各部室及岗位工作职能职责

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相关事宜。

10、全面监督公司管理体系的运行情况，传递公司的企业文化，

培养企业员工的归属感。

11、定期向集团公司报告业务情况，提交年度报告。

12、处理公司重大突发事件和其他由董事会授权的重大事项。

13、完成集团公司安排的其他工作事项。

总经理岗位职责

1、受董事长委托全面负责公司的生产、经营、管理工作，对董事

长负责。

2、向董事会提出公司持续发展的战略规划和目标，以及公司的管

理方案、经营方针和经营方式。

3、组织制定公司年度生产经营计划和年度财务预算、决算，以及

利润分配和补亏方案及投资方案，经董事会确定后组织实施。

4、组织制定和分解公司年度工作计划及施工项目工作计划并贯彻

落实，对公司的经济、技术指标和工作目标的完成负领导责任。

5、负责组织召开各种办公会议，对经营生产管理工作进行部署，

审议会议决议并督促落实执行。

6、负责检查、监督和协调公司整体工作运转情况，及时向董事长

汇报经营和财务状况。

7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约，审核、签发以公司

名义发出的有关文件。

8、负责公司组织机构的设置，主持制定和完善公司的各项规章制

度，建立健全内部管理体系，审定、批准公司管理制度及相关规定，并监督组织实施。

9、负责签发公司日常行政、业务和财务等重要文件。

10、负责公司各部门、项目部员工的任用。

11、按照市场及业务承接定位要求对业务信息进行评估、筛选、

把关，组织确定谈判策略和业务洽谈工作。

12、主持公司内部招标文件、业务承诺书、投标文件、业务合同

等文件的评审，并直接对工程合同等逐条进行把关审核。13、根据生产经营需要调动、配置公司资源，修订修改公司规章

制度。

14、负责各项目部人、财、物的总体调度和计划的审核。

15、组织推进公司战略合作伙伴的开发、维护，并定期与战略合

作伙伴进行沟通、协调。

16、督促、协助各项目部做好工程款回收工作。

17、全面负责项目成本管理工作。

18、参与审核重要项目的施工组织设计、公司重大施工方案及措

施办法。

19、参与研究和处理施工中的重大技术问题和安全技术问题，参

加质量、安全事故分析会。

20、组织协调对项目目标责任书及经营部目标责任书的签订工

作。

21、做好与省、市等各级建管行政部门的相关业务联系工作。

22、负责提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度。

23、参与处理公司重大突发事件。

24、完成董事长安排的临时性工作。

财务副总经理岗位职责

1、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、

督促，落实执行情况。

2、在总经理领导下，负责公司资金调配、成本核算、日常财务管

理及融资管理。

3、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划等，

向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况，并确保报告准确、可靠。

4、向董事会、股东会报告财务年度预、决算情况，拟定资金筹措

和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

5、负责编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务

指标计划，报总经理批准实施，并定期检查计划执行情况，确保资金合理运用，提高资金使用效率。

6、本着合理节约的原则，对公司各部门资金的使用进行有效控

制，努力降低成本，参与资金的使用审批及财产物资的请购申请审批。

7、严格审批计划内各项费用支出和物资采购等款项的支付，按权

限控制计划外费用的支付。

8、根据公司的经营计划和实际经营情况，每月准时编制财务分析

报告，对公司经营状况和财务成果进行分析，为总经理提供经

营决策依据。

9、负责审查原始单据，密切与各部门联系，研究并合理掌握费用、

成本，做好增收节支、开源节流工作。

10、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作，加速资金的

回笼。

11、定期组织核对银行存款，保证公司资金的安全完整。

12、定期组织对公司借款及备用资金的清查、核实，确保资金的

安全性。

13、负责对公司的固定资产、流动资产进行管理。

14、负责与银行、税务等业务部门的接口，做好公司发展所需资

金的筹措以及融资工作，维护公司利益。

15、负责公司各类财务报表的审核，审核报销各类管理费用。

16、负责公司应付、预付等往来账户核算，正确及时反映公司与

供应商间的债权债务情况，及时对各类押金、定金进行核对销账。

17、负责管理与供应商的付款合同，合理安排付款计划，办理有

关财务结算手续。

18、负责筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，

审批公司重大资金流向。