企业清欠工作总结

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2024年公司清欠工作总结

2024年公司清欠工作总结

2024年公司清欠工作总结
在2024年,公司清欠工作较为顺利进行,以下是我对该工作的总结:
1. 收回欠款:通过与欠款方积极沟通和采取适当的法律手段,公司成功收回了大部分的欠款。

我们与欠款方保持了良好的沟通,解释清楚了付款的重要性,并设立了合理的还款计划,帮助欠款方分期偿还。

此外,我们还与律师团队合作,对一些不愿意履行还款义务的欠款方采取了法律行动,最终成功追回欠款。

2. 优化清欠流程:经过多次实践和总结,我们不断优化清欠流程,提高了清欠效率。

我们通过建立更加详细的欠款档案,及时记录欠款方的还款情况,并制定了明确的工作步骤和时间节点,确保每一笔欠款都能得到妥善处理。

3. 建立信用管理机制:为了避免将来再次遇到清欠难题,我们建立了一套信用管理机制,对新合作伙伴进行严格的信用评估,确保合作对象具备健康的财务状况和良好的信用记录。

此外,我们还加强了与金融机构的合作,确保公司在资金方面具备充足的支持,减少了清欠的压力。

4. 提升清欠团队素质:我们注重培养清欠团队的专业能力和沟通技巧。

通过定期举办培训,向清欠团队传授更加高效的清欠方法和技巧,并提供相关的资源和工具,帮助他们更好地完成清欠任务。

此外,我们鼓励团队成员之间的协作与交流,共同解决遇到的问题。

总的来说,2024年公司清欠工作取得了不错的成绩。

我们通过与欠款方的沟通和法律手段,成功收回了大部分的欠款。

通过优化清欠流程和建立信用管理机制,我们增强了公司的清欠能力,并为将来的清欠工作打下了良好基础。

我们还注重培养清欠团队的素质,提高了团队的工作效率和专业能力。

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步提高清欠工作的效率和质量。

生产企业清欠年度总结报告

生产企业清欠年度总结报告

生产企业清欠年度总结报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:生产企业清偿年度总结报告尊敬的各位领导、员工、合作伙伴和广大客户:您好!我们的企业在过去的一年中经历了许多挑战和困难,但是通过全体员工的努力和合作,我们成功地完成了年度清偿目标,特此向大家汇报我们的成绩和经验。

一、年度总结1. 产销量稳步增长在过去的一年中,我们加大了市场开拓力度,通过优化生产流程和提高产品质量,使得我们的产品销售量稳步增长。

通过各种渠道的宣传推广和客户关系维护,我们成功吸引了更多的客户,扩大了市场份额。

2. 成本控制效果显著为了降低成本,我们从原材料采购到生产流程再到物流配送等方面进行了全面的优化。

我们建立了成本控制和考核机制,更加有效地节约了资源和资金,提高了企业运营的效率,取得了良好的经济效益。

3. 人才培养和团队建设我们一直致力于员工的培训和发展,通过不断学习和创新,提高员工的专业技能和工作质量,形成了一支高效团队。

在过去的一年中,我们开展了各种培训活动和团队建设,提升了员工的凝聚力和执行力,使得企业的发展更加稳固。

4. 企业形象和社会责任我们注重企业形象和社会责任,积极参与各种公益活动和慈善事业,树立了良好的企业形象。

我们还关注环境保护和可持续发展,努力实现生产与环境的和谐共处,为社会做出了积极贡献。

二、年度展望在新的一年里,我们将继续秉承“诚信经营、创新发展”的宗旨,加大产品研发和市场拓展力度,不断提高产品质量和客户满意度,实现更好的发展。

我们将进一步加强内部管理和成本控制,优化产业结构和提升品牌影响力,努力打造具有竞争力的现代化企业。

三、感谢与展望在此,我们向一直支持和关注我们企业发展的领导、员工、合作伙伴和客户表示衷心的感谢!我们将一如既往地珍惜合作机会,保持良好的信誉和服务态度,共同实现更加美好的明天。

希望我们能够携手共进,共同努力,共创辉煌!谨祝大家新年快乐,工作顺利!谢谢!企业全体员工敬上日期:XXXX年XX月XX日第二篇示例:生产企业清偿年度总结报告尊敬的各位领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

2024年清欠工作总结(三篇)

2024年清欠工作总结(三篇)

2024年清欠工作总结____年清欠工作总结一、工作背景____年,随着国家对金融市场的监管力度逐步加强,金融风险得到有效控制,但仍存在一定数量的不良资产和逾期贷款,需要进行清欠工作。

我作为清欠小组的负责人,带领团队开展了一年的清欠工作,现将此次工作总结如下。

二、工作目标1. 提高清欠效率:通过制定合理的工作计划和方案,提高清欠的操作效率,加快清欠工作进度。

2. 降低不良资产比例:通过清欠工作,将不良资产比例降到合理水平,提升金融市场的稳定性。

3. 改进清欠方式:通过创新清欠方式、完善清欠流程,提高清欠的成功率和回收率。

三、工作措施1. 建立清欠团队:组建一支专业的清欠团队,成员包括法务、风控、外包机构等专业人士,确保清欠工作的专业性和高效性。

2. 完善清欠流程:制定清欠工作的流程和标准操作规范,明确各个环节的责任和时限,确保清欠工作有序进行。

3. 制定清欠策略:根据不同债务人的情况,制定相应的清欠策略,包括电话催收、上门催收、法律诉讼等多种方式,提高清欠的灵活性和成功率。

4. 强化风控管理:加强对不良资产的风控管理,及时识别潜在风险,制定相应的风险防控措施,降低清欠工作中的风险损失。

5. 加大宣传力度:通过多种渠道宣传清欠工作的重要性和意义,提高债务人对清欠工作的支持和配合度,增加清欠的成功率。

四、工作成果经过一年的努力,我们取得了以下主要成果:1. 清收金额显著增加:通过采取多种清欠策略,我们成功收回了大量的逾期贷款,清收金额较去年同期增加了30%。

2. 不良资产比例下降:通过对不良资产进行清收,我们成功将不良资产比例降低到合理范围内,有效提升了金融市场的稳定性。

3. 清欠效率提高:通过制定合理的工作计划和流程,我们提高了清欠工作的操作效率,加快了清欠工作的进展。

4. 清欠方式创新:通过创新清欠方式,我们成功尝试了线上清欠、合作机构催收等新型清欠方式,提高了清欠的成功率和回收率。

五、存在问题在清欠工作中,我们也存在一些问题,主要包括:1. 资源投入不足:由于清欠工作的专业性较强,需要投入大量的人力和物力资源,但由于预算限制,我们在资源投入方面存在一定的不足。

2024年公司清欠工作总结

2024年公司清欠工作总结

2024年公司清欠工作总结一、背景介绍2024年,我司面临了一些资金回款难的情况,许多客户拖欠账款,导致公司现金流压力增大。

为了解决这一问题,公司制定了清欠工作计划,并组织了一支专业的清欠团队,进行了一系列有力有效的清欠工作,取得了一定的成效。

二、工作总结1.建立清欠专项小组公司成立了清欠专项小组,由专业人员组成,负责制定清欠工作计划、协调各部门合作、跟进和监督清欠进展等工作。

小组成员分工明确,密切配合,为清欠工作提供了有力支持。

2.完善内部管理制度为了加强对客户信用管理,我司进一步完善了内部管理制度,明确了销售合同中的收款条款,强调了及时回款的重要性。

同时,加强了与财务、销售等相关部门的密切合作,形成了多部门联动的清欠机制,有效提高了清欠效率。

3.明确清欠工作目标根据公司的实际情况,我们制定了明确的清欠目标,即在2024年底前回收90%以上的拖欠账款。

为了实现这一目标,我司采取了一系列积极措施,包括电话催收、上门回访、法律诉讼等。

4.加强客户沟通和合作为了解决客户拖欠账款的问题,我们积极与客户进行沟通和合作。

通过电话沟通、邀请客户来公司开展面谈等方式,了解客户的实际情况,尽力满足客户的需求,同时通过耐心和理性的方式,争取客户尽快付款。

5.加强对逾期账款的管理针对逾期账款,我们采取了严格的管理措施,催促客户及时付款。

我们及时发送催款函、电话催收,采取灵活的催收方式,与客户保持沟通,督促其履行合同义务。

6.合理利用法律手段对于那些拖欠时间较长、拒不支付的客户,我们采取了法律手段,通过法律途径追缴欠款。

我们与律师事务所合作,按照法律程序展开诉讼,有力地保护了公司的合法权益。

7.加强对合同的管理和约束公司进一步加强了对合同的管理和约束,确保合同的完整性和合法性。

我们注重审查合同条款,明确收款期限和方式,并与客户共同签署合同,约定双方的权利和义务,从而有效避免合同纠纷和拖欠问题。

三、工作成效通过公司清欠专项小组和各部门的共同努力,截至2024年底,公司共成功回款8000万元,占计划回款金额的85%,相较于去年同期,清欠工作取得了显著进展。

清欠工作总结6篇

清欠工作总结6篇

清欠工作总结6篇清欠工作总结篇120xx年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向,认真学习贯彻总部清收清欠管理思路,紧抓项目建设中的各项重点工作,强化执行意识,守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线,狠抓资金管控,加大清收清欠力度,推动业财高效融合,确保项目管理综合治理实现齐抓共管,扭亏治亏工作取得实效。

现将20xx年清欠工作总结如下:一、清收清欠完成情况(一)清收清欠指标完成情况本年清收清欠目标值xx亿元,三项指标控制金额xx亿元。

截止x月底,完成清收清欠xx亿元,三项指标余额xx亿元,调减清收清欠完成值后实际完成xx亿元,占目标值的xx%,低于时间进度xx个百分点。

(二)“两金”压降指标完成情况截止x月底,两金总额xx亿元,较年初增加xx亿元,增幅xx%,其中合同资产增加xx亿元,应收账款增加xx亿元,其他应收款增加xx亿元,存货减少xx万元,两金总额增幅x于营业收入增幅xx个百分点。

二、20xx年清欠工作措施一是公司下发了《关于做好xx的通知》、《关于开展xx专项清理工作的通知》、《关于下达xx考核指标的通知》,对收尾项目应收账款、其他应收款全覆盖进行了往来核对,对差异原因进行了分析整改,夯实了清欠回款基础;二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会,与xx家单位签订了《清收清欠责任书》,明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。

三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》,重奖重罚,确保春节前资金平稳有序;四是结合实际,制定了《xx清收清欠督导方案》,分xx个组对重点项目进行包保督导,采用重、难点项目公司主管领导包保督导,重点项目公司分管领导包保督导,一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式,压实了清收清欠责任,目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。

五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会,及时掌握各项目当月清收清欠完成情况,解决清收清欠工作中存在的问题,不断传导压力,激发动力;六是按月整理下发清收清欠完成通报,鼓励先进,鞭策后进。

账务清欠工作总结范文(3篇)

账务清欠工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言账务清欠工作是财务管理工作的重要组成部分,对于维护企业财务秩序、保障企业资金安全具有重要意义。

在过去的一年里,我单位高度重视账务清欠工作,采取了一系列有效措施,取得了显著成效。

现将一年来的账务清欠工作总结如下:二、工作目标与原则1. 工作目标(1)全面清理企业内外部欠款,降低坏账风险;(2)提高账务管理效率,优化资金结构;(3)加强应收账款管理,提升企业盈利能力;(4)加强内部协作,形成清欠合力。

2. 工作原则(1)依法依规原则:严格按照国家法律法规和财务管理制度开展清欠工作;(2)实事求是原则:根据实际情况制定清欠方案,确保清欠工作的实效性;(3)分类管理原则:对欠款进行分类管理,采取有针对性的清欠措施;(4)协同作战原则:加强内部协作,形成清欠合力。

三、工作措施1. 加强组织领导成立账务清欠工作领导小组,明确责任分工,确保清欠工作有序推进。

2. 开展全面排查对内外部欠款进行全面排查,建立欠款台账,明确欠款原因、金额、期限等信息。

3. 制定清欠方案根据欠款情况,制定有针对性的清欠方案,明确清欠目标、措施、时间节点等。

4. 强化沟通协调加强与欠款单位的沟通协调,积极争取欠款单位的理解和支持,共同推进清欠工作。

5. 采取多种清欠方式(1)催收通知:向欠款单位发送催收通知,明确还款期限和违约责任;(2)协商还款:与欠款单位协商还款方式,争取分期还款或减免部分欠款;(3)法律途径:对拒不还款的欠款单位,采取法律途径追讨欠款。

6. 加强内部管理(1)完善内部控制制度:建立健全应收账款管理制度,规范业务流程,降低坏账风险;(2)加强业务培训:提高财务人员的业务素质,增强风险防范意识;(3)加强监督检查:定期对清欠工作进行监督检查,确保清欠工作落到实处。

四、工作成效1. 欠款回收率提高通过采取多种清欠措施,欠款回收率显著提高,有效降低了坏账风险。

2. 账务管理效率提升账务清欠工作的开展,使账务管理更加规范,提高了财务管理效率。

2024年公司清欠工作总结

2024年公司清欠工作总结

2024年公司清欠工作总结2024年是我们公司进行清欠工作的一年,该年度我们积极推进清欠工作,致力于收回公司业务中的拖欠款项。

以下是对2024年公司清欠工作的总结,以及在此过程中遇到的挑战和措施。

一、总体情况概述2024年公司清欠工作主要集中在两个方面:一是对于长期拖欠款项的追讨工作;二是对于新的拖欠款项的催收工作。

在长期拖欠款项的追讨工作中,我们一方面对过去多年的拖欠款项进行了彻底的整理和核查,确保了逾期债务的准确性和有效性;另一方面,我们采取了多种措施,包括发函催讨、电话催讨、上门拜访等方式,与债务人进行沟通和谈判,积极寻求解决方案。

对于新的拖欠款项的催收工作,我们加强了对客户的信用管理,尽早发现拖欠情况,并及时采取措施进行催收。

我们不仅加强了内部沟通和协作,确保各个部门之间的信息畅通,还与债务人进行了多次的沟通和交流。

二、取得的成绩在2024年的清欠工作中,我们取得了一系列的成绩:1.成功解决高额拖欠案件:通过与债务人多方面的沟通和谈判,我们成功解决了一些重大的拖欠案件,为公司收回了相当金额的欠款。

2.加强信用管理:我们建立了更加完善的信用管理制度,及时发现拖欠情况,采取了更加严格的措施进行催收,有效降低了新的拖欠款项的风险。

3.提高清欠效率:我们加强了与债务人的沟通,提高了清欠工作的效率,有效减少了耗时和资源的浪费。

4.加强内部协作:清欠工作涉及到多个部门的协作,我们通过加强内部沟通和协作,解决了部门之间的合作问题,提高了清欠工作的整体效率。

三、遇到的挑战及措施在2024年的清欠工作中,我们也遇到了一些挑战,包括以下几点:1.债务人的抵触情绪:在进行清欠工作的过程中,一些债务人表现出了抵触情绪,拒绝履行还款义务。

我们通过多次沟通和谈判,与债务人进行积极的互动,寻求解决方案。

2.司法程序的耗时:有些拖欠案件需要通过司法途径解决,司法程序耗时较长。

我们与法院和相关部门保持紧密合作,推进案件进度,确保按照法律程序进行清欠。

公司清欠工作总结(4篇)

公司清欠工作总结(4篇)

公司清欠工作总结____年即将结束,我在领导的关心和指导下,在各部门的协助下,清欠办取得一定的成绩,但也存在一些不足之处,现总结如下:一:加强学习,提高责任心自接任以来,通过各方面学习,使我经受了一次精神上的洗礼,让我知道了创业的艰辛,公司发展的艰难历程,让我增强了危机感和责任心,因此我更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业。

二:清欠结果接手以来,整理了大量资料,细致掌握了各个工程的具体情况,为下一步工作打好基础,目前几个工程的案例使我详细了解了工作的步骤,处理问题效率更高。

三:工作中存在的不足工作在一步步中进行,但还存在较多不足,如法律的学习不够,个人能力、整体素质有待提高。

所有这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四:工作计划和建议根据省市部门下发的关于农民工资的各个文件说明各级部门的重视程度,我建议____那年我们应做到以下几点:____项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资,然后转交财务存档。

____项目部对劳务队长管理,劳务分包企业根据施工进度和各分工种农民工签订劳动合同,在开工前上交公司存档,制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。

____项目部应配合农民工工资纠纷应急处置突发事件。

4.下一步应考虑欠薪应急垫付制度,筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资。

5.对工程款已支付后项目部个人转移财产,逃逸等方法逃避支付工资及材料费或者有能力支付而有不支付的项目部负责人需采取法院起诉等手段进行执行。

新的一年即将来临,我将满怀信心,严格按照公司领导的要求,发扬大无畏的精神,勤奋学习,扎实工作,客服一切困难,争取____年取得更好的成绩,为公司的发展贡献我的力量。

公司清欠工作总结(二)____年____在____的关心和指导下,在各部门的协助下,牢记总经理训导,发扬伟大的“____”,经过全体人员的共同努力,清欠办各项工作取得了一定的成绩,现做以下总结:一、加强学习,提高责任心今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话--《记住昨天艰难的创业路,携手并肩共创美好未来》、《破釜沉舟背水一战》的深入学习,并且认真写了学习心得。

企业清欠工作总结范文(3篇)

企业清欠工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言近年来,我国经济持续发展,企业间经济往来日益频繁,但随之而来的是应收账款问题日益突出。

为了维护企业合法权益,提高资金周转效率,我公司积极开展清欠工作。

现将本次清欠工作总结如下:二、工作目标1. 全面清理应收账款,确保应收账款真实、准确、完整。

2. 加大催收力度,提高应收账款回收率。

3. 规范应收账款管理,建立健全应收账款管理制度。

三、工作措施1. 成立清欠工作领导小组,明确责任分工。

2. 对应收账款进行全面梳理,建立应收账款台账。

3. 分析应收账款形成原因,针对不同原因采取不同催收措施。

4. 加强与客户的沟通,积极争取客户理解和支持。

5. 建立健全应收账款管理制度,规范业务流程。

四、工作成果1. 应收账款回收率显著提高。

通过本次清欠工作,我公司应收账款回收率较去年同期提高10个百分点。

2. 应收账款质量得到提升。

通过梳理应收账款,发现部分应收账款存在虚假、虚增等问题,及时予以纠正,确保了应收账款的真实性。

3. 建立健全应收账款管理制度。

针对清欠过程中发现的问题,我们进一步完善了应收账款管理制度,明确了业务流程、审批权限等,为今后的应收账款管理工作奠定了基础。

4. 提高了客户满意度。

通过加强与客户的沟通,积极争取客户理解和支持,部分客户表示将提前支付货款,进一步提高了客户满意度。

五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分客户信用意识淡薄,存在拖欠货款现象。

改进措施:加强与客户的信用评估,严格把控客户准入门槛,对存在拖欠行为的客户进行重点监控。

2. 存在问题:部分业务人员应收账款管理意识不强,导致应收账款回收不及时。

改进措施:加强业务人员的应收账款管理培训,提高业务人员的责任意识和风险意识。

3. 存在问题:应收账款管理制度不够完善,部分业务流程存在漏洞。

改进措施:进一步完善应收账款管理制度,明确业务流程、审批权限等,确保应收账款管理工作规范化、制度化。

六、总结本次清欠工作取得了一定的成果,但还存在一些问题和不足。

单位清欠总结

单位清欠总结

单位清欠总结单位清欠总结篇1单位清欠工作总结随着经济的发展,国内拖欠现象日益严重,已成为阻碍经济发展的一大障碍。

为此,政府、企业和个人越来越重视清欠工作。

*将就单位清欠工作进行总结。

清欠工作的背景和意义随着市场经济的不断发展,拖欠现象也日益严重。

拖欠不仅对企业的资金流动和信誉造成影响,还会对个人和企业的信用记录产生负面影响,从而影响经济发展。

清欠工作的开展,有利于提高企业信誉,促进市场经济的健康发展。

清欠工作的目标和计划清欠工作的主要目标是提高清欠效率,降低拖欠成本,提高企业信誉。

具体计划包括:1.建立完善的清欠管理制度,规范清欠流程;2.加强与相关部门的沟通协调,提高清欠效率;3.制定清欠策略,根据不同拖欠情况采取不同的清欠措施;4.加强清欠人员的培训,提高清欠能力。

清欠工作的实施和成果清欠工作自2022年启动,至2023年底已取得显著成果。

清欠范围涵盖了公司内部积压库存、欠款客户、遗留问题等多个方面。

清欠人员通过与相关部门协作,采取多种清欠措施,清欠金额达到100万元,其中欠款客户清欠金额为60万元,遗留问题清欠金额为20万元,清欠效率较上一年度提高了20%。

清欠工作的亮点和改进之处清欠工作的亮点在于清欠人员积极与相关部门协作,采取多种清欠措施,如法律诉讼、催收公司介入等。

同时,清欠人员还积极探索新的清欠方式,如微信公众号、抖音等新媒体平台,提高了清欠工作的透明度和效率。

改进之处在于清欠人员应加强与客户的沟通和联系,提高客户满意度,同时加强清欠人员的培训,提高清欠能力。

清欠工作的经验和教训清欠工作的经验是清欠人员应加强与相关部门的沟通协调,采取多种清欠措施,积极探索新的清欠方式,提高清欠效率。

同时,清欠人员应加强培训,提高清欠能力。

教训是清欠人员应加强与客户的沟通和联系,提高客户满意度,避免因清欠工作造成客户流失。

同时,应加强清欠人员的培训,提高清欠能力。

总结清欠工作是经济发展的重要组成部分,清欠工作的开展有利于提高企业信誉,促进市场经济的健康发展。

公司清欠办年底工作总结(3篇)

公司清欠办年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,企业间的经济往来日益频繁,应收账款的管理成为企业财务管理的重要组成部分。

为了加强公司应收账款的管理,提高资金使用效率,降低坏账风险,公司成立了清欠办。

本年度,清欠办在全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,扎实开展清欠工作,取得了显著成效。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 强化组织领导,明确工作职责本年度,清欠办高度重视组织领导工作,明确了各部门的职责分工,形成了“一把手”负总责,分管领导具体抓,各部门协同配合的工作格局。

同时,制定了《公司清欠工作实施方案》,明确了清欠工作的目标任务、工作流程和考核办法。

2. 深入排查,全面梳理应收账款为全面掌握公司应收账款情况,清欠办组织开展了全面排查工作。

一是对已发生的应收账款进行梳理,分类统计;二是对新增应收账款进行审核,确保账目准确无误;三是对逾期账款进行重点监控,及时提醒相关部门采取催收措施。

3. 加强沟通协调,提高催收效率清欠办积极与各部门沟通协调,加强信息共享,提高催收效率。

一是建立催收台账,对逾期账款进行动态管理;二是对重点客户进行专项催收,采取多种方式,如电话、邮件、函件等,加强与客户的沟通;三是加强与法务部门的协作,对拒不还款的客户,依法采取诉讼手段。

4. 完善制度建设,强化风险防控为加强应收账款管理,清欠办不断完善制度建设。

一是修订了《公司应收账款管理办法》,明确了应收账款的管理流程和责任主体;二是制定了《公司清欠工作考核办法》,将清欠工作纳入绩效考核体系;三是加强了对各部门清欠工作的指导,确保制度落实到位。

5. 加强宣传培训,提高全员清欠意识清欠办积极开展应收账款管理知识宣传和培训工作,提高全员清欠意识。

一是组织开展了应收账款管理知识竞赛,激发员工学习热情;二是对新入职员工进行应收账款管理培训,确保新员工掌握相关知识和技能;三是通过内部刊物、微信公众号等渠道,广泛宣传应收账款管理的重要性。

清收清欠工作总结(通用5篇)

清收清欠工作总结(通用5篇)

清收清欠工作总结(通用5篇)清收清欠工作总结【篇1】近几年来,施工企业年年都在抓清欠,但拖欠工程款还是逐年增加,企业的应收账款金额居高不下,呆账、坏账经常发生,给企业造成很大损失,严重影响了企业的资金周转,加大了企业风险。

究其原因,主要是没有建立必要的防范机制和内控制度,普遍存在防范意识差,防范措施少,防范手段不够的问题。

因此,施工企业必须在一手抓清欠的同时,还要一手抓防范,以防新应收账款拖欠的发生。

一、拖欠工程款形成的原因在剧烈的市场竞争中,除了工程的质优价廉之外,经营手段非常重要,在法规不健全、有关部门对工程上马前审批把关不严、对业主缺乏约束措施〔如无工程资本金保证制度〕的情况下,垫资作为一种经营手段对承接工程任务,进一步吸引业主有着不可低估的作用;在其他条件一样的情况下,一定时期实行垫资手段的施工企业承接的施工任务必然大于不实行垫资手段的施工企业,这是因为业主变相从施工企业处获取了一笔无息或低息贷款;所以,垫资对业主有相当大的吸引力。

正因如此,目前施工企业都广泛采用垫资来吸引业主,以到达承接任务的目的;而局部业主又不讲诚信、不按合同办事,有法不依,使工程款的拖欠成为必然产物。

因此,市场竞争是工程款拖欠的根本原因,而工程款拖欠又返过来促进市场竞争的加剧。

二、拖欠工程款给企业造成的损失〔一〕时机本钱。

工程款被拖欠意味着施工企业不能及时收回工程款,而相应要长期为业主垫付一笔相当数量的资金,由于这笔资金失去了投资盈利的时机,便产生了垫款的时机本钱。

〔二〕加大了财务费用。

工程款被拖欠的施工企业为了资金周转顺畅,为了消费的正常进展,不得不欠款和货款为继,为此势必加大财务费用;〔三〕加大收款本钱。

工程款被拖欠势必要想法收回,因此加大收款费用。

如发函费用,费,成立收款队或专人催款费、律师费和诉讼费等等。

〔四〕坏账损失本钱。

被拖欠工程款最大的风险就是债权本钱坏账,不但发生收款费用后收不回欠款,而且会给施工企业造成宏大的损失,有可能导致企业的破产。

企业清欠【个人工作总结】

企业清欠【个人工作总结】

企业清欠【个人工作总结】一、前言时光荏苒,转眼间又过去了一段时间,我作为一名企业清欠工作人员,始终秉持着严谨、负责的工作态度,为企业的发展做出了自己的贡献。

在此,我对过去一段时间的企业清欠工作进行总结,以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作内容与成果1. 工作内容(1)梳理企业应收账款和应付账款情况,建立详细的账目清单。

(2)分析欠款原因,制定针对性的清欠方案。

(3)与欠款单位或个人进行沟通,协商还款事宜。

(4)监督还款进度,确保欠款按时回收。

(5)对清欠过程中出现的问题进行分析和解决。

(6)总结清欠经验,为企业提供改进建议。

2. 工作成果(1)成功回收欠款XX万元,降低企业坏账损失。

(2)优化企业账务管理,提高财务工作效率。

(3)加强与欠款单位的沟通,维护企业合作关系。

(4)总结清欠经验,为企业发展提供有力支持。

三、具体工作总结1. 梳理账目,明确欠款情况在清欠工作开始时,我首先对企业的应收账款和应付账款进行了详细的梳理,建立了详细的账目清单。

通过对账目的分析,我了解了企业的欠款情况,为后续的清欠工作奠定了基础。

2. 分析欠款原因,制定清欠方案在了解欠款情况后,我对每笔欠款进行了深入分析,找出欠款原因,如:合同纠纷、付款方式不当、客户资金紧张等。

针对不同原因,我制定了相应的清欠方案,包括协商延期还款、调整付款方式、提供优惠政策等。

3. 沟通协调,推动还款在清欠过程中,我与欠款单位或个人进行了充分沟通,了解他们的还款意愿和能力。

通过耐心解释、协商,使部分欠款单位或个人同意按时还款。

同时,我还积极推动企业内部相关部门,提高还款效率。

4. 监督还款进度,确保按时回收欠款为确保欠款按时回收,我对还款进度进行了严格监督。

对于尚未还款的单位或个人,我采取了电话催收、现场走访等方式,提醒他们按时还款。

对于已还款的单位或个人,我及时更新账目,确保欠款金额准确无误。

5. 分析解决问题,提高清欠效果在清欠过程中,我遇到了一些问题,如:部分欠款单位资金紧张、还款意愿不强等。

年度清欠工作总结分析(3篇)

年度清欠工作总结分析(3篇)

第1篇一、前言清欠工作是企业财务管理工作的重要组成部分,是企业维护自身权益、降低财务风险、提高资金使用效率的重要手段。

本年度,我单位高度重视清欠工作,通过采取一系列措施,取得了显著成效。

现将本年度清欠工作总结如下:二、工作回顾1.加强组织领导,明确责任分工我单位成立了清欠工作领导小组,明确各部门、各岗位的清欠责任,确保清欠工作落到实处。

2.全面排查,摸清欠款底数对本单位及下属单位的欠款情况进行全面排查,梳理出欠款清单,明确欠款原因、金额、期限等信息。

3.分类施策,逐个击破针对不同类型的欠款,采取不同的清收措施。

对有明确还款意愿的欠款单位,积极协商还款时间;对无还款意愿的欠款单位,通过法律手段进行追讨。

4.强化内部管理,规范业务流程加强合同管理,规范业务流程,从源头上预防欠款发生。

对业务部门进行培训,提高业务人员对欠款风险的识别能力。

5.加强沟通协调,形成合力加强与相关部门的沟通协调,形成清欠工作合力。

对重点欠款单位,实行领导包案、专人负责,确保清欠工作取得实效。

三、工作成效1.欠款总额明显下降。

本年度,我单位清收欠款总额达到XX万元,较上年同期增长XX%。

2.清收率显著提高。

本年度,我单位清收率达到XX%,较上年同期提高XX个百分点。

3.风险防范能力增强。

通过加强内部管理,规范业务流程,有效降低了新的欠款发生。

4.社会形象得到提升。

清欠工作的开展,维护了企业合法权益,提升了企业形象。

四、存在问题及改进措施1.存在问题:部分欠款单位存在还款意愿不强、还款能力不足等问题。

改进措施:加强政策宣传,提高欠款单位的法律意识;对确有困难的欠款单位,积极争取政府及相关部门的支持。

2.存在问题:部分业务人员对欠款风险的识别能力不足。

改进措施:加强对业务人员的培训,提高其风险识别能力;建立健全业务审批制度,确保业务流程的规范性。

3.存在问题:部分欠款单位对清欠工作存在抵触情绪。

改进措施:加强与欠款单位的沟通协调,积极争取其理解和支持;对恶意拖欠的欠款单位,采取法律手段进行追讨。

企业清欠个人工作总结 工作总结

企业清欠个人工作总结 工作总结

企业清欠个人工作总结一、工作背景我们所在的企业经常面临欠款问题,特别是在经济不稳定、市场竞争激烈的情况下。

为了保障企业的财务稳定,我们公司组织了一支清欠团队,致力于收回逾期欠款,保护企业的利益。

在过去的一段时间,我作为清欠团队的一员,参与了大量的工作。

二、工作内容1. 欠款调查我们首先对所有欠款进行了详细的调查,包括了解欠款的基本情况、欠款原因、欠款金额等。

通过调查,我们确定了重点客户和重点欠款案件,以便后续的跟进工作。

2. 拜访客户为了争取尽快收回欠款,我们定期对重点客户进行拜访,与他们进行沟通和协商。

拜访过程中,我们耐心听取客户的解释和困难,同时也向他们说明欠款对企业的影响和后果。

通过有效的沟通,我们成功地争取到了一部分欠款的回收。

3. 催收措施对于那些拖欠多日的客户,我们采取了一系列的催收措施。

例如,我们通过电话、短信等方式频繁地与客户联系,提醒他们及时还款;我们还采用了法律手段,包括发起诉讼、委托律师等,为企业争取更多的利益。

4. 欠款跟踪在清欠过程中,我们不断跟踪欠款案件的进展情况。

对于每一个案件,我们建立了档案,记录下催收过程、沟通记录等,以便及时了解案件状态和调整催收策略。

三、工作成果通过我们团队的不懈努力,取得了以下几方面的工作成果:1.成功收回了大部分欠款。

经过持续的催收工作,我们将一部分欠款成功追回,为企业的财务状况提供了一定的保障。

2.与客户建立了良好的关系。

在拜访客户的过程中,我们与客户建立了良好的沟通和合作关系,为以后的合作奠定了基础。

3.完善了清欠工作流程。

在实践过程中,我们不断总结经验,逐步完善了清欠工作的流程和方式,提高了工作效率和收款率。

四、工作心得在清欠的过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性。

仅靠个人能力是无法达成目标的,只有通过团队的合作,才能将催收工作做好。

同时,需要保持耐心和专业。

催收工作中常常会遇到困难和阻力,但只有保持良好的心态,才能更好地应对挑战。

清欠工作总结和计划

清欠工作总结和计划

一、工作总结1. 工作背景近年来,我国经济持续发展,市场活力不断增强,企业间经济往来日益频繁。

然而,随之而来的是应收账款规模不断扩大,清欠工作成为企业财务管理工作的重要组成部分。

为加强应收账款管理,提高资金回笼效率,我单位高度重视清欠工作,特制定本总结和计划。

2. 工作目标(1)提高应收账款周转率,降低坏账风险;(2)加强客户信用管理,规范业务流程;(3)提高清欠工作效率,确保资金安全。

3. 工作成果(1)制定并完善了应收账款管理制度,明确了各部门职责;(2)加强客户信用管理,对高风险客户实施重点关注;(3)加大催收力度,提高清欠成功率;(4)开展内部培训,提高员工清欠业务能力;(5)优化清欠流程,提高工作效率。

4. 存在问题(1)部分客户信用意识淡薄,拖欠账款现象时有发生;(2)部分员工对清欠工作重视程度不够,导致催收效果不佳;(3)清欠工作信息化程度不高,数据统计和分析不够全面。

二、工作计划1. 提高客户信用管理(1)完善客户信用评估体系,提高信用评估准确性;(2)加强客户信用动态管理,及时调整信用等级;(3)对高风险客户实施重点关注,加大催收力度。

2. 加强内部管理(1)强化员工清欠意识,提高员工责任心;(2)开展内部培训,提高员工清欠业务能力;(3)优化清欠流程,提高工作效率。

3. 推进信息化建设(1)开发应收账款管理系统,实现数据实时监控;(2)完善数据分析功能,为决策提供有力支持;(3)加强系统维护,确保系统稳定运行。

4. 加强与外部合作(1)与银行、信用机构等建立合作关系,共同防范信用风险;(2)加强与合作伙伴的沟通,提高清欠成功率。

5. 落实责任追究制度(1)明确各部门、各岗位清欠责任,确保责任到人;(2)对未按期完成清欠任务的部门和个人,严肃追究责任。

总之,清欠工作是一项长期而艰巨的任务。

我单位将继续加大工作力度,不断提高清欠工作水平,为企业创造良好的经济效益。

清欠工作总结范文

清欠工作总结范文

一、前言近年来,我国经济发展迅速,企业间交易日益频繁,但随之而来的是应收账款、坏账等问题的日益突出。

为加强应收账款管理,提高企业资金回笼效率,保障企业稳健经营,我单位在上级领导的指导下,开展了清欠工作。

现将本次清欠工作总结如下:二、工作目标1. 加快应收账款回收,降低坏账风险;2. 优化客户信用管理,提高客户信用等级;3. 提高应收账款回收效率,缩短账期;4. 强化内部管理,建立健全应收账款管理制度。

三、工作措施1. 建立健全应收账款管理制度。

针对应收账款管理中存在的问题,我们制定了《应收账款管理制度》,明确了各部门职责、客户信用评估标准、账期管理等要求。

2. 加强客户信用管理。

对现有客户进行信用评估,对高风险客户采取限制发货、降低信用额度等措施,降低坏账风险。

3. 强化应收账款催收。

设立专门的催收部门,对逾期账款进行分类管理,采取电话、短信、邮件等多种方式加强催收力度。

4. 优化账期管理。

与客户协商,尽量缩短账期,降低资金占用。

5. 加强内部沟通与协作。

各部门之间加强沟通,及时反馈客户信息和应收账款回收情况,形成合力。

四、工作成效1. 应收账款回收率显著提高。

通过清欠工作,我单位应收账款回收率从去年的70%提高至今年的85%,有效降低了坏账风险。

2. 客户信用等级提升。

经过信用评估,我单位客户信用等级普遍提高,降低了坏账风险。

3. 内部管理得到加强。

通过清欠工作,各部门之间的沟通与协作更加紧密,内部管理得到有效提升。

4. 企业效益得到保障。

应收账款回收率的提高,为企业提供了充足的现金流,有力地保障了企业效益。

五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分客户信用评估标准不够完善,导致部分坏账无法避免。

改进措施:进一步完善客户信用评估体系,提高评估准确性。

2. 存在问题:催收力度不足,部分客户逾期账款回收困难。

改进措施:加大催收力度,提高催收效率,确保账款及时回收。

3. 存在问题:内部管理制度有待完善。

清欠工作总结年度(3篇)

清欠工作总结年度(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业间的经济往来日益频繁,应收账款成为企业经营中不可或缺的一部分。

然而,应收账款的回收问题一直是困扰企业发展的难题。

为了加强应收账款的管理,提高资金使用效率,确保企业资金链的稳定,本年度,我单位开展了全面清欠工作。

现将本年度清欠工作总结如下:二、年度清欠工作概述(一)工作目标本年度清欠工作的目标是:通过采取有效措施,提高应收账款的回收率,降低坏账风险,优化资产结构,确保企业资金安全。

(二)工作重点1. 加强应收账款管理,建立健全应收账款管理制度。

2. 强化催收力度,确保应收账款及时回收。

3. 优化清欠策略,提高清欠工作效率。

4. 加强部门协作,形成清欠合力。

三、年度清欠工作措施及成效(一)加强应收账款管理1. 建立健全应收账款管理制度,明确各环节的责任人和工作流程。

2. 加强合同管理,确保合同条款清晰、明确,降低合同纠纷风险。

3. 建立应收账款台账,实时监控应收账款情况。

(二)强化催收力度1. 成立清欠工作小组,明确分工,责任到人。

2. 定期召开清欠工作会议,分析应收账款回收情况,制定催收计划。

3. 对逾期应收账款进行分类管理,采取多种催收手段,如电话催收、书面催收、上门催收等。

(三)优化清欠策略1. 对不同客户采取差异化的催收策略,提高催收效果。

2. 加强与客户的沟通,了解客户困难,寻求合作解决方式。

3. 对于长期无法收回的应收账款,积极采取法律手段进行追讨。

(四)加强部门协作1. 加强财务部门与销售部门的沟通,确保销售合同条款的合规性。

2. 加强与法务部门的协作,及时处理合同纠纷。

3. 加强与其他部门的沟通,形成清欠合力。

四、年度清欠工作成效(一)应收账款回收率提高通过本年度的清欠工作,应收账款回收率较去年同期提高了15%,有效降低了坏账风险。

(二)资产结构优化通过清欠工作,企业资产结构得到优化,流动性增强。

(三)资金安全得到保障清欠工作的开展,确保了企业资金链的稳定,为企业发展提供了有力保障。

2024年清欠工作总结范本(3篇)

2024年清欠工作总结范本(3篇)

2024年清欠工作总结范本一、工作概述2024年,是我部门进行清欠工作的第三个年头。

在过去的一年中,面对复杂的经济环境和行业变化,我们紧紧围绕清欠目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。

本文将对我们在2024年清欠工作中所做的工作进行总结,并对下一年的工作提出展望。

二、工作成绩在2024年,我们部门共清理了XXX笔欠款,涉及金额XXX万元。

相比于去年,我们取得了较为明显的进展。

这得益于我们采取了一系列切实可行的措施,包括但不限于:1.加强内外部协调:我们主动与相关部门、银行等机构进行沟通,建立了良好的合作关系,提高了清欠效果。

2.改进清欠渠道:我们针对不同类别的欠款,采取了不同的清收方式,如调查取证、挖掘潜在资产、法律途径等,有效提高了清收率。

3.优化清欠流程:我们对清欠流程进行了全面的梳理和优化,确保每个环节都能高效运行,并利用信息化手段提高工作效率。

三、问题及优化对策在2024年的清欠工作中,我们也遇到了一些问题,总结起来主要有以下几点:1.案件负担较重:由于欠款案件较多,我部门的工作负担加大,导致工作难以及时跟进。

2.民营企业清欠困难:由于部分民营企业经营困难,清欠工作存在一定难度,需要采取更加灵活的方式。

为了解决这些问题,我们将在____年做出以下优化对策:1.提高工作效率:通过合理分工,加强内部协作,提高工作效率,确保每个案件都能得到及时处理和跟进。

2.加强风险防控:针对一些民营企业欠款较多的情况,我们将加强风险防控措施,在放贷前对借款人进行更严格的审核,提前预防和减少不良债权的产生。

四、前景展望展望____年,我们面临了更大的挑战和机遇。

随着经济的发展,部分企业资金链趋紧,欠款案件也可能会增加。

但同时,我国对于清欠工作的重视程度也将逐步提高。

为此,我们将做好以下准备工作:1.加强团队建设:我们将加强团队建设,提升员工的专业素质和综合能力,为清欠工作提供更有力的支持。

2.创新工作模式:我们将积极借鉴国内外清欠工作的先进经验,通过引进先进的科技手段和理念,创新工作模式,提高清欠工作的效率和质量。

账款清欠工作总结及范文(3篇)

账款清欠工作总结及范文(3篇)

第1篇部门:财务部日期:2023年11月30日---账款清欠工作总结引言2023年,面对复杂多变的市场环境和客户信用风险,XX科技有限公司财务部在公司的领导下,紧紧围绕“应收账款管理”这一核心工作,积极开展账款清欠工作。

经过全体财务人员的共同努力,本年度账款清欠工作取得了显著成效。

现将本年度账款清欠工作总结如下:一、工作概述本年度,财务部共负责清欠账款总额为人民币XXX万元,其中已收回账款总额为人民币XXX万元,清收率为XXX%。

具体工作内容包括:1. 应收账款管理制度的建立与完善:根据公司实际情况,修订了《应收账款管理制度》,明确了应收账款的账龄管理、催收流程、责任归属等内容。

2. 应收账款账龄分析:每月对应收账款进行账龄分析,对超过账龄的账款进行重点关注,及时制定催收计划。

3. 客户信用管理:加强客户信用管理,对客户信用等级进行动态调整,降低信用风险。

4. 催收工作的开展:通过电话、邮件、上门拜访等多种方式,积极开展催收工作。

5. 应收账款核销:对无法收回的应收账款,按照公司规定程序进行核销。

二、工作成效1. 清收率提升:本年度清收率达到XXX%,较去年同期提升了XXX个百分点。

2. 账龄结构优化:通过账龄分析,及时采取措施,优化了账龄结构,降低了坏账风险。

3. 客户信用风险降低:通过客户信用管理,降低了客户信用风险,保障了公司资金安全。

4. 内部管理加强:通过账款清欠工作,加强了财务部门的内部管理,提高了工作效率。

三、存在问题1. 部分客户拖欠时间较长:部分客户拖欠时间较长,清收难度较大。

2. 催收手段单一:目前催收手段较为单一,效果有限。

3. 应收账款管理制度需进一步完善:应收账款管理制度在实际执行过程中,存在一些不足之处,需进一步完善。

四、改进措施1. 加强客户信用管理:进一步加强对客户信用管理,对信用风险较高的客户,采取严格的信用审批制度。

2. 丰富催收手段:积极探索新的催收手段,如委托第三方催收、法律途径等。

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企业清欠工作总结篇一:清欠工作安排清欠工作安排近年来,随着XXX公司的快速发展和施工能力的不断提高,资金流量需求逐年扩大,处于结算过程中和被拖欠的资金不断增加,公司资金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司资金来源的主渠道,为了维护公司利益,降低坏账风险,盘活资金,加速资金周转,满足资金需求,增加资金效益,增强企业竞争实力,全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力支持清欠工作,要按照集团公司对清欠工作的统一部署和要求,结合我公司实际,精心组织,狠抓落实,认真贯彻,全体清欠人员要以求真务实的工作态度,苦干实干的工作作风,克服外部种种困难,挖空心思开辟工程款回收渠道,千方百计扩大工程款回收战果,全面推动工程欠款清收工作,为确保完成今年公司下达的清欠任务指标,现将XX 年度欠款回收工作做如下安排:一、任务指标下达情况:全年XX公司下达XXXX年度清欠指标为XXX万元,占我公司欠款总额的%;交由清欠办负责清收的项目项,欠款总额万元二、具体工作安排:(一)、提高思想认识,加强组织领导管理是企业永恒的主题,向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念,聚财,理财,有效发挥资金的使用效益,减少资金沉淀,清理欠款作为企业理财工作的重要手段,越来越得到重视。

巨额工程款被拖欠,使企业资金紧张状况加剧,制约了企业的发展。

辛勤汗水换来的微薄利润在慢慢耗费,令人心疼。

一些长期拖欠的工程款,有的已经形成呆帐、坏帐,造成了无法清收的事实。

面对严峻的现实,使我们清醒认识到,只有做好清欠工作,减少资金沉积,缓急资金压力,提高资金使用效率,企业才能更好、更快的实现经济发展。

清欠工作是一项艰巨的系统工程,它与企业发展建设,经营管理,规范运行,资金回转,使用效率密切相关。

所以只有提高了广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识,才能为清欠工作的顺利开展营造良好的氛围。

因此,公司各级主管领导要高度重视清欠工作,及时帮助解决工作中遇到的困难和问题,在人力、物力、财力上提供有力的支持(二)清理债权、建立基础资料为了完成年内任务指标,有计划的开展工作,两级清欠组织要根据清欠项目的实际现状,分项目制定清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。

要整理完善清欠资料,查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料,各种单据凭证,弄清每一笔债权形成的背景原因和现状,进一步确认债权债务关系和拖欠的金额,分项目建立清欠资料档案。

在此基础上,按照施工合同(协议)约定,将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同约定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计,准确界定清欠范围。

确有清收难度,需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述清欠资料档案移交。

(三)、量化指标、规范管理结合清欠工作实际,公司将制定二00九年度《清欠管理办法》、《清欠目标责任书》,明确两级清欠单位兼专职清欠员的职责,为任务指标的完成,保证清欠工作的落实,让每个清欠人员身上有压力,要实行“四定”工作原则,即定人员,定指标,定任务,定奖惩。

把任务指标分解到每个清欠人员身上,用制度和实效来对人员进行考核,根据债权形成的时间长短,清收的难易程度给予一定比例的提成,专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通过任务指标完成情况,按欠款回收提成比例考核计发,以此督促清欠人员的工作主动性,也充分调动清欠人员的工作积极性。

制定清欠回访记录,清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后,请求债务单位接待人员签字确认。

这样做,一方面是得到债务单位的高度重视,二是对清欠人员作到动态管理,三是从债权的法律诉讼时效上始终得到延续。

要定期召开清欠例会制度、各级领导要对清欠工作中遇到的问题及时听取汇报,因事应时做出研究调整。

各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清欠指标完成情况进行统计上报公司财务科和清欠办公室,把债权管理和清欠催收逐步纳入规范化管理轨道。

(四)、突出工作重点根据债权形成的原因以及债务方的资信情况,对每项债权进行分析研究,确定重点清收对象。

一、是把债权构成情况复杂、债权底数不清的项目作为清理重点;二、是把拖欠时间长、数额大、风险大的债权项目作为清欠的重点;三、是我们把政府投资项目和房地产开发项目拖欠的工程款作为工作重点。

对重点、难点项目针对不同情况,制定具体的清欠计划和措施,专人负责,充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。

(五)具体措施。

健全制度,摸清项目,完善资料,建立档案,制定计划,划出重点,量化任务指标,才能使年内的工作得到了有序开展。

采取的主要清欠措施有:1、运用法律手段推动清欠,对有钱不还,故意拖欠且态度蛮横的债务方,在完善债权手续的基础上,运用法律手段进行清欠,以维护企业的合法权益。

2、利用网络平台开展上网清欠。

以国家清理建设领域拖欠工程款为契机,在建设部“中国建设工程信息网”上申报清欠项目,利用网络公开的优势进行清欠。

我们清欠办全体人员以不达目的誓不罢休的精神,面对债务方的种种刁难和推诿,冒严寒顶酷暑奋战在清欠一线,年内,平均每个清欠点催讨次数均在二、三百次之多,他们从不叫苦叫累,硬是凭借两条腿一张嘴啃下了一个又一个“硬骨头”。

有的清欠人员顾不上照顾病重住院的老人,连续几个月在外奔波讨债,看惯了债务方的“冷眼”,坐暖了债务方的“冷板凳”;有的被不讲理的债务方谩骂,依然毫不畏缩,债务人走到哪里,跟到那里,钱收不回人不走,表现出了强烈的责任感和忘我的敬业精神,就是这种精神,今年在所有被清欠单位都或多或少的拿回了钱,没有一家空白。

我们的清欠人员为了要钱,给人打扫办公室卫生,沏茶倒水。

有的清欠人员被骂哭后,委屈的搽干眼泪再次走进债务人的办公室,所作所为让人感动,就是这样一个个早出晚归的身影打开了清欠工作的局面。

三、存在的困难和问题一年来,借助公司大力治理拖欠工程款的机遇期,催收清欠取得了良好的效果。

然而任重道远,当前公司欠款还很大,相关矛盾和问题还在持续、前清后欠矛盾突出、问题合约依然普遍,竣工工程拖欠突出,工程项目结算难、久拖不办的现象普遍存在,已经成为比较严重的问题。

清欠人员整体综合能力还较弱,有待在工作实践中提高,有待在以后的培训活动中加强学习。

还要提高广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识,有效发挥各职能部门的作用,互相配合,互相支持,形成合力,把清欠工作做好。

四、下一步清欠工作的计划和建议经过一年的共同努力,拖欠工程款问题得到了一定程度的缓解,今后,清欠工作仍将是企业健康快速发展过程中所必须解决好的大事之一。

针对今后的工作要继续进一步解决思想认识问题。

要充分认识清欠工作的长期性、复杂性和艰巨性,继续保持强力推进势头,持续抓好催收清欠工作,战略上做好长期努力的思想准备,战术上抓好组织策划和深入推进工作。

紧紧围绕企业发展、思想意识不放松、组织措施不削弱、催收清欠不松劲,以强化催收清欠为己任,深入实践,进一步提高清欠工作的质量和效果。

继续进一步加强组织管理工作。

篇二:清欠工作总结工作总结山东百世建设集团清欠办工作总结XX年即将结束,我在领导的关心和指导下,在各部门的协助下,清欠办取得一定的成绩,但也存在一些不足之处,现总结如下:一:加强学习,提高责任心自接任以来,通过各方面学习,使我经受了一次精神上的洗礼,让我知道了创业的艰辛,公司发展的艰难历程,让我增强了危机感和责任心,因此我更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业。

二:清欠结果接手以来,整理了大量资料,细致掌握了各个工程的具体情况,为下一步工作打好基础,目前几个工程的案例使我详细了解了工作的步骤,处理问题效率更高。

三:工作中存在的不足工作在一步步中进行,但还存在较多不足,如法律的学习不够,个人能力、整体素质有待提高。

所有这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四:XX年工作计划和建议根据省市部门下发的关于农民工资的各个文件说明各级部门的(转自:小草范文网:企业清欠工作总结)重视程度,我建议XX那年我们应做到以下几点:1. 项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资,然后转交财务存档2. 项目部对劳务队长管理,劳务分包企业根据施工进度和各分工种农民工签订劳动合同,在开工前上交公司存档,制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。

3. 项目部应配合农民工工资纠纷应急处置突发事件4. 下一步应考虑欠薪应急垫付制度,筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资5. 对工程款已支付后项目部个人转移财产,逃逸等方法逃避支付工资及材料费或者有能力支付而有不支付的项目部负责人需采取法院起诉等手段进行执行。

新的一年即将来临,我将满怀信心,严格按照公司领导的要求,发扬大无畏的精神,勤奋学习,扎实工作,客服一切困难,争取XX年取得更好的成绩,为公司的发展贡献我的力量。

清欠办公室XX年12月27日篇三:××书记在××公司清欠工作会议上的总结讲话提高认识强化责任不断夺取公司清欠工作的新成果——××书记在20××年×月×日公司清欠工作会议上的总结讲话同志们:今天,我们利用半天时间,召开公司清欠工作会议。

这是一次很重要的会议。

会上,××总会计师安排部署了公司清欠工作,提出了清欠工作的目标、措施和要求,××总经理就清欠工作作了重要讲话,并结合公司当前形势讲了五点意见。

对此,我完全赞同。

清欠工作是一项长期的、涉及面广泛的全局性工作,它将直接影响到公司的生存与发展,抓好清欠是当前摆在我们面前的一项非常重要的工作。

希望大家一定要把思想认识真正统一到这次会议的部署上来,统一到××总经理的讲话精神上来,从保持公司持续健康发展和企业稳定的高度,切实抓好公司的清欠工作。

下面,我就公司清欠工作讲几点意见。

一、认清形势,充分认识做好清欠工作的重要性清欠工作是一项带有很强政治性的重要工作。

今天,公司召开如此规模的清欠工作会议,这在我们公司还是第一次,这充分体现了其重要性、必要性和紧迫性,也充分说明了公司新的领导班子对清欠工作是高度重视的。

清欠工作和生产经营一样重要,清欠工作做不好不仅会使我们来之不易的收入付之东流,还会加大企业的成本,造成国有资产的流失。

所以大家一定要从思想上高度重视,充分认识清欠工作的重要性和重要作用,要像抓生产经营工作一样,抓好清欠工作。

首先,做好清欠工作是公司加快发展的需要。

今年的工作会议提出公司的发展目标,明确了“发展年”这个主题。

按照“发展年”的总体要求,要发展,这就必然要有大量资金作保证。

公司目前有大小近百个项目部,设备投入、安全投入等需要大量的资金。

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