职能部门督查反馈表
教学工作督导检查反馈表
教学工作督导检查反馈表一、基本信息被检查学校：＿____检查时间：＿____二、教学管理方面1、教学计划与课程设置教学计划制定较为合理，能够根据学生的特点和需求进行安排。
但在部分学科的教学进度上，存在过快或过慢的情况，需要进一步调整和优化。
课程设置基本符合国家要求和学校实际，但在拓展性课程和选修课程方面，种类不够丰富，无法充分满足学生的多样化兴趣爱好。
2、教学管理制度学校建立了较为完善的教学管理制度，如备课制度、听课制度、教学质量评估制度等。
但在执行过程中，存在一定的漏洞，例如备课检查不够细致，对教师的教学反思关注不足。
对于教学事故的处理，有相应的规定，但缺乏具体的案例分析和警示教育，导致部分教师对教学规范的重视程度不够。
3、教学资源管理教材选用符合规定，且能够及时更新。
但在教学辅助资料的管理上，存在混乱的情况，部分资料陈旧、过时，没有及时清理和更新。
实验室、多媒体教室等教学设施的管理比较规范，但在设备维护和更新方面，投入不足，一些设备老化、损坏，影响了教学效果。
三、教师教学方面1、教学态度大部分教师教学态度认真负责，能够按时上下课，认真备课、批改作业。
但仍有少数教师存在敷衍了事的情况，对学生的提问不够耐心，缺乏敬业精神。
2、教学方法部分教师能够采用多样化的教学方法，如小组讨论、案例分析、项目式学习等，激发学生的学习兴趣和主动性。
但仍有一些教师教学方法单一，以讲授为主，课堂气氛沉闷，学生参与度不高。
在信息技术与教学融合方面，一些教师的应用能力有待提高，不能充分利用多媒体教学手段丰富教学内容和形式。
3、教学能力教师的专业知识水平总体较高，但在教学能力上存在差异。
一些年轻教师缺乏教学经验，对教学内容的把握不够准确，重点难点不突出；一些老教师则存在教学方法陈旧，不能适应新的教学要求的问题。
4、教学评价教师能够对学生进行学业评价，但评价方式较为单一，主要以考试成绩为主，缺乏对学生学习过程的评价和综合素养的评价。
职能科室质量与安全管理督查问题反馈表
科 室
呼吸内科
检查时间
2018-07-06
检查人员
苗玉梅、杜以明、尹纪珍、尹传华
本次督导
检查内容
科室二级质控小组开展活动情况
存在
问题
医疗：
1.各小组自查的原始记录未妥善保存。
2.小组自查原因分析较简单，整改措施不够具体，可行性有待提高。
建议
要求
请×科室在5个工作日内将反馈问题的原因分析和整改措施，一份OA传至医务科，同时科主任负责督导落实，及时追踪评价改进措施。
注：职能科室检查完毕后，将相关科室存在的问题汇总后，通过OA发至所检查科室。
督办任务落实情况反馈表1
督办任务落实情况反馈表
科室院办主任**
任务名称行为规范质量与卫生管理评价
日期2024.02.16
任务完成情况：
产科：1、一名医生未佩戴胸卡。
2、处置室窗户有灰尘。
供应室：1、一名医生未佩戴胸卡。
2、办公桌桌面物品摆放凌乱。
妇科门诊：一名医生未佩戴胸卡。
妇科：医生办公室窗户未打扫。
东区儿保科：新生儿听力筛查室窗户有灰尘。
乳腺科：1、办公桌桌面物品无序摆放。
2、垃圾桶管理不规范，桶内垃圾多于3/4。
放射科：办公桌桌面物品无序摆放。
温馨病区：333病房窗户未打扫，516病房窗户未打扫。
温馨病区热水器顶部随意摆放杂物。
围保科：垃圾桶管理不规范，桶内垃圾多于3/4。
未完成原因:。
职能部门督导记录(康复科)
医务科质量与安全工作督导检查反馈表
注：本表单适用于职能科室对各科室质量与安全持续改进督导检查使用。
一式两份，检查科室与被检查科室各留存一份。
督导人签字：
科主任/护士长签字：
注：本表单适用于职能科室对各科室质量与安全持续改进督导检查使用。
一式两份，检查科室与被检查科室各留存一份。
督导人签字：
科主任/护士长签字：
注：本表单适用于职能科室对各科室质量与安全持续改进督导检查使用。
一式两份，检查科室与被检查科室各留存一份。
督导人签字：
科主任/护士长签字：
医务科质量与安全工作督导检查反馈表
注：本表单适用于职能科室对各科室质量与安全持续改进督导检查使用。
一式两份，检查科
室与被检查科室各留存一份。
督导人签字：
科主任/护士长签字：。
项目质量检查项目质控检查反馈表模板
XXX
使用日期
XXXX
更新日期
XXXXXX
创三甲质量检查/督查反馈表模板
建议整改期限
被查科室责任人签名
年月日
督查部门负责人签字或盖章：
年月日
表格使用说明及要求：1、此表系职能部门督查时使用2、每次督查要有发现问题及原因分析、建议整改措施整改期限、接收人签名3、本督查表一式两份，一份交被督查科室，一份督查部门留存，签字、记录后归档4、被督查科室接到本督查表后，应妥善保管，放入相应的条款资料盒中，并纳入下一轮PDCA的起始，进行整改。
为更好的进行等级医院创建，规范创三甲督查流程，特根据PDCA管理循环原理，设计了《创三甲职能科室督查表》查。
被查科室
参加督查人员
督查项目
本次督查发现问题简要描述（本栏不够可以向下增加）
归口文件盒或三甲条款编号
存在主要问题原因分析（必填）：
针对问题的整改措施、方案、防止再发生的措施建议等（必填）：
职能部门督导评价表
职能部门督导评价表1. 督导评价表简介督导评价表是职能部门进行内部管理和督导工作的工具之一。
督导评价表通过定量和定性的指标，全面评价职能部门的工作效果、人员素质、服务水平等方面表现，从而为部门改进、提高工作水平提供有力的参考依据。
2. 督导评价表内容督导评价表内容由以下几个方面构成：2.1 工作效果职能部门工作效果是评价部门工作绩效的重要指标。
评价表中包括了职能部门覆盖面、服务质量、工作量等因素，对于部门工作的绩效和投入有直接的反应。
评定标准一般有：优秀、良好、一般、差等。
2.2 人员素质职能部门人员素质是评价部门工作内容和能力的重要指标。
评价表中包括了职能部门内部的团队建设、人员素质、知识技能、态度等因素，对于职能部门的人员素质有直接的反映。
评定标准一般有：优秀、良好、一般、差等。
2.3 服务水平职能部门服务水平是评价部门去向、服务方式、服务态度和用户满意度的重要指标。
评价表中包括了职能部门的服务范围、服务方式、服务态度、服务效果等因素，对用户的满意度和信赖程度有直接的反映。
评定标准一般有：优秀、良好、一般、差等。
3. 督导评价表评定方法督导评价表的评定方法一般有以下几种：3.1 定量评价定量评价是指督导评价表中通过数值化指标来反映职能部门工作情况和标准。
定量评价一般采用量化分值或排名的方式，通过定量评价直观明了地反映部门工作水平及改进情况。
3.2 定性评价定性评价是指通过对职能部门工作内容及情况进行描述，从而有针对性地进行评价的方式。
通过定性评价可以对职能部门的工作细节和问题进行更加深入的分析，以寻求改进的方向和方法。
4. 督导评价表的作用督导评价表作为职能部门内部管理和督导工作的工具之一，其作用具有以下几个方面：4.1 提高管理水平督导评价表通过全面评价职能部门工作表现，为职能部门改进、提高工作水平提供有力的参考依据。
通过督导评价表的评定，职能部门可以全面了解其存在的问题和实际情况，更好的改进工作方向和提升管理水平。
职能部门监管评价与持续改进表
伽师县人民医院急救中心
急诊绿色通道管理卷 伽师县人民医院 伽师县人民医院
职能部门监管评价与持续改进反馈表 监管部门
医务科 监管科室 急诊外科 监管事件
急诊留观患者管理制度与流程留观时间 存在问题 急诊留观患者制度与流程落实不好，留观病历书写
不完整。
反馈意见及建议 严格落实急诊留观患者的管理与流程，认真书写留观病历。
问题原因分析 现天气开始变暖，车祸量增加，急诊科夜间就诊量开始变大，夜间留观患者人员过多，值班人员对留
观患者管理制度及流程掌握欠缺。
整改措施 1.加强急诊值班人员认真学习急诊留观患者管理制度与流程。
2.控制留观时间<72小时的管理。
3.建议医院统一留观病历模板，认真书写留观病历
及查房记录及抢救记录。
4.科主任定期抽查留观病历检查。
监管时间
2013年3月28日10：00 科主任签字
医务科意见。
职能部门调查及持续改进记录表
职能部门调查及持续改进记录表
背景
为了提高我们公司职能部门的效率和质量，我们需要进行调查和持续改进。
本文档旨在记录职能部门调查的过程和改进的结果。
调查内容
我们将对职能部门的以下方面进行调查：
1. 工作流程：了解现有的工作流程和程序是否高效，并提出改进意见。
2. 工作质量：评估职能部门的工作质量，包括准确性、及时性和客户满意度。
3. 团队协作：了解团队成员之间的协作情况，是否存在沟通不畅或合作不够的问题。
4. 技术工具：评估职能部门使用的技术工具是否满足需求，并提出升级或替换的建议。
调查过程
1. 收集数据：通过与职能部门成员进行访谈、观察工作流程和
审查相关文件来收集必要的数据。
2. 数据分析：对收集到的数据进行分析，识别问题和改进机会。
3. 制定改进计划：根据分析结果，制定具体的改进计划，包括
目标、措施和时间表。
4. 实施改进措施：将改进计划付诸实施，并监督执行情况。
5. 评估效果：评估改进措施的效果，并记录在文档中。
改进记录
结论
通过对职能部门的调查和持续改进，我们可以提高工作效率、提升工作质量并增强团队协作能力。
我们将持续进行调查和改进，以确保职能部门的持续发展和提高。
职能部门督导检查反馈记录表手术室
职能部门督导检查反馈记录表手术室一、引言在现代医院管理中，手术室作为医院的重要部门之一，需要进行严格的管理和监督。
为了确保手术室的工作质量和安全性，职能部门督导检查反馈记录表成为一项必不可少的工具。
本文将从职能部门督导检查反馈记录表手术室的相关概念、作用、使用方法等方面进行全面探讨。
二、概念解析1. 职能部门督导检查反馈记录表手术室是指由医院管理机构设立的专门机构，定期对手术室进行督导检查，然后将检查结果记录在特定的反馈记录表上，以便对手术室工作进行评估和改进。
2. 职能部门督导检查反馈记录表手术室通常由医院管理局、卫生监督部门等职能部门负责，他们会根据相关法律法规、管理规定以及行业标准，对手术室的设施、设备、操作规程、医疗质量等方面进行全面的检查。
3. 职能部门督导检查反馈记录表手术室的内容通常包括对手术室环境卫生、手术室设备使用、医护人员操作规范、患者安全保障等方面的评估和反馈，以确保手术室的工作达到规范化、标准化和安全化。
三、作用与意义1. 职能部门督导检查反馈记录表手术室可以及时发现手术室存在的问题和隐患，有利于及时整改和措施落实，从而提高手术室的工作质量和安全性。
2. 职能部门督导检查反馈记录表手术室可以加强对医护人员的监督和管理，督促其按照规范操作，提高医疗质量和安全保障水平。
3. 职能部门督导检查反馈记录表手术室可以促进医院管理机构和职能部门的有效沟通和协作，达到监督和改进工作的双向传导。
四、使用方法与注意事项1. 使用职能部门督导检查反馈记录表手术室时，应当按照相关文件和规定进行操作，确保记录的客观、真实和准确。
2. 在填写职能部门督导检查反馈记录表手术室时，应当注重详细描述问题存在的具体情况、整改措施的落实情况以及监督检查的结果反馈。
3. 注意在使用职能部门督导检查反馈记录表手术室时，应当注重保护医疗机构和医护人员的隐私和合法权益，严格按照相关法律法规进行操作。
五、总结与展望职能部门督导检查反馈记录表手术室是现代医院管理中的一项重要工具，它的建立和使用对于提高手术室的工作质量、规范医疗流程和保障患者安全都具有积极意义。