建筑工程项目部岗位职责模板
建筑工程部岗位职责(7篇)
建筑工程部岗位职责(7篇)建筑工程部岗位职责(7篇)建筑工程部岗位职责1工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。
一、项目工程施工准备工作。
完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
配合有关部门协调解决在施工过程中发生的'与社会各管理部门之间的问题。
对施工单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
对施工质量进行管理：a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
建筑工程 项目部岗位职责
千里之行，始于足下。
建筑工程项目部岗位职责建筑工程项目部是负责管理和组织具体建筑工程项目的部门，主要负责项目的方案、设计、施工、投资、验收和交付等各个环节。
项目部的岗位职责可以依据岗位的不同划分为项目经理、工程师、技术员、施工队长和材料员等。
1. 项目经理项目经理是项目部的核心人物，负责整个项目的规划、组织、实施和把握。
其岗位职责主要包括：- 完成项目的立项工作，制定项目的目标、方案和预算。
- 组织项目的设计和方案制定，对设计方案进行评审和优化。
- 组织项目的施工工作，包括施工预备、进度支配和资源调配等。
- 协调项目各个参与方之间的合作关系，解决工作中的问题和冲突。
- 监督项目的进展状况，准时调整和优化项目的工作方向。
- 负责项目的质量把握，确保项目达到设计要求和施工标准。
- 负责项目的平安管理，确保施工过程中的平安和环境爱护。
2. 工程师工程师是项目部中的技术骨干，负责项目的技术支持和工程管理。
其岗位职责主要包括：- 参与项目的设计工作，对设计方案进行评审和修改。
- 编制项目的工程量清单和施工图纸，制定施工方案和施工组织设计。
- 负责项目的材料选型和试验，参与材料的选购和验收工作。
- 监督项目的施工过程，检查和把握施工质量。
- 负责项目的预算和成本把握，参与工程款项的结算和支付工作。
- 帮忙项目经理组织施工工作，协作其他部门的协调工作。
3. 技术员第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
技术员是项目部中的技术助理，负责帮忙工程师和项目经理进行工程技术和管理工作。
其岗位职责主要包括：- 帮忙工程师进行项目的技术规划和方案设计工作。
- 负责项目的施工图纸的编制和修改工作。
- 参与项目的材料选型和试验工作，帮忙材料的选购和验收。
- 参与项目的施工过程监督和质量把握工作。
- 帮忙项目经理进行施工进度的支配和调整。
- 帮忙项目经理进行工程款项的结算和支付工作。
4. 施工队长施工队长是项目部中的施工骨干，负责具体的施工任务并管理施工队伍。
施工现场项目部岗位职责(5篇)
施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、安全员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。
熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。
配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。
参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
建筑施工现场岗位责任制样本(三篇)
建筑施工现场岗位责任制样本一、项目总监岗位责任1. 负责项目的整体策划和组织实施，确保项目按时、按质、按量完成；2. 指导并监督各部门进行工程管理和质量控制；3. 负责项目的成本控制和合同管理；4. 协调项目各方利益，解决项目实施中的问题；5. 定期向上级汇报项目进展情况。
二、工程经理岗位责任1. 负责组织编制项目的工程计划和进度计划，并监督其执行；2. 负责组织编制项目的施工组织设计和施工方案，并监督其实施；3. 确保施工现场按照规定要求进行施工，做好安全生产工作；4. 负责组织施工队伍的管理和调度，确保施工进度和质量；5. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷，确保项目顺利进行。
三、安全负责人岗位责任1. 负责编制施工安全计划和安全管理规章制度，并监督实施；2. 组织进行安全培训和教育工作，提高员工安全意识和技能；3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；4. 协调处理发生的安全事故，并做好事故调查和处理工作；5. 定期向项目经理汇报安全工作情况。
四、施工队长岗位责任1. 负责组织施工队伍进行施工作业，保证施工进度和质量；2. 监督施工现场的安全生产工作，确保施工安全；3. 协调解决施工中的技术问题和施工纠纷；4. 动员和激励施工队伍，提高工作效率和质量。
五、质量工程师岗位责任1. 负责编制项目的质量控制计划和质量管理规章制度；2. 重点关注施工现场的质量问题，及时提出整改措施；3. 进行工程质量检验和验收工作，确保施工质量符合规范要求；4. 处理工程质量纠纷和投诉，确保项目质量达标。
六、材料员岗位责任1. 负责项目材料的采购工作，确保供应及时、质量符合要求；2. 管理施工现场的材料仓库，确保材料的储存和使用符合要求；3. 协调解决材料供应和质量问题，保证施工进度。
七、机械操作员岗位责任1. 熟练操作施工所需的各类机械设备，确保施工顺利进行；2. 做好机械设备的日常检查和保养工作，确保设备的正常使用；3. 遵守操作规程，保证施工现场的安全生产。
项目部各岗位安全生产责任制范本（五篇）
项目部各岗位安全生产责任制范本安全生产责任制范本：一、项目经理安全生产责任1. 负责组织编制项目安全生产管理方案，明确安全生产责任和要求，并将其落实到位；2. 负责制定和组织实施项目安全生产培训计划，确保所有项目人员了解和掌握安全生产规章制度，培养项目人员的安全意识和安全技能；3. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患，确保施工现场的安全状况符合相关法律法规和安全标准；4. 负责组织应急救援演练和事故调查分析，完善项目应急救援预案，提高项目应对突发事件的能力和效率；5. 负责向上级主管部门报送安全生产资料，如事故信息报告、安全管理台账等；6. 配合相关部门进行安全生产检查和评审，及时整改发现的问题，确保项目安全生产工作符合要求。
二、工程部负责人安全生产责任1. 负责组织编制工程部安全生产管理制度和工作方针，明确各岗位安全生产职责和要求；2. 负责组织实施安全技术措施，确保施工现场的安全状况符合相关标准和规定；3. 负责组织开展施工现场的安全教育和培训，提高工程部人员的安全意识和安全技能；4. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患；5. 配合工程部的安全督查和检查工作，及时整改发现的问题。
三、安全员安全生产责任1. 负责编制施工现场的安全操作规程和安全技术措施；2. 负责组织实施安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能；3. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患；4. 参与事故调查和分析，提出改善措施，预防类似事故再次发生；5. 保持与相关主管部门的沟通和协调，积极配合各项安全生产工作。
四、施工员安全生产责任1. 遵守和执行安全操作规程和安全技术措施；2. 参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和安全技能；3. 发现安全隐患及时上报，并采取措施排除；4. 配合安全员的工作，服从安全管理；5. 遵守施工现场的各项安全规定和制度，确保施工过程安全。
建筑施工项目部各岗位职责大全
建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部中的核心职位，他负责协调、管理和监督整个项目的实施过程。
以下是项目经理的主要职责：1. 确定项目目标和计划，制定项目实施策略。
2. 负责项目的预算编制和控制，确保项目在预算范围内完成。
3. 协调各个部门和团队，确保项目按时、按质量要求完成。
4. 管理项目进度，制定工期计划并监督执行。
5. 负责项目的风险管理，及时处理和解决项目中的问题。
6. 管理项目与客户的沟通和关系，及时回应客户的需求和变更。
7. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程符合相关法规和标准。
二、工程师工程师是建筑施工项目部中的技术骨干，他们负责项目的技术实施和技术支持。
以下是工程师的主要职责：1. 负责项目的技术设计和方案制定，确保设计满足项目需求。
2. 协助项目经理编制项目进度计划，监督施工进度。
3. 负责施工图纸的编制和审核，确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 协调施工现场的技术问题，解决施工过程中的技术难题。
5. 负责施工材料的选型和采购，确保施工材料符合质量要求。
6. 参与施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达到标准。
三、施工队长施工队长是建筑施工项目部中的一线管理人员，他负责指挥和管理施工队伍。
以下是施工队长的主要职责：1. 组织施工队伍进行施工作业，确保施工进度和质量。
2. 指导施工人员进行施工工艺和操作，确保施工符合标准。
3. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程安全无事故。
4. 协调施工现场的资源和材料，确保施工顺利进行。
5. 参与施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达标。
四、安全员安全员是建筑施工项目部中的安全管理人员，他负责施工现场的安全工作。
以下是安全员的主要职责：1. 制定施工现场的安全管理制度和安全操作规程。
2. 监督施工现场的安全设施和安全措施的落实情况。
3. 组织施工现场的安全培训和教育，提高工人的安全意识。
4. 定期检查施工现场的安全隐患，及时处理和整改。
工程项目部各部门岗位职责
工程项目部各部门岗位职责1.项目管理部门：-项目经理：负责整个项目的规划、组织、实施和监督，协调各部门之间的工作，确保项目按时、按质量要求完成。
-项目助理：协助项目经理完成项目的各项准备工作，协调资源、制定计划、跟踪项目进展等。
-项目文员：负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作，为项目组提供文档支持。
-质量控制员：负责监测和检查项目工作的质量，并提出改进意见和建议，确保项目符合质量标准。
2.设计部门：-设计总监：负责项目的整体设计工作，与业主、项目经理等进行沟通，确保设计符合项目需求和标准。
-结构设计师：负责项目的结构设计，保证建筑物的强度和稳定性，符合相关标准和规范。
-建筑设计师：负责项目的建筑设计，包括平面布局、外立面设计等，以及与其他专业设计师的协调工作。
-室内设计师：负责项目的室内设计，包括空间规划、色彩搭配、软装配饰等，以及与其他专业设计师的协调工作。
3.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。
-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。
4.施工部门：-施工经理：负责项目的现场施工工作，组织施工人员、材料和设备，保证施工按时、按质量完成。
-现场监理：负责对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合相关标准和规范。
-施工员：协助施工经理和现场监理，处理现场问题，协调各方资源，保证施工进度。
5.财务部门：-财务经理：负责项目的财务管理和预算控制，协助项目经理进行成本分析和决策。
-会计员：负责项目的记账和核算工作，编制财务报表，按照财务制度进行账务处理。
6.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。
-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。
7.市场营销部门：-市场营销经理：负责项目的市场分析和营销策划，制定市场推广方案，与客户进行沟通和洽谈。
建筑施工项目部各岗位职责大全
建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部的核心管理者，负责项目的整体策划、组织、实施和管理。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 项目计划制定：制定项目的总体计划，包括工期、质量、安全等方面的计划，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 资源管理：合理配置项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。
3. 风险管理：识别、评估和控制项目的各类风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全和稳定进行。
4. 技术支持：协调项目中的技术问题，提供专业的技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
5. 合同管理：负责与业主签订合同，并监督合同的履行情况，确保项目的合同约定得到落实。
6. 成本控制：负责项目的成本控制，合理安排项目的预算，并监督项目的费用支出，确保项目的经济效益。
7. 沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的各类问题。
8. 安全管理：制定和执行项目的安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
二、工程总监工程总监是建筑施工项目部的技术负责人，负责项目的技术管理和技术支持。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 技术方案制定：根据项目需求和设计要求，制定施工的技术方案和施工组织设计。
2. 技术指导：为施工人员提供技术指导和技术支持，解决施工过程中的技术问题。
3. 设计变更管理：负责与设计单位沟通，处理设计变更事项，确保变更后的设计能够顺利实施。
4. 质量控制：制定和执行项目的质量控制计划，监督施工过程中的质量管理，确保施工质量符合要求。
5. 技术交底：组织施工人员进行技术交底，确保施工人员对施工图纸和技术要求的理解和掌握。
6. 技术档案管理：负责项目的技术档案管理工作，包括施工图纸、技术规范、验收报告等的归档和保存。
7. 技术培训：组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业技能和素质。
三、安全主管安全主管是建筑施工项目部的安全管理负责人，负责项目的安全管理和安全培训。
建筑施工企业项目部岗位职责
建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部的岗位职责主要包括：1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和控制，实现项目的目标和要求；负责项目的预算和成本控制；与业主进行沟通，解决项目中的问题；管理项目团队，分配任务，监督工作进展。
2. 工程师：负责项目的技术管理和施工现场技术指导；编制施工方案、施工图纸和工程量清单；协调施工进展和调度，解决工程技术上的问题；负责施工现场的质量控制和安全管理。
3. 成本控制员：负责编制项目预算和成本计划；掌握项目的物资采购和使用情况，做好成本核算工作；分析成本数据，提出成本控制建议；协助项目经理进行成本控制，确保项目的经济效益。
4. 材料管理员：负责采购和管理项目所需的材料和设备；与供应商进行谈判和协商，获取合适的材料和设备；组织材料的配送和储存，确保施工现场的需要；负责材料的验收和入库，确保材料的质量和数量。
5. 施工队长：负责组织和协调施工队伍的工作；监督施工现场的施工质量和进度；协调解决施工中的问题和难题；负责施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全。
6. 质量检测员：负责项目的质量管理和检测工作；检查施工现场的质量，对施工过程进行监督和抽检；协助项目经理进行质量验收，确保项目达到质量要求；指导施工人员进行施工质量控制。
7. 安全员：负责项目的安全管理和安全教育工作；制定施工现场的安全操作规范，确保施工过程中的安全；检查施工现场的安全情况，协调解决安全隐患；负责组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
8. 合同管理员：负责项目合同的管理和执行；审核合同文件，确保合同的合法性和规范性；协调业主和合作商之间的关系，解决合同纠纷；跟踪合同款项的支付和收款，保障项目的经济利益。
以上是建筑施工企业项目部常见的岗位职责，岗位职责根据具体项目和企业规模的不同会有所差异。
建筑工程部岗位职责
建筑工程部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑施工企业项目部岗位职责(4篇)
建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。
下面将逐一介绍各岗位的职责：1. 项目经理：- 确定项目计划，制定项目进度安排，并组织实施；- 确保项目按计划进行，监督项目各项工作的执行情况；- 负责项目资源的调度和统筹，确保项目资金、人力和材料的充足；- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作，推动项目进展；- 负责项目的沟通和协调，与业主、设计方等进行沟通，解决问题；- 对项目进行预算和成本控制，确保项目的经济效益。
2. 工程师：- 负责项目的设计和施工技术方案的制定；- 确定项目的施工方法和工艺流程，提出施工方案；- 行进施工现场，解决工程实施过程中的技术问题；- 负责施工图纸的编制和修改，确保施工的准确性；- 协调各个工种的施工作业，保证施工工序的顺利推进；- 对施工现场的质量问题进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
3. 技术员：- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档；- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导；- 进行施工现场的技术记录和汇总，提供技术依据；- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决；- 协助质量员进行质量检查和验收工作；- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。
4. 质量员：- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案；- 对施工现场进行质量检查和验收，发现质量问题及时解决；- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故，提出处理意见；- 协助审核施工图纸和技术文件，确保符合质量标准；- 进行质量培训和技术指导，提高员工的技术水平；- 参与项目的质量评估和验收，确保项目质量符合要求。
5. 安全员：- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程；- 对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因，提出改进建议；- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故；- 参与项目的安全评估和验收，确保项目的施工安全。
工程项目管理部岗位职责(5篇)
工程项目管理部岗位职责（5篇）工程项目管理部岗位职责11.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，依据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。
5.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标掌握，确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量打算、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作公司做好验工计价工作。
9.负责对施工项目的'人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。
10.严格财务制度，建立本钱掌握体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。
11.主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
12.强化现场文明施工，准时发觉和妥当处理突发性大事。
13.做好项目部的思想政治工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
工程项目管理部岗位职责21、参加工程项目开标或评标工作，出具财务评审看法，监督项目的各项经济行为；2、审核工程项目的相关合同条款，对材料商或者小项目承包商的结算条款提出财务看法；3、审核业务部门提交的工程进度材料和验收结算文件，结合合同和工程进度申请付款；4、处理与建筑项目有关的税务核算及纳税申报工作；5、制定并执行建筑项目财务管理规章制度，制定、优化财务管理流程；6、协作财务负责人及项目负责人完成相关工作。
建筑施工企业项目部岗位职责
建筑施工企业项目部岗位职责
主要包括以下几个方面：
1. 项目管理：负责项目计划的制定、组织与实施，确保施工进度和质量目标的实现，协调解决项目中的问题和难题。
2. 合同管理：负责项目合同的签订与履行，包括合同条款的审查、谈判、签约和备案等工作，确保合同的合法性和合规性。
3. 项目组织与协调：负责项目团队的组建、培训和管理，协调项目各参与方之间的沟通与合作，推动项目进展和目标的达成。
4. 资源管理：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行合理规划和调配，确保施工过程中资源的充分利用和合理配备。
5. 风险管理：制定项目风险管理计划，识别项目风险，采取相应措施进行风险的防范和控制，确保项目的安全和顺利进行。
6. 质量管理：制定质量管理体系和标准，监督施工过程中的质量控制和验收工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 安全管理：制定安全管理体系和安全操作规程，保障施工现场的安全生产，预防和控制施工事故的发生。
8. 成本管理：制定项目预算和成本控制计划，监督项目的成本开支和控制，提供成本信息支持项目决策。
9. 合规管理：确保项目施工符合相关法律法规和规范要求，经营行为符合企业的经营政策和利益。
以上是建筑施工企业项目部岗位的主要职责，具体工作内容还会根据项目的特点和需求而有所调整和补充。
建筑工程项目负责人岗位职责(最新7篇)
建筑工程项目负责人岗位职责(最新7篇)建筑工程项目负责人岗位职责篇一一、贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。
二、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
三、协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。
四、随时检查施工过程过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。
五、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
六、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织限内的事故分析会，对项目安全指标控制。
建筑工程项目负责人岗位职责篇二一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
建筑工程项目负责人岗位职责篇三一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
项目部岗位职责牌【范本模板】
项目经理职责1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标;2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本；5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程；7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；11、组织工程质量、安全等验收。
有限公司项目技术负责人职责1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审，及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施，质量标准等技术工作;2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施，制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故；3、协助项目经理组织质量策划、成本策划；4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底；5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作；6、负责整理技术档案，及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作；7、负责技术培训和技术革新工作，不断改进施工工艺和操作方法，推广和应用新技术；8、组织竣工资料收集、整理质量记录;9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
有限公司施工员职责1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥，阻止违章冒险作业;3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工；6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检;7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。
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建筑工程项目部岗
位职责
工程项目部岗位职责
项目经理职责: ( 1) 作为该工程的总负责人, 全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同, 合理计划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所
1
确定的各项目标全部实现。
( 2) 带头执行企业各项规章制度及有关规定, 并组织贯彻实施工作, 对各职能岗位的具体工作方案进行决策, 并对实施过程进行监控。
( 3) 落实项目体责任人的责任, 准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系, 全面负责, 齐抓共管, 全权处理项目管理过程中的问题。
( 4) 做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
( 5) 动态地控制好工程效益, 强化资金管理, 抓好项目体的各项基础工作, 定期分析工程成果并采取相应的措施, 高度配置生产要素的优化运行。
( 6) 合理安排项目人员的岗位分工, 抓好岗位责任的落实, 搞好项目体人员的收入分配, 使分配具有一定的合理性和鼓励性。
( 7) 组织项目评审评估的内部工作, 领导并组织项目管理总结。
项目工程师职责: ( 1) 在项目经理的领导下, 对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
( 2) 负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和最近颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
( 3) 组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工, 参加图纸会审, 负责分项工程的技术、质量和安全交底。
( 4) 参加施工组织设计的编制并汇总上报, 认真组织实施审批的施工组织设计, 在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合, 若施工中需要改变或补充施工组织设计, 要负责提出书面申请。
( 5) 负责项目的翻样图和外加工计划的复核, 负责解决施工中技术疑难问题, 及时办埋设计变更和技术核定, 抓好资料的积累工作, 并指导和协
调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
( 6) 具体负责”三令”的送审和签发工作, 并抓好”三令”资料汇总和台帐登记工作。
( 7) 负责分部分项工程技术复核及汇总工作, 并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
( 8) 负责隐蔽工程验收自检和申请工作, 并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收, 做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
( 9) 负责项目技术节约措施的实施, 利用技术优势, 结合工程特点开展创新、革新活动。
质检员职责: ( 1) 在项目经理的领导下, 负责整个施工过程中的质量和计量工作。
( 2) 严格按照施工组织设计申规定的质量要求, 并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
( 3) 认真实施”三工序”管理, 严格工序交接制度, 对重点工序实施重点监督管理。
( 4) 在施工过程中, 依据现行建筑工程质量检验评定标准, 对分部分项及单位工程进行质量验评, 认真填写质量验评记录表, 做好自检、互检、专检的”三检”工作, 隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
( 5) 参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
( 6) 监督施工班组进行质量自检, 对发现的问题及时提出整政要求。
( 7) 在工程施工中, 对分部分项工程存在的质量问题, 可行使质量否决权,
实行监督整改。
( 8) 负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
施工员职责: ( 1) 熟悉工程图纸, 参与图纸会审交底工作, 组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见, 施工组织设计经审批经过后, 做到严格按图纸和组织设计施工。
( 2) 负责申请和组织力量进行临设搭建, 包括施工便道、水电管线、排水管沟, 现场”五有”等设施的搭建工作。
( 3) 在总进度计划控制下, 积极参与编制工程季、月、旬计划, 根据工程进度及时提出机械进出场时间要求, 认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
( 4) 施工组织过程中做到安排合理、安全、文明, 向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
( 5) 以预算工程量为依据, 认真签发施工作业任务单, 任务单按栏目要求认真填写, 在任务单施工内容完成后签署意见, 会同有关部门进行考核, 根据预算用工量进行严格控制。
( 6) 认真填写施工日记, 做好各种施工资料原始收集整理工作, 及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
( 7) 在施工过程中。
协调好各工种之间相互配合, 组织合理的安排搭接, 协调好各种机械的配合工作。
( 8) 抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作, 及时配合项目生产经
理组织材料进场与退场工作, 注意材料堆放整齐。
材料员职责: ( 1) 做好材料计划管理工作, 及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划, 经审批后送有关单位。
( 2) 按材料采购权限, 做好选择采购工作;对材料价值量比较大的, 应先报项目经理参考, 为项目经理做好参谋。
( 3) 具体落实材料降本目标, 并进行动态控制。
( 4) 参与材料采购合同的管理。
( 5) 做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。
( 6) 做好材料进场验收工作, 填写收料记录, 发现短缺及时索赔。
( 7) 参与工程设计交底会议, 做好材料部门供料管理。
( 8) 做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
( 9) 严格执行仓库管理制度, 做到帐、物、卡相符。
( 10) 做好材料核算工作, 准确及时完成报表、台帐等工作, 加强三材用量的核算, 及时登入三材供应卡, 并注意资料发票的整理积累工作。
计经管理员职责: ( 1) 项目经理的领导下, 具体、负责施工总进度计划的编制, 并根据总进度计划的目标, 编制施工作业计划, 参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划, 材料构配件供应计划和资金平衡计划。
( 2) 参与施工组织设计的编制, 及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息, 并注意灵活运用。
( 3) 协调好各种计划之间关系, 注意做到以总进度计划为龙头, 其它资源
配置计划对总进度计划起到保证作用。
( 4) 注意收集项目施工工期签证的资料, 动态管理施工工期, 调整总进度计划并进行跟踪。
( 5) 编制旬月施工工作计划, 并做好计划的上报工作, 参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
( 6) 在分管领导的指导下, 做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
( 7) 做好工程资料的积累, 合理设置统计台帐, 并及时登帐, 指导施工员记好施工日记。
( 8) 根据预算负责编制项目单位工程"降本计划", 负责落实本计划的贯彻实施。
( 9) 配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。
( 10) 及时间项目经理提供成本分析数据, 并反馈给有关人员, 参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。
( 11) 经常了解生产经营和生产成本费用开支情况, 做好分部分项成本分析工作; 工程竣工后, 做好竣工工程综合分析, 协助项目经理组织经济活动分析。
( 12) 根据会计核算要求, 做好材料采购结算库存, 认真审核原始凭证, 正确编制记录凭证, 及时登记各种财务明细帐, 正确计算单位工程成本, 及时编制各种报表。
( 13) 负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。
( 14) 认真履行财政监督职权, 记好资金台帐, 把好项目经理部的经济核算关。
安全员职责: ( 1) 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
( 2) 协助项目经理和分管领导组织安全生产检查, 并具体实施落实安全生产考核制度。
( 3) 督促有关部门在签订合同的同时, 签订安全生产协议。
( 4) 定期组织人员进行安全生产现状分析, 及时提出意见, 及时解决安全生产工作中存在的问题, 并做好安全资料的积累和整理工作。
( 5) 做好安全教育和安全宣传工作, 教育操作人员遵章守纪, 对违反安全规章的行为坚决制止。
( 6) 参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
( 7) 认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
( 8) 在分管领导的领导下, 开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施, 落实企业有关防火的各项规章制度。
( 9) 督促施工班组建立防火安全责任制。
( 10) 经常性的进行巡回检查, 对于各种违反防火安全管理的行为, 必须予以坚决制止, 并向有关领导及时反映情况, 提出处理意见。
( 11) 对于明火作业, 负责申请”动火许可证”, 并根据不同等级, 落实具体措施。