电子商务企业经营沙盘2-2-2

合集下载

电子商务沙盘

电子商务沙盘

电子商务沙盘电子商务沙盘是一种模拟电子商务环境的实践教学工具,它通过模拟真实的商业运营过程,帮助学生和企业了解电子商务的运作机制和市场动态。

在电子商务沙盘的模拟环境中,参与者可以体验到从市场调研、产品开发、营销策略制定、供应链管理到客户服务等一系列商业活动。

首先,参与者需要进行市场调研,了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的商机。

这一阶段是整个电子商务沙盘模拟的起点,也是制定后续策略的基础。

市场调研可以通过在线问卷、数据分析、消费者访谈等方式进行。

接下来,基于市场调研的结果,参与者需要开发适合市场需求的产品或服务。

产品开发阶段需要考虑的因素包括产品的功能、设计、成本以及与竞争对手的差异化。

在电子商务领域,产品开发还涉及到用户体验和界面设计,因为这些因素直接影响到消费者的购买决策。

产品开发完成后,参与者需要制定营销策略,包括定价策略、促销活动、广告投放等。

在电子商务沙盘中,营销策略的制定需要考虑线上和线下的整合营销,以及社交媒体、搜索引擎优化等数字营销工具的运用。

供应链管理是电子商务沙盘中另一个重要的环节。

参与者需要确保产品从生产到配送的整个过程高效、成本可控。

这涉及到库存管理、物流协调、供应商关系维护等多个方面。

在电子商务环境中,供应链管理的优化可以显著提高企业的竞争力。

最后,客户服务是电子商务沙盘模拟中不可忽视的部分。

优秀的客户服务能够提升客户满意度和忠诚度,从而带来更多的复购和口碑传播。

在沙盘模拟中,参与者需要学习如何处理客户咨询、投诉、退换货等问题,以及如何通过客户关系管理系统来维护客户关系。

通过电子商务沙盘的模拟实践,参与者不仅能够学习到电子商务的理论知识,还能够在实际操作中锻炼自己的商业洞察力和决策能力。

这种模拟教学方式有助于提高学生的实践技能,同时也为企业培养了具备实战经验的电子商务人才。

电子商务沙盘操作说明书

电子商务沙盘操作说明书

(一)学员训练平台1.1登录ITMC学员训练平台学员登录平台的账号为‘组号’+‘组数’,如a8,b8; a10,b10; a12,b12; 密码与账号相同,下图为登录界面;1.2角色分工学生可分角色进入,不同角色的操作权限不同,CEO可以执行所有的权限;1.3修改密码点击右上角的“修改密码”,修改完之后,再次登录需要用新密码登录;1.4.经营流程1.4.1租赁办公场所步骤一:点击“经营流程”下的“租赁办公场所”,如图;步骤二:在选择建设城市环节,在地图上选择您要建立的办公室所在的城市,点击下一步;步骤三:在选择办公场所类型环节,选择租赁一个办公室,点击下一步;步骤四:在招贤纳士环节,招聘一个经理,点击完成,办公室建立完成;1.4.2市场调研步骤一:点击“经营流程”下的“市场调研”,如图;步骤二:选择产品,媒体,点击“购买调研报告”;步骤三:调研报告包含产品的市场参考价格,不同人群需求数量对比图;1.4.3建立配送中心步骤一:点击“经营流程”下的“建立配送中心”,如图;步骤二:点击“租赁”,弹出选择建设城市界面对话框,在地图上选择配送中心所在城市,点击下一步;步骤三:在选择配送中心类型界面,确定仓库的体积,点击下一步;步骤四:选择一个配送员,点击下一步;步骤五:选择一个库管员,点击完成,配送中心建立完成;步骤六:点击“改建”,重新确定仓库的大小,点击确定,完成改建;步骤七:点击“搬迁”,在地图上重新确定配送中心所在城市;步骤八:点击“退租”,退租所选择的配送中心;步骤九:点击“设配区”,设置配送中心配送范围,物流方式,如图;1.4.4搭建信息系统步骤一:点击“经营流程”下的“搭建信息系统”,如图;步骤二:选择一个平台,填写店铺信息,点击完成,搭建成功,如图;步骤三:点击“建IEC平台”,按照提示操作,需要多个季度的研发成功后才能投入使用;1.4.5支付税金点击“经营流程”下的“支付税金”,点击交税,完成支付税金,如图;1.4.6更新应付款点击“经营流程”下的“更新应付款”,显示有应付款明细表,点击更新应付款,完成本季度操作,如图;1.4.7更新应收款步骤一:点击“经营流程”下的“更新应收款”,点击更新应收款,完成操作,如图;步骤二:选择贴现额度,点击“贴现”按钮,如图;1.4.8更新短期贷款步骤一:点击“经营流程”下的“更新短期贷款”,如图;步骤二:账面显示贷款明细,点击“更新贷款/还款”按钮后,可以进行新的贷款,如图;1.4.9支付相关费用点击“经营流程”下的“支付相关费用”,公司租赁费、维修费是办公室和配送中心的费用总和,点击“支付费用”按钮,完成支付操作,如图;1.4.10采购投标步骤一:点击“经营流程”下的“采购投标”,如图;步骤二:点击“添加”,弹出对话框,设置采购信息,如图;步骤三:选择一条采购信息,点击“修改”,弹出对话框,进行修改设置,如图;步骤四:选择一条采购信息,点击“删除”按钮,如图;步骤五:点击“采购招标”,进行投标确认,如图;1.4.11商品入库步骤一:点击“经营流程”下的“商品入库”,如图;步骤二:选择订单信息,点击“入库”按钮,选择仓库分区,如图;1.4.12价格策略步骤一:点击“经营流程”下的“价格策略”,如图;步骤二:点击“发布新商品”,弹出对话框,设置商品信息,物流运费的模板需要创建,保修属于售后服务,发票需要交税,设置完成后,点击发布,如图;步骤三:选择一条商品信息,点击“修改”按钮,弹出信息对话框,进行修改,如图;步骤四:上架、下架操作,指是否在信息平台上显示,下架后店铺无法接受订单,如图;1.4.13网络店铺装修点击“经营流程”下的“网络店铺装修”,选择店铺装修,增加店铺视觉值,如图;1.4.14创意促销步骤一:点击“经营流程”下的“创意促销”,如图;步骤二:点击“套餐管理”“满就送促销”等,进入促销活动设置,如图;1.4.15销售渠道(媒体)步骤一:点击“经营流程”下的“销售渠道(媒体)”,如图;步骤二:点击“添加”,弹出对话框,设置采购信息,如图;步骤三:选择一条采购信息,点击“修改”,弹出对话框,进行修改设置,如图;步骤四:选择一条采购信息,点击“删除”按钮,如图;步骤五:点击“采购招标”,进行投标确认,如图;1.4.16订单管理步骤一:点击“经营流程”下的“订单管理”,如图;步骤二:点击“订单统计”,可以看到订单汇总信息,如图;步骤三:选择一条订单信息,点击“制定出库”,选择商品所在仓库,点击确定,如图;步骤四:选择订单,点击“自动制定”,订单会自动完成分配;1.4.17运输调度步骤一:点击“经营流程”下的“运输调度”,如图;步骤二:点击“订单统计”,可以看到等待安排运输调度的订单汇总,如图;步骤三:选择一条订单信息,点击“安排物流”,选择物流方式,点击确定,如图;步骤四:选择订单,点击“自动安排”,订单会自动选择物流方式;1.4.18货物出库步骤一:点击“经营流程”下的“货物出库”,如图;步骤二:点击“出库统计”,可以看到出库订单汇总,如图;步骤三:选择订单,点击“安排出库”进行发货,系统会自动扣除运费,如图;1.4.19货物到达签收步骤一:点击“经营流程”下的“货物到达签收”,如图;步骤二:点击“客户签收”,客户确认付款,如果没有在限期内送达货物,客户会退货,退回的货物重新存入仓库,如图;1.4.20支付工资点击“经营流程”下的“支付工资”,点击“支付”按钮,从现金扣除人员工资,如图;1.4.21支付售后服务费点击“经营流程”下的“支付售后服务费”,点击“支付”按钮,确定支付售后服务费,如图;1.4.22支付库存管理费点击“经营流程”下的“支付库存管理费”,点击“支付”按钮,确认支付库存费用,如图;1.4.23支付行政管理费点击“经营流程”下的“支付行政管理费”,点击“支付”按钮,确认支付行政管理费,如图;1.4.24更新长期贷款步骤一:点击“经营流程”下的“更新长期贷款”,如图;步骤二:账面显示贷款明细,点击“更新贷款/还款”按钮后,可以进行新的贷款,如图;1.4.25ISO品牌认证点击“经营流程”下的“ISO品牌认证”,选择研发ISO9000/ISO14000,点击“确定”;不研发,点击“跳过”,如图;1.4.26关帐点击“经营流程”下的“关帐”,查看财务报表,点击“关帐”,结束本年度运营,如图;1.5经营分析1.5.1市场预测图步骤一:点击“经营分析”下的“市场预测图”,如图:步骤二:选择查看产品预测分析,市场总量,平均价格,上市时间,如图:1.5.2现金流量表步骤一:点击“经营分析”下的“现金流量表”,如图;步骤二:选择年份,查看现金流量表,如图;1.5.3财务报表点击“经营分析”下的“财务报表”,如图;1.5.4驾驶舱点击“经营分析”下的“驾驶舱”,分析财务状况,如图;1.5.5杜邦分析点击“经营分析”下的“杜邦分析”,分析经营状况的好坏,如图;1.5.6订单汇总统计点击“经营分析”下的“订单汇总统计”,查看订单总价值的统计,如图;1.5.7已交货订单统计点击“经营分析”下的“已交货订单统计”,查看历年已交订单的统计,如图;1.5.8未交货订单统计点击“经营分析”下的“未交货订单统计”,查看未交货订单的统计,如图;1.6辅助工具1.6.1历年订单列表步骤一:点击“辅助工具”中的“历年订单列表”,如图;步骤二:点击“查看统计”,可以看到历年已交货订单汇总信息,如图;1.6.2我的订单信息步骤一:点击“辅助工具”中的“我的订单列表”,如图;步骤二:点击“查看统计”,可以看到未交货订单汇总信息,如图;1.6.3SaaS平台信息步骤一:点击“辅助工具”中的“SaaS平台信息”,如图;步骤二:双击店铺,可以查看店铺信息,上面是SaaS平台信息,下面是IEC平台信息,如图;1.6.4店铺管理步骤一:点击“辅助工具”中的“店铺管理”,如图;步骤二:选择一家店铺,点击“关闭店铺/开放店铺”,关闭后此店铺将不会获得订单,如图;1.6.5媒体广告信息点击“辅助工具”中的“媒体广告信息”,查看媒体中标信息,如图;1.6.6员工管理步骤一:点击“辅助工具”中的“员工管理”,如图;步骤二:选择员工,点击“解雇”,只能解雇办公室人员,且办公室最少要有一个员工,如图;1.6.7仓库信息查询点击“辅助工具”中的“仓库信息查询”,可以选择查看仓库分区的库存信息,如图;1.6.8库存管理步骤一:点击“辅助工具”中的“库存管理”,如图;步骤二:选择商品种类,点击“设置安全库存”,可以设置安全库存数量,当库存小于安全量时,采购时会自动制定差额采购计划,如图;步骤三:点击“库存调拨”,可以将商品转移到另一个配送中心,需要承担物流费用,如图;1.6.9物流信息查询步骤一:点击“辅助工具”中的“物流信息查询”,如图;步骤二:选择一种物流方式,点击‘物流信息’,可查看该种物流的路线信息,如图;步骤三:选择一种物流方式,点击‘物流折扣’,可查看该种物流的折扣信息,如图;1.6.10物流路线查询步骤一:点击“辅助工具”中的“物流路线查询,如图;步骤二:选择开始城市,目的城市,点击查询,可查询城市间物流路线信息,如图;1.6.11物流折扣查询步骤一:点击“辅助工具”中的“物流折扣查询”,如图;。

电子商务沙盘经营流程(一)2024

电子商务沙盘经营流程(一)2024

电子商务沙盘经营流程(一)引言概述:电子商务沙盘经营流程是指通过模拟电子商务环境进行实践,以了解电子商务的运作和经营过程。

本文将介绍电子商务沙盘经营流程的五个大点,并详细说明每个大点下的关键要素。

正文内容:一、市场调研和竞争分析1.确定目标市场:明确经营的产品或服务所针对的目标市场,包括目标客户群体的定义和定位。

2.收集市场数据:通过各种渠道获取关于目标市场的数据,包括市场规模、增长趋势、竞争对手等信息。

3.进行竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,找出自身的竞争优势,确定差异化竞争策略。

二、产品开发和供应链管理1.确定产品规划:根据市场需求和竞争情况,制定产品开发的计划和策略。

2.开发产品原型:通过沙盘模拟进行产品原型开发,包括产品设计、制造和测试等环节。

3.建立供应链网络:确定合适的供应商,建立供应链网络以确保产品供应的可靠性和效率。

三、品牌推广和市场营销1.制定品牌推广策略:确定品牌定位、传播渠道和宣传策略,以提高品牌知名度和美誉度。

2.市场营销活动:通过沙盘模拟进行市场推广活动,包括广告投放、促销活动、公关活动等。

3.客户关系管理:建立和维护客户关系,提供优质的售前和售后服务,增加客户忠诚度。

四、订单管理和物流运作1.订单处理:通过电子商务平台管理订单,包括接收、确认、处理和跟踪订单等环节。

2.物流管理:选择合适的物流方式,确保订单的准时交付,并建立物流跟踪系统进行监控。

3.售后服务:处理客户的退换货和投诉,提供及时的售后服务,提升客户满意度。

五、财务管理和数据分析1.财务管理:建立财务管理体系,包括资金管理、成本控制和财务报表的编制与分析。

2.数据分析:根据电子商务平台的数据进行销售和消费行为的分析,以及市场趋势和需求的预测。

3.经营评估:对经营过程进行评估,包括销售额、盈利能力和市场占有率等指标的评估。

总结:电子商务沙盘经营流程涉及市场调研和竞争分析、产品开发和供应链管理、品牌推广和市场营销、订单管理和物流运作、财务管理和数据分析五个大点。

电商沙盘操作方法(一)2024

电商沙盘操作方法(一)2024

电商沙盘操作方法(一)引言概述:电商沙盘是一种模拟电商环境下的实践工具,通过搭建虚拟的电商平台,模拟真实的交易过程,帮助电商从业者进行实战模拟,熟悉电商的操作流程和技巧。

本文将详细介绍电商沙盘的操作方法,包括选择产品、寻找供应商、建立网店、推广销售和售后服务等方面。

正文:1.选择产品1.1 研究市场趋势 - 了解当前市场的热门产品和消费者偏好,选择具有潜力和竞争力的产品。

1.2 竞争分析 - 分析竞争对手的产品种类、价格、销售渠道等,确定自己的特色和差异化优势。

1.3 目标顾客调查 - 调查目标顾客的购买需求和喜好,找到适合他们的产品种类。

1.4 产品选择与定位 - 根据市场调研的结果和自身情况,确定最终的产品种类和定位策略。

1.5 供应链建设 - 寻找可靠的供应商,确保产品来源和质量的可控性。

2.寻找供应商2.1 国内外供应商比较 - 比较国内外供应商的价格、质量、交货时间、售后服务等方面的优劣,选择最合适的供应商。

2.2 供应商合作谈判 - 拟定合作合同并与供应商进行谈判,协商价格、交货期等细节。

2.3 供应商评估与把控 - 定期对供应商进行评估,监控产品质量、交货时效等关键指标,确保供应链的稳定性和可靠性。

2.4 供应商管理 - 与供应商保持良好的合作关系,及时沟通和解决问题,共同提升产品质量和服务水平。

2.5 寻找备用供应商 - 建立备选供应商名单,以应对可能出现的突发情况,保证供应链的连续性。

3.建立网店3.1 选择电商平台 - 根据产品特点和目标顾客群体选择合适的电商平台,例如淘宝、京东、天猫等。

3.2 注册与开店 - 按照平台的要求完成店铺注册,准备好店铺简介、产品信息等资料,并发布上线。

3.3 设计店铺页面 - 调整店铺布局、展示商品图片,优化店铺页面的用户体验,提高销售转化率。

3.4 商品发布与管理 - 添加商品信息,包括标题、描述、价格、库存等,并定期更新商品信息,管理库存和订单。

电商沙盘模拟ppt课件

电商沙盘模拟ppt课件
80
订单产生过程
软件根据 “数据魔方” 模拟买家一次 关键词搜索
匹配 Y N
卖家A:SEO、SEM
。 。
卖家B:SEO、SEM
81
关键词闭环
买家搜索关键词
卖家SEO关键词 卖家SEM关键词
进店关键词
82
买卖关键词的匹配
转化量+1 点击量+1~7 展现量+1~10
软件根据 “数据魔方” 模拟买家一次 关键词搜索
我能在特定场 合使用
B.基本水平 •至少一天到一周以上
•需花些时间作前期准备
我能理解
A.意识水平 •1小时到半天已足够
•有限的前期时间投入,大部分是即时的材料
94
95
29
模拟规则:合理
产品生命周期 生产线特点 运输工具选择和线路优化 仓库利用率
流量 促销手段
行业本质、符合常识
投资大、收益大、风险高
30
评价:全面
当期 权益
可持 续性
31
经营决策方法论
What
When
How many
32
开课时间与教学模式
新生入学、企业认知课程、自动模式
1
无专业基础
1
有专业基础
46
转化:详情页+客服
47
电子商务体系
48
销售漏斗从未改变
SEO/SEM 排名
四种人群
展现 点击 转化
匹配 靠前 成交
49
电子商务关键任务
50
赛项与产业、岗位、专业的对接
模块
岗位
知识
技能
网店开设装修 网络编辑
《商品实务》 《商品信息采集与描述》 《商务网页设计与制作》

(电子商务)电子商务沙盘操作说明书

(电子商务)电子商务沙盘操作说明书

(电子商务)电子商务沙盘操作说明书(一)学员训练平台1.1登录ITMC学员训练平台学员登录平台的账号为‘组号’+‘组数’,如a8,b8; a10,b10; a12,b12; 密码与账号相同,下图为登录界面;1.2角色分工学生可分角色进入,不同角色的操作权限不同,CEO可以执行所有的权限;1.3修改密码点击右上角的“修改密码”,修改完之后,再次登录需要用新密码登录;1.4.经营流程1.4.1租赁办公场所步骤一:点击“经营流程”下的“租赁办公场所”,如图;步骤二:在选择建设城市环节,在地图上选择您要建立的办公室所在的城市,点击下一步;步骤三:在选择办公场所类型环节,选择租赁一个办公室,点击下一步;步骤四:在招贤纳士环节,招聘一个经理,点击完成,办公室建立完成;1.4.2市场调研步骤一:点击“经营流程”下的“市场调研”,如图;步骤二:选择产品,媒体,点击“购买调研报告”;步骤三:调研报告包含产品的市场参考价格,不同人群需求数量对比图;1.4.3建立配送中心步骤一:点击“经营流程”下的“建立配送中心”,如图;步骤二:点击“租赁”,弹出选择建设城市界面对话框,在地图上选择配送中心所在城市,点击下一步;步骤三:在选择配送中心类型界面,确定仓库的体积,点击下一步;步骤四:选择一个配送员,点击下一步;步骤五:选择一个库管员,点击完成,配送中心建立完成;步骤六:点击“改建”,重新确定仓库的大小,点击确定,完成改建;步骤七:点击“搬迁”,在地图上重新确定配送中心所在城市;步骤八:点击“退租”,退租所选择的配送中心;步骤九:点击“设配区”,设置配送中心配送范围,物流方式,如图;1.4.4搭建信息系统步骤一:点击“经营流程”下的“搭建信息系统”,如图;步骤二:选择一个平台,填写店铺信息,点击完成,搭建成功,如图;步骤三:点击“建IEC平台”,按照提示操作,需要多个季度的研发成功后才能投入使用;1.4.5支付税金点击“经营流程”下的“支付税金”,点击交税,完成支付税金,如图;1.4.6更新应付款点击“经营流程”下的“更新应付款”,显示有应付款明细表,点击更新应付款,完成本季度操作,如图;1.4.7更新应收款步骤一:点击“经营流程”下的“更新应收款”,点击更新应收款,完成操作,如图;步骤二:选择贴现额度,点击“贴现”按钮,如图;1.4.8更新短期贷款步骤一:点击“经营流程”下的“更新短期贷款”,如图;步骤二:账面显示贷款明细,点击“更新贷款/还款”按钮后,可以进行新的贷款,如图;1.4.9支付相关费用点击“经营流程”下的“支付相关费用”,公司租赁费、维修费是办公室和配送中心的费用总和,点击“支付费用”按钮,完成支付操作,如图;1.4.10采购投标步骤一:点击“经营流程”下的“采购投标”,如图;步骤二:点击“添加”,弹出对话框,设置采购信息,如图;步骤三:选择一条采购信息,点击“修改”,弹出对话框,进行修改设置,如图;步骤四:选择一条采购信息,点击“删除”按钮,如图;步骤五:点击“采购招标”,进行投标确认,如图;1.4.11商品入库步骤一:点击“经营流程”下的“商品入库”,如图;步骤二:选择订单信息,点击“入库”按钮,选择仓库分区,如图;1.4.12价格策略步骤一:点击“经营流程”下的“价格策略”,如图;步骤二:点击“发布新商品”,弹出对话框,设置商品信息,物流运费的模板需要创建,保修属于售后服务,发票需要交税,设置完成后,点击发布,如图;步骤三:选择一条商品信息,点击“修改”按钮,弹出信息对话框,进行修改,如图;步骤四:上架、下架操作,指是否在信息平台上显示,下架后店铺无法接受订单,如图;1.4.13网络店铺装修点击“经营流程”下的“网络店铺装修”,选择店铺装修,增加店铺视觉值,如图;1.4.14创意促销步骤一:点击“经营流程”下的“创意促销”,如图;步骤二:点击“套餐管理”“满就送促销”等,进入促销活动设置,如图;1.4.15销售渠道(媒体)步骤一:点击“经营流程”下的“销售渠道(媒体)”,如图;步骤二:点击“添加”,弹出对话框,设置采购信息,如图;步骤三:选择一条采购信息,点击“修改”,弹出对话框,进行修改设置,如图;步骤四:选择一条采购信息,点击“删除”按钮,如图;步骤五:点击“采购招标”,进行投标确认,如图;1.4.16订单管理步骤一:点击“经营流程”下的“订单管理”,如图;步骤二:点击“订单统计”,可以看到订单汇总信息,如图;步骤三:选择一条订单信息,点击“制定出库”,选择商品所在仓库,点击确定,如图;步骤四:选择订单,点击“自动制定”,订单会自动完成分配;1.4.17运输调度步骤一:点击“经营流程”下的“运输调度”,如图;步骤二:点击“订单统计”,可以看到等待安排运输调度的订单汇总,如图;步骤三:选择一条订单信息,点击“安排物流”,选择物流方式,点击确定,如图;步骤四:选择订单,点击“自动安排”,订单会自动选择物流方式;1.4.18货物出库步骤一:点击“经营流程”下的“货物出库”,如图;步骤二:点击“出库统计”,可以看到出库订单汇总,如图;步骤三:选择订单,点击“安排出库”进行发货,系统会自动扣除运费,如图;1.4.19货物到达签收步骤一:点击“经营流程”下的“货物到达签收”,如图;步骤二:点击“客户签收”,客户确认付款,如果没有在限期内送达货物,客户会退货,退回的货物重新存入仓库,如图;1.4.20支付工资点击“经营流程”下的“支付工资”,点击“支付”按钮,从现金扣除人员工资,如图;1.4.21支付售后服务费点击“经营流程”下的“支付售后服务费”,点击“支付”按钮,确定支付售后服务费,如图;1.4.22支付库存管理费点击“经营流程”下的“支付库存管理费”,点击“支付”按钮,确认支付库存费用,如图;1.4.23支付行政管理费点击“经营流程”下的“支付行政管理费”,点击“支付”按钮,确认支付行政管理费,如图;1.4.24更新长期贷款步骤一:点击“经营流程”下的“更新长期贷款”,如图;步骤二:账面显示贷款明细,点击“更新贷款/还款”按钮后,可以进行新的贷款,如图;1.4.25ISO品牌认证点击“经营流程”下的“ISO品牌认证”,选择研发ISO9000/ISO14000,点击“确定”;不研发,点击“跳过”,如图;1.4.26关帐点击“经营流程”下的“关帐”,查看财务报表,点击“关帐”,结束本年度运营,如图;1.5经营分析1.5.1市场预测图步骤一:点击“经营分析”下的“市场预测图”,如图:步骤二:选择查看产品预测分析,市场总量,平均价格,上市时间,如图:1.5.2现金流量表步骤一:点击“经营分析”下的“现金流量表”,如图;步骤二:选择年份,查看现金流量表,如图;1.5.3财务报表点击“经营分析”下的“财务报表”,如图;1.5.4驾驶舱点击“经营分析”下的“驾驶舱”,分析财务状况,如图;1.5.5杜邦分析点击“经营分析”下的“杜邦分析”,分析经营状况的好坏,如图;1.5.6订单汇总统计点击“经营分析”下的“订单汇总统计”,查看订单总价值的统计,如图;1.5.7已交货订单统计点击“经营分析”下的“已交货订单统计”,查看历年已交订单的统计,如图;1.5.8未交货订单统计点击“经营分析”下的“未交货订单统计”,查看未交货订单的统计,如图;1.6辅助工具1.6.1历年订单列表步骤一:点击“辅助工具”中的“历年订单列表”,如图;步骤二:点击“查看统计”,可以看到历年已交货订单汇总信息,如图;1.6.2我的订单信息步骤一:点击“辅助工具”中的“我的订单列表”,如图;步骤二:点击“查看统计”,可以看到未交货订单汇总信息,如图;1.6.3SaaS平台信息步骤一:点击“辅助工具”中的“SaaS平台信息”,如图;步骤二:双击店铺,可以查看店铺信息,上面是SaaS平台信息,下面是IEC平台信息,如图;1.6.4店铺管理步骤一:点击“辅助工具”中的“店铺管理”,如图;步骤二:选择一家店铺,点击“关闭店铺/开放店铺”,关闭后此店铺将不会获得订单,如图;1.6.5媒体广告信息点击“辅助工具”中的“媒体广告信息”,查看媒体中标信息,如图;1.6.6员工管理步骤一:点击“辅助工具”中的“员工管理”,如图;步骤二:选择员工,点击“解雇”,只能解雇办公室人员,且办公室最少要有一个员工,如图;1.6.7仓库信息查询点击“辅助工具”中的“仓库信息查询”,可以选择查看仓库分区的库存信息,如图;1.6.8库存管理步骤一:点击“辅助工具”中的“库存管理”,如图;步骤二:选择商品种类,点击“设置安全库存”,可以设置安全库存数量,当库存小于安全量时,采购时会自动制定差额采购计划,如图;步骤三:点击“库存调拨”,可以将商品转移到另一个配送中心,需要承担物流费用,如图;1.6.9物流信息查询步骤一:点击“辅助工具”中的“物流信息查询”,如图;步骤二:选择一种物流方式,点击‘物流信息’,可查看该种物流的路线信息,如图;步骤三:选择一种物流方式,点击‘物流折扣’,可查看该种物流的折扣信息,如图;1.6.10物流路线查询步骤一:点击“辅助工具”中的“物流路线查询,如图;步骤二:选择开始城市,目的城市,点击查询,可查询城市间物流路线信息,如图;1.6.11物流折扣查询步骤一:点击“辅助工具”中的“物流折扣查询”,如图;步骤二:选择物流公司,查看物流公司的折扣信息,如图;1.6.12媒体中标信息点击“辅助工具”中的“媒体中标信息”,查看历年中标信息,如图;1.6.13采购中标信息步骤一:点击“辅助工具”中的“采购中标信息”,如图;步骤二:选择‘城市’‘商品’‘公司’‘时间’,可查询具体的采购中标信息,如图;1.6.14追加股东投资点击“辅助工具”中的“追加股东投资”,填写追加额度,点击“追加投资”,如图;1.6.15排行榜点击“辅助工具”中的“排行榜”,可以查看“净利润排行榜”“总资产排行榜”“总资产排行榜”,如图;。

电子商务沙盘(电子商务沙盘运营攻略)(一)2024

电子商务沙盘(电子商务沙盘运营攻略)(一)2024

电子商务沙盘(电子商务沙盘运营攻略)(一)引言概述:电子商务沙盘是一种模拟经营平台,通过虚拟的电商环境,可以帮助企业主和学习者实践和掌握电子商务运营的技能。

本文将探讨电子商务沙盘的运营攻略,包括如何选择沙盘平台、搭建虚拟商城、开展营销活动、处理客户投诉以及分析数据等方面的内容。

正文:一、选择合适的沙盘平台1.考虑平台的功能和操作性:选择具备丰富功能且易于操作的沙盘平台,以便更好地模拟实际电子商务运营过程。

2.了解平台的支持和服务:选择提供良好技术支持和相关服务的平台,以解决在运营过程中可能遇到的问题。

3.考虑平台的成本和性价比:综合考虑平台的费用和性能,选择价格适中且能满足需要的沙盘平台。

二、搭建虚拟商城1.确定商城的定位和目标:明确商城的产品定位、目标客户群体和销售策略,为后续运营打下基础。

2.设计商城的界面和布局:通过直观、美观的界面和合理的布局,提高用户的购物体验和转化率。

3.完善商品信息和库存管理:准确展示商品信息、规格、价格等,并及时更新库存信息,以保障客户购物的可靠性。

4.建立安全的支付体系:选择可靠的支付渠道,并加强网站的安全防护,保护客户的支付信息安全。

三、开展营销活动1.制定营销策略:根据产品特点和目标客户群体,制定切实可行的营销策略,并根据实际效果进行及时调整。

2.提供优惠和促销活动:通过打折、满减、赠品等促销手段,吸引客户的购买欲望和增加购物频次。

3.加强社交媒体营销:利用社交媒体平台,开展促销活动、与用户互动,提高品牌知名度和用户参与度。

4.定期发送电子邮件和短信营销:通过邮件和短信等方式发送最新优惠信息,留住老客户并吸引新客户。

5.加强口碑营销和客户推荐:提供良好的售后服务和优质的商品,积极引导客户撰写评价,并推动客户之间的口碑传播。

四、处理客户投诉1.建立客户服务团队:组建专业的客户服务团队,负责处理客户投诉、建议和问题,并提供满意的解决方案。

2.及时回复客户反馈:对客户的投诉和问题进行高效、及时的回复,传递对客户的重视和关怀。

电子商务沙盘运营技巧(二)

电子商务沙盘运营技巧(二)

电子商务沙盘运营技巧(二)引言概述:电子商务沙盘运营是指通过模拟真实的商业环境,通过沙盘模型来培养电子商务运营技能和决策能力。

在这篇文档中,我们将介绍电子商务沙盘运营的一些技巧和策略,以帮助您更好地理解和应用这一方法。

正文内容:1. 定义明确的目标- 确定您希望达到的目标,例如增加销售量、提高客户忠诚度或扩大市场份额。

- 将目标具体化,并设定明确的指标和时间表。

2. 分析市场和竞争对手- 了解市场需求,包括目标客户群体、消费习惯和趋势。

- 研究竞争对手的策略和市场份额,了解他们的优势和劣势。

- 根据市场和竞争对手的分析,制定相应的电子商务运营策略。

3. 优化产品和服务- 确保产品和服务的质量和性能,满足客户需求。

- 通过不断改进和创新,增加产品的竞争力。

- 提供个性化的服务和定制化的解决方案,提高客户满意度。

4. 构建强大的品牌形象- 建立一个与客户价值观和期望相一致的品牌形象。

- 在各种渠道上进行品牌推广,增强品牌的知名度和美誉度。

- 通过投放广告和开展营销活动,提高品牌的曝光和认知度。

5. 持续学习和适应- 不断学习和掌握电子商务运营的最新趋势和技术。

- 密切关注市场和客户的变化,及时调整策略和计划。

- 与其他从业者和专家保持交流和合作,共同学习和成长。

总结:电子商务沙盘运营通过模拟真实场景,提供了一种培养电子商务运营技能的有效方法。

在实施该方法时,需要明确目标、分析市场和竞争对手、优化产品和服务、构建强大的品牌形象,并持续学习和适应。

这些技巧和策略将帮助您在电子商务运营中取得更好的成果。

电子商务沙盘(电子商务沙盘运营攻略)(两篇)

电子商务沙盘(电子商务沙盘运营攻略)(两篇)

引言概述:电子商务沙盘是指通过模拟真实的电子商务环境,以视觉化、交互化的方式展示电子商务运营的模型。

通过电子商务沙盘,可以模拟和演练各种电子商务运营策略,评估风险和收益,帮助企业提高决策能力和竞争力。

本文将详细介绍电子商务沙盘运营攻略,包括沙盘搭建、运营规划、数据分析、团队管理以及竞争对手分析等。

正文内容:一、沙盘搭建1. 定义沙盘目标:确定沙盘的目标,例如提高销售额、优化供应链、增加市场份额等。

2. 确定沙盘要素:根据电子商务运营的要素,如产品、价格、渠道、营销等,确定需要在沙盘中模拟的要素。

3. 设计沙盘结构:根据沙盘目标和要素,设计沙盘的结构,包括产品模块、市场模块、供应链模块等。

4. 数据采集与建模:收集相关的市场数据和运营数据,并建立模型,使模拟更准确和真实。

5. 技术支持:选择适合的沙盘搭建工具或平台,并获取必要的技术支持,确保沙盘正常运行。

二、运营规划1. 销售策略:制定合适的销售策略,包括产品定价、促销活动和渠道选择等,以实现销售目标。

2. 营销活动:设计和执行各类营销活动,如线上线下推广、社交媒体营销等,吸引潜在客户。

3. 供应链管理:优化供应链管理,包括物流、库存、供应商合作等,确保产品供应和配送效率。

4. 用户体验:重视用户体验,提供便捷的购物流程、良好的售后服务等,提高用户满意度和忠诚度。

5. 数据监控与调整:利用沙盘模拟结果和实际运营数据,及时监控和调整运营策略,以提高效果和效率。

三、数据分析1. 数据收集:通过沙盘内置的数据采集模块或外部数据源,收集关键的运营数据,如销售额、访问量、转化率等。

2. 数据处理与分析:对收集到的数据进行处理和分析,例如数据清洗、数据挖掘、数据建模等,以提取有用的信息。

3. 数据可视化呈现:将分析得到的数据以图表、报表等方式进行可视化呈现,方便管理层和决策者理解和使用。

4. 数据挖掘和预测:利用数据分析的结果,进行数据挖掘和预测,帮助企业预测市场趋势,掌握商机。

电商网店运营沙盘方案

电商网店运营沙盘方案

电商网店运营沙盘方案电商网店运营沙盘方案一、背景分析随着互联网的发展,电商网店已经成为了人们购物的首选渠道之一。

然而,电商网店也面临着竞争激烈、用户需求多元化等挑战。

为了稳定经营、提升竞争力,一个有效的沙盘方案是必不可少的。

二、目标设定1. 提升网店品牌形象和知名度。

2. 扩大网店的用户群体,增加销售额及利润。

3. 提供优质的产品和服务,赢得用户口碑和忠诚度。

4. 加强与供应商之间的合作,提高商品质量和供货速度。

5. 运营成本控制,提升投资回报率。

三、关键策略1. 定位准确定位是必不可少的,要通过市场调研,分析目标用户群体的需求,确定网店的产品定位和定价策略。

2. 增加品牌曝光度,通过线上线下的促销活动,提升品牌形象和知名度。

比如,可以在各大社交媒体平台展开精准广告投放,引导用户到网店购物。

3. 扩大用户群体,通过优化网店的用户体验、提供个性化的推荐服务等方式,吸引更多的潜在用户。

4. 加强供应链管理,建立稳定、长期的合作关系。

与供应商合作,设计独家产品或品牌,提供独特的销售点。

5. 提供专业的售后服务,建立良好的客户关系。

及时处理用户投诉、提供贴心的售后服务,赢得用户的满意和口碑。

6. 运营成本控制,通过优化物流、降低仓储成本等方式,提升运营效率、降低运营成本,提高投资回报率。

四、实施计划1. 确定目标和指标,并进行跟踪和评估。

2. 制定产品购买计划,与供应商协商合作方式和订单细节,保证商品质量和供货速度。

3. 设计网店页面和用户界面,使其用户友好、方便购物,并提供个性化推荐服务。

4. 运营人员进行专业的培训,提升业务能力和专业知识。

5. 设立客服和售后服务团队,及时处理用户问题,保证用户满意度。

6. 定期评估运营效果,根据市场实际情况进行调整和优化。

五、预期效果1. 网店品牌形象和知名度得到提升,用户对网店的认可度增加。

2. 用户群体扩大,销售额和利润都有较大的增长。

3. 用户的购物体验和售后服务得到提升,口碑和忠诚度提高。

电子商务企业经营沙盘2-1-4

电子商务企业经营沙盘2-1-4

更新短期贷款账期或者还 本付息或者获得新的贷款
按期支付相应的租赁费、 维修费、售后服务费、库 存管理费、行政管理费
更新长期贷款账期,支付 利息或者还本付息或者获 得新的贷款
短贷/还本 付息
支付工资
支付相关 费用
交税
长贷/还本 付息
关账
不同城市的工资差不同, 会影响员工的工资。员工 工资=基本工资*(1+工资 差)*(1+工资增长率)。
请在此输入相关的文字标题内容
更新短期贷款账期或者还 本付息或者获得新的贷款
按期支付相应的租赁费、 维修费、售后服务费、库 存管理费、行政管理费
更新长期贷款账期,支付 利息或者还本付息或者获 得新的贷款
短贷/还本 付息
支付工资
支付相关 费用
交税
长贷/还本 付息
关账
不同城市的工资差不同, 会影响员工的工资。员工 工资=基本工资*(1+工资 差)*(1+工资增长率)。
学习经营规则
网店经营基本操作
辅助工具运用
店铺数据分析
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
开店规则
1
办公场所选择规则、配送中心 设置规则、网店开设规则、网 店装修。
财务规则
应收/应付款、短贷/还本付息、 支付工资、支付相关费用、交 税、长贷/还本付息、关账
5
采购规则
2
采购投标、商品入库
电子商务企业经营沙盘
ELECTRONIC COMMERCE
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
COMPANY BACKGROUND
公司背景
中教畅享(北京)科技有限公司(ITMC)研发的电子商务沙盘通过对全程电子商务环境下企业经营的逼真模 拟,可将全班学生分成若干个组(虚拟公司),然后系统根据组数,自动生成共同市场环境下的若干个拥 有500万虚拟启动资金的虚拟电子商务公司,每个公司依据系统市场数据魔方信息决定自己的定位和市场策 略,开展模拟经营。

电子商务沙盘经营流程(二)2024

电子商务沙盘经营流程(二)2024

电子商务沙盘经营流程(二)引言概述:电子商务沙盘经营流程是指通过模拟的虚拟环境,对电子商务企业的经营流程进行实践与探索。

本文将从市场调研、产品规划、营销策略、运营管理和客户服务等五个大点进行详细阐述。

正文:一、市场调研1. 分析行业现状与趋势,了解竞争对手和市场需求。

2. 收集关键数据,包括市场容量、用户画像和消费习惯等。

3. 根据调研结果,确定目标市场和定位策略。

4. 制定调研计划,包括选择调研方法和对象。

5. 进行市场调研,包括问卷调查、深入访谈和竞品分析等。

二、产品规划1. 筛选产品创意,确定核心竞争力和差异化特点。

2. 进行市场需求评估,了解目标用户的需求和偏好。

3. 制定产品规划方案,包括产品特性、功能设计和配套服务等。

4. 确定产品研发周期和成本预算,制定项目计划。

5. 进行产品研发,包括原型设计、功能测试和用户反馈等。

三、营销策略1. 明确品牌定位和核心价值,建立品牌形象与品牌识别。

2. 制定市场推广策略,包括广告、促销和公关等。

3. 制定渠道拓展策略,包括线上渠道、线下渠道和合作伙伴等。

4. 进行市场推广活动,包括展会、宣传活动和线上线下结合等。

5. 监测营销效果,包括销售数据、用户反馈和竞争对手分析等。

四、运营管理1. 建立供应链管理体系,包括物流、库存和供应商管理等。

2. 设计订单管理流程,包括订单处理、支付和物流配送等。

3. 进行库存管理,包括安全库存控制和库存周转率分析等。

4. 制定售后服务方案,包括退换货处理和客户投诉管理等。

5. 进行绩效评估,包括销售额、盈利能力和客户满意度等。

五、客户服务1. 搭建客户服务平台,包括在线客服和客户反馈系统等。

2. 培训客服团队,提升服务意识和沟通能力。

3. 管理客户关系,包括客户分类和客户维护计划等。

4. 处理客户投诉和问题解决,提供及时的服务响应。

5. 客户满意度调查与分析,了解客户需求和改进方向。

总结:电子商务沙盘经营流程的核心是通过模拟实践,全面掌握电子商务企业运营的方方面面。

电子商务企业经营沙盘2-2-1

电子商务企业经营沙盘2-2-1

TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
需要解雇员工,店长可以在辅助工具->员工管理下进行相关员工的解雇操作。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
1、办公场所设立
选择办公场所所在城市,办公场所类型, 招贤纳士选择所需员工类型与姓名,支 付相应的租赁费和建筑维修费。 店长可以根据实际经营需要对办公场所 进行改建、搬迁或者继续招聘员工。如 果需要解雇员工,店长可以在辅助工具>员工管理下进行相关员工的解雇操作。
完成采购后,点击投标,如不需采购点击跳过。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
选择采购中标的订单,进行商品入库。遇到配送中心体积过小 可进行扩建,如果没有采购到商品,则选择跳过入库。 商品 入库
选中已经采购到的订单,选择相应操作。
TITLE TEXT CONTENT
1、办公场所设立
选择办公场所所在城市,办公场所类型, 招贤纳士选择所需员工类型与姓名,支 付相应的租赁费和建筑维修费。 店长可以根据实际经营需要对办公场所 进行改建、搬迁或者继续招聘员工。如 果需要解雇员工,店长可以在辅助工具>员工管理下进行相关员工的解雇操作。
2、配送中心设立
选择合适的地点、适当体积租赁合适 的配送中心,设置配送中心配送范围 和物流方式,可以租赁多个配送中心。 配送中心建设完成后,可以选中需要 修改的配送中心,点击改建、搬迁或 退租,进行改建、搬迁或退租操作。
请在此输入相关的文字标题内容
配送中心建设完成后,可以选中需要修改的配送中心,点击改建、搬迁或退租, 进行改建、搬迁或退租操作。
TITLE TEXT CONTENT

电子商务沙盘(电子商务沙盘运营攻略)(二)2024

电子商务沙盘(电子商务沙盘运营攻略)(二)2024

电子商务沙盘(电子商务沙盘运营攻略)(二)引言概述:在电子商务行业的竞争激烈环境下,电子商务沙盘成为许多企业运营攻略的重要组成部分。

本文将从五个大点出发,深入探讨电子商务沙盘的运营攻略。

1.确定目标和策略-明确电子商务沙盘的目标,如增加销售额、提升品牌知名度等,以确定合适的策略。

-制定详细的计划,包括市场调研、竞争分析、定价策略等。

-确定合适的推广渠道,如社交媒体、博客、论坛等,以吸引更多潜在客户。

2.优化用户体验-搭建直观、简洁而又功能齐全的界面,使用户能够方便地找到所需商品。

-提供详尽的商品信息、多角度的图片和客户评价,以增加用户购买决策的信心。

-开发易于导航和搜索的功能,以帮助用户快速找到其所需商品。

3.建立有效的营销策略-制定个性化的营销策略,如优惠券、促销活动、限时折扣等,以吸引用户购买。

-配合社交媒体营销,增加品牌曝光率,吸引更多用户关注和参与。

-利用数据分析,定期评估和调整营销策略,以提高转化率和用户留存率。

4.完善供应链和物流-与供应商建立密切合作关系,确保供应链的高效运作和商品的及时配送。

-提供多种配送方式和物流跟踪系统,以满足用户对于物流的个性化需求。

-开展售后服务,处理用户的投诉和退换货事宜,以增强用户对购物体验的满意度。

5.加强数据安全和隐私保护-采取合理的安全措施,如加密技术和防火墙,保护用户的个人信息和交易数据。

-建立隐私政策和用户协议,明确告知用户其个人信息的用途和保护措施。

-定期进行安全漏洞扫描和系统更新,以保障用户数据的安全。

总结:电子商务沙盘的成功运营依赖于合理的目标和策略、优化的用户体验、有效的营销策略、完善的供应链和物流以及强化的数据安全和隐私保护。

企业应实施这些运营攻略,以获得在竞争激烈的电子商务市场中的优势地位。

电子商务企业经营沙盘2-1-2

电子商务企业经营沙盘2-1-2

TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
基于某关键词的模拟买家的一次搜索, SEM商品排名得分前N*0.4名的卖家的商品会被 展现,数据魔方的该关键词的展现量会+N*0.4 (不足N*0.4家加实际家数),前N*0.4名卖家 的商品的展现量各会+1;SEM商品排名得分前 N*0.3名的卖家的商品会被点击,数据魔方的 该关键词的点击量会+N*0.3(不足N*0.3家加 实际家数),前N*0.3名卖家的商品的点击量 各会+1;模拟买家按照本次模拟搜索代表人群 (四类人群的一种)的成交条件与SEM商品排 名进入前N*0.3名的卖家进行撮合交易,如果 有符合条件的会有一个订单成交,数据魔方的 该关键词的转化量会+1,该卖家商品的转化量 会+1。
运营主管根据数据魔 方的市场需求数据, 选择合适的类目的商 品进行经营 根据供应商提供商品 的促销方式、数量、 体积、价格制定采购 投标方案。
公开竞标
公开竞标的方式获得 一定数量 的某种商 品(价高者得)
选择类目
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
2、商品入库
运营主管将采购投标成功的商品执行入库操作。只有在有配送中心的城市并 且配送中心的容量大于入库商品的体积时才可以进行商品入库;若配送中心 的容量小于入库商品的体积时,配送中心需要先行扩建,然后才可以进行商 品入库。凡是采购到的商品必须全部入库;如果店铺采购方案未中标,则可 以跳过入库操作。
若发布商品时,设为卖家承担运费,则商品价格=商品一口价;若商品 价格大于市场平均价格×(1+不同人群价格浮动率),则为违规价格, 违规价格系统不提示,但不能成交;若发布商品时,设为买家承担运费,

电子商务企业经营沙盘期末考核

电子商务企业经营沙盘期末考核

广州华立科技职业学院学生实训(实验)报告
课程名称《电子商务企业经营沙盘》实验项目名称电商企业经营沙盘期末报告专业、班级17电商6班
指导教师姓名黄英
学生姓名王铖东
序号49
2018—2019学年第1学期
管理学院
《电子商务企业经营沙盘》课程期末实训(实验)报告
实训项目电子商务企业经营沙盘
课程期末实训


2
实训
地点
职院综合楼80
6机房
实训成绩
(百分制)
实训性质□演示性□验证性√综合性教师评阅:
□实训步骤正确□实训结果合理□实训分析总结全面□实训报告提交及时□其他
评阅教师:评阅时间:
实训目的:
让学生掌握电商企业经营的策略及网店运营的方法和技巧,提升学生的电商专业技能水平。

实训内容:
根据以上了流程进行店铺运营,做好企业战略决策,制定具体预算和实施计划,分析市场需求和了解竞争对手,在企业经营过程中要灵活反应。

将每年的经营情况记录和分析总结
实训过程记录及分析总结(可加页):。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
产品营销 团购
购买满一定数量的商品享受一定的折扣,最少10件起团,团购名称设置无特定要求, 可设可不设,一定要设置的话,简洁为宜,商品编码可以不设置。当然团购促销方式 店长/推广专员可以选择放弃不做。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
站外推广
B店完成以后才可以进行站外推广,前期都是跳过。如需设置,点击“添加”,对 弹出的对话框,设置推广信息,包括需要推广的商品、推广方式的选择,设定投标 价格(最少5万起投),最后递交媒体投标方案。当然站外推广促销方式店长/推广 专员可以选择放弃不做。
演示完毕 谢谢观赏
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
商品 发布
设置商品信息,点击发布。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
商品 发布
一个商品信息发布后可以继续发布其他商品信息,对以及发布的商品可以修改 商品信息,也可以对其进行上下架设置。
TITLE TEXT CONTENT
04
解密电商沙盘经营
我们想成为什么样的公司 谁吸走我们的流动资金 我们倾向何种商品和消费人群
05
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
电子商务沙盘操作基础
只有懂得规则,才能游刃有余。 只有认真对待,才能获得收获。 只有积极参与,才能分享成就。 思路决定出路,格局决定结局。 只有善于思考和总结的人,才能获得最大的收获与提高。
ELECTRONIC COMMERCE INTERNET PPT
推广
商品发布、站内推广、站外推广
开店
办公场所设立、配送中心设立、店铺 开设与网店装修。
运营
订单分发、物流选择、货物 出库、货物签收
采购
根据市场的需求量和资金选择采购, 同时要考虑采购价格,购买数量。
财务
短待与民间融资、支付工资与相关 费用、交税、长期贷款
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
请在此输入相关的文字标题内容
产品营销 第几件 折扣
点击添加按钮添加新的促销信息,设置促销名称(促销名称设置无特定要求),选 择活动限制范围和商品范围,填写购买第几件数折扣以及享受折扣。当然买第几件 折扣促销方式店长/推广专员可以选择放弃不做。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
请在此输入相关的文字标题内容
SEM 引流
点击新建推广计划,输入计划名称保存,输入每期限额,自动进入新建推广组。在开始 推广前需要先进行充值,当然也可以随时提现推广资金。店长或推广专员可以根据店铺 经营需要暂停/开始推广计划,即暂停SEM推广和重新开始SEM推广。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
SEM 引流
点击我要推广按钮,ຫໍສະໝຸດ 建推广组。输入推广组名称(如果有多个推广计划则需要选择 相应推广计划),修改默认竞价,点击完成。店长或推广专员可以根据店铺经营需要 开始/暂停推广组。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
SEM 引流
推广组建立完成之后,默认进入推广关键词的淘词,也就是对弹出淘词框选择关键词 “加入推广”。可以对关键词进行管理,即选择相应的关键词,进行“删除”或“批 量出价”。当然SEM推广促销方式店长/推广专员可以选择放弃不做。一个商品推广 设置完成后,其他商品根据需要做类似操作。
添加搭配套餐,需先添加商品,设置好套餐名称,套餐件数,运费模板,售后保障 信息等。如需设置点击“添加”,添加套餐的商品设置,套餐商品必须要低于商品 发布价格。当然套餐促销方式店长/推广专员可以选择放弃不做。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
产品营销 满就送
点击添加按钮添加新的促销信息,设置促销名称(促销名称设置无特定要求),选 择活动限制范围和商品范围,填写金额要求以及优惠金额。当然满就送促销方式店 长/推广专员可以选择放弃不做。
运营
订单分发、物流选择、货物 出库、货物签收
采购
根据市场的需求量和资金选择采购, 同时要考虑采购价格,购买数量。
财务
短待与民间融资、支付工资与相关 费用、交税、长期贷款
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
轮初工作
新的一轮开始之际,企业管理团队要制 定(调整)企业战略,做出经营规划、 营销规划方案等。
请在此输入相关的文字标题内容
1、商品发布
完成商品入库后,点击发 布新商品,设置商品信息, 发布。
3、站外推广 2、站内推广
站内推广主要包含引流和 产品营销两大部分。引流 可以通过SEO优化和SEM 推广实现;产品营销手段 主要有团购、秒杀、套餐 与促销活动等。 B店完成以后才可以进行 站外推广,获得品牌人群 的订单。
请在此输入相关的文字标题内容
1、商品发布
完成商品入库后,点击发 布新商品,设置商品信息, 发布
3、站外推广 2、站内推广
站内推广主要包含引流和 产品营销两大部分。引流 可以通过SEO优化和SEM 推广实现;产品营销手段 主要有团购、秒杀、套餐 与促销活动等。 B店完成以后才可以进行 站外推广,获得品牌人群 的订单。
慈善
慈善捐助可以根据系统小广播信息投标,一般这个广播信息会被其他 组的投标信息覆盖,所以建议采用第二种捐助方式,就是点击事件列
表,选择某个时间段的慈善信息,进行相应的捐助行动。当然慈善捐
助活动店长/推广专员可以选择放弃不参加。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
1、商品发布
1、商品发布
完成商品入库后,点击发 布新商品,设置商品信息, 发布
3、站外推广 2、站内推广
站内推广主要包含引流和 产品营销两大部分。引流 可以通过SEO优化和SEM 推广实现;产品营销手段 主要有团购、秒杀、套餐 与促销活动等。 B店完成以后才可以进行 站外推广,获得品牌人群 的订单。
TITLE TEXT CONTENT
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
产品营销 多买折扣
点击添加按钮添加新的促销信息,设置促销名称(促销名称设置无特定要求),选 择活动限制范围和商品范围,填写购买最少件数以及享受折扣。当然多买折扣促销 方式店长/推广专员可以选择放弃不做。
TITLE TEXT CONTENT
电子商务企业经营沙盘
ELECTRONIC COMMERCE
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
COMPANY BACKGROUND
公司背景
中教畅享(北京)科技有限公司(ITMC)研发的电子商务沙盘通过对全程电子商务环境下企业经营的逼真模 拟,可将全班学生分成若干个组(虚拟公司),然后系统根据组数,自动生成共同市场环境下的若干个拥 有500万虚拟启动资金的虚拟电子商务公司,每个公司依据系统市场数据魔方信息决定自己的定位和市场策 略,开展模拟经营。
学习经营规则
网店经营基本操作
辅助工具运用
店铺数据分析
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
轮初工作
新的一轮开始之际,企业管理团队要制 定(调整)企业战略,做出经营规划、 营销规划方案等。
推广
商品发布、站内推广、站外推广
开店
办公场所设立、配送中心设立、店铺 开设与网店装修。
请在此输入相关的文字标题内容
产品营销 秒杀
设置秒杀的商品,消费者购买时只需要支付半价即可。如果需要设置,选择商品, 然后点击开启秒杀,如果经营策略改变,也可以随时关闭秒杀。当然秒杀促销方式 店长/推广专员可以选择放弃不做。
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
产品营销 套餐
完成商品入库后,点击发 布新商品,设置商品信息, 发布
3、站外推广 2、站内推广
站内推广主要包含引流和 产品营销两大部分。引流 可以通过SEO优化和SEM 推广实现;产品营销手段 主要有团购、秒杀、套餐 与促销活动等。 B店完成以后才可以进行 站外推广,获得品牌人群 的订单。
TITLE TEXT CONTENT
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
选择需优化的店铺商品,点击SEO优化按钮,对相应的商品选择关键词,进行优化设置。 SEO 引流
在“我要淘词”中根据需要选择关键词类型(比如选择转化率,点击一下转化率,转 化率由高到低排列),勾选关键词后点击“加入标题”
TITLE TEXT CONTENT
TITLE TEXT CONTENT
请在此输入相关的文字标题内容
走进电商沙盘的世界
认识电子商务沙盘 组建团队 创立网店
01
电子商务沙盘操作基础
学习经营规则 网店经营基本操作 辅助工具运用 店铺数据分析
02
制定经营战略
经营环境分析 店铺定位 营销推广策略
03
电子商务沙盘实战模拟
谋而后动,开拓进取 调查研究,提高实力 差异竞争,多元发展 计划管理,细节取胜 决战胜负,智者为王 经营总结
相关文档
最新文档