第四章:财务管理方法论概述

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财务管理的内容和原则

财务管理的内容和原则
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1. 2 财务管理的内容
营运资金管理的主要内容包括以下3个方面。 (1)合理安排流动资产与流动负债的比例关系,确保企业具有较强
的短期偿债能力。 (2)加强流动资产管理,提高流动资产周转效率,改善企业财务状
况。 (3)优化流动资产以及流动负债的内部结构,使得企业短期资金周
企业与企业之间的组织结构并不完全相同,不同企业因业务差异而 侧重点有所不同,不同的企业机构设置的层次也有不同。图1-1展示 了一种典型的公司制企业的财务管理组织结构。风险管理、保险、兼 并与收购活动以及制定财务制度也是财务部门的职责,财务主管负责 的财务部门一般下设财务分析与预算、筹资管理、投资管理、现金管 理和信用与风险管理等分部。会计主管主要负责会计和税务方面的活 动,会计部门一般下设财务会计、成本核算与管理和税务会计等分部。
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1. 2 财务管理的内容
1.2.3利润分配管理
企业通过投资或资金运营活动取得收入。投资成果表现为取得的所 有收入扣除各种成本费用后的利润,利润分配就是对投资成果的分派 过程。企业的收入首先要弥补经营中的各种耗费,形成的利润必须按 照规定的程序进行分配。企业利润首先要依法缴纳所得税,税后利润 还要弥补以前年度的亏损,并提取公积金和公益金,剩余的利润可以 分配给投资者或者留存企业。
财务学专业的学生不论进入哪个领域,都需要具备以上3个领域的 知识。
1.3.2财务管理的组织机构
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1. 3 作为一种职业的财务管理
健全的财务管理组织机构是企业有效开展财务管理活动,实现财务 管理目标的重要条件。由于财务决策在企业战略决策中的重要地位, 企业应单独设立财务管理机构,并设一名公司副总经理负责企业全面 的财务工作。

《财务管理案例分析》课件

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习者,也适用于高阶进阶者
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《财务管理案例分析》 PPT课件
财务管理是企业最为重要的基础性管理之一。通过案例分析,我们将深入了 解公司财务报表分析、企业财务管理策略分析和市场营销策略与财务管理的 关系分析。
公司财务报表分析
1
背景介绍
公司基本情况和财务报表简介
2
问题分析
资产负债表、利润表和现金流量表问题
3
解决方案
资产负债表、利润表和现金流量表解决方案
企业财务管理策略分析
背景介绍
企业基本情况和财务管理策略简介
问题分析
财务管理策略、管理成本和资本运作问题
解决方案
财务管理策略、管理成本和资本运作解决方案
市场营销策略与财务管理的关系分析
背景介绍
行业情况和市场营销策略简介
问题分析
营销活动成本分析和营销收益分 析
解决方案
营销成本优化方案和营销收益增 加方案
结束语
总结回顾
案例分析的重要性及其在财务管理中的作用
展望未来
随着经济的发展和环境的变化,财务管理面临的挑 战和未来的发展方向
财务管理案例分析:成功的关键
1 方法论
正确运用各类财务管理工 具及方法

财务管理技术方法课件

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短期融资管理
要点一
总结词
短期融资管理是财务管理中的重要环节,通过合理的短期 融资管理,企业可以降低融资成本,优化资本结构。
要点二
详细描述
短期融资管理主要包括商业票据、短期贷款、信用证等方 面。企业可以根据自身需求选择合适的短期融资方式,以 解决临时资金缺口和流动性问题。同时,关注融资成本和 利率变化,合理安排还款计划和债务结构,降低融资成本 并优化资本结构。此外,加强与金融机构的沟通和合作, 建立良好的信用记录和合作关系,为企业融资创造更有利 条件。
财务预测分析
总结词
详细描述
CHAPTER
投资决策的净现值法
01
02
03
04
投资回收期法
输0入2
标题
01
03
04
CHAPTER
筹资决策方法
长期筹资决策
长期筹资方式
长期筹资的时机 长期筹资的风险
短期筹资决策
短期筹资方式 短期筹资的用途 短期筹资的成本
财务管理技术方法课 件
目录
• 财务管理概述 • 财务分析方法 • 投资决策方法 • 筹资决策方法 • 营运资金管理方法 • 财务风险管理方法
CHAPTER
财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
详细描述
财务管理的原则与职能
总结词 详细描述
财务管理的环境与挑战
总结词
详细描述
财务管理面临着经济环境、金融市场 环境、法律环境等外部因素的影响。 同时,财务管理也面临着企业内部控 制、风险管理等方面的挑战。
CHAPTER
财务分析方法
财务比率分析
总结词
通过计算各种财务比率,如流动比率、速动比率、存货周转率等,评估企业的偿 债能力和运营效率。

拉普斯逻辑财富心法-概述说明以及解释

拉普斯逻辑财富心法-概述说明以及解释

拉普斯逻辑财富心法-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在这个部分,我们将对拉普斯逻辑财富心法进行概述。

拉普斯逻辑财富心法是一个富有智慧和实用性的财务管理方法,它不仅能够帮助我们更好地管理我们的财务收支,还能够帮助我们规划未来的财务目标。

通过理性思维和逻辑分析,我们可以更好地把握投资机会、规避风险,从而实现财务自由和财富增长。

本文将从不同的角度探讨拉普斯逻辑财富心法的重要性和实践方法,希望能够为读者提供有益的财务管理思路和方法。

1.2 文章结构文章结构部分是关于整篇文章的框架和组织形式的说明。

在这一部分,我们将介绍本文的章节安排和内容概要,以帮助读者更好地理解文章的结构和脉络。

首先,本文将分为引言、正文和结论三个主要部分。

在引言部分中,我们将会简要概述拉普斯逻辑财富心法的重要性和应用意义,介绍本文的目的和写作意图,以引发读者的兴趣和好奇心。

接下来是正文部分,这一部分将分为三个小节:拉普斯逻辑财富心法简介、拉普斯逻辑财富心法要点解析和拉普斯逻辑财富心法实践方法。

在这些小节中,我们将详细介绍拉普斯逻辑财富心法的定义、原理和核心要点,并讨论如何将其应用到实际生活和工作中。

最后,结论部分将对整篇文章进行总结和归纳,强调拉普斯逻辑财富心法的重要性和实用性,并展望其未来的应用前景。

结语部分将以简短的文字作为结束语,为全文画上一个美好的句号。

通过这样的章节安排和内容概要,读者可以清晰地了解本文的逻辑和结构,有助于他们更好地理解和掌握拉普斯逻辑财富心法的精髓。

1.3 目的本文的目的是探讨拉普斯逻辑财富心法在财富增值和财富管理方面的重要性和应用价值。

通过对拉普斯逻辑财富心法的介绍、要点解析以及实践方法的讨论,希望读者能够深入了解这一理论,从而在实际生活中更好地运用它来管理自己的财富、实现财务目标。

除此之外,我们还将探讨这一理论未来的应用前景,希望能够为读者提供一些启发和思路,帮助他们在财富管理方面取得更好的成果。

财务管理的基本概念与方法

财务管理的基本概念与方法

财务管理的基本概念与方法随着社会经济的发展和企业竞争的日益激烈,财务管理在企业中的重要性也日益凸显。

财务管理涉及到企业的资金筹集、投资决策、资本维持和利润分配等各个方面。

本文将对财务管理的基本概念和方法进行详细介绍。

具体内容如下:一、财务管理的基本概念1.1 财务管理的定义财务管理是指企业为了实现预期目标,在规划、执行和监督财务活动过程中进行的资金管理和财务决策的过程。

1.2 财务管理的目标- 实现企业的盈利最大化- 降低企业的财务风险- 提高企业的市场竞争力1.3 财务管理的职能- 资金筹集与运用- 资本决策与投资管理- 利润分配与再投资- 财务风险管理二、财务管理的方法2.1 财务分析财务分析是通过对企业的财务状况和经营成果进行量化分析,帮助企业了解自身的经营状况和问题,并为决策提供参考依据。

财务分析主要包括:- 财务比率分析:通过对企业的财务报表进行各项比率的计算,分析企业的盈利能力、偿债能力、运营能力以及成长潜力等方面的指标。

- 垂直分析和横向分析:通过对财务报表进行同期对比和不同期间的数据比较,揭示企业的财务动态变化。

- 资本市场的衡量:通过分析企业股票的市场价格、市盈率等指标,评估企业在资本市场的表现。

2.2 资本预算和投资决策资本预算是指企业在可选的投资项目中选择最优项目的过程。

在进行资本预算和投资决策时,需要综合考虑项目的投资回报率、风险水平、期限等因素,最终确定合适的投资方向。

2.3 资金筹集与运用资金筹集是企业为了满足经营和投资需要,通过各种渠道筹集资金的活动。

资金运用是企业根据经营和投资的需要,合理利用自有资金和借入资金进行投资、支出和偿还债务的活动。

资金筹集与运用的方法有多种,如借款、发行股票、销售资产等。

2.4 利润分配与再投资利润分配是指企业根据盈利情况,将盈余资金用于分配给股东或再投资的决策过程。

企业可以将利润用于派发现金红利、增加存款留作备用金、再投资于经营项目等。

第四章 管理的基本方法

第四章 管理的基本方法

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第六节 管理的技术方法 二、技术方法的特点与作用 1.技术方法的特点
客观性 技术是客观存在的,它不依赖人的意识并不以人的意识 为转移 技术方法产生的结果是客观的 规律性 技术脱胎于现实世界中普遍存在的客观规律 技术方法是有规律的,每种方法都是有章可循 精确性 只要基础数据是正确无误的,由技术方法产生的结果就 是精确的 动态性 针对管理过程中的新问题、新情况,所采用的技术方法 50 也要改变
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第六节 管理的技术方法 一、技术方法的内容与实质 1.技术方法的内容
技术方法的定义: 组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要,自觉运 用自己或他人所掌握的各类技术,以提高管理的效率和 效果的管理方法
技术方法的内容: 主要包括信息技术、决策技术、计划技术、组织技术和 控制技术等
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第三节 管理的行政方法 一、行政方法的内容与实质 1.行政方法的内容
行政方法是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、 指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威 和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法
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第三节 管理的行政方法 二、行政方法的实质
行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行 管理 它特别强调职责、职权、职位,而并非个人的能力或 特权 任何部门、单位总要建立起若干行政机构来进行管理 它们都有着严格的职责和权限范围
管理学
第四章 管理的基本方法
第四章 管理的基本方法
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 管理的方法论 管理的法律方法 管理的行政方法 管理的经济方法 管理的教育方法 管理的技术方法
第一节 管理的方法论 一、管理方法的重要性
管理方法的定义: 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活 动顺利进行所采取的具体方案和措施 管理方法的重要性 管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用 管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际 化 是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁 是实现管理目标的途径和手段 它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的

《财务管理技术方法》课件

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• 财务管理概述 • 财务分析方法 • 投资决策方法 • 筹资决策方法 • 营运资金管理方法 • 财务风险管理方法
01
财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词:基本概念
详细描述:财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,目标是实现企业价 值最大化。
资本结构决策原则
最优资本结构、最低资本成本和最大企业价 值。
资本结构决策方法
比较资本成本法、权衡理论、代理理论等。
资本结构决策的影响因素
企业规模、市场环境、税收政策等。
资金成本决策
资金成本定义
企业为筹集和使用资金而付出的代价。
资金成本决策方法
个别资金成本计算法、综合资金成本计算法 等。
资金成本决策原则
财务管理的原则与职能
总结词
核心原则与功能
详细描述
财务管理的原则包括系统原则、现金收支平衡原则、收益风险均衡原则和利益关系协调原则。其职能包括财务预 测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。
财务管理的环境与挑战
总结词
外部影响与现代挑战
详细描述
财务管理环境包括经济环境、金融市场环境和政策法规环境,这些因素对财务管理产生 重要影响。现代财务管理面临的挑战包括全球经济一体化、电子商务的发展和知识经济
总结词
总结词
通过预测未来的财务报表,企业可以提前发现潜在的 问题和机会,及时调整经营策略,实现可持续发展和
长期盈利。
详细描述
财务预测分析可以帮助企业提前应对市场变化和法
净现值法
总结词
一种常用的投资决策方法,通过计算 项目未来现金流的净现值来评估项目 的经济价值。
的兴起等。

会计研究方法论(第3版)第四章 档案式研究方法

会计研究方法论(第3版)第四章 档案式研究方法

第二节 档案式研究方法的步骤
二、提出研究假设
(一)界定问题、现象、重要行为人 数学模型也好,用文字表述的理论也好,研究者首先要界
定问题是什么,要揭示的现象是什么,界定哪些行为人对这个 问题是重要的。 (二)理解行为人的目标函数与研究变量性质
随后是研究者如何去理解行为人的目标函数的问题,研究 需要加入哪些变量,什么是内生的,什么是外生的。 (三)把研究目标转化为可检验的假设
常慎重。
第二节 档案式研究方法的步骤
三、研究设计、样本与数据以及统计分析
(四)样本与数据 1.样本期间和容量 2.样本筛选与对照样本选择 3.数据获取与整理 样本数据筛选时需要考虑的因素包括: (1)行业因素。 (2)分析的特殊需要。 (3)数据库中缺失数据和错误数据。 对于极端值,档案式会计研究中通常采用两种方式处理: 其一,确定极端值的标准,然后予以识别并剔除出样本; 其二,确定一定的分位数水平进行截尾处理。
第二节 档案式研究方法的步骤
一、研究问题
(一)选择研究主题 研究者在选题时应注意以下几个关键点: 第一,研究者是否对所研究的问题感兴趣? 第二,研究者能否选出自己认为重要的问题? 第三,研究问题能否引起其他研究者的共鸣? 第四,研究选题是否有价值或有意义?有价值的研究选题可以分为以下几种: (1)观察现象,并将其上升为统计结论。 (2)对规范性理论进行验证。 (3)解释理论与实际不符合的原因。 (4)研究方法上的突破和更新。 第五,研究选题是否在前人研究的基础上有一点突破和创新? 第六,研究问题是否具有方法上的可行性?
第二节 档案式研究方法的步骤
一、研究问题
(二)提出研究问题 如何提出问题? 理论和实证只是研究现实规律的两种方式而已,本质上都是在找差异。

财务管理的研究方法

财务管理的研究方法

财务管理的研究方法[摘要] 西方经济学的研究方法有实证分析法和规范分析法之分。财务管理活动作为经济活动的一种,可以借鉴其研究方法。而在实际的财务管理研究中,实证分析方法也越来越受到重视。本文介绍了财务管理的研究方法,并着重介绍了实证研究的特点、基本步骤及其存在的缺陷。[关键词] 财务管理;研究方法;实证研究;规范研究1 引言西方经济学的研究方法分为规范研究法和实证研究法。规范研究回答的是“应该是什么”,其目的在于规范实际问题。而实证研究回答的是“实际是什么”,其目的在于解释和预测实际现象。在财务管理的研究中,可以借鉴西方经济学的研究方法。2 研究的基本方法2. 1规范研究规范研究是以某一价值判断为前提,提出行为标准,探索符合行为标准的理论和政策,力求回答“应当是什么”或者“什么才最好”的一种方法。财务管理规范研究的问题有:(1)财务管理“应该怎么管理”或财务问题应该怎样解决;(2)采用某种方案是否应该,是否合理,以及为什么要作出这样的选择;(3)什么方案才是最佳的方案。规范研究方法可分为演绎法和归纳法,演绎法是从一般的概念和原理推导出个别结论的思维方法;归纳法是通过对大量财务现象进行观察,然后加以分类,从中概括出有关概念的内在联系,再把它们组织或表述为财务理论。这两种研究方法都属于传统研究方法,其中一般以演绎法为主。规范研究涉及对财务管理活动的评价问题,涉及最优、合理与否等问题,它与具有根据一定原则规范人们行为的性质的伦理学和道德学相类似。因为立场观点、伦理道德等观念主观有别,所以即使对同一财务管理问题,人们可能也会有不同的意见或价值判断,得出截然不同的结论。2. 2实证研究实证研究是在一定的假设下,根据事实加以验证来陈述问题,力求作出客观解释,并预测行为结果的一种方法。它具有客观性和类似自然科学的性质,其结论可以被检验,人们容易达成共识。(1)实证研究方法经济学中的实证研究要运用到一些分析工具,比如:个量与总量分析、均衡与非均衡分析、静态与动态分析、经济模型等。我们在这里介绍可供财务管理研究借鉴的均衡分析、静态分析与动态分析、财务模型等方法。①均衡分析均衡是从物理学中引进的概念,它是指同一物体同时受到几个方向不同的外力作用,而合力为零时,该物体所处的相对静止或匀速运动的状态。英国经济学家马歇尔把这一概念引入经济学中,主要指经济活动中各种对立的、变动着的力量处于一种力量相当、相对静止、不再变动的境界。均衡一旦形成后,如果有另外的力量使它离开原来的均衡位置,则会有其他力量使它恢复到均衡。在实际问题的研究中,可将均衡分析运用于财务管理。对于复杂的财务活动,假设在其他条件不变的情况下,研究某一时间、某一财务活动达到均衡时某个指标的决定。比如资本市场中风险与收益均衡原则。假定在其他条件不变时,债权人在一定的风险下放贷要求的是相应的利息回报,此时风险与收益处于均衡状态。如果该项贷款的风险加大而收益不变或风险不变收益减少,如债务人财务状况恶化,那么该均衡就被打破。对于这种情况,债权人很可能停止放贷或要求更高的回报。为重新取得贷款,债务人不得不同意其要求,从而使风险—收益重新恢复到均衡状态。②静态分析和动态分析经济学所采用的研究分析方法,从另一角度看,又可分为静态和动态分析。同样也可以将其运用于财务管理。静态分析就是分析财务活动现象的均衡状态以及有关的财务变量达到均衡状态所需要具备的条件,它完全抽掉了时间因素和具体变动的过程,是一种静止地孤立地考察某些财务现象的方法。动态分析则对财务活动变动的实际过程进行分析,其中包括分析有关总量在一定时间过程中的变动,这些财务总量在变动过程中的相互影响和彼此制约的关系,以及它们在每一时点上变动的速率等等。这种分析考察了时间因素的影响,并把财务管理活动现象的变化当作一个连续的过程来看待。③财务模型财务模型是指用来描述所研究的财务现象有关的财务变量之间的依存关系的理论结构,它用变量的函数关系来表示财务理论。财务模型论述某一财务问题的一个理论,它可用文字描述,也可用几何图形描述,还可用数学方程式表达。由于财务管理活动的现象不仅千变万化,而且错综复杂,如果在研究中把所有的因素都考虑进去,就会使得实际研究变得异常困难,甚至不可能,所以任何理论结构或模型,必须化繁为简,舍弃一些影响较小的因素或变量,把可以计量的复杂现象简化和抽象为为数不多的主要变量,然后按照一定函数关系把这些变量编成单一方程或联立方程组,构成模型。但是在建立模型的时候,由于选取变量及对变量的特点假定不同,即使对于相同的问题,不同的人也会根据个人对问题的认知程度和角度建立起多个不同的模型。(2)实证研究的基本步骤运用实证分析来研究财务管理理论的过程,也就是解决财务管理问题的过程。财务管理的实证研究方法一般程序如下:①选题首先,财务管理实证研究的问题大量存在于财务活动与现象中。比如财务预警的实证分析,上市公司股利政策的实证研究,影响股票价格的因素实证分析,上市公司经营杠杆和财务杠杆的实证分析等。各种问题相互交叉,变量之间的关系复杂多样,然而精力和条件的局限让我们对这些问题的研究不能面面俱到。因此在实际研究中,应当集中精力抓主要矛盾,选好研究课题。②提出假设实证研究的重要一个方面是对具体的财务管理命题,能根据理论做出合乎逻辑的假设,并对其加以检验。比如在新会计准则规定已确认的资产减值准备不得转回的条件下,研究上市公司资产减值和盈余管理关系时,根据证监会监管上市公司的一个指标,即企业的盈利状况,就可以提出以下假设:第一,减值前亏损公司会转回资产减值准备进行盈余管理来避免亏损的假设;第二,减值前亏损且无法达到盈利的公司会以计提资产减值准备进行“大洗澡”为下一年盈利作准备的假设。接着来设计变量,并寻求样本论证。③构造模型构建模型的关键决定因素在于变量的正确选择和正确把握所研究的财务管理命题的内涵。首先,要考虑到所选变量与待研究命题之间的相关性。一个财务模型,如果漏掉一些主要的解释变量,那么一定会影响模型的应用效果;但是引入的变量也不是越多越好,如果引入的变量太多,就可能选择一些与问题无关的多余变量,还可能由于某些变量的相关性太强,所反映的信息有较严重的重叠而出现共线性问题;在确定变量之后,就可以选择统计方法,构造理论模型了。通常,变量的确定和模型的构造不能一步到位,一般要经过反复试算,最终找到合适的变量与模型。另一方面,也可以根据个人的主观认识先构造模型,再从可解释的角度对变量及其关系进行修改。理想的模型应能较具体地描述出一定条件下财务活动的状况,明确表示出各种主要变量同时发生作用时的相互关系。④选取样本,检验假设,得出结论实证的分析和研究是建立在正确处理变量的样本统计数据基础之上的。在收集数据时,尤其要注意数据之间的可比性和数据的统计口径问题。在数据的整理过程中,可以采用SPSS和SAS等当今国际上公认且标准的统计分析软件,必要时要把一些变量数据进行折算,剔除个别特别大或特别小的极端值。最后,对这些数据进行以数理统计方法为主的分析,通过得出的结果来检验假设,并做出接受或拒绝该假设的判断。在检验假设后,还应将研究结果反馈到支撑该项财务管理研究的理论体系中去,以肯定或否定原假设来说明对现有理论的意义,并指出现有理论的正确性或者是否有重建和修正的必要性,从而提出可行的建议和做法。脱离实际的实证研究结果毫无意义,还应进一步将实证财务管理研究的结果作为证据来说明研究结果的实际决策意义,如对管理者、投资者、债权人、财务政策制定者及其相关利益人等的意义,最终达到解释、预测和评价财务管理活动的目的。(3)实证研究的缺陷实证研究在其方法论与研究过程中有着一定的优势,但它并不能完全取代规范研究。实证研究亦有其自身的缺陷,主要表现在以下几方面:①实证研究中有误差实证研究中大量采用统计学方法,而统计学是以概率论为基础的,其假定事情发生具有随机性和偶然性,在数据抽样、假设检验、推断总体时都会发生误差。因此,这种不足之处是实证研究本身所无法避免的。②实证研究并非绝对客观在实际的研究过程中也会偏向于特定价值。研究者会潜意识地为证实自己的假设而挑选对自己有利的样本。在会计实证研究中,瓦茨和齐默尔曼认为:“研究人员在建立会计理论的过程中必然带有主观随意性。研究课题的选择与理论模式的建立都会受到研究人员自身的价值观的影响。”在财务管理的实证研究中,课题、假设的选择和模型的建立也受到研究者价值判断与偏好的影响。③实证研究的滞后性财务管理研究样本来源于过去,而且大部分实证理论进行的研究多限于某一时点上的对比,实证模型用于预测还存在一定的时间滞后性,且各未知参数预测值只是解释了当前的经济关系。3 小结在财务管理研究中,规范研究指导实证研究,实证研究给规范研究提供强有力的支持,同时它的结果使规范研究更具有说服力,两者互相联系,互相支持。发展财务管理理论,就是为了解释各种财务管理现象,用观察来检验理论,用理论来构造模型,通过模型来预测。科学的理论必须以科学的研究方法为前提,因此,在财务管理研究中要注意两种方法的结合。主要参考文献[1] [美]平狄克,鲁宾费尔德. 微观经济学[M]. 第4版. 北京:中国人民大学出版社,2000.[2] 田国强. 现代经济学的基本分析框架与研究方法[J]. 经济研究,2005,(2).[3] 赵春光. 资产减值与盈余管理——论《资产减值》准则的政策涵义[J]. 会计研究,2006,(3):11-12.[4] 马庆国. 管理统计——数据获取、统计原理、SPSS工具与应用研究[M]. 北京:科学出版社,2005.[5] 张文贤,茅羽.中国实证会计研究的实证研究[J]. 会计研究,2005,(5) .[6] 汤云为,赵春光. 实证会计研究中的几个问题[J]. 会计研究,2001,(5).[7] 胡文婷,周媛. 实证会计研究的局限性分析[J]. 财会月刊,2005,(4).[8] 瓦茨,齐默尔曼. 实证会计理论[M]. 陈少华等译.大连:东北财经大学出版社,1999.。

财务管理理论与方法

财务管理理论与方法

财务管理理论与方法财务管理是企业组织中至关重要的一项工作,它涉及到对企业财务活动的管理、规划和控制。

有效的财务管理对于企业的发展具有重要的意义。

本文将介绍一些财务管理的理论与方法。

一、财务管理的定义及目标财务管理是指企业通过对财务资源的有效配置与运用,达到保持和增值企业财富的目标。

财务管理旨在通过资金的合理运作,实现企业的价值最大化,为股东提供最高的回报率。

财务管理的目标主要包括实现利润的最大化、最大限度地提高企业的市场价值以及保障企业的资金安全等。

二、财务管理的基本原则财务管理的基本原则包括核算准则、收益原则、偿付能力原则和风险原则等。

1. 核算准则核算准则是指企业在进行财务管理时,要依据相关的规定和准则来进行核算和报告。

其中包括会计准则、财务报告准则等,这些准则确保了企业的财务信息的真实性和准确性。

2. 收益原则收益原则是指财务管理应当将收益与所付出的成本相匹配。

企业应当根据会计原则,将所产生的收益与所付出的费用进行匹配,以反映企业的盈利情况。

3. 偿付能力原则偿付能力原则是指企业应当保持良好的偿付能力,确保能按时偿还债务。

财务管理应当确保企业的短期债务偿付能力,保证企业能够按时支付各项费用和债务。

4. 风险原则风险原则是指企业在进行财务管理时应当注意风险的防范和控制。

企业应当通过风险管理的手段来降低风险,确保财务安全和稳定。

三、财务管理的方法财务管理的方法主要包括财务分析、财务预算、资本预算、现金管理和风险管理等。

1. 财务分析财务分析是指对企业财务状况和经营活动进行分析和评估,以提供决策者有关企业财务状况和经营情况的信息。

常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析和财务比较分析等。

2. 财务预算财务预算是指对企业未来一定时期内财务活动的收入和支出进行计划和预测。

财务预算是企业重要的管理工具,通过对财务预算的编制和执行,可以为企业的决策提供参考依据,并及时发现问题和风险。

3. 资本预算资本预算是指对企业长期投资项目进行评估和选择。

财务管理的基本概念和方法

财务管理的基本概念和方法

财务管理的基本概念和方法概述财务管理是指对企业或个人财务资源的合理配置、管理和监控。

它不仅是企业经营的重要组成部分,更是决策者制定战略和实施各项经营活动的重要依据。

本文将介绍财务管理的基本概念和方法,帮助读者更好地理解和应用财务管理。

1. 财务管理的概念财务管理是指企业(或个人)对财务资源进行合理管理和配置,以实现经济效益最大化的一种管理活动。

它包括财务规划、财务分析、财务决策和财务控制等方面。

财务管理的核心目标是实现财务资源的最优配置,即在有限的财务资源下,使企业获得最大化的经济效益。

为了实现这个目标,财务管理需要进行合理的财务规划、进行适当的财务分析、做出正确的财务决策并进行有效的财务控制。

2. 财务管理的方法财务管理的方法包括财务规划、财务分析、财务决策和财务控制。

2.1 财务规划财务规划是指根据企业的经营目标和发展战略,对财务资源进行合理的规划和配置。

它包括编制财务预算、制定财务目标、确定财务政策等方面。

在进行财务规划时,需要考虑企业的长期和短期发展目标,分析市场环境和竞争对手的情况,评估企业内部的财务资源和能力,制定相应的财务计划和策略,以实现财务资源的最优配置。

2.2 财务分析财务分析是指通过对财务数据进行收集、整理和分析,揭示企业财务状况和经营状况的一种方法。

它可以帮助企业了解自身的财务状况,评估经营绩效,识别问题和风险,为财务决策提供参考依据。

财务分析主要包括财务比率分析、财务报表分析和财务风险分析等方面。

通过对企业的财务数据进行分析,可以评估企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力,为决策者提供全面的财务信息。

2.3 财务决策财务决策是指在财务管理过程中,根据财务分析的结果,做出对企业未来财务运作和资源配置的决策。

它包括投资决策、融资决策和分红决策等方面。

在进行财务决策时,需要考虑多个因素,如风险与收益的权衡、投资项目的现金流量、投资回收期等。

决策者应根据企业当前的财务状况和经营需求,制定出最佳的财务决策方案。

企业管理与经营方法论概述

企业管理与经营方法论概述

企业管理与经营方法论概述企业管理与经营方法论是指在企业经营过程中所运用的一系列管理理论和方法。

它是为了提高企业的经营效率和竞争力而研究和应用的一种管理体系。

本文将概述企业管理与经营方法论的基本概念、主要内容和应用价值。

一、企业管理与经营方法论的基本概念企业管理与经营方法论是指在企业经营管理过程中,运用一系列科学的管理理论和方法来达到预期目标的一种管理体系。

它包括了组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等多个方面的内容。

企业管理与经营方法论的基本概念是指企业通过科学的管理方法和理论,合理利用资源,提高效率,实现经营目标。

二、企业管理与经营方法论的主要内容1. 组织管理:包括企业组织结构、权责关系、职权划分等方面的管理内容。

通过合理的组织管理,可以使企业的各项工作有序进行,提高工作效率。

2. 人力资源管理:包括人员招聘、培训、激励、绩效评估等方面的管理内容。

通过科学的人力资源管理,可以提高员工的工作积极性和创造力,为企业的发展提供有力支持。

3. 财务管理:包括资金筹措、投资决策、财务分析等方面的管理内容。

通过科学的财务管理,可以保证企业的资金安全和良好的财务状况,为企业的发展提供有力支持。

4. 市场营销管理:包括市场调研、产品定位、销售策略等方面的管理内容。

通过科学的市场营销管理,可以提高企业的市场竞争力,实现销售目标。

三、企业管理与经营方法论的应用价值企业管理与经营方法论的应用价值主要体现在以下几个方面:1. 提高经营效率:通过科学的管理方法和理论,可以提高企业的经营效率,降低生产成本,提高产品质量,提高企业的市场竞争力。

2. 优化资源配置:通过合理的管理方法和理论,可以优化企业的资源配置,提高资源利用率,提高企业的综合效益。

3. 促进创新发展:通过科学的管理方法和理论,可以激发员工的创新意识,推动企业的创新发展,提高企业的竞争力。

4. 提升企业形象:通过科学的管理方法和理论,可以提升企业的形象和声誉,增强企业的品牌价值,提高消费者的认可度。

(财务知识)财务管理教材

(财务知识)财务管理教材

(财务知识)财务管理教材chen目录第一章财务管理基础知识5第一节企业管理应以财务管理为中心5一、财务和财务管理的本质5二、财务管理是企业管理的中心6第二节财务管理的目标7一、企业的目标及其对财务管理的要求7二、企业的财务目标9三、股东、经营者和债权人利益的冲突与协调11 第三节财务管理的内容14一、筹资活动的管理14二、投资活动的管理15三、经营活动的管理15四、分配活动的管理15第四节财务管理的职能15一、财务决策15二、财务计划15三、财务分析16四、财务控制16第五节财务管理与企业管理的关系16一、生存是第一目标17二、发展是第二目标17三、获利只是第三目标17第六节树立全员理财观18第二章财务与会计的关系19第一节财务与会计的内涵19一、会计19二、财务20第二节财务与会计的关系20一、理论上财务和会计的关系20二、实务上财务和会计的关系20三、还财务本来面目21第三节评价现行财务制度21第四节会计基础知识22一、会计对象22二、会计要素22三、会计科目25第三章财务“三张表”的解读25第一节资产负债表25第二节利润表27第三节现金流量表29一、会计等式29二、现金流量表的理论基础——收付实现制29第四节全面解读企业财务信息32 第四章财务分析35第一节流动性分析35一、流动比率35二、速动比率35三、现金债务总额比36第二节资产管理比率分析37一、存货周转率37二、应收账款周转率37三、流动资产周转率38四、总资产周转率39第三节长期偿债能力分析39一、资产负债率39二、与资产负债率相关的其他比率40 第四节盈利能力的分析41一、销售净利率(或营业净利率)41二、资产净利率41三、净资产收益率41第五节上市公司财务分析41一、每股收益42二、市盈率42三、每股净资产42四、净资产收益率(股东权益报酬率)43第六节安通服业绩指标解释44一、业务收入44二、净利润44三、自由现金流44四、毛利率45五、SG&A占收比45六、资本性支出即CAPEX(Capital Expenditure)45七、EBIT和EBITDA45八、ROIC45九、WACC46十、ROA和ROE46第五章财务预测和财务预算47第一节经营预测47第二节资金预测48一、资金预测的基本步骤48二、资金预测的方法48三、资金的来源48第三节成本预测50一、成本的分类50二、成本预测的方法52第四节利润预测52第五节财务预算53一、财务预算的意义53二、企业全面财务预算53三、财务预算的内容54四、财务预算编制的新方法57第六章成本性态与本量利分析59 第一节成本性态分析59一、成本按性态分类59二、成本估计62三、合理控制成本63四、降低生产成本的技巧64五、用花钱的办法省钱64第二节本量利分析65一、对盈亏临界点的分析65二、边际贡献66三、安全边际67第七章筹资活动的管理68第一节企业筹资的含义和动机68 第二节企业筹资的分类68第三节普通股筹资69一、普通股筹资的必要条件69二、普通股筹资的利弊69第四节负债筹资71一、筹资条件71二、利弊71第五节营运资金政策72一、流动资产72二、流动负债72三、营运资金政策73第六节资金成本、财务杠杆、资本结构74一、资金成本74二、财务杠杆78三、资本结构81第八章投资活动的管理83第一节投资的分类83一、按投资的内容划分83二、按投资回收时间的长短划分83三、按投资方向划分85第二节投资过程中应考虑的因素85一、货币的时间价值85二、投资的风险价值86第三节项目投资87一、决策的基础——现金净流量87二、长期投资的评价方法87第四节证券的评价91一、债券91二、股票93第九章经营活动的管理97第一节现金和有价证券的管理97一、现金和有价证券管理应遵循的原则97二、最佳现金持有量的确定97第二节应收账款管理98一、应收账款的成本98二、应收账款的管理政策99三、应收账款的内部控制制度100第三节存货管理101一、存货管理成本101二、存货经济批量模型102第十章利润分配活动的管理105第一节利润分配的内容与顺序105第二节利润分配政策106第一章财务管理基础知识第一节企业管理应以财务管理为中心企业管理是一项复杂的系统工程。

子公司财务管理审计方法论

子公司财务管理审计方法论

子公司财务管理审计方法论在当今复杂多变的商业环境中,企业集团为了实现战略目标和优化资源配置,往往会设立众多子公司。

然而,子公司的财务管理状况直接影响着整个集团的财务健康和运营效率。

因此,对子公司进行财务管理审计显得至关重要。

本文将详细探讨子公司财务管理审计的方法论,旨在为企业管理者提供有益的参考和指导。

一、子公司财务管理审计的目标与重要性子公司财务管理审计的主要目标是评估子公司财务活动的合规性、真实性、准确性和效益性。

通过审计,能够及时发现潜在的财务风险和问题,为集团决策提供可靠的财务信息,保障集团整体利益。

其重要性主要体现在以下几个方面:首先,有助于强化集团的财务管控。

通过审计,可以确保子公司遵循集团统一的财务政策和制度,避免出现违规操作和财务混乱。

其次,保障财务信息的质量。

准确、完整的财务信息是集团进行战略规划、资源分配和业绩评估的基础。

再者,防范财务风险。

及时发现子公司可能存在的资金链断裂、债务违约等风险,提前采取措施加以应对。

最后,促进子公司财务管理水平的提升。

审计过程中的发现和建议能够帮助子公司改进财务管理流程,提高资金使用效率。

二、子公司财务管理审计的准备工作在开展子公司财务管理审计之前,需要进行充分的准备工作,以确保审计的顺利进行和有效性。

1、明确审计范围和重点根据子公司的业务特点、财务状况和集团的要求,确定审计的范围,包括财务报表、财务制度执行情况、资金管理、成本费用控制等方面。

同时,明确审计的重点领域,如重大投资项目、关联交易等。

2、组建审计团队挑选具备丰富财务审计经验、熟悉相关法律法规和集团内部制度的专业人员组成审计团队。

团队成员应具备良好的沟通能力和团队协作精神。

3、收集资料收集子公司的财务报表、财务管理制度、预算执行情况、重大经济合同等相关资料,为审计工作提供基础数据和信息。

4、制定审计计划根据审计目标、范围和重点,制定详细的审计计划,包括审计程序、时间安排、人员分工等。

财务管理彭绍兵版

财务管理彭绍兵版
1.报表本身的局限性 2.报表数据的真实性 3.会计政策的变化影响可比性 4.比较基础选择的合理性
24
第二章 财务报表分析 第一节 概述
四、财务报表的基本结构 ✔ 财务报表
资产负债表、损益表、现金流量表
✔ 报表附注 ✔ 财务情况说明书
25
1、财务报表与财务能力
资产负债表:反映某一特定时点上的财务 状况
k0 a0 b0 c0
k1 a1 b1 c1 k a b c
2.连环替代法(连锁替代法)
k abc
a的影响=(a1 a0 ) b0 c0
b的影响=a1 (b1 b0 ) c0 c的影响=a1 b1 (c1 c0 )
23
第二章 财务报表分析 第一节 概述 三、财务分析的局限性
2
参考书目
1. 《财务管理》(面向21世纪课程教材) 赵德武 高等教育出版社 2000年
2.《财务管理》 彭韶兵 高等教育出版社 2003年 3.《公司理财精要》 斯蒂芬·罗斯(Stephen A.Ross)
张建平译 人民邮电出版社 2003年 4.《现代企业财务管理》 詹姆斯·范霍恩(James C.Van Horne)
负债
长期投资
股本
长期 固定资产
资本公积
所有

资产 无形及其它资产 盈余公积
权益
未分配利润
合 计 资产总额
资本总额
合计
28
3、损益表
✔ 根据收入、费用、利润等帐户的本期发 生额编制
✔ 按利润取得的过程步骤排列 ✔ 反映某一时期的经营成果
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损益表(利润表)
一、商品销售收入(营业收入)
减:商品销售成本(营业成本)
(1)经营者与股东 (2)经营者与债权人 (3)企业与政府、社会 (4)企业与企业 (5)大股东与债权人 (6)大股东与中小股东 3、经营者与股东的矛盾及其协调
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第四章
第一节 第二节 基础 第三节 第四节 第五节
财务管理方法概述
财务管理方法体系 “三论”——现代财务管理方法的 管理哲学——财务管理的方法论 数学——财务管理的有效工具 权变理论在财务管理中的应用
一、财务管理方法体系
财务管理方法是财务管理人员用来进行资金运动管理的 各种技术方法的集合。
• 财务管理方法可分为定性和定量方法两大类。
1. 系统论:系统是指一组有规律的相互作用和
依存的实物所形成的有特定功能的统一体。
2. 控制论:一切控制系统所共有的基本特点是 信息变换过程加反馈原理。 3. 信息论:物流与信息流是同一生产经营过程 的两种运动过程。物流是主体流程,是基本 的运动过程,是信息流的基础。信息流是物 流的向导,它的畅通是物流畅通的前提条件。
一、财务管理方法体系
财务管理定量方法体系是由应用于资金预测、决策、预 算、控制和分析等方面的方法组成。(见图示) 1. 财务管理定量预测方法; 2. 财务管理定量决策方法; 3. 财务管理定量预算方法; 4. 财务管理定量控制方法;
5. 财务管理定量分析方法。
二、“三论”——现代财务管理方法基 础
三、管理哲学——财务管理的方法论
1. 管理学是边缘交叉的综合科学。
2. 管理哲学的功能:
(1)阐明管理的认识论机制;
(2)阐明管理的方法论机制;
(3)阐明管理的价值论机制。
四、数学——财务管理的有效工具 五、权变理论在财务管理中的应用
权变管理就是企业经营管理者在变化着 的条件下和特殊的经营环境如何实现有效 的经营管理思想和方法。 权变的中心是权变关系,这是一种“如 果——那么”的函数关系。
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