空中服务公司创业计划书
空乘创业计划书模板
空乘创业计划书模板一、背景介绍空乘行业是一个具有潜力的市场，随着航空业的快速发展，对于高素质的空中服务人员需求日益增加。
目前，国内外不少航空公司纷纷加大空乘人员的招聘力度，人才市场已经出现了供不应求的情况。
在这样的市场环境下，我们看到了空中服务人员培训和服务的商机。
我们是一支有着丰富空中服务经验的团队，我们深知空中服务业的需求和市场动态。
我们有信心通过专业的培训和服务，成为空中服务领域的佼佼者。
二、市场分析1. 市场需求随着民航运输的快速发展，航空公司对空中服务人员的需求不断增长。
尤其是国内中小型航空公司，鼓励培养和招聘更多的空中服务人才，以提升自身竞争力。
2. 竞争分析目前，国内外已有不少空中服务人员培训机构，它们仅就培训机会与服务项目尚有提升空间。
而一些航空公司也会选择自主培训空中服务人员。
3. 发展前景随着民航运输的不断扩大和市场的不断健康发展，空中服务领域的市场需求将保持较高增长速度。
在这个环境下，专业的空中服务人员培训和服务公司将会有更多的机会。
三、创业项目我们的创业项目定位于提供专业的空中服务人员培训和服务，我们致力于培养更多优秀、专业的空中服务人员，以满足航空公司对服务人员的需求。
主要包括以下几个方面：1. 培训课程我们将设计符合市场需求和国际标准的空中服务人员培训课程，课程内容涵盖基本服务礼仪、安全知识、应急处理、客户沟通、心理分析等方面。
2. 培训师资我们将聘用经验丰富的空中服务人员作为培训师，他们将为学员传授实用的服务技能，并分享丰富的实战经验。
3. 就业服务我们将为毕业的学员提供就业推荐和指导服务，帮助他们顺利进入航空公司成为一名优秀的空中服务人员，并实现职场发展。
四、经营计划1. 初期经营在初期，我们将主要聚焦于培训课程的设计和教学质量的提升，同时开展宣传和招生工作，争取尽快吸引学员。
2. 中期经营在中期，我们将逐步完善课程内容，提高培训师资的水平，并加大市场推广力度，与更多航空公司建立合作关系，为学员提供更多的就业机会。
空乘创业项目计划书模板
空乘创业项目计划书模板空乘创业项目计划书模板一、项目背景和简介1. 项目背景空乘行业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，航空公司的业务也不断扩展。
然而，目前市场上空乘服务的供应还不能满足旅客的需求，特别是一些高端旅客对空乘服务的要求更高。
因此，我们计划创办一家高端空乘服务公司，提供高品质的空乘服务，满足旅客的个性化需求。
2. 项目简介本项目的名称为“空中私享”，是一家专注于高端空乘服务的创业公司。
我们将致力于为旅客提供舒适、便捷、有个性的空乘体验，为航空公司提供优质的空乘服务。
二、市场分析1. 市场规模根据行业调研数据显示，全球空乘市场规模已超过1000亿美元，并保持着5%以上的年复合增长率。
尤其是亚洲市场，空乘需求增长迅猛。
随着亚洲中产阶级的崛起和高端旅游需求的增加，高端空乘市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前市场上存在一些空乘服务公司，但大多数都是针对普通旅客提供一般性的服务。
针对高端客户的定制化服务还相对较少。
因此，我们将通过提供个性化服务和独特的舒适体验来与竞争对手区别开来，并占据市场份额。
三、项目优势1. 创新的商业模式我们将引入创新的商业模式，通过与航空公司建立合作关系，以及与豪华酒店、高级旅行社等合作，提供一站式的高端旅行服务。
这种商业模式可以实现资源共享，降低成本，并提供更全面、便捷的服务。
2. 高品质的空乘服务我们将雇佣经验丰富的空乘人员，并提供专业培训，确保他们具备良好的服务技能和素质。
同时，我们将提供高质量的餐饮、娱乐和舒适的座椅等硬件设施，为旅客提供一流的空乘体验。
3. 个性化定制服务我们将充分了解每位旅客的需求，提供个性化的旅行方案和服务。
通过与旅客的沟通和了解，我们将为他们提供独特、有特色的空中旅行体验。
四、运营计划1. 服务内容我们将提供包括飞行前的旅行咨询和规划、机舱服务、飞行后的旅行反馈等一系列服务，以满足旅客在旅行过程中的各种需求。
2. 市场推广我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广，包括建立专业的网站、社交媒体推广、与旅行社、豪华酒店等机构合作等。
空中服务创业计划书
空中服务创业计划书一、项目背景与概述随着航空业的快速发展，空中服务已经成为越来越多航空公司的重点项目之一。
航空公司不仅提供舒适的座位和美食饮料，还需要提供更多个性化的空中服务，以增加乘客体验和航空公司的竞争力。
本项目将以空中服务为主要创业方向，提供更加个性化和贴心的空中服务。
二、市场与竞争分析基于对航空业的了解，我们发现大部分航空公司的空中服务还停留在提供餐饮和娱乐服务的层面，对于更加个性化和贴心的服务还有很大的提升空间。
目前市场上对个性化服务的需求逐渐增加，乘客对于在空中获得更加个性化的体验有着强烈的需求。
同时，竞争对手相对较少，市场空间较为广阔。
三、商业模式1. 客户细分根据不同的航班类型、乘客背景与需求，对客户进行细分，提供不同类型的服务。
2. 服务内容提供不仅仅是餐饮和娱乐服务，还包括私人助理服务、健康护理服务、商务洽谈服务等。
3. 合作伙伴与航空公司进行合作，与其他相关服务供应商进行合作，确保服务的丰富性和可靠性。
4. 收费模式通过按需收费的形式，客户可根据自身需求自由选择所需服务，降低成本。
四、资源需求与风险分析1. 人力资源需要一支经验丰富的空中服务人员团队，能够提供个性化服务，并且具备多语言沟通能力。
此外，还需要拥有专业的健康护理团队、厨师团队等。
2. 财务资源需要投入一定的资金进行创业成本和运营资金的筹措。
3. 风险分析运营风险：市场需求不确定、服务品质无法保障等。
解决方案：提前做好市场调研，与客户进行充分沟通，提供灵活的服务模式。
人才风险：人员素质不够、团队配合不佳等。
解决方案：提前进行招聘、培训、团队建设等工作，确保团队素质。
五、市场推广与运营策略1. 线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道进行推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：与航空公司开展合作，进行联合推广。
3. 服务升级：不断改进服务内容，吸引更多客户。
4. 客户维护：建立客户档案，提供个性化的服务，并积极回应客户反馈。
航空创新创业计划书范文
航空创新创业计划书范文1. 项目概述航空行业一直是世界各国经济发展的重要支柱之一，随着科技的不断进步和创新，航空行业也在不断地发生变革。
本次航空创新创业计划书旨在提出一种全新的航空服务模式，以满足旅客日益增长的需求，并提高航空公司的运营效率和服务质量。
2. 项目背景随着全球经济一体化的加深，航空出行的需求不断增加。
航空业的市场规模也随之扩大，但同时也面临诸多挑战，如航空公司运营模式陈旧、飞机维修和服务成本高昂、旅客体验不佳等问题。
因此，需要创新的航空服务模式来应对这些挑战，提高航空公司的竞争力和盈利能力。
3. 项目目标本项目的主要目标是提出一种全新的航空服务模式，以提高航空公司的运营效率和服务质量，减少维护成本，改善旅客体验，并增加利润。
同时，通过创新和合作，助力航空企业实现可持续发展。
4. 项目分析4.1 市场需求分析随着全球旅游业的迅猛发展，航空出行需求不断增加。
旅客对航班舒适度、食品服务、行李托运等方面的需求也逐渐提高。
此外，随着互联网和移动支付的普及，旅客对航空订票和值机等服务的便捷性和快速性要求也越来越高。
4.2 技术现状分析目前，航空业已经出现了一些新技术的应用，如无人机、智能客舱等，但仍有许多待解决的技术问题，如飞机维护和保养、机票预订系统的优化等。
因此，需要在现有技术基础上进行创新，提高航空服务的效率和质量。
4.3 竞争分析航空行业竞争激烈，市场主要由一些大型航空公司垄断，新进入者面临较大挑战。
因此，需要寻找差异化的竞争策略，提供独特的航空服务模式来吸引消费者。
5. 项目内容本次航空创新创业计划书提出的航空服务模式主要包括以下几个方面：5.1 智能客舱智能客舱是一种基于人工智能和大数据技术的航空服务模式，可以为乘客提供更加人性化的服务。
通过智能客舱系统，航空公司可以实时监控飞机的状况、乘客的需求，为乘客提供个性化、定制化的服务。
5.2 无人机维修无人机维修是一种新型的飞机维修方式，可以通过无人机进行飞机的巡检和维护，可以提高维修效率，减少维修成本。
空中服务创业计划书范例
空中服务创业计划书范例一、创业项目的概述空中服务是一家专注于为客户提供高端舒适的空中旅行体验的公司。
我们的服务将覆盖私人飞行、商务差旅、医疗救援等多个领域，为客户提供一站式的定制化服务。
通过全方位的精细化管理和专业化服务团队，空中服务致力于打造一个让客户感受无与伦比的飞行体验的服务平台。
二、市场分析1. 市场需求分析随着经济的快速发展，人们对于空中旅行的需求也越来越大。
尤其是在商务差旅、旅游度假、医疗救援等方面，客户对于舒适、高效、安全的空中服务需求也逐渐增加。
而传统的航空公司往往难以满足客户对于个性化、高品质、定制化服务的需求。
2. 市场竞争分析目前，国内空中服务领域主要有一些中小型的公司存在，但是整体市场仍处于初创阶段，竞争较为激烈。
但是大部分的空中服务公司主要以商务差旅和VIP客户为主，对于医疗救援和其他特殊领域的服务较少开发。
因此，我们有望在细分市场中找到发展机会。
三、运营模式1. 服务内容空中服务将围绕客户需求，提供私人飞行、商务差旅、医疗救援等多种服务。
我们将与一些合作飞行公司和空中服务公司建立稳定的合作关系，以确保为客户提供高品质的服务。
2. 服务流程客户可以通过线上平台或者客服热线咨询预约服务，我们的客户经理将根据客户需求提供最优解决方案。
在确认订单后，我们将安排专业化的服务团队为客户提供全程服务，并确保客户的安全和舒适。
3. 服务特色空中服务的服务特色包括：一对一的贴心服务、高端舒适的机舱设计、专业化的飞行团队、个性化的定制化服务等。
通过这些特色服务，我们将让客户体验到无与伦比的飞行感受。
四、市场推广1. 线上推广我们将通过建立官方网站、微信公众号、APP等线上平台，向客户宣传我们的服务内容和特色。
同时，我们将结合各种社交媒体平台，开展线上宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 线下推广我们将通过参加业内展会、举办活动、与相关机构合作等方式开展线下推广工作。
通过与合作伙伴的联合推广，我们将扩大市场覆盖面，提高客户的认可度和信任度。
航空类公司创业计划书范文
航空类公司创业计划书范文一、项目背景近年来，随着旅游业的蓬勃发展和经济全球化的推动，航空运输行业蓬勃发展，市场空间广阔。
航空公司作为这个行业的核心企业之一，扮演着重要的角色。
我国的航空运输行业，在国内已经发展成熟，但在国际市场上的竞争依然激烈，市场还存在较大的空间和潜力。
二、项目概述本项目旨在创建一家现代化、高效率的航空公司，主要经营国际航线，为国内外旅客提供高品质的航空服务。
在成立初期，我们将专注于开拓欧亚航线，逐步拓展至全球主要城市，并打造自己的品牌形象与服务特色，成为国际上具有竞争力的航空公司。
三、市场分析1.市场需求分析随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对出国旅游、商务洽谈等需求不断增加，国际航空市场需求巨大。
尤其是在中国一带一路倡议的推动下，中国与亚欧各国之间的经贸合作与交流日益加深，国际航空市场前景广阔。
2.竞争分析国际航空市场竞争激烈，来自各国的航空公司都在争夺市场份额。
其中，一些老牌航空公司具有较强的品牌影响力和服务质量，但也面临着经营成本高昂、航线过密等问题；新兴航空公司则具有灵活性强、运营成本低廉、服务创新等优势，但也存在着品牌建设、服务保障等方面的挑战。
四、产品定位我们将致力于打造一家国际化的航空公司，主要经营欧亚航线，以高品质的服务和舒适的飞行体验为目标，不断提升自身竞争力。
我们将以创新和质量作为立足点，以客户需求为导向，努力满足不同旅客的需求，提供更加个性化的服务。
五、运营模式1.航线规划我们将以北京、上海、广州等大城市作为基地，开设欧亚主要城市之间的直达航线，逐步拓展至全球主要城市。
通过灵活的航线规划和合理的票价设计，吸引更多的旅客选择我们的航班。
2.服务保障我们将建立健全的服务体系，包括客户服务中心、售后服务部门、飞行安全监控中心等，确保旅客的出行安全和舒适。
同时，我们还将借助现代化的信息技术，提供更便捷、高效的预订、值机等服务。
3.员工培训我们将注重员工的培训和职业素养的提升，为员工提供良好的发展平台和职业晋升机会，激励员工为公司的发展贡献力量。
空乘创业计划书模板范文
空乘创业计划书模板范文一、项目背景随着航空业的快速发展，航空乘务员成为了一个备受瞩目的职业。
空乘人员具备专业知识和技能，能够为乘客提供优质的服务，确保他们在飞行中感受到舒适和安全。
然而，随着航空业竞争的加剧，航空公司对空乘人员的要求也越来越高，需要他们具备更多的专业能力和服务技巧。
在这样的背景下，我们决定开展空乘培训和服务业务，为航空公司和空乘人员提供专业的培训和咨询服务。
二、项目概述本项目主要包括以下几大部分：1. 空乘培训服务：为有志于成为空乘人员的学员提供全面的培训课程，包括基础知识培训、服务技巧培训、安全常识培训等多个方面，帮助他们提升自己的专业能力，顺利通过招聘面试和培训。
2. 空乘培训课程设计：根据市场需求和航空公司的要求，设计并开发符合空乘职业标准的培训课程，确保学员能够全面地掌握所需的知识和技能。
3. 空乘招聘咨询服务：为航空公司提供招聘空乘人员的咨询服务，包括招聘流程设计、候选人筛选、面试培训等多方面的支持。
4. 航空客户服务培训：为航空公司的客户服务人员提供培训和辅导，帮助他们提升服务质量和客户满意度。
三、市场分析随着空中旅行的普及，航空业的市场需求不断增加。
根据统计数据显示，全球航空旅客数量每年都在稳步增长，而对于优质的空中服务需求也在不断提升。
因此，对于空乘人员的需求也在增加。
同时，随着航空公司对服务质量的要求越来越高，对空乘人员的专业能力和服务技巧也提出了更高的要求。
因此，开展空乘培训和服务业务具有巨大的市场潜力。
同时，随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人选择乘坐飞机进行长途旅行，对于舒适和安全的需求也在增加。
因此，提高空乘人员的专业素养和服务质量成为了航空公司提升竞争力的关键。
开展空乘培训和服务业务，可以为航空公司提供优质的人才资源，帮助他们提升服务水平，获得更高的市场份额。
四、项目优势1. 专业团队：我们拥有一支专业的空乘培训团队，成员来自航空公司的空乘人员和培训师，具有丰富的实践经验和行业知识，能够为学员提供最专业的培训服务。
航空服务大学生创业计划书
航空服务大学生创业计划书一、创业背景航空服务是指在航空运输过程中提供的各种服务，包括机场地面服务、空中客舱服务、机上餐饮服务、航空安全检查等多个方面。
随着民航业快速发展，航空服务市场需求不断增加。
当前，国内航空服务市场存在服务品质参差不齐、服务项目单一、服务线上线下融合度不高等问题。
在此背景下，我们深入调研了目前航空服务市场的情况，并针对现有问题制定了一套创新的航空服务创业计划，希望通过提供优质的航空服务产品和服务，满足市场需求，提升消费者体验。
二、市场分析1.市场需求航空服务市场需求呈现出多样化、个性化的趋势。
尤其是随着旅游业的快速发展，航空旅客对航空服务的需求也不断提高。
消费者追求的不再仅仅是飞行安全，更注重航班准点率、服务人员态度、机上餐饮品质等方面。
2.市场竞争目前，航空服务市场竞争激烈，主要表现在价格战、服务质量和品牌影响力三个方面。
一些大型航空公司通过不断降低票价吸引客户，而小型航空公司则通过提供特色服务和航线来吸引客户。
在这种情况下，我们需要制定出更具竞争力的战略。
三、创业方案1.服务项目我们计划引入先进的服务理念和技术，为客户提供更加全面、个性化的航空服务。
具体包括机场地面服务、空中客舱服务、机上餐饮服务、航空安全检查等多个方面。
2.服务宗旨我们的服务宗旨是“以人为本，务实创新，精益求精”，致力于为客户打造舒适、便捷、安心的航空出行体验。
我们的核心理念是提供更贴心、更高效、更专业的航空服务。
3.运营模式我们将通过线上线下相结合的方式开展运营。
线下我们将与国内外知名航空公司合作，开展机场服务、机上服务等业务；线上我们将借助互联网平台和移动端产品，提供在线购票、预约服务等功能。
四、市场营销1.宣传推广我们将通过多渠道宣传，包括线上广告、社交媒体推广、参与航空展览会等方式，提高品牌知名度，增强消费者体验。
2.服务创新我们将不断开展服务创新，推出更多领先的航空服务产品，吸引更多消费者的关注和选择。
空乘创新创业计划书
空乘创新创业计划书一、项目简介随着航空业的蓬勃发展，空乘行业也成为了一个备受关注的领域。
而随着人们对旅行方式的不断变化和需求的多样化，传统的空乘服务已经难以满足现代消费者的需求。
因此，我们团队决定创建一个全新的空乘服务平台，通过创新的服务理念和先进的技术手段，为乘客提供更加便捷、舒适的航空旅行体验。
二、市场分析1. 市场需求随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，航空旅行已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
而随着航空公司竞争的加剧，提升空中服务体验已经成为了各大航空公司的重要战略。
现有的空中服务主要集中在传统的餐饮和娱乐方面，对于乘客的个性化需求和更广泛的服务需求无法满足。
2. 市场规模根据统计数据显示，全球航空行业每年的乘客量都在不断增加，市场规模庞大。
而在中国这个人口大国，航空旅行市场潜力更是巨大。
随着中国经济的不断发展，越来越多的人选择乘坐飞机出行，对航空服务的需求也越来越高。
三、项目定位我们的空乘创新创业项目旨在为乘客提供更加个性化的空中服务体验，通过创新的服务理念和科技手段，满足不同乘客的不同需求。
我们将为乘客提供定制化的服务选择，包括餐饮、娱乐、健康管理等方面，让乘客在空中也能享受到家的舒适与便利。
四、项目特色1. 个性化服务我们将通过分析乘客的需求和喜好，为其提供个性化的服务选择。
乘客可以根据自己的喜好选取餐饮、娱乐等服务项目，让飞行旅程更加舒适和愉快。
2. 健康管理我们将引入健康管理概念，为乘客提供健康餐饮和运动健身服务，让乘客在飞行中也能保持健康的生活方式。
3. 舒适环境我们将提供更加舒适的空中环境，包括舒适的座椅、舒缓的音乐、精心设计的装潢等，让乘客在飞行中感受到家的温暖和舒适。
五、项目运营模式我们的运营模式将分为线上和线下两个部分。
线上部分主要是空中服务平台的建设和推广，通过App和网站等平台为乘客提供在线预订和定制化服务选择。
线下部分主要是与航空公司合作，为乘客提供实际的空中服务，包括餐饮、娱乐等。
民航创新创业计划书范文
民航创新创业计划书范文一、项目背景随着经济全球化的深入发展，民航行业正逐渐成为各国经济重要的组成部分之一。
随着航空业务规模的不断扩大，全球旅客对于飞行体验的需求也在不断提高。
在这样的市场环境下，对于民航行业的服务水平和技术水平提出了更高的要求。
因此，我们团队决定以创新为核心，致力于打造一家专注于民航服务领域的创新型公司，为广大旅客提供更好的飞行体验。
二、项目描述本项目旨在利用先进的科技手段和优质的服务理念，为旅客提供全方位的民航服务。
我们将打造一款智能化的机载设备，提供个性化的服务定制和高效的服务配送，为旅客带来更舒适、更便捷的飞行体验。
同时，我们还将以营销创新和服务创新为基础，为航空公司提供更具竞争力的服务方案，助力企业实现可持续发展。
三、市场分析根据相关统计数据显示，近年来全球民航行业呈现稳步增长的趋势。
与此同时，随着旅游业的快速发展，旅客对航空服务的需求也在逐渐提升。
然而，目前市场上仍存在一些问题，如旅客需求和航空公司服务之间的差距、机载设备的智能化程度不高等。
基于以上市场现状，我们团队认为有必要在民航服务领域进行创新，并为市场提供更符合旅客需求的服务方案。
四、项目目标1. 打造一款智能化、个性化的机载设备，提供全方位的服务定制和高效的服务配送；2. 为广大旅客提供更舒适、更便捷的飞行体验，提升航空服务水平；3. 为航空公司提供具有竞争力的服务方案，助力企业实现可持续发展。
五、竞争优势1. 技术领先：团队成员具备丰富的技术经验，能够快速研发出具有竞争力的智能机载设备；2. 服务创新：以用户体验为中心，提供个性化的服务定制，为旅客提供更全面的服务；3. 资源整合：借助合作伙伴的资源优势，实现资源共享，降低运营成本，提升服务质量。
六、运营模式本项目将采用B2B2C的运营模式，即通过与航空公司合作，将智能机载设备引入到航空公司的航班中，为旅客提供个性化的服务体验。
同时，我们还将建立线上平台，为旅客提供预订、服务评价等一系列服务。
空中乘务创业计划书
空中乘务创业计划书一、前言空中乘务服务作为航空行业中重要的一环，扮演着极为重要的作用。
随着空中乘务服务的不断升级和改进，乘客的舒适度和满意度也在不断提升。
然而，目前市场上的空中乘务服务仍存在一些问题，例如服务品质参差不齐，专业化程度有待提高等。
因此，我们决定创办一家空中乘务服务公司，以提供高品质、专业化的空中乘务服务，满足不同乘客的需求，提升航空公司的整体服务水平。
二、公司简介1. 公司名称：AirCrew Service2. 公司定位：成为全球领先的空中乘务服务提供商3. 公司使命：为乘客提供舒适、便捷、安全的航空旅行体验4. 公司愿景：成为航空旅行服务业的标杆企业5. 公司价值观：专业、诚信、创新、责任三、市场分析1. 空中乘务服务市场规模庞大，未来发展潜力巨大。
2. 乘客对空中乘务服务的需求不断提升，对服务品质有着更高的要求。
3. 空中乘务服务市场竞争激烈，服务质量是企业立足的关键。
基于以上市场分析，我们有理由相信，创办一家专注于提供高品质、专业化的空中乘务服务的公司是可行的，也是有发展前景的。
四、创业项目内容1. 服务范围：空中乘务服务包括飞机引导、安全指示、饮食提供、乘客协助等多个方面。
2. 服务特色：结合航空公司的特点，提供个性化的服务方案，满足不同航空公司和乘客的需求。
3. 服务标准：建立完善的服务标准和流程，确保每一位乘客都能享受到专业化的服务。
4. 服务团队：招聘经验丰富、技能娴熟的空中乘务人员，提供专业化的培训和指导。
五、运营模式1. 与航空公司合作：与多家航空公司建立合作关系，为其提供定制化的空中乘务服务。
2. 品牌宣传：通过线上线下渠道进行全方位、多样化的品牌宣传和推广，树立专业、高品质的企业形象。
3. 技术支持：借助科技手段提升服务品质，如实时通讯、移动应用等，提供更便捷的服务流程。
六、市场营销策略1. 目标市场：航空公司、商务旅行者、高端旅行团体等。
2. 市场推广：通过合作宣传、会展推介等多种方式，扩大公司知名度和美誉度。
开设航空公司创业计划书
开设航空公司创业计划书一、企业简介梦想航空公司成立于2021年，是一家致力于提供高品质航空服务的创新公司。
公司总部位于北京，旨在打造一个更加舒适、便捷、安全的航空出行体验，为广大旅客提供优质的服务。
二、市场分析1.市场需求：随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对出行方式的要求也越来越高。
航空公司作为一种高效快捷的出行方式，必将受到越来越多人的青睐。
2.竞争分析：目前市场上已经存在众多航空公司，竞争非常激烈。
但是，梦想航空公司将通过提供更好的服务和更有竞争力的价格，吸引更多的消费者。
3.市场定位：梦想航空公司将以服务好、便捷快速、价格合理为市场定位，通过不断提升服务质量和降低成本，赢得更多用户的信赖。
三、产品描述1.航班线路：梦想航空公司将开设多条国内和国际航班线路，涵盖主要城市和热门旅游目的地。
同时，我们还将推出特色航班，如城市直通车、周末特惠等，以满足不同消费者的需求。
2.舱位服务：梦想航空公司将提供经济舱、商务舱和头等舱等不同级别的服务，满足不同旅客的需求。
同时，我们还将推出搭乘套餐、贵宾服务等增值服务，提升旅客的舒适度和体验。
3.飞行安全：梦想航空公司将严格按照国际标准和法规要求，确保飞行安全。
所有航班将配备专业的机组人员和先进的飞行设备，保障每一位旅客的安全。
四、市场推广1.线上推广：梦想航空公司将通过建立官方网站、移动App等线上平台，展示航班信息、促销活动等，吸引更多用户。
同时，我们还将与OTA平台合作，拓展线上销售渠道。
2.线下推广：梦想航空公司将通过在机场、车站等人群密集地开展宣传活动，提升品牌知名度。
同时，我们还会与旅行社、酒店等合作，共同推广产品，吸引更多用户。
3.社交媒体推广：梦想航空公司将通过社交媒体平台如微信、微博等，发布航班信息、促销活动等，吸引更多年轻用户。
同时，我们还将与网红、KOL合作，扩大品牌影响力。
五、财务规划1.资金需求：梦想航空公司计划投入5000万元人民币作为起始资金，用于购买飞机、招聘人员、推广营销等方面。
空乘创业计划书创新点子
空乘创业计划书创新点子一、项目背景随着航空业的不断发展，空乘行业也越来越受到关注。
空乘人员是航空公司的重要一员，他们不仅仅是为乘客提供服务，更是为乘客提供安全保障和舒适体验。
然而，传统的空乘服务模式已经开始出现一些问题，比如服务的单一性、飞行安全的风险等等。
因此，我们有必要重新审视空乘服务模式，引入创新点子，提升服务质量和乘客体验，从而开创一个全新的空乘服务时代。
二、市场需求分析1. 市场规模：随着国内外航空业的快速发展，空乘服务市场规模也在逐渐扩大，尤其是在旅游产业蓬勃发展的背景下，空乘服务市场呈现出多元化、细分化的发展趋势。
2. 市场需求：传统的空乘服务模式存在服务单一、体验落后等问题，乘客对空乘服务的需求也逐渐趋向多元化和个性化。
因此，市场对于创新的空乘服务模式的需求日益增长，期待空乘服务能够更好地满足乘客的个性化需求。
3. 市场竞争：空中服务行业竞争激烈，各大航空公司都在不断提升服务质量和乘客体验，以获取更多市场份额。
但是，传统的空乘服务模式已经难以满足市场需求，需要引入创新点子，提升竞争力。
三、创新点子1. 个性化服务：为了更好地满足乘客的个性化需求，我们计划引入智能化技术，对乘客的需求进行分析和识别，为乘客提供更加个性化的服务。
比如，根据乘客的喜好和习惯，提供定制化的餐食和娱乐节目，增强乘客的舒适体验。
2. 安全保障：飞行安全是空中服务的首要任务，我们将引入智能监测系统，对飞机的各项设备和系统进行实时监控，提前识别飞行安全隐患，确保乘客的安全出行。
3. 环保节能：空中服务行业对环保节能的要求也越来越高，我们计划引入绿色环保技术，减少废气排放和能源消耗，实现航空业可持续发展的目标。
4. 航空旅游服务：随着旅游产业的快速发展，航空旅游服务也逐渐成为市场的热点。
我们计划引入航空旅游服务模式，为乘客提供全方位的航空旅游体验，包括机票预订、旅游线路规划、目的地导览等服务。
四、市场营销策略1. 宣传推广：通过航空展会、旅游博览会等渠道，向市场宣传我们的创新空乘服务模式，吸引更多潜在客户的关注。
空乘创新创业项目计划书
空乘创新创业项目计划书空乘创新创业项目计划书一、项目背景及目标1.1 项目背景随着旅游业的快速发展，全球航空业也逐渐成为人们出行的主要方式之一。
而作为航空业中重要的组成部分，空乘人员的工作也变得越来越重要。
然而，传统的空乘服务模式已经无法满足旅客对个性化、高品质服务的需求，空乘行业面临着创新的挑战。
1.2 项目目标本项目旨在通过创新技术和服务模式，提升空乘人员的工作效率和用户体验，为旅客提供更舒适、便捷和个性化的服务。
具体目标如下：1. 提升空乘服务品质：通过引入智能化服务设备和技术，提升空乘人员的服务水平，并增加用户的满意度。
2. 提高效率和便利性：通过创新技术和管理模式，优化航班服务流程，提高空乘人员的工作效率，减少旅客的等候时间。
3. 提供个性化服务：通过数据分析和人工智能技术，根据旅客的个性化需求，提供个性化的服务和推荐。
4. 创新营销方式：利用社交媒体和新媒体渠道，推广空乘服务品牌，增加市场份额。
二、市场分析与前景2.1 市场分析近年来，全球航班客流量持续增长，航空旅客数呈现快速增长的趋势。
航空运输市场规模巨大，但市场竞争也非常激烈。
空乘服务作为航空公司的重要一环，对于提升用户体验和品牌形象至关重要。
目前，航空公司在空乘服务方面存在以下问题：1. 传统服务模式：传统的空乘服务模式较为单一，缺乏个性化和创新性。
2. 服务效率低：由于航空公司规模庞大，服务流程复杂，导致空乘人员工作效率较低。
3. 缺乏数据分析：航空公司缺乏对旅客需求和偏好的深入了解和分析，无法提供个性化的服务。
4. 营销方式陈旧：航空公司营销方式主要以传统广告和票务销售为主，缺乏创新。
2.2 市场前景随着智能终端和人工智能技术的快速发展，空乘服务行业将会迎来巨大的创新机遇。
未来空乘服务将朝着个性化、智能化和智慧化的方向发展。
1. 个性化服务：通过大数据分析和人工智能技术，根据旅客的偏好和需求，提供个性化的服务和推荐，提高用户体验。
空中乘务项目创业计划书
空中乘务项目创业计划书一、项目概要随着民航产业的不断发展，航空公司数量逐渐增多，乘客数量也在不断增加，对空中乘务的需求也日益增长。
我们计划创办一家空中乘务服务公司，为各大航空公司提供专业的乘务人员培训和服务外包。
通过优质的服务和高效的管理，帮助航空公司提高乘客满意度，提升市场竞争力。
二、市场分析1.产业背景随着经济全球化的加剧和旅游产业的繁荣，航空业逐渐成为人们出行的首选方式。
据统计，全球航空客运量每年增长约5%，市场潜力巨大。
同时，随着航空公司不断扩大规模，对乘务人员的需求也在增加。
2.市场需求目前，国内外航空公司对乘务人员的要求越来越高，希望能够招聘具备丰富经验和专业技能的乘务人员。
而部分小型航空公司或新成立的航空公司由于规模较小，没有自己的乘务人员团队，需要外包乘务服务。
3.市场竞争目前市场上已经有一些乘务培训机构和服务公司，竞争较为激烈。
但由于市场规模庞大，我们认为仍有机会。
通过提供全方位的培训和服务，同时控制成本，降低运营成本，我们有信心在市场上占据一席之地。
三、项目定位本项目定位为一家专业的空中乘务服务公司，为航空公司提供乘务人员培训和服务外包，以高质量、高效率的服务赢得客户信赖。
四、经营策略1.产品策略我们将打造一支高素质、专业化的乘务人员团队，为客户提供全方位、个性化的乘务培训和服务外包。
我们将根据客户的需求，提供不同类型、不同水平的乘务人员，确保满足客户的各种需求。
2.市场推广通过与各大航空公司建立合作关系，开展广告宣传和推广活动，提高品牌知名度，吸引更多客户。
同时，我们将积极参加各类行业展会和论坛，扩大市场影响力，开拓新客户。
3.管理模式实行科学管理，建立规范化、流程化的管理体系，确保服务质量和效率。
用先进的信息技术手段对乘务人员进行管理和培训，提高工作效率和客户满意度。
五、财务分析1.投资规模本项目初始投资为1000万元，主要用于场地租赁、设备购置、人员招聘和培训等方面。
2.预期收益预计第一年销售额可达到3000万元，第二年销售额将达到5000万元，利润率在15%-20%之间。
航空创业计划书范文模板
航空创业计划书范文模板一、概述航空创业计划书旨在提供一个全面的指导，帮助创业者成功开展航空业务。
本计划涵盖了航空创业的重要方面，从市场分析到运营策略，从财务规划到人力资源管理，确保创业者能够具备成功经营一家航空公司所需的一切要素。
二、市场分析1. 市场概览航空业作为现代交通方式的重要组成部分，市场需求稳步增长。
根据国际航空协会(IATA)的数据，过去10年来，全球乘客数量年均增长率为5.5%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
2. 竞争分析航空市场竞争激烈，主要的竞争对手包括大型航空公司和低成本航空公司。
针对这种竞争格局，我们将选择定位为高端航空公司，提供高质量的服务和优越的客户体验。
3. 目标市场我们计划首先在国内市场建立品牌知名度，并逐步拓展到国际航线。
目标客户为高收入人群，追求舒适、便利和个性化服务的商务和休闲旅客。
三、运营策略1. 航线网络我们将选择战略性的主要航线，覆盖国内外重要的商业和旅游目的地。
通过与其他航空公司建立合作关系，提供航班联程服务，扩大我们的航线网络。
2. 机队规模和选择初期投资可选择租赁飞机，随着业务的扩大，逐步购买自己的飞机。
我们将选择燃油效率高、运营成本低的现代化飞机，确保在市场竞争中具备优势。
3. 服务品质和差异化为了提供卓越的服务品质，我们将重点关注旅客的舒适度和满意度。
从机场服务到飞行体验，我们将不遗余力地满足客户的需求，通过提供个性化的服务和舒适的乘坐环境来实现差异化竞争。
四、财务规划1. 初始投资初始投资将用于购买办公设备、租赁飞机、人力资源招聘和市场推广等方面。
根据市场需求和竞争情况，预计初期投资为5000万美元。
2. 收益预测以国内航线运营为例，根据市场容量和航空收入模型，我们预计第一年的收入约为3000万美元，第二年增长10%，第三年增长15%。
3. 成本控制为了保持良好的财务状况，我们将严格控制成本，包括航空燃油采购、人力资源成本、维护成本和营销费用等。
航空类创新创业计划书
航空类创新创业计划书一、创业概述随着全球经济的快速发展，航空业也因其高效、快速、便捷的特点而得到了快速增长。
在这个大背景下，我计划创办一家专注于航空领域的创新企业，致力于为民航公司提供更加智能、便捷、优质的服务，提高整个航空运营的效率和体验。
我对这个领域有着浓厚的兴趣和热情，并拥有丰富的行业经验和资源，相信可以打造出一家具有竞争力的企业。
二、市场分析1. 市场需求航空业是一个庞大的市场，随着全球旅游需求的增长以及人们对出行的便捷性和舒适度的追求，对航空运输服务的需求也在不断增长。
同时，由于中国经济的不断发展和居民收入水平的提高，航空旅游市场也呈现出快速增长的趋势。
民航公司在提高服务水平、提升运营效率、降低成本等方面面临着巨大压力和挑战，因此对于提供创新解决方案的需求也与日俱增。
2. 竞争分析目前，航空业市场竞争激烈，各大航空公司纷纷进行升级改造，提高服务品质，以争夺更多的市场份额。
在这种情况下，各家航空公司纷纷寻求创新突破，引入新技术、新服务，提升竞争力。
虽然市场已经出现了一些优秀的创新企业，但是仍有较大的市场空间供我们发展。
三、创业项目介绍1. 项目名称：智能航空服务系统2. 项目简介：该项目致力于为民航公司提供一套智能化的航空服务系统，通过引入人工智能、大数据、云计算等先进技术，实现航空运营数据的全面管理和智能分析，提高航空公司的运营效率和服务质量，为旅客提供更便捷、舒适的服务体验。
3. 项目特点：(1) 智能化：通过人工智能技术的应用，实现机器学习、数据挖掘等功能，对航空运营数据进行分析和智能预测，提高运营决策的科学性和准确性。
(2) 数据化：通过大数据技术的应用，实现对航空运营数据的全面管理和实时监控，为航空公司提供全方位的数据支持。
(3) 云化：通过云计算技术的应用，实现航空运营数据的实时共享和处理，提高数据处理的效率和安全性。
(4) 服务化：通过智能化系统的应用，提高航空公司的服务质量，为旅客提供更加便捷、舒适的服务体验，提升航空公司的竞争力。
空中乘务创业计划书怎么写
空中乘务创业计划书怎么写一、项目背景与市场需求分析在当前全球化的背景下，旅游业发展迅速，航空业也因此得到了快速发展。
而航空业中的乘务服务更是成为了重要的一环。
空中乘务人员不仅是为乘客提供飞行安全保障的关键人员，更是航空公司服务质量和形象的体现。
因此，建立一家专业的空中乘务服务公司是一个具有广阔发展前景的机遇。
根据市场调研数据显示，目前国内外航空公司在提高乘务服务水平、提升服务体验方面仍有不小的空间。
而越来越多的商务人士及普通乘客对于航空公司提供的服务质量要求也越来越高。
在这样的市场背景下，建立一家专业的空中乘务服务公司，提供高品质的乘务服务，是一个值得我们全力投入的创业项目。
二、创业项目规划1. 公司名称：乘风空中乘务服务有限公司2. 公司定位：专业提供高品质的空中乘务服务，满足各类乘客的个性化需求。
3. 公司特色：倡导“精益求精、服务至上”的企业文化，打造一支高素质、专业化的空中乘务团队，为客户提供全方位的航空服务。
4. 商业模式：以直接服务航空公司为主，同时也可提供私人包机乘务服务。
5. 目标市场：主要面向高端商务客户、度假旅客及其他需要特殊服务的乘客。
6. 开展业务范围：包括飞机上的餐饮服务、乘客安全指导、座位服务、客户关系维护等。
7. 公司发展计划：公司初期将重点发展直接服务航空公司的业务，逐步扩大业务范围，开拓更多的市场。
三、竞争优势1. 专业团队：公司将建立一支专业化的空中乘务团队，经过专业培训和实践经验的磨炼，确保提供最优质的服务。
2. 个性化服务：公司将根据不同乘客的需求提供个性化的服务，满足客户的多样化需求。
3. 优质服务：公司将严格把控服务质量，确保乘客在飞行过程中拥有愉快的体验。
4. 合理定价：公司将根据服务内容和市场需求合理定价，确保服务的价值与价格匹配，获得客户的信任和认可。
5. 良好口碑：公司将以良好的口碑赢得客户的信赖，逐步扩大市场份额。
四、市场营销策略1. 定位清晰：公司将以高品质的服务和个性化定制为特色，凸显与其他竞争对手的差异。
空中服务创业计划书范例
北京飞驰空中服务有限责任公司创业计划书地址：北京市大兴区清源西里小区16#楼X单元XX室目录一、摘要…………………………………………………3-7二、公司概述……………………………………………8-101、公司名称、类型2、公司的宗旨3、公司的治理架构4、公司的业务5、公司经营理念6、公司的企业文化7、公司战略规划8、公司设施三、产品与服务…………………………………………11-141、产品描述2、服务流程3、网点布局4、产品优势5、独创性描述6、产品开发四、市场分析………………………………………………15-181、目标消费群2、市场需求预测3、市场容纳能力预测4、市场发展的趋势及应对策略五、市场销售战略………………………………………………19-231、营销策略分阶段目标2、目标市场3、产品策略4、价格策略5、销售渠道和合作伙伴6、促销策略六、管理团队……………………………………………………24-251、团队的构成2、管理规划七、路线研究……………………………………………………26-271、前期资金来源、技术来源2、创业组织的发展步骤八、财务分析……………………………………………………28-321、前期投资预测2、利益分配机制3、投资出路4、2007-2011年企业利润表九、机会与风险………………………………………………33-341、机会2、风险3、应对之策一、摘要2004年3月，新的《北京城市空间发展战略研究》中提出的“两轴、两带、多中心”的城市空间新格局。
今后北京居民的生活地点、工作地点、社交地点之间的距离也将越来越远。
2004年4月，新的《北京交通发展纲要》出台，根据《纲要》，从2003年开始到2010年，北京将累计投资总额2000亿到2500亿元，初步建成功能结构较为完善、运营管理水平先进、市域与城际一体化的“新北京交通体系”框架，全面提升城市交通系统承载能力，基本适应日益增长的交通需求。
据估算，到2010年，北京城市干道高峰小时平均行程车速达到20公里；五环路内85％的通勤出行时间消耗在50分钟以内；边缘集团到达市中心区的出行时间在1小时以内；最远的郊区新城到市区的出行时间不超过2小时。
空乘创业计划书范文模板
空乘创业计划书范文模板尊敬的投资者，感谢您抽出时间阅读我们的空乘创业计划书。
我们的团队是由一群热爱航空事业、具备丰富经验的空乘人员组成的。
通过这份计划书，我们希望向您展示我们的商业理念和未来发展战略，并希望能够得到您的支持和投资。
一、项目概述在过去的几年里，航空业发展迅猛，全球航空旅客数量不断增长。
然而，我们注意到航空公司对于高素质的空乘人员的需求远远超过供应。
因此，我们计划创建一个专业的培训中心，提供全方位、高质量的培训，培养更多有潜力的空乘人员，并为航空公司提供优秀的人才。
二、市场分析根据国际航空运输协会(IATA)的数据，预计未来十年全球航空旅客数量将以每年5%的速度增长。
同时，亚太地区是全球快速增长的市场，航空业的需求更加迫切。
然而，随着航空市场的扩大，航空公司在招聘空乘人员时常常面临专业素质不足的问题。
根据我们的研究，尽管有许多人有志于成为空乘人员，但由于缺乏适当的培训机会，很少有人能够真正胜任这个职位。
因此，我们看到了在培训领域的商机。
三、商业模式我们的商业模式基于两个关键元素：培训和人才供应。
首先，我们将建立一个现代化的培训中心，配备最先进的设备和模拟器。
我们将提供全面的培训项目，包括服务礼仪、安全培训、语言培训、危机管理等，以确保学员在各个方面都具备出色的能力。
其次，我们将与航空公司建立紧密的合作关系，提供他们所需的人才储备。
我们将与航空公司达成战略合作协议，他们将优先招聘我们培训中心毕业生，双方将互相受益。
四、运营计划我们的培训中心将位于一个交通便利的地方，设备齐全，环境舒适。
我们将招募一支经验丰富、资质优秀的教职人员团队，为学员提供专业的培训。
同时，我们将积极与航空公司建立联系，了解他们对于空乘人员的需求，并根据市场需求调整我们的培训计划。
我们还计划与相关的航空机构合作，为学员提供实习机会，培养他们的实践能力。
五、财务计划在财务方面，我们预计初始投资额为XXX万，其中包括场地租赁、设备购置、教职人员薪酬等费用。
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挑战杯大学生创业大赛获奖之商业计划书[原创２０05－03-31 2２：３7:12 ］发表者:商业帝国北京飞驰空中服务有限责任公司创业计划书联系人:霍XX联系地址:北京市大兴区清源西里小区1６＃楼X单元ＸＸ室邮编：1０2600公司负责人:霍ＸX职务:总裁电话:+86－10－692XＸXＸ手机：+８6-0－１3８１０１7５６XＸＥ－maｉl:公司主页:目录一、摘要…………………………………………………3-７二、公司概述……………………………………………8－101、公司名称、类型2、公司得宗旨３、公司得治理架构４、公司得业务5、公司经营理念6、公司得企业文化7、公司战略规划8、公司设施三、产品与服务…………………………………………11-141、产品描述2、服务流程3、网点布局4、产品优势５、独创性描述6、产品开发四、市场分析 (1)５-181、目标消费群２、市场需求预测3、市场容纳能力预测4、市场发展得趋势及应对策略五、市场销售战略………………………………………………１９-231、营销策略分阶段目标2、目标市场４、价格策略５、销售渠道与合作伙伴6、促销策略六、管理团队……………………………………………………2４-２5 １、团队得构成2、管理规划七、路线研究……………………………………………………２６-２71、前期资金来源、技术来源2、创业组织得发展步骤八、财务分析……………………………………………………28－3２1、前期投资预测2、利益分配机制３、投资出路4、2００7-2011年企业利润表九、机会与风险………………………………………………３3-341、机会2、风险一、摘要200４年3月,新得《北京城市空间发展战略研究》中提出得“两轴、两带、多中心”得城市空间新格局。
今后北京居民得生活地点、工作地点、社交地点之间得距离也将越来越远。
2０0４年4月,新得《北京交通发展纲要》出台,根据《纲要》,从2003年开始到2０１0年,北京将累计投资总额200０亿到2500亿元,初步建成功能结构较为完善、运营管理水平先进、市域与城际一体化得“新北京交通体系”框架，全面提升城市交通系统承载能力，基本适应日益增长得交通需求。
据估算,到2０10年,北京城市干道高峰小时平均行程车速达到20公里;五环路内8５％得通勤出行时间消耗在５0分钟以内;边缘集团到达市中心区得出行时间在1小时以内;最远得郊区新城到市区得出行时间不超过2小时。
这样得交通状况,对商业精英、政府精英、社团精英来说,意味着出行交通时间过长了。
如何能超越北京拥堵得交通,自由地安排个人时间,能在尽可能短得时间内里上班、赴约、赴会，并昭显个人得身份、地位,成为北京社会精英头疼得问题之一。
在此背景下,我们提出组建北京飞驰空中服务有限责任公司,以轻型直升飞机作为新型交通工具得创业计划。
我们认为直升飞机做为一种新得交通工具,逐渐成为社会精英出行得重要得交通根据，也将被越来越多得人所认可与接受,具有广阔得市场前景与商业前景。
20０3年1月１0日国务院与中央军委联合颁布了《通用航空飞行管制条例》,为私人飞机上天,在政策做出了相关得规定。
国家对私人飞机上天政策得逐渐开放、灵活,中国经济持续、健康成长,将有越来越多得人会购买私人飞机，作为代步、旅行工具。
而直升飞机由于其自身所具有得特点，将成为单位、私人购买私人飞机得首选。
一项中国20年直升机市场得预测认为,到2013年中国仅民用直升机得需求量就接近2０00架。
其中轻型直升机占30％。
到２020年中国需要得各类民用直升机约１万架,总规模近7000亿元人民币。
我们预计,中国私人拥有私人飞机得过程,与我国人民拥有私家汽车得发展过程就是一样得:从少到多、从租到买,而且这个发展过程将相当漫长,在此过程中，就孕育了巨大得商机,我们得公司在此背景下应运而生。
北京飞驰空中服务有限责任公司作为一家定位于直升飞机飞行交通得有限责任公司,采用了有限责任公司得普遍治理架构:即董事会领导下得总裁负责制。
我们得目标市场瞄准了社会精英这个群体。
各领域得著名专家、学者、高级政府官员、在京三资企业得高层管理人员、在京国资企业得高层管理人员、在京私营企业得高层管理人员、在京社团组织得高层管理人员、驻京机构得高层管理人员、在京各行业之佼佼者，总属于我们界定得“社会精英”得范畴,都就是我们得目标客人。
这些人,具有开阔得思维,易于接受新事物并勇于尝试，时间极其珍贵。
她们珍视与捍卫私人出行空间,并且具有强大得经济支付能力,将成为我们客源得最主要与最稳定得组成部分。
我们得起降台将基本分别在三环以外得重点区域:首都国际机场、北京经济开发区(亦庄）、CＢD、中关村(海淀大学区)、亚运村(奥林匹克地区)、丰台总部基地、公主坟（政治、军事枢纽)以及金融街,都将就是我们重点覆盖地区。
这些地区得有效覆盖,将保证我们得客人基本得商务（公务)活动,并为她们提供比较便利得社交、文化、医疗等方面得交通服务。
根据我们得调查及公司运营成本得核算，我们把飞行得基准价格确定为:每人每次每十公里三百元。
在这个基础公司计划将每年得盈利中得60%作为资本积累,作为公司得固定资产,其余4０％得收益，按照股份进行分配。
按照我们得协议规定,在协议期内,投资商按照投资资本所对应得公司股份参与公司得利润分配,并在协议期满后,按照协议规定得计算方法，由公司回购投资商所持有得公司股份,从而解决投资商业得投资出路问题。
我们这个创业团队得成员具有良好得教育背景与事业背景,有着深厚得管理经验与执行能力，最重要得就是我们这个团队得成员具有良好得学习能力与拼搏精神。
下面,我们将简单介绍一下我们得创业团队：霍庆川:北京飞驰空中服务有限责任公司总裁,北京印刷学院学生,现因顾休学。
霍庆川先生擅长抽象思维与跳跃思维,在项目设计、设计管理方面有超乎其年龄得经验与思想。
霍先生性格与善、思想理性,又具有极强得创造性思维，她擅长从细节入手,从宏观考虑，具有良好得决策能力。
霍先生拥有良好得人格魅力,就是我们团队得核心，她将与我们一道,将我们得创业计划进展成功。
施佳鹏：北京印刷学院大学二年级学生,计算机专业。
施佳鹏同学擅长搞商业策划,项目策划,多次为电视台搞栏目策划。
精通公司战略管理,阅历丰富,善于进行理论分析。
思维活跃,善于逆向思维，有很强得创新能力与学习能力。
性格开朗,有较强得交际能力,诚实守信,非常注重实际,思维严谨。
有很强得事业心，工作热情,精力充沛。
她将出任我公司得营销与服务总监。
高阳力：高阳力先生今年５5岁，原为中国人民解放军空军指挥学院副院长,现退休，任北京飞驰空中服务有限责任公司技术总监。
高先生就是优秀得直升飞机专家,在直升飞机方面具有良好得学术造诣与实际操作能力。
高先生退休以后,非常认可我们提出得“直升飞机飞行交通”得概念,非常愉快地接受了我们得邀请，成为我们得一员,作为我们公司得技术总监。
焦万曼:焦万曼女士今年58岁,原为中华全国台湾同胞联谊会对外联络部部长,现退休，任北京飞驰空中服务有限责任公司公关总监。
焦女士由于其特殊得工作背景,拥有良好得政府关系与社会关系。
焦女士也非常认可我们公司得理念,加入我们公司，任我公司得公关总监。
张雅静:张雅静女士今年２7岁,财务学士学位,拥有五年得丰富财务工作经验,在公司财务方面具有很强得管理能力,她将出任我们公司得财务总监。
如果您对我们得项目感兴趣,请您与我们取得联系。
如果我们能够有幸获得您得投资,开始我们之间良好得合作,您就开始了丰厚得投资回报之旅。
您得投资可以获得以下丰厚回报:１)公司股份。
2)您将成为我们得股东,享有股东得一切权利。
3）自动成为我们公司得VIP,享受我们最优质得服务与最优惠得价格。
4)年收益率达30%以上得丰厚投资回报。
５）公司在回购您所持有公司股份时候一次性支付得初期投资资金。
期待您与我们取得联系,期待与您一起共创北京飞驰空中服务有限责任公司得伟大前程。
二、公司概述8)其她相关业务5 公司经营理念:1)以无可挑剔得服务质量来满足客人２)以安全准时得飞行过程来便利客人3)以重点全面得网点布局来方便客人4)以创新灵活得商业模式来成就客人５）以成长福利得工作环境来激励员工6)以高速稳健得增长态势来回应股东7)以守法积极得公民行为来响应政府8)以负责公益得感恩心态来回报社会６公司得企业文化:选择合适得方式,为社会精英更加有效地推动经济发展、社会进步、文化发达、国家富强、人民幸福而做出有效益得服务。
7公司战略规划：北京飞驰空中服务有限责任公司将永远植跟于中国,植跟于私人飞机行业,以最优美得空中服务于我们得客人。
我们将在未来二十年得时间内,保持爆炸性高速成长:五年之内,我们将成为北京市最专业得城市内部空中交通服务商;十年之内,我们将成为中国市场最专业得城市内部空中交通服务商与城际短程空中交通服务商；十五年之内,我们将成为中国最优秀得空中项目服务商;二十年之内,进行有备注:1)效率：到达某一设定位置,所需要之时间。
2)安全:在这里，我们所指得安全，就是指单位距离出现交通事故得概率。
3)私人空间:就是指在出行过程中，私人所占有得绝对空间。
４）心理指数:就是指在发生交通堵塞过程中,出行人得心理状态指数。
5)途中乐趣:就是指在出行过程中,能否欣赏、享受中途风景。
6)尊贵程度:就是指选择不同得交通工具所代表得个人身份、地位情况。
7)活动范围:就是指通过采用某一交通方式所能到达得距离（在这里，特指本市范围内)。
8)系数：以10分为满分,以1为最低,1０为最高，打分。
9)公交系统:这里得公交系统包含了公共汽车、地铁、城市轻轨等交通方式。
10)专用汽车:这里得专用汽车就是指某人单位或公司为其配备得专业汽车,包括司机等辅助设施。
通过以上比较,私人直升飞机飞行交通得比较优势主要表现在以下方面:1)大压缩出行时间。
2)安全系数提高。
3)超越交通堵塞。
4)享受飞行乐趣、拥有良好得视野。
５）尽现尊贵身份、地位。
6)良好得私人空间。
5 独创性描述:我公司如果能够顺利成立,获得融资,开展预定业务,那么,我们公司将会成为中国第一家开展城市内私人直升飞机飞行交通得服务商。
而且，在私人直升飞机这一平台之上,我们告诉也可以衍生出很多边际业务，这些业务,也将就是独创性得。
6 产品开发:随着我们主要业务得发展,为了提高直升飞机得利用率,我们将在直升飞机这个平台上，开发一些新得产品: 1）飞行旅游。
2）飞行培训。
３)飞行广告。
4)商业活动。
5)商业运输。
６）政府定单业务。
7))航拍。
8)其她相关业务。
四、市场分析１目标消费群:我们公司得宗旨“企业宗旨就是为社会精英提供安全、便利得空中交通服务”中得“社会精英”即为我们公司得目标消费群。
在这里，我们把“社会精英”做一个详细界定:我们所指得“社会精英”包括以下人群:1)领域得著名专家、学者。