2016年两化融合管理体系贯标申请材料
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料(模板)
2017年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业：XX有限公司(盖章) 推荐单位：地级市经信委(盖章)申报日期：年月日目录一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表 (3)二、两化融合现状 (9)三、两化融合管理管理现状 (17)（一）XX公司企业概况 (17)（二）XX公司两化融合总概 (18)（三）两化融合基础建设 (19)（四）两化融合的应用、集成与协同创新 (24)（五）两化融合给企业的竞争力 (35)（六）经济和社会效益分析 (36)（七）两化融合管理现状和经验体会 (37)（八）两化融合下一步发展规划 (38)四、附件 (39)一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表二、两化融合现状（评估系统报告）从以下网址注册账号，登录并进行评估问卷填写，提交后会自动生成报告，把报告截图粘贴于此即可。
.cspiii./zipinggu/三、两化融合管理现状（一）XX企业概况XX有限公司由著名的华人企业家XX先生旗下XX公司与XX 集团XX股份有限公司共同出资成立的中港合资企业，合资公司于2005年5月正式挂牌运营。
公司前身XX有限公司XX中药厂成立于1988年5月，系XX集团XX有限公司全资控股企业。
公司现有员工1285人，其中工程技术人员448人（占全厂员工总数的36%）。
研发人员216人，其中，高级（博士和高工）研究人员20人（博士5人），占研发人员总数9%；中级研究人员59人，占研发人员总数27%。
公司现拥有片剂、颗粒剂、丸剂等9大剂型，共计160个产品批文。
其中具有自主知识产权的品种6个，中药保护品种11个，省名牌产品5个，名牌产品2个。
复方丹参片和板蓝根颗粒为年销售超5亿元的中药大品种，也是省、市重点培育发展的名优中成药产品。
公司十分注重品牌的培育，2006年“XX”商标被商标局认定为“中国驰名商标”；2012年北京名牌资产评估有限公司评估显示，XX品牌价值已达283亿元，列全国医药行业前列。
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料
一、企业基本信息
1.企业名称：
2.企业地址：
3.联系人及电话：
4.企业类型：
5.经营范围：
二、融合管理体系建设情况
1.企业是否已经建立融合管理体系：
2.建立融合管理体系的时间：
3.是否获得了融合管理体系认证：
4.获得的认证证书编号及颁发机构：
三、贯标试点情况
1.申请贯标的标准：
2.是否参加过贯标试点培训：
3.参加培训的时间和地点：
4.是否获得过贯标试点认证：
5.获得的认证证书编号及颁发机构：
四、申请材料
1.企业法定代表人授权书及身份证明材料：
2.企业融合管理体系建设情况证明材料：
3.贯标试点情况证明材料：
4.参加过培训的证明材料：
5.其他相关的证明材料：
五、补充材料
1.企业内部融合管理体系的文件或规章制度：
2.员工培训记录及领域专业证书：
六、申请流程
1.企业填写《两化融合管理体系贯标试点企业申请》，并提供所有的申请材料；
2.评审机构对申请材料进行审核，并组织评审；
3.评审通过后，颁发认证证书；
4.认证证书有效期一般为三年，到期后需要进行认证复审。
以上为两化融合管理体系贯标试点企业申请材料的格式和内容，企业在申请时需要准备齐全相关的材料，经评审机构审核后，才能获得认证证书。
认证证书的获得可以体现企业的融合管理水平，提升企业品质形象。
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料
两化融合管理体系贯标试点企业申请材料随着社会的不断发展，信息化和工业化深度融合已成为经济发展新的突破口，如今，渐渐深入人心的“两化融合”便是倡导各行业与企业实现从“双独立”到“双互联”，从“双重组织”到“双重治理”的转变。
而在两化深度融合的过程中，各类企业日益意识到必须实现从简单依赖企业管理中的信息化和工业化为主体，向综合性、智能性企业转型升级。
两化融合管理体系的认证，是企业在转型升级中实现核心改建的重要途径。
企业认证背景企业认证在当今是越来越受欢迎的，尤其是对于那些中小型企业，通过认证有许多好处。
首先，能够提高企业的品牌声誉；其次，能够满足客户的要求；第三，能够提高企业管理水平，从而提高综合业绩。
现如今，随着企业规模的扩大，认证已经成为许多企业必经的重要过程。
两化融合管理体系认证两化融合管理体系认证是企业信息化和工业化深度融合的需要，是企业实现战略目标所必需的重要支撑，通过认证，企业能够明确掌握自身企业的融合特点和问题，制定合理、符合实际的融合管理计划，在信息化和工业化深度融合后，改善融合效益，提高生产管理效率，降低成本，增强企业核心竞争力。
在认证过程中，需要落实两化融合管理体系的相关要求，并在企业中进行有效实践。
认证关注企业的内部运营管理模式，主要反映在企业内部是否采用内部运营一体化的管理模式，把传统管理模式升级为信息化、智能化管理模式，并且能够自我监督和自我评估运营状况的能力，只有这样才能让企业的管理模式更加精细化、科学化和有效。
企业申请材料1.基本资料：企业名称、法定代表人、联系方式、通讯地址、近3个财年年度报告、营业执照、组织机构代码证等证件。
2.两化融合管理体系：企业需要准备自己的两化融合管理体系，并输出到电子版中，方便我们进行评估。
3.两化融合发展报告：企业需要编写一份两化融合发展报告，内容包括：两化融合目标规划、两化融合项目建设情况、融合方案实际效果、风险管理情况等内容，这是评委们了解企业发展情况的主要依据。
两化融合管理体系贯标申请条件及流程
两化融合管理体系贯标申请条件及流程一、两化融合等级（一）初始级(A级)：➢有管控机制；➢初步有信息化应用；➢经验驱动管理；（二）单元级(AA级）➢主营业务有规范过程管控；➢工具级数字化应用；➢职能驱动管理；（三）流程级(AAA级)➢流程驱动能实现跨部门管控；➢业务线数字化+传感网络；➢流程驱动型管理；建议申请AA级或AAA级二、认证两化融合的益处（一）对企业带来的直接价值1.明确信息化方向：信息化改造提升，有企业综合创断能力。
2.提升流程效能：让业务流程更清楚，让成本更低、效率更高。
3.团队提升能力：以信息化带动工业化；深度融合，使团队协同能力；快速提升，形成核心竞争力。
（二）对企业带来的附加价值1.贯标认证通过后，可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有优先权和一道重要的门槛，例如:贯标、试点示范、智能车间、智能工厂、绿色工厂等。
2.提升品牌在行业的影响力，树立良好的公司形象，逐步达到制定行业标准高度。
3.找准方向、明确差距，分阶段、分步骤地有序地打造企业核心竞争优势，保障可持续发展。
4.理清经营和业务、业务和管理、管理和信息化之间的内在逻辑关系，找到公司两化融合或问题的根源所在，并提出建设思路和突破路径。
5.为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路。
三、申报流程（一）项目启动1.项目准备：项目启动准备工作包括但不限于：➢组建项目组，配备相应资源：➢开展前期调研，识别企业（以下简称组织）的基本现状、需求和目标，明确项目范围；➢与组织的主要领导沟通，了解组织决策层对项目的理解认知和重视程度；➢协助组织建立项目组织体系：明确参与方及其工作任务与职责。
2.制定项目实施方案制定符合组织现状及特点的项目实施方案，内容包括：项目目标、范围、主要任务、人员安排、工作计划等。
项目实施方案需同相关方进行评审。
必要时，可在项目执行过程中对项目实施方案进行动态调整。
注：工作计划包括项目各阶段进度安排、交付成果等。
两化融合贯标奖励申请书
尊敬的评审委员会：您好！我司（企业名称）为响应国家加快信息化和工业化深度融合的政策号召，全面提升企业两化融合管理水平，特向贵委员会申请2023年度金山区两化融合管理体系贯标奖励。
以下为详细申请材料：一、企业基本情况1. 企业名称：____________________2. 注册地址：____________________3. 法定代表人：__________________4. 注册资本：____________________5. 主营业务：____________________6. 企业规模：____________________二、两化融合贯标情况1. 贯标背景：为提高企业核心竞争力，推动企业转型升级，我司积极响应国家两化融合政策，决定开展两化融合管理体系贯标工作。
2. 贯标过程：我司于2023年1月启动两化融合管理体系贯标工作，经过内部培训、体系文件编制、内审、管理评审等环节，于2023年6月顺利通过工信部授权评定机构的评定，获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。
3. 贯标成果：通过两化融合管理体系贯标，我司实现了以下成果：（1）提升了企业管理水平，优化了业务流程；（2）提高了产品质量，降低了生产成本；（3）增强了企业市场竞争力，拓展了市场份额；（4）推动了企业可持续发展。
三、申报奖励理由1. 符合申报条件：我司在金山区注册并依法纳税，具有独立法人资格，经营状态正常，主营业务符合本区鼓励发展的重点产业导向。
2. 获得两化融合管理体系贯标评定证书：我司已成功通过工信部授权评定机构的评定，获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。
3. 贡献突出：我司在两化融合贯标过程中，积极参与政策宣传、经验交流等活动，为金山区两化融合工作做出了积极贡献。
4. 奖励资金用途：如获批准，我司将把奖励资金用于以下方面：（1）进一步优化两化融合管理体系，提升企业管理水平；（2）加大技术创新投入，提高产品质量；（3）加强人才队伍建设，培养两化融合专业人才；（4）支持企业可持续发展。
启东两化融合贯标申请书的模板
启东两化融合贯标申请书模板尊敬的启东两化融合贯标评审委员会：您好！我司特此向贵委员会提交关于两化融合贯标的申请，现将我司的基本情况和两化融合贯标的具体内容概述如下：一、企业基本情况企业名称：（全称）企业地址：（详细地址）法定代表人：（姓名）经营范围：（简要描述）企业规模：（员工人数、产值等）二、两化融合贯标概述1. 贯标目标（1）提高企业信息化水平，实现生产、管理、营销等环节的信息化集成；（2）推动企业工业化与信息化深度融合，促进产业升级转型；（3）提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
2. 贯标内容（1）编制两化融合发展规划，明确发展目标和任务；（2）开展企业信息化基础设施建设和优化，提高信息传输效率；（3）推进企业业务流程重构和优化，提高业务协同效率；（4）推广先进制造技术，提高产品质量和服务水平；（5）加强人才队伍建设，提高员工信息化素养。
3. 贯标实施步骤（1）成立两化融合贯标领导小组，明确各部门职责和任务；（2）开展内部培训，提高员工对两化融合的认识和理解；（3）进行现状分析，找出企业两化融合的不足和问题；（4）制定具体的贯标实施方案，明确时间节点和任务分工；（5）开展贯标实施，定期对进度和成果进行评估；（6）总结经验，持续优化两化融合管理体系。
三、贯标预期成果1. 企业信息化水平显著提高，生产、管理、营销等环节实现信息化集成；2. 工业化与信息化深度融合，促进产业升级转型；3. 企业核心竞争力得到提升，市场占有率提高；4. 员工信息化素养不断提高，为企业发展提供人才保障。
四、申请贯标等级根据企业实际情况，我们申请认定为国家级智能车间。
五、申请理由1. 我司在生产、管理、营销等环节已实现一定程度的信息化集成，具备较好的两化融合基础；2. 我司致力于推动工业化与信息化深度融合，已取得一定成果；3. 我司在人才队伍建设、先进制造技术推广等方面具备优势；4. 贯标认定有助于进一步提升我司核心竞争力，实现可持续发展。
pdf.两化融合申报材料
两化融合申报材料两化融合申报材料可能包括以下内容：1. 企业两化融合管理体系贯标工作汇报：介绍企业的基本情况、两化融合发展历程、管理体系建设情况、贯标工作组织与实施情况、存在的问题和改进措施等。
2. 两化融合评估报告：包括企业的两化融合水平评估、管理体系符合性评估、目标与指标完成情况等方面的内容。
3. 两化融合管理体系文件：包括企业的两化融合方针、目标、范围、组织结构、职能分配、资源配置、过程管理等方面的文件。
4. 企业信息化和工业化融合实施情况表：根据企业的实际情况填写，包括企业基本信息、两化融合工作概况、管理体系建设情况、两化融合发展目标与指标等方面的内容。
5. 其他相关材料：如企业的组织机构图、业务流程图、信息化系统架构图等，以及企业在两化融合方面的获奖证书、荣誉证书等相关证明材料。
以下是一份两化融合申报材料的范文，供参考：标题：XX企业两化融合管理体系建设与实施情况报告一、企业概况本企业成立于XXXX年，位于XX省XX市，是一家集研发、生产、销售于一体的综合性企业。
公司现有员工XXX人，其中技术人员占比达到XX%。
二、两化融合管理体系建设背景随着信息化技术的不断发展，传统制造业转型升级已成为必然趋势。
为了提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展，本企业决定开展两化融合管理体系建设。
三、两化融合管理体系建设过程1. 组织架构调整：成立两化融合管理体系建设领导小组，负责制定实施方案和推进计划。
2. 流程梳理与优化：对企业的业务流程进行全面梳理，识别出存在的问题和改进空间，优化业务流程。
3. 信息化系统建设：根据企业实际情况，选择合适的信息化管理系统，如ERP、CRM、PLM等，并进行实施。
4. 人员培训与意识提升：开展两化融合相关知识培训，提高员工的信息化意识和操作技能。
5. 持续改进：对两化融合管理体系进行定期评估和改进，确保体系的有效性和适用性。
四、两化融合管理体系实施效果1. 生产效率提高：通过引入信息化管理系统，优化生产流程，企业的生产效率得到显著提高。
两化融合管理体系贯标试点企业申请报告 模板
两化融合管理体系贯标试点企业申请报告--------************有限公司一、企业基本情况柳州有为电子有限公司成立于2000年，项目总投资972万美元，实收资本为532万美元，公司占地面积53000平方米。
是一家集研发、生产、销售为一体的科技化公司。
主要销售产品为网络通信元器件，主要产品为滤波器及变压器；目前年产值达1.6亿元人民币，计划年产值更可高达2.5亿人民币。
产品主要远销欧美、东南亚等十几个国家和地区。
企业内部实行先进的ERP—CRM—SCM信息系统、同时运用SPC、QC七法、6S等先进质量手段来严格控制产品质量，积极打造“以人为本、唯才是用”的特色企业文化之路。
且公司早于2002年通过ISO9001国际质量管理体系认证，2005年公司又顺利通过ISO14001国际环境管理体系认证，加入“国际绿色通道”行列。
二、两化融合的发展历程随着经济全球化的进一步加快，新一轮产业结构调整正在进行。
中国正在成为世界制造工厂，但只是中低档产品的世界制造工厂，因此还不能称为制造强国。
对于正处在工业化进程中的中国制造企业而言，信息化无疑将成为提高其整体素质和综合竞争力的唯一选择。
而有为公司从2006年开始，在规划信息化建设上狠下功夫，公司领导亲自挂帅，在人力，财力等方面全力支持投入。
公司先后投入500多万元进行信息化硬件、软件及网络建设。
购置合法版权ERP,用友,微软办公软件,HCP及SCM管理系统，及架设自有的有为机房，添置三台大型服务器及十几台路由器，除公司工厂办公室配置的150多台计算机及多台网络打印机外，也在公司宿舍区配置了信息中心教室，放置了50多台电脑供公司各部门单位实习培训及员工自修用，而为了普及有为的网络速度，企业利用局域网遍及全厂每个工作点及宿舍，并申请20M的光纤网络做为有为对外联络网络；自2008年起先后成功实施ERP系统；2009年成功导入AgentFlow(BH flow)及HCP系统，加速研发的开发速度及办公软件无纸化应用；并于2010年初开始启用SCM系统，并购置合法的Protel及Auto CAD等二维及三维软件，使有为公司研发中心作业更加有效率，且从2011年开始，有为公司已开始朝云服务系统来做规划及布局。
2016年两化融合管理体系贯标咨询服务机构申请材料
附件4
2016年两化融合管理体系
贯标咨询服务机构申请材料
申报单位：(盖章) 推荐单位：(盖章)
申报日期：2015年月日
一、两化融合管理体系贯标咨询服务机构申请表
二、专业咨询服务团队情况
提交主要咨询人员的简历材料，包括主要项目经历和业绩等。
三、咨询服务流程和方法
提交本单位咨询服务流程和管理制度文件、所采用的咨询方法论等材料。
四、典型案例
提交在企业信息化等两化融合咨询服务、两化融合管理体系贯标咨询服务的成功案例材料。
五、格式说明（不属于申请材料内容）
请用A4幅面编辑。
正文字体为3号仿宋体，单倍行距。
一级标题3号黑体，二级标题3号楷体。
贯标申请书
尊敬的[相关部门名称]：随着我国市场经济体制的不断完善和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身的竞争力和管理水平，纷纷将贯标（即贯彻国家标准、行业标准）作为提升企业素质的重要手段。
在此，我单位特向贵部门申请贯标，现将有关情况汇报如下：一、企业概况我单位成立于[成立时间]，是一家从事[主营业务]的企业。
多年来，我单位始终坚持“质量第一、客户至上”的经营理念，以科技创新、质量取胜，为社会提供了优质的产品和服务。
为进一步提升企业综合实力，我单位决定申请贯标。
二、贯标目的1. 提升企业质量管理水平，确保产品质量稳定可靠。
2. 增强企业核心竞争力，提高市场占有率。
3. 优化企业内部管理，降低运营成本。
4. 获得政府及行业部门的认可，提升企业形象。
5. 满足客户需求，提高客户满意度。
三、贯标计划1. 组织成立贯标工作领导小组，负责贯标工作的全面协调和推进。
2. 对全体员工进行贯标培训，提高员工对贯标工作的认识和参与度。
3. 对照国家标准、行业标准，查找企业现有管理体系中的不足，制定整改措施。
4. 建立健全企业内部管理制度，确保贯标工作有效实施。
5. 定期对贯标工作进行自查、自评，发现问题及时整改。
6. 按时向贵部门提交贯标工作报告，接受监督检查。
四、预期效益1. 提高产品质量，降低产品不良率，提升客户满意度。
2. 优化企业内部管理，提高运营效率，降低成本。
3. 增强企业核心竞争力，提高市场竞争力。
4. 提升企业形象，获得政府及行业部门的认可。
5. 为企业持续发展奠定坚实基础。
综上所述，我单位真诚希望能得到贵部门的批准，开展贯标工作。
我们承诺，将严格按照国家标准、行业标准，全面提升企业素质，为社会创造更多价值。
特此申请！此致敬礼！[单位名称][申请日期]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]电子邮箱：[电子邮箱]。
XX市两化融合管理体系贯标试点企业资金申报书【模板】
XX市两化融合管理体系
贯标试点企业资金申报书
申报企业：（盖章）
申报日期：年月日
填报说明
1. 申请书包含四部分，一是两化融合管理体系贯标试点企业补助资金申请表，二是企业两化融合管理体系贯标工作总结文字材料，三是企业两化融合工作今后重点发展方向文字材料。
2. 请用A4幅面编辑。
除申请表以外，申报书正文字体为3号仿宋体，单倍行距。
一级标题3号黑体，二级标题3号楷体。
一、两化融合管理体系贯标试点企业补助资金申请表
二、企业两化融合管理体系贯标工作总结
简述企业两化融合管理体系贯标工作在启动、现状调研及诊断、体系分析策划、文件编写及发布、体系试运行、内部审核和管理评审等六个关键阶段的主要做法、经验体会、成效(主要新型能力的成效）,存在的问题及建议等。
三、企业两化融合工作重点发展方向
（通过两化融合管理体系贯标评定的企业，要进一步深入贯彻落实《中国制造2025》、《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》战略部署，落实工信部《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》工作要求，结合《XX市深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网实施方案》，持续探索以标准引领两化深度融合的发展新模式，重点围绕产品全生命周期创新与服务、供应链管理与服务、现代化生产制造与运营管理和工业云、工业大数据、工业互联网等新模式新业态四个方面开展工作。
）。
两化融合管理体系评定申请表
信息化和工业化融合管理体系评定申请表制造成本管控优势订单驱动的生产协同管理能力生产管控为打造信息化环境下的新型能力、实现新型能力目标，根据两化融合实施方案，所开展的两化融合实施与运行过程，以及所取得的成效等情况介绍：根据两化融合实施方案公司成立了两化融合项目建设小组，制定了实施计划，开展了TIAMF数据采集系统，ERP系统升级，包括生产计划下达、生产进度管控、产品质量管理等。
以ERP升级为例，介绍订单驱动的生产协同管理能力打造过程。
1、业务流程优化（1）生产排程管理★优化前流程：半成品入库半成品检验填写批次流程卡生产部查看生产计划表生产部向设备部索取可排程设备设备部检查设备点检表设备部反馈可排程设备生产部向设备部索取可排程设备计算各设备待产批次时间生产排程表★优化后流程：半成品入库半成品检验打印生产批次生产部查看设备批次队列及状态生产部查看排程信息表根据优先级完成生产排程★流程差异：原流程中需要设备部提供设备状态资料以便确定现有设备哪些不能排产，确定设备后生产部又需要根据已安排的设备工作队列计算可排程的时间，中间有大量人工传递信息和人工计算的工作。
优化后各部门协同工作，设备部及时维护设备状态，生产部门排程时只需在系统中选择正常设备即可，且各设备排程队列和剩余时间都由系统计算记录，生产部门只需要根据优先级选择对应设备排程即可。
★组织调整：减少了生产统计员的统计计算工作；减少了设备部门资料查找及信息来回反馈工作。
（2）生产过程质量管理★优化前流程：半成品批次入炉操作工发现异常通知技术质量部通知设备组检验维护调整工艺继续生产★优化后流程：半成品批次入炉设备异常报警技术人员和设备组人员到场调整工艺检验维护继续生产★流程差异：原流程生产人员生产中依靠人为经验发现异常，通知技术质量部和设备组人员到场处理后继续生产，其流程依靠人工经验，监测异常不稳定，且具备滞后性，对过程质量管理较粗放。
优化后通过设备数据采集提前预警设备组和技术质量部，摆脱了人工经验依赖，且可根据设定各类数据做到提前预警，使异常处理提前，保障了生产过程质量的稳定。
两化融合贯标申请专项资金支持的理由
1. 两化融合的重要性在当前经济发展的大背景下，两化融合已成为工业升级的必由之路。
两化融合是指信息化和工业化的融合，是推动传统产业转型升级的重要手段。
随着信息技术的不断发展和应用，以及物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的兴起，两化融合的意义越来越凸显。
企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加快推进两化融合，提高生产效率，降低成本，提升产品质量。
2. 两化融合贯标的必要性为了更好地推动两化融合，在我国已经实施了两化融合贯标工作，旨在通过贯标认证，推动制造业企业信息化和工业化深度融合，提高企业核心竞争力。
通过贯标认证，企业可实现生产流程的数字化、自动化，提高资源利用效率，降低能耗排放，促进产业结构升级，提高企业整体竞争力。
3. 申请专项资金支持的理由为了更好地推进两化融合贯标工作，申请专项资金支持是非常必要的。
贯标需要对企业的设备、硬件进行升级改造，这需要大量资金的支持。
两化融合的推进需要引进高端技术和人才，需要资金进行人才培训和科研投入。
企业在推进过程中未进入达标状态，还需要进行改进，需要专项资金进行支持。
申请专项资金支持是为了更好地推动两化融合贯标工作，提高企业整体实力和核心竞争力。
4. 个人观点和理解在当前全球化、信息化的大环境下，两化融合已成为推动企业转型升级的必由之路。
企业如果想在市场竞争中始终处于领先地位，就必须加快推进两化融合，实现产业升级和技术创新。
申请专项资金支持，可以更好地推动两化融合贯标工作，提高企业整体实力，进而实现可持续发展。
总结回顾通过本文的探讨，我们了解到了两化融合的重要性，以及两化融合贯标的必要性。
在推动两化融合的过程中，申请专项资金支持是非常必要的，可以帮助企业更好地推动两化融合工作，并提高企业整体竞争力。
希望本文可以加深你对两化融合贯标申请专项资金支持的理解，促进企业的持续发展。
以上是本文章的初稿，请查收。
如有需要修改，请告知具体要求。
两化融合是当前国家发展战略的重要组成部分，也是企业实现转型升级、提高核心竞争力的关键之一。
如东两化融合贯标申请书
尊敬的如东市政府及相关部门：我单位，[企业名称]，积极响应国家“中国制造2025”战略，致力于推进信息化与工业化的深度融合，提升企业核心竞争力。
在此，我们郑重提出申请，希望能够成为如东两化融合贯标试点企业。
一、企业基本情况[企业名称]成立于[成立时间]，是一家从事[主营业务]的高新技术企业。
多年来，我单位始终坚持技术创新，以市场需求为导向，不断优化产品结构，提升产品品质。
目前，我单位已拥有[专利数量]项专利技术，并在[行业领域]取得了显著的市场份额。
二、两化融合现状1. 信息化建设：我单位已建立了完善的信息化基础设施，实现了生产、管理、销售等环节的信息化、智能化。
同时，我单位积极引进先进的信息技术，如云计算、大数据、物联网等，为企业发展提供有力支撑。
2. 工业化改造：我单位注重生产线自动化、智能化改造，通过引入工业机器人、数控机床等先进设备，提高生产效率和产品质量。
同时，我单位积极开展绿色制造，降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。
3. 两化融合成效：近年来，我单位在两化融合方面取得了显著成效，主要体现在以下方面：（1）提高了生产效率，降低了生产成本；（2）提升了产品品质，增强了市场竞争力；（3）实现了企业管理现代化，提高了企业运营效率；（4）推动了产业升级，促进了区域经济发展。
三、两化融合贯标试点申请理由1. 提升企业核心竞争力：通过两化融合贯标，我单位将进一步完善信息化和工业化深度融合的管理体系，提升企业核心竞争力。
2. 推动产业升级：作为如东地区的一家企业，我单位有责任和义务推动产业升级，为区域经济发展贡献力量。
3. 发挥示范引领作用：我单位希望通过两化融合贯标，为同行业企业提供示范引领，共同推动如东地区两化融合发展。
4. 获取政策支持：两化融合贯标试点企业将获得政府相关政策支持，有助于我单位在技术创新、市场拓展等方面取得更大突破。
综上所述，我单位真诚希望能够成为如东两化融合贯标试点企业。
企业两化融合项目申报材料 企业两化融合示范项目申报书
企业两化融合项目申报材料企业两化融合示范项目申报书企业两化融合项目申报材料一、基本情况1(单位概况XXXX通安全装备有限公司成立于1998年。
2008年转至为中外合资企业，其合资伙伴为General Monitors Transrational，LLC(美国通用监视器有限公司)，公司位于加尼福尼亚州-洛彬机，主要生产有毒气体探测器、可燃性气体探测器、火焰探测器和系统集成。
而XXXX通安全装备有限公司位于XXXX市蠡湖科技创工园区。
通过近 13年的发展已成为我国在安全监测领域内的佼佼者。
2009销售合同达10552万，销售开票7800万，年销量在国内近150家同类企业中名列榜首。
公司目前的主导产品为科技含量较高的基于催化燃原理的可燃性气体探测器，其技术水平处于国内领先或先进水平。
目前为止，企业拥有2个产品获得国家新产品称号，四个产品被评为省级新产品称号。
近2年陆续申报了2项发明专利，和8项实用专利，目前处于授权状态。
据统计，公司现有的产品其国内市场占有率接近40,左右。
公司现有员工110余人，73,具有大专以上学历，其中博士1人，硕士研究生5人，本科生24名，同时获得高中级工程师职称的近20人，在历年的经营进程中，企业财务状况一直处于良好的状态，至2009年底公司拥有总资产4954万元，固定2资产526万，销售合同10552万元，销售开票收入7800万元，创造利润1700万元。
尽管企业发展的历史并不长，但和国内同行企业相比具有较强的竞争能力和明显的竞争优势。
这主要体现以下几个方面:1.1产品定位及战略布局合理的优势企业成立初期共有8人，其中6人都有从事安全仪表销售和生产的经验，深知产品质量和品牌是发展成功的必要条件。
所以，利用多年的从业经验，选择了目前的合资伙伴-美国通用监视器有限公司进行合作，利用他们提供高质量的大散件及传感器。
经企业设计外壳及认证工作后推向了市场，在短短的时间内就获得了市场的认可并占据了市场的一席之地。
两化融合示范企业申报材料
两化融合示范企业申报材料随着信息技术的发展与产业结构的调整，两化融合已经成为提高企业竞争力和创新能力的重要途径。
为鼓励和支持企业积极开展两化融合，我国政府在不久前发布了两化融合示范企业申报指南。
本文将为申报企业准备材料提供一些指导意见，帮助申报企业更好地展示自身的优势和成果。
首先，申报材料的第一部分应该是企业概况。
此部分主要介绍企业的基本情况，包括企业名称、注册资本、法定代表人等基本信息。
在介绍企业的发展历程时，可以突出两化融合所起的作用和企业取得的成就，例如通过两化融合实现生产效益提升、产品创新等方面的案例。
其次，申报材料的第二部分是两化融合发展情况的详细说明。
在这一部分，申报企业需要具体阐述两化融合的目标和计划，并且列举已经实现的两化融合成果。
可以通过量化指标来展示两化融合对企业的影响，例如提高产能、降低成本、增强市场竞争力等。
第三部分是企业的技术创新和研发能力。
作为两化融合的重要组成部分，技术创新和研发能力是企业发展的核心竞争力。
申报企业需要详细介绍自身的技术研发实力、专利申请数量、科研成果转化情况等方面的信息。
此外，申报企业还可以通过引进国内外先进技术、开展合作研发等方式来加强技术创新。
第四部分是企业的管理创新和组织优化。
两化融合不仅仅是技术和设备的更新换代，也需要企业内部管理和组织架构的创新和优化。
申报企业可以介绍自身的管理体系、质量管理、人力资源优化等方面的做法和成效，以及两化融合对企业管理方式和组织结构的影响。
在申报材料的最后，可以适当介绍企业的社会责任和环境保护意识。
两化融合不仅仅是为企业自身带来发展机遇，也是为了更好地服务社会、提高经济效益和环境效益的一种方式。
申报企业可以展示自身的社会责任项目、环保措施和绿色生产工艺等方面的努力和成果。
综上所述，两化融合示范企业申报材料需要给出企业概况、两化融合发展情况、技术创新和研发能力、管理创新和组织优化以及社会责任等方面的全面信息。
根据这些信息材料，相关部门将会对企业进行综合评价，最终选出一批优秀的两化融合示范企业，为其他企业树立榜样，推动我国两化融合发展迈上新台阶。
某公司管理系统两化融合项目申报书
某公司管理系统两化融合项目申报书某公司两化融合项目申报书项目名称：两化融合、企业信息化项目申报单位：地址及邮编：项目联系人：联系手机：填报日期：2015年11月28日目录一、申报单位概况 (1)二、两化融合、企业信息化项目概述 (1)（一）ERP管理软件系统 (1)（二）办公自动化系统 (1)（三）云架构综合办公平台 (2)（四）公司生产安全监控系统 (2)三、项目建设总体方案 (2)（一）项目实施内容 (2)（二）项目实施推广 (5)（三）社会、经济、环境效益 (5)（四）人才队伍建设 (6)四、2016年两化融合、企业信息化项目投资 (6)一、申报单位概况二、两化融合、企业信息化项目概述在两化融合和信息化建设方面，自公司2006年以来公司累计投资600多万元用于两化融合和信息化建设，用于推动企业健康稳定持续发展。
公司从2006年开始实施用友财务管理软件和STA软件，2010年开始实施云架构综合办公平台，2010年开始实施公司生产安全监控系统，2011年开始实施用友OA办公系统。
这些自动化系统的实施和管理软件的使用给公司的管理和生产带来了极大的便利。
该项目主要分为以下四个部分：（一）ERP管理软件系统2006年公司与锦州康特用友公司合作对多平台的管理软件进行融合、集成，建立一个更加完整的ERP管理系统。
整个项目的实施分为三个阶段：第一阶段：分析公司的生产和管理流程，根据公司的公司实际情况，建立项目实施规划。
第二阶段对现有的生产管理软件、物资管理软件、财务管理软件进行数据链接，在一个软件平台上实现生产数据、生产计划、车间管理、化学检验、物理性能测试、产品质量管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理。
第三阶段在新的软件平台上，增加成本管理、绩效考核管理、决策支持系统以及人力资源管理系统。
通过这三个阶段的实施，有效的解决了公司内部管理软件之间信息传输与共享问题，实现了资源共享，杜绝数据录入操作的重复性，降低了生产管理成本，为公司的快速发展建立了可靠的信息保证。
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2016年两化融合管理体系贯标
试点企业申请材料
申报企业：中盐安徽红四方肥业股份有限公司(盖章) 推荐单位：(盖章)
申报日期：2016年6月日
目录
一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表 (3)
二、两化融合现状 (8)
三、两化融合管理现状 (23)
四、附件一公司证照和近年来获得的证书和荣誉 (52)
附件二《中盐安徽红四方肥业股份有限公司企业评估问卷和两化融合评估报告》........... . .. (52)
【填报说明：本申请材料包含三部分，一是两化融合管理体系贯标试点企业申请表，二是企业两化融合现状文字材料，三是企业两化融合管理现状文字材料。
】
一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表。