一级建造师经典案例分析例题.doc
一级建造师法律法规典型案例分析
一级建造师法律法规典型案例分析1. 案例一：建筑施工合同纠纷在建筑施工过程中，由于合同约定不明确或双方权益意识不强，常常会导致合同纠纷的发生。
例如，承包商在施工过程中未能按时交付工程，业主要求返还违约金。
根据《中华人民共和国合同法》，承包商应当按照合同约定的时间交付工程，若未能履行，应承担违约责任。
在此案例中，业主可以向法院提起诉讼，要求承包商返还违约金，并承担相应的赔偿责任。
2. 案例二：施工安全事故责任划分施工安全事故是建筑行业常见的法律问题。
当施工过程中发生安全事故时，涉及的责任主体较多，如建设单位、设计单位、施工单位等。
根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建筑法》，建设单位应制定并执行相应的安全生产规程，设计单位应提供合理的设计方案，施工单位应按照设计方案进行施工，并负责现场的安全管理。
若发生安全事故，法院将根据相关法律法规，综合考虑各方责任，进行责任划分和赔偿。
3. 案例三：招投标违规行为处理在建筑工程领域中，招投标过程中的违规行为较为常见。
例如，投标人串通投标、虚假报价、违规变更投标文件等，这些行为都违反了《中华人民共和国招标投标法》的规定。
在此类案例中，监管部门可以对违规行为进行处罚，如罚款、扣除信誉等级等。
同时，承接项目的企业可能会因此受到信誉损失，并且可能失去合同的履行资格。
4. 案例四：建筑质量缺陷纠纷处理建筑质量缺陷是建筑行业中常见的纠纷之一。
例如，建筑物存在结构性问题、施工质量不合格等。
根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国消费者权益保护法》，业主有权要求承包商进行维修、更换或赔偿损失。
而对于严重的质量问题，相关部门还可以吊销承包商的资质证书，限制其在建筑行业的从业资格。
5. 案例五：施工合同解除纠纷施工合同的解除是建筑行业中常见的纠纷之一。
例如，承包商无法按时履行合同、工程变更导致合同无法继续履行等。
根据《中华人民共和国合同法》和合同中相应的解除条款，当出现合同解除的情况时，一方可以向对方提出解除合同的要求，并要求返还已支付的款项。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程施工进度管理1
案例分析题一【2014年考题】某办公楼工程，地下2层，地上10层，总建筑面积27 000 m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（图1-1），该计划通过了监理工程师的审查和确认。
图1-1 施工总进度计划网络图（时间单位：月）事件2：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月，设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请（表1-1），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
表1-1 费用索赔申请一览表事件3：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后3个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后1个月，在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后1个月。
施工总承包单位就工作K、工作H、工作F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件4：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比见表1-2。
表1-2 各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表问题1. 事件1中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？2. 事件2中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。
3. 事件3中，分别分析工作K、工作H、工作F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。
分别判断是施工总承包单位就工作K、工作H、工作F工期拖后提出的工期索赔是否成立？4. 事件4中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。
(完整版)一建典型案例
典型案例练习要求：选择题要求先独立思考做出答案，然后再翻书在书中找到出处，并判断正确答案；案例分析要求先审题，然后预判下边可能问我们的问题，并写出问题，而后按你写出的问题做出答案，要求先独立作答，认真答完后觉得没问题了再去书中找答案，并补充没写出的问题！案例的问题及参考答案请参照“案例问题及参考答案”。
一、单项选择题1.有顶的预制安装水池浇筑板缝混凝土，应在当日（）气温时进行。
A.最高B.最低C.白天平均D.夜间平均2.下列基坑围护结构中，采用钢支撑时可以不设置围檩的是（）A 钢板桩B 钻孔灌注桩 C地下连续桩 D、SMW桩3．对不同级别、不同熔体流动速率的聚乙烯原料制造的管材或管件，不同标准尺寸比（SDR值）的聚乙烯燃气管道链接时，必须采用（）链接A 电熔B 热熔 C卡箍 D 法兰二、多项选择题1.地下连接墙槽段划分应考虑的因素有（）A 地质条件B 钢筋笼整体重量C 泥浆比重D 内部主体结构布置 E 混凝土供给能力2.下列对绞线进场的检验要求，正确的有（）A 检查质量证明书和包装B 分批检验，每批种类不大于65tC 每批大于3盘则任取3盘D 每批小于3盘应全数检验E 检验有一项不合格则该批钢绞线报废3.在移动模架上浇筑预应力混凝土连续梁，箱梁内、外模板在滑动就位时，模板的（）误差必须在容许的范围内A 预拱度B 平面尺寸C 高程D 变形E 挠度4.水泥混凝土道路基层材料主要根据（）选用A 道路交通等级B 地基容许承载力C 传递荷载能力D 路基抗冲刷能力E 材料供应能力5.软土地区城市地铁隧道施工时，应优先选择的盾构类型是（）A 手掘式盾构B 半机械挖掘式盾构C 机械挖掘式盾构D 土压盾构 E泥水盾构6.确定钢筋下料长度，应考虑（）等因素A 保护层厚度B 钢筋级别C 加工设备 D弯钩要求 E 钢筋直径7.给排水管道的接口可以采用橡胶密封圈的有（）A 球墨铸铁管B 钢管C 预应力钢筋混凝土管D UPVC管E HDPE管8.当燃气管道穿越（）时，宜将燃气管道敷设在管道内A 铁路B 河底C 高速公路D 电车轨道E 城镇主干道9.垃圾填埋场选址应考虑（）等因素A 地质结构B 地理水文C 运距D 风向E 垃圾填埋深度10.地下燃气管道不得在（）下面穿越。
一建考前案例分析+参考答案
案例分析+参考答案背景资料：案例(一)A 安装公司以施工总承包模式承包某办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑电气、给排水、通风与空调、电梯、消防系统安装等。
经建设单位同意，电梯安装工程分包给 B电梯安装公司，通风与空调工程分包给 C 专业安装公司。
合同签订前 A 公司组织法务、技术等部门对合同进行评审，施工过程中按合同要求施工，以合同为依据，用索赔减少损失，降低合同风险。
A公司组建项目部，建立组织机构，明确岗位职责。
并根据工程概况、资源情况及建设单位要求编制了办公大楼施工的单位工程进度计划。
工程开工前，A公司项目技术负责人组织B、C分包单位负责人参加图纸会审，进行设计图纸交底。
并向分包单位提供了施工所需要的场地、通道和合同中约定的设备和设施。
施工过程中A公司发现给排水专业施工人数超额，窝工现象明显。
电气专业施工人员由其他项目抽调，到达时间晚于施工进度计划时间。
项目负责人按照充分利用、提高效率、降低成本的原则优化配置劳动力，情况得到改善。
B安装公司在电梯安装前向工程所在地的市级特种设备安全监督管理部门进行了书面告知。
电梯安装完成后项目部进行了电梯的曳引能力试验，试验方案要求轿厢在行程上部范围载有125%额定载重量上行及行程下部范围空载下行，分别停层3次以上，轿厢必须可靠地制停。
监理工程师在审查方案时指出方案不合理，要求安装公司修订。
消防系统施工阶段，监理工程师检查5楼施工情况时，发现某段消防管道和线槽敷设存在问题，如图1-1 所示，要求施工单位进行整改。
图1-1 消防水管、线槽敷设示意图问题:1.合同风险防范要点有哪些?A 公司作为总承包，还应向B、C专业分包提供哪些支持及管理工作?2.优化配置劳动力的依据有哪些?根据什么优化劳动力配置的时间安排?3.B安装公司在履行告知后、开始施工前还应做什么工作才能进行电梯安装?电梯曳引能力试验方案有什么问题?4.图1-1 中安装情况存在哪些不妥之处? 该段镀锌金属线最少几处接地?参考答案1.(1)合同风险防范要点:a规范合同行为，诚信守法。
一级建造师案例分析题(有答案)
案例分析题（一）三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）（一）背景资料某施工单位承接了某高速公路路基H 合同段工程施工，该区段设计车速100km／h，平均挖深19m，路基宽度26m，其中K20+300～K20+520 为石质路堑。
该区段岩石为石炭系硅质灰岩，岩石较坚硬，多为厚层构造，局部呈薄层状构造，裂隙发育。
要求路堑采用钻爆开挖，爆破石碴最大允许直径为30cm，对开挖石碴尽可能提高利用率。
施工单位编制的爆破设计方案摘要如下：（1）边坡采用预裂爆破，路基主体尽量采用深孔爆破，局部采用钢钎炮、烘膛炮等方法。
（2）采用直径8cm 的钻头钻孔，利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置。
（3）爆破顺序采用从上至下的分台阶、顺路线方向纵向推进破，控制最大爆破深度不超过10m，纵向每40～50m 为一个单元，边坡和主体采用微差爆破一次性完成。
（4）边坡预裂爆破孔间距为lm，采用“方格型”布置，按水平方向控制炮杆位置。
路基主体内炮孔间距4m，采用“梅花型”均匀布置。
爆破设计方案报主管部门审批时未通过，退回后由施工单位重新修改。
在确定爆破安全距离时，施工单位按《爆破安全规程》中安全距离不小于200m的规定，将安全距离设为200m，并布置警戒线。
爆破结束后，未出现安全事故。
K20+300～K20+520段需开挖石方140000m ，采用2台装载机（每台作业率720m ／台班）和6 台自卸汽车（每台作业率300m ／台班）配合装运石方，其他机械均配套，将石方调运到两端的填方路段。
施工完成后，对路基工程进行了质量检验，其中针对K20+300～K20+520 路段，实测了纵断高程、中线偏位、宽度、横坡。
问题1．指出并改正爆破设计方案中的错误之处。
2．施工单位确定爆破安全距离的做法是否恰当说明理由。
3．在不考虑加班的情况下，K20+300—K20+520 路段石方调运工作需要多少天（列式计算） 4．K20+300—K20十520 段路基施工的质量检验，还应实测哪些项目参考答案：1、（1）“利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置”错误，应改为：利用手风钻或潜孔钻钻到每阶平台设计标高位置。
一建案例分析真题.doc
一建案例分析真题案例（一）背景资料：某施工单位承接了某丘陵区一级公路路基施工任务。
施工单位编制了路基施工组织设计，并对施工组织设计进行了优化，重点优化了施工方案，主要包括施工方法的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织的优化。
技术人员根据路基横断面计算出土石方的“断面方数”，经复核后，进行土石方纵向调配。
调配时考虑到技术经济条件，尽量在经济合理的范围内移挖作填，使路堑和路堤中土石方数量达到平衡，、减少了弃方与惜方。
全标段路基挖方土质为普通土，平均运距50m的土方有150000m3,平均运距200m的土方有100000m3,平均运距3000m的土方有80000m3K5+630-K5+810的平均挖方深度7m左右，施工单位采用的某一开挖断面示意如图1,要求上下错台同时掘进。
施工准备中，施工单位对逆作为路基填料的土样按《公路土工试验规程》的要求迸中心实验室世行标准试验, 以计算最佳含水量和最大干密度，并通过其他相关试验确定了土的塑限、液限、塑性指靛、最大粒径、有害物质含量，最后将试验结果以书面形式报告监理工程师备案。
【问题】1•补充施工方案的优化内容。
2.针对平均运距3000m的土方，写出宜配置的挖运施工机械。
3.计算全标段土方的平均运距。
（计算结果取整数）4.根据开挖断面示意图，写出K5+630〜K5+810路段的路堑开挖方法的名称，并简要说明图中第二台阶掘进中暂不开挖土体A 在施工中的主要作用。
5.取土试验还应确定土的哪些指标？资料中的“标准试验”具体是哪种试验？【参考答案】1.施工方案的优化还应补充：施工顺序的优化、施工机械组织优化等。
P2712.宜配置的挖运施工机械：推土机、铲运机、挖掘机、装载机和自卸汽车等。
F4513.平均运距=50x 150000+200x 100000+3000x80000/150000+100000+80000=811 (m)4.多层横向全宽挖掘法。
A的作用是预留运输施工便道。
一级建造师《建筑实务》案例分析精选7个
一级建造师《建筑实务》案例分析精选4-1案例一背景资料某住宅楼是一幢6层带1层地下室的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。
在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤的事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径100mm原木立杆，这4根原木立杆顺向支承在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅4d。
其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便允许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6层楼面3块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成第6层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有：(1)绘制关键性的轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
一级建造师案例分析
25
三、幕墙材料性能的复验 1、铝塑复合板：剥离强度 2、石材：弯曲强度、寒冷地区石材还要复验耐冻融性能 3、幕墙用的结构胶：邵氏硬度和标准条件下的拉伸粘结强度 4、石材用的结构胶：污染性 5、硅酮结构密封胶：打胶前要做相容性试验、打胶后要做剥离检验
21
事件五：不可以提出索赔要求； 因为是乙方自己为保证工期而采取的加快措施，增加的费用由自己
承担，但因装饰装修施工是关键工作，其施工时间缩短一周可使工期缩 短一周。 3、事件一可得到的工期补偿3天。 工期奖励： 实际工期：41×7+3+4－7=287天
有效期：41×7+3=290天 工期提前：290－287=3天 工期奖励：3×2500=7500元 4、乙方应得到的索赔额为：（40工日×30元/工日+50000元+20000元）× （1+30％）=92560元。
C 5
4
23
1
F 6
6
G
8 94 1
7
89 0
1617 1
E 6
5
H 8
14
3、索赔情况
责任方 施工方
工期 不索赔
索赔内容
费用 不索赔
非施工方
能索赔总时差之外
能索赔
不可抗力
详见以下
详见以下
不可抗力事件的索赔：
1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人人员伤亡及财产损失以及运至施工 现场用于施工的建筑材料和待安装设备的损害，由发包人承担；
1、根据逻辑关系绘制初始网络计划；
一建案例分析-现场管理.完整篇.doc
一建案例分析-现场管理.1第十九讲知识体系框架本节考点盘点及预测分析学习方法建议本节的知识点为比较重要的知识点，2005年试卷有一道案例题，2006年、2007年试卷有选择题。
要求考生要熟练掌握，因为现场管理是项目经理必须具备的“基本功”。
本节的知识点可与安全管理、质量管理、综合管理相结合。
本节知识体系框架重要考点破解考点一施工现场平面布置【考点内容】相关内容总结如下：案例1A4270141.背景某项目经理部为了创建文明施工现场，对现场管理进行了科学规划。
该规划明确提出了现场管理的目的、依据和总体要求，对规范厂容、环境保护和卫生防疫作出了详细的设计。
以施工平面图为依据加强场容管理，对各种可能造成污染的问题，均有防范措施，卫生防疫设施齐全。
2.问题（1）在进行现场管理规划交底时，有人说，现场管理只是项目经理部内部的事，这种说法显然是错误的，请你提出两点理由。
（2）施工现场管理和规范场容的最主要依据是什么？（3）施工现场入口处设立的“五牌”和“两图”指的是什么？（4）施工现场可能产生的污水有哪些？怎样处理？（5）现场管理对医务方面的要求是什么？答案（1）现场管理不只是项目经理部内部的事，还涉及到与各项目参与方的关系，涉及执行法律法规问题，涉及环境保护问题。
（2）施工现场管理和规范场容的最主要依据是施工平面图。
（3）施工现场入口处设立的“五牌”是工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌；“两图”是施工现场平面图、项目经理部机构及人员名单图。
（4）施工现场可能产生的污水有凝土搅拌机、输送泵、输送管的冲洗污水应经沉淀池沉淀后再排到市政污水管中；食堂下水道应设置油篦子；冲洗车辆污水要经沉淀再从排水沟流出。
（5）现场管理对医务方面的要求是：现场配置必要的医务设施，在办公室内显著位置张贴急救车和有关医院电话号码。
案例1A4270151.背景某项目经理部在承包的房屋建筑工程编制施工项目管理实施规划中，绘制了安全标志布置平面图。
一级建造师案例分析
一级建造师案例分析第5题：1A420000 建筑工程项目施工管理(案例)(本题:24分)某市政府新建机关中心幼儿园，幼儿园最高为地上四层，首层层高4.2m，框架结构，整栋建筑呈“回”字形，中间设计为封闭采光天井，天井屋面位于二层顶部，采用点支式夹层玻璃幕，最低处离地面高度7.8m。
某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。
施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制的《安全生产管理措施》对人、物、管理的不安全因素进行了分析。
操作失误，忽视安全、忽视警告；造成安全装置失效；使用不安全设备；手代替工具操作物体存放不当；冒险进人危险场所。
物的不安全状态有防护等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷。
管理不安全因素有对物的管理失误，包括技术、设计、结构上有缺陷、作业现场环境有缺陷、防护用品有缺陷等；对人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷。
监理工程师认为分析不全。
事件二：项目部从噪声排放、粉尘排放、有毒有害物质排放、废水排放等方面着手进行环境影响因素的识别。
又根据环境影响的规模、严重程度、发生的频率等情况对识别出的环境影响因素进行分析和评价。
监理工程师认为分析不全。
事件三：项目部制定了《现场文明施工管理规定》。
其中要求建筑工程施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化(按照平面布置图确定的位置集中码放）、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。
建筑工程施工要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗洒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。
【问题】1.事件一中，人、物、管理的不安全因素还应包括哪些内容？2.事件二中，环境影响因素的识别还应包括哪些？3.事件二中，环境影响因素进行分析和评价依据还应包括哪些？4.事件三中，施工现场文明施工管理应做到内容还应包括哪些？5.事件三中，建筑工程施工要做到的工作还应包括哪些？答疑：参考答疑：1.事件一中，人、物、管理的不安全因素还应包括：1)人的不安全因素攀坐不安全位置；在起吊物下作业、停留；在机器运转时进行检查、维修、保养等：厂作；有分散注意力行为；没有正确使用个人防护用品、用具；不安全装束；对易燃易爆等危险物品处理错误。
建筑工程(一建)-案例分析题_1
建筑工程(一建)-案例分析题1、某办公楼工程，建筑面积82000mm，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m。
地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m。
基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500m，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。
基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。
主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订劳务分包合同。
合同履行过程中，发生下列事件：事件一：基坑支护工程专业施工单位提出基坑支护降水采用”排桩+锚杆+降水井”的方案，施工总承包单位要求多提出几种方案进行比选。
事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。
在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温养护．养护持续7d。
养护至72h 时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。
本工程基坑工程属于几级基坑？并写出该安全等级基坑的判定标准。
2、某办公楼工程，建筑面积82000mm，地下2层，地上22层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m。
地基土层为粉质黏土和粉细砂，地下水为潜水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m。
基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500m，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工。
基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。
主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订劳务分包合同。
合同履行过程中，发生下列事件：事件一：基坑支护工程专业施工单位提出基坑支护降水采用”排桩+锚杆+降水井”的方案，施工总承包单位要求多提出几种方案进行比选。
事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。
在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温养护．养护持续7d。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程施工成本管理1
案例分析题一【2014年考题】某大型综合商场工程，建筑面积49 500 m2，地下1层，地上3层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设投资为22 000.00万元，采用工程量清单计价模式，报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013），工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向国内公开招标，有6家施工单位通过了资格预审进行投标。
从工程招投标至竣工决算的过程中，发生了下列事件：事件1：市建委指定了专门的招标代理机构。
在投标期限内，先后有A、B、C三家单位对招标文件提出了疑问，建设单位以一对一的形式书面进行了答复。
经过评标委员会严格评审，最终确定E单位中标。
双方签订了施工总承包合同（幕墙工程为专业分包）。
事件2：E单位的投标报价构成如下：分部分项工程费为16 100.00万元，措施项目费为1800.00万元，安全文明施工费为322.00万元，其他项目费为1200.00万元，暂列金额为1000.00万元，管理费10％，利润5％，规费为1％，税金3.413％。
事件3：建设单位按照合同约定支付了工程预付款，但合同中未约定安全文明施工费预支付比例，双方协商按国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。
事件4：E施工单位对项目部安全管理工作进行检查，发现安全生产领导小组只有E单位项目经理、总工程师、专职安全管理人员。
E施工单位要求项目部整改。
事件5：2014年3月30日工程竣工验收，5月1日双方完成竣工决算，双方书面签字确认于2014年5月20日前由建设单位支付未付工程款560万元（不含5％的保修金）给E施工单位。
此后，E施工单位3次书面要求建设单位支付所欠款项，但是截至8月30日建设单位仍未支付560万元的工程款。
随即E施工单位以行使工程款优先受偿权为由，向法院提起诉讼，要求建设单位支付欠款560万元，以及拖欠利息5.2万元、违约金10万元。
问题1. 分别指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
一级建造师案例分析
案例分析题型一：进度索赔问题案例一：试计算该双代号网络图的六参数。
案例二：某工程建设项目，网络计划如图表示。
在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表1（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），网络计划的计划工期为842所示：84图一表一89图二问题： 1．确定网络计划图1、2的关键线路。
2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？ 3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么？ 5．监理工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？答案：1．①．网络计划图1的关键线路是：B —C —E —G或①—③—④—⑥—⑦ ②．网络计划图2的关键线路是：B —C —F —H 或①—③—④—⑤—⑦2．①．要求顺延工期18天不合理。
因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。
②．要求顺延工期5天也不合理。
因其中包含有了施工单位自身原因造成的工作持续时间的延长和缩短。
3．由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。
签证顺延工期为90—84=6天4．只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分： 800+600+2×500+3×800+3×500=6300元。
案例三：某建筑工程，建筑面积3.8万㎡，地下一层，地上十六层。
施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。
合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。
乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。
主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。
乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如下所示：200电梯安装主体结构XX 工程网络计划示意图（单位：天）施工过程中发生了以下事件：事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因人员窝工和机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元； 事件三，屋面工程施工时，一方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元；事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元；其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
一级建造师建筑实务案例分析题及答案
一级建造师建筑实务案例分析题及答案一级建造师建筑实务案例分析题及答案案例分析题1某市一制品厂新建56000m2钢结构厂房，其中A至B轴为额外二层框架结构的办公楼，基础为桩承台基础，一层地面为C20厚150mm混凝土。
2007年开工，2008年竣工。
工图中设计有15处预应力混凝土管桩(打压)基础，施工后，在现场检查发现如下事件。
事件1：有5根桩深度不够。
事件2：有3根桩桩身断裂。
另外，施工图B处还设计有桩承台基础，因放线人员看图不细，承台基础超挖0.5m;由于基坑和地面回填土不密实，致使地面沉降开裂严重。
【问题】1.简述事件1质量问题发生的原因及防治措施。
2.简述事件2质量问题发生的原因及防治措施。
3.超挖部分是否需要处理?如何处理?4.回填土不密实的现象、原因及防治方法是什么?【参考答案】1.(1)事件1质量问题发生的原因。
1)勘探资料不明，使设计考虑持力层或选择桩长有误。
2)勘探工作以点带面，对局部硬、软夹层及地下障碍物等了解不清。
3)以新近代砂层为持力层或穿越较厚的砂夹层，由于其结构的不稳定，同一层土的强度差异很大，桩沉入到该层时，进入持力层较深才能达到贯人度或容易穿越砂夹层，但群桩施工时，砂层越挤越密，最后会有沉不下的现象。
(2)防治措施。
1)详细探明工程地质情况，必要时应进行补勘，正确选择持力层或标高。
2)根据工程地质条件，合理选择施工方法及压桩顺序。
3)桩如果打不下去，可更换能量大的桩锤打击，并加厚缓冲垫层。
2.(1)事件2质量问题发生的原因。
1)桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。
2)两节桩或多节桩施工时，相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折。
3)桩数较多，土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。
4)在软土地基进行较密集的群桩施工时，由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。
(2)防治措施。
1)施工前应对桩下障碍物清理干净，桩身弯曲超过规定或桩尖与桩身纵轴线偏离过大，超过规定的桩不宜使用。
一级建造师案例分析题
一级建造师(市政公用工程管理与实务)案例分析题案例题（案例一）背景材料：某拟建道路为规划城市主干路，全长1.99 km ，断面为双幅路形式，为上下6 条机动车道，机非分行；道路结构为：15 cm 沥青混凝土面层，48 ㎝石灰粉煤灰砂砾基层。
工期为当年的2 月至9 月。
1、该道路工程沿线穿过多处现况道路，并紧邻居民小区和工厂等，与之交叉的现况道路交通量较大且有公交车辆通过,在新建道路北侧有一条5 ㎝宽现况道路与其顺行,经过该道路上的社会车辆较多。
2、施工范围内有多条现况地下管线，主要有电信、给水、热力、电力、天然气等管线。
3、本工程中与道路同步实施的有雨水、污水、给水、燃气、电力、电信等市政配套工程。
电信、电力工程为工程分包项目。
问题：1、针对该工程的情况，项目经理部施工前应做好哪些现场准备工作？2、本工程中应如何控制道路基层的施工质量？3、项目经理部对电信、电力工程应如何控制？答案：1、该工程施工范围内有多条现况管线，现况路口交叉多，交通流量大，周围又是居民区。
因此，项目经理部队建设进行现场准备时应充分考虑到这些情况，并以此做好如下准备工作：(1)根据施工情况，在不影响道路、管线施工以及水、电、热供应方便的地域设置办公区、生活区及材料库房。
(2)施工区域现况地下管线复杂，涉及产权单位多，应事先走访沿线及配合单位，充分做好调查工作。
如现况管线的平面位置、高程等，与新建管线有矛盾，应协商解决。
(3)拟建道路与多条现况道路相交或顺行，且部分道路车辆较多，应制定相应的交通导行方案，如社会交通便线和施工便线的设置、路口交通等，做到施工、居民出行两照顾，并注意施工与交通安全。
(4)配合业主做好施工区域内的拆迁工作。
2、从以下几方面进行基层质量控制：（1）严格控制路床施工质量，平整度、压实度的抽验合格率应达质量标准要求，不合格不得进行下一道工序的施工。
（2）石灰粉煤灰砂砾进场时，需对外观质量进行检查，要求来料拌合均匀，色泽一致，级配符合要求，且无明显离析现象，外观不合格严禁使用。
一级建造师建筑工程与实务案例分析
案例分析题答案及解析〔一〕【案例一】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。
施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同约定工期为41周,一周按7d计。
合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。
乙方提交了一份粗略的施工网络进度方案,并得到了甲方的批准。
该网络进度方案如以下列图(单位:d)。
在施工过程中,发生了以下事件:事件一:在基坑开挖后进行验槽,发现局部出现地质资料中未提及的软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。
根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。
因地基复查使根底施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工局部,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。
事件四:因乙方购置的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购置,因此造成该7项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元事件五，其余各项工作实际作业工期和费用与原方案相符。
【问题】1.该网络方案中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?2.针对上述事件,逐条判断乙方向甲方提出的工期及费用的索赔是否成立?并说明理由。
3.针对事件一,简述基坑开挖后验槽的内容。
4.针对事件四,简述建筑材料质量控制主要表达在哪些环节?【正确答案】1.该网络方案中主要控制对象有:根底工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
2.各事件索赔成立与否的情况及理由:(1)事件一工期和费用索赔成立。
理由:处理地质资料中未提及的软土层造成的工期延误和相关费用,是由于甲方提供的技术资料不准确而引起的,属于甲方应承担的责任。
另外,根底工程位于关键线路上,其工期延长会导致总工期延长(2)事件二费用索赔成立,工期索赔不成立。
理由:因设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工部位,重新施工。
一级建造师市政公用精选案例分析与答案
【精选案例1】（道路基层结构施工）背景资料：某道路工程属城市次干路，长3800m，路宽16.5m，位于城市环路以内，设计结构为：30cm厚9％石灰土处理土基，12％石灰土底基层，35cm厚水泥稳定碎石基层，12cm厚沥青混凝土面层。
施工项目部编制施工组织设计后，做了一些必要的技术准备工作，经技术交底后开始道路施工。
受城市交通管制和环境保护要求，水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区，采用夜间运输、白天摊铺方式，碾压成型后发现水泥稳定碎石基层局部表面松散。
由于拆迁延期，有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺，项目部选择白天气温较高，约在5～8℃时段，采取提高沥青混凝土出厂温度到180℃，运输中覆盖保温等措施，摊铺碾压沥青混凝土成型。
沥青混凝土面层竣工后，施工单位进行了外观检查，沥青表面平整，没有脱落、推挤等现象，经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡等项目，合格率达到98％，施工单位认为工程质量检验合格。
项目部在工程施工全部完成后，依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结，并上报公司工程管理部。
问题：1.项目部技术准备工作包括哪些内容？2.试分析水泥稳定碎石表面松散的原因？3.冬季铺油作法是否妥当？如必须在冬期施工时，写出正确作法。
4.沥青面层检测项目是否齐全？判断为合格的依据包括哪些项目？5.编制进度控制总结的依据是否齐全？如不全，补充完整。
答案解析提示1.施工技术准备包括：熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底、现场测量放样等。
2.水泥稳定碎石松散的原因：水泥稳定材料夜间运输、白天摊铺、堆放时间过长，要求不得超过6h，项目部的施工作法超过了水泥初终凝时间，没按规定时间进行摊铺、碾压和成型。
3.出厂油温不正确。
沥青混凝土应尽量避免冬期施工。
必须进行施工时，适当提高出厂温度，但不超过175℃，运输应覆盖保温，并应达到摊铺碾压的最低温度要求。
施工中要做好充分准备，采取快卸、快铺、快平和及时碾压、成型的方针。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一级建造师经典案例分析例题答题要求：（1）案例分析题要求分析合理，结论正确；（2）计算部分应写出计算过程；（3）注意答题知识点；（4）注意题目的综合性。
案例分析题是综合考核应考人员对机电安装工程施工过程中的基本概念、基本原理、基本程序和基本方法的掌握程度以及检验应考人员灵活应用所学知识解决施工过程实际问题的能力。
通过案例分析考试，既可考核应考人员的知识结构、分析推理水平及解决问题的策略，亦为应考人员提供了独创性思维的空间。
特别要求应考人员具有综合分析、推理判断等实际工作能力。
应考人员对这部分内容的准备，应根据考试参考教材内容，重点掌握考试大纲中规定的主要概念、原理、程序和解决实际工作问题的方法、手段等内容。
基本理论是解决实际问题的理论基础，是考核的重点内容。
有关法律、法规和规范是应考人员必须熟悉与掌握的另一基本内容。
鉴于我国现阶段在工作中各地区、各部门还有一些具体规定，所以应考人员在应考时应特别注意他们的区别，应以国家法律、法规和考试大纲中规定的有关法规文件为准。
总之，应考人员若想在综合案例分析考试中取得好成绩，应注意培养自己理论联系实际和应用法律、法规、规范等解决实际问题的能力，这种能力的培养须通过建设工程实践和建设工程实践来获得。
在实践中，一些具体的操作程序、方法也可能各有差异，但在复习准备时，应以教材和法律、法规、规范中规定的相应内容、方法等为依据。
考虑到考试的应考人员来自不同的工作岗位，工程项目的具体内容繁杂，专业性强，所以在考核的内容设置上，以《考试大纲》中要求的基本内容为主，一般不会涉及很专业的技术内容。
有些题目可能涉及到比较通用的安装工程的标准、规范等，一般以指定参考书中的内容为限。
应考人员在分析解答案例分析题时，首先应认真审题，搞清楚题目中给的条件是什么，问的问题是什么，搞清楚题目中设置的考点和所涉及的知识点，应该用哪些知识来综合解答。
在综合案例题中，往往题目不是单一的科目，更多的是综合考核多科相关知识。
案例1 A单位通过投标承接了某建筑的设备安装工程，并与建设单位签订了工程总承包合同，安装内容包括给排水、通风空调、电气照明、电梯安装等，电梯由建设单位负责采购，合同指明在安装地点交货，A经建设单位同意将电梯安装分包给了B安装公司。
1、在施工过程中，A单位需做哪些协调工作？2、电梯制造商按期完成了设备制造，但由于季节性原因导致全国运力紧张，使电梯实际现场交货延迟了10天，问中间可能会涉及哪些主体之间的索赔？其中B可索赔哪些费用？3、由于上述原因，建设单位委托的监理工程师直接发函要求B调整施工进度计划，在原定的日期完成电梯安装，B是否应接受监理的要求？为什么？ 4、B单位由于人力紧张，便到劳动市场招聘临时工，问B的作法是否妥当？为什么？ 5、在施工过程中，B公司有两焊工病假，B公司便让两学徒工进行焊接作业，被监理工程师发现，其焊接部分经检查不符合设计强度要求，被要求返工，返工完成后，经检查合格。
B向建设单位索赔，认为是由于建设单位要求赶工引起的。
B的作法是否妥当？为什么？ 6、在电梯安装过程中，A及设备制造厂各起什么作用？7、电梯在C施工单位安装调试之后，建设单位以安排商场招租看铺为由要求C开放电梯供临时使用，问C是否应答应建设单位的请求，为什么？8、施工单位应在竣工验收后多长时间内移交工程资料？不按期移交会有什么后果？9、电梯施工过程中存在大量安全隐患，试说明制定安全技术措施应包含哪些内容？案例2 某机电安装工程的施工组织设计由施工单位的总工程师组织公司工程技术部门的机、电、风、水等专业人员编制。
此外机、风专业的技术人员还分别编制了针对性较强的分项施工方案。
问题：1、由谁向施工人员作施工组织设计交底？施工组织设计交底在什么时候进行？2、施工组织设计交底时总工程师是否应参加？3、施工组织设计交底内容是否要经过批准？要经过谁的批准？4、施工任务交底应包括哪些内容？案例3 某建设单位与安装公司签订了一大型机械设备安装合同，在施工中发生了以下几项事件：事件1：因租赁的大型吊装机具大修，晚开工2天，造成人员窝工8个工日；事件2：因设备运输原因，到达施工现场又晚2天；事件3：乙方在进行基础实验时，发现预埋螺栓偏移较大，乙方提出修改方案，并得到监理认可，乙方按修改方案修改，符合要求，又使吊装日期拖延2天。
事件4：在吊装过程中，由于出现了安全事故，又使工期拖延了7天。
问题：1、按索赔目的可分为哪两种索赔，上述3种可不可以要求索赔？为什么？ 2、如何进行索赔？ 3、若有可能索赔，如何组织索赔才能成功？4、索赔费用可分哪几类？如何计算？5、为什么会发生预埋螺栓偏移过大？如何处理？6、吊装机械是大型施工机械设备，施工机械的安全防护措施有哪些？案例4 某工业设备安装项目，通过招标，建设单位与设备安装承包单位签订了合同。
其中有一主要设备，由建设单位负责采购提供。
设备基础则由设备安装承包单位与另一土建承包单位签订了分包合同，由土建单位负责施工。
设备安装时，安装单位发现土建承包单位施工的该设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。
经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。
对此，建设单位作了设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建分包单位负责实施。
基础完成后设备安装单位顺利地完成了设备安装。
设备安装单位均依据合同条款的约定，提出了索赔要求。
问：1、这种索赔属于哪一种类型的索赔？（总包方与业主之间的索赔，施工索赔，工程延期索赔、合同内索赔）2、总承包方可以索赔哪些费用？这些费用如何计算？（人工、材料、机械、管理费） 3、分包方应向谁索赔？ 4、试写出写出索赔的过程。
案例5 某工业设备安装项目，通过招标，建设单位与某设备安装单位签订了工程总承包合同。
建设单位在合同中附加了严格的处罚条款。
其后，总承包单位又与三家公司签订了工程分包合同。
总工程师在主持编制施工计划时，安排了一位项目经理负责项目风险分析。
问题：在安装工程中有哪些风险事件？针对这些风险事件如何提出风险对策？如何制订相应的风险控制措施？风险对策及控制措施表序号风险事件风险对策控制措施不可抗拒事件风险回避承包单位与建设单位签订风险回避合同条款 1 设备材料供货不及时风险转移签订供货合同并明确赔偿措施 2 分包单位技术、管理水平低风险转移出现问题向分承包单位索赔 2 分包单位违约风险转移要求分包单位提供第三方担保或提供履约保函 3 不可预见事件影响工程风险转移保险金 5 工程量变更、设计变更等风险回避承包单位与建设单位签订风险回避合同条款注意：机电安装工程一般从政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险待方面分析。
关键是经济、技术方面。
案例6 某工程，建设单位采用公开招标方式选定承包单位。
建设单位招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。
施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了工程质量事故。
经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而没严格按操作规程操作使某构件发生焊接变形造成。
该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4．8万元。
质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。
甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。
双方在是否应终止合同上发生争议。
1、双方的争议应如何解决？（按合同约定提请仲裁，或直接向人民法院起诉）2、仲裁结果是同意建设单位解除工程合同，承包单位不服，又向有管辖权的人民法院起诉，问承包方这么做是否妥当？为什么？3、质量事故发生后，应按什么程序进行事故处理？4、上述质量事故的调查组应由谁组织? 事故调查报告由谁编写？应包括哪些内容？5、如何对焊接质量问题进行分析？6、试分析机电安装工程常见的工程质量事故发生的原因。
案例7 某建筑安装工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
施工总承包单位将空调工程分包给一家专业施工单位，分包合同写明，分包工程质量由分包单位自行负责控制。
在安装过程中项目经理发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢板供货方未及时提供质量合格证；导致工期拖延。
(2)在风管施工完毕后，施工分包单位擅自对风管进行了保温处理；(3)保温处理施工完毕后，试验时发现风管漏风量严重没有达到设计要求的指标。
监理工程师要求对该项工程进行返工。
问题：对总承包方：1、对工期延期，总承包方能否向建设单位提出索赔，说明理由。
3、对施工过程中出现的问题，总承包方应承担什么责任？为什么？案例8 某安装工程由甲施工单位总承包。
甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件：事件1．施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。
甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
问题1：甲施工单位的答复是否妥当?为什么? 事件2．甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。
因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。
乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
问题2：甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 案例9 某工程，建设单位通过招标将土建工程承包给A施工单位，将通风空调工程承包给B安装公司，A、B 分别与建设单位签订了施工合同。
B安装公司的通风空调工程合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。
经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。
问题1：如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少? 2工作G为风管管作安装工程，经监理工程师核准每月实际完成工程量均为4000m。
承包单位在2报价单中的工料单价为140元／m，其中人工费占20%，其他直接费率为47.12％，间接费率为65.3％，现场经费率为20.67％，利润率为65.2％，计税系数为3．43％。