国学管理之道—让管理脱下洋装满分答案
国学管理之道-让管理脱下洋装满分答案
学习课程：国学管理之道—让管理脱下洋装单选题1.人贵有自知之明在西方管理学里面对应的就是：回答：正确1. A 整体认知2. B 环境认知3. C 自我认知4. D 角色认知2.中医给现代管理带来了一些逻辑的思考，首先是：回答：正确1. A 点的问题面上解决2. B 面的问题点上解决3. C 全局问题全局入手4. D 局部问题局部入手3.泰勒制的方法是：回答：正确1. A 萝卜加甜枣2. B 大棒管理法3. C 甜枣加大棒4. D 萝卜加大棒4.《反经》的整理是：回答：正确1. A 赵蕤2. B 王导3. C 吕不韦4. D 许慎5.《素书》的整理是：回答：正确1. A 黄石公2. B 严子陵3. C 姜太公4. D 鬼谷子6.《易经》里的“保合太和”意思是：回答：正确1. A 大局入手2. B 构建和谐3. C 构建法制4. D 大处着眼7.中国管理与西方管理最大的区别是：回答：正确1. A 平天下2. B 治国3. C 齐家4. D 修身8.人们每天忙着琢磨的两件事是：回答：正确1. A 利和益2. B 人和事3. C 权和钱4. D 生和死9.不管是管理者还是员工，首先要弄清楚的是：回答：正确1. A 工作要求2. B 自身定位3. C 企业文化4. D 岗位说明10.我国古代一位叫慎到的著名学者，他很重视：回答：正确1. A 时2. B 势3. C 运4. D 术11.向军队学管理的主要目的是学习：回答：正确1. A 执行力2. B 强制力3. C 服从力4. D 爆发力12.用人有一个原则是：回答：正确1. A 扬长避短，量才使用2. B 恩威并施，上下兼顾3. C 用人不疑，疑人不用4. D 以上都是13.“二人同心，其利断金。
同心之言，其臭如兰”此话出自：回答：正确1. A 老子2. B 庄子3. C 孟子4. D 孔子14.中国目前社会的症结是：回答：正确1. A 倡导宽容2. B 倡导团结3. C 倡导清廉4. D 倡导和谐15.中国讲赏罚，西方讲：回答：正确1. A 公平2. B 奖励3. C 竞争4. D 激励友情提示：部分文档来自网络整理，供您参考！文档可复制、编制，期待您的好评与关注！。
中国式管理系列课程--管理VS领导课后测试16148
中国式管理系列课程--管理VS领导课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 不易指的是（）√A不变B变得比较慢C变得比较快D不变则已，变就大变正确答案： B2. 缺乏领导会导致（）√A管理混乱B没有弹性C缺乏制度D以上都不对正确答案： B3. 故事“连理挡驾” 是为了说明（）√A领导和管理不同B过分重视管理会带来制度危害C要有变通精神D以管理求创新容易招致失败正确答案： C4. 在故事“昭侯酒醉”中，”典衣”指的是（）√A买衣服的人B典当衣服C专门管衣服的人D负责洗衣服的人正确答案： C5. 在中国企业组织划分的三个阶层中，基层重视（）√A制度B技术C关系D合作正确答案： B6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处于（）√A最高层B中间层C底层D以上都不对正确答案： A7. （）是本√A有所不变B变C创新D慢变正确答案： A8. 在故事“商鞅变法”中，太子藏匿一犯罪王族，商鞅对此处理的方法是（）√A依法处死罪B商鞅接受妥协，以太子的老师及侍卫长顶罪C商鞅没有接受妥协，将太子发放边疆D将太子削鼻刺青正确答案： B9. 领导创新的最高智慧是：（）√A以不变应万变B以变求新C变中求稳D大胆创新正确答案： A10. 故事“昭侯酒醉”选自（）√A《论语》B《韩非子》C《庄子》D《史记》正确答案： B11. 在故事“昭侯酒醉”中，昭侯为什么要杀典冠（）√A昭侯是个喜怒无常的人B昭侯是个处事不公正的人C如果不杀典冠，就会引发下属讨好的风气，长此以往，君主很容易被蒙蔽D因为考虑到制度是有弹性的正确答案： C12. 在权责问题上，中国人遵循的是（）√A谁负责就授权给谁B权责统一C上者有权没有责，在下者有责没有权D以上都不对正确答案： C13. 在中国企业组织划分的三个阶层中，管理层处于（）√A最高层B中间层C底层D以上都不对正确答案： B14. 故事“商鞅变法”是为了说明（）√A领导和管理不同B过分重视管理会带来制度危害C要有变通精神D以管理求创新容易招致失败正确答案： D15. 中国企业组织的三阶层--高层、中层和基层。
国学与管理智慧树知到课后章节答案2023年下湖南财政经济学院
国学与管理智慧树知到课后章节答案2023年下湖南财政经济学院湖南财政经济学院第一章测试1.“学科体系”的现状可概括为“三不”，以下不属于三不的是：A:不完善 B:不系统 C:不科学 D:不健全答案:不科学2.以下不属于“如何修身“三层意思的选项是：A:对父母的仁孝之心 B:对他人将心比心 C:对自己的管理和修养 D:对他人严格要求答案:对他人严格要求3.学管理应该先学管理学的相关理论。
A:对 B:错答案:错4.曾仕强虽游学欧美，获得多所欧美大学的学位，却依旧是国学的资深研究者和传播者。
A:错 B:对答案:对5.学科体系不扎实，学术体系、话语体系就是无源之水。
A:错 B:对答案:对第二章测试1.下列词语与易学有关的是（）。
A:兼爱非攻 B:六根清净 C:亢龙有悔 D:执两用中答案:亢龙有悔2.上经有多少卦？A:三十卦 B:六十四卦 C:十六卦 D:八卦答案:三十卦3.五行中的木与哪两种属性相克？A:水和火 B:土和火 C:金和火 D:金和土答案:金和土4.不属于象数派的是（）。
A:占筮 B:图象 C:老庄 D:禨祥答案:老庄5.周易据传为谁所作？A:伏羲 B:孔子 C:周文王 D:周武王答案:周文王第三章测试1.以下对孔子、孟子、荀子的人性论思想的表述正确的是：A:孔子持“性恶论” B:孔子认为“性相近，习相远” C:孟子持“性善论” D:荀子持“性恶论”答案:孔子认为“性相近，习相远”;孟子持“性善论”;荀子持“性恶论”2.以下不属于儒家诚信思想特点的选项是：A:等级性 B:绝对性 C:情感性 D:道义性答案:绝对性3.诚信乃企业立身之本。
A:错 B:对答案:对4.全面考察是人力资源选拔的方法。
A:错 B:对答案:对5.孔子、孟子和荀子的人性论思想一脉相承。
A:错 B:对答案:对第四章测试1.下列词语与道家思想有关的是（）。
A:六根清净 B:上善若水 C:兼爱非攻 D:简礼从俗答案:上善若水2.我国素来讲究“以柔克刚、以静制动、以弱胜强”，这与哪位思想家的主张有关？（）A:孔子 B:老子 C:孟子 D:荀子答案:老子3.道家在我国影响深远，下列哪个时期最接近到家的无为而治？（）A:文景之治 B:贞观之治 C:光武中兴 D:开元盛世答案:文景之治4.将老子的“无为”思想发展为“逍遥游”的是（）。
管理者的道、法、术(满分试题答案)
管理者的道、法、术测试成绩：100分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 管理者最常用的看问题角度是：√A法、势、术B法、势、情C理、法、情D道、法、术正确答案： D2. 对于管理者来说，道理的来源不包括：√A书本B阅历C感悟D年龄正确答案： D3. 党中央对领导干部选拔制定的标准不包括：√A境界上有高度B政治上靠得住C工作上有本事D作风上过得硬正确答案： A4. 信息作为一种资源，体现其价值的维度不包括：√A时间B地点C内容D形式正确答案： B5. 提出“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”思想的人是: √A邓小平B胡锦涛C江泽民D胡耀邦正确答案： B6. 以善恶为标准、以良心为手段的社会规范是: √A德B道C法D义正确答案： A7. 管理者做到“常怀律己之心”的要求不包括：√A慎独B慎微C慎始D慎终正确答案： D8. 政治上靠得住的管理者需要符合的标准不包括：√A立场坚定B实事求是C头脑清醒D旗帜鲜明正确答案： B9. 管理者想要做到头脑清醒，需要遵循的“三懂得”是：√A懂利害、懂是非、懂善恶B懂格局、懂是非、懂善恶C懂平衡、懂是非、懂善恶D懂格局、懂进退、懂善恶正确答案： B10. 关于管理者为僚的“三不好”，下列表述错误的是：√A不能决定能否走得远B易犯低水平错误C缺失神秘感D容易受牵连正确答案： A11. 在管理行业中，将从政之人定位的角色是：√A权、利、名B权、责、官C僚、吏、官D民、公、义正确答案： C判断题12. 对于管理者来说，“天时、地利、人和”中最重要的是天时。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 在实际工作中，规律比规则对员工的约束性更大。
此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 企业中的“糠箩”是指资源不充足、分配资源能力较弱的部门。
此种说法：√正确错误正确答案：正确15. 办事和传教是领导者最重要的本领，二者缺一不可。
此种说法：√正确错误正确答案：正确。
中国式管理-成功总裁的三大法宝(考试答案)
1. （）是本（）回答：正确1 A 有所不变2 B 变3 C 创新4 D 慢变2.整个现代化的管理是从（）开始的（）回答：正确5 A 美国6 B 日本7 C 德国8 D 法国3.管人带来的祸害是( ) 回答：正确9 A 管人的人经常会成为费力不讨好的人10 B 留不住人心11 C 大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力12 D 以上说法都包括4.对人非资源论的表述不正确的是( ) 回答：正确13 A 人是运用各种资源的组织主体14 B 与高层不能融洽相处15 C 人不是被利用的对象16 D 人可以被当作人力资源去利用、去处理5.下列说法中正确的是( ) 回答：正确17 A 干部最重要的是要有能力18 B 普通员工要有能力19 C 员工可以既不能干也没有能力20 D 工作只是为了得到一个锻炼的机会6.为被授权人,最应该做的是( ) 回答：正确21 A 扩大自己的权力22 B 向领导及时汇报23 C 尽量不向领导汇报困难24 D 出现问题不向领导报告,而要自己解决7.为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) 回答：正确25 A 不要表现出来26 B 不要与上级抢夺权力27 C 随时向上级汇报28 D 以上都包括8. 对授权的理解，不正确的是( ) 回答：正确29 A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收30 B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权31 C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况32 D 在授权时一定要慎始善终9.阶段性调整成功与否的关键是( ) 回答：正确33 A 制度的健全34 B 员工的努力35 C 调整前后的心理建设36 D 领导层的重视10.下列说法不正确的是( ) 回答：正确37 A 真正有权的人，不会去用权38 B 授权要公开化39 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收40 D 真正有权的人，非常会造势11.让员工努力工作的最高境界是( ) 回答：正确41 A 管人42 B 理人43 C 安人44 D 以上都不正确12.下列说法错误的是：( ) 回答：正确45 A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他46 B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多47 C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任48 D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任13.对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) 回答：正确49 A 员工必须有能力50 B 高层应该倾向于无为51 C 中间管理层要能干52 D 某个人有能力，代表他能干14.授权的理解不正确的是( ) 回答：正确53 A 授权要公开化54 B 授权时应该慎始善终55 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收56 D 真正有权的人,不会去用权15. 21世纪提倡的是（）回答：正确57 A 管理制度化58 B 管理法制化59 C 管理合理化60 D 管理多样化1.哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) 回答：正确1 A 大小事情都知道2 B 了解下属的行动和决策3 C 提高警惕4 D 什么事情都具体去管5.抱有“这种公司我懒得表现；用不着我做”心理的属于下列哪种员工( ) 回答：正确5 A 有能力而不肯做6 B 有能力而不愿做7 C 有能力而不敢做8 D 有能力而不会做6.对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) 回答：正确9 A 被授权者弄权10 B 授权成为分权11 C 领导者变为有责无权12 D 以上说法都包括8.哪一项反映了西方的人力资源观念( ) 回答：正确13 A 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体14 B 人是顶天立地的万灵之物15 C 人应当作为人力资源去利用、去处理16 D 以上都不正确9.组织的最大损失是( ) 回答：正确17 A 招不到最优秀的人才18 B 人员流动率高19 C 潜力人员不愿意发展20 D 员工积极性不高10.以下关于沟通和商量说法不正确的是（）回答：正确21 A 沟通经常是为了达到自己的目的硬塞给沟通对象的22 B 商量是找出共同的话题、确定共同的目标后才展开的，对双方来说都是自愿的23 C 管理讲求的是沟通，领导则推崇好好商量24 D 沟通和商量可以产生相同的作用11.授权之后，领导者需要做的是( ) 回答：正确25 A 放手不管26 B 不定期抽查27 C 定期抽查28 D 对下属负责范围内的事务进行随意干预14.哪一个不符合中国人的管理方式( ) 回答：正确29 A 激励方式上追求合理的不公平30 B 沟通时以情入理31 C 使大家工作很自觉的是受欢迎的领导32 D 公平合理是最有效的激励方式（合理的不公平是有效的激励方式）15. 被授权者为了得到上级的信任，做法不正确的是( ) 回答：正确33 A 应当把获得授权当作一种荣誉34 B 当获得授权以后，可以拿来向别人宣扬35 C 为了让领导相信自己，就要处处替他着想36 D 如果出现领导可能会怀疑的地方,就一定要向他提供相关信息1.楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）回答：正确1 A 表示他对连理的赞赏2 B 楚王是个重视制度的人3 C 楚王对连理不懂变通感到不满4 D 说明楚王是非不分9.下列哪种表述不正确( ) 回答：正确5 A 一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心6 B 爱管人的人经常会既费神费力又不值得7 C 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心8 D 让员工努力工作的最高境界叫做理人10.下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的有( ) 回答：正确9 A 我们的上司不喜欢专权的人10 B 中国人说话永远不说清楚，总是喜欢旁敲侧击11 C 定期抽查对工作更有利12 D 中国人不会自告奋勇、一马当先11.员工有能力而不肯做的主要原因是( ) 回答：错误13 A 害怕做错了要自己承担后果14 B 多做多错多挨骂15 C 主观没有主动工作的意愿16 D 以上说法都包括13.对分层授权的好处理解错误的是( ) 回答：正确17 A 有助于提高工作效率18 B 可以降低成本19 C 权责合一、职责分明20 D 做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力对人非资源论的表述不正确的是( )1 A 人是运用各种资源的组织主体2 B 与高层不能融洽相处3 C 人不是被利用的对象4 D 人可以被当作人力资源去利用、去处理对人非资源论表述不正确的是( )1 A 人是组织的主体，能够运用各种资源2 B 人是运用资源的主体3 C 人不能被当作机器、工具或者物料4 D 管理就是管人过分重视（）会带来制度危害。
中国式管理学习课程答案
学习课程：中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确5. 中国式激励的特点是回答：正确1. A 随时随地都应该激励2. B 先求忠诚再求能力3. C 由安员工而安顾客4. D 以上都包括6.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确7.中国式管理的组织中谁的弹力最大回答：正确1. A 最上面2. B 中间3. C 最下面4. D 以上都不正确8.中国的意义是回答：正确1. A 世界的中间2. B 亚洲的中间3. C 宇宙的中间4. D 合理9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题10.提出计划后应该回答：正确1. A 不必坚持2. B 有几分把握坚持几分3. C 坚持到底4. D 以上都不正确11.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括12.下列体现中国人擅长并兼顾的是：回答：正确1. A 学则不固与择善固之2. B 礼让为先与当仁不让3. C 有法无法与无法有法4. D 以上都包括13.下列表述正确的是回答：正确1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满2. B 中国人有问题不化解，求解决3. C 中国人讲随便，就是表示不随便4. D 即使有人没有面子，也可以圆满14.中国式激励最持久的是回答：正确1. A 精神激励2. B 自我激励3. C 物质激励4. D 以上都不正确15.21世纪的主流价值是回答：正确1. A 精良的武器2. B 科技的发达3. C 以经济做重点4. D 以文化做重点。
2020年智慧树知道网课《国学与管理》课后章节测试满分答案
2020年智慧树知道网课《国学与管理》课后章节测试满分答
案
第一章测试
1
【单选题】(20分)
“学科体系”的现状可概括为“三不”，以下不属于三不的是：
A.
不完善
B.
不科学
C.
不系统
D.
不健全
2
【单选题】(15分)
以下不属于“如何修身“三层意思的选项是：
A.
对父母的仁孝之心
B.
对他人将心比心
C.
对自己的管理和修养
D.
对他人严格要求
3
【判断题】(20分)
学管理应该先学管理学的相关理论。
A.
对
B.
错
4
【判断题】(25分)
曾仕强虽游学欧美，获得多所欧美大学的学位，却依旧是国学的资深研究者和传播者。
A.
错
B.
对
5
【判断题】(20分)
学科体系不扎实，学术体系、话语体系就是无源之水。
A.
对
B.
错
第二章测试
1
【单选题】(20分)
下列词语与易学有关的是（）。
A.
执两用中
B.
六根清净
C.
兼爱非攻
D.
亢龙有悔
2
【单选题】(20分)
上经有多少卦？
A.
三十卦
B.
十六卦
C.
六十四卦
D.
八卦
3
【单选题】(20分)
五行中的木与哪两种属性相克？
A.
金和火
B.
金和土
C.。
中国式管理系列课程--管理VS领导答案满分
中国式管理系列课程--管理VS领导答案满分测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 缺乏领导会导致（）√A 管理混乱B 没有弹性C 缺乏制度D 以上都不对正确答案： B2. 故事“连理挡驾” 是为了说明（）√A 领导和管理不同B 过分重视管理会带来制度危害C 要有变通精神D 以管理求创新容易招致失败正确答案： C3. 在故事“昭侯酒醉”中，”典衣”指的是（）√A 买衣服的人B 典当衣服C 专门管衣服的人D 负责洗衣服的人正确答案： C4. 中国人推崇的是《易经》，而《易经》里有两个重要观念：一个叫不易，一个叫（）√A 简易B 变易C 恒易D 常易正确答案： B5. 企业的核心竞争力取决于企业的运作能力、执行能力和（）√A 企业家的眼光B 创新C 策略D 营销能力正确答案： A6. 在故事“连理挡驾”中，对连理的处理是（）√A 降薪B 降职C 升职D 提薪正确答案： D7. 在中国企业组织划分的三个阶层中，基层重视（）√A 制度B 技术C 关系D 合作正确答案： B8. （）是本√A 有所不变B 变C 创新D 慢变正确答案： A9. 在故事“商鞅变法”中，太子藏匿一犯罪王族，商鞅对此处理的方法是（）√A 依法处死罪B 商鞅接受妥协，以太子的老师及侍卫长顶罪C 商鞅没有接受妥协，将太子发放边疆D 将太子削鼻刺青正确答案： B10. 领导创新的最高智慧是：（）√A 以不变应万变B 以变求新C 变中求稳D 大胆创新正确答案： A11. 在权责问题上，西方人遵循的是（）√A 谁负责就授权给谁B 权责独立C 上者有权没有责，在下者有责没有权D 以上都不对正确答案： A12. 实际上，在我国企业中，（）√A 领导比管理更重要B 管理比领导更重要C 技术层最重要D 管理层最最重要正确答案： A13. 在故事“昭侯酒醉”中，昭侯为什么要杀典冠（）√A 昭侯是个喜怒无常的人B 昭侯是个处事不公正的人C 如果不杀典冠，就会引发下属讨好的风气，长此以往，君主很容易被蒙蔽D 因为考虑到制度是有弹性的正确答案： C14. 整个现代化的管理是从（）开始的√A 美国B 日本C 德国D 法国正确答案： A15. 在中国企业组织划分的三个阶层中，管理层处于（）√A 最高层B 中间层C 底层D 以上都不对正确答案： B。
如何让下属有效执行(满分试题答案)
如何让下属有效执行（满分试题答案）如何让下属有效执行测试成绩：100分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.（）化解的问题其实就是必须员工尚衣职已经开始就事先晓得企业的建议。
√a入职培训b经营管理c职位管理d绩效契约正确答案：a2.在管理交易中，被用以来衡量交易与否合算的就是：√a薪金b能力c职责d建议正确答案：c3.关于职责对话，以下观点错误的就是：√a首先让员工知道自己的岗位职责b须要直属对其全部岗位职责展开评估c刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限d在没职位说明书的情况下也可以展开职责对话正确答案：d4.以下选项中，不属于绩效形成方面的就是：√a组织目标b绩效沟通交流c职位特征d关键绩效正确答案：b5.绩效契约能达至的效果就是：√a模糊指导b混为一谈角色与责任c事后管理d并使直属主动崇尚非政府目标正确答案：d6.签定绩效契约时，可能将遭遇的问题存有：√a客观环境不变b临时性工作增加c上司更换频繁d契约能够精确充分反映工作建议正确答案：c7.及时发现并科粉直属继续执行中的偏差，主要方法存有（）：①绩效评估②家访报告③及时意见反馈④辅导会面。
√a①③b①②④c①②③d①②③④正确答案：d8.以下选项中，不属于绩效改良计划要点的就是：√a找短板b改良所有问题c改进措施d对上司及公司的希望正确答案：b9.关于表示严重不足与批评的差异，以下观点错误的就是：√a指出不足是描述性的，指责是评价性的b批评高度关注改良和提升，表示严重不足高度关注已经导致的结果c指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错d表示严重不足既往不咎，批评崇尚责任正确答案：b10.在当前状况下，化解提高执行力所遭遇问题的思路不包含：√a让员工知道过去支付得不够b适度时机建议员工允诺迁调上严重不足部分c补上不足部分或多支付可以得到更多回报d即使缴付比较，上司也不考量减少开价正确答案：d11.（）就是员工以成果和代价赚取所希望物的一种心理签订合同。
国学管理之道—让管理脱下洋装试题及答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！单选题正确1.中国文化的思想核心就是：1. A 倡导信仰2. B 倡导以人为本3. C 倡导教化4. D 倡导和谐1. A 利用法律对被管理者进行严格约束2. B 在管理之前充分了解被管理者的特点3. C 利用道德规范来进行约束管理4. D 在管理组织和管人之前先修好自己的身正确3.人贵有自知之明在西方管理学里面对应的就是：1. A 整体认知2. B 环境认知3. C 自我认知4. D 角色认知错误4.中医给现代管理带来了一些逻辑的思考，首先是：1. A 点的问题面上解决2. B 面的问题点上解决3. C 全局问题全局入手4. D 局部问题局部入手正确5.立论人性恶的是：1. A 墨子2. B 荀子3. C 杨子4. D 韩非子正确6.泰勒制的方法是：1. A 萝卜加甜枣2. B 大棒管理法3. C 甜枣加大棒4. D 萝卜加大棒1. A 赵蕤2. B 王导3. C 吕不韦4. D 许慎错误8.中国文化的核心是：1. A 以人为本2. B 团结3. C 和谐4. D 以上都是1. A 大局入手2. B 构建和谐3. C 构建法制4. D 大处着眼正确10.中国管理与西方管理最大的区别是：1. A 平天下2. B 治国3. C 齐家4. D 修身1. A 企业化管理2. B 市场化管理3. C 精益化管理4. D 以上都是1. A 执行力2. B 强制力3. C 服从力4. D 爆发力错误13.中庸的核心是：1. A 和谐2. B 平衡3. C 制衡4. D 以上都是1. A 《论语》2. B 《阴符经》3. C 《素书》4. D 《南华经》正确15.中国讲赏罚，西方讲：1. A 公平2. B 奖励3. C 竞争4. D 激励。
传统文化中的管理智慧分答案
法家思想强调“法治”与 “人治”相结合，认为只 有法律和制度是不够的 ，还需要人的智慧和力 量。
法家思想提倡“以刑止 刑”，认为刑罚是维护 社会秩序和稳定的重 要手段，但必须合理 、公正、适度。
“集权”思想与决策效率
集权思想：强调统一领导、统一指挥，确保决策的权威性和执行力 决策效率：通过集权，减少决策层级，提高决策效率，快速应对市场变化
管理智慧在传统文化中的地位
管理智慧是传 统文化的重要
组成部分
管理智慧体现 了传统文化的
核心价值观
管理智慧对于 现代管理具有
指导意义
管理智慧有助 于传承和弘扬 中华优秀传统
文化
第三章
儒家思想中的管 理智慧
“仁爱”思想与领导力
“仁爱”思想的核心：尊重他人、关爱他人、理解他人 “仁爱”思想在管理中的应用：建立良好的人际关系，促进团队协作 “仁爱”思想对领导力的影响：增强领导者的亲和力、影响力、感召力 “仁爱”思想在现代管理中的价值：培养员工的归属感、责任感，提高组织绩效
如何在团队建设中 实现阴阳平衡：提 出一些具体的方法 和建议，以帮助团 队在建设过程中实 现阴阳平衡，促进 团队的和谐与发展
第五章
法家思想中的管 理智慧
“法治”思想与制度建设
法家思想强调“法治” 的重要性，认为法 律是治国之本，必 须严格遵守和执行。
法家思想提倡制度 建设，认为制度是 维护社会秩序和稳 定的重要保障。
现代应用：在企业管理中，可以借鉴法家的“重刑重赏”思想，制定明确的奖惩制度，激励员工为企 业的发展做出贡献。
注意事项：在实施激励机制时，要注意公平、公正、合理，避免出现“奖勤罚懒”的现象，同时也要 关注员工的心理需求，避免过度惩罚或奖励带来的负面影响。
中国式管理-成功总裁的三大法宝-满分考试试题
中国式管理-成功总裁的三大法宝测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √A 大小事情都知道B 了解下属的行动和决策C 提高警惕D 什么事情都具体去管正确答案： D2. 对人非资源论的表述不正确的是( ) √A 人是运用各种资源的组织主体B 与高层不能融洽相处C 人不是被利用的对象D 人可以被当作人力资源去利用、去处理正确答案： D3. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√A 制度B 技术C 人性面D 合作正确答案： C4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √A 被授权者弄权B 授权成为分权C 领导者变为有责无权D 以上说法都包括正确答案： D5. 为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) √A 不要表现出来B 不要与上级抢夺权力C 随时向上级汇报D 以上都包括正确答案： D6. 过分重视（）会带来制度危害。
√A 管理B 领导C 组织D 组织结构正确答案： A7. 哪一项反映了西方的人力资源观念( ) √A 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体B 人是顶天立地的万灵之物C 人应当作为人力资源去利用、去处理D 以上都不正确正确答案： C8. 组织的最大损失是( ) √A 招不到最优秀的人才B 人员流动率高C 潜力人员不愿意发展D 员工积极性不高正确答案： C9. 让员工努力工作的最高境界是( ) √A 管人B 理人C 安人D 以上都不正确正确答案： C10. 下列哪种表述不正确( ) √A 一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心B 爱管人的人经常会既费神费力又不值得C 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心D 让员工努力工作的最高境界叫做理人正确答案： D11. 授权之后，领导者需要做的是( ) √A 放手不管B 不定期抽查C 定期抽查D 对下属负责范围内的事务进行随意干预正确答案： B12. 下列说法错误的是：( ) √A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任正确答案： C13. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) √A 害怕做错了要自己承担后果B 多做多错多挨骂C 主观没有主动工作的意愿D 以上说法都包括正确答案： A14. 哪一个不符合中国人的管理方式( ) √A 激励方式上追求合理的不公平B 沟通时以情入理C 使大家工作很自觉的是受欢迎的领导D 公平合理是最有效的激励方式正确答案： D15. 对分层授权的好处理解错误的是( ) √A 有助于提高工作效率B 可以降低成本C 权责合一、职责分明D 做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力正确答案： D。
管理书籍考试题及答案
管理书籍考试题及答案一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 管理学中，被誉为“科学管理之父”的是哪位学者？A. 泰勒B. 马斯洛C. 赫茨伯格D. 梅奥答案：A2. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 管理层次结构中，处于最基层的是？A. 战略层B. 管理层C. 执行层D. 操作层答案：D4. 以下哪个理论不是由马斯洛提出的？A. 需求层次理论B. 双因素理论C. 公平理论D. 期望理论答案：C5. 管理中，PDCA循环是由哪位学者提出的？A. 戴明B. 泰勒C. 法约尔D. 赫茨伯格答案：A6. 组织文化的核心是？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织流程答案：B7. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 系统性原则B. 信息性原则C. 随机性原则D. 可行性原则答案：C8. 管理沟通中，非语言沟通不包括以下哪项？A. 肢体语言B. 面部表情C. 眼神交流D. 书面文字答案：D9. 以下哪项不是有效的团队建设策略？A. 明确团队目标B. 增强团队凝聚力C. 忽视团队冲突D. 促进团队沟通答案：C10. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 习惯性阻力B. 结构性阻力C. 资源性阻力D. 创新性阻力答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织文化C. 组织目标D. 组织环境答案：A、B、C、D2. 以下哪些是组织变革的类型？A. 结构变革B. 技术变革C. 文化变革D. 人员变革答案：A、B、C、D3. 以下哪些是有效的领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 变革型答案：A、B、D4. 以下哪些是组织冲突的来源？A. 资源分配B. 角色不明确C. 个人差异D. 组织目标答案：A、B、C5. 以下哪些是有效的时间管理技巧？A. 优先级排序B. 任务分解C. 拖延D. 定期回顾答案：A、B、D三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）1. 管理就是指挥和协调他人完成组织目标的过程。
传统文化中的管理智慧分答案
合作互助：农民之间相互合作， 共同应对自然灾害和生产困难
手工业的管理实践
家族式管理：以家族为核 心，传承技艺和经验
师徒制：师傅带徒弟，传 授技艺和经验
质量控制：注重产品质量， 精益求精
市场策略：根据市场需求， 调整产品种类和数量
04
传统文化中的管理思想对现代管理 的启示
儒家思想在现代管理中的应用
墨家主张“非 攻”，强调和 平共处，这在 管理中意味着 避免冲突，建 立和谐的工作
环境。
02
传统文化中的管理方法
礼制管理
礼制管理的起源：周朝的礼乐制度 礼制管理的核心：尊卑有序，等级分明 礼制管理的应用：在官场、家庭、社会中的体现 礼制管理的影响：对中国传统文化和社会结构的深远影响
德治管理
法治管理的特 点：公正、公 平、公开、透
明
法治管理的意 义：保障社会 秩序，维护企 业利益，促进
经济发展
法治管理的实 施：建立健全 法律体系，加 强执法力度， 提高法律意识
03
传统文化中的管理实践
古代官僚制度的管理实践
官僚制度的选拔和晋升机制
官僚制度的监督和考核机制
官僚制度的组织结构和职责 分工
传统文化中的 管理智慧
单击此处添加副标题
汇报人：
目录
01 传统文化中的管理理念 02 传统文化中的管理方法 03 传统文化中的管理实践 04 传统文化中的管理思想对现代管理的启示
01
传统文化中的管理理念
儒家思想的管理智慧
仁爱：以人为本，关心员工，建立和谐 的工作环境
忠诚：忠于企业，忠于领导，建立稳 定的团队和组织结构
德治管理的概念：以道德规范为基础，强调领导者的道德品质和员工的道德修养
论语与管理考试题及答案
论语与管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 孔子认为管理中最重要的是：A. 权力B. 制度C. 德行D. 利益答案：C2. 子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。
”这句话强调的是：A. 管理者应以德服人B. 管理者应以权压人C. 管理者应以利诱人D. 管理者应以法管人答案：A3. 孔子提倡的“仁”在管理中体现为：A. 严格管理B. 以德服人C. 以利诱人D. 以权压人答案：B4. 孔子认为管理者应具备的品质不包括：A. 诚信B. 宽容C. 贪婪D. 公正答案：C5. 子曰：“君子和而不同，小人同而不和。
”这句话在管理中的含义是：A. 管理者应追求和谐统一B. 管理者应追求个性差异C. 管理者应追求权力集中D. 管理者应追求利益最大化答案：A6. 孔子认为管理者应如何对待下属：A. 严厉批评B. 宽容理解C. 忽视不理D. 利用控制答案：B7. 子曰：“不患人之不己知，患不知人也。
”这句话在管理中的含义是：A. 不担心别人不了解自己，担心自己不了解别人B. 不担心自己不了解别人，担心别人不了解自己C. 担心别人不了解自己，不担心自己不了解别人D. 担心自己不了解别人，不担心别人不了解自己答案：A8. 孔子提倡的“中庸之道”在管理中体现为：A. 极端管理B. 平衡管理C. 放任管理D. 严格管理答案：B9. 子曰：“己所不欲，勿施于人。
”这句话在管理中的含义是：A. 管理者应以身作则B. 管理者应以权压人C. 管理者应以利诱人D. 管理者应以法管人答案：A10. 孔子认为管理者应如何处理人际关系：A. 以权压人B. 以利诱人C. 以德服人D. 以法管人答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 孔子的“仁”在现代管理中有何启示？答案：孔子的“仁”强调以德服人，对现代管理的启示在于管理者应以德行为先，关心员工，尊重员工，通过道德的力量来引导和激励员工，从而实现团队的和谐与高效。
如何发挥领袖魅力与用人智慧(满分试题答案)
如何发挥领袖魅力与用人智慧课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 一个领袖的睿智、英勇、沉稳、判断、关爱、用人技巧等多方面的综合实力，构成了其：√A领袖精神B 领袖魅力C领袖素质D领袖才能正确答案：B2. 下列不属于领袖魅力根性的是：√A稳重B大度C诚信D 影响力正确答案：D3. 关于君子要先韬光养晦，再有所作为，描述正确的是：√A 安其身而后动B易其心而后语C定其交而后求D友其人而后知正确答案：A4. 管理需要“道”、“术”合一，下列属于“术”的范畴的是：√腹有诗书气自华A管理条例B流程C 文化D制度正确答案：C5. 企业的成功往往建立在（）基础上。
√A领导魅力B吸收人才C管理到位D 个人成功正确答案：D6. 一些企业招聘大量毕业生，却流失现象严重，主要原因是：√A企业管理疏忽B大学生盲目应聘C 个人愿景与企业目标不符D跳槽风盛行正确答案：C7. 下列属于受欢迎的员工的是：√A 自发自动的员工B受不了委屈的员工C斤斤计较的员工D总找借口的员工正确答案：A8. 可以向领导的方向培养的员工类型是：√腹有诗书气自华A执行力很强B 能提出建设性意见C从不抱怨D找方法提升业绩正确答案：B9. 小肚鸡肠、斤斤计较的员工会导致公司不团结，主要原因在于这类型员工：√A常对别人有意见B 喜欢生事C容易记仇D不服从领导正确答案：B10. 企业领导在用人的时候，更要予以关怀的员工类型是：√A谨小慎微B思维活跃C 埋头苦干D赤胆忠心正确答案：C11. 下列选项不属于企业留人三大高招的是：√A报酬和福利要具有竞争力B让员工对企业产生认同感和尊重感C让员工获得成长、看到未来D 关注员工的心情变化正确答案：D12. 同一工种，工资差距应该是：√腹有诗书气自华A 3倍B4倍C 5倍D6倍正确答案：C5. 领导的第一个合作伙伴是：√A 员工B经销商C供应商D公关公司正确答案：A判断题13. 根性是人后天形成的一种能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学习课程：国学管理之道—让管理脱下洋装单选题
1.人贵有自知之明在西方管理学里面对应的就是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 整体认知
2. B 环境认知
3. C 自我认知
4. D 角色认知
2.中医给现代管理带来了一些逻辑的思考，首先是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 点的问题面上解决
2. B 面的问题点上解决
3. C 全局问题全局入手
4. D 局部问题局部入手
3.泰勒制的方法是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 萝卜加甜枣
2. B 大棒管理法
3. C 甜枣加大棒
4. D 萝卜加大棒
4.《反经》的作者是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 赵蕤
2. B 王导
3. C 吕不韦
4. D 许慎
5.《素书》的作者是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 黄石公
2. B 严子陵
3. C 姜太公
4. D 鬼谷子
6.《易经》里的“保合太和”意思是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 大局入手
2. B 构建和谐
3. C 构建法制
4. D 大处着眼
7.中国管理与西方管理最大的区别是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 平天下
2. B 治国
3. C 齐家
4. D 修身
8.人们每天忙着琢磨的两件事是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 利和益
2. B 人和事
3. C 权和钱
4. D 生和死
9.不管是管理者还是员工，首先要弄清楚的是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 工作要求
2. B 自身定位
3. C 企业文化
4. D 岗位说明
10.我国古代一位叫慎到的著名学者，他很重视：回答：正确
ff8080812be943
1. A 时
2. B 势
3. C 运
4. D 术
11.向军队学管理的主要目的是学习：回答：正确
ff8080812be943
1. A 执行力
2. B 强制力
3. C 服从力
4. D 爆发力
12.用人有一个原则是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 扬长避短，量才使用
2. B 恩威并施，上下兼顾
3. C 用人不疑，疑人不用
4. D 以上都是
13.“二人同心，其利断金。
同心之言，其臭如兰”此话出自：回答：正确
ff8080812be943
1. A 老子
2. B 庄子
3. C 孟子
4. D 孔子
14.中国目前社会的症结是：回答：正确
ff8080812be943
1. A 倡导宽容
2. B 倡导团结
3. C 倡导清廉
4. D 倡导和谐
15.中国讲赏罚，西方讲：回答：正确
ff8080812be943
1. A 公平
2. B 奖励
3. C 竞争
4. D 激励。