2016审计局开展谈心谈话活动方案
干部全覆盖谈心谈话活动方案
干部全覆盖谈心谈话活动方案一、目的任务通过紧密联系党员干部的思想实际，深入细致地走访谈心，督促指导各单位认真贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议和市县乡领导班子换届工作会议精神；进一步掌握干部思想动态和工作、生活实际困难，发现和考察干部；教育党员干部牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，讲党性、顾大局，正确对待个人进退留转，正确对待选举结果，自觉服从组织安排；教育党员和代表增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，正确行使民主权利；提醒督促领导干部切实负起匡正换届风气的责任，带头严格执行换届纪律。
二、时间安排谈心谈话时间：2016年3月14日至20日。
三、原则方式坚持客观公正、实事求是，以人为本、以诚相待，有的放矢、耐心疏导的原则，主要采取“一对一”面谈的方式，分层分类地进行全覆盖走访谈心。
根据工作需要，也可采取双向约谈、集体谈话等多种方式。
四、谈话范围（一）党委书记与党委、政府、人大其他班子成员、各单位负责人、各村（居）支部书记进行谈心谈话。
（二）党委班子成员与各单位党员干部进行谈心谈话（具体安排见附件1）。
五、主要内容主要督促指导贯彻落实省、市和县委换届工作有关精神和政策要求，明确换届的人选标准、主要程序和组织纪律，引导党员干部正确认识换届选举工作；听取换届工作建议，了解换届工作中可能存在的问题和解决措施；了解干部个人对进退留转的想法、意愿诉求和工作、生活实际困难；引导干部从大局出发，自觉服从组织安排，正确对待个人进退留转，严格遵守换届纪律“九个严禁”“九个一律”。
六、工作要求（一）高度重视。
要把谈心谈话作为听取意见建议、增进了解，凝心聚力开展换届工作的重要抓手，积极参与，不走过场。
各村（居）党支部、镇属单位要认真按照本方案要求，配合党委领导做好谈心谈话，切实把全覆盖落到实处。
（二）精心组织。
谈话人在谈心谈话前要认真做好准备工作，根据被谈话人的情况，采取适当方式方法，营造宽松融洽的氛围，确保把政策要求和纪律规定宣传到位，把真实情况和思想动态了解到位。
经济责任审计个别谈话方案
审计项目：
谈话对象
性别
出生年月
任现职时间
现任职务
谈话时间
谈话地点
谈话参加人
记录人
谈话对象的主要任职和分工情况：
谈话内容提纲：
1、谢基维同志任职期间贯彻执行经济法律法规、党和国家有关
经济工作的方针政策和决策部署，推动经济社会和有关事业科学发展
情况。
2、谢基维同志任职期间重大经济决策情况。
记录人
经济责任审计个别谈话记录
任职单位责任职务来自地点负责人参加人
3、谢基维同志任职期间，所在单位财政财务收支情况。
4、谢基维同志任职期间，所在单位内部控制和管理情况。
5、谢基维同志本人在履行经济责任过程中，遵守有关廉洁从政
规定情况。
6、当前本部门（单位）发展中存在的主要困难和问题，以及对
今后改革发展、管理创新的意见和建议。
审计组关注的其他重要情况或事项。
谈话对象 谈话时间
谈心谈话活动实施方案
谈心谈话活动实施方案一、活动背景。
谈心谈话活动是一种重要的沟通方式，能够增进人际关系，促进团队合作，提高工作效率。
针对当前单位内部沟通不畅、员工情绪波动等问题，我们决定开展谈心谈话活动，以促进员工之间的沟通交流，增进团队凝聚力，提升工作积极性。
二、活动目的。
1. 促进员工之间的情感交流，增进相互了解，增强团队凝聚力。
2. 发现员工工作和生活中的问题，及时进行解决和协助。
3. 提高员工的工作积极性和工作效率，促进单位整体发展。
三、活动对象。
全体员工，包括管理人员和普通员工。
四、活动时间。
活动将于每月的最后一个工作日下午进行，每次活动时间为2小时。
五、活动内容。
1. 制定谈心谈话活动流程，包括开场白、自我介绍、主题发言、自由交流等环节。
2. 由主持人引导员工进行自我介绍，包括姓名、工作岗位、个人爱好等。
3. 主题发言环节，每次由一名员工分享工作或生活中的感悟和体会，其他员工进行交流和互动。
4. 自由交流环节，员工可以就自己或他人的发言进行深入交流，提出建议和意见。
六、活动要求。
1. 参与活动的员工应当积极主动，诚实表达自己的想法和感受，不得有任何歧视和攻击行为。
2. 主持人应当严格控制活动时间，确保每个环节都能充分发挥作用。
3. 活动结束后，应当及时总结和反馈，对活动效果进行评估和改进。
七、活动评估。
1. 每次活动结束后，应当由相关人员进行评估，包括活动效果、员工参与度等方面。
2. 根据评估结果，及时调整活动方案，完善活动内容，确保活动效果最大化。
八、活动效果。
通过谈心谈话活动，我们期待能够增进员工之间的情感交流，促进团队合作，提高工作效率，营造和谐的工作氛围，为单位的发展提供有力支持。
总结，谈心谈话活动是一种重要的沟通方式，能够增进人际关系，促进团队合作，提高工作效率。
我们相信通过这样的活动，能够为单位的发展带来积极的影响，也希望每位员工都能够积极参与，共同营造和谐的工作氛围。
审计第二批主题教育活动谈心谈话记录
主题：审计第二批主题教育活动谈心谈话记录一、背景介绍1.1 为了加强党员干部思想政治教育，提高党员的思想觉悟和党性修养，审计部门开展了第二批主题教育活动。
1.2 主题教育活动旨在帮助党员干部深入学习党的理论和路线方针政策，提高政治思想素养，自觉做到政治合格、廉洁自律、担当尽责。
1.3 本次谈心谈话记录旨在总结主题教育活动展开以来，对参与活动的党员干部进行一次全面的思想政治检查，并帮助他们找准问题根源，做到知己知彼，做到真正把主题教育活动深入心里，转化为思想自觉和行动自觉。
二、谈话记录2.1 受谈党员干部：（尊称）、（职务）；2.2 谈话时间：（具体时间）；2.3 谈话地点：（具体地点）；2.4 谈话人员：（主持谈话人员）、（记录谈话人员）、（相关人员）。
三、谈话内容3.1 （尊称）、（职务）自述近期在主题教育活动中的收获和心得体会；3.2 （尊称）、（职务）近期在日常工作中的主要困难和问题；3.3 谈心谈话记录人员就上述问题进行深入交流，引导被谈党员干部深入思考，分析问题根源，并提出解决对策；3.4 被谈党员干部就个人发现的问题进行深入剖析，对从根本上解决问题提出了建议。
四、谈话总结4.1 （尊称）、（职务）自述能够深刻认识到主题教育活动对自己的影响和意义；4.2 （尊称）、（职务）表示将认真对待在谈话中发现的问题和建议，努力改进自身工作作风和工作方法；4.3 谈话记录人员对本次谈话进行总结，并对下一步工作提出了具体要求和建议。
五、谈话成效5.1 通过本次谈心谈话记录，被谈党员干部深刻认识到自身在主题教育活动中的不足之处，并提出了有效的改进措施；5.2 本次谈话记录将成为被谈党员干部思想政治教育和工作改进的重要依据，为推动主题教育活动取得实质成效提供了重要支撑。
六、后续工作安排6.1 根据谈话记录情况，对被谈党员干部进行跟踪督促和指导，确保改进措施得到有效落实；6.2 进一步加强党员干部思想政治教育工作，不断提高党员干部的思想政治素质和业务能力。
审计廉政谈话实施方案
审计廉政谈话实施方案一、背景。
为了加强审计工作的廉政建设，提高审计人员的廉洁意识和职业道德水平，营造风清气正的工作环境，特制定本实施方案。
二、目的。
通过开展审计廉政谈话活动，加强对审计人员的廉政教育和监督管理，促进审计工作规范、公正、廉洁进行。
三、对象。
本实施方案适用于全体审计人员，包括审计机关工作人员、审计事业单位人员以及从事审计工作的其他人员。
四、内容。
1. 定期开展廉政谈话活动，要求审计人员每季度至少进行一次廉政谈话，重点围绕廉政风险防控、廉洁自律等方面进行交流和学习。
2. 落实廉政谈话记录，对每次廉政谈话进行记录并归档，建立廉政谈话档案，作为日常廉政教育和监督管理的依据。
3. 加强廉政谈话内容的指导，要求廉政谈话内容要贴近实际工作，结合具体案例进行讲解，引导审计人员树立正确的审计工作态度和价值观。
4. 强化廉政谈话效果评估，对廉政谈话活动的效果进行定期评估，及时发现问题并加以整改，确保廉政谈话活动取得实际成效。
五、责任。
1. 审计机关领导要高度重视廉政谈话活动，加强对廉政谈话工作的组织领导和督促检查。
2. 各级审计机关要建立健全廉政谈话工作机制，明确工作责任，落实廉政谈话活动的具体实施方案。
3. 审计机关内设廉政谈话工作小组，负责具体组织和落实廉政谈话活动，确保活动的顺利开展。
六、监督。
1. 审计机关内设廉政监督部门，对廉政谈话活动进行监督检查，发现问题及时纠正并提出整改建议。
2. 各级纪检监察机关要加强对审计机关廉政谈话活动的监督检查，对违反廉政纪律的行为进行严肃处理。
七、总结。
审计廉政谈话实施方案的制定和落实，对于加强审计人员的廉政教育和监督管理具有重要意义。
希望全体审计人员能够认真执行本实施方案，不断提升廉政意识，自觉维护审计工作的廉洁和公正，为推动审计工作的健康发展做出应有的贡献。
审计局开展谈心谈话活动方案范文（三篇）
审计局开展谈心谈话活动方案范文为进一步贯彻落实省、____市有关文件要求和____市委____在全市干部中广泛开展谈心谈话活动的实施意见(____发【____】____号)文件精神，切实加强我局领导班子和干____伍的思想政治建设，进一步发扬党内民主，畅通沟通渠道，充分了解我局干部职工对党____的期待和诉求，经局党组会议研究，决定在我局开展谈心谈话活动。
根据____发【____】____文件精神，并结合实际情况，制定如下实施方案。
一、活动目的始终坚持以____为指导，紧紧围绕当前我局工作实际和干部职工思想作风现状，科学确定谈心谈话内容，讲究谈心谈话方式，遵守谈心谈话程序，从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部职工，达到进一步激发凝心聚力、共谋发展的工作热情，为顺利推进____市“____”工作计划提供坚强的____保证。
二、谈心谈话活动的时间、范围、程序、内容和方式(一)、谈心谈话时间安排：____年____月至____月(二)、谈心谈话范围：本次谈心谈话活动，在全系统在岗干部职工中进行，要求人人必须谈到。
谈心谈话分为四个层次，即：领导班子成员之间开展谈心谈话，班子成员和分管科(室)、中心、队、所负责人开展谈心谈话，科(室)、中心、队、所负责人和所属科(室)、中心、队、所人员开展谈心谈话，科(室)、中心、队、所负责人之间相互谈心谈话。
(三)、谈心谈话程序。
局领导，要以对____、对谈心谈话对象高度负责的态度，认真履行职责，带着感情、带着目标、带着问题谈，坚决杜绝走过场、搞____，真正体现对干部的关心爱护，促进干部职工健康成长。
1、谈话前准备。
谈心谈话前，要做到“两个提前”，即提前与谈话干部职工沟通日程安排，将时间、地点、内容、要求通知被谈对象，让其有充分的准备时间；提前梳理谈心谈话对象的工作、学习和生活有关情况，确定谈话重点，确保谈心谈话的针对性和有效性。
2、谈心谈话方式。
谈心谈话时要注意做到思想重视，态度诚恳，精力集中，热情礼貌；注意合理安排谈心谈话对象，提高效率；注意讲究谈话艺术，营造宽松氛围；注意启发引导，保证质量；注意严格保密制度，消除谈心谈话对象的心理障碍和思想顾虑。
审计局谈话提醒工作实施方案范文含谈话内容提纲
审计局谈话提醒工作实施方案范文为进一步落实主体责任，强化体系内监督，严肃体系内生活，巩固发展良好生态，根据x委办发〔20x〕x号文件要求，结合x工作实际，特制定本年度实施方案。
一、谈话主体及提醒对象谈话主体为：党组书记对党组成员进行谈话提醒；党组成员对分管股室负责人、工作人员进行谈话提醒。
谈话提醒对象为：1.在同一岗位任职时间较长和人、财、物权较集中关键岗位的。
2.工作中发现的苗头性、倾向性问题以及其他需要引起注意的。
3.上级要求或在工作中发现有必要进行谈话提醒的。
二、谈话时间20x年x月底前三、谈话地点由各谈话主体自行确定。
四、谈话内容提纲谈话时涉及纪律类型有“组织纪律”“廉洁纪律”“群众纪律”“工作纪律”“生活纪律”。
（一）对班子成员必谈的内容：1.你知道“员工廉洁自律规范、领导干部廉洁自律规范”的内容是什么？2.你知道中央八项规定精神的具体内容吗？3.你知道我县党政领导干部外出请示报告制度吗？4.请汇报你任职以来的廉洁自律情况。
5.转达群众对其他在廉洁自律方面的意见和建议（若有的话）。
6.提醒其加强廉洁建设，认真履行“一岗双责”。
（二）对新任职干部必谈的内容：必须告知新任的干部，要认真学习上级和机关有关廉洁建设的文件、规定，做到洁身自爱，廉洁自律，廉洁从政；要严格要求自己，爱岗敬业，恪尽职守，努力工作，不辜负领导的重托和同事的期望。
（三）对重要岗位干部必谈的内容：必须提醒在重要岗位工作的干部，要严格执行上级和机关的规章制度，在执行团体活动时，不能接受有妨碍公正执行的宴请，不能参与高消费娱乐活动，不能违反规定收受“红包”，礼金、有价证券和支付凭证。
1.你是否知道并严格遵守审计“四严禁”、“八不准”工作纪律？2.你是否知道不能搞人情审计，不得隐瞒审计中发现的违法违纪问题？3.你是否知道在通报和向社会公布审计结果时，不得泄露秘密，被审单位的商业秘密和审计秘密？4.你是否知道在实施审计过程中必须严格遵守的审计程序、审计权限和审计质量管理，对经确认的事实必须如实反映，不得擅自省略和删除，不得擅自与被审计单位私下交换意见、串通截留私了？5.你是否知道在实施审计前，涉及应当回避的亲属关系或其他利害关系的，必须申请回避？6.你是否如实报告个人应报告事项。
开展谈心谈话工作实施方案
开展谈心谈话工作实施方案一、方案背景谈心谈话是指组织与个体之间的一种交流方式，通过与个体进行对话，了解其内心想法、情感状态和困惑，帮助其解决问题、疏导情绪、提升能力。
谈心谈话工作对于组织发展和个体成长至关重要，可以提高组织凝聚力和员工满意度。
为了更好地开展谈心谈话工作，制定本实施方案。
二、目标与任务（一）目标1. 加强对员工的关怀，增进员工的归属感和合作意愿。
2. 了解员工的工作和生活状态，帮助其解决困惑和问题。
3. 提升员工的情绪管理和心理健康能力，提高工作效率和工作质量。
（二）任务1. 建立健全谈心谈话工作制度和机制。
2. 培训谈心谈话工作相关人员，提高其谈心谈话能力。
3. 定期进行谈心谈话，落实工作计划和目标。
4. 做好谈心谈话记录和维护，保护员工隐私。
三、工作步骤（一）建立健全谈心谈话工作制度和机制1. 设立谈心谈话工作小组，负责谈心谈话工作的规划、组织和监督。
2. 制定谈心谈话工作流程，明确谈心谈话的目的、方式、时间和地点。
3. 与员工签订保密协议，确保谈心谈话内容不外泄，保护员工隐私。
（二）培训谈心谈话工作相关人员1. 选派具有一定心理学知识和沟通能力的员工担任谈心谈话工作人员。
2. 组织相关培训，提升工作人员的情绪管理和沟通能力。
3. 定期组织经验交流和学习会议，分享谈心谈话工作的案例和心得。
（三）定期进行谈心谈话1. 考虑员工工作和生活的实际情况，制定谈心谈话的频率和时间安排。
2. 针对团队或个人情况，制定谈心谈话的内容和重点。
3. 创建良好的沟通氛围，倾听员工的抱怨、建议和心声。
4. 针对员工的问题和困惑，提出合理的建议和解决方案。
（四）谈心谈话记录和维护1. 将谈心谈话的记录进行归档和管理，确保信息的安全性和机密性。
2. 坚持对谈心谈话记录的回顾和评估，总结经验，改进工作。
3. 定期清理谈心谈话记录，适时销毁已经过时的记录。
四、工作考核与改进（一）考核内容1. 谈心谈话的覆盖率：记录谈心谈话的次数和参与率。
关于深入开展谈心谈话的工作方案
关于深入开展谈心谈话的工作方案一、引言谈心谈话是一种重要的沟通方式，能够帮助领导了解员工的思想、困惑和需求，有效提升组织内部的凝聚力和员工的工作积极性。
为了更好地开展谈心谈话工作，需要制定一套科学有效的方案。
二、目标和意义1. 目标：通过深入开展谈心谈话，加强领导与员工之间的沟通，促进员工的成长和发展，提高工作效率和团队凝聚力。
2. 意义：谈心谈话可以帮助员工释放压力、解决问题，提升工作满意度和幸福感，进而促进员工个人发展和组织整体发展。
三、方案内容1. 设定谈心谈话的时间和频率：每月安排一次谈心谈话，持续时间为30-60分钟，确保充分沟通。
2. 确定参与人员：谈心谈话由领导与员工一对一进行，保证私密性和互信。
3. 制定谈心谈话的流程：(1) 预约和准备：领导提前与员工预约时间，双方准备好开诚布公的心态和相关资料。
(2) 倾听和理解：领导首先倾听员工的心声，了解其工作、生活和困惑，并表达关心和支持。
(3) 交流和引导：领导与员工进行积极的双向交流，引导员工思考问题的根本原因和解决方法。
(4) 制定行动计划：领导与员工共同制定可行的行动计划，明确目标和时间节点。
(5) 跟进和评估：领导在下次谈心谈话前跟进员工的行动计划执行情况，并进行评估和反馈。
四、具体操作建议1. 营造良好氛围：提供舒适的谈话环境，保证谈话的私密性和安全性，鼓励员工敞开心扉。
2. 倾听和关注员工需求：在谈心谈话中，领导应注重倾听员工的意见和建议，关注员工的需求和困惑。
3. 鼓励员工自我反思：通过提问和引导，让员工自我反思问题的原因和解决办法，增强员工的主动性和自信心。
4. 提供帮助和支持：领导应在谈心谈话中给予员工必要的帮助和支持，提供专业指导和资源支持。
5. 建立长期跟进机制：谈心谈话不应只停留在表面，领导应建立起长期跟进机制，关注员工的成长和发展。
6. 保持机密性和私密性：领导在谈心谈话中要保证员工的隐私和机密性，避免谈话内容外泄。
开展谈心谈话工作实施方案范文
开展谈心谈话工作实施方案范文谈心谈话工作是一项重要的工作，对于提高员工的工作积极性、凝聚团队的感情、解决团队中存在的问题都起着至关重要的作用。
在组织开展谈心谈话工作时，需要有明确的实施方案和具体的操作步骤，以确保工作的顺利进行和取得良好效果。
本文将就如何开展谈心谈话工作进行详细分析和探讨。
一、谈心谈话工作的必要性谈心谈话是一种直接、面对面的沟通方式，能够促进沟通和交流，增加彼此的了解和信任，有助于帮助员工解决困惑和问题，调动员工的工作积极性，提高团队的凝聚力和执行力。
通过谈心谈话，领导可以了解员工的工作情况、生活状态和需求，及时找出问题并加以解决，从而维护团队的稳定和和谐，推动团队的持续发展。
因此，开展谈心谈话工作对于组织的健康发展和员工的全面发展至关重要。
二、谈心谈话工作的对象和范围谈心谈话工作的对象主要是团队中的员工，包括普通员工、管理人员等。
谈心谈话的范围涉及到员工的工作情况、学习情况、生活状态等方面，以及团队中存在的问题和矛盾。
通过谈心谈话，领导可以了解员工的真实想法和诉求，帮助员工解决工作和生活中的困惑和问题，促进团队的和谐发展。
三、谈心谈话工作实施步骤1.确定谈心谈话的目的和目标在开展谈心谈话工作之前，首先需要明确工作的目的和目标。
确定谈心谈话的目的是为了促进员工之间的沟通和交流，增加相互的了解和信任，解决存在的问题，提高团队的凝聚力和执行力。
在确定目的的基础上，再进一步制定工作的具体目标和计划，以确保工作的顺利进行和取得良好效果。
2.制定谈心谈话的计划和时间表根据工作的目的和目标，制定谈心谈话的计划和时间表。
确定谈心谈话的对象和范围，明确谈话的时间和地点，安排领导和员工之间的关系，以及确保谈话的真实性和保密性。
制定谈心谈话的具体计划和安排，做好相关的准备工作，以确保谈话的顺利进行和取得良好效果。
3.进行谈心谈话的准备工作在进行谈心谈话之前，需要做好相关的准备工作。
首先要了解员工的基本情况和工作状态，了解员工的需求和诉求，做到心中有数。
谈心谈话实施方案
谈心谈话实施方案一、指导思想谈心谈话活动是加强思想政治工作和干部队伍建设的重要举措。
通过真诚的交流与沟通，增进理解，促进团结，形成共识，为推动工作提供有力的思想和组织保障。
二、目标任务1、加强沟通交流，增进相互了解，消除误解和隔阂。
2、及时掌握干部职工的思想动态、工作情况和生活状况，发现问题并及时解决。
3、激发干部职工的工作积极性和主动性，提高工作效率和质量。
4、促进团队凝聚力和向心力的提升，营造和谐稳定的工作氛围。
三、参与人员全体干部职工四、谈话内容1、了解干部职工的思想状况，包括对工作的看法、职业发展规划、工作满意度等。
2、交流工作进展和成果，探讨工作中遇到的困难和问题，寻求解决方案。
3、关心干部职工的生活情况，如家庭状况、健康状况等，给予必要的关怀和支持。
4、听取干部职工对单位发展的意见和建议，促进单位管理水平的提升。
五、谈话方式1、一对一谈话：领导与干部职工单独进行交流，适用于涉及个人隐私或较为敏感的问题。
2、集体谈话：针对某个部门或特定群体，组织集体交流，便于集中讨论共性问题。
六、实施步骤1、准备阶段（1）制定谈心谈话计划，明确谈话对象、时间、地点和内容。
（2）提前通知谈话对象，让其做好相应准备。
2、实施阶段（1）按照计划开展谈心谈话，认真倾听对方的意见和想法，做好记录。
（2）在谈话过程中，保持真诚、平等、尊重的态度，营造宽松和谐的氛围。
（3）对于能够当场解决的问题，及时给予答复和解决；对于需要进一步研究的问题，明确解决期限。
3、总结阶段（1）对谈心谈话情况进行梳理和总结，形成书面报告。
（2）针对谈话中反映出的问题，制定相应的整改措施，跟踪落实情况。
七、时间安排谈心谈话活动原则上每季度开展一次，具体时间可根据工作实际灵活安排。
八、保障措施1、加强组织领导。
成立谈心谈话工作领导小组，由单位主要领导担任组长，确保活动有序开展。
2、严格工作纪律。
谈话人员要保守谈话内容的秘密，不得泄露涉及个人隐私的信息。
审计领导谈心谈话记录内容
审计领导谈心谈话记录内容审计领导谈心谈话，是对审计队伍进行的一次深入的调研。
它以谈心的方法来引导落实审计工作，充分发挥审计工作的作用，检查管理机构的组织、管理和业务活动，完善审计体系，保证审计机构各项审计工作的规范性、高效性和权威性。
二、审计领导谈心谈话内容审计领导谈心谈话的内容主要包括以下几个方面：1、对审计工作的内容和任务进行介绍和讨论，深入探讨审计手段、程序、方法以及实施审计的策略与方法。
2、及时发现问题、分析原因，及时沟通反馈情况，积极推进审计工作。
3、落实审计政策，规范审计行为，使审计工作更加规范、有序，提高审计效率和质量。
4、引导落实审计责任，强调严格履行审计责任，把握审计实践的质量和效果，提高审计的可控性。
5、激发审计员的审计精神，增强审计积极性，推动提高审计工作效率。
6、及时了解审计情况，深入调查审计结果，落实审计整改措施，有效限制审计问题的发生。
7、及时回顾审计过程，发现存在的问题，及时改进审计工作，促使审计更完善、更有效。
8、总结审计经验，完善审计制度，强化审计程序，提高审计工作水平。
以上是审计领导谈心谈话的主要内容，根据谈话的内容可以看出，审计谈心谈话不仅能够提高审计工作的专业水平，还可以加强管理和管理机构的监督，有助于改善审计工作质量和效率。
三、审计领导谈心谈话的重要性1、提高审计工作的专业水平审计领导谈心谈心谈话，可以让审计领导和下属审计员对审计工作的内容、步骤、策略和方法有更深入的认识，提高审计工作的专业水平，有效地进行审计工作。
2、加强管理和监督审计领导谈心谈话还有助于加强审计队伍的管理和监督，审计领导可以及时发现审计工作中存在的问题，并及时采取有效措施，切实履行审计责任，提高审计效率和审计质量。
3、促进沟通交流审计领导谈心谈话还可以促进审计队伍间的沟通交流，有助于审计领导把握审计员的工作积极性，审计领导认真聆听审计员的反映，迅速发现审计工作中的不足，并及时改进审计过程。
深入开展“查找问题,开展批评”环节交心谈心的实施方案
区审计局深入开展“查找问题，开展批评”环节交心谈心的实施方案开展交心谈心活动是加强党的作风建设的重要武器，根据市委区委群教办的要求，为搞好专题民主生活会，扎实推进我局党的群众路线教育实践活动的开展，决定在全局深入开展交心谈心活动。
具体实施方案如下：一、活动目的围绕为民务实清廉的要求，聚焦“四风”方面存在的问题，领导班子成员和党员、干部深入开展交心谈心活动，找准作风建设方面的问题，理顺情绪、化解矛盾、增进团结，查找问题不怕丑、触及思想不怕痛，力求活动“谈出和谐，谈出动力，谈出实效”，为开好高质量的领导班子专题民主生活会奠定坚实的基础。
二、活动安排（一）谈话范围本次交心谈心分为三个层次，即：局主要负责人与领导班子成员开展交心谈心；局领导班子成员之间开展交心谈心；局领导班子成员和分管股室的主要负责人交心谈心。
（二）时间安排交心谈心活动时间从5月上旬开始，到5月底结束。
（三）交心谈心原则1、真谈、谈真原则。
本着对党的事业负责，一切从实际出发，坚持实事求是，以诚相待，开诚布公、坦诚交流，通过真挚的感情交流，解决思想问题。
谈话不限次数，原则上不少于1次，确保“真谈”、“谈真”。
2、深谈、谈深原则。
在谈心活动中，紧扣“四风”问题，既说自己、也讲对方，既肯定成绩、更找出问题，摊开思想、找准症结，把问题谈深、把思想谈透，坚持交心谈心与解决问题相结合，真正做到有交流、有交锋、有交心、有共勉，在交心谈心中形成共识。
3、实谈、谈实原则。
敢于动真碰硬、揭短亮丑，不遮掩问题、不回避矛盾，把即将在民主生活会上开展批评的问题预先亮出来，做到真红脸、真出汗、真鼓劲。
三、活动要求（一）端正态度，高度重视。
要把这次谈心活动当作发扬民主、征求意见的一个有效途径，当作化解矛盾、增进团结、激发活力、推动我局工作的一项重要措施。
要有诚心、心怀坦荡，本着对组织负责、对同志负责的态度，说真话，实事求是，道实情，不搞背后议论；正确对待别人和自己，做到解剖自己不怕严、批评别人要客观、接受批评要虚心。
开展谈心谈话工作实施方案精选
开展谈心谈话工作实施方案精选一、概述谈心谈话是指通过与被谈心者进行有目的、有计划、有方法的交流，了解其思想、情绪、需求和困惑，引导其情绪得到宣泄、思维得到开导、波折得到化解。
谈心谈话是加强组织和干部联系的有效方式，有助于提高组织凝聚力和干部工作能力，进一步提高工作效益。
本实施方案旨在建立科学、高效的谈心谈话工作机制，以便更好地推动组织发展和干部队伍建设。
二、工作目标1. 加强组织凝聚力：通过谈心谈话，增进组织对干部的理解和信任，加深组织与干部之间的感情联系，提高干部对组织的归属感和凝聚力。
2. 促进干部个人成长：通过谈心谈话，了解干部的发展需求，提供适当的帮助和指导，促使干部得到成长，提高工作能力和素质。
3. 消除干部困惑和压力：通过谈心谈话，了解干部的思想状况和压力来源，帮助干部化解困惑和压力，维护干部的身心健康。
三、实施步骤1. 确定谈心谈话的对象：对于不同层级的干部，按照相关规定确定谈心谈话的对象，包括但不限于中层干部、基层干部、新入职干部等。
2. 建立谈心谈话工作档案：对每次谈心谈话进行记录和归档，以便跟踪和分析干部发展情况，并为后续的谈心谈话提供参考。
3. 制定谈心谈话计划：根据工作需要和干部发展需求，定期制定谈心谈话计划，确保每位干部都能得到适当的关注和指导。
4. 谈心谈话的实施方式：可以通过面对面的交流、电话谈心、书信往来等方式进行谈心谈话，根据不同的情况选择合适的方式。
5. 谈心谈话内容的设置：谈心谈话内容的设置应围绕干部的思想动态、工作情况、生活状况等方面展开，既注重对工作的指导，也注重对个人发展的关注，注重关怀干部的生活情感。
6. 谈心谈话指导思路：在谈心谈话中，鼓励干部主动表达思想和情感，理解干部的困惑和压力，针对具体问题提供具体指导和建议。
7. 谈心谈话后续跟踪：谈心谈话后，要及时跟踪干部的反馈和改进情况，保证掌握干部的发展动态，及时为干部提供帮助和支持。
四、工作保障为确保谈心谈话工作的顺利实施，需要以下保障措施：1. 完善制度建设：制定相应的谈心谈话工作制度，明确工作流程和责任分工，确保每个环节能够得到有效的落实。
开展谈心谈话工作实施方案
开展谈心谈话工作实施方案开展谈心谈话工作实施方案一、引言谈心谈话是一种非常重要的工作技能，它能够帮助我们了解员工的需求、关注员工的情绪、促进员工发展等。
在本方案中，将介绍开展谈心谈话工作的目的、内容、方法以及实施步骤。
希望能够通过这个方案，更好地开展谈心谈话工作，营造良好的工作环境。
二、目标和目的1.目标：通过开展谈心谈话工作，建立良好的沟通渠道，增进员工之间的互信和理解，提高员工的工作积极性和满意度。
2.目的：a.了解员工的需求和期望，解决工作中的问题，提高工作效率；b.关注员工的情绪状态，化解压力，增强团队凝聚力；c.帮助员工明确职业发展方向，促进员工个人成长。
三、内容1.了解员工的需求和期望a.工作环境：员工对工作环境的评价、对当前工作环境的不满意点；b.工作任务：员工对工作任务的理解、对工作任务的建议和期望；c.工作资源：员工对所需工作资源的需求，以及对现有工作资源的评价；2.关注员工的情绪状态a.压力源：了解员工当前面临的压力源，以及工作和生活中的困扰；b.情绪管理：帮助员工学会合理管理情绪，化解负面情绪，提升工作效率；3.促进员工个人成长a.职业规划：帮助员工明确未来的职业发展方向，制定个人职业规划；b.培训需求：了解员工的培训需求，提供相应的培训机会；c.激励机制：通过了解员工的期望和需求，建立激励机制，激发员工的工作动力。
四、方法1.个别谈心谈话a.定期安排时间，与员工进行个别的谈心谈话；b.聆听员工的心声，尊重员工的意见和建议；c.与员工共同制定解决问题的措施和改进方案。
2.小组谈心谈话a.组织小组谈心谈话活动，建立团队凝聚力；b.鼓励团队成员分享自己的想法和感受；c.协调团队成员之间的矛盾，通过集体智慧解决问题。
3.反馈机制a.向员工反馈谈心谈话的结果和改进措施的执行情况；b.鼓励员工提出对谈心谈话工作的建议和意见；c.定期评估谈心谈话工作的效果，及时调整和改进工作方法。
五、实施步骤1.制定实施计划a.确定具体的实施时间和地点；b.明确参与谈心谈话工作的人员名单；c.分析员工的特点和需求，制定针对性的问题和话题。
审计发现问题提醒谈话记录
审计发现问题提醒谈话记录
日期：XXXX年XX月XX日
谈话人：审计部门负责人 [姓名]
被谈话人：XX部门负责人 [姓名]
谈话地点：[地点]
记录人：[记录人姓名]
一、谈话事由
本次谈话旨在针对审计部门在最近的审计中发现的问题，提醒被谈话部门注意相关事项，规范业务操作，提升内部控制水平。
二、审计发现问题概述
审计部门在最近的工作中，发现了以下问题：[此处简述审计发现的问题，如财务违规、流程不规范等]。
这些问题可能会对公司的业务运营和财务状况造成潜在风险。
三、提醒事项
针对上述审计发现的问题，审计部门特此提醒被谈话部门注意以下几点：[此处列举具体的提醒事项，如加强内部控制、规范业务流程、提高财务合规意识等]。
四、被谈话人反馈
被谈话部门负责人表示将认真对待审计部门的提醒，采取有效措施整改存在的问题，加强内部控制，确保业务操作的规范性和财务合规性。
同时，被谈话部门也提出了一些改进工作的建议和意见。
五、后续跟进
审计部门将密切关注被谈话部门的整改情况，定期进行复查和评估。
如有需要，审计部门将与被谈话部门保持沟通，提供必要的支持和指导。
六、结束谈话
审计部门负责人表示感谢被谈话部门的配合和支持，希望双方共同努力，推动公司业务的健康发展。
双方握手言别，谈话结束。
记录人：[记录人签名]
被谈话人：[被谈话人签名]。
审计局开展谈心谈话活动方案范文（六篇）
审计局开展谈心谈话活动方案范文按照县委党的群众路线教育实践活动领导小组关于群众路线教育实践活动“查摆问题、开展批评”工作环节的相关要求，为扎实做好谈心谈话活动，经学校党支部研究决定，特制定此实施方案。
一、活动目的围绕“为民务实清廉”的要求，聚焦“四风”方面存在的突出问题，我校党员干部之间深入开展谈心谈话活动，找准作风建设方面的问题，理顺情绪、化解矛盾、增进团结，为撰写____检查材料、开好____会奠定坚实基础，达到加强沟通、凝聚人心、改进作风、推动工作的目的，在学校领导班子中形成风清、气正、人和的良好局面。
二、谈心谈话范围谈心谈话活动采取双向互动、一对一、面对面的方式，做到“四个必谈”和“五个谈透”。
“四个必谈”即。
学校党支部书记与每个班子成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与分管处室、级部负责人之间必谈，督导组与班子成员必谈。
1学校校长还要与工会、办公室、政教处、教务处、总务处、教科室、信息处主要负责同志逐一谈心谈话。
“五个谈透”即。
班子的问题谈透、个人的问题谈透、对方的问题谈透、拟在专题____会上提出的批评意见谈透、改进措施谈透。
三、谈心谈话原则1.坚持客观公正、实事求是的原则。
本着对党的教育事业负责，对同志成长负责的态度，一切从实际出发，坚持客观公正、实事求是。
2.坚持以人为本、以诚相待的原则。
尊重和关心同志，开诚布公、坦诚交流，善于听取同志意见，通过真挚的感情交流，解决思想问题，诚恳交心谈心，对同志出现的问题早提醒、早纠正，防微杜渐，最终达到增进了解、扶持帮助的目的。
3.坚持有的放矢、耐心疏导的原则。
在谈心谈话活动中，要紧紧围绕领导班子成员和党员干部在“四风”方面存在的问题，有针对性地开展批评和自我批评。
自我批评要敢于揭短亮丑，不遮掩问题、不回避矛盾。
相互批评要敞开胸襟、言无不尽，勇于指出问题、真诚帮助提高。
在谈话中要相互耐心说服，因势利导，把增进团结作为开展谈心谈话活动的出发点和落脚点，形成团结—批评—团结的氛围。
兴文县审计局制定审计人员谈话《指导提纲》
为前 线抗 震救援 有序 开展 提供 了有力 保 障。 （ 三） 加 大信 息公 开和 宣传 报 道 ． 发 挥 审计 正 能
量。 截至 ５月 ８日， 编发 、 公 开 审计信 息 ７ ６篇 ， 在 审计 署、 省 和市 级 报 刊上 刊 登新 闻稿件 ３篇 ， 让 社 会 各界
了解雅 安 地震 灾 情 ． 了解抗 震 救 灾 工作 情况 ， 了解救 灾 物资安 排使 用情 况 ， 督促 、 指 导基 层认 真 执行 公示 、 公 开程 序 ， 主动 接受 社 会 监督 ． 让抗 震 救 灾工 作 更 加 透明、 阳光 ， 增强政府公信力 ， 树 立抗 震 救 灾 正 面 现
谈话 的要 求等 构成 ． 并要求 审计 组应 按照谈 话 指导提 纲。 结“ 合 实 际情 况 ， 制定 具体 谈 话 方案 （ 谈 话 时 必 须 有 ２人 以上审计 人 员参加 ． 并作 好记 录 ）
（ 康映 红 ６ ４ ４ ４ ０ ０ ）
高效 开展 ． 发 挥 了审计监 督 的正能 量 、 正 效益 。 截止 目
责任 审计 谈 话 《 指导 提 纲》 以增 强 同被 审计 领 导 干部
经济 责任 审计谈话 工 作 的针 对性 、规 范性 和有效 性 ，
审计局开展谈心谈话活动方案（三篇）
审计局开展谈心谈话活动方案根据中央、省委、市委和市委关于做好第二批党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的有关通知精神，开展谈心谈话活动，把问题谈开谈实，把思想谈深谈通，是开好专题____和____的重要基础。
为确保我局党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作取得实效，现就开展好谈心谈话活动制定本方案。
一、活动目的围绕为民务实清廉主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，通过开展谈心谈话活动，深入查找领导班子、党员干部在“四风”方面存在的突出问题，分析存在问题的原因，帮助明确努力的方向，为开出高质量的专题____、____打牢基础，并达到进一步加强沟通、凝心聚力、改进作风、推动工作的目的，真正在领导班子中形成风清气正、团结和谐、相互信任的良好氛围。
二、活动安排(一)谈话范围。
谈心谈话活动在我局党员干部中进行。
谈心谈话要做到全覆盖，人人必须谈到，做到“四必谈四不谈”。
党支部主要负责同志与班子每个成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与分管科室之间必谈，督导组与班子成员必谈；不谈不着边际的话，不谈模棱两可的话，不谈恭维赞美的话，不谈空话套话。
真正把班子问题谈透、自身问题谈透、对方问题谈透、拟在会上提出的批评意见谈透、改进措施谈透。
“三送”联系点党组织负责人谈心。
(二)时间安排。
谈心谈话活动在____月____日前完成。
(三)方式方法。
谈心谈话以个别谈话为主，主要负责同志与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管科室负责同志之间、科室(中心)负责同志与干部职工之间要深入开展谈心交心。
(四)主要内容。
一是主要领导与班子成员之间谈话内容。
对本单位“回头看”工作的意见建议；对班子聚焦“四风”收集意见方面存在的问题与不足；对主要领导本人“四风”方面的意见和建议；对在____上拟批评的问题；对照中央“____”要求，就做好查摆问题、开展批评环节工作的意见建议。
二是班子成员之间谈话内容。
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2016审计局开展谈心谈话活动方案
根据中央、省委、市委和市委关于做好第二批党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的有关通知精神，开展谈心谈话活动，把问题谈开谈实，把思想谈深谈通，是开好专题民主生活会和组织生活会的重要基础。
为确保我局党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作取得实效，现就开展好谈心谈话活动制定本方案。
一、活动目的
围绕为民务实清廉主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，通过开展谈心谈话活动，深入查找领导班子、党员干部在“四风”方面存在的突出问题，分析存在问题的原因，帮助明确努力的方向，为开出高质量的专题民主生活会、组织生活会打牢基础，并达到进一步加强沟通、凝心聚力、改进作风、推动工作的目的，真正在领导班子中形成风清气正、团结和谐、相互信任的良好氛围。
二、活动安排
（一）谈话范围。
谈心谈话活动在我局党员干部中进行。
谈心谈话要做到全覆盖，人人必须谈到，做到“四必谈四不谈”。
党支部主要负责同志与班子每个成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与分管科室之间必谈，督导组与班子成员必谈；不谈不着边际的话，不谈模棱两可的话，不谈恭维赞美的话，不谈空话套话。
真正把班子问题谈透、自身问题谈透、对方问题谈透、拟在会上提出的批评意见谈透、改进措施谈透。
“三送”联系点党组织负责人谈心。
（二）时间安排。
谈心谈话活动在6月10日前完成。
（三）方式方法。
谈心谈话以个别谈话为主，主要负责同志与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管科室负责同志之间、科室（中心）负责同志与干部职工之间要深入开展谈心交心。
（四）主要内容。
一是主要领导与班子成员之间谈话内容。
对本单位“回头看”工作的意见建议；对班子聚焦“四风”收集意见方面存在的问题与不足；对主要领导本人“四风”方面的意见和建议；对在民主生活会上拟批评的问题；对照中央“三严三实”要求，就做好查摆问题、开展批评环节工作的意见建议。
二是班子成员之间谈话内容。
领导班子及成员（包括自己）存在的“四风”方面的突出问题；解决班子及个人“四风”问题的工作打算和意见建议；其他需要说明的问题。
三、活动要求
1.高度重视，领导带头。
制定谈心谈话工作方案，党支部主要负责同志要主动约谈、主动先谈，带头开展谈心谈话活动，党员领导干部要主动找下级谈心，主动接受党员、群众约谈。
要把这次谈心谈话活动当作发扬民主、征求意见的一个有效途径，当作化解矛盾、增进团结、激发活力、推动工作的一项重要措施。
党员领导干部要主动亮明自身存在的突出问题，诚恳指出对方的问题，互相交换对班子存在问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议。
要正确对待别人和自己，做到解剖自己不怕严、批评别人要客观、接受批评要虚心，确保不走过场，防止和克服新的形式主义。
2.狠抓落实，确保实效。
对拟在民主生活会上开展批评的问题，会前要充分沟通和交换意见，谈开谈透，形成共识，把矛盾和问题解决在民主生活会前。
对一些有误解、有分歧的问题要敞开谈，对存在问题的领导班子，上级党组织要有针对性地开展谈心谈话，坚持把话讲在当面、把问题摆上桌面、把矛盾化解在前面。
要安排充足的时间，一次谈不好的多次谈，直到谈充分、谈到位为止。
3.做好记录，深入总结。
要认真记录谈心谈话对象提出的意见、建议、要求等具体情况，
对谈心谈话中反映的问题能当面解答的要当面解答，不能当面解答的事后要有反馈，真正达到增进团结、推动工作的目的。
谈心谈话中涉及的敏感问题，谈话双方要严格保密。
班子成员要把谈心谈话活动中提出的问题、意见和建议进行梳理归纳和统计，并结合撰写对照检查材料，提出切实可行的整改措施，集中力量进行整改。