苹果公司合理避税大解剖

苹果公司合理避税大解剖

【导读】苹果公司全球财务战略的成功正是得益于其独创的“爱尔兰面包片”合理避税技法。

十几年来，苹果在美国本土之外的业务为其攫取了上千亿美元，适用的公司所得税率从未超过2.5%。

苹果公司新出炉的财务报告显示，2012财年苹果在海外获得368亿美元营业利润，缴纳了7.13亿美元公司所得税，税率为1.9%。十几年来，苹果在美国本土之外的业务为其攫取了上千亿美元，适用的公司所得税率从未超过2.5%。苹果公司并不讳言自己在合理避税工具上的创新，以及在全球实施的节税会计策略。苹果高管称，我们有自己的全球财务战略，会充分利用不同地区税率之间的差异优势。苹果公司自诩，我们致力于在全球降低税负的财务策略完全“合法”、“合规”。而苹果公司全球财务战略的成功正是得益于其独创的“爱尔兰面包片”合理合理避税技法。

苹果公司海外合理避税路线

“爱尔兰面包片”是由苹果公司于上世纪80年代在全球初露头角时期推出的一款新型合

理避税工具，全称为“Double Irish With A Dutch Sandwich”(爱尔兰面包片荷兰夹心三明治)，其财务目标为苹果在其海外业务中最大限度地实现了税务成本节省。它的主要合理避税路径为通过将苹果的海外业务利润经由爱尔兰→荷兰→爱尔兰→最终转至合理避税港——英属

维尔京群岛。

如果把苹果研发的这款新型合理避税工具和运作过程层层剥离开来分析并不复杂。首先，苹果在爱尔兰投资设立两家分公司(爱尔兰在欧盟中公司所得税率最低)，名称分别为“Apple Operations International”(AOI)和“Apple Sales International”(ASI)。AOI和ASI的主要控股权方不是在美国加州的苹果总部，而是在英属维尔京群岛由苹果设立的一家名称为“鲍德温”的壳公司。根据爱尔兰税法，因应公司管理和控股权不同，可以免缴部分或全部公司税。

苹果公司先是把在美国加州总部研发的专利或其他产品等无形资产使用权转到AOI名下，由此AOI海外业务盈利或将对应的是爱尔兰12.5%的低公司所得税率，已非美国35%的法定税率(目前美国税法对跨国公司滞留于海外的利润缓征税款)。然后，AOI把其从美国苹果总部获得的各类无形资产授权于其关联企业全资子公司ASI。AOI负责收取授权费，ASI 则负责收取苹果海外销售的业务收入，成本在其之间互相转移。由于爱尔兰与欧洲多国签有协议，爱尔兰不向本国公司从荷兰等国取得的收入征税。因而ASI所取得的海外销售收入

首先记录在其设立在荷兰壳公司的账上，荷兰壳公司将一些必要的开销转移到ASI，利润则转移到在英属维尔京应税的AOI(其控股公司为鲍德温公司)。如此以来，由于大部分业务和

利润貌似都产生于爱尔兰之外，苹果原本可以在爱尔兰享受的“低公司所得税”能省的也都省掉了。

“爱尔兰面包片”风靡全球

苹果公司全球财务策略的成功颇为鼓舞人心，并吸引了众多美国大跨国公司的眼球。时至今日，逾百家美国着名跨国公司通过改头换面方式或直接沿袭苹果的“爱尔兰面包片”财务战略，每年在全球成功避掉超过百亿美元的巨额税款，包括谷歌、亚马逊、Facebook、惠

普和微软等美国跨国企业集团。按照欧洲媒体公开披露的资料，谷歌的合理避税策略与苹果如出一辙，只不过把爱尔兰公司的控股权腾挪到合理避税天堂百慕达。谷歌荷兰公司日前提交的一份文件显示，公司利用会计技巧，2011年在全球范围内成功节省了约20亿美元公

司所得税。英国财政部的一位官员称，2011年谷歌在英国的营业收入超过6亿美元，但只缴了940万美元税款(包括商品税和部分地方税收)，税率仅为1.5%。

此外，总部在美国旧金山的Facebook也是“爱尔兰面包片”的忠实拥趸。Facebook爱

尔兰公司的营业收入占其全球营业收入的40%强，其2011年的毛利为13.5亿美元，但只在爱尔兰缴了400万美元公司所得税。在英国，亚马逊过去三年销售收入额超过110亿美元，但从未缴纳过公司所得税。而星巴克公司在英国已经苦心经营了十几年，门店多达700家，但纳税甚微。英国一家独立调研机构进行的一项为期四年的调查显示，星巴克在英国的14年中，营业额近50亿美元，累计只缴纳了1376万美元税款，纳税额低于营业额的1%。2011年星巴克在英国的营业额为6.37亿美元，未缴纳一分钱税款。

英国税务专家分析，星巴克财务主管的演技非常高超，他们采用了复杂的合理避税工具组合才导致税收流失——包括收取专利和版权费、资本弱化、转移定价等合理避税工具的组合运用，把在英国获得的利润搞得无影无踪。星巴克坦诚，星巴克英国的店铺确实“按公司

规定”进行了会计处理，其中就包括向星巴克位于荷兰的欧洲总部支付商标使用权在内的专

利费，抵消了部分英国税收。

现实中，对于传统工业品制造和零售商而言，转移定价仍然是他们的“惯性”合理避税方式。比如日本大阪国税局此前公开的数据显示，日本夏普在最近五年里，通过其设在全球的关联企业采取转移定价方式少缴了约8000万美元税款。不过跨国公司传统的类似转让定价这样的合理避税方式目前已经受到各国税务当局的挑战，税收约谈机制、同期资料报送、公平交易原则等等，日趋成熟的反合理避税防火墙堵塞了其中的大部分漏洞，传统制造或零售企业在合理避税工具的使用上已经不那么得心应手，甚至很难研发和找到新的合理避税路径。比如沃尔玛2011年取得营业利润244亿美元，但是在世界范围内支付了高达近60亿美元税款，税率高达24%，税负远远超过美国的高科技跨国公司。沃尔玛高级主管为此还曾向

美国财政部和劳工部大倒苦水，抱怨税负不公。

不妨向“资本家”学习

谷歌执行董事长施密特日前公开宣称，对公司能够在全球范围内成功地实施节税策略深感自豪和骄傲。施密特称，“这样的资金运作才叫真正的资本主义。我对此毫无疑问，绝对

支持。”市场经济，追求利益最大化是资本趋利性使然，各国税务当局也正是利用了资本的

这个特性开出各种税收优惠(药)方子。如果站在更高的维度观察，企业或个人觊觎在不违法的前提下最大程度地减轻税收负担的努力并没有什么可指责的，即使走得是旁门左道也罢。正像企业家大手笔慈善一样，不能说就是沽名钓誉，固然合理避税的道德与法律边界并不好拿捏。

现实中很多“走出去”或“转回来”的中国企业也在利用国家或地区间的税收差异进行机构

布局。比较典型的是在美国纽约证券交易所上市的无锡尚德电力(目前已被当地法院裁决进

入破产重整程序)。不得不说，尚德电力在搭建组织架构方面彰显出其老谋深算的一面。媒

体披露的资料显示，目前直接持有尚德电力的为在英属维尔京群岛注册的D&M TECHNOLOGIES LIMITED，其上层控股方则是在巴哈马注册的POWER SURGE LIMITED，而背后的隐身者是新加坡的POWER SURGE TRUST控股。此外尚德电力国内外的关联公司达数十家，要想真正厘清其中的关联交易内幕远非是个容易的事情。

如果我们抛开“主义”这样的命题，“走出去”的中国企业也面临着一个如何利用不同国家

税率差异争取自身税收利益最大化问题。全球时下的经济形势对中国企业充满机会，美洲地区资源过剩，欧债危机后欧企亟待重组并购，亚洲各国经济发展水平的结构性差异彰显出巨大发展潜力，中国企业“走出去”已为必然。这就需要我们的企业家以谦恭地态度向“资本主义”学习市场，向“资本家”学习资本运作，在国际范围内熟悉市场游戏规则，从而尽快提升中国企业发展水平的质量。

固然中国的综合国力还不强，国家和人民还面临很多经济上的困难，国家敞开国门，鼓励企业“走出去”，不是让你去做慈善，而是搞出点真货，至少念点真经。所谓财务谋划中“合法”、“合规”的节省税收成本，其实质就是不违背一国法律前提下的合理避税。这个逻辑无非是说，包括充分利用中国与他国签订的税收协定以及各国之间的税收协定，少不了还要进行细致地投资优势比较与全方位财务谋划。比如把公司欧洲总部设在爱尔兰就是一个不错的选择。爱尔兰企业所得税只有欧盟平均水平的一半。多年来爱尔兰顶住欧盟同伴的巨大压力，即是象征性地提高商品税，也绝不触及企业所得税税率，这就是爱尔兰政府的所谓“税收底线”，爱尔兰人自诩的投资软环境。