？有权一，有钱二。
有钱也得给帽子上抹点红色。
太有钱的生意人，也得是人大代表，政协委员吧，丛林生态系统就形成了。
有钱人都认识，看车就知道是谁谁。
哪个楼盘好？他们买了才算。
局长买，处长随着买，被处长罩着的商人买。
搞定领头的，也是个办法。
政府公安工商税务银行之类等单多关注，类似中秋赏月会，饭局，针对他们的定向圈层私密营销是必要的。
对这群人，感觉很重要，很微妙，拉一个，就拉一群。
十支报广，不如他们口传一句。
案场样板区杀客，气场要做足越小地方，有有大情结。
山西买太原，太原买首都。
小地方，份是要拔的。
于是，案场接待的气场最最重要。
从一进门，服务尊崇，多媒体高科技的运用，很唬人。
样板区的腔调要足，IPAD得配上，现场杀伤充分展示。
实在不行拉两个黑人门童，装一装。
体验营销很简单，现场做好，拉过来，持续做有腔调的杀客活动。
家庭观念很重，多从孩子入手事不关己，高高挂起。
但谈起家人，马上就变了态度。
经历商场搏杀心早已坚硬的商人，这是内心最柔软的一块。
三线城市操盘套路
说下自己项目的情况吧，世联代理三线城市项目，14万方，全高层，3.3容积率，城市陌生区相对高端盘。
本人驻外主策，项目11月份一期开盘，销售不错，对2010年工作总结一下：营销总结：1、项目为启动前如何蓄客？——找客户2、三线城市项目如何造势?——找渠道3、如何实现片区价格突破?——价格引导4、三线城市开盘要点！——ImportantQ1:项目未启动前如何蓄客?——找客户主策略：活动造势，优惠+互动途径一：武商量贩外展——项目附近繁华区人流集中处途径二：房展会活动蓄客造势——扩大知名度和影响力途径三：人居调查活动有奖互动——结合媒体互动，增加来访途径四：绿卡优惠活动及升级——稳定现有客户，吸引新客户三线城市前期蓄客总结：多活动，启势宣传！多互动，聚集人气！多优惠，积累客户！忽悠，忽悠，继续忽悠！Q2:三线城市项目如何造势?——找渠道主策略一：短时间内多渠道聚集投放三线城市广告宣传要点：由于三线城市客户自身素质及习惯的限制，部分媒体渠效果道受到一定的限制，针对项目定位，选择合适的媒体资源对项目有效宣传非常重要。
三线城市主流媒体选择：经过市场实践证明，媒体宣传效果较好的途径分别为电视广告、户外广告、报纸广告及短信群发；其中电视广告覆盖人群较广，对周边县市进城购房客户效果较好。
主策略二：活动营销，搞阵势三线城市活动宣传三线城市客户的购房心理及关注点与一二线城市有一定的区别，客户对直接感观的事物记忆度及接受度较高，客户对礼品赠送及优惠活动非常感兴趣，并且三线城市一般较小，信息的传播较快，一个好的活动策划对项目的宣传效果非常理想。
活动分类：现场活动与外场活动现场活动：1、周末暖场活动2、现场转奖活动3、礼品赠送活动4、绿卡及绿卡升级活动外场活动：1、电影节进社区2、武商量贩外展3、房展会活动现场活动主要吸引客户，设置奖品赠送，不论大奖小奖，有奖就行。
外场活动主要是促进项目宣传，注重活动质量活动目的1. 通过活动为项目带来直接的周边客户；2. 提升项目关注度；——吸引区域客户上门3. 聚集人气，增强客户对项目的信心；4.建立市场影响力；——增强客户信心敲锣打鼓，搞阵势三线城市宣传推广总结：三线城市有效推广方式：电视、户外、短信最为直效！活动宣传胜过一切媒体！媒体投放策略：该出手时就出手，针对营销节点，短期集中轰炸！活动宣传要点：少而精，做大，做好，不求活动次数多，但要一鸣惊人！Q3:如何实现片区价格突破?——找卖点？如何提升客户心理价值预期？1. 通过置业顾问现场讲解及对比；2. 结合市场现状，未来升值潜力大；——销售人员不断灌输3. 现场实材展示，品质决定价格；4.现场包装及氛围营造，高端品质楼盘形象；——现场展示及氛围营造强调：片区标杆，舍我其谁！价格突破总结：项目开盘现状：开盘前无样板房，无景观示范区，在售楼栋9层在建中。
房地产三四线销售策划方案
房地产三四线销售策划方案1. 背景介绍在当前经济发展背景下，房地产市场呈现出稳步增长的态势，但高一线城市的房地产市场竞争已经非常激烈，市场饱和度也越来越高。
相比之下，三四线城市的房地产市场发展潜力巨大，但由于区域限制、市场认知度低等原因，销售困难度较大。
本文将针对房地产三四线销售中遇到的挑战，设计一套针对该市场的销售策划方案。
2. 目标受众分析在制定策划方案之前，首先要明确目标受众是谁。
针对房地产三四线市场，目标受众主要包括： - 首次购房者：这部分人群通常对于房产的知识了解有限，对价格敏感度较高，注重物业的基础设施和周边环境。
- 投资客群：这部分人群通常有一定的购房经验，追求稳定的投资回报率，关注物业的长期增值潜力。
- 退休人群：这部分人群追求安静舒适的居住环境，对购房文化氛围和社区配套设施等有一定的关注。
3. 竞争对手分析在房地产市场中，竞争对手分析非常重要。
通过了解竞争对手的销售策略和优势，我们可以更好地制定自己的销售策划方案。
在三四线城市的房地产市场，竞争对手主要包括： - 本地开发商：本地开发商在当地市场积累了一定的品牌影响力，拥有本土的人脉资源和渠道优势。
- 大型房地产企业：大型房地产企业通常在三四线城市拥有一定的项目，他们的品牌知名度较高，销售渠道较为广泛。
4. 销售策略设计为了在竞争激烈的房地产市场中获取优势，我们将制定以下销售策略：4.1 市场定位和差异化在市场定位上，我们将以“舒适宜居的家”为核心价值主张，强调房产项目的环境和生活品质。
通过打造绿化环境、建设配套设施等方式，提升整体的生活品质，将项目定位为舒适宜居的理想家园。
4.2 房产推广渠道选择针对三四线城市的房地产销售，传统的楼盘销售方式已经不再适用。
我们将结合网络和线下渠道进行推广，具体推广渠道包括： - 微信公众号和微博：通过建立微信公众号和微博账号进行内容创作和房产信息发布，吸引目标受众的关注和认可。
- 当地房地产中介合作：与当地房地产中介进行合作，通过他们的经纪渠道进行推广和销售。
三四线县城房地产项目操作
三四线县城房地产项目操作做县城项目，确实要入乡随俗，想做好，首先要了解购买群体，这几个县城走下来，我发现购买群体无外乎五类：事业单位（比如公务员、人民教师、金融系统职工等）、企业厂矿职工、私营业主、外出劳务人员和下属乡镇人群。
了解了购买群体，再浅谈一下项目定位如何把握，定位别觉得太深奥，记住想办法给项目找个别人没有用过的帽子带，这就是定位。
给项目一个清晰的形象，确实可以事半功倍，比如你具备了无可比拟的地段优势，地块规模也行，开发商还算有责任心，产品规划设计的比较科学，那么你就可以把这个项目定位成县城高档次住宅，从项目启动就要贯穿这个主线，现场的包装，各种推广渠道，尤其是置业顾问的嘴都要紧紧围绕这个定位，项目形象越早建立，销售就会越顺风顺水。
我详细说说推广方式吧。
销售人员的培训工作要早些，在培训过程中不要光是理论和流程培训，多穿插扫街，收集店铺的名单，这样做有两个好处，其一可以磨练业务员的意志和任性，实行优胜劣汰，其二收集上来的名单可以用于演练时的电话追踪或者后期电话开发。
在销售准备工作全面启动时，要做好销售现场的包装，别说县城人土，俗不可耐，其实随着县城人外出务工的人越来越多，眼界已经开阔了，重视现场包装，一则可以体现开发商实力，二则可以有效吸引人的眼球，切记：现场的广告效应是最最最有效的了。
哦，对了还有工地包装，也很重要，有什么呢？围墙，围墙就别做什么喷绘了，不让那些拾破烂的老太太给你撕了回家盖粮食才怪，就是白墙，用色块区分开，喷上案名、电话和卖点，还有工地上不是树了很多塔吊吗？别忘了挂条幅，等楼起到了三层，你也别忘了挂巨幅！户外广告牌的搭建也很必要，在县城做户外广告牌，费用要比在大城市里省很多，选择县城最吸引眼球的地方，它的好处就是帮助树立项目的形象，由于一年内可以更换几次画面，后期更换时还可以发布一些即时消息，比如“ 10 月1 日——31 日开展欢乐购房月，购房送现金啦!”和户外广告牌有同等效应的还有道旗和户外灯箱之类的，既然效果一样，就尽量不要重复做，毕竟要注意广告费嘛。
【老会计经验】三线城市房地产开发思路
【老会计经验】三线城市房地产开发思路一、三线城市有哪些风险近年由于城市土地稀缺、房地产开发政策变化，房价涨跌幅度加大，不少地方的开发企业走出城市，步入房地产刚发展的县级城市大搞项目开发，有的甚至直接向乡镇开发。
这些区域房地产市场与城市的市场有着巨大的区别，有的县级城市根本就没有正规的房地产项目开发，因而有些项目的开发遇到不少难题及碰到很多不可预测的风险，导致有些项目付出了巨额的不可预见费用，同样销售方面也遇到多种因素的制约以致出现滞销。
三线城市房地产销售更加考验开发商及销售代理公司。
一线城市有一定的市场作支撑，以常规的开发模式运作即可，三线城市的市场由于没有开发基础，小地方的潜规则还特别多，有的开发商拿地后就已经感到压力，可为什么在拿地前不做好全面的市场调查及风险评估了。
如果开发商仅信某个县的领导官员或某个人说那里可以搞房地产项目开发，那么项目成功的机会将是非常小的，就算最终项目盈利了，是否与资金投入成正比了，投入资金的年回报率达到30%以上了吗？项目开发物业是否已全部售馨，可以做项目公司清算了吗？物业管理是否能跟上去等等问题都值得开发商去思考。
二、如何规避三线城市的风险科学分析才是开发项目的制胜之道，进军三线城市的开发商们可以通过聘请专业、有三线城市开发经验的房地产顾问公司，对意向开发的三线城市做全面的调查及分析，包括市场、风俗、人口、购买力、户型需求、收费、招商引资政策、土地市场结构、拆迁成本评估、拆迁时间评估、建筑成本、运输成本、地方潜规则等等问题都要非常清晰。
一旦项目切入调研时没搞清楚的问题将成为项目风险。
项目销售也是三线城市开发的难点，部分销售没问题，全部销售出去就不是容易做到的事，与发达城市不同的是，受人口、文化、区域、交通、风俗习惯、居住需求、经济支持等因素影响，三线城市项目做到100%销售需要更强有力的策划方案及销售过程控制。
物业管理公司的选择与当地市场接受相关费用的程度，也是销售需重点解决的问题之一，销售将是项目成败得关键，市场小定价需更小心谨慎，由于市场接受力有限，人与人之间又熟悉，定价准确容易被市场接受，反之更容易被市场抛弃。
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谈县城房地产项目操作做县城项目，确实要入乡随俗，想做好，首先要了解购买群体，这几个县城走下来，我发现购买群体无外乎五类：事业单位（比如公务员、人民教师、金融系统职工等）、企业厂矿职工、私营业主、外出劳务人员和下属乡镇人群。
了解了购买群体，再浅谈一下项目定位如何把握，定位别觉得太深奥，记住想办法给项目找个别人没有用过的帽子带，这就是定位。
给项目一个清晰的形象，确实可以事半功倍，比如你具备了无可比拟的地段优势，地块规模也行，开发商还算有责任心，产品规划设计的比较科学，那么你就可以把这个项目定位成县城高档次住宅，从项目启动就要贯穿这个主线，现场的包装，各种推广渠道，尤其是置业顾问的嘴都要紧紧围绕这个定位，项目形象越早建立，销售就会越顺风顺水。
我详细说说推广方式吧销售人员的培训工作要早些，在培训过程中不要光是理论和流程培训，多穿插扫街，收集店铺的名单，这样做有两个好处，其一可以磨练业务员的意志和任性，实行优胜劣汰，其二收集上来的名单可以用于演练时的电话追踪或者后期电话开发。
在销售准备工作全面启动时，要做好销售现场的包装，别说县城人土，俗不可耐，其实随着县城人外出务工的人越来越多，眼界已经开阔了，重视现场包装，一则可以体现开发商实力，二则可以有效吸引人眼球，切记：现场的广告效应是最最最有效的了。
哦，对了还有工地包装，也很重要，有什么呢？围墙，围墙就别做什么喷绘了，不让那些拾破烂的老太太给你撕了回家盖粮食才怪，就是白墙，用色块区分开，喷上案名、电话和卖点，还有工地上不是树了很多塔吊吗？别忘了挂条幅，等楼起到了三层，你也别忘了挂巨幅！户外看板的搭建也很必要，在县城做户外看板，费用要比在大城市里省很多，选择县城最吸引眼球的地方，它的好处就是帮助树立项目的形象，由于一年内可以更换几次画面，后期更换时还可以发布一些即时消息，比如“10月1日－31日开展欢乐购房月，购房送现金啦！”和户外看板有同等效应的还有道旗和户外灯箱之类的，既然效果一样，就尽量不要重复做，毕竟要注意广告费嘛。
确定好项目接受认购的日期，向前推两个月作为客户积累期，很有必要，在积累期里项目推广就要全面启动了，呵呵，为了开门红，不舍得投入是不行的，不过在县城操作项目，很多推广方式都是花小钱办大事的，先说说跨街横幅，这个东西大家该都知道吧，大城市是不让悬挂的，影响市容嘛，小县城可是了不得，到处都是，既然到处都是，这个东西没有效果的话，人家为什么要挂呢，想想就明白了，不过我们做房地产的可不能和卖衣服的一样，一个字“要大气”，哦不对，是三个字啊。
为什么要大气呢？好像白痴的问题，因为树立项目形象，还要体现开发商实力，给老百姓信心嘛！如何才能大气呢，切记两点：第一要多，多的大街小巷都是，县城的条幅150元一条，咬咬牙花两万吧就，是不是觉得贵？恩，这也是县城里有效推广方式中最贵的一种了，不过花两万，来100个人，300组电话，你愿意花不？第二内容十分关键，千万别说什么“9月8号要开盘了”，说什么呢？也是两类，第一类是买房就送，送什么？送家电、送礼品、送平方、送现金！第二类是把建筑上必须做的，都说出来，比如“外墙保温层5公分，冬暖夏凉”“管道天然气，清洁安全”“七项智能化，让生活和科技同步”等等了，就说一些连销售人员都不愿意说的交房标准，为什么这样呢？大多老百姓买房都是第一次，他可是没有见太多啊，别的项目没有这么说，如果你说了，让老百姓看见了，呵呵，就会认为原来你有这么东西啊，这就叫先入为主！为了积累更多的客户，不弄个地毯式轰炸是不行的？怎么炸？用派单！雇上10个派单员，一个月低薪450元，每人一天200份就发吧，为什么要限制份数呢？就是要讲究个实效嘛，否则那些派单员不把单页给你卖了才怪，单页也很贵啊，一毛钱一张呢。
派单的地点选择很重要，县城里就选那些生意最好的购物场所，要是损点，那就安排派单员到其它项目售楼处蹲点去，呵呵，要注意距离啊，最好200米开外，否则要挨棒子的。
派单地点真的要选好，最好的还有几个，中午放学时学校的门前，家长贼多，县城的大酒店不要安排，那往哪安排呢？县城里吃饭里什么最发达？当然地摊了，连县财政局局长都吃地摊你信不？还有一个好地方就是县城下面乡镇，赶集的集市，好像五天一场，人嘛，老鼻子了！派单也是有很多技巧的，带个客户奖励现金2元，当场兑现，你看看他卖命不？派单还有很多其它方式别忘记了啊，变种一是DM邮寄，变种二夹报，呵呵，不过这两个变种的单页上得加上点东西，加什么？你还好意思问我？不就是想让客户来的多点吗？备注上凭此单页可以领取一份礼品，数量有限哦！这招很管用的，虽然咱县城人喜欢贪便宜呢，哦，不对，地球人都喜欢贪便宜！为了让地球人都知道嘛，就还要把推广方式深入下去，什么方式呢？宣传车巡展！多好听啊，还巡展，其实就是一个小破车，包装一下车身，配上一个大喇叭，让它满街跑去吧！别看这个很俗气，还真是管用，吆喝半天，大半个县城保准都知道了，使用这个推广方式也是很讲究的，第一，跑得不能快！快了，谁能看清车体上的字啊，第二就要说说字了，不要多，要什么呢？大大大大大，呵呵，够大了吧？哦，忘记说了，别光在县城跑啊，还要到乡镇跑跑，最好跑的时候带上两个派单员，发发单子，你就知道成交客户里，乡镇人群占多少比例了，不吹牛，30％起！说到着，提提其它法子，不过我没有用过，你们可以试试，谁说得地球人都得喝水来？净是废话，但是废话有理啊，不光喝水，还喝桶装水呢？想想都是谁喝啊？当然是企事业单位和厂矿了，这不正好和目标客户群对上了嘛，你要问怎么对？人家早说过无数遍了，桶装水上印广告！县城的夜晚是痛苦的，不能逛街，都关门了嘛，更不能泡妞，也没有地方带着去啊，可不能光往宿舍里带啊，要为国家的计划生育着想对吧，去超市？恩，算是最好的捻了，买不买不说，进去看看无妨，不过进去了空手出来，你会不会脸红？那就买个一块钱的酸奶吧，钱是没多花，但是到收银台结帐，人家保准给你个大袋子，呵呵，赚了吧，回宿舍装垃圾去！等等，袋子？光有你超市的名字多不好，空了那么多地方，真是浪费，去找经理谈谈吧，“给你印10万份袋子，只要带上我项目的名称和电话就行，你愿意不？”当然是成交了！聪明的人做事总是可以一举好几得的，还得什么？仔细想想……，“请问经理，我能不能晚上八点到九点安排两个漂亮的售楼小姐到你的收银台协助你给顾客装袋子？”“漂亮不？”“当然漂亮了！”“那好，今天晚上就安排来吧！”“最漂亮的售楼小姐安排到你这里，我能不能提个小要求？给顾客装袋子的时候，能不能顺便塞一张我们的单页？”“……”“我还有个帮助你超市吸引人气的方法，讲讲行不？”“讲”“周末，我找庆典公司，在你们超市门口弄个文艺演出如何？人多的肯定不能形容了”呵呵，开始写小说了，你瞧连人物对白都有了，言归正传，在超市门口搞文艺演出，很能吸引人眼球，但是别忘了演出中穿插关于项目的有奖问答和购房优惠等。
这个年头就是不能送钱，否则肯定吸引人，给你十块，你去XX售楼处不？又开始说废话了，既然不能送钱，送小礼物吧，别忘了小礼物上印上案名和电话啊，什么小礼物？晕蛋一个，小扇子啊，钥匙链啊，你自己琢磨去！光做县城的工作了，怎么能忘记乡镇呢，乡镇有什么文章可做？马路边那么多围墙空着不浪费吗？做墙体广告去！几招下来，就要看你售楼处搭建的质量了，对了，地面千万别用地板啊，尤其那种几十块一平的，一周保证你重装！客户来了，这就要看看你现场队伍的质量了，注意：此点非常重要！专案能很好安排每天置业顾问的工作吗？每天的晨会能准时开吗？每天下班前的总结会能准时开吗？办不到啊？走人！你看，光走人了，还忘记说了，还要做培训啊，别认为销售很没有技术含量，想练成一张伶俐的嘴是需要下苦功的。
不能再说专案了，否则他就哭了，说置业顾问吧还是，对了忘记问了你们是代理还是开发商自己的队伍？不管是谁的了，反正预算了那么多广告费，拿出一点给业务员吧，怎么给？当天接待当天成交，奖励10元！您就瞧好吧！在现场还有一个很重要的环节就是，在客户积累期，客户来之后不要报价，告知你的正式认购那天价格才能出来。
为什么要这样？很简单，集中销售嘛，在县城不能总用土方法的，大城市不是有什么认筹解筹吗，可别那么麻烦，又是1000元，又是卡的，要创新，呵呵，看出县城比大城市先进了吧，在约定认购的日子的前一天，让业务员根据客户登记本，挨个通知就是了，对了，千万别说价格啊，只有认购当天才能出来价格，还有通知认购金三万，带不足不让定房！呵呵，第二天忙死你！推广也地毯式了，数钱也累了，房子卖的差不多了吧？还忘记告诉你了，做明控了吗？一定要做啊，就是往墙上贴的那种，什么蓝旗、黄旗和红旗，晚上趁人不注意的时候，贴满它！这叫什么来，哦，销控策略！真真假假，虚虚实实，好房子要留一点后期卖嘛，第二天开门就吆喝，经过这几天的认购，我们的销售率已经突破80%!,嗓子吆喝不行？怎么不行啊，业务员接待一个就说一次，你看看话的传播速度比光速快不？这个叫什么推广方式来？哦，叫口碑宣传！要想让口碑宣传的面更广些，还是要花点钱地。
手机短信，即时效果最好了，字不在多，只能70字节，钱不多花，5分而已，呵呵，内容就是庆祝销售率突破80％，呵呵，别忘了把售楼电话写上啊，还得卖房子！即时效果比较好的还有电视角标和滚动字幕，小县城，都说本地人很少看本地台，节目少嘛，还到处都是什么制性病的广告，其实乡镇的人看的多！和电视挂边的就这个就行了，千万别做电视的什么专题广告，再便宜也是浪费钱，毫无效果！短信也发了，角标或滚动字幕也可能做了，现场总是要配合一下的，否则怎么能掀起第二波销售高潮呢？做就做老客户抽奖活动，可能有人要说了，老客户都定了，还往他们身上花钱？是不是很傻啊，傻就傻吧！看看最后谁傻？操盘要充分学会利用口碑销售啊！老客户抽奖怎么做，找几家厂家，比如太阳能，家具或者橱柜什么的，尽量和房屋有关系的，呵呵，谈好了，可以争取到人家免费提供礼品哦，这年头还有免费的？有，他们要不也要花钱做广告，我们用他的东西不但给他做广告了，而且还冠名成赞助单位，呵呵，这个可了不得！谈不好也要个底价，申请费用的时候把底价加点，呵呵，赚点外快，不过要小心啊，露馅了，你就死定了，君子取财要有道哦，贪图小便宜，你就没有前途了！哦，对了，还要跟厂家说，交房的时候，你们可以在小区门口挂条幅，售楼处摆样品，我们发单页时也给你发发什么的，呵呵，你就偷笑吧！忘了说了，县城的小老板们，比较保守，很多没有这种生意头脑的，你想找，就找年轻点的，三十多岁的。
大家说我容易吗？写了那么多，也没有点鼓励，我还往下写吗？这么一轮推广下来，呵呵，一期的该卖完，二期开始认购了吧？前面那些推广方式有些就不能用了，为了二期也像一期卖的那么快，该怎么办呢？多搞活动！在县城里搞活动的效果可是比报纸，电视什么的有效多了，搞什么活动呢，还是围绕老客户做文章，什么少儿才艺大赛啊，春天就组织郊游或者植树，开展个认领什么的，小区也绿化了，呵呵，还拉近了和老客户的关系；夏天就搞个冷饮节，绝对爆棚；秋天就搞个水果节，反正便宜，就使劲让他们吃，冬天嘛，天冷，就搞个美食节，效果？自己搞了就知道了，反正我用了，很管用，我的项目很大的，呵呵，经历了春夏秋冬，月销售额1000万，你觉得如何？为了让二期也象一期那样被疯抢，你就必须使出杀手锏了，当当当当，杀手锏就是老客户带新客户，带一个，只要成交我就给你千分之一提成，你就坐等客来吧，一来一个准，你们相信吗？一个老客户带了15个新客户！为什么会带那么多？废话，你买了房子会不会跟亲戚朋友同事说？显摆嘛，还有个最关键的就是你不希望自己的好友们都和自己做邻居，有个照应？当然最最重要的就是钱的刺激！给钱是一法，还可以送物业费等等吧，自己琢磨去！销售就是这样，强销过了就是持销期了，这个阶段，广告费要控制，很多人在持销期又开始一轮广告，但是效果是不是不好？做什么呢？老客户介绍新客户刚才我已经说了，再说说促销活动，要一月一大搞，一周一小搞，大的标准是什么？一万块；小的标准呢？自己琢磨吧，呵呵。