学校中层干部竞聘ppt模板
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竞 争 优 势
PART THREE
竞争优势
• • •
专业素质过硬 工作态度严谨 问题改善措施
• •
业绩优秀稳定 存在的问题
专业素质过硬
1
专业技术能力
多年的行业积累,让我在某某技术方 面拥有一定的操作能力
竞 争 优 势
专业 素质
3
2
担任过项目经理,对于组织团队、协
管理协调能力
调管理有一定的认识,并取得了一些 成绩
年轻激情,有一颗奋发向上的心和渴
领导开拓能力
望成功的欲望,敢于开拓,懂得领导
团队一起实现目标
专业素质过硬
2013年开始,营销业绩突破1000万,实现纯利润 300万,业绩排名在前三
01
业绩领先
竞 争 优 势
02
经验方法
六年的从业经验,逐渐总结出一套行之有效的营 销方法,并经历了实践的检验
【成功案例-容易编辑修改】
个 人 简 介
竞 争 优 势
2019
岗位竞聘演讲模板
工 作 规 划
岗 位 理 解
学校中层干部竞聘ppt模板
竞聘人:××× 编号: 921211
目 录
Contents
wenku.baidu.com
PART ONE
PART TWO
PART ONE
PART ONE
个人简介
Profile
岗位理解
Understanding
个 人 简 介
03
2012.10
参与的“某某项目”获得公司明 星项目奖;输入所获荣誉简介
2015.10 04
获得B公司“个人业绩突出奖”;
在此输入所获荣誉简介
总结:学校中层干部竞聘ppt模板
• 内容123
个 • 人 简 介
• 学校中层干部竞聘ppt模板学校中层干部竞聘ppt模板学校中层干部竞聘ppt模板学校中层干 部竞聘ppt模板
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
回到B公司总部,担任某 某职位,协助部门经理负 责营销工作
2016至今
担任B公司某某部门经理,
负责某某工作,取得了某 某成绩
所获荣誉
2016.10
荣获A公司“年度杰出贡献员工”
称号;在此输入所获荣誉简介
01
02
2014.05
荣获A公司“卓越贡献奖” ;在 此输入所获荣誉简介
竞争优势
Advantage
工作规划
Plan
个 人 简 介
PART ONE
个人简介
• •
基本情况 工作经历
• •
学习经历 荣誉奖项
个人基本情况
王凯
学历:本科、管理学学士学位 专业:北京大学市场营销专业
个 人 简 介
籍贯:北京市
身高:175CM
体重:75KG
出生年月:1982年8月18日 所持证书: 英语六级、会计从业资格证、计算机三级 自我评价: 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作,6年行业经验和 长期注意学习积累,造就了较强的专业能力。有较强的创新精神, 在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。
经营观念阵旧,升级即将到来
当前,“互联网+”概念风靡全国,已然成为 当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行 业新动态分析,本行业的经营观念比较陈旧, 新的经营模式即将到来
现状及优势分析
今年上半年,完成的销量为4740万台,去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台;自身销量
有所增长,随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势,下半年预计会提前2个月达到销售目标
岗 位 理 解
年销售额(单位:万元)
120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 100 100 70 80 72 53 50 60 40 40
90 60
90
90
90 70
SWOT分析
优 势 劣 势 机 会
① 起步较早,积累了大量的生产、经营经验。 ② 企业结构调整完毕,新的构架正在显现出强大的生命力, 即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 ③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响
工作经历
2015~2016
获得某某公司第一份工 作,任企划部助理策划
个 人 简 介
2011~2015
某某科技有限公司实习
2个月,期间担任网站
内容运营
2016~2019
提升为公司企划部副经
理,协助部门经理工作, 分管某某工作
工作经历
2015.10~2015.12
B公司华中大区经理助理,
个 人 简 介
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岗 位 理 解
PART TWO
岗位理解
• •
行业概述 SWOT分析
• •
现状及优势分析 竞争对手分析
行业概述
朝阳行业,大有可为
本行业处于上升阶段,国家政策扶持、经过 多年的发展,逐渐形成了一个固定消费群体。
竞聘岗位:某部门负责人
学习教育经历
在职研究生 某某从业资格证
某某培训机构取得高 级营销员资格证 2016年7月~9月
个 人 简 介
清华大学行政管理 学院在职研究生 2009~2016
大学本科
北京大学管理学院 市场营销专业 2005~2009
某某公司的培训交流
某知名世界500强企业举 行的某学习交流活动 2017~2018
竞争激烈,规模相差不大
行业的竞争逐渐激烈,全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大,还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮,会有一批企业倒掉
岗 位 理 解
且市场还有很大的发展空间
人才短缺,政策尚不健全
本行业的健全发展,还需要克服不少困难。 人才的短缺是一个比较严重的问题,克服尚 需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索 阶段,造成的不利影响仍将持续一段时间
威 胁
竞争对手分析
品质上台阶
新打法
品质管理上有了新突破, 以前老问题得到了解决
岗 位 理 解
不再只专注于某方面, 面另一方面有了新突破
新思维
某某企业最近的一系列动 作,体现了一种新思维
异业联合促销
联合有相近业务的企业 做联合促销
广告力度较大
最近某某公司在几个电视 台,报纸投放了大量广告, 制作质量和覆盖人群都扩大 了
岗 位 理 解
S T O W
① 远离资源,让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱,相对于行业龙头,资本只有三分之 一之多 ③ 渠道建设有待加强
① 互联网思维给行业带来了新的机会,通过互联网可以降 低经营成本,将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长,尤其是某某行业的兴起,带动了本行业 的整体发展 ① 资本市场的参与,行业整合加速,行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资,不敢有大动作, 这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入,传统和新兴互联网公司都有参与, 行业的竞争进一步加剧