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工程施工完成进度计划(3篇)

工程施工完成进度计划(3篇)

第1篇一、项目背景为确保项目按期完成,提高施工效率,降低成本,本工程特制定施工完成进度计划。

本计划旨在明确施工各阶段的任务、时间节点及责任部门,确保工程按计划顺利进行。

二、项目概况项目名称:XXX工程项目项目地点:XXX项目规模:XXX项目投资:XXX建设周期:XXX三、施工完成进度计划1. 项目前期准备阶段(1-2个月)(1)完成项目设计、招投标工作。

(2)办理项目用地、规划、环评等手续。

(3)组建项目团队,明确各部门职责。

(4)编制施工组织设计、施工方案。

2. 施工准备阶段(3-4个月)(1)完成施工现场的“三通一平”工作。

(2)进行施工材料、设备的采购、验收。

(3)组织施工人员进行培训、考核。

(4)完成施工图纸的审核、交底。

3. 施工阶段(5-18个月)(1)基础施工:3个月完成基础开挖、基础垫层、基础浇筑等工序。

(2)主体结构施工:6个月完成主体结构施工,包括墙体、梁、板、柱等。

(3)装饰装修施工:3个月完成室内外装饰装修,包括墙面、地面、门窗、吊顶等。

(4)安装工程:2个月完成给排水、电气、暖通、消防等安装工程。

4. 竣工验收阶段(19-20个月)(1)组织竣工验收,办理竣工验收手续。

(2)完成项目结算、审计工作。

(3)整理项目档案,归档。

(4)进行工程保修。

四、保障措施1. 加强项目管理,确保项目进度、质量、安全。

2. 建立健全项目管理制度,明确各部门职责,加强协调与沟通。

3. 加强施工人员培训,提高施工队伍素质。

4. 严格执行施工方案,确保施工质量。

5. 加强材料、设备管理,确保材料、设备供应。

6. 定期召开项目协调会,解决项目实施过程中出现的问题。

五、总结本工程施工完成进度计划旨在确保项目按期完成,提高施工效率,降低成本。

通过科学合理的计划安排,加强项目管理,确保项目顺利进行。

在实施过程中,我们将密切关注项目进度,及时调整计划,确保项目顺利完成。

第2篇一、项目概述项目名称:XX工程项目项目地点:XX市XX区项目业主:XX集团有限公司项目总投资:XX亿元人民币项目规模:占地面积XX万平方米,建筑面积XX万平方米建设内容:住宅、商业、办公、休闲娱乐等二、项目目标1. 工期目标:确保项目按期完工,达到竣工验收条件。

工程现场施工总进度计划(3篇)

工程现场施工总进度计划(3篇)

第1篇一、项目概述本项目为XX工程,位于XX市XX区,总建筑面积XX万平方米,总投资XX亿元。

项目包括住宅、商业、办公等多种业态,是集居住、购物、休闲、办公于一体的综合性建筑群。

为确保项目按期完成,特制定本施工总进度计划。

二、施工总进度目标1. 项目开工时间:XX年XX月XX日;2. 项目竣工时间:XX年XX月XX日;3. 项目试运营时间:XX年XX月XX日。

三、施工总进度计划安排1. 施工准备阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)(1)完成施工图纸、施工组织设计等资料的审查;(2)办理施工许可证、规划许可证等相关手续;(3)完成施工现场的“三通一平”工作;(4)完成临时设施建设;(5)完成施工人员、设备、材料的进场准备。

2. 土建工程阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)(1)完成地基基础施工;(2)完成主体结构施工;(3)完成屋面、墙面、地面施工;(4)完成装饰装修施工;(5)完成室外管网、道路、绿化等配套设施施工。

3. 设备安装工程阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)(1)完成给排水、电气、暖通、消防等设备安装;(2)完成电梯、空调等设备调试;(3)完成智能化系统安装调试。

4. 竣工验收阶段(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)(1)完成工程验收;(2)完成工程资料整理;(3)完成工程移交。

四、施工进度控制措施1. 加强组织管理,明确责任分工;2. 严格执行施工总进度计划,确保各阶段工作按时完成;3. 加强施工现场管理,提高施工效率;4. 加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调;5. 做好施工过程中的人力、物力、财力保障;6. 定期召开施工进度协调会,及时解决施工过程中出现的问题。

五、总结本施工总进度计划旨在确保XX工程按期完成,为业主提供优质、高效、安全的施工服务。

在施工过程中,我们将严格按照计划执行,确保工程质量和进度,为我国建筑事业贡献力量。

第2篇一、项目概述本项目为XX工程,位于XX市XX区,总建筑面积XX万平方米,总投资XX亿元。

施工工期及进度安排word版本

施工工期及进度安排word版本

施工工期及进度安排word版本施工工期及进度安排一工期安排墙面施工,套装门口及窗口安装,卫生间整修及安装三个工序计划工期为:从2018年3月10日算起,2018年4月8日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期29日,满足合同文件要求。

本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项工程施工进度计划分述如下。

二施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下:1、第一施工阶段完成三四楼铲墙皮,刮腻子及喷乳胶漆工程2、第二施工阶段完成三四楼套装门口及窗口安装工程3、第三施工阶段完成三四楼卫生间整修及安装工程三主要施工方法、施工程序及配合环节的技术可行性根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。

3.1工艺流程1. 墙面、顶棚工艺流程:清理、检查顶棚基层→模板接缝处刮水泥腻子→满刮水泥腻子→磨砂纸→满刮第二道腻子→磨砂纸→满刮第三道腻子→磨砂纸→施涂第一遍乳胶漆→复补腻子磨砂纸→施涂第二遍乳胶漆→磨砂纸→施涂第三遍乳胶漆。

3.2基层处理1.顶棚基层处理:顶棚上立模时的铁钉用锤子及錾子凿除,外露铅丝用钳子剪掉,并刷防锈漆防锈。

立模时补缝用的铁皮必须清除干净。

模板拼缝处的错位、突起超过3mm时应打磨平整。

2.抹灰墙面基层处理:首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平,将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。

3.顶棚修补腻子:顶棚上模板拼缝处用水泥腻子分遍找平,干燥后用1号砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等扫净。

4.顶棚、楼梯顶板批白水泥腻子时,要提前对顶棚底四边抄平、弹线,并对高差悬殊过大部位,提前采用黑水泥腻子进行修补。

确保顶棚基面水平、平整。

3.3刮腻子1.腻子的遍数:刮腻子的遍数应根据顶棚或墙面的平整度来决定,最少为三遍。

施工阶段的时间与进度安排

施工阶段的时间与进度安排

施工阶段的时间与进度安排1. 项目概述本项目旨在完成XXX工程的建设,主要包括土建、装修、安装和调试等工作。

为确保工程按时、按质、按量完成,特制定本施工阶段的时间与进度安排。

2. 施工阶段划分本项目共分为以下四个阶段:1. 前期准备阶段:包括立项、审批、设计、招投标等工作。

2. 施工阶段:包括土建、装修、安装等工作。

3. 调试阶段:包括设备调试、系统测试等工作。

4. 竣工验收阶段:包括验收、整改、交付等工作。

3. 施工阶段时间安排3.1 土建阶段- 预计开始时间:XXXX年XX月XX日- 预计结束时间:XXXX年XX月XX日- 工作内容:完成土地平整、地基处理、主体结构建设等工作。

3.2 装修阶段- 预计开始时间:XXXX年XX月XX日- 预计结束时间:XXXX年XX月XX日- 工作内容:完成室内外装修、水电安装、通风空调等工作。

3.3 安装阶段- 预计开始时间:XXXX年XX月XX日- 预计结束时间:XXXX年XX月XX日- 工作内容:完成设备安装、管道铺设、布线等工作。

3.4 调试阶段- 预计开始时间:XXXX年XX月XX日- 预计结束时间:XXXX年XX月XX日- 工作内容:完成设备调试、系统测试、性能优化等工作。

4. 进度监控与调整为确保施工进度按计划进行,将采取以下措施:1. 定期召开项目进度会议,了解各阶段工作进展,协调解决存在的问题。

2. 设立项目进度专员,负责跟踪、记录各阶段工作进度。

3. 针对关键节点,制定专项进度计划,确保关键工作按时完成。

4. 如有必要,根据实际情况对施工进度进行调整,并及时通知相关方。

5. 风险评估与应对措施本项目可能存在以下风险:1. 政策风险:项目审批、土地征用等方面可能受到政策影响。

2. 技术风险:施工过程中可能遇到技术难题,影响工程进度。

3. 人员风险:施工人员不足或素质不高,可能导致工程质量问题。

4. 材料风险:建筑材料质量不达标,影响工程质量。

工程工期施工安排方案模板(3篇)

工程工期施工安排方案模板(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:[项目名称]2. 工程地点:[项目具体地址]3. 工程规模:[项目占地面积、建筑面积等]4. 工程类别:[工程类型,如住宅、商业、工业等]5. 工程合同工期:[合同约定的工期]6. 施工单位:[施工单位名称]二、施工组织与管理1. 施工组织机构:- 施工项目经理:[姓名]- 技术负责人:[姓名]- 质量负责人:[姓名]- 安全负责人:[姓名]- 其他管理人员及技术人员名单。

2. 管理制度:- 施工现场管理制度- 质量管理制度- 安全生产管理制度- 进度管理制度- 人员管理制度三、施工进度计划1. 施工阶段划分:- 预备阶段- 施工准备阶段- 施工实施阶段- 竣工验收阶段2. 各阶段工期安排:- 预备阶段:[预计工期]- 施工准备阶段:[预计工期]- 施工实施阶段:- 土建工程:[预计工期]- 安装工程:[预计工期]- 装修工程:[预计工期]- 零星工程:[预计工期]- 竣工验收阶段:[预计工期]3. 关键线路:- 土建工程关键线路- 安装工程关键线路- 装修工程关键线路四、施工资源计划1. 人力资源:- 施工人员配置:[各工种人员数量]- 人员培训计划:[对施工人员进行专业培训的时间安排] 2. 物资资源:- 主要材料:[材料名称、规格、数量、采购时间]- 机械设备:[设备名称、型号、数量、进场时间] 3. 技术资源:- 施工技术方案:[针对各施工阶段的施工技术方案] - 质量保证措施:[针对各施工阶段的质量保证措施]五、施工质量保证措施1. 质量控制体系:- 施工质量保证体系- 质量检查制度- 质量验收制度2. 施工质量控制点:- 关键工序质量控制点- 主要材料质量控制点- 机械设备质量控制点3. 质量保证措施:- 施工过程质量控制- 材料质量控制- 机械设备质量控制- 环境保护措施六、施工安全保证措施1. 安全生产责任制:- 安全生产责任制- 安全生产管理制度2. 安全防护措施:- 施工现场安全防护措施 - 人员安全防护措施- 机械设备安全防护措施3. 应急预案:- 应急预案编制- 应急演练计划七、施工进度控制措施1. 进度控制体系:- 施工进度控制体系- 进度检查制度- 进度调整制度2. 进度控制措施:- 施工计划执行情况检查 - 进度偏差分析- 进度调整措施八、施工成本控制措施1. 成本控制体系:- 施工成本控制体系- 成本核算制度- 成本分析制度2. 成本控制措施:- 材料成本控制- 人工成本控制- 机械成本控制- 其他成本控制九、施工协调与沟通1. 施工协调机制:- 施工协调会议制度- 施工协调沟通渠道2. 施工协调措施:- 施工单位内部协调- 施工单位与业主协调- 施工单位与相关部门协调十、施工风险管理1. 风险识别:- 施工过程中可能出现的风险因素2. 风险评估:- 对风险因素进行评估,确定风险等级3. 风险应对措施:- 针对风险因素制定相应的应对措施十一、施工总结与评价1. 施工总结:- 施工过程中存在的问题及解决措施- 施工经验总结2. 评价:- 对施工质量、进度、成本、安全等方面的评价十二、附件1. 施工进度计划表2. 施工资源计划表3. 施工质量控制措施表4. 施工安全保证措施表5. 施工成本控制措施表6. 施工协调与沟通计划表7. 施工风险管理计划表---本模板仅供参考,具体施工安排应根据工程实际情况进行调整。

施工顺序及进度计划安排精选全文

施工顺序及进度计划安排精选全文

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施工顺序及进度计划安排
一、施工进度计划:
为了尽快的建成本工程,根据本工程的设计概况、工程特点,结合我公司的的实际施工能力,施工工期为200个日历天。

施工进度控制具体时间安排及穿插详见施工进度计划。

二、工期保证措施:
总工期为200个日历天,计划开工日期为:2006年03月13日,计划竣工日期为:2006年09月23日,正式开工以建设单位开工令为准。

三、施工工期组织保证措施:
建立组织健全、精干有力的项目管理班子:公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成,确保人员到位,项目经理、技术负责人坚守岗位,施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线,落实每天的生产目标,跟踪检查每道工序的施工质量,将问题消灭在施工过程中,避免事故发生。

现场项目经理部根据工程项目的结构、进度的各阶段项目分解,确定进度目标实行目标管理,以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制,加强各自职能,从而做到以旬保月,以月保季,以季保阶段、控制点,以各控制点保总进度。

找出影响工期的主要因素并进行分析,对于内部因素是可以较好地进行控制的,但同时也是控制的重点和难点,必须加强控制力度,而对于外部影响因素,主要是进行及时沟通和联系。

四、工期目标保证体系:。

工程施工时间安排与进度规划

工程施工时间安排与进度规划

工程施工时间安排与进度规划1. 项目概述本文档旨在详细阐述工程施工的时间安排与进度规划,以确保项目能够高效、顺利地完成。

本文档适用于所有工程施工项目,包括建筑工程、土木工程、安装工程等。

2. 工程施工时间安排以下为工程施工的主要阶段及其时间安排:2.1 前期准备- 项目立项:1个月- 设计阶段:2个月- 招投标阶段:1个月- 合同签订:1个月2.2 施工准备- 施工现场准备:1个月- 施工图纸及施工方案审查:1个月- 施工许可证办理:1个月2.3 施工阶段- 主体结构施工:3个月- 装饰装修施工:2个月- 安装工程施工:2个月- 园林绿化施工:1个月2.4 竣工验收- 工程验收:1个月- 整改及补救:1个月2.5 工程移交- 工程移交:1个月3. 工程施工进度规划以下为工程施工各阶段的主要任务及进度规划:3.1 前期准备- 项目立项:完成项目可行性研究、立项报告等文件,提交给甲方审批。

- 设计阶段:完成施工图纸及施工方案,提交给甲方审查。

- 招投标阶段:编制招标文件,组织招标,确定中标单位。

- 合同签订:签订施工合同,明确双方权利和义务。

3.2 施工准备- 施工现场准备:完成施工现场的清理、平整等工作,确保施工顺利进行。

- 施工图纸及施工方案审查:对施工图纸及施工方案进行审查,确保符合设计要求。

- 施工许可证办理:提交施工许可证申请材料,办理施工许可证。

3.3 施工阶段- 主体结构施工:按照施工图纸及施工方案进行主体结构施工。

- 装饰装修施工:在主体结构施工完成后,进行装饰装修施工。

- 安装工程施工:在装饰装修施工完成后,进行安装工程施工。

- 园林绿化施工:在主体结构、装饰装修及安装工程施工完成后,进行园林绿化施工。

3.4 竣工验收- 工程验收:组织甲方、设计院、监理等单位进行工程验收。

- 整改及补救:对验收过程中发现的问题进行整改,确保工程质量。

3.5 工程移交- 工程移交:将完工的工程按照合同约定移交给甲方。

施工进度计划及工期安排精选全文

施工进度计划及工期安排精选全文

可编辑修改精选全文完整版第六章施工进度计划及工期安排第一节施工总工期安排深圳金中环商务大厦工程施工总工期为630天.从2004年7月1日~2006年3月23日.地下室结构封顶 2004年9月28日裙房结构封顶 2004年11月27日附楼结构封顶 2005年1月20日主体结构32层完 2005年4月15日主体结构封顶 2005年7月16日外墙装修完成 2006年1月07日工程竣工交验 2006年2月28日竣工备案收文回执 2006年3月23日第二节施工进度计划安排合理组织施工进度,为了确保工程能够按照合同工期保质保量地完成,我们除了制定工期地技术保证措施和工期管理保证措施外,还对各阶段地施工制定了工期目标,将总工期目标分解到施工地各个环节中,确保总工期地实现.在本工程地施工组织中,如何保证各施工阶段地合理组织和流水施工是完成本工程地关键,我们将采用以分阶段控制工期地方法来控制总工期地实现.首先,在结构施工阶段,将地下室和主体结构按照设计图纸上后浇带划分施工段.在施工中加强各工序间地衔接,安排作业时间及进度,提前做好施工准备,合理组织人力.物力等各种资源,使各阶段地施工进度计划得以实现,从而其次,在施工结构地同时还考虑提前插入砌筑.装修和安装工程地施工,来保证施工总工期地实现.工程承接后马上着手进行分包队伍.分承包商.材料供应商地准备.定货,以及成品.半成品地加工制作.并尽早地与业主制定地分包商进行联系,为其创造进场条件.在本工程地施工中,我们将对结构进行分阶段验收:地下室结构验收.1层至15层结构验收.16层至32层结构验收.33层至屋顶结构验收.竣工验收.砌筑工程在主体结构进行到6层(裙楼完)后提前介入,抹灰在15层结构验收完毕后进行.在合理安排承包范围内地施工进度外,对合同内分包地专业工种也排出控制工期,以保证整个工程施工地整体协调性.具体控制工期安排详见附图九:深圳金中环商务大厦工程施工总进度网络计划图.第三节工期保证措施一.确保工期目标地管理措施1.组建“深圳金中环商务大厦工程项目经理部”,实行项目法施工,以施工过多个大型建筑地管理人员进驻现场组织施工.经理部对本项目人.材.物按照项目法管理地要求实行统一组织,统一计划,统一管理,统一协调,并认真执行我公司根据ISO9001系列等一些国际管理标准,制定并发布执行地管理文件,完善本项目地管理体系,充分发挥各职能部门.各岗位人员地作用,认真履行管理职责,确保本工程管理体系持续有效地运行.2.合理组织流水作业,合理安排劳动力.组织材料和优化资金使用情况.3.实行进度计划地有效动态管理控制,编制季.月.周施工计划,适时调整.使周.月.季计划更具有现实性.4.建立现场会.工程例会制度,每月召开一次现场会,每周召开一次工程例会,加强信息反馈,及时调整计划.5.保证施工质量,提高施工效率,做好成品保护措施,减少不必要地返工,返修浪费,加快施工进度.6.科学管理.合理组织.精心安排.对物资采购,技术措施编制.交底,施工安排,检查验收等系列工作做到有条不紊,合理有序.二.确保工期地技术措施在施工生产中影响进度地因素纷繁复杂,如设计变更.技术.机械.材料.人力.水电供应.气候.组织协调等等,要保证目标总工期地实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度地诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效地途径之一.1.设计变更因素设计变更是进度执行中最大干扰因素,其中改变部分工程地功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量.返工.打乱施工流水节奏,致使施工减速.延期甚至停顿.针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审.会审和与设计院交流,采取主动姿态最大限度地实现事前预控,把影响降低到最低.2.保证资源配置1).劳动力配置安排各工种960余人地施工队伍,进入现场施工,选择与我公司有良好合作关系.质量可靠地施工队伍,优化工人地技术等级,思想.身体素质及人员管理,保证总工期地实现.2).材料配置根据总进度计划和季.月.周计划,详细编制有关资源供应计划.在结构施工阶段投入足够数量地模板.钢管等周转材料,保证施工地延续性.本工程采用预拌商品混凝土,由砼输送泵输送混凝土进行浇注,因本工程尤其是在地下室施工阶段工程量较大,可多选择几家公司供应混凝土,以解决浇注大方量混凝土地问题,从而加快施工进度,缩短工期.3).机械配置现场布置2台塔吊,2台人货电梯,在地下室施工阶段配置3台混凝土输送泵,出地面后配置2台混凝土输送泵,由专人负责设备地维修和保养,以便保证设备地正常运转.3.技术因素1).装修.水电设备工程等采取提前插入,交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期地天数.2).发扬技术力量雄厚地优势,大力应用.推广“三新技术”(新材料.新技术.新工艺),运用ISO 9001国际质量标准.TQC.网络计划.计算机等现代化地管理手段或工具为本工程地施工服务.并充分利用我公司现有地先进技术和成熟地工艺保证质量,提高工效,保证进度.3).深圳地处沿海,台风暴雨影响较多,为确保工期不延误,针对工期特点,编制防风雨施工措施,做到防患于未然,合理组织安全防护措施,以消除不利地影响因素.三.工期进度计划地动态控制一).进度控制地方法1.按照施工阶段分解,突出控制节点.以关键线路为线索,以网络计划起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点地实现.2.按照施工单位分解,明确分部目标.以总进度网络为依据,明确各个单位地分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自地分部目标来确保总工期目标地实现.3.按照专业工种分解,确定交接时间.在不同专业和不同工种地任务之间,进行综合平衡.并强调相互间地衔接配合,确定相互交接地日期,强化工期地严肃性,保证工程进度不在本工序中造成延误.通过对各道工序完成地质量与时间地控制达到保证各分部工程进度地实现.4.按照总进度网络计划地要求,将施工总进度计划分解为年度.季度.月度和旬期地进度计划,确保各分目标地实现,从而保证总工期目标地实现.二).施工进度计划地动态控制施工进度计划地控制是一个循环渐进地动态控制过程,施工现场地条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关地各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要及时分析原因,并系统分析对后续工作会产生地影响,在此基础上制定调整措施,以保证工程总工期目标地实现.施工进度动态控制循环图如下:第四节施工进度计划图根据招标文件要求,并结合我公司丰富地施工经验,编制了详细地施工进度控制网络计划图和施工进度计划表,以协调组织施工,合理配置资源,提高施工地连续性和严密性,既保证施工过程地安全生产,文明施工,又确保工程总工期目标和质量目标地实现.施工进度计划表详见附录附图八:金中环商务大厦施工总进度计划网络图附图九:金中环商务大厦施工总进度计划横道图附图十:金中环商务大厦工程主体结构形象进度图附图十一:金中环商务大厦主体工程±0.00以下结构施工进度计划表附图十二:金中环商务大厦主体工程±0.00以上结构施工进度计划表附图十三:金中环商务大厦工程装修阶段施工进度计划表。

建设工程施工工期安排模板范本样本

建设工程施工工期安排模板范本样本

建设工程施工工期安排模板范本样本一、工期总体安排1. 工程项目名称:___________________________2. 工程地点:_______________________________3. 开工日期:_______________________________4. 竣工日期:_______________________________5. 工期总计:_______________________________二、工期分解及阶段安排1. 前期准备阶段预计工期:_______________________________- 制定施工方案、施工图纸及技术交底- 筹备施工材料及设备- 承接施工人员培训及组建施工队伍- 完成前期准备工作等2. 基础施工阶段预计工期:_______________________________- 基坑开挖及处理- 地基处理及加固- 建筑物基础施工- 设备基础施工等3. 主体结构施工阶段预计工期:_______________________________ - 主体结构施工- 混凝土浇筑及养护- 钢结构安装- 预制构件安装等4. 室内装饰装修阶段预计工期:_______________________________ - 墙面装修- 地面装修- 天花板装修- 门窗及附件安装- 水电设施安装等5. 外部景观施工阶段预计工期:_______________________________ - 园林绿化- 道路硬化- 围墙施工- 外立面处理等6. 验收及完工阶段预计工期:_______________________________ - 系统设备调试- 完善工程各项文件- 整理相关施工资料- 完成工程竣工验收等三、工期执行及管理1. 工期控制手段- 利用施工计划软件进行进度跟踪和分析- 每周召开施工进度会议,及时解决工期延误问题 - 引入奖惩机制,激励施工方按时完成工程2. 工期监督与沟通- 施工方需向监理单位提交每月工期进展报告- 监理单位进行现场监督,确保施工进度符合计划- 工期有调整或变更,施工方与监理单位协商确定并书面确认3. 工期风险应对- 提前储备施工资源,应对可能的人力、材料、设备不足情况- 建立应急预案,对可能影响工期的自然灾害等情况进行预测和规避四、工期延误处理1. 工期延误责任界定- 工期延误责任主要由施工方承担,包括主体施工、装修等各阶段 - 非人为不可抗力因素造成的工期延误,双方协商处理2. 工期延误补救措施- 延长工程施工时间- 排班加班工作- 加强管理措施- 合理调整工程进度等3. 工期延误惩罚- 根据合同约定,对延误方进行罚款- 根据实际情况,对延误方进行追究法律责任五、工期竣工验收1. 工程竣工验收程序- 施工方按照相关规定申请竣工验收- 监理单位进行现场验收,检查工程质量及完工文件- 发放竣工验收报告、竣工图纸及相关证明文件2. 工程完工文件- 竣工报告- 技术文件- 质量检验报告- 开工证明- 竣工图纸等六、工期安排修改1. 双方协商一致的情况下,可根据实际施工情况对工期进行修改2. 工期修改需书面确认并重新调整工期计划以上为建设工程施工工期安排模板范本样本,仅供参考。

工程施工工期安排案例范本

工程施工工期安排案例范本

一、项目概况项目名称:XX市XX道路建设工程项目地点:XX市XX区项目业主:XX市XX建设局施工单位:XX建筑工程有限公司设计单位:XX工程设计研究院监理单位:XX工程监理有限公司二、工期目标本工程计划于2024年1月1日开工,2025年12月31日完工,总工期为18个月。

三、施工阶段划分及工期安排1. 施工准备阶段(2024年1月1日-2024年2月28日)- 完成施工图纸的会审和交底。

- 组织施工人员进场,进行施工机械和材料的准备工作。

- 完成施工现场的临时设施建设,包括临时道路、水电供应等。

- 工期:2个月。

2. 基础工程阶段(2024年3月1日-2024年6月30日)- 完成路基土石方开挖、填筑及压实。

- 完成路基排水设施施工。

- 完成桥梁基础施工。

- 完成涵洞施工。

- 工期:4个月。

3. 主体工程阶段(2024年7月1日-2025年6月30日)- 完成路基路面施工。

- 完成桥梁上部结构施工。

- 完成桥梁下部结构施工。

- 完成隧道施工。

- 完成交通设施施工。

- 工期:12个月。

4. 附属工程及收尾阶段(2025年7月1日-2025年12月31日)- 完成绿化、照明、交通标志等附属工程施工。

- 完成工程质量缺陷整改。

- 完成工程验收。

- 工期:6个月。

四、工期保证措施1. 建立健全工期保证体系- 成立工期管理领导小组,负责整个工程工期的监督和管理。

- 制定详细的施工组织设计和施工进度计划,明确各阶段工期目标和责任。

- 建立定期检查制度,对施工进度进行跟踪和监督。

2. 优化资源配置- 合理配置施工人员、施工机械和施工材料,确保各阶段施工需求。

- 加强对施工人员的培训和考核,提高施工效率。

3. 强化施工组织管理- 加强对施工过程的组织管理,确保各工序衔接紧密,避免窝工和返工。

- 建立信息沟通机制,及时解决施工过程中遇到的问题。

4. 采取有效措施应对风险- 针对可能影响工期的因素,如天气、材料供应等,制定应急预案,确保工程进度不受影响。

工程工期及进度安排

工程工期及进度安排

工程工期及进度安排合同书甲方:【甲方名称】乙方:【乙方名称】根据甲乙双方的商定,就以下事项达成协议:一、工程描述甲方委托乙方进行工程项目,具体工程项目描述如下:【工程项目描述】二、工期安排1. 工期确定甲乙双方商定的工程工期为【开始日期】起,到【完成日期】止。

2. 工期延长如遇以下情况之一,导致工期无法按时完成,甲方有权与乙方商讨并协商工期延长事宜:(1)不可抗力,如地震、火灾等自然灾害;(2)政府依法实施的强制性停工、封堵或其他类似行为;(3)其他非乙方自身过错的原因。

乙方应及时向甲方提供书面建议和具体延长工期的预计,经甲方同意后方可进行工期延长。

3. 工程进度安排乙方应根据工程进度计划提前制定详细分解工序,并按照进度安排完成各项工作。

进度计划应包括但不限于以下内容:(1)具体工程阶段划分及时间安排;(2)主要工序完成时间节点;(3)阶段工作完成后的验收要求。

甲方有权根据项目进展情况,要求乙方提供工程进度报告,乙方应及时配合并提供所需的相关资料。

三、质量保证1. 工程质量标准乙方应按照相关法律法规和标准,确保工程质量符合国家规定的标准和甲方的要求。

甲方有权对工程质量进行查验和验收,如发现质量不符合要求,乙方应及时进行整改和修复。

2. 资质证书要求乙方应具备相应的工程承包资质,并在合同签署后向甲方提供相应的资质证书。

四、付款方式1. 工程款支付条件(1)首付款:甲方应在工程开工前支付总合同价款的【首付款比例】作为首付款;(2)进度款:甲方应根据工程进度,并在验收合格后及时支付相应的进度款;(3)竣工验收款:工程竣工验收后,甲方应支付乙方合同价款的剩余部分。

2. 发票开具乙方应在每次收款后及时向甲方提供相应的发票,并确保发票的真实性和准确性。

五、违约责任1. 乙方违约责任乙方如未按照约定工期完成工程,除非符合工期延长条件,应承担相应的违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿甲方因此造成的损失等。

2. 甲方违约责任如甲方未按时支付工程款项,甲方应承担相应的违约责任。

工程施工工期安排(3篇)

工程施工工期安排(3篇)

第1篇一、前言为确保工程项目的顺利进行,提高施工效率,降低成本,本项目特制定工程施工工期安排。

本安排旨在明确工程项目的施工节点、进度要求及责任主体,确保工程按期完工,达到预期目标。

二、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米4. 工程类型:住宅、商业综合体5. 预计投资:XX亿元人民币三、施工工期安排1. 施工准备阶段(1个月)(1)完成施工图纸、技术资料、施工组织设计等编制工作;(2)组织施工人员进场,进行施工技术交底;(3)办理施工许可证、临时用电、临时用水等相关手续;(4)进行施工现场的临时设施搭建。

2. 土建施工阶段(12个月)(1)基础工程:2个月;(2)主体结构施工:6个月;(3)装饰装修施工:4个月。

3. 安装施工阶段(3个月)(1)设备安装:1个月;(2)管道安装:1个月;(3)电气安装:1个月。

4. 竣工验收阶段(1个月)(1)完成工程扫尾工作;(2)组织工程验收;(3)办理竣工验收手续。

四、进度要求1. 各阶段施工任务按计划完成,确保工程按期推进;2. 施工过程中,加强施工现场管理,确保施工质量;3. 施工过程中,严格执行安全生产制度,确保施工安全;4. 加强与监理、设计、甲方等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

五、责任主体1. 施工单位:负责整个施工过程的组织、协调、实施;2. 监理单位:负责对施工过程进行监督检查,确保工程质量、进度、安全;3. 设计单位:负责对施工过程中的设计变更进行审核、确认;4. 甲方:负责提供施工图纸、技术资料、施工组织设计等,并对施工进度、质量、安全进行监督。

六、总结本工程施工工期安排旨在确保工程按期完工,达到预期目标。

各单位应严格按照本安排执行,加强沟通协调,确保工程顺利进行。

同时,在施工过程中,注重质量、安全、进度,为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇一、前言为确保工程项目的顺利进行,按照项目总体进度要求,结合现场实际情况,特制定本工程施工工期安排。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施(范文)

施工进度计划和各阶段进度的保证措施(范文)

施工进度计划和各阶段进度的保证措施(范文)一、项目概述本项目为某大型商业综合体建设,总建筑面积约15万平方米,包含地下两层停车场、地上五层商业区和一栋20层的办公楼。

项目计划工期为24个月,自2023年1月1日开始,至2024年12月31日结束。

为确保项目按期完成,特制定详细的施工进度计划及各阶段进度保证措施。

二、施工进度计划1. 前期准备阶段(2023年1月1日 2023年2月28日)任务内容:项目立项、招投标、合同签订、施工图纸审核、现场勘察、临时设施搭建等。

进度目标:完成所有前期准备工作,确保施工队伍顺利进场。

2. 基础施工阶段(2023年3月1日 2023年6月30日)任务内容:土方开挖、地基处理、基础浇筑、地下室结构施工等。

进度目标:完成地下室结构封顶。

3. 主体结构施工阶段(2023年7月1日 2023年12月31日)任务内容:地上主体结构施工、楼板浇筑、钢结构安装等。

进度目标:完成主体结构封顶。

4. 二次结构及装修阶段(2024年1月1日 2024年6月30日)任务内容:墙体砌筑、内外墙粉刷、水电安装、消防设施安装、装饰装修等。

进度目标:完成所有二次结构及装修工作。

5. 设备安装及调试阶段(2024年7月1日 2024年9月30日)任务内容:电梯安装、空调系统安装、智能化系统安装、设备调试等。

进度目标:完成所有设备安装及调试工作。

6. 竣工验收阶段(2024年10月1日 2024年12月31日)任务内容:内部验收、整改、竣工验收、资料整理等。

进度目标:完成项目竣工验收,交付使用。

三、各阶段进度保证措施1. 前期准备阶段(1)组织保障措施成立项目指挥部,明确项目经理、技术负责人、各专业工程师的职责分工。

建立健全项目管理规章制度,确保各项工作有章可循。

(2)技术保障措施组织专家对施工图纸进行详细审核,及时发现并解决设计问题。

进行现场勘察,制定详细的施工方案和应急预案。

(3)资源保障措施提前完成招投标工作,选择经验丰富、信誉良好的施工队伍和材料供应商。

工程施工进度时间安排

工程施工进度时间安排

一、项目背景本项目为XX地区某住宅小区的建设项目,总投资XX亿元,总建筑面积XX万平方米。

项目于XX年XX月XX日正式开工,预计于XX年XX月XX日竣工交付。

为确保工程按期完成,现将工程施工进度时间安排如下:二、施工进度时间安排1. 项目前期准备阶段(XX年XX月XX日-XX年XX月XX日)(1)完成项目立项、可行性研究报告、环境影响评价等手续办理。

(2)完成施工图设计、招投标等工作。

(3)完成施工场地平整、临时设施搭建等工作。

2. 土建工程阶段(XX年XX月XX日-XX年XX月XX日)(1)基础工程:完成桩基施工、基础垫层施工、地下室结构施工等。

(2)主体结构工程:完成主体结构施工、屋面结构施工等。

(3)装饰装修工程:完成外墙装饰、内墙抹灰、地面铺设、门窗安装等。

3. 安装工程阶段(XX年XX月XX日-XX年XX月XX日)(1)给排水工程:完成给水管道、排水管道、消防管道安装等。

(2)电气工程:完成强弱电线路、照明设备、配电箱安装等。

(3)暖通空调工程:完成空调管道、通风管道、新风系统安装等。

4. 竣工验收阶段(XX年XX月XX日-XX年XX月XX日)(1)完成工程验收、资料整理、竣工备案等工作。

(2)组织交付业主入住。

(3)进行保修服务。

三、施工进度控制措施1. 严格执行施工进度计划,确保各阶段工程按时完成。

2. 加强施工现场管理,合理安排施工资源,提高施工效率。

3. 加强与各参建单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

4. 建立进度跟踪机制,定期对施工进度进行监督检查。

5. 针对施工过程中出现的问题,及时采取措施进行调整,确保工程进度不受影响。

四、结语通过以上施工进度时间安排,我们将确保本项目按期竣工交付。

在施工过程中,我们将全力以赴,确保工程质量、安全、进度、环保等方面达到国家及行业规范要求。

同时,我们也将加强与各参建单位的合作,共同推进项目建设,为我国住宅建设事业做出贡献。

建筑施工的时间表与进度方案

建筑施工的时间表与进度方案

建筑施工的时间表与进度方案1. 引言本文档旨在为建筑施工项目提供一个时间表与进度方案,以确保施工过程的高效进行。

通过合理安排工作流程和时间分配,项目能够按时完成,减少不必要的延误和额外成本。

2. 时间表安排2.1 前期准备阶段(2周)- 完成项目可行性研究和规划- 确定项目目标和需求- 编制项目计划书- 确定施工团队和分工- 筹备施工材料和设备2.2 地基与基础施工阶段(4周)- 进行现场勘测和地质勘探- 打桩和浇筑地基- 完成地下管道和电缆的铺设- 完成基础混凝土浇筑- 进行地基处理和加固2.3 主体结构施工阶段(12周)- 搭建施工脚手架和安全设施- 进行主体结构的施工,包括梁、柱、墙体等- 进行楼层和楼板的施工- 完成主体结构的质量检查和验收2.4 室内装修与设备安装阶段(8周)- 进行室内装修工程,包括墙面、地板、天花板等- 安装电气设备和照明系统- 安装水暖设备和管道系统- 安装空调和通风系统- 进行室内装修的质量检查和验收2.5 竣工阶段(2周)- 进行最后的清理和整理工作- 进行施工过程中的整改和修补- 进行最终的质量检查和验收- 准备竣工报告和相关文件3. 进度方案为确保施工进度的顺利推进,我们将采取以下措施:- 制定详细的施工计划和时间表,明确每个阶段的工作内容和时间要求。

- 设立监督人员和质量检查团队,对施工过程进行全程监控和质量把控。

- 建立施工进度跟踪系统,及时记录和汇报施工进展情况。

- 协调施工团队和相关合作单位,确保各方协同合作,减少因协调问题而导致的延误。

- 定期召开施工进度会议,及时沟通和解决施工过程中的问题和风险。

4. 结论通过合理安排时间表和执行进度方案,建筑施工项目能够按时完成,达到预期目标。

我们将严格执行施工计划,全力保障施工质量和进度,确保项目的顺利进行。

施工阶段的时间表与进度预期

施工阶段的时间表与进度预期

施工阶段的时间表与进度预期
1. 项目背景
本文档旨在制定施工阶段的时间表与进度预期,以确保项目按计划顺利进行。

2. 时间表
下面是施工阶段的时间表:
- 第一阶段(准备阶段):预计持续2周
- 第二阶段(基础建设):预计持续4周
- 第三阶段(主体施工):预计持续8周
- 第四阶段(装修与收尾):预计持续3周
- 第五阶段(验收与交付):预计持续1周
3. 进度预期
在各个阶段,预计的进度如下:
- 第一阶段(准备阶段):完成项目准备工作,包括场地清理、材料采购等。

- 第二阶段(基础建设):完成基础工程,确保施工的稳定基础。

- 第三阶段(主体施工):按照设计方案进行主体施工,包括
结构搭建、设备安装等。

- 第四阶段(装修与收尾):进行室内装修工作,并完成项目
的最后整理和收尾工作。

- 第五阶段(验收与交付):进行项目的验收工作,并将项目
交付给业主。

4. 注意事项
- 在制定时间表和进度预期时,应考虑施工中可能出现的不可
预见因素,如天气变化、材料供应延迟等。

- 每个阶段的进度应严格按照计划执行,确保项目能够按时完成。

- 在施工过程中,应定期进行进度检查和沟通,及时解决可能
出现的问题。

- 如有需要,可以根据实际情况对时间表和进度进行调整,但需及时通知相关人员。

5. 结论
通过制定施工阶段的时间表与进度预期,能够有效地组织和管理项目的施工工作,确保项目按计划顺利进行。

在执行过程中,需要注意各个阶段的进度,并及时应对可能出现的问题,以保证项目的质量和进度达到预期目标。

施工的时间安排与进度的计划表

施工的时间安排与进度的计划表

施工的时间安排与进度的计划表本文档旨在提供一份施工时间安排与进度的计划表,以确保施工项目按计划进行。

以下是我们的施工计划:项目概述- 项目名称:[项目名称]- 项目地点:[项目地点]- 项目开始日期:[开始日期]- 项目预计完成日期:[预计完成日期]施工阶段1. 准备阶段- 开始日期:[准备阶段开始日期]- 结束日期:[准备阶段结束日期]- 主要任务:- 完成项目规划和设计- 确定所需材料和设备- 招募施工人员和团队2. 基础工程阶段- 开始日期:[基础工程阶段开始日期] - 结束日期:[基础工程阶段结束日期] - 主要任务:- 进行地基处理和基础建设- 安装排水系统和电力设施- 检查施工质量3. 主体结构阶段- 开始日期:[主体结构阶段开始日期] - 结束日期:[主体结构阶段结束日期] - 主要任务:- 进行建筑物的主体结构施工- 安装楼板和梁柱- 进行质量检查和测试4. 室内装修阶段- 开始日期:[室内装修阶段开始日期] - 结束日期:[室内装修阶段结束日期] - 主要任务:- 进行室内装修工程- 安装地板、墙壁和天花板- 完成电气和水暖设施安装5. 收尾阶段- 开始日期:[收尾阶段开始日期]- 结束日期:[收尾阶段结束日期]- 主要任务:- 进行最后的清洁和整理工作- 进行最终的质量检查和验收- 完成项目交付项目进度计划- [准备阶段开始日期] - [准备阶段结束日期]:准备阶段,任务包括项目规划、设计和团队招募。

- [基础工程阶段开始日期] - [基础工程阶段结束日期]:基础工程阶段,任务包括地基处理、基础建设和设施安装。

- [主体结构阶段开始日期] - [主体结构阶段结束日期]:主体结构阶段,任务包括建筑物主体施工和质量检查。

- [室内装修阶段开始日期] - [室内装修阶段结束日期]:室内装修阶段,任务包括室内装修和设施安装。

- [收尾阶段开始日期] - [收尾阶段结束日期]:收尾阶段,任务包括清洁、质量检查和项目交付。

工程施工进度范本(3篇)

工程施工进度范本(3篇)

第1篇一、项目概述项目名称:XXX工程项目项目地点:XXX地区项目业主:XXX公司项目负责人:XXX项目概况:本项目为新建住宅小区,总建筑面积约XXX平方米,包括住宅、商业、地下车库等配套设施。

二、施工进度计划1.施工准备阶段(第1-2周)(1)成立项目部,明确各岗位职责。

(2)组织施工队伍进场,进行施工人员培训。

(3)办理施工许可证、质量安全监督手续。

(4)编制施工组织设计、施工方案、安全文明施工方案等。

2.基础施工阶段(第3-8周)(1)进行场地平整、排水、供电等基础设施建设。

(2)开挖基坑,进行地基处理。

(3)浇筑基础梁、柱、板等主体结构。

3.主体结构施工阶段(第9-20周)(1)进行主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑。

(2)安装门窗、楼梯、电梯等。

(3)进行屋面防水、保温施工。

4.装饰装修阶段(第21-32周)(1)进行室内外墙面、地面、天花板的装饰装修。

(2)安装卫生间、厨房等配套设施。

(3)进行室外景观绿化、道路、管网等施工。

5.竣工验收阶段(第33-36周)(1)组织竣工验收,办理竣工验收手续。

(2)进行工程资料整理、归档。

(3)进行工程保修。

三、进度控制措施1.建立健全施工进度管理制度,明确各级进度责任。

2.加强施工组织管理,合理安排施工顺序和施工资源。

3.严格执行施工方案,确保施工质量。

4.加强施工进度监控,及时发现并解决施工过程中出现的问题。

5.加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调,确保施工进度。

四、进度调整措施1.根据实际情况,对施工进度计划进行动态调整。

2.针对施工过程中出现的问题,及时采取有效措施,确保施工进度。

3.加强施工人员培训,提高施工效率。

4.合理调配施工资源,确保施工进度。

五、施工进度计划执行情况1.施工准备阶段,已完成项目部成立、施工人员培训、施工许可证办理等工作。

2.基础施工阶段,已完成场地平整、排水、供电等基础设施建设,正在进行基础梁、柱、板等主体结构浇筑。

施工进度与工期安排

施工进度与工期安排

施工进度与工期安排协议书甲方:(施工单位名称)乙方:(委托单位或业主名称)鉴于甲乙双方就施工项目的进度安排达成一致意见,现就施工进度与工期安排达成如下协议:第一条任务描述与工期要求(项目名称)是由甲方承接的施工项目,项目的具体任务描述包括但不限于(任务描述内容)。

双方商定,该项目的总工期为(工期要求)。

第二条施工进度安排1. 甲方将根据任务描述和工期要求制定详细的施工进度安排,包括具体工作内容、工期计划、施工顺序等。

2. 甲方将及时向乙方提供每个工作阶段的施工进度安排,并经乙方确认后执行。

第三条工期延期与变更1. 如因不可抗力因素导致甲方无法按期完成施工任务,甲方应立即通知乙方,并提出延期申请。

2. 乙方对延期申请应及时予以审批,并与甲方协商确定新的工期安排。

3. 若甲方违约未能按期完成施工任务,乙方有权追究甲方的违约责任,并可以要求甲方承担相应的损失。

第四条工程变更与追加工作1. 若因乙方要求进行变更设计或追加工程,在变更前双方应达成书面协议,明确变更的工作内容、工期和费用等事项。

2. 双方同意,变更工作的费用及工期调整应由乙方承担,并与甲方进行补偿协商。

第五条质量要求与验收1. 施工单位应按照相关法律法规和标准要求,确保施工过程中的质量和安全。

2. 施工完成后,乙方有权要求甲方进行验收。

如发现质量问题,甲方应按照乙方的要求进行整改,直至达到乙方的验收标准。

第六条保密条款1. 双方同意对本协议所涉及的商业秘密及相关技术、信息等予以保密。

2. 未经对方事先书面同意,任何一方不得向第三方披露本协议内容或将其用于其他商业目的。

第七条违约责任1. 若一方违反协议约定,使对方遭受损失,应承担违约责任并赔偿对方的实际损失。

2. 如因不可抗力因素导致一方无法履行其在本协议中的义务,对方应允许该方延期履行或解除协议,但不承担任何违约责任。

第八条争议解决本协议的解释与执行适用(国家)相关法律。

双方因本协议发生的争议应通过友好协商解决;协商不成时,可以提交(仲裁/诉讼)解决。

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施工工期及进度安排
一工期安排
墙面施工,套装门口及窗口安装,卫生间整修及安装三个工序计划工期为:从2018年3月10日算起,2018年4月8日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期29日,满足合同文件要求。

本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项工程施工进度计划分述如下。

二施工阶段划分与安排
根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下:
1、第一施工阶段
完成三四楼铲墙皮,刮腻子及喷乳胶漆工程
2、第二施工阶段
完成三四楼套装门口及窗口安装工程
3、第三施工阶段
完成三四楼卫生间整修及安装工程
三主要施工方法、施工程序及配合环节的技术可行性
根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。

3.1工艺流程
1. 墙面、顶棚工艺流程:清理、检查顶棚基层→模板接缝处刮水泥腻子→满刮水泥腻子→磨砂纸→满刮第二道腻子→磨砂纸→满刮第三道腻子→磨砂纸→施涂第一遍乳胶漆→复补腻子磨砂纸→施涂第二遍乳胶漆→磨砂纸→施涂第三遍乳胶漆。

3.2基层处理
1.顶棚基层处理:顶棚上立模时的铁钉用锤子及錾子凿除,外露铅丝用钳子剪掉,并刷防锈漆防锈。

立模时补缝用的铁皮必须清除干净。

模板拼缝处的错位、突起超过3mm时应打磨平整。

2.抹灰墙面基层处理:首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平,将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。

3.顶棚修补腻子:顶棚上模板拼缝处用水泥腻子分遍找平,干燥后用1号砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等扫净。

4.顶棚、楼梯顶板批白水泥腻子时,要提前对顶棚底四边抄平、弹线,并对高差悬殊过大部位,提前采用黑水泥腻子进行修补。

确保顶棚基面水平、平整。

3.3刮腻子
1.腻子的遍数:刮腻子的遍数应根据顶棚或墙面的平整度来决定,最少为三遍。

2.腻子的配合比:顶棚修补腻子及头遍腻子采用水泥腻子,其重量比为:水泥:108胶=100:15~20,并适量加入水和羧甲基纤维素;其他腻子采用体积比,其配合比为:大白粉:滑石粉:水泥:108胶=100:100:50:20~30,并加入适量羧甲基纤维素溶液(5%)和水。

3.刮腻子的具体操作方法为:第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头时,要注意收的要干净利落。

第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料和方法同第一遍。

第三遍用胶皮刮板找补腻子,用钢片刮板满刮腻子,将天棚及墙面基层刮平刮光。

每遍腻子施工后必须将装饰线槽、踢脚线上口、门窗框、电气面板清理干净。

刮阴角腻子应弹线,阳角处的最后一遍腻子必须用铝合金靠尺。

3.4腻子打磨
头遍及二遍腻子干燥后用1号砂纸磨,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净,三遍腻子干燥后用0号砂纸磨平磨光,注意不要漏磨或将腻子磨穿。

腻子打磨时应随时打磨随时采用碘钨灯照射检查。

3.5施涂乳胶漆
本工程大面积乳胶漆的施涂采用滚涂,小面积采用刷涂。

施涂顺序是先刷顶板后刷墙面,刷墙面时应先上后下。

1.滚筒的选用:滚筒外面的筒套材料采用羊毛或化纤的中长度绒毛。

2.滚涂前的准备:为有利于滚筒对涂料的吸附和清洗,必须先清除影响馀膜质量的浮毛、灰尘、杂物。

滚涂前应用稀料将滚筒清洗,或将滚筒浸湿后在废纸上滚去多余的稀料后再蘸取涂料。

3.涂料的蘸取:涂料滚涂时必须用托盘盛放,蘸取油料时只须浸入筒径三分之一即可,然后在托盘内的瓦楞斜板上来回滚动几下,使筒套被涂料均匀浸透,如果油料吸附不够可再蘸一下。

4.滚涂要点:
(1)滚刷涂料当滚筒压附在被涂物表面初期,压附用力要轻,随后逐渐加大压附用力,使滚筒所沾附的涂料均匀地转移附着到被涂物的表面;
(2)滚涂时其滚筒通常应按W形轨迹运行,如下图一所示;滚动轨迹
(4)顶棚及地面的滚涂:顶棚的滚涂方法与墙面的滚涂基本相同,即沿着房间的宽度滚刷,顶棚过高时,可使用加长手柄。

(5)滚筒经过初步的滚动后,筒套上的绒毛会向一个方向倒伏,顺着倒伏方向进行滚涂,形成的涂膜最为平整,为此滚涂几下后,应查看一下滚筒的端部,确定一下绒毛倒伏的方向,用滚筒理油时也最好顺着这一方向滚动。

(6)滚筒使用完毕后,应刮除残附的涂料,然后用相应的稀释剂清洗干净,晾干后妥为保存。

3.6质量保证措施
1.施涂第一遍乳胶漆:先将墙面清扫干净,再用布将墙面粉尘擦净。

乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍涂料施涂不开。

干燥后复补腻子,待复补腻子干燥后用0号砂纸磨光,并清扫干净。

2.施涂第二遍乳胶漆:操作要求同第一遍,使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水或尽量少加水,以防露底。

漆膜干燥后,用0号砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。

3.施涂第三遍乳胶漆:操作要求同第二遍乳胶漆。

由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐涂刷向另一头,要注意上下顺刷互相衔接,避免出现干燥后再处理接头。

每遍乳胶漆施工后必须将装饰线槽、踢脚线上口、门窗框、电气面板清理干净。

四、质量标准及保证措施
4.1涂料质量标准
4.1.1主控项目:
1.乳胶漆涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。

2.乳胶漆涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。

3.乳胶漆涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉。

4.乳胶漆涂饰工程的基层处理应符合要求。

基层含水率小于8%。

基层腻子应平整、坚实、牢固,无粉化、起皮和裂缝。

4.1.2一般项目:
1.乳胶漆的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。

2.涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合,界面应清晰。

4.1.3油漆饰面成品保护:
1.每次涂饰前均清理周围环境,防止尘土污染涂料。

涂料未干燥前,不得清扫地面,干燥后,也不能接近墙面泼水,以免玷污涂料面。

2.每遍涂料施工后,应将门窗关闭,防止摸碰,也不得靠墙立放铁锹等工具。

3.在施工中,如遇到气候发生变化,应采取必要的保护措施。

4.最后一遍有光涂料涂饰完毕,空气要流通,以防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。

5.门窗、踢脚板等要保持整齐干净。

6.油饰面层施工完毕,应按油漆使用说明规定的时间和条件进行养护,涂膜完全干燥后才能投入使用。

五、安全、文明施工措施
5.1严禁从屋面向下抛杂物,砂浆拌合过程要避免灰尘飞扬,造成大气污染。

5.2工完场清,施工中生成的建筑垃圾要及时清理、清运,防止大气、土壤污染。

5.3涂料应选择环保型的材料,减少大气污染。

5.4在施工中或涂膜未完全干燥之前,如遇强烈阳光或下雨,应采取措
施予以遮挡。

5.5保温、防水材料储存应放在阴凉、干燥、远离火种的地方,
5.6施工现场严禁抽烟、明火,在施工现场和储存库房应设有灭火器。

5.7项目部对进场的施工操作人员必须进行安全教育,工长、安全员对作业班组进行详细安全技术交底,操作人员必须严格执行操作规程。

5.8进入施工现场必须戴好安全帽,施工前认真检查作业面是否存在安全隐患,发现不安全因素时,应及时排除。

5.9防水材料应单独存放在易燃易爆品库房,有专人管理,并配备灭火器,严格按使用规定领取。

5.10操作人员施工时应配备防护措施。

六、从组织管理上保证工期
1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。

我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。

3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。

4、建立严格的填写《工程施工日记》制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。

七、施工前期准备
根据本工程特点,施工前期场地准备是影响本工程施工进度的关键,既直接影响到施工场地的连通及现场交通的疏导维护,又制约了主体工程的一系列后续工序的施工。

因此,在整个工程中起着举足轻重的作用。

在该项目的施工中,我们的保证措施有:
1.施工前期施工用电接驳点未提供前,为确保按期开工,我司将自备足够的发电机以满足前期施工用电需要。

2.开工后如若供水点还未提供时,为按期开工,我司将自行与附近单位协调协商,以接借的形式临时解决施工用水。

3.做好文明施工
八、工期目标
根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成施工环境对连续作业的影响本工程周围有住宅楼,存在施工扰民问题,施工除应严格控制作业时间外,还需要采取减低噪音、增加隔音的措施和降低扬尘的措施,详见环保及文明施工措施。

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