第六章 施工合同管理ppt课件
第6章--建设工程施工合同管理
第六章建设工程施工合同管理考纲要求:了解:施工合同涉及有关各方;施工准备阶段的合同管理。
熟悉:合同文件;施工合同的工期和合同价款;设计变更管理;不可抗力;工程试车;竣工验收和工程保修掌握:发包人和承包人的工作;施工进度控制;施工质量控制;支付和结算管理。
第一节建设工程施工合同概述一、建设工程施工合同的概念和特点建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利和义务的协议。
双务有偿合同、应遵守自愿、公平、诚实信用等原则。
二、建设工程施工合同范本简介由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成,并附有三个附件。
①“承包人承揽工程项目一览表”、②“发包人供应材料设备一览表”和③“房屋建筑工程质量保修书”三个标准化附件,如果具体项目的实施为包工包料承包,则可以不使用发包人供应材料设备表。
三、合同管理涉及的有关各方(了解)(一)合同当事人1.发包人2.承包人(二)工程师施工合同示范文本定义的工程师包括监理单位委派的总监理工程师或者发包人指定的履行合同的负责人两种情况。
1、发包人委托的监理。
发包人可以委托监理单位,全部或者部分负责合同的履行管理。
监理单位委派的总监理工程师在施工合同中称为工程师。
总监理工程师是经监理单位法定代表人授权,派驻施工现场监理组织的总负责人,行使监理合同赋予监理单位的权利和义务,全面负责受委托工程的监理工作。
发包人应当将委托的监理单位名称、工程师的姓名、监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。
除合同内有明确约定或经发包人同意外,负责监理的工程师无权解除承包人的任何义务。
2.发包人派驻代表。
对于国家未规定实施强制监理的工程施工,发包人也可以派驻代表自行管理。
发包人派驻施工场地履行合同的代表在施工合同中也称工程师。
发包人代表是经发包人单位法定代表人授权,派驻施工现场的负责人,其姓名、职务、职责在专用条款内约定,但职责不得与监理单位委派的总监理工程师职责相互交叉。
建设工程施工合同管理概述(ppt 63张)
• 3.担保方承担责任 • 在施工合同中,一方违约后,另一方可按 双方约定的担保条款,要求提供担保的第 三方承担相应责任。
7.4.5 合同争议的解决
• 1)施工合同争议的解决方式 • (1)双方达成仲裁协议,向约定的仲裁委 员会申请仲裁 • (2)向有管辖权的人民法院起诉
• 2)争议发生后允许停止履行合同的情况: • (1)单方违约导致合同确已无法履行,双 方协议停止施工。 • (2)调解要求停止施工,且为双方接受。 • (3)仲裁机关要求停止施工 • (4)法院要求停止施工
• • • • • • •
2)施工合同的质量控制 (1)标准、规范和图纸 (2)材料设备供应的质量控制 (3)施工企业的质量控制 (4)工程验收的质量控制 (5)工程竣工验收 (6)工程保修
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3)施工合同的投资控制 (1)施工合同价款 (2)工程预付款 (3)工程款支付 (4)变更价款的确定 (5)施工中涉及的其他费用 (6)工程竣工结算 (7)质量保修金
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1.施工合同的分析与控制 2.施工合同的变更管理 3.施工合同的风险管理 4.施工合同的监督管理
7.1 施工合同的分析与控制
• 7.1.1 施工合同的分析 • 1)施工合同概念 • 施工合同分析是指从执行的角度分析、补 充、解释施工合同,将施工合同目标和施 工合同规定落实到施工合同实施的具体问 题上和具体时间上,用以指导具体工作, 使施工合同符合日程工程管理的需要。
7.3.2 施工合同风险的主要表现形式
• 1)采用固定价格合同带来的风险:价格风 险、工作量风险 • 2)工程款支付条款中的风险 • 3)标准不明确所带来的风险 • 4)合同文件不一致所带来的风险 • 5)工程变更风险
第六、七章建设工程施工合同管理
第六、七章建设工程施工合同管理第六、七章建设工程施工合同管理第六章建设工程施工合同管理一、建设工程施工合同示范文本1.作为推荐使用的施工合同范本由[《协议书》卜[《通用条款》卜[《专用条款》]三部分组成,并附有三个附件。
2.施工合同的总纲性法律文件是[合同协议书].3.标准化的施工合同协议书主要内容包括:[工程概况卜[工程承包范围卜[合同工期卜[质量标准]、[合同价款]、[合同生效时间].4.通用条款在使用时[不做任何改动,原文照搬].5.施工合同的组织文件中,结合项目特点,针对通用条款的内容进行补充或修正,使之达到与通用条款共同组成对某一方面问题内容完备的约定的文件是[专用条款].6.施工合同范本中为使用者提供了[承包人承揽工程项目一览表]、[发包人供应材料设备一览表]、[房屋建筑工程质量保修书]三个标准化附件。
二、施工合同管理涉及的有关各方1.通用条款规定,发包人指在协议书中约定,具有[工程发包主体资格卜[支付工程价款能力]的当事人以及[取得该当事人资格的合法继承人]. 2.通用条款规定,承包人指在协议书中约定,被发包人接受[具有工程施工承包主体资料的当事人]以及[取得该当事人资格的]合法继承人。
3.施工合同订立后,任何一方都不能将合同转让给第三人,这体现了[诚实信用]原则。
4.施工合同示范文本定义的工程师包括[总监理工程师]和[发包人派驻施工场地的代表].5.施工过程中,如果发包人需要撤换工程师,应至少于易人前[7天]书面通知承包人。
6.施工过程中如果工程师易人,后任继续履行合同文件的约定及前任的任务和义务,[不得更改前任做出的书面承诺].三、施工合同的工期和合理价款1.在合同协议书内应明确注明[开工日期]、[竣工日期卜[合同工期总日历天数].2.通过招标选择的承包人,在合同协议书内明确的[工期总日历天数]应为[投标书内承包人承诺的天数].3.招标确定中标后,施工合同协议书内注明的合同价款应为[中标人的投标价].4.涉及保密要求直接发包的工程在[标准化合同协议书]内仍要求[填写合同价款].5.合同价款是由当事人双方依据[工程预算书]协商后的价款填写的。
006第六章 建设工程施工合同管理-
006 第六章 建设工程施工合同管理
第六章 建设工程施工合同管理
6.1 建设工程施工合同概述 6.2 施工准备阶段的合同管理 6.3 施工阶段的合同管理 6.4 竣工验收阶段的合同管理 6.5 施工合同管理的其他方面 6.6 施工合同管理中应注意的问题
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履行过程中构 合同履行过程中,双方有关工程的 最 成对双方有约 洽商、变更等书面协议或文件也构 优 束力的文件 成对双方有约束力的合同文件,将 先
其视为协议书的组成部分。
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建设工程合同管理
6.1.5 工程师及职权
1.工程师——两个人 (1)发包人委托的总监理工程师 (2)发包人派驻现场的代表
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建设工程合同管理
6.1.2 示范文本简介
011第十一章 建设工程施工合同
鉴于施工合同的内容复杂、涉及面宽,为了避免施工合同的编制 者遗漏某些方面的重要条款,或条款约定责任不够公平合理,建设部 和国家工商行政管理局于2019年12月24日印发了《建设工程施工合同 (示范文本)》[GF-2019-0201]。
项目经理 工程师
工程 合同价款 追加合同价款 费用 工期 开工日期 竣工日期 图纸 施工场地
书面形式 违约责任 索赔 不可抗力 小时或天
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建设工程合同管理
3、专用条款——个性的体现
011第十一章 建设工程施工合同
合同范本中的“专用条款”部分只为当事人提供了编制具体合 同时应包括内容的指南,具体内容由当事人根据发包工程的实际要 求细化。
工程变更 竣工验收与结算 违约、索赔和争议 其他
第六章 工程建设施工合同管理
二、施工质量管理 1、工程质量标准 2、施工过程中的检查和返工 3、使用专利技术及特殊工艺施工
三、支付管理 1、计算工程量 2、工程款支付 工程款支付包括4种形式:工程预付款、
工程进度款、竣工结算款和保修金。 3、价款调整 4、工程结算
4、承包商在风险发生后规定的时间内提交了 索赔的书面意向通知和索赔报告。
七、 索赔报告及其编写 一个完整的索赔报告应包括以下四部分内容 : 1、 总论部分 (1) 序言 ; (2) 索赔事项概述 : (3) 具体索赔要求 ; (4) 索赔报告编写及审核人员名单。 总论
3)《专用条款》
《通用条款》不能完全适用于各个具体工 程,因此配之以《专用条款》对其作必要 的修改和补充。
三、合同管理涉及的有关各方 (一)合同当事人 1)发包人 2)承包人 (二)工程师 (三)建设行政主管部门 1、建设行政主管机关对施工合同的监督管理 (1)颁布建筑规章 (2)批准工程项目的建设 (3)对建设活动实施监督
五、索赔工作主要步骤 1、索赔的提出 2、索赔报告的审核 3、索赔的处理 4、业主审查索赔处理 5、承包人是否接受最终索赔处理
六、承包商索赔要求的条件
1、与合同相比较,已经造成了实际额外费用 增加或工期损失;
2、造成费用增加或工期损失的原因不属于承 包商的行为责任;
3、造成费用增加或工期损失不是应由承包商 承担的风险;
2、质量监督机构对合同履行的监督 1)对工程参建各方主体质量行为的监督 ①对建设单位质量行为的监督。 ②对监理单位质量行为的监督。 ③对施工单位质量行为的监督。 2)对建设工程的实体质量的监督 ①地基及基础工程抽查 ②主体结构工程抽查 ③竣工工程抽查 3)工程竣工验收的监督
建设工程施工合同管理(PPT 38张)
• 3)专用条款 • 由于具体工程的工作内容各不相同,施工现场和 外部环境条件不同,发包人和承包人的管理能力、 经验也不相同,通用条款不能完全适用于各个具 体工程 • 4)附件 • 示范文本还提供了三个标准附件,对发包人和承 包人的权利和义务进行进一步明确
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6.1.3 建设工程施工合同的订立条件和 程序
章建设工程施工合同管理
1
重点问题
• 施工合同的进度管理 • 施工合同的质量管理 • 施工合同的投资管理
2
主要内容
• 建设工程施工合同标的额大,履行周期长,是将 设计蓝图变为工程实体满足预定使用功能的过程 因此对合同当事人来说,做好合同管理是非常重 要的。 • 本章将依次介绍建设工程施工合同的特征、订立 条件、示范文本的构成,施工准备阶段、施工阶 段、竣工验收阶段的合同管理内容,以及施工合 同管理应注意的一些问题。
2 向工程师提供年、季、月工程 约定应提供计划、报表的具体名称 进度计划及相应进度统计报表。 和时间
3 按工程需要提供和维修非夜间 施工使用的照明、围栏设施, 并负责安全保卫。
需要约定具体的工作位置和要求
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通用条款
专用条款
4 按专用条款约定的数量和要求,向发包人 需要约定设施名称、要 提供在施工现场办公和生活的房屋及 求和完成时间 设施,发生的费用由发包人承担
5 遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音 约定需承包人办理的有 以及环境保护和安全生产等的管理规 关内容 定,按管理规定办理有关手续,并以 书面形式通知发包人,发包人承担由 此发生的费用,因承包人责任造成的 罚款除外
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通用条款 6 已竣工工程未交付发包人之前,承包 人按专用条款约定负责已完成工程 的成品保护工作,保护期间发生损 坏,承包人自费予以修复。
《施工合同管理》PPT课件
1. 工程施工项目合同的分类-2
2)单价合同 单价合同是承包人在投标时,按招标文件就分
部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费 用的合同类型。
这类合同的适用范围比较宽,其风险可以得 到合理的分摊,并且能鼓励承包人通过提高工效等手 段从成本节约中提高利润。这类合同能够成立的关键 在于双方对单价和工程量计算方法的确认。在合同履 行中需要注意的问题则是双方对实际工程量计量的确 认。
千差万别,种类繁多,形成建筑产品的个体性和 生
产的单件性; 再次,建筑产品体积庞大,消耗的人力、物力、财力多,
一次性投资额大。
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(一)施工合同的特点-2
2. 施工合同履行时间长
由于建筑产品体积庞大、结构复杂、施工 周期都较长,施工工期少则几个月,一般都是几 年甚至十几年,在合同实施过程中不确定影响因 素多,受外界自然条件影响大,合同双方承担的 风险高,当主观和客观情况变化时,就有可能造 成施工合同的变化,因此施工合同的变更较频繁, 施工合同争议和纠纷也比较多。Leabharlann (四)合同法的基本原则-2
2. 合同的法律原则 签订和执行合同绝不仅仅是当事人之间的 事情,它可能涉及社会公共利益和社会经 济秩序。因此,遵守法律、行政法规,不 得损害社会公共利益是合同法的重要原则 。
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(四)合同法的基本原则-3
3. 诚实信用原则 合同法规定,“当事人行使权力、履行义务
应当遵循诚实信用原则”。诚实信用原则是社 会公德的体现,符合商业道德的要求。
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1. 工程施工项目合同的分类-3
3)成本加酬金合同
成本加酬金合同,是由业主向承包人支付工程项目的 实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。
第6章建设工程施工合同管理187页PPT
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第6章 建设工程施工合同管理
第6.1节 建设工程施工合同概述 第6.2节 建设工程施工合同的订立 第6.3节 施工准备阶段的合同管理 第6.4节 施工过程中的合同管理 第6.5节 竣工阶段的合同管理
建1设8.1工1.2程01合9 同管理
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第6.1节 建设工程施工合同概述
(3)已完工程质量不合格,并拒绝修复的; (4)将承包的工程非法转包、违法分包的;
建1设8.1工1.2程01合9 同 管 理 之 核 心
合同价格
合同 条款
合同 效力
合同 风险
合同 图纸
技术 规范
工程 变更
工期 问题
现场
条件
合同
索赔
质量
暂定
问题
金额
建1设8.1工1.2程01合9 同管理
(4)附件
– 范本中为使用者提供了“承包人承揽工程项目一览
表”、“发包人供应材料设备一览表”和“房屋建筑
工程质量保修书”三个标准化附件,如果具体项目的
实施为包工包料承包,则可以不使用发包人供应材料
建1设8.1工1.2程01合设9 同备管表理
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第6.1节建设工程施工合同概述
三、合同管理涉及的有关各方 (一)合同当事人 1.发包人
– 通用条款规定,发包人指在协议书中约定,具有工程发包主体资 格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继 承人。
2.承包人
– 通用条款规定,承包人指在协议书中约定,被发包人接受具有工 程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承 人。
– 从以上两个定义可以看出,施工合同签订后,当事人任何一方均 不允许转让合同。因为承包人是发包人通过复杂的招标选中的实 施者;发包人则是承包人在投标前出于对其信誉和支付能力的信 任才参与竞争取得合同。因此,按照诚实信用原则,订立合同后, 任何一方都不能将合同转让给第三者。所谓合法继承人是指因资 产重组后,合并或分立后的法人或组织可以作为合同的当事人。
建设工程施工合同管理课件
建设工程施工合同管理课件目录一、前言1.1 合同的重要性1.2 建设工程施工合同的特点1.3 合同管理的目标二、建设工程施工合同的订立2.1 合同订立的程序2.2 合同订立的主体2.3 合同的内容2.4 合同的形式2.5 合同的效力三、建设工程施工合同的管理3.1 合同的履行3.2 合同的变更3.3 合同的解除3.4 合同的终止3.5 合同的纠纷处理四、建设工程施工合同的附件4.1 附件的内容4.2 附件的形式4.3 附件的效力五、建设工程施工合同的风险管理5.1 风险识别5.2 风险评估5.3 风险应对5.4 风险监控六、建设工程施工合同的案例分析6.1 案例一6.2 案例二6.3 案例三七、建设工程施工合同的未来发展趋势7.1 信息化管理7.2 绿色施工八、结语附件1. 建设工程施工合同示范文本2. 建设工程施工合同相关法律法规前言1.1 合同的重要性合同是建设工程施工的基础和保障,是各方主体之间权利义务关系的体现。
通过合同,各方主体可以明确各自的权利和义务,降低合同风险,确保工程建设的顺利进行。
1.2 建设工程施工合同的特点(1)合同主体具有特定性。
建设工程施工合同的主体包括发包人、承包人和监理人等。
(2)合同内容具有复杂性。
建设工程施工合同涉及工程范围、工程质量、工程进度、工程价款等多个方面。
(3)合同履行具有长期性。
建设工程施工合同的履行期限通常较长,可能受到各种因素的影响。
(4)合同风险具有多样性。
建设工程施工合同的风险包括工程风险、信用风险、法律风险等。
1.3 合同管理的目标合同管理的目标是确保合同的有效订立和履行,维护各方主体的合法权益,降低合同风险,提高工程建设的质量和效益。
建设工程施工合同的订立2.1 合同订立的程序建设工程施工合同的订立程序包括招标、投标、评标、中标和签订合同等环节。
2.2 合同订立的主体建设工程施工合同的主体包括发包人、承包人和监理人等。
2.3 合同的内容建设工程施工合同的内容主要包括工程范围、工程质量、工程进度、工程价款、违约责任等。
施工合同管理PPT课件
施工合同的索赔
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2Z106010施工承发包的模式
三种模式:
名称 投资 进度 质量 合同 组织 不同点 管理 协调
施工总承 包
施工总承 包管理
平行发包
有利 不利 不利
不利 有利 有利
依赖 有利 有利
有利 不利 不利
有利 有利
1、开展程序 2、合同关系 3、分包选择 认可 4、分包付款 5、合同价格
建设工程施工管理
讲师:黄秉英 xibo123456@
北京龙本教育科技有限公司
本课件版权归北京龙. 本教育科技有限公司所有,未经授权擅自使用者,本公司将依法追究其责任1。
第六章 建设合同管理
施工承发包的模式
施工承包与物资采购合同的内容
单价合同、总价合同与成本加酬金合同
施工合同执行过程的管理
•缺陷责任期、保修期均自实际竣工日期
起计算,且缺陷责任期最长不超过2年。
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1.发包人责任
1.1负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权, 以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有 关费用。
1.2在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提供 测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。(并为其真 实性、准确性和完整性负责)
发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14 天内,将应支付款支付给承包人。
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5.最终结清
缺陷责任期终止证书签发后,承包人可按专 用合同条款约定的份数和期限向监理人提交 最终结清申请单,并提供相关证明材料。
监理人收到承包人提交的最终结清申请单后 的14天内,提出发包人应支付给承包人的价 款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在 收到后14天内审核完毕,由监理人向承包人 出具经发包人签认的最终结清证书。
施工合同管理_课件
施工合同管理课件一、施工合同管理概述1. 施工合同的定义施工合同是建设工程发包人和承包人之间为了明确双方在工程建设过程中的权利、义务和责任,依照法律法规和工程建设标准,通过平等协商达成的具有法律效力的文件。
2. 施工合同管理的重要性(1)确保工程项目的顺利实施;(2)保障双方的合法权益;(3)促进工程建设市场健康发展。
二、施工合同的主要内容1. 合同当事人发包人、承包人及其授权代表。
2. 工程范围和内容工程项目的设计、施工、设备采购、材料供应等。
3. 合同价格工程造价、计价方式、支付方式等。
4. 工程质量工程质量标准、验收合格条件等。
5. 工程进度工程开工、竣工时间,工期延误的处理等。
6. 合同的履行和变更双方在合同履行过程中的权利、义务和责任,以及合同变更的条件和程序。
7. 违约责任违约行为的认定和违约责任的承担。
8. 争议解决争议解决的途径和方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
9. 合同的生效、终止和解除合同的签订、生效、终止和解除的条件和程序。
三、施工合同管理的关键环节1. 合同的签订(1)审查合同当事人资格;(2)明确合同内容;(3)遵守法律法规和工程建设标准;(4)确保合同条款的公平、合理;(5)签订书面合同。
2. 合同的履行(1)建立项目管理体系;(2)明确项目各参与方的职责;(3)严格按照合同约定执行;(4)及时办理工程变更;(5)加强工程进度、质量和安全控制。
3. 合同的变更和解除(1)合同变更的条件和程序;(2)合同解除的条件和程序;(3)变更和解除合同的法律后果。
4. 合同的结算和争议解决(1)工程价款的结算;(2)违约责任的认定和承担;(3)争议解决的途径和方式。
四、施工合同管理的方法和措施1. 建立完善的合同管理制度(1)明确合同管理职责;(2)制定合同管理流程;(3)加强合同管理人员培训。
2. 加强合同签订过程中的管理(1)严格审查合同当事人资格;(2)认真研究合同条款;(3)确保合同内容符合法律法规和工程建设标准。
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6.2施工合同承包人义务
遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及 环境保护和安全生产等的管理规定,按管理规 定办理有关手续,并以书面形式通知发包人, 发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造 成的罚款除外 *约定需承包人办理的有关内容
已竣工工程未交付发包人之前,承包人按专用 条款约定负责已完成工程的成品保护工作,保 护期间发生损坏,承包人自费予以修复。 *要求承包人采取特殊措施保护的单位工程的 部位和相应追加合同价款,在专用条款内约定。
下管线资料,保证数据真实,位置准确。 *提供工程地质和地下管线资料的
时间
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6.办2施理施工工合许同可证发和包临人时的用地义、务停水、停电、中
断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管 线、电力、通讯等公共设施法律、法规规定的 申请批准手续及其他施工所需的证件(证明承 包人自身资质的证件除外)。
3.工程师易人:施工过程中,如果发包人需 要撤换工程师,应至少于易人前7天以书面形 式通知承包人。后任继续履行合同文件的约定 及前任的权利和义务,不得更改前任作出的书 面承诺。
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6.2.3工程师的产生和职权
(二)工程师的职责 委派具体管理人员 发布指令、通知 及时履行自己的职责 作出处理决定 6.2 代表承包人向发包人提出要求和通知 组织施工
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6.1.5 建设工程施工合同示范文本
(2)通用条款。“通用”的含义是,所列条款 的约定不区分具体工程的行业、地域、规模等 特点,只要属于建筑安装工程均可适用。通用 条款是在广泛总结国内工程实施中成功经验和 失败教训基础上,参考FIDIC编写的《土木工 程施工合同条件》相关内容的规定,编制的规 范承发包双方履行合同义务的标准化条款。通 用条件包括:词语定义及合同文件;双方一般 权利和义务;施工组织设计和工期;质量与检 验;安全施工;合同价款与支付;材料设备供 应;工程变更;竣工验收与结算;违约、索赔 和争议;其他共十一部分, 47个条款。通用条 款在使用时不作任何改动,原文照搬。
协调处理施工现场周围地下管线和邻近 建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、 古树名木的保护工作,并承担有关费用 *约定具体的范围和内容
专用条款中约定发包人应做的其他工作
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6.2施工合同承包人义务
通用:根据发包人的委托,在其设计资质 允许的范围内,完成施工图设计或与工 程配套的设计,经工程师确认后使用, 发生的费用由发包人承担。 *如果属于设计施工总承包合同或承 包工作范围内包括部分施工图设计任务, 则专用条款内需要约定承担设计任务单 位的设计资质等级及设计文件的提交时 间和文件要求(可能属于施工承包人的设 计分包人)
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6.2.3工程师的产生和职权
发包人派驻施工场地履行合同的代表在施工合 同中也称工程师。发包人代表是经发包人单位 法定代表人授权,派驻施工现场的负责人,其 姓名、职务、职责在专用条款内约定,但职责 不得与监理单位委派的总监理工程师职责相互 交叉。双方职责发生交叉或不明确时,由发包 人明确双方职责,并以书面形式通知承包方。
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6.1.5 建设工程施工合同示范文本
(3)专用条款。由于具体实施工程项目的工作 内容各不相同,施工现场和外部环境条件各异, 因此还必须有反映招标工程具体特点和要求的 专用条款的约定。合同范本中的“专用条款” 部分只为当事人提供了编制具体合同时应包括 内容的指南,具体内容由当事人根据发包工程 的实际要求细化。
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6.2.3工程师的产生和职权
发包人应当将委托的监理单位名称、工 程师的姓名、监理内容及监理权限以书 面形式通知承包人。除合同内有明确约 定或经发包人同意外,负责监理的工程 师无权解除承包人的任何义务。
2.发包人派驻代表:对于国家未规定实 施强制监理的工程施工,发包人也可以 派驻代表自行管理。
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施工合同文件的组成及解释顺序
(1)施工合同协议书; (2)中标通知书; (3)投标书及其附件: (4)施工合同专用条款; (5)施工合同通用条款; (6)标准、规范及有关技术文件; (7)图纸; (8)工程量清单; (9)工程报价单或预算书。
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施 最工优合先同:文合同件履的行组过成程中及,解双释方有顺关序工程的
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6.向2施工程工师合提同供年承、包季人、义月工务程进度计划及相应
进度统计报表。 *约定应提供计划、报表的具体名称和
时间 按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、
围栏设施,并负责安全保卫。 *需要约定具体的工作位置和要求
按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供 在施工现场办公和生活的房屋及设施,发生的 费用由发包人承担 *需要约定设施名称、要求和完成时间
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资计划可行性研究报告等文件; ⑥合同当事人双方必须具备相应资质条件和
履行施工合同的能力,即合同主体必须是法人。
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6.1.4 施工合同的订立
(2)应遵守的原则 遵守国家的法律法规和国家计划 平等自愿公平的原则 诚实信用的原则 等价有偿原则 不损害社会公众利益和扰乱社会经济秩
序的原则
*发包人提供施工所需证件、批件的名 称和时间。 确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承 包人,并进行现场交验。
*分项明确约定放线依据资料的交验要 求.以便合同履行过程中合理地区分放线错误 的责任归属。
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6.2施工合同发包人的义务
组织承包人和设计单位进行图纸会审和 设计交底 *约定具体的时间
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6.2.3工程师的产生和职权
(一) 工程师:施工合同示范文本定义的工程 师包括监理单位委派的总监理工程师或者发包 人指定的履行合同的负责人两种情况。
1、发包人委托的监理:发包人可以委托 监理单位,全部或者部分负责合同的履行管理。 监理单位委派的总监理工程师在施工合同中称 为工程师。总监理工程师是经监理单位法定代 表人授权,派驻施工现场监理组织的总负责人, 行使监理合同赋予监理单位的权利和义务,全 面负责受委托工程的监理工作。
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6.(1.34)合施同工订合立同程的序订:立要约、承诺
要约条件:内容具体确定、表明经受要 约人的承诺,要约人即受该意思表示约 束。(投标文件)
承诺条件:必须由受要约人做出,只能 向受要约人做出,承诺的内容应与要约 内容一致,必须在承诺期限内发出。 (中标通知书)
要约邀请:希望他人向自己发出要约的 意思表示(招标公告)
*约定三通的时间、地点和供应要求。如要 求承包人自己从水源地(如附近的河中取水)或 自己用柴油机发电解决施工用电,也应在专用 条款内明确
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6.开2施通工施工合场同地发与包城人乡的公义共务道路的通道,
以及专用条款约定的施工场地内的主要 交通干道,保证施工期间的畅通,满足 施工运输的需要。
*开通时间和应满足的要求。 向承包人提供施工场地的工程地质和地
洽商、变更等书面协议或文件也构成对双方有 约束力的合同文件,将其视为协议书的组成部 分。 (某建设工程在施工招标文件中,按工期定额 计算,工期为550天,中标人投标书中工期也 是550天。但施工合同中,开工日期为1997年 12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历 天数为581天。监理的工期目标应该是多少天? 为什么? 监理的工期目标应该是581天。施工合同文件 组成不包括招标文件,根据合同文件解释的优 先顺序,合同协议书比投标书具有优先权。)
具体工程项目编制专用条款的原则是,结合项 目特点,针对通用条款的内容进行补充或修正, 达到相同序号的通用条款和专用条款共同组成 对某一方面问题内容完备的约定。
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6.1.5 建设工程施工合同示范文本
(4)附件。范本中为使用者提供了“承包 人承揽工程项目一览表”、“发包人供 应材料设备一览表”和“房屋建筑工程 质量保修书”三个标准化附件,如果具 体项目的实施为包工包料承包,则可以 不使用发包人供应材料设备表。
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6.1.5 建设工程施工合同示范文本
1.施工合同范本的组成:作为推荐使用的施 工合同范本由《协议书》、《通用条款》、 《专用条款》三部分组成,并附有三个附件。 (1)协议书。合同协议书是施工合同的总 纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合 同即成立(成立后生效)。标准化的协议书格 式文字量不大,需要结合承包工程特点填写的 约定主要内容包括:工程概况、工程承包范围、 合同工期、质量标准、合同价款、合同生效时 间,并明确对双方有约束力的合同文件组成。
第六章 施工合同管 理
同概述
第一节 施工合
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6.1.1 施工合同的概念
指承包方完成工程的建筑安装工作,发 包方验收后接受该工程并支付价款的合 同。当事人是发包人和承包人
施工合同主要包括建筑和安装两方面内 容。其中,建筑是指对建筑物、构筑物 进行营造的行为,安装主要是指与建筑 物、构筑物有关的线路、管道、设备等 设施的装配。
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6.2施工合同发包人的义务
通用条款和专用条款*
办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工 作,使施工场地具备施工条件,并在开工后继 续解决以上事项的遗留问题。
* 约定施工场地具备施工条件的要求及完成 的时间,以便承包人能够及时接收适用的施工 现场,按计划开始施工。
将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部 接至专用条款约定地点,并保证施工期间需要。
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6.1.1 施工合同的概念
6.1.2施工合同的特点: (1)合同标的的特殊性 (2)合同履行期限的长期性 (3)合同内容的复杂性与多样性 (4)合同管理的严格性 施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设
质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和 国建筑法》等法律、法规、部门规章是我国建 设工程施工合同管理的主要依据。
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6.1.3 施工合同的作用
明确了在施工阶段承包人和发包人的权 利和义务