驾驶员行车安全绩效考核办法
驾驶员绩效考核管理办法
驾驶员绩效考核管理办法驾驶员绩效考核管理办法1. 概述驾驶员是道路交通安全的关键环节之一，其驾驶技术和行为习惯直接影响到道路交通的安全和效率。
为了评估和管理驾驶员的绩效，制定一套科学、公正、有效的驾驶员绩效考核管理办法是非常必要的。
本文将从考核内容、考核方法、考核标准以及考核结果的运用等方面进行阐述。
2. 考核内容驾驶员绩效考核的内容应包括驾驶技术、安全意识、道路文明行为等多个方面。
具体包括但不限于：驾驶技术水平、车辆操作技能、驾车流畅性、事故记录、违章情况、道路交通规则掌握情况、对交通信号的识别和遵守能力、对行人过马路的礼让程度、对紧急情况的应变能力等。
3. 考核方法3.1 实地考核以实际的驾驶环境为基础，通过安排考核项目，对驾驶员进行考核。
考核项目可以包括但不限于：倒车入库、侧方停车、夜间行车、模拟紧急情况等。
考核过程应由专业人员监督，记录驾驶员的得分情况。
3.2 模拟机考核利用模拟驾驶仪器，对驾驶员进行考核。
模拟机应具备真实车辆驾驶的各项参数，包括方向盘、刹车、油门等。
考核项目可以根据实际需要进行设置，如道路行驶、交通信号识别、紧急情况应变等。
4. 考核标准考核标准应根据驾驶员的工作职责、岗位要求和行业标准进行设定。
具体标准可以包括但不限于：各项驾驶技术符合国家法律法规要求；无重大事故记录；无严重违章行为；对交通信号的识别和遵守能力良好；对行人过马路的礼让意识强；对紧急情况的应变能力较高等。
5. 考核结果运用考核结果应用于驾驶员工资、奖惩、晋升等方面。
工资根据考核结果进行相应调整，奖惩措施按照考核结果执行，晋升时考核结果作为参考依据。
同时，考核结果也应用于公司驾驶员培训的指导和改进，定期根据考核结果进行培训和提升，以达到驾驶员技术和行为的改善。
6. 考核周期和频率考核周期应根据实际情况进行设置，一般以季度或年度为周期进行考核。
考核频率应根据驾驶员岗位要求和业务特点进行确定，对于履行特殊任务的驾驶员，应加强考核监管的频率和力度。
驾驶员行车安全绩效考核办法
驾驶员行车安全绩效考核办法标题：驾驶员行车安全绩效考核办法随着社会的发展和交通的日益繁忙，行车安全越来越受到人们的关注。
为了提高驾驶员的安全意识，降低交通事故的发生率，本文将介绍驾驶员行车安全绩效考核办法。
一、确定文章类型本文属于应用文，旨在介绍一种绩效考核办法，以解决实际问题。
二、梳理关键词关键词：驾驶员、行车安全、绩效考核、办法、安全意识、交通事故、奖励机制三、撰写引言引言部分：驾驶员是道路交通的主要参与者，其行车安全意识直接关系到道路交通安全。
为了提高驾驶员的安全意识，降低交通事故的发生率，本文将介绍驾驶员行车安全绩效考核办法。
该办法旨在通过绩效考核的方式，引导驾驶员养成良好的安全习惯，减少交通隐患，保障人民群众的生命财产安全。
四、绩效考核制度1、考核指标：主要考核驾驶员的行车安全指标，包括事故发生率、违章次数、超速行驶等情况。
2、考核周期：绩效考核周期为一年，每年进行一次考核。
3、奖惩措施：根据考核结果，对表现优秀的驾驶员给予奖励，对考核不合格的驾驶员进行约谈、罚款等处罚。
五、安全意识培养1、加强安全教育：定期组织驾驶员进行安全教育，提高其安全意识。
2、宣传安全知识：通过各种渠道宣传交通安全知识，提高驾驶员的安全意识。
3、强化应急处理能力：加强驾驶员应急处理能力的培训，使其能够正确应对突发事件。
六、案例分析以某公司为例，该公司实施驾驶员行车安全绩效考核制度后，驾驶员的安全意识明显提高，交通事故发生率下降了30%，取得了显著的成效。
七、总结本文介绍了驾驶员行车安全绩效考核办法，包括考核指标、考核周期、奖惩措施等。
同时强调了加强驾驶员安全意识培养的重要性。
通过案例分析，说明该办法具有较好的实践效果。
希望本文能够为相关机构提供参考，共同促进道路交通安全。
八、展望未来，我们可以进一步探索如何将该绩效考核办法与其他管理手段相结合，形成更加完善的交通安全管理体系。
例如，可以与车辆管理、道路维护等领域进行交叉研究，共同推动道路交通安全的综合治理。
驾驶员安全行车考核奖惩制度模版
驾驶员安全行车考核奖惩制度模版一、制度背景和目的驾驶员是道路交通安全的重要环节，为了确保驾驶员安全行车，提高交通安全水平，制定本奖惩制度。
二、考核指标为了评估驾驶员的安全行车能力和遵守交通规则的表现，本考核制度将主要根据以下指标进行评定：1. 事故情况：包括出现事故的次数和责任情况。
2. 违章记录：包括违法行为的次数和性质。
3. 安全驾驶意识：包括平时遵守交通规则、使用安全设备的情况。
4. 应急处理能力：包括紧急情况下的应对能力和驾驶技术水平。
三、奖励措施为了激励驾驶员遵守交通规则，提高其行车安全意识，根据驾驶员的安全行车表现，制定以下奖励措施：1. 完全合格驾驶员：驾驶员无任何事故记录、违章记录，积极参加安全培训并成绩优异者，每季度将给予该驾驶员一定的奖励和表彰。
2. 安全行车表现突出者：驾驶员在每个季度内无重大事故、违章记录，积极参加安全培训并成绩良好者，将获得一定的奖励。
3. 安全驾驶先进个人：将评选出每年的安全驾驶先进个人，给予一定的奖金和荣誉称号。
四、惩罚措施为了规范驾驶员的行为，严惩违章行为和事故责任人，制定以下惩罚措施：1. 违章行为处罚：根据驾驶员的违法行为记录，按照相关规定进行相应的罚款、扣分等处罚措施。
2. 轻微事故处罚：对于责任较轻的事故，驾驶员将面临相应的处罚措施，如口头警告、扣除一定的绩效奖金等。
3. 严重事故处罚：对于责任较重的事故，将给予驾驶员较严厉的处罚，如从严追究责任、降低绩效、甚至终止劳动合同等。
五、考核周期和评定方式1. 考核周期：本考核制度每季度进行一次考核评定。
2. 考核评定方式：综合考虑驾驶员的事故记录、违章记录、参加培训成绩等指标，采取定量和定性相结合的方式进行评定。
六、责任与监督1. 驾驶员责任：驾驶员有义务遵守交通规则，确保行车安全，积极参加安全培训，提升自身安全行车能力。
2. 考核评定责任：公司将负责对驾驶员进行考核评定，确保考核结果公正、客观、准确。
驾驶员安全行车考核奖惩制度
驾驶员安全行车考核奖惩制度为了提高驾驶员的安全行车意识和维护交通秩序，公司制定了驾驶员安全行车考核奖惩制度。
该制度旨在激励驾驶员遵守交通规则、文明驾驶，并对违反规定的驾驶员进行相应的处罚。
以下是驾驶员安全行车考核奖惩制度的正式版：一、驾驶员安全行车考核奖励方案：1.优秀驾驶员奖励公司每年将评选出一批表现优秀的驾驶员，奖励他们一定金额的奖金，并在公司内部媒体进行宣传表彰。
2.安全行车奖励每个季度评选出安全行车表现出色的驾驶员，给予一定金额的奖金奖励，并在公司内部公告栏进行表彰。
3.系统学习培训奖励驾驶员参加公司组织的培训并取得合格证书，给予相应的奖励。
具体奖励金额根据培训内容和难度进行确定。
4.安全行车记录良好奖励驾驶员无交通违法和事故记录的，公司将给予一定比例的奖励，比例根据驾驶员的驾龄和记录情况进行确定。
二、驾驶员安全行车考核惩罚方案：1.交通违法扣分根据交通法规和公司内部管理规定，对驾驶员的交通违法行为进行扣分，达到一定扣分标准后，将暂停驾驶证一段时间，并扣除一定比例的工资作为处罚。
2.事故责任追究如果驾驶员发生交通事故，责任在驾驶员的，将根据事故的性质和严重程度进行相应的处罚，包括扣除工资、停薪留职、降级甚至解除劳动合同。
3.违规酒驾、毒驾等严重违法行为对于驾驶员的严重违法行为，如酒驾、毒驾等，公司将立即解除其劳动合同，并将其列入行业黑名单。
4.驾驶记录不良处罚驾驶员有交通违法记录或者事故记录的，公司将对其进行扣除工资的处罚，并要求其参加安全培训。
总结：驾驶员安全行车考核奖惩制度的实施，旨在提高驾驶员的安全意识和履行道路交通义务，保障行车安全。
通过奖励优秀驾驶员，激发其积极向上的工作态度；通过惩罚违规驾驶员，提醒他们要遵守交通规则。
公司将一直重视驾驶员的安全行车，不断完善和更新这一制度，以实现公司的安全和发展目标。
驾驶员行车安全绩效考核办法
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------驾驶员行车安全绩效考核办法为保障安全，促进员工安全生产意识的提高，预防和减少各类事故的发生，更好地调动驾驶员的工作积极性，经研究决定,对《驾驶员行车安全绩效考核办法》修订如下:一、考核对象：各营运分公司一线驾驶员二、考核项目：1、事故管理2、违章管理三、奖励办法：1、奖励实行月度考核奖励，每月奖励的额度为350元。
考核合格后次月兑现。
2、阳光分公司驾驶员奖励额度为150元。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------四、有下列情形之一,扣除当月安全奖50％：1、发生责任事故，车物损失在2千元以上（含2千元)至5千元以下（不含5千元)。
2、发生伤人责任事故，经济损失在2千元以上（含2千元）至1万元以下(不含1万元）。
五、有下列情形之一，扣除当月全额安全奖：1、当月有旷工的。
2、当月病事假累计3天以上的（含3天）.病假经书面申请同意后,可由年假抵充.3、发生责任事故，车物损失在5千元以上（含5千元）至3万元以下（不含3万元）.4、发生伤人责任事故，经济损失在1万元以上（含1万元）至3万元以下(不含3万元）。
5、发生六大类违章的。
6、一年内在两个违章管理周期内均扣4分的。
7、参加公司员工学校培训的。
8、违反准班准点规定,早到10分钟及以上的。
六、其他停发规定:1、发生责任事故，损失在3万元以上(含3万元），5万元以下（不含5万元)事故的，取消两个月安全奖。
关于公司小车驾驶员安全行车考核办法
关于公司小车驾驶员安全行车考核办法为了加强安全行车管理，调动广大驾驶员遵章守纪、安全行车的积极性，激励驾驶员做好安全行车工作，根据公司安全工作的相关规定，现制定驾驶员月度安全行车考核办法：一、适用范围本办法适用于公司机关小车，公司所属各单位小车和辅助车可参照执行。
二、考核项目驾驶员安全行车工作。
三、考核周期及兑现时间以月度为考核周期。
兑现时间：在次月工资发放时兑现。
四、考核标准（一）驾驶员安全行车考核1.奖励月度完成生产任务，并做到无安全事故，无交通违章记录，无车辆设备损坏事故，遵守劳动纪律，安全学习全勤，爱护车辆，节约油料，车辆清洁卫生合格者，每人发安全奖200元。
2.处罚凡有以下情况者，从次月起按照下列标准扣发本人安全奖：①发生交通事故，造成的经济损失2000元以内的，负同等责任以上，扣发1个月安全奖。
②发生交通事故，2000元＜造成的经济损失≤1万元，负同责以上者，扣发2个月安全奖。
③发生交通事故，1万元＜造成的经济损失≤3万元，负主要责任以上者，扣发3个月安全奖；负同责者，扣发2个月安全奖；负次责者，扣发1个月安全奖。
④发生交通事故，3万元＜造成的经济损失≤5万元，负主要责任以上者，扣发6个月安全奖；负同责者，扣发4个月安全奖；负次责者，扣发2个月安全奖。
⑤发生交通事故，造成的经济损失＞5万元，负主要责任以上者，扣发12个月安全奖；负同责者，扣发6个月安全奖；负次责者，扣发4个月安全奖。
五、本考核办法从2016年月日起执行，以前的小车安全奖励办法同时作废。
六、凡一年考核期内：1.发生交通事故造成经济损失在2000月以内，负主要责任以上的，扣年终安全奖25%；2.发生交通事故造成经济损失2000元以上，3万元以内的，负主责以上的扣年终安全奖50%；3.发生交通事故造成经济损失在3万元以上，负主要和全部责任的，因发生交通事故增加了年度保费的，取消年终安全奖。
各部门要严格执行驾驶员安全行车考核办法，每月考核采取小车管理部门自评，车管办考评，公司领导审批后返回各部门，由单位领导签字发放。
驾驶员绩效考核方案范本
驾驶员绩效考核方案范本一、背景介绍随着交通运输行业的发展，驾驶员的绩效考核变得越来越重要。
一个科学合理的绩效考核方案可以帮助企业评估驾驶员的工作表现，提高工作效率，促进安全驾驶。
二、绩效考核指标1.出勤率：驾驶员按规定完成工作任务的出勤率。
2.安全驾驶：遵守交通规则，减少事故发生率。
3.准时到达：能够按时到达目的地，保证交通效率。
4.燃油消耗：合理控制车辆的油耗，提高经济效益。
5.车辆维护：保证车辆的正常运行状态，减少故障率。
三、考核方法根据以上指标，我们可以制定以下考核方法：1.考勤记录：统计驾驶员的实际出勤情况，包括请假、迟到、早退等情况。
根据出勤率来评估驾驶员的出勤表现。
2.事故报告：记录驾驶员发生的事故，包括责任、损失程度等信息。
根据事故发生率来评估驾驶员的安全驾驶能力。
3.电话调度记录：记录驾驶员接听调度电话的及时率。
根据准时到达率来评估驾驶员的工作效率。
4.油耗记录：统计驾驶员车辆的油耗情况，与标准油耗进行对比。
根据燃油消耗比来评估驾驶员的经济节约能力。
5.车辆维修报告：记录驾驶员对车辆的日常维护、保养情况以及维修记录。
根据车辆故障率来评估驾驶员的工作质量。
四、考核结果与奖惩措施根据绩效考核的结果，可以采取以下奖惩措施：1.绩效优秀者奖励：针对绩效良好的驾驶员，给予奖金、提拔晋升等激励措施，以激发工作动力。
2.绩效不达标者惩罚：对于绩效不达标的驾驶员，可以采取降薪、警告、培训等惩罚措施，提醒其改正问题。
3.绩效改进计划：针对绩效一般的驾驶员，可以制定个别绩效改进计划，明确改进目标和措施，帮助其提升工作表现。
五、总结通过实施驾驶员绩效考核方案，企业可以全面评估驾驶员的工作表现，发现问题并加以解决，提高工作效率和安全性。
同时，合理的奖惩措施也可以激励驾驶员更好地完成工作任务，推动企业的发展。
车辆驾驶员绩效考核方案
车辆驾驶员绩效考核方案1. 背景车辆驾驶员在道路交通安全中发挥着重要作用。
驾驶员的驾驶水平和行为对道路交通安全和车辆的使用寿命产生直接影响。
因此，企业需要对驾驶员的绩效进行考核，以确保道路交通安全和公司的经济效益。
2. 考核方案车辆驾驶员绩效考核方案包括两个方面：行车安全和车辆保养。
2.1 行车安全行车安全是驾驶员的首要任务。
考核内容包括：2.1.1 事故率企业应记录驾驶员在一定时间内的事故情况，包括交通事故、违停、违规等。
企业应设定每年或每季度的事故发生率标准，超过标准的驾驶员应当进行教育和训练，同时要纠正其问题。
2.1.2 违规违章企业应记录驾驶员在一定时间内的违规和违章情况。
企业应设定每年或每季度的违规违章数量标准，超过标准的驾驶员应当进行教育和训练，同时要纠正其问题。
2.1.3 急加速和急减速次数车辆在急加速和急减速时容易出现安全隐患，而且也会增加油耗和车辆损耗。
因此，企业应记录驾驶员在一定时间内的急加速和急减速次数，设定标准并进行考核。
2.2 车辆保养车辆保养对于车辆的寿命和性能有着不可忽视的影响。
考核内容包括：2.2.1 车辆维护企业应记录驾驶员对车辆的日常维护情况，包括机油更换、轮胎气压检查、雨刷器更换等。
企业应设定每年或每季度的车辆维护次数标准，缺乏维护的驾驶员应当进行教育和训练，纠正其问题。
2.2.2 车辆清洁车辆清洁不仅可以保持车辆的美观度，更可以减少车辆损耗和延长车辆寿命。
企业应记录驾驶员对车辆的清洁情况，并设定每年或每季度的车辆清洁次数标准。
3. 考核结果与奖惩企业根据考核结果进行奖惩，具体措施如下：3.1 奖励企业设立优秀驾驶员奖，对考核合格或超过标准的驾驶员进行奖励和激励。
3.2 处罚不符合考核标准的驾驶员应当接受企业的管理和纪律处分，具体措施如下：•超过事故率或违规违章标准的驾驶员，应当进行安全教育和训练，并降低其奖金或加薪以作为警惕；•超过急加速和急减速次数标准的驾驶员，应当进行技能培训和减少奖金或加薪；•缺乏车辆维护和清洁的驾驶员，应当接受车辆技术培训和罚款。
司机绩效考核方案范文（精选7篇）
司机绩效考核方案司机绩效考核方案范文（精选7篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常要根据具体情况预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的司机绩效考核方案范文（精选7篇），欢迎大家分享。
司机绩效考核方案范文（精选7篇）1一、考评范围：各车辆驾驶员和押运员。
二、奖惩经费来源：公司每年的安全生产专项经费、各从业驾驶员和押运员的安全生产风险押金。
用于奖励安全责任书完成情况突出的个人。
三、奖惩办法：1、按照《安全生产目标责任书》的实际完成情况作为考核标准，发生重、特大安全事故的个人实行一票否决制，扣除安全生产风险押金，取消本年度“安全生产先进个人”的评选资格。
2、根据《安全生产目标责任书》的内容进行考核达到85分的从业个人，全部返还安全生产风险押金，高于85分的每高出1分，奖励被考评人员10元，最高奖金300元。
并且参加年度“安全生产先进个人”的评选3、根据《安全生产目标责任书》的内容进行考核未达到85分的从业个人，返还安全生产风险押金，低于85的每低于1分，扣减被考评人员10元，直至扣完为止。
四、评比考核时间本制度实行每月底一次考核，每年末统一进行考核奖励的办法。
司机绩效考核方案范文（精选7篇）2为了加强机动车和驾驶员的管理，贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制，提高车辆使用率，提高车辆保养标准，提高司机安全意识，提高司机服务水平，规范司机工作纪律，使所有的车辆能更好地服务于生产工作，满足生产第一线的需要，确保行车安全。
根据管理处车辆管理规定要求，结合实际情况，特制订本方案。
一、评比小组为加强管理处车辆的管理力度，成立考核评比工作领导小组，组长由车队长xxx担任，副组长由车队安全管理员xxx担任。
驾驶员由评比工作领导小组组织考核评比，参加考核人员为各科室管理人员。
被考核人员为纳入管理处管理的所有驾驶员。
每次考核由评比工作领导小组统一组织，分发表格由参加考核人员不记名填写，考核结果由评比工作领导小组在规定时间内上报，将汇总最终评比结果并予以通报。
驾驶人员安全绩效考核方案
驾驶人员安全绩效考核方案驾驶人员安全绩效考核方案驾驶员绩效考核方案总则一、为了规范驾驶员日常车辆使用、车辆驾驶、LNG装卸的安全相关行为，避免安全、交通事故的发生，提高驾驶员安全素质，特制订驾驶员安全绩效考核的方案；二、本方案采取扣分制，总分值10分，一个月为一个考核周期；三、本方案分为司机行为、车辆使用违规两种类别进行考核，司机行为类只对违反规定的司机扣分，车辆使用类对车组的两个司机同时扣分；四、驾驶员在一个考核周期内违规被扣所达到的分值，公司按以下方法进行处理：1.10分辞退2.8分调为备用驾驶员，重新进行技能考核并接受为期15天的安全培训3.5分接受7天的安全培训并检讨4.3分警告五、驾驶员在考核周期内被扣的分值未达到10分的接受处理后在下个月清零，有特殊项目被扣的`分值不予消除；考核标准陆气运输六、一次扣除1分的违规项目如下：司机行为类1.车辆行驶在普通道路时速超过60码，高速公路时速超过80码；2.车辆发生交通事故不承担责任；3.司机驾驶证、危险品从业资格证、押运证没有按期审验仍在驾驶车辆；车辆使用类1.车辆槽罐安全附件没有按期检验；2. 车辆安全劳保防护用品不全；3.车辆喇叭、刷器、停车三角牌、灭火器、导除静电带不齐全或失效；4.车辆灯光失效或信号灯罩有泥污；5.车辆驾驶室脏乱差；6.不按规定提交车辆自检表；7.车辆返回基地不按规定停放；七、一次扣除2分的违规项目如下：司机行为类1.车辆行驶在普通道路时速超过70码，高速公路时速超过90码；2.车辆行驶违反道路禁行标志强行通过或行驶公司禁止通行的危险路段；3.车辆进站装卸不按规定穿戴使用安全劳保用品；4.车辆进站装卸携带火机、手机等火源；5.车辆行驶中不按车道行驶、压线或变道操作不规范；6.车辆行驶中通过隧道、雨雾天气不按规定使用灯光；7.车辆在道路停车不按规定及时使用安全警告设施；8.车辆行经没有信号灯的路口不减速观察；9.车辆行驶中不使用安全带或使用电话；10.车辆行驶中被追尾；11.车辆发生交通事故承担次要或同等责任；车辆使用类1.车辆安全带损坏不能正常使用；2.车辆外部危险品标志、标示、反光贴缺失或被泥污遮挡；3.车辆槽罐压力表、液位表、安全阀、紧急切断阀、截止阀失效或损坏没有上报；4.车辆连续行驶超过5小时未休息或停车换人；5.在不允许的区域进行槽罐排压操作；八、一次扣除5分的违规项目司机行为类1.车辆行驶在普通道路时速超过80码，高速公路时速超过100码；2.酒后驾驶车辆或进站；3.闯红灯；4.站内吸烟或使用电话；5.站内发生碰撞事故；6.车辆发生交通事故承担主要责任；车辆使用类1.倒车事故；2.车辆停放被追尾；3.在LNG运输途中不注意观察发生泄露事故；4.拖头鞍座和挂车柱销的安全锁没正常到位；5.私自改装车辆原有设施；6.故意破坏GPS、VDR设备；九、一次性扣除10分的违规项目司机行为类1.车辆行驶中普通道路时速超过90码，高速公路时速超过105码；2.车辆发生交通事故逃逸或承担全部责任；车辆使用类1.利用车辆发动机燃烧天然气进行节油操作；2.不使用空气滤芯或柴油粗滤、细滤；海气运输十、大鹏‘零容忍’政策：1.不按规定速度行驶，明显超速；2.驾驶车辆时打电话；3. 站内或车内吸烟；4.携带火机、手机等火源进站装车；5.工作过程中饮酒、吸毒；6.工作过程中携带武器枪械或管制刀具；十一、大鹏‘一次机会’政策：1.运输过程中未系安全带；2.在站内抢道或超车；十二、涉及大鹏安全管理政策被通报处理的驾驶员，同时在当月安全绩效考核中记录扣分，‘一次机会’政策5分，‘零容忍’政策10分；十三、大鹏违规的扣分记录在每个月的绩效考核记录中不予消分，一直向后累积；其它十四、事故扣分不包含公司对驾驶员发生交通事故执行的其它处罚，同时相应的考核扣分在每个月不予消分，累计到12个月后消分；十五、驾驶员季度安全综合表现奖中的安全奖部分根据司机安全绩效考核结果发放，季度扣分平均达到3分的驾驶员发放50%,达到5分的发放20%，达到8分的不予发放；十六、对一次违规中涉及其它多项违规项目的情况，安全绩效考核扣分按标准一并执行；十七、车辆使用类违规在安技部要求改正期限内仍未自行纠正的，在原来扣分的基础上加上所扣分数的2倍进行重复记录；十八、车组两名司机拒不承认或推诿行为类违规事实，公司按车辆使用类规则对两名司机分别扣分；十九、本方案如有未尽事项公司将进行修改另行通知，同时具有解释权；二十、本方案从20XX年5月1日开始执行，在实施前仍执行公司原来相关的安全管理规定。
驾驶员安全行车考核奖惩制度范本（2篇）
驾驶员安全行车考核奖惩制度范本一、考核目的本考核制度旨在通过对驾驶员的安全行车表现进行全面评估，建立起科学、公平、有效的奖惩机制，以促进驾驶员的安全行车意识和技能的提高，保障道路交通的安全畅通。
二、考核内容1. 遵守交通法规和规章制度的情况：包括但不限于遵守交通信号、限速规定、并线规则等。
2. 精神状态良好：包括但不限于无酒后驾车、无疲劳驾驶等。
3. 安全驾驶技能的掌握程度：包括但不限于危险预警、紧急情况处理、车辆操控能力等。
三、考核方式1. 日常监测和记录：监测和记录驾驶员的行车情况，包括观察是否遵守交通法规、驾驶技术是否熟练等，并进行定期统计和分析。
2. 随机抽查：通过随机抽查的方式进行驾驶员安全行车考核，以检验驾驶员的安全行车意识和技能。
四、考核评分标准根据驾驶员的行车情况和技能掌握程度，设定以下评分标准：1. 优秀（90-100分）：驾驶员在行车过程中始终遵守交通法规和规章制度，驾驶技能熟练，能够迅速反应和正确处理紧急情况。
2. 良好（80-89分）：驾驶员大部分时间内能够遵守交通法规和规章制度，驾驶技能较熟练，能够较好地应对紧急情况。
3. 合格（70-79分）：驾驶员在大部分行车过程中能够遵守交通法规和规章制度，驾驶技能一般，能够应对一般紧急情况。
4. 不合格（0-69分）：驾驶员严重违反交通法规和规章制度，驾驶技能非常差，不能有效处理紧急情况。
五、奖惩措施1. 优秀：按照公司制定的奖励办法进行奖励，如加薪、奖金、荣誉称号等。
2. 良好：简单表彰并记录驾驶员的表现，作为综合考核的一部分。
3. 合格：进行适当的安全驾驶技能培训，提醒驾驶员加强安全意识，并记录其表现。
4. 不合格：视情况严重性，采取相应的惩罚措施，包括但不限于扣工资、停职、限制驾驶资格等，并进行安全驾驶技能培训，直至达到合格标准。
六、考核周期本考核制度将每年进行一次全面评估，同时也将根据驾驶员的日常行车情况进行动态考核，并定期进行统计和分析。
司机驾驶员绩效考核方案
司机驾驶员绩效考核方案司机驾驶员绩效考核方案所谓绩效考核方案，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。
店铺下面为你整理了司机驾驶员绩效考核方案，希望对你有所帮助。
司机驾驶员绩效考核方案篇1为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
一、考核的指导思想及原则坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。
二、考核对象机关聘用驾驶员。
三、驾驶员的基本要求1、驾驶员应做好车辆的日常维护保养，保持车辆内外整洁，做到“三勤三不漏”即：勤保养、勤检查、勤擦洗;不漏油、不漏气、不漏水，使车辆处于良好状态;2、驾驶员要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交警管理，谨慎驾驶、安全文明行车，杜绝酒后开车，确保行驶安全;3、驾驶员必须自觉执行规章制度，服从调配，做到执行任务及时、准确、无误，不擅离工作岗位，有事需提前请假;4、驾驶员不得私自出车，严禁擅自将车辆借与他人驾驶;5、驾驶员因公、因病、因事请假和休假，按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导;6、驾驶员要坚持勤俭节约，节省开支，避免浪费。
四、考核内容及评分细则一考核内容。
根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。
二评分细则。
⒈安全行驶情况。
驾驶员应依法依规安全行驶。
⑴违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分。
⑵乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分。
⑶若发生安全事故，视其承担的责任而定。
无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。
⑷发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。
驾驶员安全行车考核奖惩制度
驾驶员安全行车考核奖惩制度第一章总则为了规范企业驾驶员的行车安全行为，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，维护员工的安全和公司的形象，特订立本《驾驶员安全行车考核奖惩制度》（以下简称“本制度”）。
第二章考核内容第一条驾驶技能考核1.驾驶员每年需接受一次综合考核，内容包含但不限于驾驶技能、安全意识、交通法规等。
2.依据公司要求，驾驶员需参加公司组织的驾驶技能培训班，定期进行技能提升。
第二条交通事故处理1.驾驶员在道路交通事故中的责任划分，依照国家相关法律法规进行处理，同时公司将对其承当相应责任。
2.驾驶员在道路交通事故中，如有违反交通法规的行为或存在过错，视情节轻重进行相应的考核和惩罚。
第三条违章行为考核1.驾驶员在行车过程中严禁违反道路交通法规。
2.对于发生违章行为的驾驶员，依据违章情况和次数，将进行相应的考核和惩罚。
第三章考核标准和奖惩措施第一条考核标准1.驾驶技能考核标准：依据驾驶员在综合考核中的表现，分为优秀、称职、待提高、不合格四个等级。
2.交通事故处理标准：依据事故责任划分，分为全责、主责、次责、无责四个等级。
3.违章行为考核标准：依据违章情况和次数，分为细小违章、一般违章、严重违章三个等级。
第二条奖惩措施1.驾驶技能考核嘉奖：–优秀：每年获得综合考核优秀驾驶员称呼，并嘉奖现金10,000元；–称职：每年获得综合考核称职驾驶员称呼，并嘉奖现金5,000元。
2.交通事故处理惩罚：–全责：停职一个月，扣除一个月薪酬；–主责：停职两周，扣除两周薪酬；–次责：扣除一个周薪酬；–无责：视情况作相应处理。
3.违章行为处理惩罚：–细小违章：口头警告；–一般违章：扣除相应的奖金和可能导致的绩效评级下降；–严重违章：扣除相应的奖金，降低年终评级或取消年度绩效奖金。
第四章考核流程和监督第一条考核流程1.驾驶技能考核流程：–组织培训班；–综合考核；–考核结果评定。
2.交通事故处理流程：–事故发生；–调查处理；–考核结果评定。
司机人员绩效考核制度
司机人员绩效考核制度为了有效提高公司司机人员的工作能力和安全驾驶意识，建立和完善司机人员的绩效考核制度是非常重要的。
以下是一份针对司机人员的绩效考核制度，旨在评估司机的工作表现和安全驾驶能力。
一、考核指标1.安全驾驶：评估司机的安全驾驶能力，包括遵守交通规则、准确判断路况、避免危险驾驶行为等。
2.准时到达：评估司机在完成任务时是否准时到达，并按时完成指定的工作任务。
3.车辆维护：评估司机对车辆的维护情况，包括保持车辆整洁、进行定期保养和保持车辆性能等。
4.客户满意度：评估司机在服务客户过程中的态度、礼貌、行为举止等是否得到客户的满意。
5.工作纪律：评估司机对工作纪律的遵守程度，包括工作服装的着装是否整齐、工作时间的准时上下班等。
二、考核方法1.个人表现评估：通过主管对司机的观察和日常工作情况的记录，定期评估司机在安全驾驶、准时到达、车辆维护、客户满意度和工作纪律等方面的表现。
2.客户调研：定期对乘客进行调研，了解司机服务的质量和客户对司机的评价，以客观反映司机的工作表现。
3.考试评估：定期进行安全驾驶知识考试和技能评估，评估司机的安全驾驶能力和技术水平。
三、考核周期1.定期考核：以月为单位进行一次绩效考核，对司机在上一个月的表现进行评估。
2.年度考核：对司机在一年内的表现进行综合评估，结合个人表现评估、客户调研和考试评估的结果，确定司机的年度绩效等级和奖励。
四、考核结果和奖惩措施根据司机的考核结果，采用不同的奖惩措施予以激励或处罚。
1.优秀：对于优秀司机，提供适当的奖励，例如发放奖金、表彰信或其他奖励。
2.良好：对于良好司机，给予口头表扬和鼓励，以激发其继续提高工作能力。
3.一般：对于一般司机，提供必要的培训和指导，帮助其改善工作表现。
4.不合格：对于表现不佳的司机，给予相应处罚，如扣减绩效奖金、暂停晋升以及必要时进行培训或罚款。
五、制度执行和改进为了确保司机人员绩效考核制度的有效执行，必须建立相应的管理机制和督导机制。
驾驶员安全行车考核奖惩制度与驾驶员安全行车违章考核处理规定
驾驶员安全行车考核奖惩制度与驾驶员安全行车违章考核处理规定考核制度是组织机构用于评价员工工作表现和激励员工积极向上的一种管理手段。
在交通运输领域，驾驶员安全行车考核奖惩制度和驾驶员安全行车违章考核处理规定是保障交通安全和促进驾驶员良好行为的重要管理措施。
一、驾驶员安全行车考核奖惩制度1.安全行车考核目标安全行车考核的目标是评价驾驶员在驾驶过程中的安全意识、驾驶技能和遵守交通规则的情况，以确保驾驶员的行车安全，减少交通事故的发生。
2.考核指标（1）安全意识指标：评估驾驶员对交通规则和安全意识的掌握程度，如使用安全带、遵守交通信号灯、合理变道等。
（2）驾驶技能指标：评估驾驶员的驾驶技术水平，如打转向灯、刹车操作流畅度、急转弯控制等。
（3）违章指标：评估驾驶员是否存在违法行为，如超速、闯红灯、未使用安全带等。
3.考核周期和程序（1）考核周期：一般以月为单位，对每位驾驶员进行安全行车考核。
（2）考核程序：由专门的安全考核组或人员对驾驶员进行随机抽查，记录考核结果，并及时通知驾驶员个人。
4.奖惩措施（1）奖励措施：对安全行车考核成绩优秀的驾驶员给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等。
（2）惩罚措施：对安全行车考核成绩较差的驾驶员给予相应的处罚，如扣除绩效工资、停驶停飞处罚等。
1.违章行为的分类根据交通法规和相关规定，将驾驶员的违章行为进行分类，如超速、闯红灯、未按规定系安全带等。
2.违章考核的程序（1）违章查处：交通执法部门对驾驶员的违章行为进行查处，如查验交通违章照片、调取监控视频等。
（2）违章录入：将违章行为记录在相关数据库中，确保违章信息的准确性和及时性。
（3）违章处理通知单：交通执法部门向驾驶员发送违章处理通知单，通知其违章行为以及相关处理措施。
（4）违章处理：驾驶员根据违章处理通知单所列的处理措施，按期缴纳罚款、参加交通违章学习或完成其他指定的处理方式。
3.违章的扣分制度（1）根据不同的违章行为，设置相应的扣分，如超速扣n分、闯红灯扣n分等。
车辆驾驶员绩效奖考核实施办法
车辆驾驶员绩效奖考核实施办法车辆驾驶员绩效奖考核实施办法车辆驾驶员绩效奖考核实施办法（暂行）第一章总则第一条为加强公司机动车辆的安全管理，充分调动驾驶员工作积极性，确保安全驾驶、文明服务、奖罚分明、遵章办事，根据公司《安全生产管理规定》、《安全生产奖惩办法》、《生产安全事故管理规定》、《交通安全管理规定》、《准驾证管理办法》、《机动车辆管理规定》《职工考勤制度》、《绩效考核实施办法》等相关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有机动车辆驾驶员岗位的人员（专职驾驶员）。
第三条每年年初司机班长代表公司全体驾驶员签订质量安全环保责任书，驾驶员应按质量安全环保责任书要求严格履行岗位职责，自觉遵守公司《安全生产管理规定》《交通安全管理规定》《生产安全事故管理规定》《准驾证管理办法》等各项安全生产管理规章制度。
第四条机动车辆驾驶员绩效奖与考核挂钩，考核内容为安全达标情况、是否服从工作安排、工作任务的饱满程度、考勤、车辆维护、油料消耗及顾客投诉等。
第二章奖励办法第五条奖励采用通报表扬或发放奖金的方式，并设有司机班集体奖和个人奖。
第六条驾驶员个人奖驾驶员个人奖设有月度绩效奖、年度安全驾驶员奖、年度绩效奖。
1.月度绩效奖对服从工作安排、实现月度安全行车零事故，且无违章记录，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，将根据其工作负荷，结合车辆维护和油料消耗水平以及顾客反映等情况，给予月度绩效奖 80% ——120%的奖金。
2.年度安全驾驶员奖对服从工作安排、实现年度安全行车轻微交通事故≤0.2次/万公里、违章数≤2 次，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，结合其工作质量、车辆维护和顾客反映等情况，由综合管理部评选出公司安全驾驶员奖，经公司领导批准后，对获得安全驾驶员奖的员工给予 1000 元/年的奖励。
3.年度绩效奖年度绩效奖参考月度考核情况和年度绩效考核结果进行核发。
第七条年度司机班安全集体奖按年度进行进行考核发放，司机班实现年度质量安全环保责任指标，全年安全行车在35万公司内，奖励司机班2000元；安全行车在40万公里内，奖励3000元；(在行图文)安全行车在45万公里内，奖励5000元；安全行车在50万公里内，奖励6000元；安全行车在55万公里内，奖励8000元；安全行车超过55万公里，奖励10000 元。
驾驶员安全行车考核奖惩制度范文
驾驶员安全行车考核奖惩制度范文一、制度背景和目的为了加强企业驾驶员的安全行车意识和技能，规范驾驶员行为，保障企业及其员工的安全和利益，特编制本驾驶员安全行车考核奖惩制度。
本制度旨在建立科学的考核机制，对驾驶员进行安全行车的考核和奖惩，促使驾驶员形成安全、规范、高效的驾驶习惯，确保公司车辆和人员的安全。
二、考核内容和管理标准1. 考核内容本制度对驾驶员的安全行车进行综合考核，重要包含以下内容：1.遵守交通规定：驾驶员应遵守国家和地方的交通法规，包含但不限于限速、不闯红灯、不逆行等。
2.安全驾驶技能：驾驶员应具备肯定的安全驾驶技能，包含但不限于车辆起步、更改车道、掌控车速等。
3.交通事故记录：驾驶员的交通事故记录也是考核的紧要内容，包含道路交通事故、交通违法等。
2. 管理标准依据驾驶员的考核内容，订立以下管理标准：1.考核周期：每半年进行一次驾驶员安全行车考核。
2.考核方法：通过驾驶员的考核得分来评定其安全行车本领，考核得分满分为100分。
3.考核评分标准：依据考核内容进行评分，不同考核内容的分值权重如下：–遵守交通规定：40分–安全驾驶技能：40分–交通事故记录：20分驾驶员在各项考核内容中的得分按相应比例计算，并进行加权总和，得出最终的总分。
4.考核等级划分：–90分及以上：优秀驾驶员–80分及以上：合格驾驶员–70分及以下：需进一步培训的驾驶员5.培训措施和要求：针对考核不合格的驾驶员，公司应订立培训计划，并要求其参加相关培训，通过培训后再次进行考核。
考核不合格的驾驶员，应限制其驾驶公司车辆，并要求其重新参加培训和再次考核。
三、考核奖惩制度1. 嘉奖机制1.优秀驾驶员嘉奖：获得优秀驾驶员称呼的驾驶员将获得一次实物嘉奖和肯定的奖金，以激励其保持优秀的驾驶表现。
2.安全驾驶嘉奖：每年评比出安全驾驶表现突出的驾驶员，在年度车队会议上进行表扬，并予以肯定的奖金。
2. 惩罚措施1.连续两次考核不合格的驾驶员，将被暂时停止驾驶公司车辆3个月，并进行重新培训。
公司司机绩效考核方案
公司司机绩效考核方案一、考核目的司机绩效考核的目的在于评估司机的工作表现，激励司机积极工作，提高工作效率和服务质量，确保公司运输工作的顺利进行。
二、考核内容1.安全行驶司机是公司运输过程中的主要责任人，安全行驶是司机工作的首要任务。
对司机的安全行驶表现进行考核主要包括以下几个方面：-遵守交通规则和道路标识，不超速行驶，不疲劳驾驶；-保持车辆良好的驾驶状态，定期维护保养车辆；-高级驾驶技能，能够适应各种道路状况和气候条件，灵活应对突发情况。
2.服务质量作为公司对外形象的代表，司机的服务质量是公司形象的重要组成部分。
对司机的服务质量进行考核主要包括以下几个方面：-友好热情的服务态度，能够主动为客户提供帮助和指导；-能够高效完成任务，按时到达目的地；-能够保持车辆的清洁和整洁，提供舒适的乘车环境。
3.工作纪律司机作为公司员工，需要遵守公司的工作纪律和规章制度。
对司机的工作纪律进行考核主要包括以下几个方面：-准时上班，不迟到早退；-维护公司车辆设备的安全和完好，不私自使用或挪用公司资源；-遵守公司交通安全和运输规定；-不私自调动行程或违反公司的次序安排。
三、考核方法1.定期考核每隔一定的时间，例如半年或一年，对司机进行一次综合考核。
综合考核包括上述所提到的内容，可以采用问卷调查的方式对司机的表现进行评估，也可以通过面谈的方式了解司机的工作情况。
2.不定期考核在日常工作中，可以通过随机抽查的方式对司机的工作表现进行考核。
例如，对司机驾驶车辆的安全状况进行抽查，对客户对司机服务质量的评价进行抽查等。
这种考核方式可以更加全面地了解司机的工作情况。
四、考核结果处理1.激励表现优秀的司机对于表现优秀的司机，可以给予奖励，例如加薪、发放奖金、提供培训机会等，以激励他们继续保持良好的工作表现。
2.提供改进机会对于表现一般或不理想的司机，可以通过面谈的方式了解问题所在，并提供改进的机会。
可以提供相应的培训，提高其驾驶技能和服务质量。
司机工作绩效考核办法
司机工作绩效考核办法为加强公司公务用车安全、规范管理，提高驾驶员的服务意识和工作积极性，确保安全行驶，加大工作业绩与绩效薪酬挂钩力度，特制定本办法。
一、考核原则根据《公司工资外收入管理办法（试行）》基本原则之优先纳入工资总额管理原则，即“对已存和今后根据相关规定建立的工资外收入，按其项目名称和性质，应优先考虑纳入工资总额管理，并根据需要按月或分期分段汇总后随同薪酬发放，控制工资外收入项目和金额在合理范围内”。
二、考核范围全体在岗司机。
三、考核内容考核以岗位职责为基础，以实际工作业绩、贡献为标准，每月从“安全行驶、工作纪律、车辆保养、服务态度”四个方面按照百分制对司机进行工作绩效考核。
1、安全行驶工作中牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交管部门及公司相关部门的管理，安全文明行车，无违章行为；无同等及以上责任交通安全事故发生。
2、车辆保养能够按要求做好车辆三检，定期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况；日常保持车辆的干净、整洁；按照车辆维修程序规定进行车辆维修，维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。
3、服务态度执行出车任务时做到安全、高效、准时无误，无因服务态度原因反馈意见。
4、工作纪律遵守各项劳动纪律，服从办公室车辆统筹调度，严格按照派车路线及事由行驶。
每月按照以上内容对司机进行考核，出现一次违反考核标准行为扣减2分。
考核得分95-100分为优秀，90-95分为良好，85-90为合格，85分以下为不合格。
月度考核为“优秀”工作绩效奖标准为每人500元；考核为“良好”工作绩效奖标准为每人400元；考核为“合格”工作绩效奖标准为每人300元；考核为“不合格”取消月度工作绩效奖。
四、考核程序1、每月上旬行政办公室负责按照本办法对司机上月度工作绩效进行考核，并填写《司机工作绩效考核表》，报请经营副经理审核后，兑现工作绩效。
五、本办法由行政办公室负责解释，自2024年1月1日起执行。
驾驶员安全行车考核奖惩制度
驾驶员安全行车考核奖惩制度前言随着交通工具和道路交通状况的不断改变，驾驶员的安全行车能力越来越受到重视，各种交通安全意外事件不断发生，为了保证道路交通安全和减少事故、交通拥堵和财产损失的发生，驾驶员安全行车考核奖惩制度应运而生。
驾驶员安全行车考核奖惩制度是指通过对驾驶员的安全行车行为进行监督和考核，根据安全行车的得分给予奖励或者惩罚。
本文旨在探讨驾驶员安全行车考核奖惩制度的基本原则、内容和实施方法。
基本原则驾驶员安全行车考核奖惩制度应该基于以下原则:1.公开透明：考核制度应该公开透明，驾驶员应该清楚知道自己的得分和奖惩措施。
2.公平公正：考核制度应该公平公正，所有驾驶员应该按照统一的标准进行考核。
3.鼓励安全行车：考核制度应该鼓励安全行车，奖励安全行车，降低事故的发生率。
4.惩罚不良行为：考核制度应该惩罚不良行为，提高驾驶员的安全行车意识和习惯。
5.连续性：考核制度应该具有连续性，不断对驾驶员进行考核和监督。
内容驾驶员安全行车考核奖惩制度内容如下:安全驾驶评分标准1.行车速度：遵守限速标志和路况，不闯红灯、不逆行、不违反交通规则。
2.车距控制：时刻保持安全车距，切勿和前车贴身行驶。
3.车道驾驶：正确使用车道，不随意换道，不超车占用对向车道。
4.紧急情况反应：能够迅速且正确地反应交通安全事故和其他突发情况。
5.认知素质：具有良好的安全驾驶素质，包括礼让他人，安全意识等。
展开奖惩制度1.优秀驾驶员：为优秀驾驶员设置奖励措施，如奖金、岗位晋升、荣誉证书等。
2.普通驾驶员：根据安全行车得分情况，设置相应的评级和其他奖惩措施。
3.不良驾驶员：对违反交通规则和安全行车的驾驶员进行处罚，包括罚款、扣分、停车禁驶等。
实施方法驾驶员安全行车考核奖惩制度的实施方法如下:1.评选机制：设立相应的奖惩系统算法，根据驾驶员的安全行车得分进行评选。
2.考核周期：制定统一的考核周期，如每年、每季度、每月或每周进行考核。
3.考核记录：建立完善的考核记录和奖惩档案系统，保证每一位驾驶员的排名、奖励和惩罚情况清楚明白。
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驾驶员行车安全绩效考核办法
为保障安全，促进员工安全生产意识的提高，预防和减少各类事故的发生，更好地调动驾驶员的工作积极性，经研究决定，对《驾驶员行车安全绩效考核办法》修订如下：
一、考核对象：
各营运分公司一线驾驶员
二、考核项目：
1、事故管理
2、违章管理
三、奖励办法:
1、奖励实行月度考核奖励，每月奖励的额度为350元。
考核合格后次月兑现。
2、阳光分公司驾驶员奖励额度为150元。
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四、有下列情形之一，扣除当月安全奖50%：
1、发生责任事故，车物损失在2千元以上（含2千元）至5千元以下（不含5千元）。
2、发生伤人责任事故，经济损失在2千元以上（含2千元）至1万元以下（不含1万元）。
五、有下列情形之一，扣除当月全额安全奖：
1、当月有旷工的。
2、当月病事假累计3天以上的（含3天）。
病假经书面申请同意后，可由年假抵充。
3、发生责任事故，车物损失在5千元以上（含5千元）至3万元以下（不含3万元）。
4、发生伤人责任事故，经济损失在1万元以上（含1万元）至3万元以下（不含3万元）。
5、发生六大类违章的。
6、一年内在两个违章管理周期内均扣4分的。
7、参加公司员工学校培训的。
8、违反准班准点规定，早到10分钟及以上的。
六、其他停发规定:
1、发生责任事故，损失在3万元以上（含3万元），5万元以下（不含5万元）事故的，取消两个月安全奖。
2、发生责任事故，损失在5万元以上（含5万元），10万元以下（不含10万元）事故的，取消三个月安全奖。
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3、发生责任事故，损失在10万元以上（含10万元），20万元以下（不含20万元）事故的，取消六个月安全奖。
4、发生责任事故，损失在20万元以上（含20万元），30万元以下（不含30万元）事故以及发生责任死亡事故的，取消十二个月安全奖。
七、其他有关规定：
1、发生责任事故，车物损失5千元以上（含5千元）、伤人事故损失1万元以上（含1万元），由分公司自行组织强化培训。
2、发生同责以上事故（含同责），经济损失在3万元以上（含3万元），适时参加公司组织的强化培训（时间另行通知）。
3、驾驶员在公司内部调动的，应由原单位出具证明，证明其已兑现的奖励情况或停发情况，以便延续考核。
4、备班的单月累计满5天按200元计奖。
5、对新进的驾驶员，须在线路上单独开车满一个月，且安全无事故，方能列入考核。
6、实习驾驶员在实习期内不作考核，实习期满单独开车一个月，且安全无事故，方能列入考核。
7、属法定假、公假不影响考核。
8、分公司安（服）科次月5日前，做好本单位驾驶员上月的事故情况汇总，交分公司计财科。
9、分公司安（服）科次月5日前，将参加分公司及公司强化培训的事故驾驶员名单交公司安全保卫
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部。
本办法自2011年1月1日起试行。
同时，《关于修订〈驾驶员行车安全绩效考核办法〉的通知》（锡九公交（2007）65号）废止。
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