收货部工作制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
收货部工作制度
收货部工作制度
超市收货部工作制度
一、验收原则
1,遵守黄线原则,即所有商品应在收货区域,(黄线外的指定区域)进行验收货任何货物商品不得随意进入收货黄线内,凡进入黄线内的货物原则上即为公司商品2,所有商品必须由收货部收货员验收,
二、收货程序
审核订单
↓ 确认价格
↓ 办退货
↓ 质检
↓ 数量确定
↓ 电脑输入
↓ 单据确认
程序解释:
◇审核订单:审核商品的订单是否华庭佳品公司网上传送并由供应商自己打印的订单一式三联及厂家送货清单(或由采
购、营运处直接领取的订单)。,送货的品种和送货的数量是否与订单一致。
◇确认价格:根据合同的规定,确定本次订单得进货价格。
◇办退货:审查本供应商是否有退货,如有,先办理退货手续再收货。
◇质检:生鲜品质量及验货其指定人员负责,验货严格按照质量标准进行。规格、等级、包装安定单要求进行,主要通过商品的外观、颜色、气味等感官手段来判断品质是否优良,如规格、等级、外观质量、新鲜度、整齐度、口味、是否检疫、是否卫生、腐烂货的比例或含冰比例等等。检查外包装(纸箱),检查生产日期、保质期是否符合收货标准,是否符合卫生检疫标准。
◇数量确定:检验商品的名称、规格、国际条码等描述是否与订单一致,检查商品质量,清点数量(或称量重量)。
◇电脑输入:将本次收货的明细交由电脑录入员录入电脑,打印收货明细清单。
◇单据确定:收货部和供应商共同在相应的单据上签字确认,收货部留副本存档并转交财务部
四,收货部管理规定及岗位职责
一、收货部的管理规定
1、遵守和执行公司各项规章制度。
2、上班时不迟到不早退,保持仪容仪表、统一着工装、佩戴工牌。
3、服从上级工作安排,上班时不许擅自离岗、闲逛、闲聊。
4、遵守收货部的放行程序,并且做到百分百核查。.
5、严格把好商品出入库关,做到期帐、卡与实物相符。
6、严格控制人为损耗,有防损意识、有责任控管及监督到全员防损。
7、严格执行仓库管理工作,切实做好防火、防潮、防盗工作,保证仓库货物财产的安全。
8、严格负责各类上柜、进出库商品单据的管理与财务单据的交接工作。9、与供应商保持良好的合作关系。
10、每天上班要保持良好精神状态,迎接工作,下班时,要认真做好交接工作。
二、工作职责⑴严格按收货程序接收供应商货物.⑵按条码规则在商品正确位置贴条形码。⑶负责送货到相应的位置。
⑷负责收货区域的卫生清洁工作。⑸执行退货工作。
⑹指挥车辆停放,指导货物码放。2、工作内容
⑴确保收货商品名称与订单一致。⑵确保收货数量、重量准确无误。⑶严格把好收货商品的质量关。
⑷优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品。⑸优先验收快讯商品。
⑹保证条形码与商品准确无误。
⑺按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码。
⑻严格按商品码放原则码放商品。⑼严格执行叉车及卡板的管理规定。⑽保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅。⑾所有收货单据的保存、整理、分类、归档。⑿善对供应商,保持和其良好的合作关系。
⒀收货区域、收货办公室、周转仓库的清洁卫生工作。
扩展阅读:超市收货部工作制度
超市收货部工作制度
第一章收货制度
一、总则
1、精肉课收货操作由收货部人员和精肉课专职收货员按收货流
程执行;
2、品名符合订单上品名、数量符合订单或符合每日订货的数量、质量必须符合质检标准。质量严重不符者,拒绝收货,质量降级者,拒绝收货或采取折扣方式。(质量标准见附录);
3、商品送货时运输车辆必须符合商品运输的温度要求,且干净整洁,运输的器皿、用具必须符合卫生的要求;
4、包装商品外箱完好,内包装完好,保质期标志清楚;
5、生鲜商品收货一律按净重收货,称重重量以超市收货部现场磅重之数据为准,四舍五入保留小数点后两位数字,全数过磅后,双方签字确认无误方可由收货录入员作电脑录入;
二、收货程序
审核订单
↓ 确认价格
↓ 办退货
↓ 质检
↓ 数量确定↓
电脑输入
↓ 单据确认
程序解释:
◇审核订单:审核生鲜部的订单是否有效,送货的品种和送货的数量是否与订单一致。
◇确认价格:根据合同的规定,确定本次订单得进货价格。
◇办退货:审查本供应商是否有退货,如有,办理退货手续。
◇质检:生鲜品质量及验货其指定人员负责,验货严格按照质量标准进行。规格、等级、包装安定单要求进行,主要通过商品的外观、颜色、气味等感官手段来判断品质是否优良,
如规格、等级、外观质量、新鲜度、整齐度、口味、是否检疫、是否卫生、腐烂货的比例或含冰比例等等。检查外包装(纸箱),检查生产日期、保质期是否符合收货标准,是否符合卫生检疫标准。
◇数量确定:在收货部现场,由收货员现场进行称重,确认最终的收货数量。
◇电脑输入:将本次收货的明细录入电脑,打印收货明细清单。
◇单据确定:收货部和供应商共同在相应的单据上签字确认,收货部留副本存档并转交财务部。
第四章商品的陈列及销售
一、商品的陈列
1、品质质检的原则:肉质品在进行陈列时,必须进行质检程序,以确定商品的质量是否达到优良标准。
2、陈列分类的原则:主要考虑商品的分类原则和风俗习惯原则。牛肉、羊肉及其相关商品要同猪肉类的分开陈列。散装陈列也要有档板隔开。
3、防损原则:商品必须陈列在正确的温度下,同时陈列的方式必须正确,主要采取单层(不能超过两层)纵向摆放为主要陈列方法,陈列空间必须与销售数量相互匹配,商品陈列不能超过冷柜的装载线(商品超高陈列后