岗位说明书编制准备
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求岗位说明书是企业人力资源管理中的一项重要文档，它对于确立岗位职责、规范员工行为具有指导性作用。
本文将就岗位说明书的编制要求进行探讨。
一、前言岗位说明书是对某个具体岗位进行详细描述和说明的文件，它包含了该岗位的职责、资格要求、工作内容和工作条件等内容。
合理编制岗位说明书能够帮助企业明确岗位职责，减少沟通成本，提高工作效率。
二、编制要求1. 清晰明确的岗位职责岗位说明书的首要任务就是明确岗位职责。
在编写过程中，需根据岗位的具体特点和要求，详细列举该岗位的职责范围，包括岗位的主要任务、工作职责、工作流程等，以便员工能够清楚地了解自己的责任和义务。
2. 准确全面的岗位要求除了岗位职责外，岗位说明书还应详细描述该岗位的资格要求和技能要求。
这包括对员工基本条件的要求，如学历、工作经验、专业背景等，以及对特定技能和知识的要求。
编写时应注重准确，并尽量避免主观性评价。
3. 具体明确的工作内容岗位说明书应当具体明确地描述该岗位的工作内容，包括具体的工作任务、工作方式和工作标准等。
这有助于员工理解和把握自己的工作方向，明确工作目标，提高工作效率。
4. 灵活性和可更新性岗位说明书应具有一定的灵活性和可更新性。
随着岗位的调整和企业的发展，相应的岗位职责和要求可能会发生变化。
因此，在编写岗位说明书时，应预留一定的余地，方便后续修订和更新。
5. 语言简练清晰编写岗位说明书应力求语言简练、清晰易懂。
避免使用过于专业化的术语和复杂的句子结构，以免引起员工的理解困难。
同时，可以借助图表和图示等方式，使得文档更具直观性。
三、总结岗位说明书的编制对于企业的人力资源管理具有重要作用，它能够帮助企业明确岗位职责、规范员工行为，提高工作效率。
在编制岗位说明书时，要注意清晰明确地描述岗位职责、准确全面地设定岗位要求、具体明确地描述工作内容，并注意灵活性和可更新性。
同时，要力求语言简练清晰，提高文件的可读性。
只有遵循这些要求，才能编制出一份优质的岗位说明书，为企业的发展和员工的发展提供有力的支持。
岗位说明书的流程
岗位说明书的流程岗位说明书是企业用来明确岗位职责、工作要求和职业发展路径的文档。
它起着规范、指导和约束员工行为的作用，对企业的组织架构和人力资源管理具有重要意义。
本文将介绍岗位说明书的编制流程，以确保准确传达岗位职责和期望。
一、确定编制需求首先，企业需要明确编制岗位说明书的需求。
这可以通过人力资源部门和部门经理之间的沟通来实现。
人力资源部门可以详细了解部门的组织结构和职责要求，与部门经理共同确定是否需要编制或更新岗位说明书。
二、收集岗位信息收集岗位信息是编制岗位说明书的关键步骤。
这可以通过以下几种途径进行：1. 面谈员工：与岗位相关的员工进行面谈，了解他们的工作内容、职责和技能要求。
2. 查阅相关文件：查阅与该岗位相关的文件，如工作流程图、工作标准、培训手册等。
这些文件可以帮助收集岗位职责和要求的详细信息。
3. 与上级和同事沟通：与该岗位的上级和同事沟通交流，了解他们对该岗位的期望和工作要求。
三、整理岗位信息在收集到岗位信息后，需要将其进行整理和分类。
可以按照以下几个方面进行整理：1. 岗位描述：详细描述岗位的工作内容、职责和权责，确保员工清楚知晓自己的职责范围。
2. 技能要求：列出完成该岗位所需的技能和资质要求，包括专业知识、工作经验、沟通能力等。
3. 职业发展路径：为员工提供明确的职业发展路径，包括晋升和培训机会。
四、审核与审批在编制完岗位说明书后，需要进行审核与审批流程。
这包括以下几个环节：1. 部门经理审核：部门经理负责对岗位说明书进行审核，确保内容准确、无误。
2. 人力资源部门审核：人力资源部门对岗位说明书进行审核，确保符合公司的管理政策和法规。
3. 高层审批：在经过部门经理和人力资源部门审核后，岗位说明书需要提交给高层领导进行最终审批。
五、发布与培训一旦岗位说明书经过审批并最终确定，企业需要将其向员工发布。
这可以通过以下几种途径实现：1. 内部通知：通过企业内部通知、邮件或公司官网等途径发布岗位说明书。
岗位说明书的编制流程和审核标准
岗位说明书的编制流程和审核标准目录1. 岗位说明书的编制流程2. 岗位说明书的审核标准1. 岗位说明书的编制流程岗位说明书是企业用来描述岗位职责、工作要求以及任职资格的重要文件，编制一份清晰且准确的岗位说明书对于企业和员工的管理都非常重要。
以下是一份常见的岗位说明书编制流程：1.1 确定编制的目标：首先，明确需要编制岗位说明书的目标，例如填补新岗位、更新现有岗位或为员工晋升提供参考等。
1.2 收集相关信息：与相关部门沟通，收集关于该岗位的详细信息，包括岗位职责、工作要求和任职资格等。
1.3 分析岗位需求：根据收集到的信息，深入了解该岗位的特点和需求，确定该岗位在组织中的角色和重要性。
1.4 详细描述岗位职责：在岗位说明书中，清晰地描述该岗位的主要职责和任务，包括具体的工作内容、工作量、工作流程等。
1.5 界定任职资格：根据岗位需求和组织要求，明确该岗位的任职资格，包括学历、工作经验、专业技能等方面的要求。
1.6 确定工作要求：列出该岗位的基本工作要求，如时间要求、沟通能力、团队合作能力等。
1.7 审核和修改：岗位说明书编写完成后，进行审核和修改，确保文档的准确性和规范性。
1.8 发布和使用：最后，将经过审核的岗位说明书发布给相关部门，并确保其得到有效的使用和理解。
2. 岗位说明书的审核标准岗位说明书的审核是为了确保其内容的准确性、清晰度和规范性，以下是一些常见的审核标准：2.1 内容准确性：审核人员需要仔细核对岗位说明书中的内容，确保所有信息的准确无误。
2.2 清晰度和易读性：岗位说明书应该以简洁清晰的语言编写，避免使用过于专业化的术语，以方便员工理解和应用。
2.3 格式规范性：审核人员需要检查岗位说明书的格式是否统一、规范，并确保文档的排版清晰、字体大小合适、段落结构清晰等。
2.4 逻辑完整性：审核人员需要确保岗位说明书中的内容逻辑清晰、一气呵成，不出现矛盾、重复或遗漏的情况。
2.5 文字准确性：审核人员需要检查文档中的错别字、拼写错误、语法错误等，保证文档的文字准确无误。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制岗位说明书是用来描述一个岗位的职责、要求和绩效指标的重要文书。
它对于员工的招聘、培训和绩效评估都起到了关键的作用。
编写一份清晰、准确的岗位说明书对于组织和员工都是至关重要的。
下面将介绍岗位说明书编制的步骤和注意事项。
一、确定岗位的职责和要求编写岗位说明书的第一步是确定该岗位的职责和要求。
这包括明确岗位的主要职能、所需技能和资格条件等。
为了准确描述岗位的职责和要求，可以进行以下操作：1. 研究现有员工的工作内容和职责，了解他们在该岗位上的具体工作内容和要求；2. 与上级、团队成员和相关部门进行沟通，收集更多关于该岗位的信息，并获得他们对该岗位所期望的职责和要求的意见；3. 根据组织的战略目标和岗位的具体需求，确定该岗位的职责和要求。
二、明确岗位的绩效指标岗位说明书中的绩效指标是衡量岗位工作绩效的重要依据。
明确岗位的绩效指标可以确保员工清楚了解自己工作的重点和工作目标，并为绩效考核提供可衡量的标准。
在明确岗位的绩效指标时，可以采取以下步骤：1. 与员工和上级进行讨论，了解该岗位应完成的任务和目标；2. 设定合理的、可衡量的绩效指标，例如销售目标、生产效率、质量要求等；3. 确定绩效指标的优先级和权重，以便员工在工作中能够合理分配时间和资源。
三、编写岗位说明书的结构编写岗位说明书时，应该根据具体岗位的需求，设计合适的结构和格式。
一般来说，一个完整的岗位说明书应包含以下几个部分：1. 岗位概述：对该岗位的职能、地位和重要性进行简要介绍；2. 职责描述：详细描述该岗位的主要职责和工作内容；3. 职位要求：列出岗位所需的技能、知识和经验等条件；4. 绩效指标：明确衡量该岗位绩效的指标和标准；5. 职业发展：介绍该岗位的职业发展路径和晋升机会。
四、审阅和修改编写完岗位说明书后，应交由相关责任人进行审阅和修改。
他们可以根据自己的经验和了解，对岗位职责、要求和绩效指标进行修订和完善。
审阅时需要注意以下事项：1. 是否全面准确地描述了岗位的职责和要求；2. 是否明确了岗位的绩效指标和衡量标准；3. 是否符合组织的整体发展战略和目标。
岗位说明书编制指南
岗位说明书编制指南一、引言岗位说明书是组织机构中不可或缺的一部分，它为员工提供了对特定岗位的详细描述和职责要求。
编写一份清晰、准确的岗位说明书对招聘、培训和绩效管理等方面都至关重要。
本指南将提供一些编制岗位说明书的指导原则，以帮助组织机构更好地管理和发展人才。
二、概述岗位在编制岗位说明书之前，首先需要对该岗位进行全面的概述。
这包括岗位的名称、所属部门、上级职位、下级职位等基本信息。
同时，还需明确该岗位在组织结构中的位置，以及该岗位的重要性和作用。
三、职责描述在岗位说明书中，对岗位的职责描述是至关重要的。
职责描述需要具体、清晰地列出该岗位的主要职责和任务。
可以按照重要性和优先级进行排序，以便员工更好地理解和履行自己的职责。
同时，还可以提供一些具体的例子，以帮助员工更好地理解职责的具体要求。
四、任职资格在岗位说明书中，任职资格是指申请者需要具备的相关背景、技能和经验。
这部分可以包括学历要求、专业要求、工作经验要求、语言能力要求等。
同时，还可以列出一些其他的技能和素质要求，如沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。
五、工作环境和条件在岗位说明书中，还应包括工作环境和条件的描述。
这包括工作地点、工作时间、工作强度、工作氛围等方面的信息。
同时，还可以提供一些其他的工作条件，如薪资待遇、福利待遇、晋升机会等，以吸引更多的合适人才。
六、绩效评估标准岗位说明书中，绩效评估标准是对员工工作表现进行评估的依据。
这部分可以根据岗位的职责和任务，制定相应的绩效指标和评估标准。
同时，还可以提供一些具体的例子，以帮助员工更好地理解绩效评估的标准和要求。
七、培训和发展岗位说明书中，培训和发展是组织机构对员工进行职业发展的重要手段。
这部分可以列出一些培训和发展的机会和计划，以帮助员工提升自己的能力和职业素养。
同时，还可以提供一些具体的培训和发展资源，如培训课程、学习资料等。
八、总结岗位说明书是组织机构管理和发展人才的重要工具。
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求一、导言岗位说明书是公司或组织内部用来对各种岗位进行详细说明和规范的重要文件。
它旨在准确描述岗位职责、要求和相关工作内容，为员工提供明确的工作指引，有助于组织管理和人力资源的有效配置。
编写岗位说明书时需要注意以下要求。
二、格式要求1. 标题：在岗位说明书的开头应注明公司或组织的名称，紧接着是岗位名称和编号，例如：XYZ公司岗位说明书职位：XXX 编号：XXX。
2. 编写者和审核者：在标题下方标明编写者的姓名和职位，以及审核者的姓名和职位，确保编写的岗位说明书经过合理的审核与核对。
3. 内容分节：将岗位说明书按照逻辑分成不同的小节，如职位概述、主要职责、任职资格、薪酬福利等，可以根据具体公司或组织的需求添加或调整小节的顺序。
三、内容要求1. 职位概述：简要描述该岗位的作用、重要性和所属部门等信息，以帮助读者对该岗位有一个初步的了解。
2. 主要职责：准确描述该岗位的主要职责和工作任务。
要求清晰明了、具体详细，避免使用模糊或含糊不清的语言。
3. 任职资格：列举应聘者所需具备的技能、经验、学历等条件。
这些条件应与岗位职责和工作任务相匹配，并注意使用明确的量化指标，如具备X年相关工作经验、熟练掌握XXX技术等。
4. 组织关系：描述该岗位在公司或组织内的组织关系，例如所属部门、直接上级、下属等，以帮助员工理解工作上下级关系。
5. 薪酬福利：说明该岗位的薪酬和福利待遇，包括基本工资、奖金、福利政策等。
需确保薪酬福利公平合理，并与公司内其他相似岗位保持一致。
四、语言要求1. 用词准确：使用准确的词汇来描述岗位职责和要求，避免使用模糊或术语错误的表述。
2. 句子通顺：句子结构简洁明了，避免过长复杂的句子。
使用合适的标点符号确保句子的流畅性。
3. 表达流畅：使用恰当的语言风格和语气，使文章易于理解和阅读。
不使用困扰读者的缩写词汇或行业术语。
4. 勿增字数限制：在表达准确、完整的前提下，避免冗长的句子和多余的信息，以保持文章的简洁性。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制一、背景介绍岗位说明书是企业或组织为了明确岗位职责和要求，规范组织管理，提高工作效率而编制的重要文件。
本篇文章将介绍岗位说明书的编制步骤和要点。
二、岗位说明书的编制步骤1.明确编制目的编制岗位说明书前，需要明确编制目的。
是为了明确岗位职责，还是为了规范组织管理。
明确目的可以更好地指导编制过程。
2.收集岗位信息收集岗位信息是编制岗位说明书的基础工作。
需要获取岗位职责、工作任务、工作环境、工作关系等相关信息。
可以通过面谈员工、观察工作场景、查阅文件等方式进行信息收集。
3.分析岗位要求在收集到岗位信息后，需要进行分析和整理。
将岗位职责和要求进行梳理，明确岗位所需的技能、经验、能力等要求。
同时，还需分析该岗位对员工的背景教育、培训需求等。
4.编写岗位说明书编写岗位说明书时，需要准确、简明地描述岗位职责和要求。
可以按照以下结构进行编写：（1）岗位名称：明确岗位名称，确保准确性和统一性。
（2）岗位职责：详细列出岗位所需承担的职责和任务。
（3）岗位要求：阐述该岗位所需的技能、知识、特殊要求等。
（4）任职资格：描述该岗位对员工的背景教育、经验、能力等要求。
（5）工作环境：简要介绍该岗位的工作环境和条件。
（6）薪酬待遇：根据公司规定，注明该岗位的薪酬待遇范围。
5.审批和发布编写完成后，需要进行审批和发布。
由上级领导或相关部门对岗位说明书进行审批，并将审批通过的岗位说明书发布给相关人员，确保大家对岗位职责和要求有明确的了解。
三、岗位说明书的要点1.简明扼要岗位说明书要求简明扼要，便于阅读和理解。
避免使用冗长的句子和复杂的词汇，以确保信息的准确传达。
2.清晰明了岗位职责和要求需表述清晰明了，避免歧义或模糊性。
可以通过列条款、分小节等方式进行层次化的结构编写，以提高读者的阅读体验。
3.准确完整岗位说明书应准确地描述岗位要求和职责，不能遗漏重要信息。
尽量将所有岗位相关要求都考虑进去，确保包容了员工所需的各项信息。
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求岗位说明书是指用于对公司内部职位角色描述、绩效考核、招聘等方面的文档。
具体来说，它是一份对某一职位概况的形式化描述，它的用途可以用来为公司内部其他业务流程提供基础信息，同时也为招聘提供了重要的指导性信息。
以下是岗位说明书编制的详细要求。
1. 岗位说明书必须准确无误岗位说明书中的内容必须精准地描述该职位的职能和职责，细节上应做到详实，防止模糊和不规范造成误解。
在编写时，考虑相关方面，如公司内部团队结构概览等，决定该职位与其他职位的对接和协作关系，划定范围及限制等信息具体予以说明。
2. 岗位说明书必须全面详实岗位说明书的作用就是为内外公司角色提供参考。
因此，应该详实地描述该职位包括但不限于以下几个方面：职位名称、职能和职责、职位层级、职位相关数据统计等信息。
此外，还需考虑到该职位对其他角色的支持、间接管辖和协作，以及任职者将与哪些相关方进行沟通交流。
3. 岗位说明书应可读性强岗位说明书不仅对编写方起到重要作用，同时也对读者（公司内部员工或招聘人员）产生影响。
它的内容应该分段清晰，使用明确简单的语言，无模糊不清、矛盾等现象，方便员工对所处职位的定义和发展路径进行清晰、准确的了解。
4. 岗位说明书应该与公司整体文化贴合在编写岗位说明书时，需要与公司整体文化理念贴合。
对于某些替换性职位，公司需要明确定义其替换目标，以便员工自行选择继续留在岗位或转换至其他职位。
此外，考虑到岗位的发展需求，应加入福利待遇、升职晋升和薪酬等方面信息，以鼓舞员工积极工作。
5. 岗位说明书可适度调整一份完整的岗位说明书不意味着绝对不可更改。
随着公司的发展，职位、团队组织结构等都需要相应的调整，否则，可能会对公司内部的职能结构造成不良影响。
因此，在对岗位说明书内容进行编写时，其灵活性和可调整性也是一项重要的要求。
总之，一个高质量的岗位说明书可以为公司提供诸多重要的信息支持，减少招聘、培训等流程上的瑕疵，亦可为公司的发展和员工平衡发挥着越来越重要的作用。
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求岗位说明书是企业为了向员工和求职者准确传达岗位职责、职位要求和工作条件而编写的一种文档。
它是一种重要的人力资源管理工具，能够帮助企业招聘和管理人才。
为了编写一份高质量的岗位说明书，以下是一些建议和要求。
1. 标题在岗位说明书的开头，应该明确标注岗位的名称。
例如，如果岗位名称是销售代表，可以写为“销售代表岗位说明书”。
这样可以让读者一目了然地知道该岗位说明书的主题和内容。
2. 文档结构岗位说明书应该有清晰的结构和组织。
可以按照以下顺序编写内容：a. 公司简介：介绍公司的背景和业务领域。
b. 岗位概述：描述岗位的工作职责和目标。
c. 主要职责：具体列出岗位的主要职责和任务。
d. 职位要求：说明应聘者需要具备的技能、经验和教育背景。
e. 工作条件：描述岗位的工作地点、工作时间和福利待遇。
f. 联系方式：提供相关负责人的姓名和联系方式，供应聘者咨询或申请。
3. 职责描述在岗位说明书中，每个主要职责都应该清晰明确地描述。
使用简洁的语言，避免使用模糊的词汇。
每个职责的描述都应该包括以下要素：a. 工作目标：该职责的主要目标是什么，需要达到哪些结果。
b. 工作内容：具体列出需要进行的工作内容和任务。
c. 报告对象：说明该职责的上级负责人是谁，向谁汇报工作。
d. 接口部门：列出与该职责相关的其他部门或岗位，需要进行协调和合作的人员。
4. 职位要求在岗位说明书中，应明确列出应聘者需要具备的技能、经验和教育背景。
可以分为“必要条件”和“优先考虑条件”。
必要条件是应聘者必须满足的要求，而优先考虑条件是加分项，但不是必须的。
在列出职位要求时，请确保要求合理，符合岗位的实际需求。
5. 公司简介岗位说明书的开头可以包括对公司的简要介绍。
这可以包括公司的历史、规模、业务领域和核心价值观等信息。
通过公司简介，潜在应聘者可以更好地理解企业文化和工作环境，进一步评估自己是否适合该岗位。
6. 工作条件在岗位说明书中，应当描述该岗位的工作条件。
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求一、说明书的概述岗位说明书是用来对某个具体的岗位进行详细介绍和描述的文档。
它旨在帮助员工更好地了解自己的职责和工作内容，确保能够胜任并按照相关要求履行职责。
下面将对岗位说明书的编制要求进行详细阐述。
二、岗位背景和目的岗位说明书的编制应首先说明岗位的背景和目的。
这包括对该岗位所属部门的介绍、岗位在整个组织中的位置、该岗位的发展前景等信息。
同时，还需明确该岗位的主要目的和职责，以便员工能够全面了解该职位的工作重点和职能。
三、岗位职责及工作内容1. 职责描述明确岗位职责是编制岗位说明书的重要内容。
对于每一个岗位，应该详细列出其具体的职责和工作任务。
这些职责要尽量具体而明确，以确保员工清楚了解自己的主要职责。
2. 工作内容在岗位说明书中，还需详细描述每个职责的具体工作内容。
这样能够帮助员工更好地理解自己的工作范围和工作要求，以便能够更好地履行职责。
四、任职要求在岗位说明书中，应明确描述担任该岗位需要的要求和条件。
这些要求可以包括学历、专业背景、工作经验、技能和能力等方面。
明确这些要求可以帮助员工更好地了解自己是否符合该岗位的要求，并提供针对性的培训和发展计划。
五、绩效考核标准岗位说明书中还应该明确描述该岗位的绩效考核标准。
这些标准用于衡量员工在工作中的表现和成果。
明确绩效考核标准可以激励员工积极工作，同时也为员工提供一个明确的工作目标。
六、岗位发展路径说明员工在该岗位上的发展路径以及晋升机会也是编制岗位说明书的重要内容之一。
这些信息可以帮助员工明确自己在该岗位上的职业规划，并提供相应的培训和发展机会。
七、其他注意事项在编制岗位说明书时，还需要注意以下几点：1. 简洁明了：要求以简明扼要的语言描述岗位职责和要求，避免使用不必要的行话或术语，确保内容易于理解。
2. 具体明确：要求对每个职责和要求进行具体的描述，避免模糊的表述，以确保员工明确自己的职责和工作要求。
3. 及时更新：岗位说明书应根据需要进行及时更新，以反映岗位职责和要求的变化。
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求岗位说明书是企业人力资源管理中的一项重要工作。
它是为了规范岗位职责，明确员工工作内容和要求而编制的文件。
岗位说明书的编制要求具体包括以下几个方面：一、全面细致的岗位描述岗位说明书首先应当对岗位的基本信息进行描述。
包括岗位名称、所属部门、上级主管、下级直接领导等。
在此基础上，需要对岗位的职责、任务、权责进行详细描述。
需要明确岗位所需的专业知识、技能要求，以及相关的工作经验和能力素质。
同时，还需要阐述岗位的工作目标和绩效考核标准，以便员工了解岗位期望和绩效评估的依据。
二、明确的组织结构关系岗位说明书中也应当明确岗位与其他岗位的关系。
其中包括上下级关系、横向协作关系以及岗位与其他功能部门的协作关系等。
明确这些关系有助于员工清晰地了解自己的工作职责以及与其他岗位的协同工作。
三、规范的工作流程与操作规范岗位说明书需要明确岗位的工作流程和操作规范。
具体包括工作任务的分解、时间安排、工作流转、信息传递等。
这样可以确保岗位工作的有序开展，并减少工作出错的概率。
同时也可以提供一个规范的参考手册，有助于新员工的培训和适应。
四、职能与权限的明确岗位说明书还需要明确岗位的职能和权限。
职能是指员工在岗位上需要开展的工作范围，权限则是员工在岗位上所具备的决策权和辖制权。
明确这些职能与权限有助于员工了解自己在岗位上的责任和权力，也为岗位的合理分工和协作提供了依据。
五、灵活性与可扩展性的考虑岗位说明书的编制还需要考虑到岗位工作的灵活性和可扩展性。
岗位工作可能会因为环境变化或业务需求的调整而发生改变，因此，在编写说明书时需要预留一定的灵活性空间，以便适应未来的发展。
同时，也要考虑到岗位的可扩展性，即岗位是否能够承担更多职责和任务，以适应企业发展的需要。
六、持续更新与沟通反馈机制编制好的岗位说明书不是一成不变的，而是应该进行持续的更新和修订。
企业内部的岗位变动、组织变革、项目需求等因素都可能引发岗位说明书的变更。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制在企业的人力资源管理中，岗位说明书是一份非常重要的文件。
它不仅明确了每个岗位的职责、权限、工作内容和任职要求等关键信息，为员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等提供了重要的依据，而且有助于提高工作效率，优化工作流程，实现组织的战略目标。
那么，岗位说明书应该怎么编制呢？下面我们就来详细探讨一下。
一、明确编制目的在编制岗位说明书之前，首先要明确编制的目的。
是为了招聘新员工，还是为了进行岗位评估和薪酬设计？是为了优化工作流程，还是为了规范员工的行为和绩效？不同的目的会影响岗位说明书的内容和重点。
比如，如果是为了招聘新员工，那么岗位说明书中就要重点描述岗位的职责、任职要求和工作环境等信息；如果是为了进行岗位评估和薪酬设计，那么就要重点描述岗位的工作难度、责任大小和工作价值等信息。
二、确定岗位信息在明确了编制目的之后，接下来就要确定岗位的基本信息。
这包括岗位名称、所属部门、直接上级、直接下级、岗位编号等。
岗位名称要准确、清晰，能够反映岗位的主要职责和工作内容；所属部门要明确，以便于了解岗位在组织中的位置和作用；直接上级和直接下级要明确，以便于了解岗位的汇报关系和管理层次；岗位编号要唯一，以便于对岗位进行识别和管理。
三、描述岗位职责岗位职责是岗位说明书的核心内容，它详细描述了岗位的工作任务和工作范围。
在描述岗位职责时，要注意以下几点：1、按照重要性和频率的顺序排列将岗位的主要职责按照重要性和频率的顺序进行排列，重要的、经常做的职责放在前面，次要的、偶尔做的职责放在后面。
这样可以使读者一目了然，快速了解岗位的核心工作内容。
2、具体、明确、可衡量岗位职责的描述要具体、明确、可衡量，避免使用模糊、笼统的词汇。
例如，“负责客户服务工作”就比较模糊，而“负责接听客户电话，解答客户咨询，处理客户投诉，确保客户满意度达到 90%以上”就比较具体、明确、可衡量。
3、避免职责交叉和遗漏在描述岗位职责时，要注意避免职责交叉和遗漏。
编制岗位说明书的步骤
编制岗位说明书的步骤岗位说明书是指对某一具体职位进行详细描述的文件，它包括了该职位的工作职责、资格要求、任职条件等内容。
编制岗位说明书对于企业来说具有重要的意义，它可以帮助企业更好地管理和组织人力资源。
下面将介绍编制岗位说明书的步骤。
一、明确目标和需求在编制岗位说明书之前，首先需要明确编制岗位说明书的目标和需求。
这包括了确定编制岗位说明书的目的和使用范围，以及明确需要获取的信息和内容。
只有明确了目标和需求，才能更好地进行后续的工作。
二、收集信息收集信息是编制岗位说明书的基础工作。
需要收集的信息包括该职位的工作职责、工作环境、工作时间、工作条件等方面的内容。
收集信息的途径可以通过面谈、观察、调研等方式进行。
在收集信息的过程中，需要与相关职位的员工进行深入的交流和了解，以确保获取准确详细的信息。
三、整理信息整理信息是将收集到的信息进行分类、筛选和整合的过程。
在整理信息时，可以根据不同的职位特点将信息进行合理的分组和排列，以提高信息的可读性和易理解性。
在整理信息时，应保证信息的准确性和完整性，避免遗漏和错误。
四、撰写岗位说明书在撰写岗位说明书时，需要根据收集到的信息进行详细的描述和阐述。
应按照统一的格式进行编辑，包括职位标题、职位概述、工作职责、任职要求、资格条件等部分。
在撰写过程中，应注意语句通顺、用词准确、逻辑严密，以确保整篇说明书的逻辑性和可读性。
五、复核和审校撰写完成后，应对岗位说明书进行复核和审校，确保各项内容的准确性和一致性。
同时，还需关注说明书的美观性和整洁度，确保格式整齐、排版合理。
审校过程中需要细致入微，尽可能地减少语句不通顺、错误出现的可能性。
六、内部审批完成复核和审校后，需要将岗位说明书提交给相关部门进行内部审批。
内部审批主要是为了保证岗位说明书的合规性和准确性，以及与企业内部相关政策和要求的一致性。
审批过程中，可能需要与相关部门负责人进行沟通和协商，以确保说明书与实际情况相符。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制一、概述岗位说明书是用于详细描述和规范岗位职责、任职资格等信息的文件。
它对于企业管理、人力资源管理以及员工发展都具有重要意义。
本文将介绍岗位说明书的编制方法和流程，以帮助企业准确且有效地编制岗位说明书。
二、编制方法1.明确目的编制岗位说明书之前，首先需要明确编制目的。
是为了提供给新员工了解岗位职责，还是用于岗位评估、晋升以及薪酬调整等方面。
明确目的将有利于编制过程的顺利进行。
2.搜集信息搜集与该岗位相关的各类信息是编制岗位说明书的重要一步。
可以通过以下途径进行信息搜集：- 与岗位相关的部门负责人进行访谈，了解该岗位的主要职责、任务和所需技能；- 查阅岗位相关文件、规章制度等，获取详细的工作要求和相关指引；- 与该岗位现任员工进行交流，了解实际工作情况和面临的挑战。
3.细化职责在编制岗位说明书时，需要对该岗位的职责进行细化，明确各项工作任务和预期成果。
可以结合工作流程、工作指引等来细化岗位职责。
4.规范任职资格根据岗位的要求，明确对于该岗位的任职资格。
包括学历、专业、工作经验、技能要求等方面。
同时，也可以规定一些加分项或特殊要求，以便更好地匹配员工。
5.审查修改编制好岗位说明书后，需要经过审查并根据实际情况进行修改。
可以邀请相关负责人、人力资源部门代表等进行审核，确保所编制的岗位说明书准确无误。
三、编制流程1.确定编制团队一般来说，编制岗位说明书需要由多个部门协同参与。
包括人力资源部门、相关部门负责人以及现任岗位员工等。
确定好编制团队之后，明确各自的职责和任务。
2.明确时间节点制定编制岗位说明书的时间计划表，明确各阶段的时间节点。
确保编制工作按时完成，并及时调整计划表。
3.信息搜集与整理根据第二部分介绍的方法，搜集岗位相关信息，并进行整理。
确保信息的准确和完整性。
4.写作与修改根据所搜集的信息，编写岗位说明书的内容。
并在完成初稿后，经过相关人员审核并进行修改和完善。
5.最终审查在完成所有的修改和完善之后，进行最终审查，确保岗位说明书的准确无误。
岗位说明书的编制
岗位说明书的编制岗位说明书是企业在招聘、培训以及员工管理方面的重要工具之一。
通过详细描述岗位职责、资格要求和工作条件，能够帮助企业更好地招聘合适的人才，并对员工的角色和期望有清晰的认知。
本文将介绍岗位说明书的编写要点和格式。
一、岗位说明书的基本结构岗位说明书通常包括以下几个部分：1. 岗位概述：对该岗位的基本信息进行描述，包括岗位名称、所属部门、岗位级别等。
2. 岗位职责：详细说明该岗位的主要职责和具体工作内容，可以按照时间顺序或按照重要性和紧急性进行组织。
3. 岗位要求：列出应聘者需要具备的基本素质和技能要求，包括学历、工作经验、专业技能、语言能力等。
4. 工作条件：描述该岗位的工作环境、工作时间、薪资待遇、福利以及其他相关信息。
二、岗位职责的编写要点1. 确定岗位职责的核心内容：根据该岗位在组织中的重要性和职能范围，确定该岗位职责的核心内容，将其放在开头进行明确说明。
示例：岗位职责：- 负责制定和执行公司的市场营销策略和计划。
- 研究市场需求和竞争对手，进行市场分析和定位。
- 开展市场推广活动，提升品牌知名度和市场占有率。
- 跟踪市场动态，及时调整市场策略。
2. 细化工作内容：将岗位职责细化成具体的工作任务，按照时间顺序或按照工作流程进行组织，方便应聘者理解。
示例：岗位职责：- 制定年度市场营销计划，包括市场份额目标、推广活动计划等。
- 研究市场需求和竞争对手，进行市场分析和定位，分析目标用户群体和需求特点。
- 根据市场需求，制定产品定价策略，并进行市场推广活动，提升品牌知名度和市场占有率。
- 跟踪市场动态，及时调整市场策略，根据市场反馈调整产品定价策略和推广活动。
三、岗位要求的编写要点1. 确定基本素质和技能要求：根据该岗位的需求，确定应聘者需要具备的学历、工作经验、专业技能、语言能力等基本素质和技能要求。
示例：岗位要求：- 本科及以上学历，市场营销、市场调研等相关专业背景优先；- 3年以上市场营销工作经验，具备数据分析和市场推广能力；- 熟练掌握市场调研方法和工具，能够判断市场趋势和用户需求；- 具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够适应一定的工作压力。
岗位说明书的制定流程
因为同样的人在不同的公司会或者多或者少有着不同的表现。
对公司的了解主要体现在组织架构，业务领域，目前发展状况，管理层，企业文化等几方面.其中组织架构能匡助你确认职位所处的部门情况，团队情况及相关部门内部协＊＊况;业务领域能匡助你确认公司主要发展方向及行业内公司排名等情况，目前发展状况可以匡助你对目前公司需要的人材取向有一个简单的判断，对管理层和企业文化的了解可以让你清晰老板喜欢什么样的人,以及什么样的人可能更适合公司氛围等问题。
包括标准表格设计等)岗位说明书涉及到对各岗位的描述与规范，目的是使员工明确了解自己的工作责任、本岗位在企业的作用以及企业的要求，因此，在编制过程中必须得到全体员工的支持和参预。
可惜不少部门主管都像在对付作业一样草草完成，没有借此机会与员工进行充分的交流,甚至在做完岗位说明书之后，员工也不知道岗位说明书的作用,有些员工还认为岗位说明书是对他们工作的限制，浮现员工不理解、不利用、不执行的情况,使岗位说明书变成可有可无的摆设. 此外，对任职资格的界定，会使一部份员工感到恐慌或者失望，他们就会认为岗位说明书是人力资源部给他们设置的障碍，因此，企业在编写岗位说明书时，宣传显得尤其重要，可以通过会议、内刊、板报等展示变革的宣传必要性；给员工宣讲制定岗位说明书的意义和说明书中各项内容的含义；树立外部标杆、危机教育，增强紧迫感(甚至老板在大会小会上强调) 等形式开展。
自发开展往往不做此项)为使整个制定工作顺利、有序进行，由公司分管领导、人资部门人员及对业务、工作流程熟悉的人员组成评审小组，对整个制定过程监督、指导，并对最终结果进行审核。
在界定岗位职责时，首先应编写部门职责。
岗位的职责应为部门职责的分解,部门的各项职责应在岗位的职责中得以体现，即“人人有事做，事事有人做”。
部门职责是界定岗位职责的基础，因此，界定岗位职责的第一步界定部门的职责。
界定部门职责时，可根据部门的工作任务进行分析，规范各项任务的工作流程，找出部门之间交叉的工作,明确各部门的职责权限。
岗位设置说明书编制说明
岗位设置说明书编制说明一、前言岗位设置说明书是对公司内各个岗位的职责、权限和工作流程进行详细说明的文件，对于组织机构的合理运行和人员管理起到了重要作用。
本文将介绍如何编制一份完整的岗位设置说明书，以确保其准确、有条理地描述岗位职责与要求。
二、编制步骤1.明确编制目的在编制岗位设置说明书前，首先要明确编制的目的与目标。
是为了规范岗位职责，提高工作效率，还是为了人事管理和绩效考核等方面的需求？确定目的有助于编制人员明确文档的重点和主题。
2.梳理组织结构在编制岗位设置说明书时，首先要对公司的组织结构进行梳理和分析。
了解每个部门、岗位的职能和关系，明确岗位之间的沟通和协作方式等。
通过组织结构的分析，可以确定各个岗位在整个组织机构中的位置和角色。
3.确定岗位职责根据组织结构和岗位需求，明确每个岗位的具体职责和工作内容。
职责的编制要尽量具体、明确，避免重复或冲突。
可以采用任务清单、工作指南等方式，详细描述每项工作的具体要求和标准。
4.设定权限与责任在岗位设置说明书中，要明确每个岗位的权限和责任。
可以根据不同岗位的特点和工作内容，设定不同的权限范围，确保员工在实施工作时有所依据，并明确责任和要求。
5.流程与工作流程岗位设置说明书中，还要明确岗位与岗位之间的协作流程和工作流程。
能够清晰地描述某项工作完成的依据、输入和输出，以及不同岗位之间的协调和配合方式。
这有助于提高协作效率和工作质量。
6.嵌入培训与发展为了促进员工的个人成长和发展，可以在岗位设置说明书中嵌入培训与发展计划。
明确员工在该岗位中所需的知识、技能和能力要求，并提供培训和学习的机会，以不断提高员工的综合素质和业务水平。
7.评审和修订编制完岗位设置说明书后，需要组织相关人员进行评审和修订。
评审的目的是确保职责和要求的准确性和合理性，并征求相关人员的意见。
如果有需要，还可以进行多次修订和完善，以提高文档的可操作性和适用性。
三、编制要点1.语言简洁明了注意在编制岗位设置说明书时，使用简洁明了、通俗易懂的语言。
岗位说明书怎么编制
岗位说明书怎么编制岗位说明书是组织机构为规范岗位要求而编制的一种文件，它主要描述了特定岗位所需的职责、要求、资质以及其他相关信息。
编写一份规范、详细的岗位说明书可以帮助企业更好地管理人力资源，实现组织目标。
下面将介绍岗位说明书的编制步骤和相关要点。
一、编制岗位说明书的步骤1.明确编制目的和范围在编制岗位说明书之前，需要明确编制目的和范围。
例如，是为内部员工提供参考，还是为外部招聘候选人提供职位信息。
2.收集岗位相关信息收集相关岗位信息是编制岗位说明书的基础。
可以通过与当前员工、领导、相关部门的沟通，了解岗位的职责、要求、资历等内容。
3.组织和整理信息根据收集到的岗位相关信息，进行组织和整理，并按照一定的结构和格式进行分类。
可以根据岗位职责、工作要求、岗位资格等方面进行分类。
4.编写岗位说明书根据整理好的信息，编写岗位说明书。
在编写过程中，需要使用清晰明了的语言，避免使用过于专业化的术语，使得读者容易理解。
5.审核和修改编写完成后，进行审核和修改。
可以请相关岗位的员工或者经理进行审核，确保岗位说明书的准确性和逻辑性。
6.发布和使用完成审核后，将岗位说明书进行发布和使用。
可以将其作为招聘时的参考，也可以作为员工培训和绩效评估的依据。
二、岗位说明书编制的要点1.岗位职责和工作任务明确岗位所需执行的职责和工作任务，包括主要职责和次要职责。
职责应该尽量具体明确，避免模糊不清。
2.任职要求和资历条件描述岗位所需的任职要求和资历条件，包括学历、工作经验、专业技能、语言能力等。
这些要求应该与岗位具体工作相关，并符合法律法规的规定。
3.工作环境和条件介绍岗位的工作环境和工作条件，包括工作时间、工作地点、身体条件、工作压力等。
这些信息可以帮助候选人或员工更好地了解岗位的实际情况。
4.薪酬和福利待遇说明岗位的薪酬和福利待遇，包括起薪、绩效奖金、社会保险、年假等。
这对于候选人和员工了解自己的薪资待遇以及公司的福利政策都非常重要。
岗位职责说明书的编制说明
岗位职责说明书的编制说明一、背景介绍在人力资源管理中，岗位职责说明书是一种非常重要的文档，它用于清晰地定义员工在特定岗位上的职责和任务。
岗位职责说明书不仅有助于有效地组织和管理员工，而且还可以确保团队成员在工作中清楚地知道自己的职责范围，并且能够高效地完成工作任务。
二、编制原则编制岗位职责说明书时需要遵循以下原则：1. 简明扼要：岗位职责说明书应该简洁明了，将主要职责点列出，并不需要过于详细的描述。
2. 具体明确：对于每个岗位的职责和任务，应该表述得具体明确，避免使用模糊不清的词语。
3. 区分优先级：将岗位的职责和任务按照优先级进行排列，以保证员工能够正确理解并有序地完成工作。
4. 涵盖全面：岗位职责说明书应该尽可能地涵盖相关岗位的所有职责和任务，以确保工作的完整性。
三、内容要点岗位职责说明书的内容应包括以下要点：1. 岗位名称：明确该职责说明书所描述的岗位的名称。
2. 岗位目标：阐述该岗位在组织中的定位和目标，以便员工了解他们的工作对整个组织的重要性。
3. 岗位职责：对于每个岗位，详细列出其所负责的主要职责和任务。
例如，如果是一份销售岗位的职责说明书，可以包括与客户沟通、推广产品、达到销售目标等职责。
4. 工作关系：描述该岗位与其他岗位的协作关系，明确其他团队成员和部门的工作合作方式。
5. 任职资格：列出该岗位的基本要求，包括相关的学习背景、工作经验以及技能要求。
6. 绩效评估：说明如何评估该岗位工作的绩效，并解释与绩效评估相关的标准和流程。
四、编制流程以下是岗位职责说明书编制的一般流程：1. 收集信息：与相关岗位的员工、上级和团队成员进行沟通，了解该岗位的职责和任务。
2. 确定岗位职责：根据收集到的信息，明确该岗位的主要职责，并按照重要性进行排序。
3. 撰写说明书：根据岗位职责的确定结果，开始撰写岗位职责说明书。
在撰写过程中，要确保文字表达准确、简练。
4. 审核和修订：完成初稿后，由相关人员对岗位职责说明书进行审核和修订，确保内容的准确性和完整性。
岗位说明书编制要求
岗位说明书编制要求岗位说明书是企业用于规范和说明员工岗位职责、工作内容和要求的重要文档。
编制岗位说明书需要注意以下几个要求，以确保其准确性和有效性。
一、明确岗位概述岗位说明书的开头应该明确说明该岗位的概述和职责范围，以便员工和招聘人员快速了解该岗位的目标和职责。
可以包括该岗位所属部门、岗位级别、职位名称、汇报关系等信息。
二、具体描述岗位职责在岗位说明书中，需要具体描述岗位的主要职责和工作内容。
这部分需要细致而准确地说明员工在该岗位上需要做哪些工作、需要承担什么样的职责。
应该依据实际工作情况，列出具体的任务和职责清单。
三、明确任职资格要求包括学历要求、专业要求、工作经验要求、技能要求等任职资格要求都需要在岗位说明书中明确表述。
员工和招聘人员可以从中了解到该岗位的基本要求和技能要求，并根据这些要求来评估自身是否符合该岗位的要求。
四、列出绩效指标与考核标准绩效指标和考核标准是衡量员工岗位表现和绩效的重要依据。
在岗位说明书中，需要列出与该岗位相关的绩效指标和考核标准，以便员工和企业能够明确岗位的绩效要求和评价标准。
五、补充其他补充说明在岗位说明书中，还可以补充一些其他信息，如工作时间、报酬福利、发展机会等。
这些信息可以帮助员工更好地了解该岗位的待遇和发展前景，同时也能对招聘人员起到吸引作用。
六、规范格式和语言表达岗位说明书的编制要规范格式，确保排版整洁美观。
每个段落首行缩进两个字符，并且段落与段落之间不要空一行。
语言表达要准确清晰，避免使用复杂的行话和缩略语，以便员工和招聘人员能够准确理解。
总结：岗位说明书的编制要求包括明确岗位概述、具体描述岗位职责、明确任职资格要求、列出绩效指标与考核标准、补充其他说明以及规范格式和语言表达等方面。
通过合理编制岗位说明书，可以有效减少员工和企业之间的沟通误差，提升工作效率和团队协作能力。
在今后的人力资源管理中，岗位说明书将起到更加重要的作用。
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岗位说明书编制准备
岗位说明书的编制是一项重要、复杂且具有技术含量的工作，完善的岗位说明书不仅对企业开展各项人力资源管理工作具有指导性作用，也是企业建立素质模型和任职资格管理系统的基础性文件。
如果企业还没有就编制或完善岗位说明书工作展开实际行动，那么此项工作需要按照项目管理的原则进行立项，论证项目的必要性、可行性以及成本费用预算，待企业批准后正式实施。
这意味着岗位说明书的编制工作需要从岗位分析开始，从岗位相关工作信息、资料的收集、整理和分析开始。
由于工作量大，工作难度高，组织过程复杂，企业人力资源部门需要制定详细、周密的工作计划，做好各项前期准备。
如果企业是在岗位分析的基础上有目的的开展此项工作，也需要做好以下工作。
1.保持与管理者的密切沟通
各项人力资源管理工作的开展都离不开企业员工和各级管理者的支持与配合。
各级管理者对岗位说明书的认知程度以及对岗位说明书编制工作的态度直接决定了此项工作能否顺利完成。
与各级管理者保持密切沟通，对岗位说明书的编制工作以及岗位说明书在编制完成正式发布后的实际应用都大有裨益。
保持与管理者密切沟通的意义在于如下几点。
（1）有益于合理调配优质人力资源完成岗位说明书的编制工作。
岗位说明书除了聘请外部专业咨询机构编制外，一般是由企业人力资源部门主导，邀请岗位任职者及其上级主管人员共同参与编制，最后经过企业主管领导审核批准后正式颁布。
在企业中，能够被邀请成为岗位说明书编制者的人员要么是骨干员工或业务标杆，要么是各管理层级的优秀管理人员，这些人员参与岗位说明书编制工作势必对企业正常的生产经营活动产生一定的影响。
因此，保持与各级管理者的密切沟通，有益于合理调配优质人力资源资源，有益于妥善处理编制岗位说明书工作与企业正常生产经营活动之间的矛盾，能够确保岗位说明书的编制工作在规定的时间内高质量完成。
（2）有利于鉴别招聘需求，弥合各级管理者甄选人才的分歧。
岗位说明书是企业开展人力资源招聘配置工作最重要的依据，各级管理人员都十分重视人才的招聘和对现有人员的合理任用，但在实际工作中，企业的高、中、基层管理者由于所处管理位置不同，看待问题的视野和角度不同，对人才甄选、判断的标准也不一致，往往为了到底需要哪类人才或某一员工是否可以调整、晋升到某一岗位任职产生分歧。
因此，在岗位说明书编制过程中与各级管理者保持密切的沟通，可以充分了解他们对岗位的认识，对岗位任职者的期望和要求，有
利于利用岗位分析过程中掌握的信息资料结合各级管理者的意见和建议，鉴别岗位对人员的真实需求，促进各级管理者达成对人才选拔标准的共识，有效弥合各级管理者看人、选人和用人的分歧。
（3）为岗位说明书的实际应用铺平道路。
岗位说明书是企业开展人力资源管理实践活动的基础。
经过企业主管领导审核批准正式颁布的岗位说明书是企业的管理文件，通常被作为企业与员工签订劳动合同的附件，具有法律效力，对企业和企业各级员工都具有约束作用。
企业管理中往往存在着“官大表准”的现象，因此，在岗位说明书编制过程中与各级管理者保持密切沟通，在鉴别需求、达成共识、消除弥合的基础上，不但加深了各级管理者对岗位职责、权限和任职条件的印象，也加深了管理者的规范意识与法律意识，为岗位说明书在管理实践中的应用铺平了道路。
2.检查并补充相关资料
在正式开始岗位说明书编制工作前，需要对与之有关的信息资料进行分类检查，对缺失的资料进行及时补充。
岗位分析中所获取的信息是岗位说明书编制工作的核心资料，此外，企业现有各项管理规章制度，产品质量标准或检验标准，现有组织结构图，人员花名册，业务发展现状和未来发展方向信息以及高层管理团队组成情况和企业文化信息等内容也都是必要的资料。
其中，企业组织结构图提供了岗位现有的隶属关系和管理关系信息，人员花名册提供了现有员工的基本情况信息，业务发展现状和未来发展方向状况有助于了解企业长远规划，在审视企业现有人力资源结构和层次的基础上对企业未来需要获取的人才标准与方向作出基本判断，企业高层管理团队组成情况和企业文化可以帮助了解高层管理人员对人才的偏好以及企业需要具有何种价值观、基本素质和潜在能力的人才，产品质量标准或检验标准则提供了绩效管理所需要的部分定量考核指标。
对这些信息资料进行检查和补充时，应注意对非公开信息资料的保密，具有保密性质的资料只允许在限定范围内的人员参阅调用。
3.设计岗位说明书模板
岗位说明书模板可以分为简单型和完备型。
企业人力资源部门需要结合企业业务特点和管理模式设计具有标准格式的本企业岗位说明书模板。
（1）简单型岗位说明书。
简单型岗位说明书一般适用于人员规模不大，组织结构和管理层级相对简单的企业，重点内容是对岗位工作任务、职责的描述以及对任职者的任职条件
要求。
简单型岗位说明书模板如表所示。
简单型岗位说明书模板
一、基本信息岗位名称：
所属部门：
岗位定员标准：岗位代码：直属上级：
二、岗位工作概述：
三、岗位工作职责：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
四、岗位工作权限：
1.
2.
3.
4.
5.
五、岗位任职条件
1.
2.
3
4.
5.
一、其他
1.
2.
3.
岗位分析人：分析日期：
岗位说明书审批人：分析日期：（2）完备型岗位说明书。
完备型岗位说明书适用于所有企业，对与岗位相关的各类信息的描述更加完整也更加细致，甚至有些内容是结合企业自身管理特点单独设置的。
完备性岗位说明书可以根据企业管理需要，在内容和形式上适当增减调整。
完备型岗位说明书模板如表所示。
完备型岗位说明书模板一、岗位基本信息
岗位名称：岗位代码：
所属部门：职等职级：
直属上级：岗位定员标准：直属下级：所辖员工人数：二、岗位工作概述
三、岗位工作职责
四、岗位工作权限
五、岗位关系示意图
1.岗位关系示意图：
2.岗位调整描述：
（1）可晋升岗位：
（2）可转换岗位：
（3）其他岗位：
六、内部工作关系
七、外部工作关系
八、工作特征与工作条件
1.工作时间：
2.工作设备：
3.工作环境：
4.其他条件：
九、任职条件
1.教育水平：
2.专业：
3.工作经验：
4.资格证书：
5.专业知识要求：
6.专业技能要求：
7.基本素质要求：
8.其他特定要求：
十、其他
岗位分析人：分析日期：
岗位说明书审批人：分析日期：
岗位说明书版本控制号：
4.培训岗位说明书编制人员
为了保证岗位说明书的编制质量，人力资源部门应该制定岗位说明书编制指导文件并对参与编制人员进行系统的培训。
岗位说明书编制指导文件可以在培训时使用，也可以在编制过程中由编制人员随时查阅。
对岗位说明书编制人员的培训内容如下。
（1）岗位说明书的用途以及编制岗位说明书的目的、意义。
（2）岗位说明书模板中各项内容的含义和填写方法。
（3）岗位说明书编制技巧和编制规范。