品质异常处理流程
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、职责和权限
1.1.品检部:
负责判定异常产生的原因和异常严重程度的级别,并结合异常从技术角度给出初步处理方法;;
负责对责任单位的改善结果进行追踪确认;
1.2.生产单位:
负责对品质异常协助处理及从产品生产工艺方面给出产生异常原因及长期改善对策;
1.3.采购部:
负责与供应商沟通取得异常原因处理的长期改善对策;
1.4.异常责任单位:
负责提出临时措施及长期改善对策并执行;
1.5.其它相关单位:
在需要时进行异常改善的配合。
管理者代表负责审批重大质量异常的处理方案;
二、扣款规定:
4.1特采使用需扣除工时费用40元/H。
4.2除扣除特采使用的工时费外,同一供应商连续两次发生异常时,需作相应的惩罚处理,扣除总
额的相对应比例,如下表:
三、流程图
万象锦程服饰(深圳)有限公司
四、流程描述
五、相关文件
六、相关表单
七、记录存档
(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)