某公司人事制度文件

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人事制度程序文件格式范本

一、文件名称人事制度程序文件二、文件编号[公司名称]人字〔××××〕第××号三、文件制定目的为确保公司人事管理工作的规范化和标准化，提高人事管理效率，保障员工权益，特制定本程序文件。

四、适用范围本程序文件适用于公司全体员工的人事管理工作。

五、定义与解释1. 人事制度：指公司制定的一系列关于员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的规章制度。

2. 程序文件：指对某一特定活动或过程进行规范和指导的文件。

六、组织机构及职责1. 人力资源部：负责制定、修订和解释本程序文件，并监督其实施。

2. 部门经理：负责本部门人事管理工作的执行，确保本程序文件的落实。

3. 员工：遵守本程序文件，按照规定参与人事管理工作。

七、人事制度程序1. 招聘与配置1.1 招聘需求分析：根据公司发展战略和业务需求，确定招聘岗位及人数。

1.2 招聘计划制定：人力资源部根据招聘需求，制定招聘计划。

1.3 招聘实施：通过内部推荐、外部招聘等方式，进行招聘工作。

1.4 人员配置：根据岗位需求，对招聘人员进行配置。

2. 培训与发展2.1 培训需求分析：根据员工岗位需求，确定培训内容和方式。

2.2 培训计划制定：人力资源部根据培训需求，制定培训计划。

2.3 培训实施：组织员工参加培训，并跟踪培训效果。

2.4 培训评估：对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方法。

3. 考核与晋升3.1 考核制度制定：人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定考核制度。

3.2 考核实施：按照考核制度，对员工进行考核。

3.3 晋升管理：根据考核结果，对优秀员工进行晋升。

4. 薪酬与福利4.1 薪酬制度制定：人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定薪酬制度。

4.2 薪酬调整：根据员工绩效和公司经营状况，对薪酬进行调整。

4.3 福利管理：根据国家法律法规和公司政策，为员工提供福利待遇。

5. 离职与退休5.1 离职管理：按照国家法律法规和公司政策，对离职员工进行管理。

企业人事管理制度范本

企业人事管理制度范本无论登录人数多少，都可以在该平台上提交HR需求。

不过，请注意，Assistant 的设计初衷是为个人用户提供方便的工具和信息，而非专门为企业提供人事管理制度。

尽管如此，我可以为您提供一些人事管理制度范本的主要内容，供您参考。

由于篇幅限制，以下只是简要概括，实际的制度范本还需要根据企业情况进行具体制定。

1. 招聘与录用管理：- 招聘渠道与策略- 招聘流程与程序- 岗位描述与职位要求- 简历筛选与面试评估- 聘用合同与入职手续2. 员工绩效管理：- 绩效目标设定- 绩效评估方法与标准- 绩效考核周期与频率- 绩效面谈与反馈机制- 绩效结果处理与激励措施3. 培训与发展管理：- 培训需求调研与计划- 内部培训与外部培训- 培训评估与效果跟踪- 岗位轮岗培训与职业规划- 面向高层管理人员的发展计划4. 薪酬与福利管理：- 薪酬体系与职位薪资架构- 绩效与奖金制度- 福利计划与员工福利管理- 补贴与津贴管理- 离职补偿与退休福利5. 员工关系与沟通：- 职工代表与员工代表大会- 员工投诉与纠纷处理- 内部沟通与信息共享- 员工满意度调查与反馈- 团队建设与员工活动6. 终止劳动合同管理：- 劳动合同终止的程序与流程- 辞职与解雇的条件与规范- 离职手续与文件归档- 离职面谈与调查问卷- 离职员工知识保护措施以上只是人事管理制度范本的主要内容，具体实施细节还需要根据企业规模、行业特点以及公司文化等进行制定。

另外，根据地域性的相关法律法规，还需要结合当地实际情况进行合法合规的制度制定。

最后，强调人事管理制度的完善需要持续的监督和改进，确保其与企业发展目标的一致性和有效性。

公司人事规章制度

公司人事规章制度第一条总则。

1.为规范公司人事管理，保障员工权益，提高公司运营效率，特制定本规章制度。

2.本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第二条招聘与录用。

1.公司招聘需经过人力资源部门审核，并按照公司招聘流程进行。

2.录用人员需签订正式劳动合同，并按照公司规定参加入职培训。

第三条岗位职责。

1.公司员工需明确自己的岗位职责，做到明确分工，互相配合。

2.员工需按照公司规定完成工作任务，不得擅自变更岗位职责或拒绝执行工作任务。

第四条薪酬福利。

1.公司将按照员工的工作表现和公司经济状况，合理设置薪酬福利政策。

2.员工需按照公司规定领取薪酬并享受公司提供的福利。

第五条绩效考核。

1.公司将定期进行员工绩效考核，根据考核结果制定晋升、奖励和处罚措施。

2.员工需按照公司规定参加绩效考核，并接受考核结果。

第六条培训与发展。

1.公司将为员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升自身能力。

2.员工需按照公司规定参加培训，并将所学知识应用到工作中。

第七条离职与解雇。

1.员工如需离职，需提前向公司提出书面辞职申请，并按照公司规定办理离职手续。

2.公司有权对违反公司规定或工作表现不佳的员工进行解雇。

第八条纪律管理。

1.员工需遵守公司的各项规章制度，保持良好的工作纪律和职业操守。

2.公司将对违反纪律的员工进行相应的处理，包括批评教育、警告甚至开除。

第九条其他规定。

1.公司将根据实际情况不定期修订和完善本规章制度。

2.员工需遵守公司的其他规定，如保密协议、安全制度等。

以上为公司人事规章制度，员工应严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。

人事部规章制度文件(7篇)

人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。

下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇，让我们一起来看看！人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。

2、负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。

3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。

4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。

5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。

6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。

7、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。

8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。

9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。

10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。

二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。

特殊情况另行安排。

2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。

办公用品的采购和保管人员要分开。

3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。

对工作没有直接需要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。

4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。

5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多申领一次，再次领用时需以旧换新。

公司人事管理制度公示公告

公司人事管理制度公示公告尊敬的各位员工：为了规范公司的人事管理制度，保障员工权益，提高工作效率，特制定本人事管理制度，现予公示，敬请遵守执行。

第一章总则第一条本人事管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和兼职员工。

第二条公司将按照市场化原则择优引进、分配、利用、激励人才，并保障员工的正当权益。

第三条公司将建立完善的人事管理机制，明确人事管理职责和权限。

第四条本人事管理制度的修改和解释权属于公司人事部。

第二章招聘与录用第五条公司将按照项目和岗位需求，进行面向社会的招聘活动。

第六条招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等环节。

第七条公司将根据员工的专业背景、工作经验和岗位要求，进行择业录用。

第八条全职员工应签订劳动合同，约定双方的权利和义务。

第九条各类员工应遵守公司规章制度和职业道德，不得有违法违纪行为。

第十条新员工入职后，将经过试用期，根据试用期表现，决定是否转正。

第三章岗位设置与调整第十一条公司将根据业务发展需要，合理设置各类岗位。

第十二条岗位设定应明确职责要求、工作内容、绩效标准等。

第十三条岗位调整应经过公司内部调配，符合员工意愿和公司需求。

第十四条岗位调整涉及工资待遇、工作环境等问题，应及时与员工协商解决。

第四章员工培训与发展第十五条公司将定期组织员工培训，提高员工专业能力和综合素质。

第十六条员工培训内容包括技术培训、管理培训、职业规划等。

第十七条公司将建立完善的员工发展通道，鼓励员工不断学习和提升。

第十八条员工发展的标准主要取决于个人绩效表现和工作态度。

第五章员工福利与激励第十九条公司将根据员工工作表现，提供符合市场水平的薪酬待遇。

第二十条公司将建立员工福利制度，包括带薪休假、员工福利基金等。

第二十一条公司将根据员工的专业背景和需求，提供晋升机会和职业发展规划。

第二十二条公司将建立激励机制，奖励员工的出色表现和贡献。

第六章员工考核与奖惩第二十三条公司将定期对员工进行绩效考核，评价员工的工作表现。

某大型上市公司人事管理制度

某大型上市公司人事管理制度某大型上市公司人事管理制度1. 简介人事管理是一个大型上市公司日常运营中不可或缺的一部分。

为了确保公司人力资源的合理配置、员工的职业发展以及企业的长期发展，某大型上市公司制定了一套完善的人事管理制度。

2. 招聘与录用公司招聘与录用流程由人事部门负责管理。

在有新职位需求的情况下，人事部门将发布招聘需求，并对应聘者进行初步筛选。

通过简历筛选后，进入面试环节，面试表现优秀的候选人进入下一轮面试。

最终，经过综合评估，公司将决定是否录用该候选人。

3. 岗位分配与调动当公司内部发生岗位调整或者有员工离职时，人事部门将负责对员工岗位进行调整。

员工的岗位分配需根据其专业背景、工作经验以及绩效进行评估。

同时，公司鼓励员工的跨部门培训和岗位调动，以提高员工的综合素质和工作能力。

4. 绩效考核与激励公司定期进行绩效考核，评估员工在工作中的表现和贡献。

绩效考核包括定量和定性指标。

公司根据绩效考核结果，给予员工相应的奖励和激励措施。

激励机制包括薪资调整、晋升、奖金等。

此外，公司还鼓励员工参加培训课程和提供职业发展机会，以激发员工的工作热情和提升他们的专业能力。

5. 员工关系管理公司非常重视员工的关系管理。

公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工间的良好合作关系。

公司定期组织团队建设活动、员工聚会等，加强员工之间的沟通和合作。

同时，公司建立了一个员工投诉和建议渠道，以便员工可以自由地表达意见和需求。

6. 培训与发展公司鼓励员工参加各类培训课程，以提高员工的专业素养和技能。

公司会根据员工的个人发展需求和公司的发展战略，制定个人发展计划和培训计划。

此外，公司还会为员工提供晋升机会和职业发展通道，鼓励他们不断提升自己的能力和水平。

7. 离职与退休对于离职员工，公司会进行离职手续的处理，包括撤销公司系统权限、结算工资和福利、办理离职手续等。

离职员工退 still have access to some company resources for a certn period of time to ensure a smooth transition. For retired employees, the company has a pension plan in place to ensure their financial security after retirement.8. 保密与纪律公司对员工的保密义务和纪律要求非常严格。

人事考勤制度文件

人事考勤制度文件一、总则第一条为了规范公司人事考勤管理，提高工作效率，保证员工权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的考勤管理，包括工作时间、休息时间、请假、加班、出差等方面的规定。

第三条公司人事部门负责全体员工的考勤管理工作，各部门负责人协助执行。

第四条员工应当自觉遵守公司的考勤管理制度，如实记录和报告考勤情况，对于违反考勤规定的行为，公司将依法予以处理。

二、工作时间第五条公司实行标准工作制度，每周工作五天，周六、周日为休息日。

第六条工作时间：上午8:30-12:00，下午13:30-18:00。

第七条公司实行打卡制度，员工需按照规定的打卡时间准时上下班，如有迟到、早退、未打卡等情况，按公司规定予以处理。

第八条员工因公外出、加班、出差等特殊情况，需提前向上级领导请假，并按照公司规定办理相关手续。

三、请假制度第九条员工请假需向上级领导提出书面申请，并注明请假时间、事由及请假类型（事假、病假、年假等）。

第十条请假批准权限：员工请假一天以内由部门负责人批准，两天以上至多三天由公司总经理批准，四天以上至多七天由董事会批准。

第十一条员工请假期间，根据请假类型扣除相应工资或补贴。

四、加班制度第十二条员工加班需提前向上级领导申请，并按照公司规定办理加班手续。

第十三条加班时间按照实际加班时间计算，加班工资按照国家相关规定支付。

第十四条员工加班申请未批准而擅自加班的，不享受加班工资待遇。

五、出差制度第十五条员工出差需向上级领导提出书面申请，并注明出差时间、地点、任务及费用预算。

第十六条出差批准权限：员工出差三天以内由部门负责人批准，四天以上至多七天由公司总经理批准，八天以上至多十五天由董事会批准。

第十七条员工出差期间，按照公司规定享受出差补贴和报销相关费用。

六、考勤记录与统计第十八条公司人事部门负责员工考勤记录的保存与统计，确保考勤数据的准确性和完整性。

第十九条员工有权查询和核对自己的考勤记录，对于考勤记录有异议的，可以向人事部门提出申诉。

公司行政人事文件管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政人事文件的规范化管理，确保文件的安全、准确、及时传递，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有行政人事文件的收发、传阅、归档、销毁等环节。

第三条公司行政人事文件管理应遵循统一领导、分级负责、归口管理、规范操作的原则。

第二章文件分类与编号第四条公司行政人事文件分为以下几类：（一）公司规章制度类：包括公司章程、管理制度、操作规程等。

（二）人事文件类：包括员工入职、离职、调岗、晋升、考核、奖惩等文件。

（三）合同文件类：包括劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等。

（四）会议文件类：包括会议通知、会议纪要、决议等。

（五）其他文件类：包括公司新闻、通知、报告等。

第五条公司行政人事文件应按照《文件编号规定》进行编号，编号格式为“公司简称+文件类别+年份+序号”。

第三章文件收发与管理第六条文件收发应由行政人事部门专人负责，负责文件的接收、登记、分发、传阅等工作。

第七条文件接收时，应仔细核对文件编号、标题、发送单位、接收人等信息，确保无误。

第八条文件分发时，应按照文件内容、紧急程度、接收人级别等因素进行分类，确保文件及时送达。

第九条文件传阅时，应指定专人负责，确保文件在规定时间内传阅完毕。

第十条文件归档时，应按照文件类别、编号、时间顺序进行整理，确保档案的完整性和可查性。

第四章文件归档与保管第十一条公司行政人事文件归档应遵循以下原则：（一）按年度、按类别、按编号顺序归档。

（二）归档文件应完整、清洁、无破损。

（三）归档文件应注明归档日期、归档人。

第十二条公司行政人事文件保管应采取以下措施：（一）设置专用档案柜，确保档案安全。

（二）定期检查档案柜，防止虫蛀、霉变。

（三）档案室应保持通风、干燥，防止档案受潮。

（四）对重要文件应进行加密、加封，防止泄露。

第五章文件销毁第十三条公司行政人事文件销毁应遵循以下原则：（一）文件销毁前，应经公司领导批准。

（二）文件销毁时，应指定专人负责，确保文件彻底销毁。

人事制度调整红头文件

人事制度调整红头文件尊敬的各位员工：大家好！我很高兴地告诉大家，经过我们公司的人事制度调研和讨论，领导层决定对公司的人事制度进行调整。

这一调整将进一步优化我们的人力资源管理，提高员工福利和公司竞争力。

现将调整的红头文件通知如下：一、人事调整范围本次人事制度调整将涉及公司全体员工，无论职位和工作性质。

二、工资福利调整1. 基础工资：公司将根据员工的工作表现和工作年限等因素，适时进行调整，以激励优秀员工，同时提高员工的工资水平。

2. 绩效奖金：公司将全面推行绩效考核制度，并根据员工的工作表现和业绩，发放相应的绩效奖金。

3. 加班补贴：公司会对加班人员给予适当的加班补贴，确保员工的劳动成果得到合理的回报。

4. 年终奖金：公司将根据员工的工作表现和公司业绩，发放年终奖金，以鼓励员工的工作积极性。

三、职务晋升和晋级机制为更好地激励员工，公司将建立健全的职务晋升和晋级机制。

员工通过工作能力和表现，获得晋升机会，实现个人职业发展的目标。

四、员工培训与发展公司将加大对员工培训和发展的投入，为员工提供广阔的学习和成长空间。

通过组织内外部培训，提升员工的专业技能和综合素质，培养员工的管理能力和创新思维。

五、福利待遇提升1. 健康保险：公司将进一步完善健康保险制度，保障员工的健康权益。

2. 休假制度：公司将调整休假制度，更合理地满足员工的休息和休假需求。

3. 节日福利：公司将提高员工节日福利待遇，为员工创造愉快的节日氛围。

六、绩效考核和激励措施公司将建立科学的绩效考核和激励措施，更好地评估员工的工作表现，并给予相应的奖励或激励。

七、职业道德建设公司将加强职业道德建设，建立规范的职业道德及行为准则，引导员工遵守公司的规章制度和职业道德规范。

八、员工意见反馈机制为了听取员工的意见和建议，公司将建立员工意见反馈机制，定期进行员工满意度调查和员工交流活动，不断改进人事制度和管理水平。

以上是公司人事制度调整的红头文件，希望大家能够积极配合和支持。

人事管理制度

⼈事管理制度⼈事管理制度范本（精选5篇）在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

⼈事管理制度1 第⼀节总则第⼀条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。

第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。

在公司主管领导的指导下，⾏政⼈事部具体负责下列⼯作： 1、负责⼈⼒资源规划的制定； 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作； 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施； 4、负责办理员⼯社会保险事宜； 5、负责⼈事档案的管理。

第三条公司从业⼈员职级划分如下：⾼级管理⼈员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。

中级管理⼈员，包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。

普通管理⼈员，包括各部门业务主管、普通技术⼈员。

助理职员，包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。

普通员⼯包括：⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。

第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”，努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。

第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因⼈设岗，⼈浮于事的现象。

第⼆节任⽤第六条从业⼈员的任⽤⼈数，应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。

其任⽤条件以“职务说明书”为依据，以便因事择⼈，使⼈与事合理配置。

第七条各级⼈员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第⼋条各级⼈员任免程序如下：（⼀）⾼级管理⼈员由董事会任免。

（⼆）中级管理⼈员由总经理提名，报董事会核准后任免。

（三）普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。

（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加⼈员，应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请，普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由⼈事部门办理考选事宜。

某集团公司人事管理制度和表格(全面实用版)_8(XLS3页)

1 / 25*******集团公司人事部考察应届毕业生和转行转岗人员的“才”时侧重于考察基本技能、可塑性、发展障。

适用于某某集团员工的招聘、录用、试用、转正等人力资源管理工作。

执行合伙人负责对各部门定岗定编方案、招聘计划、招聘方案、员工录用和行政人事部组织面试工作。

行政人事部需对入职者提供的身份证、毕业证、相关职业资格或职称证件、离职证明等相关证明文件的原件进行检验并留存复印件。

行政人事部在《求职/行政人事部在录用审批后的一个工作日内通过电话通知所有应聘人员应聘备的各项资料、报到联系人等。

入职手续办理完毕的员工进入试用期。

员工试用期视合同期限确定。

行政人权合伙人负责企业员工流动的审批。

行政人事部负责对员工流动进行审核和管员工所在部门配合行政人事部督促被辞退员工在3个工作日内办理完离职手续部门负责人及执行合伙人审批。

员工根据《员工离职审批表》中的离职清单相关项目在3个工作日内办理离至迟在一个月内签订。

劳动合同和保密协议一般按照经法律合规部审核的模板签订。

初次签订劳动合同一般应签订固定期限劳动合同。

劳动合同从员工入职之日订无固定期限劳动合同。

合同。

5 / 25送交合伙人审批后执行。

员工非正常休假包括事假、病假、婚假、陪产假、产假、计划生育假、丧假、息日。

休假者在休完假期后一个工作日到行政人事部办理销假手续。

实际工作年限本单位工作年限医疗期十年以下五年以下三个月五年以上六个月十年以上五年以下六个月五年以上十年以下九个月十年以上十五年以下十二个月十五年以上二十年以下十八个月二十年以上二十四个月法解除劳动合同。

标准发放。

并于2个工作日内凭医院的急诊证明补办手续。

病假按工作日计算休假天数。

婚假。

再婚人员可在领取结婚证后的六个月内休假3天。

婚假按自然日计算休假天数。

假15天。

产假按自然日计算休假天数。

自然日计算休假天数。

按照国家有关规定实施。

假天数。

按照国务院制定的《职工带薪年休假条例》以及人力资源和社会保障部制定的《企业职工带薪年休假实施办法》执行。

公司人事规章制度6篇

公司人事规章制度6篇公司人事规章制度1第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。

九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节、员工的聘（雇）用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。

十一、各部门、下属公司对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的'坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任。

2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、经理，由总经理提请董事会聘任。

3、部门副主任（副部长）、下属公司、副经理及会计人员，由总经理聘任。

4、其他员工，经总经理批准签字后，由人事部及下属公司聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

十五、各部门、下属公司需增加员工的，按如下原则办理：1、先在本部门、本公司、企业内部调整。

有限公司《人事管理制度》

有限公司《人事管理制度》人事管理制度是指企业规定和实施人事管理活动的一套制度体系，旨在确保企业人力资源的合理配置和良好管理。

以下是一份关于人事管理制度的草稿，供参考:第一章总则第一条人事管理制度的目的是为了规范和优化企业的人事管理活动，提高人力资源的有效配置和管理水平，为企业的发展和员工的成长提供支持和保障。

第二条适用范围：本制度适用于本公司全部员工，包括正式员工、临时员工以及实习生等。

第三条人事管理原则：公平公正、公开透明、激励激励、发展导向。

第四条人事管理职责：公司人力资源部门负责制定和执行本制度，各部门负责具体的人事管理工作，并按照制度的要求履行各自的职责。

第二章招聘与录用第五条招聘需求：各部门根据业务需求和岗位职责，及时向人力资源部门提出招聘需求。

第六条招聘渠道：招聘渠道包括内部推荐、招聘网站、招聘会等多种方式，人力资源部门根据不同岗位选择合适的招聘渠道。

第七条招聘程序：招聘程序包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，人力资源部门负责协调和组织。

第八条录用程序：对于通过招聘程序选拔的候选人，人力资源部门根据人事管理制度的规定进行录用程序，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

第三章员工福利与激励第九条薪酬福利：根据员工的工作表现和市场薪酬水平，公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

第十条员工培训：公司鼓励员工参加专业培训和学习，提供必要的培训支持和经费。

第十一条员工激励：公司设立激励机制，包括岗位晋升、岗位竞聘、优秀员工奖励等，激励员工积极进取和提升自己的能力。

第四章工作纪律与考核第十二条工作纪律：公司要求员工遵守工作纪律，包括按时上下班、不迟到早退、不私自离开工作岗位等。

第十三条工作考核：公司对员工的工作表现进行考核，包括工作量、工作质量、工作效率等指标，以评估员工的工作成绩和发展潜力。

第十四条奖惩制度：根据员工的工作表现和违纪情况，公司实行奖惩制度，对优秀员工给予奖励，对违纪员工进行相应处罚。

公司人事规章制度

公司人事规章制度第一条总则。

为规范公司人事管理行为，维护公司正常秩序，保障员工合法权益，特制定本规章制度。

第二条招聘与录用。

1. 公司将依据岗位需求，公平招聘，不以性别、年龄、宗教信仰、民族等为由歧视求职者。

2. 招聘程序需经过公司人事部门审核，并签订正式的劳动合同。

第三条岗位晋升。

1. 岗位晋升应符合公司晋升条件，经过公司评定程序，不得以非正当手段晋升。

2. 晋升程序需经过公司人事部门审核，并签订正式的晋升合同。

第四条员工培训。

1. 公司将为员工提供必要的培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。

2. 员工应积极参与公司组织的培训活动，提高自身素质。

第五条劳动合同管理。

1. 公司与员工签订的劳动合同应符合国家相关法律法规，合同内容明确，双方权利义务明确。

2. 劳动合同到期前，双方如需终止合同，需提前30天书面通知对方。

第六条员工福利。

1. 公司将为员工提供符合国家规定的社会保险和福利。

2. 公司将为员工提供良好的工作环境和合理的工作时间安排。

第七条员工奖惩。

1. 公司将依据员工的工作表现，进行奖惩管理，奖励优秀员工，惩罚违纪员工。

2. 员工应严格遵守公司规章制度，如有违反，将受到相应的处罚。

第八条法律责任。

1. 公司将依据国家相关法律法规进行管理，不得违反国家法律。

2. 员工应遵守国家法律法规，不得利用公司资源从事违法活动。

第九条公司人事规章制度的解释权归公司人事部门所有。

以上规章制度自发布之日起生效。

公司保留对规章制度的最终解释权。

人事管理制度总则范例(5篇)

人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为，提高人事管理效率和公平性，制定本制度。

第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。

第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定，并且有权享受本制度所规定的各项权益。

第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。

第五条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。

第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善人事管理制度，提高管理水平。

第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出，经公司领导层审批后生效。

第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。

第九条公司将确保本制度的有效实施，对违反本制度的行为将依法予以惩处。

第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果，并对员工的意见和建议进行认真处理。

第十一条本制度自颁布之日起生效，并适用于本公司所有员工。

人事管理制度总则范例（2）第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范学院人事制度，特制定本制度。

第二条对教职工实行合同化管理。

所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。

教职工与学院的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第四条学院各职能部门、下属部门，用人实行定员、定岗。

第四条学院聘用的教职工，一律与学院签订聘用合同。

第五条各级教职工的聘任程序如下：1.院长，由董事会提名董事长聘任；2.副院长、各处处长，由院长提请聘任；3.部门助理专员，由各部门领导提请院长聘任；4.其他教职工，经院长批准后，由人事部门各处处长聘任。

上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。

第六条学院内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。

1.学院内部无合适人选时；2.需求量大，内部人力不足；3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

公司人事管理规章制度5篇

公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。

2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。

3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。

调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。

4、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。

5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。

二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由政教处负责考勤工作。

2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。

3、教职工因事、因病(除特殊情况外)，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。

工作时擅离职守，按旷工论处。

因公外出，也应告知行政值周人员。

3、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。

5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。

6、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。

7、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。

三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。

请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。

如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。

2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准;中层以上干部，一律由校长批准。

3、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期绩效工资;事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。

某服装公司人事文件：财务部管理制度

某服装公司人事文件：财务部管理制度一、财务部工作职责1. 负责建立公司会计核算的制度和体系；2. 按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施；4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款；6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

二、财务部编制财务部定编3人：设经理（副）1人，主办会计1人，出纳员1人。

三、财务部各岗位职务说明书（一）财务部经理职务说明书1.1 职务名称：财务部经理1.2 直接上级：总经理1.3 直接下级：会计师、出纳员1.4 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权1.5 管理职责：全面负责财务部的工作1.6 具体工作职责：●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度；●对各项资金的收付进行严格的审核把关；●负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行；●负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务；●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作；●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议；●按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报；●负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次；●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载；●每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析；●根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线；●对帐务全面把关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。