工作面支护材料设备配件备用管理制度范本
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本第一条目的和依据为保障采煤工作的顺利进行，确保矿井安全生产，制定本制度。
本制度依据国家有关法律、法规以及矿井安全生产管理制度，明确采煤工作面支护材料设备配件的备用管理要求和制度。
第二条适用范围本制度适用于本矿采煤工作面支护材料设备配件的备用管理。
第三条责任部门和人员本制度的执行主体是本矿安全生产管理部门。
第四条备用材料设备配件的种类和配置（一）备用材料设备配件的种类按照实际需要确定，并记录在备件配置清单中；（二）备用材料设备配件配置数量应根据历史需求、规模和特殊工作需求等确定，并动态调整。
备用材料设备配件的配置原则是合理、实用、经济、安全。
第五条备用材料设备配件的购置（一）备用材料设备配件的购置应符合国家法律法规和质量标准的要求；（二）备用材料设备配件的购置工作由矿井安全生产管理部门负责，要严格按照采购程序进行，确保采购的备件质量可靠。
第六条备用材料设备配件的入库管理（一）备用材料设备配件的入库前应进行验收，验收合格后方可入库；（二）备用材料设备配件入库后应有专人进行核对登记，填写入库凭证，按库位编号放置妥善，并做好防潮、防尘等工作；（三）备用材料设备配件入库后应及时进行标识，明确配件的型号、规格、数量等信息，并进行保养、维护和检修，确保备件的完好状态。
第七条备用材料设备配件的领用管理（一）备用材料设备配件需要领用时，应填写领用单，经过安全生产管理部门审批后方可领用；（二）备用材料设备配件领用后应做好登记，明确使用单位、使用日期、领用数量等信息，并妥善保管，保证随用随还；（三）备用材料设备配件领用后，如有使用后损坏、报废或遗失的，应及时上报安全生产管理部门，并做好相关记录。
第八条备用材料设备配件的盘点管理（一）对备用材料设备配件要定期进行盘点，确保备件的准确性和完整性；（二）盘点工作由安全生产管理部门负责，要进行清点、验收、上报等工作，并根据盘点结果进行相应的处理。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本采煤工作面在煤炭生产中起着至关重要的作用，保障工作面的安全和顺利进行是煤炭企业的首要任务。
工作面支护材料设备配件的备用制度是工作面安全生产的重要组成部分，它可以有效预防和应对工作面支护设备故障造成的生产停工和事故发生。
为此，本文将介绍一套采煤工作面支护材料设备配件备用制度的范本，以供参考。
一、制度目的本制度的目的是规范采煤工作面支护材料设备配件的备用管理，确保备用品库存充足、品种齐全，以便及时、有效地处理工作面支护设备故障和事故。
二、制度适用范围本制度适用于所有采煤工作面的支护材料设备配件备用管理。
三、备用品分类根据工作面支护材料设备配件的功能和用途，将备用品分为以下几类：1. 支护材料备用品：包括锚杆、锚网、钢丝绳等；2. 支护设备备用品：包括液压支架、液压油缸、液压阀门等；3. 配件备用品：包括连接件、密封件、电缆等。
四、备用品需求预测1. 需求分析：根据历史数据和工作面生产计划，分析备用品的使用情况和需求趋势。
2. 需求预测：根据需求分析结果，预测未来一段时间内备用品的需求量，并制定备用品的采购计划。
五、备用品采购管理1. 供应商选择：根据备用品的品质要求和供货能力，选择合适的供应商进行采购。
2. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确备用品的规格、数量、质量标准等要求。
3. 采购计划执行：根据备用品的需求预测，按照采购计划进行备用品的采购和库存管理。
六、备用品库存管理1. 库存监控：定期对备用品库存进行盘点和监控，及时发现问题并采取措施。
2. 库存记录：建立备品备件的库存记录，包括入库、出库和库存余量等。
七、备用品使用管理1. 配发管理：工作面支护材料设备配件的领用必须经过审批程序，并做好相应的记录。
2. 使用管理：备用品在使用过程中要加强保养和维护，及时处理故障。
八、备用品故障处理1. 故障报告：对备用品的故障要及时报告，并进行相关记录。
2. 故障维修：备用品故障时，要及时进行维修或更换，并记录维修过程和结果。
工作面支护材料设备配件备用管理制度
工作面支护材料设备配件备用管理制度制度编号：XXXX-XX-XX1. 目的和范围此制度旨在规范工作面支护材料设备配件备用管理，确保备用材料设备的充足和有效使用。
适用于公司所有工作面的支护材料设备备用管理。
2. 定义2.1 工作面支护材料设备配件备用：指为保障工作面支护施工和维护所准备的备用材料设备配件，包括但不限于锚杆、锚索、锚杆头、液压支架配件等。
2.2 负责人：指被授权对备用材料设备进行领用、归还、保养等管理工作的人员。
3. 负责人3.1 公司应根据工作面规模及需要，指定具备相应工作经验和资质的工作人员负责备用材料设备的管理工作。
3.2 负责人应负责备用材料设备的购买、领用、归还、保养、报废等工作，并做好相应的记录和汇报。
4. 购买与入库4.1 工作面支护材料设备配件的购买应按照实际需求和计划进行，采购人员应与负责人共同确定采购数量和品种。
4.2 购买的备用材料设备配件应经过验收合格后方可入库，验收标准由负责人提出，并记录在备案中。
5. 领用与归还5.1 办理领用手续时，负责人应填写领用单，明确领用材料设备配件的种类、规格、数量、领用人等信息，并将领用单交给仓库管理员。
5.2 领用人应在领用单上签字确认，并按照负责人安排及时领取备用材料设备配件。
5.3 归还时，领用人应填写归还单，明确归还材料设备配件的种类、规格、数量等，并交给负责人，负责人进行核对后办理归还手续。
6. 保养6.1 负责人应定期检查备用材料设备配件的使用情况和质量状态。
6.2 发现备用材料设备配件存在质量问题或损坏时，负责人应立即采取相应的修复或更换措施。
6.3 负责人应制定备用材料设备配件的保养计划，并按计划进行保养工作。
6.4 保养记录应详细记录保养时间、保养内容、保养人员等信息，并存档备查。
7. 报废7.1 备用材料设备配件达到使用寿命、严重损坏或无法修复时，应及时报废。
7.2 负责人应制定报废流程，对报废备用材料设备配件进行分类、封存、销毁等处理，并记录报废信息。
工作面支护材料设备配件备用制度样本（2篇）
工作面支护材料设备配件备用制度样本为加强采煤工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支护材料设备配件备用管理制度：1、采煤队必须高度重视支护材料管理工作，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。
2、采煤队必须建立健全支护材料使用和备用台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。
3、单体液压支柱入井前必须根根试验，符合标准方可入井。
更新的单体支柱必须按单体液压支柱出厂验收标准，组织验收。
4、备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。
5、工作面必须一定数量的备用支护材料，备用支护材料的数量要在作业规程中明确规定，放在安全、干燥、清洁的地点工作面，使用的支柱时刻要根保持完好状态，确保完好率达到____%。
6、不合格的支柱(支架)不得充当备用。
7、支护材料搬家转移时，做到轻拿轻放，落实管理责任和验收交接手续，认真进行清点，核对数量。
对搬运转移造成严重损坏或丢失者，要追究有关人员的责任。
8、支护材料标志牌齐全，材料存放点各种材料、设备备件应挂牌，标明材料名称、单位和负责人；存放地点要求无积水、无淋头，支护完好。
9、所有备用材料配件存放均不影响运输和通风，不得混放，取用材料时按层搬取，不得乱拿乱扔。
10、长期没有使用的备用支柱，使用前应先排出空气。
11、严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。
12、工作面发生冒顶，需要使用备用支护材料时必须及时汇报队组，并做好书面材料记录，使用后及时补充备用量。
13、必须严把进货、验收关，严禁不合格的材料用于工作面。
要有产品合格证或试验报告。
14、备用支护材料严格按照标准进行压力试验，并做好试验记录，对试验记录建档登记。
15、考核：(1)支护支护材料使用和备用台账不齐全，数据不准确，考核责任人____元。
(2)乳化液浓度的配比达不到规定要求，每发现一次考核____元。
(3)采煤工作面备用单体液压支柱、铰链顶梁数量未达到规定要求，考核责任人____元；备用单体存放位置、码放方式不符合要求，考核____元。
工作面支护材料设备配件备用管理制度（三篇）
工作面支护材料设备配件备用管理制度是为了保证工作面支护材料设备配件的及时供应和备用数量的合理管理，提高工作面支护设备的使用效率和安全性制定的。
下面是一个参考的工作面支护材料设备配件备用管理制度的内容：1.备件分类管理（1）按照工作面支护材料设备配件的种类进行分类管理，如锚杆、锚索、锚网、锚桩、支架等。
（2）每种备件按照规格型号、计量单位进行编码，并根据管理需要设定库存上限和库存下限。
2.备件库存管理（1）设立备件库房，对备件进行统一存放和管理。
（2）备件采购入库时，要按照入库单进行验收，并及时登记入库台账。
（3）备件出库时，要按照出库申请单进行审批，并及时登记出库台账，确保备件使用的准确性和有效性。
（4）定期盘点备件库存，确保库存数据的准确性。
3.备件订购和采购（1）根据工作面支护材料设备配件的使用情况和维修需求，制定备件订购计划。
（2）制定备件采购流程，包括编制采购需求计划、招标采购、供应商评估和选择、合同签订等环节。
4.备件使用和维修（1）备件使用前要进行验收，确认备件质量达到要求并进行登记。
（2）备件使用过程中，要按照设备操作规程和安全操作程序进行使用，保持备件的正常工作状态。
（3）备件维修时，要按照维修规程进行操作，维修完成后记录维修情况并进行验收。
5.备件报废管理（1）备件达到使用年限或者无法修复时，要及时报废。
（2）备件报废前要经过鉴定和审批，并按照相关规定进行处理。
6.备件统计和分析（1）定期统计备件的使用情况、进出库情况和库存情况，生成相应的统计报表。
（2）分析备件使用情况，找出存在的问题，并及时采取措施加以改进。
以上是对工作面支护材料设备配件备用管理制度的一个参考，具体管理制度可以根据实际情况进行调整和补充。
工作面支护材料设备配件备用管理制度（二）是为了保障工作面支护施工过程中的连续性和安全性，对支护材料设备配件的备用品进行统一管理的制度。
1.备用品库管理：（1）备用品库设立：企业应设立备用品库，统一管理支护材料设备配件备用品。
煤矿综采工作面支护材料设备配件备用制度
煤矿综采工作面支护材料设备配件备用制度（一）材料计划及指标核算1、工区按照《作业计划》测算当月材料消耗指标，并根据《作业规程》要求编制材料采购、加工计划，报供应科及有关单位组织采购加工。
2、供应科根据所报材料计划组织材料，相关单位根据生产科所下材料加工通知单及时组织材料加工。
3、特殊情况下急需材料，由生产科下达紧急材料采购、加工通知单，由供应科及相关单位按通知单要求进行组织。
（二）材料审批、领用与发放1、工区根据各作业地点《作业规程》中规定的支护方式和施工进度，确定各作业地点的材料规格及数量。
2、根据各作业地点《作业规程》及回采、施工进度，核实用料所需材料的规格及数量。
3、材料计划经生产科审批后方可到供应科及相关单位领料。
（三）支护材料移交1、支护材料的移交，由生产科牵头，交接双方现场清点并在现场签字，于当日下午到生产科办理移交手续。
不按时办理移交手续罚材料员100元。
2、各单项工程完工后，工区现场必须将剩余材料及时整理，继续使用的要按规定码放整齐并挂牌管理，不再使用的必须全部升井或转到新使用地点。
3、移交时施工现场缺少的支护小件，从实际使用的材料数量中扣除。
（四）支护材料质量验收1、支护材料下井前必须有出厂合格证（或验收报告）、煤炭安全标志。
2、工区建立支护材料台帐。
（五）材料使用、回收、复用及奖罚管理1、单体液压柱⑴、单体液压支柱的使用及管理执行单体液压支柱的专项管理规定。
（2）、使用单体柱无丢失，无人为损坏。
丢失、人为损坏单体液压支柱及配件，除对责任人按200元进行处罚。
（3）、单体柱回收时，必须对回收柱逐根检查，将完好柱、报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记，报生产科。
（4）、单体液压支柱必须实行编号管理，建立单体液压支柱的管理档案。
（5）、单体支柱在使用过程中，不得随意乱扔、任意损坏，否则对责任人罚100元/次。
（6）、井下严禁随意使用单体柱提架、做俄柱、随意拆卸，每发现一次考核相关责任人200元。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文采煤工作面支护材料设备配件备用制度是保障煤矿生产安全和高效生产的重要保障之一。
为了确保煤矿工作面支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，特制定本制度。
一、备用设备配件的定义和范围备用设备配件是指在煤矿工作面支护材料设备使用过程中，为了应对突发情况或常规更换需求而预先准备的备件。
备用设备配件范围包括但不限于以下方面：1. 工作面支护设备的备用钢架；2. 工作面支护设备的备用支撑杆；3. 工作面支护设备的备用螺旋钢管；4. 工作面支护设备的备用焊接件；5. 工作面支护设备的备用连接件。
二、备用设备配件的采购1. 采购方式：根据煤矿的实际情况和备件的特性，采取公开招标、询价比较、框架协议、定点采购等方式进行采购。
2. 采购原则：选择符合质量要求、价格合理、供货及时、维修服务好的供应商，并开展备件的质量验收工作。
同时，要注意在供应商资质、信誉、售后服务等方面进行审查和评估。
三、备件仓库管理1. 设立专门的备件仓库，统一存放备用设备配件，并进行安全管理和保管。
2. 对备件仓库进行定期巡检，及时发现并处理异常情况。
3. 对备件仓库进行货物进出库管理，要求所有备件必须按照规定程序进行操作、登记和存放。
四、备件需求计划与调配1. 根据工作面支护材料设备的使用情况和维修需求，制定备件需求计划。
2. 备件需求计划经过审核后，由备件管理人员向仓库管理员发出调配指令。
3. 仓库管理员根据备件需求计划进行备件的调配工作，并进行相应的登记和备忘录的编制。
五、备件库存管理1. 根据备件需求计划，设置合理的备件库存储备。
2. 对备件库存进行定期和不定期的盘点，确保备件库存的准确性和及时性。
3. 根据备件使用情况和库存状况，适时调整备件库存储备的数量。
六、备件使用与更新1. 在工作面支护材料设备更换、修理或维护时，应首先使用备用设备配件进行替换。
2. 使用备用设备配件后，要及时记录备件的使用情况，并按规定进行有关单据的填写和报送。
工作面支护材料设备配件备用制度范文(三篇)
工作面支护材料设备配件备用制度范文一、引言工作面支护材料设备配件备用是保障矿井生产正常进行的关键环节。
为了提高支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，制定本制度范本，以便各矿井根据实际情况进行适当调整和应用。
二、目的本制度的目的是规范工作面支护材料设备配件备用工作，保证矿井生产的连续性和安全性。
三、适用范围本制度适用于所有矿井的工作面支护材料设备配件备用工作。
四、备用材料设备配件的确定1. 根据矿井的生产规模和生产特点，制定合理的备用材料设备配件的种类和数量。
2. 参考行业标准和技术规范，确定备用设备配件的技术要求和质量标准。
五、备用材料设备配件管理1. 设置备用材料设备配件专门的存放库房，确保其安全、整洁、干燥。
2. 制定专门的备用材料设备配件出库和入库管理制度，确保备件使用的及时性和准确性。
3. 进行定期的备用材料设备配件盘点，及时更新备件清单，确保备件数量的准确性和充足性。
4. 备件出库前，进行必要的检验和测试，确保备件的完好性和可用性。
六、备用材料设备配件的使用1. 使用备用材料设备配件前，必须经过相关人员的申请和批准。
2. 严禁私自取用备用材料设备配件，必须按照制度规定的程序进行申请和领用。
3. 在使用备用材料设备配件期间，必须加强对备件的保护和管理，避免遗失或损坏。
七、备用材料设备配件的更新和维护1. 根据备用材料设备配件的使用情况和技术发展的需要，定期进行备件的更新和维护工作。
2. 在备件更新和维护过程中，必须按照相关规定进行验收和记录，确保备件质量的过硬和可用性的强大。
八、责任和制度的执行1. 矿井管理部门负责制定和执行本制度，并对备用材料设备配件的管理质量进行监督和检查。
2. 各生产管理人员必须严格按照本制度进行备用材料设备配件的管理和使用。
3. 涉及备用材料设备配件的部门和人员，必须按照相关规定的要求，履行相应的责任和义务。
九、附则1. 对于未尽事宜，矿井管理部门可根据实际需要制定补充规定。
工作面支护材料配件备用管理制度
工作面支护材料配件备用管理制度一、目的和依据为保障工作面的正常运转和生产安全，在工作面支护材料及配件的备用管理方面，制定本制度。
本制度的制定依据《煤炭生产安全规程》和公司相关规定，并结合本企业实际情况。
二、适用范围本制度适用于本企业的所有工作面，包括煤矿井下和露天作业区域。
三、备用材料及配件的种类及数量1.备用材料的种类主要包括：（1）支架：根据工作面的类型和长度确定备用支架的数量，确保能及时进行支架的更换和维修。
（2）锚杆和锚索：根据工作面的长度和地质条件确定备用锚杆和锚索的数量，以备替换磨损或损坏的锚杆和锚索。
（3）支护板：根据支护板的使用频率和磨损程度确定备用支护板的数量。
（4）托边机：根据工作面托边机的使用情况确定备用托边机的数量。
（5）其他配件：根据工作面支护系统的具体要求，确定备用配件的种类和数量。
2.备用材料和配件的数量应按照企业的生产情况和工作面的规模进行评估和确定，并定期进行检查和补充。
四、备用材料的储存和管理1.备用材料应统一储存在指定的仓库中，确保干燥、通风、防潮和防火，并与其他材料和设备隔离存放。
2.备用材料应按照种类、数量、规格进行分类存放，并标明入库时间和出库时间。
3.备用材料的入库、出库应建立相应的记录，包括备用材料的名称、规格、数量、领用用途和领用者。
4.储存区域和路径应保持通畅和清洁，杂物不得堆放在备用材料的前面或周围。
五、备用材料的使用和更新1.使用备用材料时，应按照规定的程序和要求进行领用，并填写领用单，以备后期的追踪和管理。
2.使用备用材料后，应将原备用材料的损坏情况进行登记，并及时更新备用材料的数量和种类。
3.在备用材料库存中，应每月进行一次盘点，并将盘点结果及时上报给相关部门和领导，以便进行后期的补充和更新。
六、备用材料和配件的维护和保养1.对于备用材料和配件，要定期进行维护和保养，确保其在存放期间不受潮、受损或磨损。
2.定期检查备用材料和配件的质量和状况，如发现问题应及时修复或更换。
工作面支护材料设备配件备用管理制度范文（三篇）
工作面支护材料设备配件备用管理制度范文制度编号：XXXX-XX-XX1. 目的和范围此制度旨在规范工作面支护材料设备配件备用管理，确保备用材料设备的充足和有效使用。
适用于公司所有工作面的支护材料设备备用管理。
2. 定义2.1 工作面支护材料设备配件备用：指为保障工作面支护施工和维护所准备的备用材料设备配件，包括但不限于锚杆、锚索、锚杆头、液压支架配件等。
2.2 负责人：指被授权对备用材料设备进行领用、归还、保养等管理工作的人员。
3. 负责人3.1 公司应根据工作面规模及需要，指定具备相应工作经验和资质的工作人员负责备用材料设备的管理工作。
3.2 负责人应负责备用材料设备的购买、领用、归还、保养、报废等工作，并做好相应的记录和汇报。
4. 购买与入库4.1 工作面支护材料设备配件的购买应按照实际需求和计划进行，采购人员应与负责人共同确定采购数量和品种。
4.2 购买的备用材料设备配件应经过验收合格后方可入库，验收标准由负责人提出，并记录在备案中。
5. 领用与归还5.1 办理领用手续时，负责人应填写领用单，明确领用材料设备配件的种类、规格、数量、领用人等信息，并将领用单交给仓库管理员。
5.2 领用人应在领用单上签字确认，并按照负责人安排及时领取备用材料设备配件。
5.3 归还时，领用人应填写归还单，明确归还材料设备配件的种类、规格、数量等，并交给负责人，负责人进行核对后办理归还手续。
6. 保养6.1 负责人应定期检查备用材料设备配件的使用情况和质量状态。
6.2 发现备用材料设备配件存在质量问题或损坏时，负责人应立即采取相应的修复或更换措施。
6.3 负责人应制定备用材料设备配件的保养计划，并按计划进行保养工作。
6.4 保养记录应详细记录保养时间、保养内容、保养人员等信息，并存档备查。
7. 报废7.1 备用材料设备配件达到使用寿命、严重损坏或无法修复时，应及时报废。
7.2 负责人应制定报废流程，对报废备用材料设备配件进行分类、封存、销毁等处理，并记录报废信息。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版
采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版1.引言本制度的目的是确保采煤工作面支护材料设备配件的充足备用，保障采煤工作面的正常生产运行，并提高工作面的安全性和效益。
本制度适用于采煤工作面支护材料设备配件的备用管理。
2.定义和缩写2.1 支护材料：指用于采煤工作面支护的材料，包括柱状支柱、锚杆、锚索、木方等。
2.2 设备配件：指用于采煤工作面支护设备的配件，包括液压支架、顶板控制装置、液压泵站等。
3.备用材料设备配件的确定3.1 基本原则为了满足采煤工作面的正常生产需要，备用材料设备配件的确定应遵循以下原则：（1）根据采煤工作面的规模、工艺要求和预计使用寿命确定备用材料设备配件的种类和数量；（2）根据采煤工作面支护材料设备配件的可靠性、易损性以及修复周期等因素确定备用材料设备配件的保有量。
3.2备用材料设备配件的种类根据采煤工作面支护材料设备配件的种类和规格进行分类，确定备用材料设备配件的种类，并在备用材料设备配件管理系统中进行记录和管理。
3.3备用材料设备配件的数量根据工作面的规模、设备的种类和数量，采用定额法、经验法等方法，确定备用材料设备配件的数量，并将其纳入备用材料设备配件管理系统。
4.备用材料设备配件的采购和验收4.1 采购程序（1）制定采购计划，明确备用材料设备配件的种类、数量和要求；（2）进行供应商调研和比选，选择合适的供应商；（3）与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任；（4）进行备用材料设备配件的采购。
4.2 验收程序（1）按照采购合同要求，对备用材料设备配件进行检查和验收；（2）验收合格的备用材料设备配件，按照规定进行入库和登记。
5.备用材料设备配件的存储和管理5.1 存储条件备用材料设备配件应存放在干燥、通风、温度适宜的仓库或库房中，避免受潮、受热、受压等，确保其质量和完好性。
5.2 入库管理备用材料设备配件进入仓库或库房后，应按照入库管理制度进行验收、检查、登记和编号，并按照规定进行分类存放。
工作面支护材料设备配件备用管理制度范文（4篇）
工作面支护材料设备配件备用管理制度范文第一章总则第一条为规范工作面支护材料设备配件备用管理，提高工作面支护材料设备配件的利用率，确保矿井的安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井工作面支护材料设备配件的备用管理。
第三条工作面支护材料设备配件备用包括备用材料、备用设备、备用配件。
第四条工作面支护材料设备配件备用应基于安全可靠、节约高效的原则。
第五条工作面支护材料设备配件备用管理应按照“统一计划、按需采购、合理储备、科学使用、优先使用、统一管理”的原则。
第二章设备备用管理第六条矿井根据工作面支护材料设备配件需求，制定合理的备用计划。
备用计划应结合矿井的生产规模、设备状况、工作面进度等因素进行确定。
第七条备用计划由设备管理部门和生产部门共同制定，报矿井主管领导审批后执行。
第八条设备管理部门负责备用计划的具体组织实施，包括备用材料、备用设备、备用配件的采购、储备和管理。
第九条设备管理部门根据备用计划，采购合格的备用材料、备用设备、备用配件。
采购工作应按照规定的采购程序进行，确保采购的备用材料、备用设备、备用配件质量过硬、性能稳定。
第十条采购备用材料、备用设备、备用配件时，应与供货商签订合同，并明确交付时间、价格、质量标准、售后服务等内容。
第十一条新购备用材料、备用设备、备用配件应及时采购并投入使用。
已使用过的备用材料、备用设备、备用配件应根据维修情况进行评估，如不再符合使用要求，应在维修后再次投入备用，或按照报废程序处理。
第十二条备用材料、备用设备、备用配件应统一编号，并建立台账，详细记录备用材料、备用设备、备用配件的型号、规格、数量、状态和领用情况等信息。
第十三条备用材料、备用设备、备用配件的储存应安排在统一的库房或堆场，确保其安全、整洁、防潮、防尘。
第十四条备用材料、备用设备、备用配件的使用应按需领用，并在领用时进行登记。
领用人应对领用的备用材料、备用设备、备用配件负责。
第十五条设备管理部门应定期对备用材料、备用设备、备用配件进行检查，确保其质量和有效性。
工作面支护材料设备配件备用管理制度范文
工作面支护材料设备配件备用管理制度范文一、目的为了规范工作面支护材料设备配件备用的管理，确保工作面支护材料设备的正常运行和使用，提高工作面支护材料设备的维修效率和供应效能，保证生产的连续性和安全性。
二、适用范围本制度适用于工作面支护材料设备配件备用的管理。
三、管理责任1. 生产部门负责制定工作面支护材料设备配件备用的管理计划，并组织实施。
2. 采购部门负责对工作面支护材料设备配件的采购工作，确保备件的质量和供应。
3. 仓库管理部门负责对工作面支护材料设备配件的入库、出库和库存管理工作，确保备件的完整性和及时供应。
4. 维修部门负责对工作面支护材料设备配件的维修和更换工作，确保备件的可用性和修复效果。
5. 质量监督部门负责对工作面支护材料设备配件备用的质量进行监督和抽查，确保备件的质量合格。
四、工作流程1. 采购流程（1）生产部门根据工作面支护材料设备配件的需求，编制备件采购计划，包括备件的种类、规格、数量和采购预算等内容。
（2）采购部门根据备件采购计划，制定采购计划，并发布采购公告，通过公开招标或邀请供应商竞争性报价的方式进行备件采购。
（3）采购部门对供应商进行评估和筛选，选定合格的供应商，并签订备件采购合同。
（4）供应商按照合同约定的时间和数量，进行备件的供应。
（5）采购部门验收备件，对备件的数量和质量进行检查，确保备件符合要求。
2. 仓库管理流程（1）采购部门将验收合格的备件移交给仓库管理部门。
（2）仓库管理部门对备件进行分类、标识和仓库编号，并录入备件管理系统中，建立备件的库存档案。
（3）仓库管理部门根据备件的种类、规格和需求量，进行备件的储存，确保备件的安全和卫生。
（4）仓库管理部门定期进行备件的盘点和清理，及时更新备件的库存信息。
（5）仓库管理部门根据生产部门的需求，及时出库备件，并在备件管理系统中记录出库信息。
3. 维修流程（1）生产部门根据工作面支护材料设备的维修需求，在备件管理系统中提交维修申请。
工作面支护材料设备配件备用管理制度
工作面支护材料设备配件备用管理制度一、总则为了加强工作面支护材料设备配件的管理，确保煤矿安全生产，提高工作效率，节约成本，特制定本制度。
二、管理职责1. 煤矿安全管理部门负责工作面支护材料设备配件的统一管理，包括采购、储备、调配、使用、维护、报废等工作。
2. 煤矿生产部门负责工作面支护材料设备配件的使用和维护工作，确保其安全、可靠、高效。
3. 煤矿财务部门负责工作面支护材料设备配件的采购资金管理和费用报销工作。
4. 煤矿采购部门负责工作面支护材料设备配件的采购工作，确保其质量、价格、供应及时。
三、备用管理1. 工作面支护材料设备配件的备用管理包括备用数量、备用地点、备用周期、备用更新等。
2. 备用数量应根据工作面的实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定，确保在紧急情况下能够及时补充。
3. 备用地点应选择在交通便利、便于快速调配的位置，同时要考虑备用地点的安全性。
4. 备用周期应根据工作面的生产计划和支护材料设备配件的消耗情况确定，确保备用周期内的备用数量能够满足生产需要。
5. 备用更新应根据备用周期内的消耗情况和工作面支护材料设备配件的更新换代情况确定，确保备用更新的及时性和可靠性。
四、采购管理1. 工作面支护材料设备配件的采购应根据实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定采购计划。
2. 采购计划应包括采购数量、采购时间、采购地点、采购方式等内容。
3. 采购工作应由煤矿采购部门负责，确保采购的支护材料设备配件质量、价格、供应及时。
4. 采购的支护材料设备配件应符合国家有关标准和规定，确保其安全、可靠、高效。
五、使用管理1. 工作面支护材料设备配件的使用应严格按照煤矿安全规程和操作规程进行，确保其安全、可靠、高效。
2. 使用人员应经过培训，具备相应的工作面支护材料设备配件的使用知识和技能。
3. 使用过程中应做好支护材料设备配件的维护工作，确保其正常运行。
4. 使用过程中如发现支护材料设备配件存在问题，应及时进行维修或更换，确保生产安全。
工作面支护材料设备配件备用制度范本（三篇）
工作面支护材料设备配件备用制度范本工作面支护是煤矿井下作业中非常重要的一项工作，保证工作面的安全和稳定性，对矿工的生命安全具有重要意义。
而工作面支护材料设备的备用制度在确保工作面支护工作的连续性和高效性方面起着至关重要的作用。
下面是一个工作面支护材料设备备用制度的范本，以供参考：第一章：总则第一条：为了保证工作面支护工作的连续性和高效性，合理配备和管理工作面支护材料设备备用件，制定本制度。
第二条：本制度适用于矿井工作面的支护材料设备备用件的采购、配备、管理和使用。
第三条：工作面支护材料设备备用件的采购和配备应严格按照国家相关法律法规和矿山安全生产要求进行。
第四条：工作面支护材料设备备用件的管理应严格按照矿井公司的相关管理制度进行。
第二章：工作面支护材料设备备用件采购和配备第五条：工作面支护材料设备备用件的采购应明确采购要求和质量标准，采购过程应符合相关规定和程序。
第六条：工作面支护材料设备备用件的配备应根据工作面支护工作的需要和风险评估结果进行，设备备用件种类和数量应满足工作面支护工作的需要。
第三章：工作面支护材料设备备用件的管理第七条：工作面支护材料设备备用件应按照种类、规格和数量进行分类管理，并建立相应的档案和台账。
第八条：工作面支护材料设备备用件的存放应保证其安全性、完整性和易取易用，应设立专门的存储库房进行管理。
第九条：对工作面支护材料设备备用件的使用、归还和更换应建立相应的登记制度，确保备用件的及时调配和更新。
第四章：工作面支护材料设备备用件的使用第十条：工作面支护材料设备备用件的使用应严格按照工作面支护工作的实际需要进行，不得滥用和浪费。
第十一条：在使用工作面支护材料设备备用件的过程中，必须严格按照相关操作规程进行，确保使用安全和有效性。
第五章：工作面支护材料设备备用件的检查和维护第十二条：对工作面支护材料设备备用件应进行定期检查和维护，确保其良好状态和正常运行。
第十三条：对发现有问题或损坏的工作面支护材料设备备用件应及时处理，进行修复或更换。
工作面支护材料设备配件备用制度（2篇）
工作面支护材料设备配件备用制度是指在煤矿生产作业中，为保障工作面支护系统的正常运行，预先准备一定数量的支护材料设备配件，以备在需要更换或修理时及时替换，确保煤矿生产的连续性和安全性。
工作面支护材料设备配件备用制度的主要内容包括以下几个方面：1.备用数量的确定：根据工作面支护系统的设计参数、标准规范和生产需要，确定备用支护材料设备配件的数量。
一般来说，备用数量应该能够满足在正常使用情况下的替换需要。
2.备用材料设备配件的种类：根据工作面支护系统的组成部分和设备配件的易损性程度，确定备用材料设备配件的种类。
常见的备用材料设备配件包括：支柱、锚杆、锚索、模块化支护片等。
3.备用材料设备配件的储存条件：备用材料设备配件应储存在干燥、通风、防尘、防震的场所，避免受到潮湿、高温、低温等不利环境因素的影响。
4.备用材料设备配件的管理：建立备件管理台账，记录备件的种类、数量、入库时间等信息，并进行定期检查和保养，确保备件的质量和可靠性。
5.备用材料设备配件的使用：在工作面支护过程中，如发现支护材料设备配件出现故障或损坏，及时使用备用件进行替换或修复。
通过建立和实施工作面支护材料设备配件备用制度，可以提高工作面支护系统的可靠性和稳定性，减少因设备故障导致的停产停工时间，确保煤矿生产的安全高效进行。
工作面支护材料设备配件备用制度（二）是用于管理工作面支护材料设备配件备用品的制度，旨在确保工作面支护材料设备配件备用品的有效管理和合理使用。
一、管理原则1.合理使用：按照工作需要和实际情况，合理配置备用品数量和种类，避免浪费和库存积压。
2.精细管理：建立健全备用品的库存管理制度，加强对备用品的检查、验收、登记、报废和更新等环节的管理。
3.严格管理：建立备用品仓库的管理制度，确保备用品的安全、完整和整洁，防止损坏和丢失。
二、备用品的分类管理1.根据功能和用途对备用品进行分类管理，如工作面支护材料备用品、设备备用品、配件备用品等。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文一、制度目的本制度的目的是为了规范和管理采煤工作面支护材料设备配件备用工作，确保矿井生产安全和效益。
通过合理备齐支护材料设备配件，保证采煤工作面的正常运行，并减少因备件不足而造成的生产停顿和资源浪费，提高采煤工作面的工作效率。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业内的所有采煤工作面的支护材料设备配件备用工作。
三、备件管理责任1. 煤矿企业生产管理部门负责全矿范围内的备件管理工作。
2. 采煤工作面负责采煤工作面的备件管理工作。
四、备件管理原则1. 合理备齐：按照煤矿企业生产计划和煤层地质条件，合理估计采煤工作面所需的支护材料设备配件数量。
2. 及时补充：及时采购和补充支护材料设备配件，确保备件库存数量符合生产需求。
3. 良好保存：备件库存要按照规定的标准进行保管和管理，确保备件的品质和完好性。
4. 高效利用：在备件库存充足的情况下，合理利用各类备件，延长备件的使用寿命。
五、备件采购1. 采购计划：按照生产计划和矿井实际情况，制定备件采购计划，并报请煤矿企业生产管理部门审批。
2. 采购程序：采取公开招标、邀请招标或询价等方式进行备件采购，严格遵守煤矿企业采购管理制度。
3. 供应商审核：对备件供应商进行评估和审核，选择品质好、服务好、价格合理的供应商。
六、备件库存管理1. 备件分类：将备件按照种类和型号进行分类，并进行编号和标识，确保备件库存清晰明确。
2. 备件储存：备件要存放在专门的库房或仓库中，根据备件的性质、规格和要求进行储存，并做好防火、防潮、防尘、防盗等工作。
3. 备件清单：编制备件清单，并每年定期进行盘点和更新，确保备件库存数据准确无误。
4. 备件使用：备件的使用要按照规定的程序和要求进行，严禁私自取用备件，确保备件的及时补充和合理利用。
七、备件维护与保养1. 定期检查：定期对备件库存进行检查和保养，发现问题及时修复或更换备件，确保备件的良好状态。
2. 维护记录：对备件的维护和保养情况进行记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等，以备查验。
企业职能部门：采煤工作面支护材料设备配件备用制度模板
企业职能部门：采煤工作面支护料子设备配件备用制度模板1. 引言为了确保采煤工作面支护料子设备能够正常运行，提升生产效率、保障职工安全，订立本制度。
2. 目的和范围本制度的目的是规范采煤工作面支护料子设备配件的备用管理，确保备用料子和设备配件的质量、数量和及时性满足生产需求。
本制度适用于企业内全部采煤工作面支护料子设备的备用管理工作。
3. 管理标准3.1 采购标准•所选备用料子及设备配件必需符合国家标准或行业标准；•选择备用料子及设备配件的供应商应具备相关资质，并有良好的信誉和售后服务保障；•采购过程需依照企业的合同管理制度进行。
3.2 入库管理•每批备用料子及设备配件到货后，应由仓库管理员对货物进行验收，确保质量合格；•入库时应及时记录料子及设备配件的种类、规格、数量、生产日期等信息，并标明货物的存放位置；•不合格的备用料子及设备配件应及时退回供应商，并记录退货情况。
3.3 出库管理•备用料子及设备配件的出库应依照工作面需求进行申请，并经过相关部门批准；•出库时应及时登记出库信息，包含料子及设备配件的种类、规格、数量、领用人员、领用日期等；•出库后，仓库管理员应对料子及设备配件进行复核，并保障正确交接给领用人员。
3.4 库存管理•仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存数量与系统记录全都；•库存数量低于安全库存量时，应及时提报相关部门进行增补；•库存数量超出安全库存量时不得随便进货，需经过相关部门批准。
3.5 报废处理•超出保质期的备用料子及设备配件，应由相关部门进行鉴定是否可用；•若鉴定结果判定为不行用，需及时进行报废并做好相应记录；•报废的备用料子及设备配件不得擅自使用或销售。
4. 考核标准4.1 采购考核•采购负责人要定时采购备用料子及设备配件，确保生产需求能够得到满足；•采购负责人要严格依照采购标准进行供应商选择和合同管理。
4.2 入库考核•仓库管理员要定时进行备用料子及设备配件的入库验收和登记，确保质量和数量的准确性；•仓库管理员要及时退回不合格备用料子及设备配件，并做好相关记录。
工作面支护材料设备配件备用管理制度
工作面支护材料设备配件备用管理制度前言为了规范工作面支护材料设备配件备用的管理，提高使用效率，保障生产安全，特制定本管理制度。
一、管理范围本管理制度适用于我单位所有生产工作面的支护材料设备配件备用的管理。
二、管理主体1.生产部门负责工作面支护材料设备配件的申领、发放、使用、保管及更新工作。
2.物资管理部门负责工作面支护材料设备配件的采购、入库、盘点、报废和调配工作。
三、申领与发放1.生产部门向物资管理部门提出申请，列明需要的数量和牌号等要求。
2.物资管理部门严格按照管理制度发放配合材料、设备、配件，并做好记录。
3.生产部门收到材料、设备、配件后，经过验收合格，才能使用。
四、保管与管理1.工作面支护材料设备配件管理人员负责材料、设备、配件的保管，做好防潮、防尘、防损措施。
2.严格按照规定定点放置，放置位置应符合消防要求，不得堆放于易燃物品旁边。
3.设备配件使用完成，应及时清理、维修并归还原处。
五、盘点与更新1.物资管理部门对工作面支护材料设备配件每年至少进行一次盘点，并编制盘点报告。
2.盘点后，发现数量、品种、质量等方面存在差异的，应当及时采取补充、更新、完善等措施，并纠正管理不规范的现象。
六、报废与处理1.已经达到技术使用寿命，无法继续使用的设备、材料、配件报废后，应及时分类处理，并进行登记。
2.年度综合清理时，发现有大量库存滞留、超期使用或者质量已不能确保的材料、设备、配件，应及时处理报废或调整库存；对于有利于二次利用的材料和设备，应做好存档备用。
七、规定与要求1.工作面支护材料设备配件要按照牌号、规格、质量等统一管理。
2.工作面支护材料设备配件要按照使用寿命和质量情况及时更新。
3.工作面支护材料设备配件的使用人员必须经过相关培训，掌握正确使用方法，做到科学合理使用。
八、附则1.因工作需要，对本管理制度的修改和补充，应经由物资管理部门与生产部门商定后施行。
2.本管理制度未涉及具体事项，应参照有关规定执行。
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内部管理制度系列
工作面支护材料设备配件备用管理制度
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-52429工作面支护材料设备配件备用管理
制度
Backup management system for working surface supporting materials and
equipment accessories
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为加强回采工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支护材料设备配件备用管理制度:
1.综采队必须高度重视支护材料管理工作，支护材料消耗既直接牵涉原煤生产成本，又直接影响安全生产。
区队需加强对支护材料的投入，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。
2.要层层落实责任，严格执行“节奖超罚”。
3.区队必须建立健全支护材料台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。
4.工作面的支架、单体支柱等均应编号管理。
5、单体液压支柱入井前必须进行试验，符合标准方可入井。
单体支柱原配或更新三用阀，必须使用“防飞”三用阀，否则，不许入井。
6.备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。
7.必须加强乳化液浓度的配比工作，乳化液浓度不低3%—5%，有现场检测手段。
8.工作面必须配备10棵备用单体液压支柱，地面备用一定数量的支柱(支架)，使用的支柱时刻要保持完好状态，确保完好率达到100%。
9.备用支柱入井前，必须检查零部件是否齐全，柱体有无弯曲、凹陷，柱爪是否齐全，支柱是否漏液。
10.不合格的支柱不得充当备用。
11.备用支护材料设备配件必须按规程的规定使用，不得混用或串用。
12.支护材料标志牌齐全，材料存放点各种材料、设备备件应挂牌，标明材料名称、单位和负责人。
13.存放地点要求无积水、无淋头，支护完好。
14.所有备用材料配件存放均不影响运输和通风，不得混放，取用材料时按层搬取，不得乱拿乱扔。
15.长期没有使用的备用支柱，使用前应先排出空气。
16.严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。
17.不再使用的支柱必须将乳化液全部排出。
18.回采工作面结束后备用支柱必须升井检修维护。
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