编制岗位说明书的几个注意事项和案例解析

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岗位说明书撰写说明及注意事项

岗位说明书撰写说明及注意事项

岗位说明书撰写说明及注意事项岗位说明书是企业人力资源管理中的重要文件之一,它对于确立岗位职责、规范员工行为、提高工作效率和明确组织架构等方面起到关键作用。

本文将为你介绍撰写岗位说明书的基本步骤及注意事项。

一、撰写岗位说明书的基本步骤1.明确岗位信息:在撰写岗位说明书之前,首先需要明确该岗位的基本信息,包括岗位名称、所属部门、上级岗位、下级岗位等。

只有清楚明确了岗位的基本信息,才能更好地撰写岗位说明书。

2.描述岗位职责:岗位说明书的核心是描述岗位的职责。

在描述岗位职责时,需要详细列出该岗位的工作职责、具体任务和工作量,以及所需的技能和知识等。

描述时要具体、清晰,并且尽量避免使用模糊和歧义的词汇,使员工能够清楚地了解自己的工作职责。

3.制定绩效指标:为了衡量员工在该岗位上的工作表现,需要在岗位说明书中制定明确的绩效指标。

绩效指标应该能够体现岗位职责的要求,以及企业对员工工作质量和效率的要求。

同时,绩效指标应该是可量化的,方便后续的绩效评估。

4.确定任职要求:任职要求是指在岗位说明书中列出适合该岗位的员工所需要具备的素质和能力。

任职要求包括学历、工作经验、技能、专业知识等方面的要求。

在确定任职要求时,要根据岗位的实际需求,科学合理地制定要求,不要过于苛刻或过于宽松。

5.说明其他事项:岗位说明书还可以包括其他相关信息,如岗位的工作时间、薪酬待遇、员工福利、晋升机会等。

这些信息对于吸引人才和提高员工满意度非常重要,因此在撰写岗位说明书时可以适当地添加这些信息。

二、撰写岗位说明书的注意事项1.准确描述:在撰写岗位说明书时,要确保描述准确、具体。

应该以行为动词开头,描述具体的工作内容和职责,避免使用模糊和抽象的词语。

2.简明扼要:岗位说明书应该是简明扼要的,员工能够快速理解和掌握自己的工作职责。

避免使用过多的修饰词和冗长的句子,使说明书更具可读性。

3.合理分配职责:在撰写岗位说明书时,要合理分配职责,避免将过多或不符合岗位要求的职责放在一个岗位中。

编制岗位说明书的几个注意事项和案例解析

编制岗位说明书的几个注意事项和案例解析

编制岗位说明书的几个注意事项和案例解析【知识讲解】职位说明书是企业人力资源管理的基础文件,也是人力资源管理的重要信息来源,而且职位分析设计也是人力资源管理中比较难做的工作之一。

一、对编制人员的要求1、编制工作者(人力资源部门的工作人员)需要有必要的专业知识和专业经验.2、有较强的文字表达能力和分析能力,能够将工作规范准确地用文字表达清晰。

3、职位说明书不可能单独由人力资源部门完成,它必须与职位所在部门共同描述。

4、编制人员必须随着工作条件、任务要求、职位调整与合并等变化而适时对职位说明书进行变动。

5、编制人员必须真正了解职位所涉及的工作范围、要求、流程和工艺等基本要素。

二、职位说明书的主要作用:组织作用:确定本职位工作在组织中的地位,是本职位人员及其相关人员明确在本职位工作的目的、作用。

招募与选拔作用:使人力资源管理部门依据本职位说明书的条件,对本职位人员的具体要求,甄选该岗位的工作人员,便于熟悉与掌握选拔和用人的条件。

契约规范作用:使企业在人员选拔与任用上,有据可依,公平、公正、透明,以免引起内部纠纷和法律诉讼,也是本职位人员依照工作内容和职责有所遵循。

绩效管理作用:提供了设置岗位目标的基本构架,为企业进行全面绩效管理提供重要衡量标准.薪酬管理作用:职位说明书是企业进行工作评价与分级的重要工具,通过对工作进行评价与分级,可衡量每个工作岗位对企业的贡献,从而为薪酬的级档确定提供参考.培训作用:职位说明书中必须明确提出岗位对知识、技能、经验和能力的要求,如果新招聘或现岗人员不具备职位说明书上所列要求,人力资源部门和所在岗位部门就要提出相应培训计划。

三、职位说明书的格式与内容职位说明书的格式根据企业不同需要,而格式有别.有的采用事件或任务罗列式,将职位的主要责任与任务按主次一一列出;有的采用因素归类法,把职位的责、权、利及任职条件分成几大因素进行归类描述。

职位说明书大体上涵盖以下内容:*职位基本信息,也称工作标识。

岗位说明书的使用及注意事项(精选)

岗位说明书的使用及注意事项(精选)

岗位说明书的使用及注意事项(精选)岗位说明书的使用及注意事项一、岗位说明书的概述岗位说明书是指企业为了明确岗位职责、规范员工行为、促进组织运转等目的而编写的一份文件。

它是组织管理体系中的一个重要组成部分,能够有效地引导员工进行工作,提高工作效率和员工满意度。

本文将介绍岗位说明书的使用方法以及相关注意事项,帮助读者更好地应用岗位说明书。

二、岗位说明书的使用方法1.明确岗位职责岗位说明书首要的目的是明确岗位职责,包括员工在工作中应承担的职责和具体任务。

在编写岗位说明书时,需要具体描述该岗位的工作内容、工作目标以及工作职责,并明确工作的时间安排和优先级。

这样做有助于员工更好地理解自己的工作职责,提高工作效率和责任感。

2.规范员工行为岗位说明书可以作为员工行为规范的依据,明确工作规范和职业道德要求。

通过岗位说明书,公司可以向员工传递企业文化、价值观以及行为准则等信息,帮助员工保持良好的工作态度和行为习惯。

同时,岗位说明书也可以作为员工绩效考核的依据,根据岗位说明书中的要求来评估员工的工作表现。

3.指导员工发展岗位说明书可以帮助员工了解岗位发展路径和晋升机会。

在编写岗位说明书时,可以详细描述该岗位的晋升途径、所需技能和培训机会。

这样做有助于激励员工积极发展自己的职业生涯,并为企业留住人才。

4.帮助新员工适应岗位对于新员工来说,岗位说明书是他们了解岗位职责和期望的重要依据。

当新员工入职时,公司可以通过向其提供岗位说明书,帮助他们更快地适应工作环境、明确任务和目标。

同时,通过与新员工的沟通和反馈,还可以不断完善岗位说明书,提高其实用性和可操作性。

三、岗位说明书的注意事项1.准确和清晰编写岗位说明书时必须准确和清晰地描述岗位职责和任务。

使用简明扼要的语言,避免使用模糊的词汇和术语,确保员工能够准确理解。

同时,对于不同级别和类型的岗位,可以使用不同的级别划分和关键词汇,以提高阅读和理解的效果。

2.及时更新岗位说明书需要与实际工作需求保持一致,随时进行更新。

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项岗位说明书是企业在招聘过程中提供给求职者的一份详细工作职责和要求的文件。

编写岗位说明书需要注意一些要点,以确保准确地传达工作职责并吸引到合适的候选人。

本文将介绍岗位说明书编写的注意事项,并提供一些建议。

1. 简明扼要的描述岗位:首先,岗位说明书应以简明扼要的语言描述岗位名称和职责。

避免使用模糊或不清晰的术语,使候选人能够准确地了解岗位的性质和职责。

2. 强调工作职责和能力要求:在岗位说明书中,特别需要强调候选人所需具备的相关工作职责和能力要求。

这有助于区分适合和不适合的候选人,并确保候选人对工作的期望与实际岗位要求相符。

3. 提供具体的工作目标和绩效标准:为了使候选人对工作有清晰的预期,岗位说明书应明确列出工作目标和绩效标准。

这将帮助候选人了解工作的重点和他们被期望达到的结果。

4. 描述团队合作和沟通要求:对于需要与他人合作的岗位,岗位说明书应描述候选人需要具备的团队合作和沟通能力。

这有助于筛选出能够良好协作的候选人,并为团队合作的有效性打下基础。

5. 强调技能和经验要求:在编写岗位说明书时,需要突出重要的技能和经验要求。

这将帮助候选人了解自己是否具备所需的技能和经验,并帮助企业筛选出合适的候选人。

6. 利用项目和任务列表:一种有效的方式是利用项目和任务列表,详细描述岗位的具体工作内容。

这有助于候选人更好地理解岗位的要求,并衡量自己是否适合这份工作。

7. 避免使用过于专业化的术语:在编写岗位说明书时,应避免使用过于专业化的术语,除非岗位本身要求候选人具备特定的专业知识。

过于专业化的术语可能会让候选人难以理解或产生误解。

8. 清晰明了的文章结构:为了确保读者能够清晰地理解岗位说明书,文章结构应清晰明了。

可以使用段落和项目符号来组织信息,以帮助读者更好地阅读和理解。

9. 调整语气和语调:在编写岗位说明书时,可以根据岗位的性质和企业的文化调整语气和语调。

可以选择正式或非正式的语气,以适应特定的招聘目标。

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项岗位说明书是企业在招聘过程中向求职者提供的一份重要文件,它对于申请者来说具有指导作用,也体现了企业的专业性和关注度。

编写一份完整、准确、清晰的岗位说明书非常重要,本文将探讨编写岗位说明书的注意事项。

一、简介部分岗位说明书的第一部分是简介,用于对企业进行简要介绍。

编写简介应注意以下几点:1. 简洁明了:使用简单的语言,简明扼要地描述企业的背景、规模、核心业务等;不要长篇大论,避免冗杂内容。

2. 突出亮点:强调企业的优势和特点,吸引求职者的注意力,激发其对岗位的兴趣。

二、岗位职责与要求岗位说明书的第二部分是对岗位职责和要求的详细描述。

以下是编写此部分的注意事项:1. 分类清晰:按照不同的职能和职责进行分类,用有序的条目列出,提高可读性。

2. 具体明确:准确描述岗位职责,包括日常工作内容、工作目标、工作流程等,尽可能详细,避免模糊、笼统的表述。

3. 层次递进:按照重要性和紧迫性的顺序呈现,先列出主要职责和要求,再列出次要的,使求职者对岗位的重点有清晰的了解。

4. 突出关键能力:对于重要的能力要求,可以使用加粗、颜色等方式突出显示,以便求职者能够一目了然。

三、任职资格和技能要求第三部分是岗位的任职资格和技能要求,以下是编写此部分的注意事项:1. 教育背景:列出该岗位要求的最低学历和专业背景,必要时注明是否需要相关的证书或资格。

2. 工作经验:给出相关的工作经验要求,包括工作年限、行业背景、岗位级别等,让求职者了解此岗位的经验要求。

3. 技能要求:列出必备的技能,如计算机技能、沟通能力、团队合作等,注意将重要的技能要求突出显示,以帮助求职者对自己的匹配程度有更好的认识。

四、福利待遇与发展机会岗位说明书的最后一部分是福利待遇和发展机会的介绍。

以下是编写此部分的注意事项:1. 全面介绍:罗列出岗位所享有的福利待遇,如薪资、保险、福利制度、带薪休假等,同时强调企业对员工的关心与关注。

2. 发展机会:描述企业的发展前景以及提供给员工的发展机会,例如培训计划、晋升机制、岗位轮岗等,让求职者了解企业对员工发展的重视。

岗位说明书的使用及注意事项通用版

岗位说明书的使用及注意事项通用版

岗位说明书的使用及注意事项通用版岗位说明书是一份旨在规范岗位职责、要求及工作内容的文件,它对于员工的工作表现和组织的运营至关重要。

在使用岗位说明书时,需要注意一些细节,以确保其有效性和适用性。

本文将介绍岗位说明书的使用方法,并提供一些使用时应注意的事项。

一、岗位说明书的使用方法1.明确目的和功能:岗位说明书的目的是为了解决以下问题:定义岗位职责,明确工作范围,规范绩效评估,提高工作效率等。

在编写岗位说明书时,需要仔细思考该岗位的核心职责和工作要求,以确保内容准确且完整。

2.详细描述岗位职责:在岗位说明书中,要详细列出该岗位的职责和工作内容。

包括但不限于:基本职责、工作范围、管理职责、与其他部门的协作等。

这样可以帮助员工更好地理解其职责,避免岗位交叉和职责不清的问题。

3.定义工作要求:岗位说明书应包含对员工所需的技能、经验和资格的描述。

这可以有助于组织筛选合适的候选人,并帮助员工明确其职业发展的方向。

例如,对于销售岗位,可能需要具备良好的沟通能力、销售技巧和市场分析能力等。

4.注重语言准确性:在撰写岗位说明书时,要注意使用准确、明确且易于理解的语言。

避免使用模糊的术语或行业特有的缩写词,以免造成员工对工作职责的误解。

5.确保沟通有效:岗位说明书应该向员工提供必要的信息,以便他们了解其工作职责和要求,并为经理和员工之间的沟通提供一个基础。

及时更新岗位说明书,并定期与员工进行讨论,以确保其准确性和适用性。

二、岗位说明书的注意事项1.遵循法律法规:岗位说明书应符合相关法律法规,包括劳动法和人权法等。

避免使用歧视性的语言或过于具体的要求,以免触犯法律。

2.适当考虑员工发展需求:岗位说明书并非僵化不变的文件,应该根据员工的需求和发展方向进行适当的调整。

与员工讨论并了解他们的职业发展目标是非常重要的。

3.与员工协商:在编写岗位说明书时,可以与员工代表进行交流,以了解他们对岗位要求和职责的理解。

这有助于确保岗位说明书的准确性和合理性。

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项岗位说明书作为一种重要的人力资源管理工具,对于企业和员工都具有重要意义。

它不仅能够确保岗位职责的明确,还可以为员工提供一个清晰的工作方向。

然而,编写一份准确、全面的岗位说明书并非易事,需要严谨的思考和丰富的经验。

下面将从几个方面介绍岗位说明书编写的一些注意事项。

一、梳理岗位职责在编写岗位说明书之前,首先需要对该岗位的职责进行全面、准确的梳理。

这需要与相关岗位员工进行充分的讨论和交流,了解他们在工作中所承担的具体任务和职责。

同时,还要与其他部门进行沟通,了解他们对该岗位的期望和需求。

只有将这些信息综合起来,才能够编写出一份准确、全面的岗位说明书。

二、注重工作细节在编写岗位说明书时,要注重工作细节,具体到具体的工作内容和要求。

例如,对于某个销售岗位,不仅要写明该岗位的主要工作任务,还要详细描述每个任务所需要的具体操作步骤和要求。

这可以为员工提供一个清晰的工作指南,使其在工作中能够更加有针对性地开展工作。

三、突出关键能力要求在岗位说明书中,除了详细描述工作职责外,还应该突出关键能力的要求。

这些关键能力包括专业知识、技能以及其他特殊要求。

例如,对于一份市场推广的岗位说明书,应当明确要求候选人具备市场调研、数据分析和营销策划能力等。

通过明确关键能力的要求,可以准确筛选出符合要求的人才,提高招聘的准确度。

四、语言简练明确在编写岗位说明书时,要注意使用简练、明确的语言。

避免使用过于复杂的专业术语,以免给员工造成困扰。

同时,还要避免使用模糊的表述,确保每一个要求都能够清晰地被读懂。

简练明确的语言不仅有利于理解和沟通,还能够提高工作效率。

五、更新与保密岗位说明书并非一成不变的文件,应该根据实际情况进行不断更新和完善。

特别是面对企业发展和岗位变动等情况,需要及时对岗位说明书进行修订,以保证其准确性和适用性。

此外,在编写岗位说明书时,需要注意保密工作,尤其是涉及到企业核心技术或商业机密的岗位,要严格控制相应信息的披露,并签署保密协议。

编写岗位说明书注意事项

编写岗位说明书注意事项

编写岗位说明书的说明1、岗位是指为了完成规定的工作任务和应承担的一项或多项职责,并为次配置了相应的权利的工作单元。

2、《岗位说明书》是建立在岗位的工作分析基础之上,对岗位的目的、职责范围、负责程度、工作内容、沟通关系等给予准确、详细描述的书面文件。

3、职能,各单位主要工作内容的概述;职责,指岗位的全部工作内容,即做什么;职权,指为履行本岗位职责和完成本岗位任务所配置的权利;责任,指必须履行的义务,包括职责和任务;任务,指以结果为核心的工作内容。

4、内容包括:岗位名称,岗位编号(查询用),所在部门,直接上级,直接下级,工作地点,以及职位概要:岗位存在的目的、价值和主要职能,如:为了...,在...的规范(指导)下,做....岗位工作职责:岗位主要职务行为和承担的工作内容,长期性和经常性的工作,按照重要性顺序依次填写,先主要后部分再协作,逻辑关系一致的为单一职责,力求完整、具体、可操作。

如可描述为:前置动词+说明具体事项的名词+行为描述的动宾词或前置动词+行为描述的动宾词+说明具体事项的名词例:负责岗位说明书的编制;负责编制岗位说明书5、岗位主要权限:指确定本岗位的控制力度、决策范围和授权。

职权主要包括:决策权:建议权、参与权、审核权、确认权、表决权、否决权、审批权、裁决权、批准权、决定权。

法权:申请权、拟制权、执行权、监督权、解释权、审核权、批准权。

人权:提议权、监督权、指导权、考核权、评价权、培养权、否决权、审批权、任命权事权:申请权、执行权、协调权、监督权、指导权、审核权、审批权、批准权财权:申请权、执行权、监督权、审核权、审批权、批准权物权:申请权、使用权、保管权、监督权、审核权、审批权、批准权信息权:报告权、知情权、知会权原则上,决策权、法权、事权、信息权划为业务权;财权和物权划为财务权;人权划为人事权。

6、编写说明书必须依据公司战略与计划、组织设置、业务流程、管理范围,不能重新编排工作程序。

岗位说明书的使用及注意事项

岗位说明书的使用及注意事项

岗位说明书的使用及注意事项岗位说明书是企业为招聘人员制定的一份详细说明岗位职责、任职要求等方面内容的文件。

它是招聘流程中不可或缺的重要环节,能够帮助企业提高招聘效率、降低人力成本,同时也能帮助应聘者更好地了解所应聘职位的具体要求。

本文将从使用方法和注意事项两个方面,对岗位说明书进行详细的介绍。

使用方法:1.明确职位信息和岗位职责在编写岗位说明书时,要准确、详细地描述职位的名称、所属部门以及岗位职责。

这样可以帮助应聘者对所应聘的职位有清晰的认识,从而准确判断自己的适应度。

另外,对于同一职位可能存在不同的岗位职责,应在说明书中明确说明。

例如,销售岗位可能包含开发新客户和维护老客户等多个方面的工作内容,要在说明书中进行明确区分。

2.准确描述任职要求岗位说明书应当具体描述招聘人员的任职要求,包括学历、专业、经验、技能等方面的要求。

同时,要将这些要求分为“必备条件”和“加分项”两个部分,便于应聘者了解自己是否符合基本条件,并能有针对性地进行准备。

在描述任职要求时,要注意约束条件的准确性和合理性,避免过高或过低的要求,以确保招聘的合适性。

3.提供明确的薪资福利信息岗位说明书中需要明确列出薪资福利待遇,例如基本工资、绩效激励、五险一金等项目。

这样有助于应聘者了解自己所能获得的薪资水平和福利待遇,以便作出合理的决策。

同时,也可以吸引优秀人才的关注,增加招聘效果。

4.适度使用图表和重点标注为了提高岗位说明书的可读性和易懂性,可以适度使用图表、表格和重点标注等方式来突出重要信息。

例如,可以使用条形图或饼图展示该职位的组织架构或工作流程;可以使用表格列出具体的技能要求和培训计划等信息;可以使用加粗或颜色标注的方式突出重要的任职要求。

这些手段能够帮助应聘者更加直观地理解和记忆相关内容。

注意事项:1.避免歧义和不必要的复杂性岗位说明书应当使用简明、明确的语言表达,避免使用过多的专业术语和复杂句式。

这样可以避免应聘者对职位要求的理解产生歧义,同时也方便应聘者更加清晰地了解自己与职位要求是否匹配。

岗位说明书的使用及注意事项

岗位说明书的使用及注意事项

岗位说明书的使用及注意事项
【运用说明】
作业内容是《劳作合同法》要求的劳作合同必备条款之一。

在签订劳作合同时,HR或律师一般均建议在具体作业内容处填写“详见岗位责任说明书”。

由此一来,岗位责任即成为劳作合同的补充条款。

岗位责任是企业用工办理中最为根底的作业,其是确定劳作者作业内容或责任的根底文件,也是用人单位薪酬、绩效、培训、惩戒等制度的办理根据。

但在实践的用工实务中,岗位责任说明书往往流于形式,无法达到预期意图。

【注意事项】
1、在明确岗位名称的根底上,应根据用人单位自身的构架情况,确定岗位职级,以便于后期各项作业的顺利执行;
2、应当具备任职资历条款,如此一来当职工因个人原因导致呈现不具备任职资历的情形时,能够考虑依照不能胜任作业操作;
3、具体作业责任应当用语规范、描绘精确或再配以相应的责任书、计划书等材料。

切忌描绘原则、宽泛,用词遗漏或赘述不详。

4、劳作者基于诚实信用原则所必须具备的最基本义务(忠诚遵循、保密、利益冲突逃避)应当释义或说明;
5、岗位责任最终一般均有“领导交派的其他作业”的描绘,此部分建议进行罗列式说明或解说说明,以防止后期随意使用导致的争议。

岗位说明书的使用及注意事项

岗位说明书的使用及注意事项

岗位说明书的使用及注意事项岗位说明书是企业在招聘过程中常用的工具,它能够对招聘岗位进行详细描述,给应聘者提供清晰的岗位职责和要求,有助于准确匹配人才。

在使用岗位说明书时,需要注意一些事项,以确保其有效性和合法性。

本文将介绍岗位说明书的使用方法,同时介绍应注意的事项。

1. 岗位说明书的使用方法(1)标题和基本信息岗位说明书的标题应准确反映该岗位的职位名称,以便应聘者能够快速了解岗位的基本职能。

在标题下方,应包含基本信息,例如发布日期、有效期限、公司名称等。

这些信息能够增强岗位说明书的可信度和专业性。

(2)工作职责工作职责是岗位说明书的核心内容,它详细描述了岗位的主要任务和职责。

在描述过程中,应尽量避免使用模糊的词汇,而是采用具体明确的表述。

例如,不要只写“负责销售”,而应写“负责开拓新客户、维护现有客户,并完成销售目标”。

通过明确的工作职责可以确保应聘者对这一岗位的要求有清晰的认识。

(3)任职要求任职要求描述了应聘者需要具备的技能、知识和经验。

对于技能和知识要求,可以明确列出具体的项目,例如“熟练使用Office办公软件”、“具备市场营销相关知识”。

对于经验要求,可以注明所需经验的工作年限以及相关行业经验。

明确的任职要求可以帮助筛选出与岗位最匹配的人才。

(4)公司介绍在岗位说明书中加入一个简短的公司介绍,可以帮助应聘者更好地了解企业的背景和文化,并减少因信息不足导致的误解和不匹配。

在公司介绍中,可以提及企业的规模、发展历程、核心价值观等方面的内容。

2. 注意事项(1)合法合规在使用岗位说明书时,需要确保其内容符合相关的法律法规和劳动用工规定。

内容应真实准确,不得包含歧视性和违法违规性内容。

对于特定行业的从业要求,可以适度保留,并注明所需的培训和资质认证程序。

(2)保密性岗位说明书中部分内容可能涉及企业的商业秘密和核心竞争力,因此,在发布之前,需要对说明书进行审查,将涉密信息进行适当的编辑和屏蔽。

此外,如果某些信息需要对应聘者进行保密约定,应在说明书中明确说明。

岗位说明书的使用及注意事项

岗位说明书的使用及注意事项

岗位说明书的使用及注意事项岗位说明书是用来说明某一特定岗位的职责、要求、权责、工作环境等相关信息的文件。

它对于招聘、选拔和管理岗位人员都至关重要。

本文将介绍岗位说明书的使用方法以及在编写和应用过程中需要注意的事项。

一、岗位说明书的使用方法岗位说明书的使用方法包括编写和应用两个方面。

编写岗位说明书时,首先要进行充分的调研和分析。

了解该岗位的工作内容、任务目标以及所需技能等要素。

同时,可以参考已有的类似岗位说明书,借鉴其优点,避免重复或遗漏。

其次,要尽量将岗位职责和要求具体化,不宜含糊其辞。

在表述上,可以使用分项或者数字列举,使内容更加清晰明了。

最后,对于一些特殊的技能或工作经验,可以附加相应的评价标准,以便对求职者进行筛选。

应用岗位说明书时,首先要确保所选用的人员具备相关的资质。

招聘时,通过岗位说明书中列出的要求来筛选候选人。

其次,在选定人员后,需将岗位说明书作为培训和工作指导的重要依据,确保员工明确岗位职责,提高工作效率和质量。

同时,在管理中,岗位说明书也可以作为绩效评估和晋升、调整工资等方面的参考依据。

二、岗位说明书编写和应用中的注意事项1. 准确性和完整性:岗位说明书应该准确地反映该岗位的职责和要求。

对于招聘和选用岗位人员具有指导的作用,因此需要保证信息的完整性与准确性。

任何遗漏或错误的信息都可能导致招聘和管理问题的产生。

2. 语言简练明了:岗位说明书应用通俗易懂的语言,避免使用过于专业化的词汇或术语,以确保所有读者都能够理解岗位职责和要求。

3. 注意细节和具体性:在描述工作内容和职责时,应注重细节和具体性。

列举每项具体职责、工作任务和所需技能,目的是让求职者和员工能够清晰地了解工作的具体要求,避免模糊和歧义。

4. 公平、合理和透明:岗位说明书应体现公平和合理的原则。

不得对不同的工作内容和职责进行任意歧视或轻视。

所有应聘者或员工都应根据岗位说明书中的要求进行公正的评估或考核。

5. 灵活性和可更新性:岗位说明书应具有一定的灵活性和可更新性。

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项岗位说明书是企业在招聘和管理人员时所使用的一种文档,能够明确岗位职责、要求、福利待遇等信息,对于保证招聘的真实性和有效性起到了重要的作用。

下面是岗位说明书编写时需要注意的几个方面。

一、明确岗位信息在编写岗位说明书时,首先需要明确相关岗位的基本信息,包括岗位名称、上级主管、下属人数等。

此外,还需要明确岗位的职责和要求,详细描述相关工作内容和所需技能,以便减少招聘面试时的混乱和误解。

二、准确描述职责和要求在岗位说明书中,准确描述该岗位的职责和要求非常重要。

应该具体、清晰地列出岗位的主要职责,以及对应的技能和经验要求。

同时,还可以根据工作性质、行业特点等因素,明确工作时间、工作环境等信息,确保应聘者对职位有充分的了解。

三、突出福利待遇岗位说明书中,可以适当突出福利待遇。

公司提供的薪酬、福利、培训等方面的信息能够吸引更多的应聘者,并且有助于提升公司的竞争力。

在描述福利待遇时,需要准确、明确地列出各项具体内容,例如薪资、保险福利、带薪假期等,以便应聘者更好地了解和比较。

四、使用简洁、准确的语言在撰写岗位说明书时,建议使用简洁、准确的语言。

避免使用大量的复杂词汇或者行业术语,以免造成理解障碍。

应该使用通俗易懂的语言表达职责、要求和福利待遇,确保应聘者能够准确理解并快速获取信息。

五、保持格式整洁美观岗位说明书的格式应该保持整洁美观。

使用合适的字体、字号和间距,使得文档的排版清晰、舒适。

建议使用简洁的标题、编号和段落,以及清晰的层次结构,便于读者阅读和理解。

总结:编写岗位说明书需要基于准确、明确、简洁的原则,确保招聘信息的真实性和有效性。

通过明确岗位信息、清晰描述职责和要求、突出福利待遇、使用简洁准确的语言以及保持整洁美观的格式,岗位说明书能够更好地吸引应聘者,并促进企业的招聘工作顺利进行。

以上是岗位说明书编写时需要注意的几个方面,希望能对您的岗位说明书编写有所帮助。

岗位说明书的编写要点和技巧

岗位说明书的编写要点和技巧

岗位说明书的编写要点和技巧岗位说明书是组织和企业在招聘、人事管理中常用的文件之一,它对于明确岗位职责和要求、提高招聘效率、规范员工行为等方面具有重要意义。

本文将介绍岗位说明书的编写要点和技巧,以帮助读者更好地编写一份完整、准确和易懂的岗位说明书。

一、明确岗位名称和职责在编写岗位说明书时,首先要明确岗位的名称和职责。

岗位名称应该简明扼要,能够准确反映该岗位的内容和职责。

同时,职责的描述要具体明确,包括工作范围、工作目标、工作流程等方面的内容。

清晰地描述岗位职责可以帮助候选人更好地了解岗位的工作内容,从而提高招聘的针对性。

二、明确所需技能和资质要求岗位说明书还应明确所需技能和资质要求。

这一部分内容可以包括专业技能、工作经验、学历要求等方面。

对于具体的岗位,可能还需要特定的技能要求,比如语言能力、计算机操作能力、沟通能力等。

明确技能和资质要求可以帮助筛选合适的候选人,并确保招聘到能够胜任工作的人员。

三、提供岗位发展机会和培训计划在岗位说明书中,还可以提供岗位发展机会和培训计划。

这可以帮助候选人了解该岗位的职业发展路径和培训机会,从而更好地规划自己的职业发展。

同时,提供培训计划可以提高员工的专业素养和工作效率,促进组织的持续发展。

四、准确明确薪酬福利待遇岗位说明书中,薪酬福利待遇是一个重要的内容。

准确明确薪酬福利待遇可以帮助候选人了解该岗位的薪资水平和其他福利条件,从而有针对性地申请岗位。

同时,薪酬福利待遇的明确也可以提高招聘的透明度,减少后续的争议和纠纷。

五、简洁清晰的语言表达在编写岗位说明书时,要注意使用简洁清晰的语言表达。

避免使用过于专业或复杂的词汇,让岗位说明书易于理解和阅读。

另外,要注意语句的通顺流畅,段落之间的连接要自然顺畅,以提高整体的可读性。

六、重视文档的排版和美观岗位说明书的排版和美观也是需要重视的方面。

合理的字体和字号、适当的标题和段落格式,以及清晰的分节和段落标记,都可以使岗位说明书呈现出整洁美观的效果。

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项岗位说明书是企业在招聘过程中常用的一种工具,它对于准确描述岗位职责、要求和期望非常重要。

一份清晰、准确的岗位说明书可以帮助企业吸引到合适的人才,同时也能帮助候选人了解岗位职责,做出更好的职业选择。

在编写岗位说明书时,有一些注意事项需要特别留意。

1. 确定文档结构在编写岗位说明书之前,你需要先确定文档的结构。

一般来说,岗位说明书应包括以下几个部分:职位概述、岗位职责、所需技能、任职资格和福利待遇。

分别按照这些部分进行论述,可以使文章结构清晰明了,读者可以很容易地找到自己感兴趣的部分。

2. 使用清晰明了的语言在编写岗位说明书的过程中,确保使用清晰明了的语言是非常重要的。

尽量避免使用过于专业化或难以理解的行业术语,这样可以使文档更易读懂。

使用简明扼要的语言,精确描述岗位职责和要求,帮助候选人明确对职位的理解。

3. 详细说明岗位职责一个好的岗位说明书应该清楚准确地描述该职位的主要职责和工作内容。

详细说明工作职责可以帮助候选人更好地了解该职位的工作范围,也能帮助候选人准确评估自己是否适合该岗位。

同时,也能帮助企业筛选出具备相关经验和能力的候选人。

4. 列举所需技能和资格要求在岗位说明书中列举所需技能和资格要求是必不可少的。

这些要求应该与该职位的工作内容和团队的要求相一致。

清楚地列举出必要的技能、学历、工作经验等,可以帮助候选人更好地了解他们是否满足该岗位的要求,也能帮助企业筛选出合适的候选人。

5. 引人入胜的福利待遇描述福利待遇是吸引人才的重要因素之一,因此在岗位说明书中,也应该详细描述该岗位的福利待遇。

这可以包括薪资、社保、年假、培训机会等方面。

通过清晰地描述福利待遇,可以吸引到更多合适的人才。

6. 时刻更新和优化岗位说明书是一个动态的文档,因此在招聘过程中,应该时刻注意更新和优化。

随着岗位的发展和变化,相应的职责和要求也会发生变化。

及时更新岗位说明书,确保它与实际情况一致,可以避免引发误导或产生不必要的困扰。

编写岗位说明书的要点

编写岗位说明书的要点

编写岗位说明书的要点岗位说明书是企业招聘和管理人员的重要工具,它能够清晰地描述岗位职责、要求和期望,帮助招聘人员更好地了解岗位需求,以便更准确地筛选和选拔合适的人才。

编写岗位说明书需要注意以下要点:1. 岗位概述:在岗位说明书的开头,应该对该岗位进行简要概述,包括岗位的名称、所属部门、上级职位、下属职位等信息。

这样可以让读者快速了解岗位的位置和职责。

2. 岗位职责:接下来,详细列出该岗位的具体职责。

这些职责应该具体明确,避免使用模糊的词汇。

可以使用项目符号或编号来分隔不同的职责,使其更加清晰易读。

同时,要注意职责之间的逻辑关系,确保整个描述的连贯性。

3. 任职要求:在岗位说明书中,必须明确列出应聘者需要满足的任职要求。

这些要求可以包括学历、工作经验、专业技能、语言能力、沟通能力等。

要求必须合理,并且与岗位职责相匹配。

可以根据重要性和紧急程度将要求分为“必需”和“优先”两个层次,以帮助招聘人员更好地筛选候选人。

4. 绩效评估标准:在岗位说明书中,可以明确规定该岗位的绩效评估标准。

这些标准应该与岗位职责和目标相一致,并且可以量化或可衡量。

绩效评估标准可以帮助员工了解自己的工作表现如何被评估,以及如何提升自己的绩效。

5. 薪酬福利:在岗位说明书中,可以简要描述该岗位的薪酬福利待遇。

这些信息可以包括基本工资、绩效奖金、福利待遇、培训机会等。

薪酬福利的描述应该客观准确,并且符合企业的政策和规定。

6. 其他补充信息:在岗位说明书的末尾,可以提供一些其他补充信息,如工作时间、工作地点、工作环境等。

这些信息对于应聘者了解岗位和作出决策非常重要。

编写岗位说明书时,需要注意以下几点:1. 语言简练明了:使用简练明了的语言,避免使用过于专业化或复杂的词汇。

要求内容简明扼要,易于理解。

2. 具体明确:在描述岗位职责和要求时,要具体明确,避免使用模糊的词语。

这样可以帮助应聘者更好地了解岗位的具体要求。

3. 突出重点:在描述岗位职责和要求时,可以将重要的信息突出显示,以便读者能够更快速地获取关键信息。

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项一、引言岗位说明书是为了规范和明确组织内的各个职位所设计的文档。

它通过描述职位的主要职责、要求以及工作条件,帮助招聘人员更准确地了解招聘需求,同时帮助应聘者了解职位的要求和期望。

本文将介绍岗位说明书的编写注意事项,以确保其准确、清晰、易读和具有吸引力。

二、岗位基本信息在编写岗位说明书时,首先需要提供基本的岗位信息。

这些基本信息应该包括岗位名称、职位类别、所属部门、直接上级、下属人数(如果有)、工作地点以及工作时间等。

这些信息可以帮助应聘者更好地了解职位的背景和定位。

三、职位概述在岗位说明书中,职位概述是非常重要的一部分。

它应该简洁明了地描述该职位的主要职责和职能,并强调其在整个组织中的重要地位。

同时,还应该提到此职位对实现组织目标和使命的贡献。

四、主要职责在岗位说明书中,详细列出该职位的主要职责是必要的。

这些职责应该按照重要性和优先级进行排列,并尽量使用简洁清晰的语言进行描述。

同时,每个职责都要明确阐述其目标、内容以及所需的具体技能和知识。

五、任职资格岗位说明书中的任职资格部分是应聘者最关注的内容之一。

在这一部分,应该明确列出该职位的必要技能、工作经验、学历要求以及其他任职条件。

同时,可以适当地区分出必备条件和优秀条件,以帮助应聘者更好地理解职位的要求。

六、工作环境为了让应聘者更好地了解工作环境,岗位说明书中应该简要描述该职位的工作场所、氛围和文化。

特别是对于一些特殊职位,如需要在夜班或特殊工作条件下工作的岗位,更需要详细描述相关信息。

七、薪酬福利在岗位说明书中,薪酬福利部分是吸引应聘者的重要内容。

应该明确列出该职位的薪资水平、奖金和其他福利待遇,如医疗保险、休假政策、培训机会等。

这可以帮助应聘者更好地评估该岗位的吸引力。

八、附加信息除了以上内容,岗位说明书中还可以包含一些附加信息,如公司简介、发展前景等。

这些信息可以帮助应聘者更好地了解组织的整体情况和发展方向。

九、结束语岗位说明书的编写要准确、清晰、易读和具有吸引力。

岗位说明书撰写说明及注意事项

岗位说明书撰写说明及注意事项

岗位说明书撰写说明及注意事项引言:岗位说明书是指为了帮助员工更好地了解与适应其工作岗位所需的职责和要求而编写的一种文档。

它不仅是一个组织内部管理的重要工具,也是吸引和招聘新员工的重要工具。

本文将介绍如何撰写一份有效的岗位说明书,并提供一些注意事项,以帮助您成功地完成这项任务。

一、岗位说明书的结构一份有效的岗位说明书应具备清晰的结构,以便员工能够快速、清晰地了解其岗位的职责和要求。

以下是一份标准岗位说明书的主要组成部分:1. 岗位概述:简要介绍该岗位的核心职能和所处的部门或团队。

2. 主要职责:列出该岗位的具体职责和任务,包括日常工作、项目参与以及需要掌握的技能和知识。

3. 任职要求:描述应聘者需要具备的学历、工作经验、专业技能和其他相关背景等方面的要求。

4. 绩效评估:明确该岗位的绩效评估标准和方法,以便员工了解如何评估自己的绩效。

5. 工作环境:描述该岗位的工作环境、工作时间和待遇福利等方面的信息。

二、撰写一份有效的岗位说明书的注意事项1. 确定清晰的岗位职责:在撰写岗位说明书之前,首先要在组织内部对该岗位的职责进行充分的讨论和确认。

只有清晰、具体的职责描述才能帮助员工更好地了解和履行其职责。

2. 避免使用技术性繁琐的语言:尽量使用简洁明了的语言来描述岗位职责和要求,避免使用过多的专业术语和技术性繁琐的语言,以便员工能够快速理解和适应。

3. 注意职责与要求的先后顺序:在描述岗位职责和要求时,可以根据重要性和优先级进行排序,以便员工能够更好地理解其工作的重点和优先级。

岗位说明书编写的注意事项

岗位说明书编写的注意事项

岗位说明书编写的注意事项一、岗位说明书编写常用词汇1、主要职责描述常用动词▪针对制度、方案、计划等文件:编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见▪针对信息、资料:调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理▪关于某项工作(上级):主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估2、主要岗位描述常用动词▪思考行为:研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划▪直接行动:组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助▪上级行为:许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定▪管理行为:达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督▪专家行为:分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价▪下级行为:检查、核对、收集、获得、提交、制作▪其它:维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用二、模版填写注意事项1.基本信息:按照组织结构图填写;直接主管上级应该只有一个;2.职务描述:▪工作职责与工作任务的分类;▪工作权限与培训存在管理者和员工的差异;3. 职务规范:综合岗位的现有情况和部门未来发展的需要来考虑;4. 其他:•每个岗位只需撰写一份岗位说明书,如果工作职责60%以上发生重叠,则被认为是同一个岗位;•对于同一岗位不同级别的情况,只需在任职资格上进行分类即可;•兼职人员按照不同的岗位分别撰写两份岗位说明书;•占工作内容5%以下的工作职责可不必填写,工作职责最好不超过6-8条。

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编制岗位说明书的几个注意事项和案例解析【知识讲解】职位说明书是企业人力资源管理的基础文件,也是人力资源管理的重要信息来源,而且职位分析设计也是人力资源管理中比较难做的工作之一。

一、对编制人员的要求1、编制工作者(人力资源部门的工作人员)需要有必要的专业知识和专业经验。

2、有较强的文字表达能力和分析能力,能够将工作规范准确地用文字表达清晰。

3、职位说明书不可能单独由人力资源部门完成,它必须与职位所在部门共同描述。

4、编制人员必须随着工作条件、任务要求、职位调整与合并等变化而适时对职位说明书进行变动。

5、编制人员必须真正了解职位所涉及的工作范围、要求、流程和工艺等基本要素。

二、职位说明书的主要作用:组织作用:确定本职位工作在组织中的地位,是本职位人员及其相关人员明确在本职位工作的目的、作用。

招募与选拔作用:使人力资源管理部门依据本职位说明书的条件,对本职位人员的具体要求,甄选该岗位的工作人员,便于熟悉与掌握选拔和用人的条件。

契约规范作用:使企业在人员选拔与任用上,有据可依,公平、公正、透明,以免引起内部纠纷和法律诉讼,也是本职位人员依照工作内容和职责有所遵循。

绩效管理作用:提供了设置岗位目标的基本构架,为企业进行全面绩效管理提供重要衡量标准。

薪酬管理作用:职位说明书是企业进行工作评价与分级的重要工具,通过对工作进行评价与分级,可衡量每个工作岗位对企业的贡献,从而为薪酬的级档确定提供参考。

培训作用:职位说明书中必须明确提出岗位对知识、技能、经验和能力的要求,如果新招聘或现岗人员不具备职位说明书上所列要求,人力资源部门和所在岗位部门就要提出相应培训计划。

三、职位说明书的格式与内容职位说明书的格式根据企业不同需要,而格式有别。

有的采用事件或任务罗列式,将职位的主要责任与任务按主次一一列出;有的采用因素归类法,把职位的责、权、利及任职条件分成几大因素进行归类描述。

职位说明书大体上涵盖以下内容:*职位基本信息,也称工作标识。

包括职位名称、所在部门、直接上级、管辖下属部门、定员、部门编码、职位编码、薪金等次、职位批准人等。

*工作目标与职责。

重点描述从事该职位的工作所要达到的工作目标,以及该职位的主要职责和权限等。

*工作内容。

这是职位说明书最重要的内容,应该详细描述本职位所从事的具体工作,并全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作。

包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。

还可以将工作中需要的工作环境和条件、工具设备等进行描述。

工作内容应该从主要工作、重要工作开始,到此重要工作逐一列出。

*个人必备的工作能力和专业技能、证书。

主要反映从事该职位应具有的技术能力和水平,为某些职位对专业技能要求较高,没有此项专业技能就无法开展工作。

比如作“投资部主管”,如果没有证券、财务会计等相关基础知识以及国家金融政策法规知识,就根本无法开展工作。

而相比之下另一些职位则对某些能力要求更为明确,比如“市场部主管”职位,要求有较强的公关能力、语言表达能力等。

*适应该职位的教育背景。

从事该职位目前应具备的最低学历要求。

在确定教育背景时应考虑,如果让一位新员工担任本职工作,他应该具备什么学历,而不一定是当前在职员工的学历。

*工作时间特征。

要反映出该职位通常表现的工作时间特征。

例如,在流水线上可能需要三班倒;在高科技企业需要经常加班;销售人员经常要出差,一般管理人员则要正常上下班等。

*工作经历。

反映该职位之前,应具有的最起码的工作经验要求。

一般包括两个方面,一是专业经历要求,即相关的知识经验背景;二是可能需要的是本组织内部的工作经历要求,尤其针对组织中的中、高层管理职位,在担任这些管理职位之前,通常要求再组织其它职位上工作过或对其他职位的工作有一定了解,才可能胜任该职位。

*公司为该职位提供的工作条件和环境、装备。

为了保证该职位能够顺利工作,公司提供的物质装备和较好的工作环境条件。

*工作完成结果及建议考核标准。

反映该职位完成的标准,以及如何根据完成工作情况,进行考核。

具体内容通常与该组织的考核制度相结合。

*专门培训。

反映从事该职位前,应进行的基本专业培训,否则将不允许上岗或不能胜任工作。

具体是指导员工在具备了教育水平、工作经历、技能要求之后,还必须经过哪些方面的培训。

*体能要求。

对体力劳动型的工作,这项非常重要。

要求身体条件必须要适应本职位工作要求。

四、职位分析的工作方法职位分析法,也就是指收集信息和分析本职位的相关信息的方法。

企业在实际运用中可以结合自身特点自行定制和修改,以下是几种比较常用的职位分析方法。

1、观察法。

观察法是职位分析人员在工作现场,通过对员工实际工作过程进行观察,用文字或图表形式记录本职位在一个阶段的工作内容、形式、程序和方法,获取必要的工作信息,并通过对信息的比较、分析、汇总等方式,得出职务分析成果的方法。

并依据观察对象的工作周期和阶段性的不同,观察法具体可分为字节观察法、阶段性观察法。

(1)直接观察法。

职务分析人员直接对员工工作的全过程进行观察。

直接观察法适用于工作周期短的职务。

如每天在重复一个简单的工作职位。

例如:城市公交车驾驶员,他在自己线路上每出车一趟就是一个周期,职位分析人员可以随车进行直接观察并记录这个过程。

(2)阶段观察法。

企业内部有些职位的工作具有较长的周期性,如董事会秘书工作,每年的不同周期可能会有着不同的工作内容,为了能完整地观察到员工的所有工作,必须相应于工作的每一个阶段进行观察。

观察法适用于大量标准化、周期短和以体力劳动为主或事务性较强的工作,对体力工作者和事务性工作者,如搬运员、操作员、文秘等职位进行观察分析较为适用。

但对脑力劳动为主的工作、不确定因素较多的工作,就不适用观察法。

比如企业高层职位,工作内容大多属于心理、思想活动过程,需要运用分析能力和创造性思维,观察法对其几乎是没有作用,或作用很小。

2、问卷调查法。

这是职位分析比较常用的一种方法,就是采用问卷收集职务分析所需要的资料信息。

问卷大多是要求调查对象对有关的内容、工作特征和工作人员特征的重要和频率评定等级。

如:“轻、较轻、一般、较重、重”或“偶尔、经常、很频繁”等。

问卷法币观察法速度快,节省时间和人力;分析的样本量可以很大,可以对很多职务同时进行分析;分析的资料可以数量化,便于统计和分析。

问卷法适用于脑力劳动、管理职位或工作不确定因素很大的员工,比如软件设计人员、行政经理等。

3、访谈法。

也称采访法,即通过职位分析人员与任职员工面对面的交谈来收集职位信息资料的方法。

这对一些不可能通过观察来了解的工作,或通过分析人员亲自实践来体会的工作尤其适用,如果企业高层职位获高级技术职位的工作分析。

访谈法的特点是操作比较简单,及时发现新情况,可控性强。

五、职位分析的工作步骤职位分析的工作步骤、程序的描述是多种多样的,我们应该从企业实际操作运用的角度出发,进行职位分析。

较为常用的步骤大致有五个阶段:准备阶段、设计阶段、信息收集、信息分析阶段和结果表达阶段。

其步骤就是:准备---设计--信息收集--信息分析--结果表达(一)准备阶段。

准备阶段是职位分析的第一阶段。

这一阶段工作的步骤是:(1)确定职位分析的目的;(2)确定职位分析的工作范围;(3)报批工作方案与向员工宣传的方式;(4)组建工作班子。

1、确定职位分析的目的。

在企业管理中,解决不同的管理问题所需要的信息及其组合各部相同。

职位分析信息对于不同目的的需求也是不一样的。

因此,进行职位分析功,首先要明确设定想做什么要解决哪方面的问题做到什么程度怎样去做这样才能使整个工作有章有序,有的放矢。

2、确定职位分析的工作范围。

为了避免多余的工作量并确保信息的质量,要限定信息收集范围。

事先根据工作目的确定所需信息搜集的种类与范围。

一般来说职位分析的信息类型有以下几个方面:(1)职位的工作任务内容;(2)职位在工作中使用的工具设备与辅助设施;(3)工作条件;(4)本职位任职资格的要求。

3、报批工作方案与宣传工作的方式。

职位分析工作作为企业管理的一项正式的和重要的工作,必须得到企业决策者的批准,并要取得企业内部各部门的合作。

(1)上报初步设想方案。

由人力资源部门负责,上述工作确定后,人力资源部门要拟订初步工作设想方案,得到决策者同意并审批。

经过批准后才能正式开展工作。

(2)宣传解释。

职位分析工作涉及面广,工作计划获得批准后,要向有关部门及人员进行宣传,将职位分析的作用作出详细、清楚的解释,以获得支持和配合。

4、组建工作班子。

职位分析工作量大、时间长,而且人员素质水平要求高,企业一般的做法是聘请职务分析专家或在企业内挑选有知识、能力等素质较好的员工组成职位分析工作小组。

(二)设计阶段准备工作完成后,就可以进入职位分析的具体工作计划和方案设计阶段,制定详细的职位分析实施时间表,编写具体的“职务分析计划方案”的工作步骤是:1、选择分析的样本。

要从工作岗位的重要性、完成任务性的难度、工作内容变化三个方面确定职位分析的样本。

职位分析的样本包括:*关键的职务;*工作难度大,知识技能要求高的职务;*工作内容发生变化,原来制定的职务描述出现差异的职务;*企业新设置的工作岗位。

2、选择信息来源。

信息的来源有很多种,选择的目的是寻找可信度最高的来源,避免信息失真。

例如,不要在任何任职人员中提取有关工作负荷、薪酬待遇等方面的信息,因为切身利益的关系,分析对象往往会夸大自己工作的重要性。

选择的原则就是不要从可能有利害关系的来源提取信息。

3、设计信息收集方式与实施内容根据职务分析的目的要求,确定采用那一种或多种结合的信息收集方法,并设计出具体的职务分析实施内容。

企业操作中较多采用问卷调查法和访谈法,此处以这两种方法为例加以说明。

(1)问卷调查法设计。

就是编写一份详细的问卷调查表,也可称为“职务分析调查表”。

调查表一般说来要能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、职务任职资格等内容。

但企业实际操作中,可根据确定的职务分析信息收集的种类与范围而有所侧重。

(2)访谈法设计。

也就是拟出一个有效和完整的“访谈提纲”,访谈提纲的内容和职务分析调查表的内容基本相同。

4、编写职务分析工作计划工作计划的内容包括:职务分析工作的时间安排实施分析的职位名称和任职员工的人数、分析人员数和所需条件、分析过程的责任划分等。

(三)信息收集阶段这一阶段是按前述步骤所规定的范围和方法收集信息。

仍以问卷调查法和访谈法为例介绍收集阶段的工作的步骤。

1、问卷调查法工作步骤(1)操作步骤*事先需征得样本员工直接上级的同意,尽量获取直接上级的支持;*向样本员工讲解职务分析的意义,并说明填写调查表的注意事项;*鼓励样本员工消除顾虑,真实客观的填写问卷调查表;*职务分析人员随时解答样本员工填写问卷时提出的问题。

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