员工参与企业关于使命 愿景 价值观的创想 整理
企业文化愿景、使命、价值观
企业文化愿景、使命、价值观第一篇：企业文化愿景、使命、价值观企业文化愿景、使命、价值观办公室愿景——使沟通变的高效。
办公室使命——致力于提供使工作、学习更加方便、丰富的办公环境。
办公室价值观——“我们充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的工作融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于联社的发展是为了增进每个员工的福利”第二篇：愿景使命核心价值观个人愿景、使命和核心价值观一、个人愿景1、个人领域：我希望能成为一个身体健康，睿智，物质上充裕，精神上充实的人；在这一领域，我秉持健康、睿智、中庸、平静的理念；2、家庭领域：我希望能家庭和睦，子女健康知礼自强、与妻子相濡以沫，携手到老，尊敬父母、手足相亲；在这一领域，我秉持爱心、亲情、快乐和感恩的理念；3、职业/事业领域：我希望能在自己的专业上有所成就，受上司赏识，与同事合作；在这一领域，我秉持奋斗、积极、尊重和服务的理念；4、社会领域：我希望以我的真诚、服务的态度把自己塑造成一个和蔼可亲，乐于助人，风趣幽默，睿智的人；在这一领域，我秉持真诚和服务的理念；二、核心价值观1、个人领域：核心价值观为健康、睿智、中庸、平静；健康：生理和心理的健康是一切的基础；睿智：珍惜每一刻时间，去除一切不必要之举，勤做有益之事，抱定终身学习的态度，最终达到睿智的境界；中庸：避免任何极端倾向，尽量克制报复心理。
平静：戒除不必要的烦恼，保持内心的祥和。
2、家庭领域：核心价值观是爱心、感恩、快乐、亲情；父母——平凡的，但是值得尊敬的：父母是我们的启蒙老师，也是永远的老师。
父母的一举一动也许微不足道，但有时可能会感动和影响我们一生。
手足——天涯海角都阻挡不断的亲情：兄弟姐妹本是天上的雪花，互不认识，飘落在地上，就融在一起，化成了水，从此永不分离。
妻子——爱，是一种回音壁：挽着你的臂弯走过一生的女人，也许没有出众的容貌，也许没有骄人的学识或财富。
员工参与企业有关使命、愿景、价值观创想
员工参与企业有关使命、愿景、价值观创想(二)大型公司借鉴苏宁电器愿景打造中国最优秀的连锁服务品牌。
中国联通愿景创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。
格力愿景缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
宇通集团愿景成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。
康佳集团愿景成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
苹果电脑愿景让每人拥有一台电脑。
微软愿景计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
麦当劳愿景成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅。
福特汽车愿景成为世界领先的汽车产品和服务的公司。
迪斯尼愿景成为全球的超级娱乐公司附三：关于价值观创想的本公司员工语录及国内外知名企业价值观借鉴(一)员工语录1.最好的产品，最好的服务2.有追求、有目标，生活才有价值3.以人为本、以质取胜、以勤为业4.互相帮助，形成“成人生己，成己达人”5.以最快的速度、保质保量完成生产安排和生产需求，在过程中也要注意有关事项6.为客户创造女装的优秀品质、版形7.为客户提供一流的产品和优质服务，这是建立品牌形象的必然要素，也是维持公司发展的必经之路8.对外提供优质的服务，不断创造完美的产品给客户，诚信交流，诚实做事；对内提供满意的服务和产品品质，交流沟通无障碍，关系友好，相互学习，不断完善，共同进步9.提供新颖款式和价廉产品，同时实施客户知识管理，提供弹性产品和服务组合方案10.平价、幸福、时尚、服务、人文11.以客户为导向，以客户满意度为基础，以品牌忠诚度为目标12.款式、舒适和质量都做到最好13.结合自己的优势为客户提供最合适的产品，尽最大可能去实现，尽最大能力去努力，尽最好的服务来完善，提高产品质量，提高服务标准才是对客户负责；对自己岗位负责，创造理想的客户价值，主要体现的产品和服务；在服装品牌原先定位的基础上，根据市场需求和客户的意见，在产品上不断给进和创新，始终把客户的利益摆在第一位14.买的放心、穿的舒心、花的开心15.给客户生产出信得过的产品16.最佳的品质、最充分的货源17.满足客户的报货要求18.客户是公司的生成之本，客户的需求就是我们的追求，尽力做好自己的本质工作，把成本降低到最低，丰富的利润带给客户19.铸就公司品牌的质和良，得到所有客户的认可20.以最好的质量，最快的速度去满足客户的需要21.当客户看到我们的产品，看到生产认为是上市公司，看到品牌眼镜一亮，看到产品相见恨晚22.提高产品数量，同时保证产品质量，建立健全售后服务，来保证满足多层次消费者的需求(二)员工关于企业使命的关键词服务追求以质取胜以勤为业互相帮助保质保量优秀品质一流的产品优质服务诚信交流，诚实做事相互学习关系友好新颖款式价廉产品客户为导客户满意度为基础品牌忠诚度产品质量信得过的产品最好的质量(三)大型企业关于价值观的借鉴远大的核心价值观：为“七不一没有”：不污染环境、不剽窃技术、不蒙骗客户、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿，没有昧良心行为，创造客户价值。
企业价值观学习心得体会范文(通用3篇)
企业价值观学习心得体会范文（通用3篇）企业价值观学习心得体会范文（通用3篇）当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，心得体会是很好的记录方式，这样有利于我们不断提升自我。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编整理的企业价值观学习心得体会范文，希望对大家有所帮助。
企业价值观学习心得体会1企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。
企业文化发展至今天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。
企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
自从进入“明一”公司以来，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。
有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业。
在这里，感谢为我们“明一”人提供广大发展平台，“明一”集团创始人———陈总。
“忠心信仰、敬业务实”，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现；“诚信”是企业精神的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基。
诚信是我们中华民族的传统美德，传承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
“创新”是企业兴旺的源泉。
只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌。
运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念，去创造更好的经营业绩；视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争。
我们不能简单的认为：做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了，只从个人角度去开展工作，而忽略了团队的力量。
企业使命、愿景、价值观、质量文化等企业文化
一、企业使命企业使命是企业存在的根本目的和理由，是企业为何而存在，为谁而服务的宣言。
企业使命通常体现企业的价值追求和社会责任感，是企业文化建设的核心。
一个明确的企业使命可以为企业提供长期发展的内在动力，激励员工为实现企业使命而努力工作。
二、企业愿景企业愿景是企业对未来发展的宏伟展望和目标，是企业在未来期望达到的理想状态。
企业愿景不仅仅是对企业自身发展的设想，更应该是对整个行业、社会的积极影响和改变。
一个积极而坚定的企业愿景可以激励员工不断努力向前，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
三、企业价值观企业价值观是企业对待员工、客户、合作伙伴以及社会的基本准则和行为规范。
企业价值观的建立可以帮助企业树立起良好的企业形象，吸引优秀的人才加入企业，提高员工的归属感和凝聚力，形成共同的文化认同。
一个正直、诚信、负责的企业价值观有助于企业长期稳健发展，赢得客户和社会的尊重与信任。
四、质量文化质量文化是企业对产品和服务质量的重视程度以及对质量管理的理念和方法的总体体现。
建立良好的质量文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖和口碑。
质量文化应该贯穿于企业的各个环节和层面，使每位员工都内化质量第一的理念，努力提高产品和服务的质量和性能，不断满足客户的需求。
五、企业文化建设企业文化建设是一个综合而系统的工程，需要企业全体员工的共同努力和长期积累。
企业应该通过各种形式的文化建设活动，不断弘扬企业的使命、愿景、价值观和质量文化，激发员工的工作热情和创造力，促进企业整体素质的提升。
与此企业领导者也应该成为文化建设的引领者和榜样，以身作则，为员工树立正确的文化价值观念。
六、企业文化的重要性企业文化是企业发展的软实力，它不仅关系到企业的长期发展和竞争力，更关系到企业的社会形象和品牌价值。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和忠诚度，促进团队协作和创新能力，提升企业的工作效率和绩效表现。
企业文化还可以吸引客户和合作伙伴的注意，增强企业的市场竞争力。
企业文化使命愿景价值观
企业文化使命愿景价值观企业文化：使命、愿景、价值观企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的共同行为习惯、价值观念和信仰体系。
它是企业的灵魂和核心竞争力，能够极大地影响企业的内部运作、外部形象以及员工的归属感和凝聚力。
在企业文化中，使命、愿景和价值观起着至关重要的作用。
本文将从这三个方面来探讨企业文化的影响和重要性。
一、使命的重要性使命是企业存在的根本原因，体现了企业对社会及利益相关方的责任和承诺。
一个精确而明确的使命能够为员工提供明确的工作方向，并能够将各级员工汇聚起来，共同为实现使命而努力。
比如，苹果公司的使命是“将人类智慧和创造力解放出来，使每个人都可以拥有这个世界上最强大的创新工具。
”这个使命积极而具体，能够激励员工不断创新和提升。
二、愿景的重要性愿景是企业对未来的期许和展望，是企业的梦想和追求。
一个积极而有激励力的愿景能够激发员工的潜能，激发团队的凝聚力，推动企业不断发展和进步。
比如，谷歌的愿景是“将互联网上的所有信息组织起来，使其对所有用户永远可用和有用。
”这个愿景充满了野心和高远的目标，激发了谷歌员工对技术创新的追求和对用户体验的不断改善。
三、价值观的重要性价值观是企业对待内外部利益相关方以及业务经营过程中所坚守的基本原则和道德规范。
一个明确而统一的价值观能够规范员工的行为，提高工作效率，避免矛盾和冲突的产生。
比如，可口可乐公司的价值观包括领导力、合作、品质、多样性和包容性。
这些价值观是可口可乐员工行为的准则，也成为公司经营的核心理念。
综上所述，企业文化的使命、愿景和价值观对企业的发展起着非常重要的作用。
它们能够引领企业的方向和目标，激发员工的热情和创造力，提升企业的竞争力和持续发展能力。
因此，每个企业都应该充分重视和塑造自己的企业文化，使之符合企业的核心价值和长远发展目标。
只有在良好的企业文化的引领下，企业才能取得更长远的成功和可持续的发展。
公司愿景使命价值观怎么写简短
公司的愿景、使命和价值观是对公司的核心目标、宗旨和价值观念的简明陈述。
以下是一个简短的示例：
愿景：成为行业领先的创新者，引领未来发展。
使命：通过持续创新和卓越服务，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出积极贡献。
价值观：诚信、创新、协作、责任。
这个简短的表述可以清晰地传达公司的长期目标、核心使命和价值观念。
您可以根据您公司的实际情况和价值取向进行调整和定制，以确保这些陈述与您公司的愿景、使命和价值观一致，并能够激励员工和吸引客户与您共同发展。
2024年企业价值观学习心得体会(2篇)
2024年企业价值观学习心得体会在2024年，我有幸参与了一场关于企业价值观学习的培训活动。
在这个学习过程中，我深刻认识到企业价值观对于一个企业的重要性，以及如何将价值观融入企业的各个方面。
下面是我对于这次学习的一些心得体会。
首先，企业价值观是企业核心文化的重要组成部分。
一个企业的价值观是指企业对于道德、责任和行为准则的信念和实践。
企业价值观对于塑造企业文化、凝聚员工力量、提升企业形象具有重要的影响力。
在学习过程中，我了解到企业价值观应该是真实、可信和具有可行性的，它应该能够引导员工的行为和决策，同时也能够与企业的长远发展目标相一致。
一个良好的企业价值观可以为企业创造竞争优势，并且在员工和客户中建立起良好的声誉。
其次，企业价值观需要贯彻到企业的各个层面。
在学习过程中，我们学习了如何将企业价值观贯彻到企业的各个方面。
价值观应该是企业的灵魂，它应该渗透到企业的战略决策、组织架构、员工培养和激励机制等方面。
只有在这样的全方位渗透下，企业的价值观才能够真正落地，并且成为企业文化的一部分。
在学习过程中，我们通过案例分析和角色扮演等方式，学习了如何将企业价值观贯彻到实际工作当中，同时也学习了如何衡量和评估企业价值观的实际表现。
再次，企业价值观的建立需要员工的共识和支持。
一个企业的价值观不能只是领导层的单方面决定，而是应该得到员工的共同认同和支持。
在学习过程中，我们了解到企业应该通过各种形式的沟通和参与，培养员工的企业意识和身份认同。
只有让员工真正理解和接受企业的价值观，才能够在实际工作中贯彻落实。
在学习过程中，我们还学习了如何鼓励员工对于企业价值观的贡献并提供相应的奖励和激励。
只有让员工感受到价值观的重要性和影响力，才能够真正将其转化为实际的行为和决策。
最后，企业价值观的学习和实践是一个长期的过程。
企业的价值观不是一成不变的，它需要随着企业的发展不断调整和适应。
在学习过程中，我们也认识到企业的价值观需要与时俱进，反映社会的变化和企业的发展需求。
企业留人之道：共同的愿景与价值观（共5篇）
企业留人之道：共同的愿景与价值观（共5篇）第一篇：企业留人之道：共同的愿景与价值观近期公司几个同事以不同理由辞职不仅给公司的运营带来了一些影响更重要的是给公司的人力资源部门敲响了警钟，亡羊补牢为时未晚对于他们的的辞职我们首先应该问几个为什么?因共同出过几次差、共同解决过很多问题，我对其中2人还是比较了解的，小伙子们为人老实、工作踏实、专业精通，还有一个最宝贵的品质-积极主动。
可是就是这样一个对公司未来会有着很大作用的人才为什么离去?我想不从以下几个“为什么”出发是找不到根本原因，解决不了根本问题的。
一个人到一个组织，一个企业的目的是什么?不同年龄、不同阶段的需求是什么?怎么发现和保障? 猎头网美国心理学家马斯洛关于“人的需求的五个层次”基本可以解答以上问题。
1、生理需求即衣食住行养家糊口;2、安全的需求;3、爱的需求即归属感、团队的和谐氛围;4、尊重的需求;5、个人价值，自我实现的需求。
反回来再说这两人，其中赵某已经成家，对象在公路局工作第1、2项需求可排除，我个人认为正是他在公司得不到爱，不被尊重，没有归属感是其辞职的原因之一，个人价值得不到体现，看不到升职的机会，感受不到企业的希望与愿景(也就是“没盼头”)是其辞职的重要原因。
所以说当一个人在一个企业中感受不到爱;得不到尊重;没有共同的价值观从而没有归属感;学不到新的东西从而自我提升慢;看不到升职的机会;(没有学习、升职的渠道)个人价值得不到体现;感受不到企业的希望与愿景。
不仅一般员工会辞职层次更高的人也会离去。
没有共同的价值观和共同的愿景的组织不叫团队只能叫团伙。
团伙是没有未来的!笔者的建议：1、宣贯我们的愿景和价值观，把我们的意识，我们的行动都统一到我们的目标上。
以调查问卷，公司文化知识竞赛等多种形式开展和进行我们企业的目标和执行力的宣贯!2、建立透明的人才晋升机制(渠道)并严格执行和公开。
3、部门领导的业绩考核加上下属的评价。
(个人魅力、团队组织、培养能力、理念培养、公平等方面)4、建立后备干部推荐(部门领导推荐)考察制。
企业使命、愿景、核心价值观（内容及诠释）.doc
企业使命、愿景、核心价值观（内容及诠释）.doc公司使命、愿景、核心价值观(内容及诠释)1 公司使命：引领先进建筑文化营造健康人文环境公司愿景：做令人心仪的建设者公司核心价值观：务实践诺科学创新协作共赢公司口号：为了爱和归宿创造完美的生活空间公司使命：引领先进建筑文化，营造健康人文环境使命是一个公司之所以存在的理由，是一个公司与别的公司区别开来的内在标志。
它是一个公司事业的价值取向和事业定位，指明了公司对经济和社会应作出什么贡献。
鉴于此，我们提炼出自己的使命并诠释如下：引领先进建筑文化——我们是先进建筑文化激情的领跑者营造健康人文环境——我们是健康人文环境积极的营造者公司愿景：做令人心仪的建设者愿景指的是公司对未来的希望，也被称为远景，是公司为自己量身定做的长期为之奋斗的目标。
它描述了公司前进的方向，是对于公司未来将会到何处去或对公司创造未来景象的生动描绘。
鉴于此，我们从不同视角提炼出自己的愿景并诠释如下：做令人心仪的建设者——成为一个建设从业者心仪的职业托付者做令人心仪的建设者——成为一个建设投资者心仪的项目托付者做令人心仪的建设者——成为一个建设相关方心仪的事业托付者公司核心价值观：务实践诺、科学创新、协作共赢核心价值观是企业笃定恪守的价值标准和行为准则，是企业对于客观事物的基本信仰，是关于好坏、善恶、美丑的判断，是企业文化相对固定的元素，不会随波逐流或者轻易改变。
鉴于此，我们从不同视角提炼出自己的核心价值观并诠释如下：务实践诺——是我们脚踏实地、言行一致的工作作风（顾客角度）科学创新——是我们循序渐进、求新创异的工作方法（社会发展角度）协作共赢——是我们团队合作、和谐发展的工作方式（员工、相关方角度）公司口号：为了爱和归宿爱是人类最伟大、最纯洁的情感。
无私无畏的爱是我们奋斗的精神原动力，一个充满爱意的世界是我们执著追求的目标。
公司使用电脑管理制度1公司使用电脑管理制度一、总则为了加强本公司电脑管理，规范电脑使用的行为，保证电脑高效、安全运行，特制订本制度。
团队协作中的共同愿景与价值观
团队协作中的共同愿景与价值观在现代社会中，团队协作已成为一种必要的工作方式。
一个成功的团队需要成员之间有共同的愿景和价值观，这不仅可以帮助团队达到共同的目标，还可以增强团队的凝聚力和执行力。
本文将探讨团队协作中的共同愿景与价值观的重要性，并给出一些实践建议。
共同愿景是指团队成员对未来目标的共同期许和理念。
它是团队协作的基础，为每个成员提供了明确的方向。
一个清晰的共同愿景可以帮助团队成员保持一致的行动，提高工作效率。
而缺乏共同愿景的团队往往出现分歧和冲突，导致合作的困难。
共同的愿景应该包含以下几个方面：1.明确的目标。
团队成员应该明确共同努力的目标，并共同努力实现它。
这个目标应该是具体的、可衡量的，并且能够激励团队成员的参与。
2.共同的使命。
团队成员应该明确自己的使命，即为什么他们存在于这个团队，并且应该与团队的整体目标相一致。
这个使命可以是为客户提供优质的产品或服务，也可以是解决某个具体的社会问题。
3.价值观的一致。
团队成员的核心价值观应该是一致的，这有助于形成一种统一的文化和行为准则。
核心价值观可以包括诚信、团队合作、创新等，这些价值观应该贯穿于团队的每一个环节。
共同的价值观是指团队成员在工作中所坚持的行为准则和理念。
它可以帮助团队成员更好地理解彼此的期望，并从而减少冲突和摩擦。
共同的价值观还可以作为团队的文化基础，影响每个成员的工作方式和态度。
共同的价值观包括以下几个方面：1.诚信和透明度。
团队成员应该以诚信和透明度的原则进行沟通和合作。
只有建立了相互信任的基础，团队才能更好地协作和共同成长。
2.合作和相互尊重。
团队成员之间应该以合作和相互尊重的态度进行工作。
团队合作需要成员之间的互相配合和信任，而相互尊重则能够减少冲突和提高工作效率。
3.创新和学习。
团队成员应该鼓励创新和学习，不断追求进步和提高。
只有不断学习和创新，团队才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如何落实共同愿景和共同价值观呢？以下是一些建议：1.明确沟通共同愿景和价值观。
工作汇报团队愿景
工作汇报团队愿景一、团队使命与目标我们的团队使命是以高质量的工作和卓越的服务，满足客户的期望，并不断提升自身的能力和效率。
我们的目标是在本年度内，完成至少五个重要项目，并在行业中树立起高效、专业的形象。
二、核心价值与原则我们的团队以诚信、创新、专业和卓越为核心价值。
我们坚守客户至上、团队合作、追求卓越的原则，始终保持高度的职业道德和责任心。
三、工作成果与进度在过去的几个月里，我们团队已经成功完成了两个项目，并取得了良好的反馈。
目前，我们正在按计划进行另外三个项目的推进，预计在未来两个月内完成。
四、困难与挑战在工作中，我们面临的主要困难是资源不足和时间紧迫。
为了应对这些挑战，我们采取了更加高效的工作方法和流程优化，同时积极寻求外部资源支持。
五、未来规划与期望在未来，我们计划进一步提高团队的执行力和协作能力，不断开拓新的业务领域和市场。
我们期望在接下来的一年中，实现团队规模扩大一倍，并在行业内获得更高的声誉和地位。
六、团队建设与合作为了加强团队建设和合作，我们定期组织团队活动和培训，促进团队成员之间的交流和信任。
同时，我们也鼓励团队成员积极分享经验和知识，共同成长。
七、反馈与改进措施我们重视客户的反馈和意见，将其作为改进工作的重要依据。
针对存在的问题和不足，我们制定了具体的改进措施，并落实到每个人的工作任务中。
八、总结与展望总体来说，我们的团队在过去的工作中取得了一定的成绩，但仍需不断努力和改进。
展望未来，我们将继续秉持使命和价值观，不断追求卓越，为客户提供更优质的服务。
我们相信，在团队成员的共同努力下，我们一定能够实现更高的目标。
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员工对公司愿景怎么写范文范文模板1. 引言1.1 概述公司愿景是一家企业展望未来并确定其长远目标的描述。
它代表了企业对自身地位和所要成为的明确想象，包括使命、价值观以及与之相关的目标和战略。
撰写一份具有影响力和感染力的公司愿景文本对于组织来说至关重要，因为它能够激发员工的激情、塑造企业文化，并将团队聚集在共同的目标下。
1.2 文章结构本文将首先探讨公司愿景的重要性，解释它在组织中扮演的角色以及对员工产生的影响。
然后，我们将提供一些有关如何撰写公司愿景文本的实用指导，包括确定核心价值观、设定长远目标以及运用激励语言和积极态度表达愿景。
接下来，我们将给出三个范文示例，作为参考。
最后，在结论部分将总结公司愿景的重要性和撰写方法，并强调员工对理解和执行公司愿景的重要性。
1.3 目的本文旨在帮助读者了解撰写一个优秀且引人注目的公司愿景文本的重要性，并提供一些指导和示例，以使读者能够更好地理解和应用这些原则。
通过掌握撰写公司愿景的方法和技巧，员工可以更好地理解组织的长远目标，并在日常工作中与之保持一致，从而为企业的成功做出贡献。
2. 公司愿景的重要性2.1 定义公司愿景公司愿景是对于企业未来的美好愿景和长远目标的描述。
它概括了企业所追求的核心价值观、使命和发展方向，为员工提供了明确的导向和行动指南。
一个明确而激励人心的公司愿景能够使员工在工作中有更高的归属感和目标感，帮助他们实现个人成长与职业发展。
2.2 公司愿景的意义一个清晰而具体的公司愿景对于企业至关重要。
首先，它能够提供战略定位和发展方向，帮助企业集中精力并为未来做出持续努力。
公司愿景可以鼓舞员工为共同目标奋斗，促进团队合作和协调共识。
其次，公司愿景也是吸引和留住优秀人才的重要因素。
当一个企业有着强烈且引人注目的愿景时，它能够吸引志同道合、有共同价值观念的人加入，并为他们提供一个可以实现自己抱负、充分发挥潜力的平台。
而员工则会因为对公司愿景的认同感而更加投入工作，努力实现企业的长远目标。
强化员工对企业的使命与愿景的认同
强化员工对企业的使命与愿景的认同企业的使命与愿景对于员工的认同是十分重要的。
当员工对企业的使命与愿景有深入的理解并认同时，他们会更加积极主动地投入工作，努力实现企业的目标。
因此，企业需要采取一系列的措施来强化员工对企业的使命与愿景的认同。
首先，企业应该明确并清晰地传达其使命与愿景。
使命是企业存在的原因，愿景则是企业未来的目标和愿望。
企业要通过各种渠道，如公司网站、培训会议、内部通讯等向员工传达其使命与愿景。
此外，企业还可以设计公司标志、口号、价值观等形象符号，以帮助员工更好地理解和认同。
其次，企业需要建立和营造一种积极向上的企业文化。
企业文化对于员工的认同起着决定性的作用。
通过塑造正能量的工作氛围和培育良好的人际关系，企业可以激励员工积极参与和贡献。
例如，企业可以举办团队建设活动、员工庆功会等，增强员工的凝聚力和认同感。
此外，企业应该制定明确的绩效目标和考核制度。
当员工知道自己的工作与企业的使命与愿景相关，并以此为指导，他们会更加努力地工作。
企业可以通过设定个人和团队的绩效目标，并将其与企业的使命与愿景相结合。
考核制度可以评估员工对企业使命与愿景的认同程度，有助于激励员工的积极性和主动性。
同时，企业应该提供员工发展的机会和途径。
员工对企业的认同程度与他们的个人发展和成长有很大关系。
企业可以为员工提供培训、学习交流、晋升机会等，帮助他们发展自己的技能和能力，实现个人价值和企业目标的契合。
此外，企业还可以鼓励员工参与企业决策，让他们有机会为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
最后，企业应该给予员工应有的待遇和福利。
员工对企业的认同不仅包括对企业使命与愿景的认同，也包括对企业的支持与依赖。
企业要重视员工的待遇和福利，给予他们合理的薪酬和福利、良好的工作环境和福利待遇，使员工真正体会到企业的关爱和关注，从而增强他们的认同感。
总之，企业的使命与愿景对于员工的认同至关重要。
企业应该通过明确传达使命与愿景、建立积极向上的企业文化、制定明确的绩效目标、提供员工发展机会以及给予合理的待遇和福利等措施，来强化员工对企业的使命与愿景的认同。
强化员工对企业的使命与愿景的认同
强化员工对企业的使命与愿景的认同企业的使命和愿景在当今竞争激烈的商业环境中扮演着至关重要的角色。
一个企业的成功往往取决于员工对企业使命和愿景的认同程度，因此成为企业管理中一项至关重要的任务。
在本文中，我们将深入探讨强化员工对企业的使命与愿景的认同的重要性，并提出一些有效的方法来实现这一目标。
首先，让我们回顾一下什么是企业的使命和愿景。
企业的使命通常是指企业的宗旨和存在的价值，它体现了企业为何存在以及企业所要达成的目标。
而企业的愿景则是对未来的期望和设想，它描述了企业希望成为的样子以及企业未来的发展方向。
使命和愿景不仅仅是企业表面上的口号，更是企业文化的核心，对企业的长远发展具有至关重要的影响。
员工作为企业的重要组成部分，他们对企业使命和愿景的认同程度直接影响着企业的发展和绩效。
强化员工对企业的使命与愿景的认同，可以使员工在工作中保持高度的工作动力和积极性，进而提高企业的绩效和竞争力。
此外，员工对企业使命和愿景的认同还可以提高员工的职业满意度和忠诚度，减少员工流失率，为企业稳定发展奠定坚实基础。
那么，如何才能有效地强化员工对企业的使命与愿景的认同呢？首先，企业领导者需要将使命和愿景融入企业的决策和管理中。
领导者应该以身作则，积极践行企业的使命和愿景，以此激励员工效仿，树立榜样。
领导者还应该将企业的使命和愿景融入到企业的战略规划和目标设定中，使员工能够清晰地认识到使命和愿景与企业的发展紧密相连，从而更加珍视和认同。
其次，企业需要建立起一套完善的内部传播机制，确保使命和愿景得以清晰传达给每一位员工。
内部传播不仅仅是简单地将使命和愿景写在海报上或者企业网站上，更重要的是通过多种渠道和形式，让员工全面了解和理解企业的使命和愿景，激发员工的归属感和认同感。
内部传播可以包括员工培训、企业文化建设、员工沟通会议等多种形式，以确保信息传达的全面性和及时性。
另外，企业可以通过设立激励机制来强化员工对企业的使命与愿景的认同。
企业愿景、使命、核心价值观三篇
企业愿景、使命、核心价值观三篇篇一：企业愿景、使命、核心价值观企业愿景又译企业远景，简称愿景（Vision），或译做远景、远见，在90年代盛行一时。
所谓愿景，由组织内部的成员所制订，借由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。
所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。
愿景形成后，组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述，以激发内部士气，并应落实为组织目标和行动方案，具体推动。
一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。
在西方的管理论着中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。
企业的愿景不只专属于企业负责人所有，企业内部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，可使得愿景更有价值，企业更有竞争力。
企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。
企业愿景顾名思义是指：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。
并通过市场的效应，及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态；和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。
从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度。
愿景是企业更高层次的追求，介于信仰与追求之间，是企业的中期追求，类似于人们常说的理想，愿景比信仰低一层（信仰通常是永恒不变的），比追求高一层（追求通常是短期的）。
员工参与企业关于使命、愿景、价值观的创想（整理）
员工参与企业关于使命、愿景、价值观的创想（整理）员工参与企业关于使命、愿景、价值观的创想共收集问卷24 份，其中有效问卷24 份。
现将其分类整理、总结员工关注的各方面，并借鉴国内外知名企业，具体如下：一、企业使命（一）从以下五个方面来考虑：我们的事业是什么？我们的顾客群是谁？顾客的需要是什么？我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？如何看待股东、客户、员工、社会的利益？（二）推荐方案：聚焦客户需求，关注员工成长，提供有竞争力的时尚品牌服装，持续为客户创造最大价值致力于提供有竞争力的时尚品牌服装，持续为客户创造最大价值，营造适合于员工成长的内外部环境，让人才在维莎特如鱼得水。
（三）员工语录及企业借鉴见附件一（邮件）：二、企业愿景（一）企业愿景代表关于“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺；指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求（二）推荐方案引领都市时装潮流，做中国最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内时装品牌企业。
为包括我们的顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会（三）员工语录及企业借鉴见附件二（邮件）：三、价值观（一）企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
（二）推荐方案诚实、勤劳、有爱心、不走捷径客户至上、服务为先、全员参与、成果共享诚信做人、踏实做事、宽容互助、不断成长（三）员工语录及企业借鉴见附件三（邮件）：附一：关于企业使命创想的本公司员工语录及国内外知名企业使命借鉴（一）员工语录1.以客户的需求为宗旨2.让客户满意3.制造、经销最好的服装4.放眼长远、着眼未来、强化内容、创新服务5.能够获得信任6.有一个可开拓自我的平台和机会，工作得到认可和肯定，能相互信任和尊重7.积累丰富的工作经验，工作被认同8.希望与公司一起成长，在发展中通过不断学习，实践，提高自身的专业技术技能，为公司创造更多更大的价值。
工作理念,发展愿景,价值观
公司职员工作理念与价值观
对上一辅佐上司完成公司任务
对下一领导、管理、训练部属达成工作目标
对同事一-给予协助、配合
对外一推销公司形象
对事一主动掌握品质、效率、方法去达成
一、员工进入公司后应做到:
1、了解公司，调适自我。
2、认清本分，达成任务。
3、道德、诚信、务实。
4、学习充分接受挑战。
5、与人合作、良好沟通。
6、运用同事经验，相互勉励学习。
二、工作与方法
1、工作与生活:快乐工作，快乐生活。
2、工作误区:忙- -茫一盲，整天忙碌，到底忙什么;改善破解，20/80原则;放下工作，清醒一下。
3、热爱生命，如何面对工作呢，取得正确的价值观。
三、职员应有的价值观
1、做事失败可以再来，做人失败不可以再来。
2、以事情完成为工作结束。
3、做事必要的摩擦一对事不对人。
4、不要想一下子改变旧习惯，一件一件来。
公司愿景使命范文
公司愿景使命范文公司愿景：我们的愿景是成为全球领先的创新科技公司，为人们的生活提供智能化、便捷化的解决方案，推动社会进步和可持续发展。
公司使命：我们的使命是通过持续创新，以人为本的理念，为客户提供高品质的产品和服务，同时致力于推动社会和环境的可持续发展。
核心价值观：1.创新：我们秉持创新的精神，不断追求卓越，不断超越自我，不断推动科技进步和社会发展。
2.价值：我们致力于为客户创造价值，为员工创造机会和发展空间，为股东创造回报，为社会创造贡献。
3.合作：我们鼓励团队合作和跨部门的协作，以实现共同目标，相信合作的力量可以创造更大的价值。
4.可持续：我们以可持续发展为基础，注重环境保护和社会责任，努力实现经济、社会和环境的协调发展。
战略目标：1.提供高品质的产品和服务：我们不断提升产品质量和服务水平，满足客户不断变化的需求，为客户创造更好的体验。
2.推动科技创新：我们持续投入研发，探索未来科技的发展趋势，推动科技创新和应用，引领行业发展。
3.拓展国际市场：我们积极拓展国际市场，加强国际合作，提升国际竞争力，在全球范围内推广和应用我们的产品和服务。
4.关注社会和环境责任：我们注重环境保护和社会责任，在产品生命周期各个环节中减少环境影响，同时关注员工福利和社会公益事业。
战略措施：1.加强研发投入：增加研发经费的投入，组建一支高素质、高效能的技术团队，提升产品的创新性和竞争力。
2.持续改进与创新：建立完善的质量管理体系，进行持续的改进与创新，提升产品质量和服务水平。
3.建立合作伙伴关系：与国内外的科研机构和企业建立合作伙伴关系，共同开展科技创新项目，实现资源共享和互利共赢。
4.发展人才：提供良好的培训和发展机会，吸引和留住高素质的员工，建立激励和奖励机制，发挥员工的潜力和创造力。
5.关注环境和社会：通过采取节能减排、资源循环利用等措施，减少对环境的影响，同时开展社会公益活动，回馈社会。
公司将以以上的愿景、使命和核心价值观作为指导，积极推动公司的发展和进步，为客户、员工、股东和社会创造更大的价值。
现代企业使命、愿景、价值观的梳理打造流程.docx
现代企业使命、愿景、价值观的梳理打造流程第一部分好未来文化的生长与落地一、企业文化的重要性文化重不重要，或者有多重要？其实，在你企业成长的过程中，它叫越来越重要，是一个加速度。
尤其是在企业要变革、需要强大推动力的时候，比如你从100 人发展成2000 、 3000人，如果使命、愿景、价值观不清晰，队伍就有可能会散，会出问题，甚至会崩溃；反之，如果文化传承和组织做的好，它会让你如虎添翼，这件事就这么重要。
好未来这几年就是面临这样的问题——近几年收入增速达到 70%-80% ，一年增加几千个老师。
在这样的情况下，我要保证的不仅是组织不散，更要保证教学质量稳定，要用同样的节奏，对客户保证同样品质的服务，这是一件非常困难的事，压力很大，我相信很多公司在发展过程中都会遇到这个问题。
二、什么是企业文化文化简单来讲有三个方面，英文叫MVV ， M 是使命（ Mission），V是愿景（Vision），另一个V 是价值观（ Value ）。
首先我介绍一下什么是使命，什么是愿景，什么是价值观。
使命是什么？使命是一个公司的原点发心，简单地说是想我为社会做什么，是这个公司的原点，叫做出发的地方，所以我们现在也有一个词叫初心，不忘初心，就是那个东西。
比如有的公司的使命是说让人类的生活更美好，有的公司的使命是说让天下没有难做的生意，都在说一个事，给社会带来什么。
愿景是什么？是终点，是我想从社会得到什么，可以叫长期战略目标，也可以理解为这辈子也完不成的目标。
我们曾经犯过一个错误，2008年，我们第一次梳理使命、愿景、价值观，当时的愿景叫成为中国中小学培训机构第一品牌。
结果干了两年，2010 年上市之后感觉好像已经是中国中小学培训机构第一品牌了，所以这就是错误的愿景。
愿景应该是长期目标，做到50 、 60 、70 、 80 岁还没完成，但又如此美好，这才是正确的愿景。
价值观是什么？是从起点到终点的行为方式，你要以什么样的方式过去。
公司愿景、使命、价值观对员工行为的影响
公司愿景、使命、价值观对员工行为的影响公司愿景公司愿景是指公司在未来某个时点所希望达到的目标或理想状态。
公司愿景对员工行为有着深远的影响，它可以激励员工朝着共同的目标不断努力，同时也为员工提供了方向和引导。
- 公司愿景鼓励员工追求卓越。
当员工知道公司的愿景是成为行业的领导者或者在特定市场占据领先地位时，他们会以此为动力，不断提升自己的工作表现，以实现公司共同的目标。
愿景的鼓舞作用激发了员工的积极性和创造力。
- 公司愿景塑造了员工的职业发展。
愿景通常涉及公司的未来发展方向和规划，这会对员工的职业发展路径和机会产生影响。
员工会更加关注和追求与公司愿景相一致的职业发展机会，以实现个人和公司的共同目标。
- 公司愿景提供了员工的工作意义。
当员工明确公司的愿景，他们会理解自己工作的重要性和意义。
这种认同感会激发员工对工作的热情和投入，从而提高员工的工作满意度和工作效率。
公司使命公司使命是指公司为了实现愿景所承担的责任和使命感。
公司使命对员工行为的影响在于塑造了他们对公司目标的认同和对工作的意义。
- 公司使命激发了员工的责任感。
当员工理解和接受公司使命，他们会认识到自己在实现这一使命中所承担的责任。
责任感会促使员工更加努力地为公司工作，确保公司能够实现使命所承载的意义。
- 公司使命引导了员工的行为准则。
使命通常涉及公司所追求的价值观和道德准则，这些价值观和准则会对员工的行为产生指导作用。
员工会参照公司使命中所体现的价值观，在工作中表现出积极、合规和诚信的行为。
- 公司使命增强了员工的归属感。
公司使命是公司文化的核心，它能够为员工提供一种归属感和认同感。
当员工深信自己在实现公司使命中扮演重要角色时，他们会更加愿意为公司奉献，提升团队合作和凝聚力。
公司价值观公司价值观是指公司所坚持和推崇的核心价值观念。
公司价值观对员工行为产生重要的影响，它能够激励员工秉持正确的价值观念，并在工作中体现出来。
- 公司价值观指导员工的决策与行为。
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员工参与企业关于使命、愿景、价值观的创想共收集问卷24份，其中有效问卷24份。
现将其分类整理、总结员工关注的各方面，并借鉴国内外知名企业，具体如下：一、企业使命(一)从以下五个方面来考虑：我们的事业是什么？我们的顾客群是谁？顾客的需要是什么？我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？如何看待股东、客户、员工、社会的利益？(二)推荐方案：聚焦客户需求，关注员工成长，提供有竞争力的时尚品牌服装，持续为客户创造最大价值致力于提供有竞争力的时尚品牌服装，持续为客户创造最大价值，营造适合于员工成长的内外部环境，让人才在维莎特如鱼得水。
(三)员工语录及企业借鉴见附件一(邮件)：二、企业愿景(一)企业愿景代表关于“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺；指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求(二)推荐方案引领都市时装潮流，做中国最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内时装品牌企业。
为包括我们的顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会(三)员工语录及企业借鉴见附件二(邮件)：三、价值观(一)企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
(二)推荐方案诚实、勤劳、有爱心、不走捷径客户至上、服务为先、全员参与、成果共享诚信做人、踏实做事、宽容互助、不断成长(三)员工语录及企业借鉴见附件三(邮件)：附一：关于企业使命创想的本公司员工语录及国内外知名企业使命借鉴(一)员工语录1.以客户的需求为宗旨2.让客户满意3.制造、经销最好的服装4.放眼长远、着眼未来、强化内容、创新服务5.能够获得信任6.有一个可开拓自我的平台和机会，工作得到认可和肯定，能相互信任和尊重7.积累丰富的工作经验，工作被认同8.希望与公司一起成长，在发展中通过不断学习，实践，提高自身的专业技术技能，为公司创造更多更大的价值。
9.得到广阔的发展空间和更多的学习机会，用自己的进步和提升协助整个公司的发展，通过公司的发展促进个人的发展10.做好本职工作，发展专业优势，争做优秀员工11.在履行计划、组织、领导和控制职能时，不断提升自己的技术技能、人际技能和概念技能，实现公司与我个人价值的有效整合，与公司共同发展12.需要一个学习和成长的平台，展现和发展的舞台，和谐快乐的工作氛围；努力实现个人与企业价值的有效整合，明确自己的职业生涯，与公司同发展13.工作中的方式方法能够得到同事的支持和认可，做出的成绩能够得到公司的肯定，想成为一个可敬、可佩，可爱的人。
14.个人的成就和价值能得到认同，做有准则的商业艺术运营管理人及服装专业人才，商业艺术高级经理人15.在我困惑的时候有鼓励，跌倒的时候有援手，做专注、忍耐、不放弃、不妥协的人，需要公平的规则，能不断学习，和同事关系和谐相处，不做对不起公司事16.工作得到肯定、做一个称职的人，获得应有的成绩，尽自己所能做自己所做之事；得到同事的信任，获得更多的学习机会和晋升空间，提高工作效率，获得相应薪酬，做一个有追求，有目标，的公司有用的人17.有更好的发展平台，更多的学习机会，做回自己；做对公司，对员工都用用的人18.和组员一起共同努力，拿到自己理想的工资；让我们组员们都快乐地工作着19.希望我们能充分的发挥自己，及学到丰富的管理经验；有100份力就出120份力对人。
20.希望随着公司的逐渐发展，自己的能力也得到逐步的提升21.实现自己的人生价值，做一个有志向的员工，当你停止变得优秀时，其实已经不再优秀，我会牢记22.在公司，我想得到称心的工作，优越的福利，上级的信任，同事的支持，生活充满阳光，自信，得到社会的认可23.在公司得到更多的学习机会，希望能更快，更好的提升自己，成为一个有能力，敢担当，综合实力超强的人24.我们的企业，管理和员工当成自己的家一样，在公司我想得到一个实现价值的机会，成为有幸福感的人25.技术水平得到提升，创造更多的财富，成为公司的可用之才员工关于企业使命对关键词总结：客户客户满意创新服务信任工作得到认可信任和尊重工作经验专业技术技能学习机会个人的发展专业优势技能个人价值工作氛围职业生涯公司的肯定管理人才公平的规则不断学习关系和谐称职的人薪酬学习机会快乐地工作管理经验优秀员工优越的福利上级的信任同事的支持学习机会家一样幸福感的技术水平(二)大型企业关于企业使命借鉴荷兰银行——透过长期的往来关系，为选定的客户提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。
微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命，也当成一次美好的历程。
帮助客户以新视角、新思维开拓新空间,实现价值与业绩的不断增长，成为备受客户尊敬的战略合作伙伴，是我们永远的追求！万科(宗旨)——建筑无限生活附二：关于企业愿景创想的本公司员工语录及国内外知名企业愿景借鉴(一)员工语录1.立足全球知名女装品牌2.原公司能给工人带来最好的素质文化3.引领都市女性睿智、时尚、年轻生活4.发展提供创新思维、引领产业潮流、发展提供思想来源、创造不竭动力5.公司的品牌时尚、潮流6.做服装行业的龙头、家庭似的温暖7.希望公司更大、更完善，变成集团公司8.不断完善公司的机制和体制、使整个公司的管理及运营进入标准化的轨道上；公司能在品牌建设上发展顺利，为杭州品牌产业做出贡献，成为行业的佼佼者9.有发展前景，明朗长远的规划，管理规范，关系和谐，无裙带关系10.突破体制构建的传统模式，开拓融资渠道，放宽政策限制，分类定位11.希望公司通过自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考建立为学习型的组织，能快速响应环境的变化，12.团队合作、激情、诚信、客户第一，人文关怀、高校、快乐创新、做时尚、平价、量贩的服装业整合服务性公司13.希望公司成为一个家喻户晓、具有持续经营潜力的公司14.管理好，前景好，有创新，坚信只有想不到，没有做不到，发展才是硬道理；有长远的可行性发展计划，管理完善，员工同心，共同努力，能朝着同一目标共同进退，成为团队式的集团公司15.希望公司有更好的明天，只用公司更好的发展，我们才有更多的学习机会16.规范、诚信，逐步走向繁荣；没周有单休日，按时休息，员工的工资高17.知名度最强的公司，能带领我们有远大前途的公司18.希望能走品牌路线，做个品牌公司19.希望我们公司在三、五年能成为中国女装品牌前几列，国有国法，家有家规，不成规矩，难成方圆，我希望我们公司能以人为本，制度化管理为根本的长远方针20.希望公司有一个超前意识的火车头，有一个良好的环境，规范的制度，合理的管理模式21.在服装界，无论员工的福利，待遇，还是厂里的名气都是最好的22.希望公司做大、做强，职工能进入我们公司是他们的骄傲，每一个走出去的维莎特员工都是公司的品牌代言人23.希望我们公司能成为知名企业，实行单休，进一步完善社保和其他福利待遇，促进生产的更大发展，同时提升管理人员的组织能力和企业整体素质关键词总结全球知名女装素质文化都市女性创新潮流时尚龙头家庭大集团标准化品牌建设管理规范关系和谐无裙带关系定位准确学习型的组织团队合作客户第一知名度品牌路线女装品牌福利知名企业(二)大型公司借鉴苏宁电器愿景打造中国最优秀的连锁服务品牌。
中国联通愿景创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。
格力愿景缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
宇通集团愿景成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。
康佳集团愿景成为具有全球竞争力的强势电子品牌。
苹果电脑愿景让每人拥有一台电脑。
微软愿景计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
麦当劳愿景成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅。
福特汽车愿景成为世界领先的汽车产品和服务的公司。
迪斯尼愿景成为全球的超级娱乐公司附三：关于价值观创想的本公司员工语录及国内外知名企业价值观借鉴(一)员工语录1.最好的产品，最好的服务2.有追求、有目标，生活才有价值3.以人为本、以质取胜、以勤为业4.互相帮助，形成“成人生己，成己达人”5.以最快的速度、保质保量完成生产安排和生产需求，在过程中也要注意有关事项6.为客户创造女装的优秀品质、版形7.为客户提供一流的产品和优质服务，这是建立品牌形象的必然要素，也是维持公司发展的必经之路8.对外提供优质的服务，不断创造完美的产品给客户，诚信交流，诚实做事；对内提供满意的服务和产品品质，交流沟通无障碍，关系友好，相互学习，不断完善，共同进步9.提供新颖款式和价廉产品，同时实施客户知识管理，提供弹性产品和服务组合方案10.平价、幸福、时尚、服务、人文11.以客户为导向，以客户满意度为基础，以品牌忠诚度为目标12.款式、舒适和质量都做到最好13.结合自己的优势为客户提供最合适的产品，尽最大可能去实现，尽最大能力去努力，尽最好的服务来完善，提高产品质量，提高服务标准才是对客户负责；对自己岗位负责，创造理想的客户价值，主要体现的产品和服务；在服装品牌原先定位的基础上，根据市场需求和客户的意见，在产品上不断给进和创新，始终把客户的利益摆在第一位14.买的放心、穿的舒心、花的开心15.给客户生产出信得过的产品16.最佳的品质、最充分的货源17.满足客户的报货要求18.客户是公司的生成之本，客户的需求就是我们的追求，尽力做好自己的本质工作，把成本降低到最低，丰富的利润带给客户19.铸就公司品牌的质和良，得到所有客户的认可20.以最好的质量，最快的速度去满足客户的需要21.当客户看到我们的产品，看到生产认为是上市公司，看到品牌眼镜一亮，看到产品相见恨晚22.提高产品数量，同时保证产品质量，建立健全售后服务，来保证满足多层次消费者的需求(二)员工关于企业使命的关键词服务追求以质取胜以勤为业互相帮助保质保量优秀品质一流的产品优质服务诚信交流，诚实做事相互学习关系友好新颖款式价廉产品客户为导客户满意度为基础品牌忠诚度产品质量信得过的产品最好的质量(三)大型企业关于价值观的借鉴远大的核心价值观：为“七不一没有”：不污染环境、不剽窃技术、不蒙骗客户、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿，没有昧良心行为，创造客户价值。
用友软件股份有限公司的核心价值观：帮助客户提高经营与管理能力。
中国移动通讯的核心价值观：正德厚生、臻于至善。
中国联合通信有限公司的核心价值观：竞争、创新、激情、诚信。
中国电信集团公司的核心价值观：全面创新，求真务实，以人为本，共创价值。