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菜鸟物流的基本运作
三.完整的物流信息平台
菜鸟网通过大数据、云计算、物联网等新技术,建立一个基于大数据的物流信息平台。在 这个信息平台商存储着许多应用数据。
(一)需求预测
经过大数据对一个地区市场的需求分析,预测该地区顾客的主流品类,销量预测,商品上 架之前就必须铺货到当地仓库。否则消费者下单后根本不可能在本地区仓库有需求对应的 商品发货。于是需要这样一个信息平台来预测当地的消费需求,来决定当地的库存量,以 减少或因缺货或因货物囤积产生的资源浪费。所以,未来菜鸟的物流平台一定是基于大数 据为核心,帮助商家实现精准的预测。
综上可以看出,菜鸟物流做的是第四方物流,做的是一个平 台,这可以使更多商家都依托于这平台来获取信息和供应链 设计方案,也让消费者获得更多更实惠的消费体验,吸引更 多资金在其网络平台运作。
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菜鸟物流的前景与风险
随之而来的风险也有很多方面 一。资源整合问题,包括资源的精确分配,运营的合理布局, 时效的有效保障,信息的熔管畅通以及利润分配。都需要强 大的系统工程支撑。 二。物流信息平台 我国物流基础设施不够完善,物流人才匮乏,还未建设健全 的物流信息平台,且第四方物流在国内外缺乏系统的理论研 究和成功经验
(二)物流配送、
通过完整的物流信息平台,在配送环节可以做到最高效率。某消费者在A地区下订单。通 过信息平台发现1号快递公司的员工距离商家最近,于是选择1号公司的收货员送到其物流 节点。此时2号公司的车辆正准备去往A地区,便选择2号公司的车辆。到达A地区后,再 查找到3号公司的快递员工正准备去消费者所在地送货,只需交给3号公司员工即可。于是 通过物流信息平台,一个物品的配送便不只是一家快递公司运输,而是就近选择最节省时 间的公司。通过物流信息平台联合多家快递公司配送,于是达到了物流配送最高的效率。 同时该平台还可将供应链可视化。未来的菜鸟平台的系统,理想状态下是一个综合的供应 链服务平台,最终是实现从需求开始到库存计划、从订单下达到仓储运营、从干线调拨到 末端配送、从线下运营到线上协同的全供应链可视化服务,只有这样才能体现出菜鸟网建 立完整信息平台的真正的价值。
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菜鸟物流的基本运作
一、建立基础的仓储平台
菜鸟网计划在全国各大区域广布物流设施平台和节点,建立基础的仓储 平台。
菜鸟仓储将有8个左右大仓储节点,若干个重要节点和更多城市节点成, 大仓储节点将针对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区 域,选择中心位置进行仓储投资。华东节点最大仓在金华都市新区,华 南则在广州萝岗区。 华北节点最大仓,将落户天津。如此看来,当网络 上有消费者下单,商家只需要选择距离消费者最近的仓库发货即可。一 来,商品直接从仓库集中发货,避免了从仓库到商家,再从商家运送至 消费者的重复物流。二来,商家发货至节点仓库,再由仓库统一运输同 地区的物品又节省了资金。从而消费者从下单到拿到物品的时间大大缩 短了。未来的菜鸟,将是核心物流节点为基础,在经济交通情况各不相 同的地区建立更多具有不同特色的物流节点,渗透二、三级物流节点, 形成一张立体的地网。也使得物流行业的效率大大提高。
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菜鸟网络:2015年是大数据物流元年
“今年将拿出1亿元,激励"双十一"期间快递包裹配送。”菜鸟网络总裁童文红在10月23 日召开的动员会上宣布1亿元补贴用于淘宝和天猫快件的错峰和末端配送。她指出2015年 将成为大数据物流元年,菜鸟网络将提供大数据基础和多样化数据产品等“武器”,帮助 快递企业迎战“双十一”。据菜鸟网络大数据预测,今年“双十一”期间包裹数至少有3.5 亿件,远超去年的2.78亿件。自从“双十一”诞生后,每年这期间产生的包裹量呈跳跃大 增长,在如此庞大的基数上,即使按5%或10%的增长比例计算,其包裹增加量也将是一 个巨大的数字。海量包裹成为“双十一”的常态,对于物流企业来说,单纯依靠增加人力 投入的苦干、狠干将无济于事,物流业只有通过数据化和信息化建设才能解决“双十一” 的海量包裹。童文红在发言中强调指出,2015年将成为大数据物流元年,其明显标志在于 物流行业的数据化基础建设完成、大数据使用能力、产品化的多形态出现与行业化普及。 在过去两年中,通过菜鸟网络与其合作伙伴的共同努力,已经完成了物流行业的数据化基 础设施建设。今年以来,电子面单全行业覆盖率已超过六成,“双十一”期间有望超过八 成。电子面单是物流业数据化的基础,通过电子面单对信息的收集与录入,物流企业可以 形成信息化的控制流程,使其内部运营流程可以进行数字化、信息化控制。通过菜鸟网络 的推广,其合作伙伴(覆盖国内主流快递公司)已广泛使用。根据菜鸟网络的数据,今年 “双十一”将会有超过50%的包裹通过大数据分单路由更快送达到消费者手中。
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菜鸟物流的特点分析
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菜鸟物流的特点分析
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菜鸟物流的特点分析
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菜鸟物流的特点分析
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菜鸟物流是第四方物流?
第四方物流 (供应链的集成商)
概念:
第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是 专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流 信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的 物流运作活动。
菜鸟网络符合这些特征,他将众多成熟的快递公司整合在一 起,将通过有效的整合社会资源,在快递行业形成一套开放, 透明,合理的社会化仓储设施网络,向更多的制造商,电商, 物流快递开放,这样的资源平台是共享的,任何一家独立的 快递企业都无法实现,完全符合未来社会化物流体系的发展 趋势。
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菜鸟物流的前景与风险
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菜鸟物流的基本运作
二、与快递公司的联合
阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中国 邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申 通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通共Leabharlann Baidu成立了菜鸟网。 这些快递公司都是国内起步较早,分布地区较广,知名度较 高的企业。他们各自擅长不同的领域。快递公司在不同地区 收费不同,运送速度不同。联合后,根据下单时间与地址, 可以根据不同物流公司的特点选择更适合的快递公司,便可 做到最快速的物流。
菜鸟物流
工业工程一班 许江锋2013330300219
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菜鸟物流的成立
2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、 富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵 达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干 网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟 网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向,其 目标是通过5至8年的努力打 造一个开放的社会化物流大平 台,在全国任意一个地区都可以 做到24小时送达的目标。
菜鸟物流的基本运作
三.完整的物流信息平台
菜鸟网通过大数据、云计算、物联网等新技术,建立一个基于大数据的物流信息平台。在 这个信息平台商存储着许多应用数据。
(一)需求预测
经过大数据对一个地区市场的需求分析,预测该地区顾客的主流品类,销量预测,商品上 架之前就必须铺货到当地仓库。否则消费者下单后根本不可能在本地区仓库有需求对应的 商品发货。于是需要这样一个信息平台来预测当地的消费需求,来决定当地的库存量,以 减少或因缺货或因货物囤积产生的资源浪费。所以,未来菜鸟的物流平台一定是基于大数 据为核心,帮助商家实现精准的预测。
综上可以看出,菜鸟物流做的是第四方物流,做的是一个平 台,这可以使更多商家都依托于这平台来获取信息和供应链 设计方案,也让消费者获得更多更实惠的消费体验,吸引更 多资金在其网络平台运作。
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菜鸟物流的前景与风险
随之而来的风险也有很多方面 一。资源整合问题,包括资源的精确分配,运营的合理布局, 时效的有效保障,信息的熔管畅通以及利润分配。都需要强 大的系统工程支撑。 二。物流信息平台 我国物流基础设施不够完善,物流人才匮乏,还未建设健全 的物流信息平台,且第四方物流在国内外缺乏系统的理论研 究和成功经验
(二)物流配送、
通过完整的物流信息平台,在配送环节可以做到最高效率。某消费者在A地区下订单。通 过信息平台发现1号快递公司的员工距离商家最近,于是选择1号公司的收货员送到其物流 节点。此时2号公司的车辆正准备去往A地区,便选择2号公司的车辆。到达A地区后,再 查找到3号公司的快递员工正准备去消费者所在地送货,只需交给3号公司员工即可。于是 通过物流信息平台,一个物品的配送便不只是一家快递公司运输,而是就近选择最节省时 间的公司。通过物流信息平台联合多家快递公司配送,于是达到了物流配送最高的效率。 同时该平台还可将供应链可视化。未来的菜鸟平台的系统,理想状态下是一个综合的供应 链服务平台,最终是实现从需求开始到库存计划、从订单下达到仓储运营、从干线调拨到 末端配送、从线下运营到线上协同的全供应链可视化服务,只有这样才能体现出菜鸟网建 立完整信息平台的真正的价值。
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菜鸟物流的基本运作
一、建立基础的仓储平台
菜鸟网计划在全国各大区域广布物流设施平台和节点,建立基础的仓储 平台。
菜鸟仓储将有8个左右大仓储节点,若干个重要节点和更多城市节点成, 大仓储节点将针对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区 域,选择中心位置进行仓储投资。华东节点最大仓在金华都市新区,华 南则在广州萝岗区。 华北节点最大仓,将落户天津。如此看来,当网络 上有消费者下单,商家只需要选择距离消费者最近的仓库发货即可。一 来,商品直接从仓库集中发货,避免了从仓库到商家,再从商家运送至 消费者的重复物流。二来,商家发货至节点仓库,再由仓库统一运输同 地区的物品又节省了资金。从而消费者从下单到拿到物品的时间大大缩 短了。未来的菜鸟,将是核心物流节点为基础,在经济交通情况各不相 同的地区建立更多具有不同特色的物流节点,渗透二、三级物流节点, 形成一张立体的地网。也使得物流行业的效率大大提高。
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菜鸟网络:2015年是大数据物流元年
“今年将拿出1亿元,激励"双十一"期间快递包裹配送。”菜鸟网络总裁童文红在10月23 日召开的动员会上宣布1亿元补贴用于淘宝和天猫快件的错峰和末端配送。她指出2015年 将成为大数据物流元年,菜鸟网络将提供大数据基础和多样化数据产品等“武器”,帮助 快递企业迎战“双十一”。据菜鸟网络大数据预测,今年“双十一”期间包裹数至少有3.5 亿件,远超去年的2.78亿件。自从“双十一”诞生后,每年这期间产生的包裹量呈跳跃大 增长,在如此庞大的基数上,即使按5%或10%的增长比例计算,其包裹增加量也将是一 个巨大的数字。海量包裹成为“双十一”的常态,对于物流企业来说,单纯依靠增加人力 投入的苦干、狠干将无济于事,物流业只有通过数据化和信息化建设才能解决“双十一” 的海量包裹。童文红在发言中强调指出,2015年将成为大数据物流元年,其明显标志在于 物流行业的数据化基础建设完成、大数据使用能力、产品化的多形态出现与行业化普及。 在过去两年中,通过菜鸟网络与其合作伙伴的共同努力,已经完成了物流行业的数据化基 础设施建设。今年以来,电子面单全行业覆盖率已超过六成,“双十一”期间有望超过八 成。电子面单是物流业数据化的基础,通过电子面单对信息的收集与录入,物流企业可以 形成信息化的控制流程,使其内部运营流程可以进行数字化、信息化控制。通过菜鸟网络 的推广,其合作伙伴(覆盖国内主流快递公司)已广泛使用。根据菜鸟网络的数据,今年 “双十一”将会有超过50%的包裹通过大数据分单路由更快送达到消费者手中。
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菜鸟物流的特点分析
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菜鸟物流的特点分析
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菜鸟物流的特点分析
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菜鸟物流的特点分析
9
菜鸟物流是第四方物流?
第四方物流 (供应链的集成商)
概念:
第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是 专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流 信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的 物流运作活动。
菜鸟网络符合这些特征,他将众多成熟的快递公司整合在一 起,将通过有效的整合社会资源,在快递行业形成一套开放, 透明,合理的社会化仓储设施网络,向更多的制造商,电商, 物流快递开放,这样的资源平台是共享的,任何一家独立的 快递企业都无法实现,完全符合未来社会化物流体系的发展 趋势。
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菜鸟物流的前景与风险
3
菜鸟物流的基本运作
二、与快递公司的联合
阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中国 邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申 通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通共Leabharlann Baidu成立了菜鸟网。 这些快递公司都是国内起步较早,分布地区较广,知名度较 高的企业。他们各自擅长不同的领域。快递公司在不同地区 收费不同,运送速度不同。联合后,根据下单时间与地址, 可以根据不同物流公司的特点选择更适合的快递公司,便可 做到最快速的物流。
菜鸟物流
工业工程一班 许江锋2013330300219
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菜鸟物流的成立
2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、 富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵 达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干 网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟 网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向,其 目标是通过5至8年的努力打 造一个开放的社会化物流大平 台,在全国任意一个地区都可以 做到24小时送达的目标。