内部薪酬调查分析报告
薪资调查报告12篇
薪资调查报告12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬调研报告(5篇)
薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。
其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。
这就是我们公司的实际状况。
之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。
这本应没错。
但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。
再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。
这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。
薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。
然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。
所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。
二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。
低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。
二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。
薪酬调研分析报告(共8篇)
薪酬调研分析报告(共8篇)第1篇:薪酬调研报告薪酬调研报告一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境,调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系,吸引更多优秀人家加盟,人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作,并于年月日全面完成薪酬调研任务。
二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。
2、委托咨询公司调查。
3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析(1)本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%,纵观最近几年的薪酬调查结果,整体薪酬水平呈稳步增长趋势。
(2)本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元,本企业平均薪酬水平为元,高出市场的平均薪酬水平。
(3)本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处,主要表现在薪酬结构设计不太合理。
2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果,将调查的同一类薪酬数据由高至低排列,再计算出数据排列中中间位置的数据,即25%点处(一家)、50%点处(六家)、90%(三家)点处。
五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较,本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。
1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。
2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况,对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。
第2篇:薪酬调研报告中铁建(北京)物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。
某公司薪酬调查报告5篇
某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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某公司薪酬数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司员工薪酬数据的深入分析,揭示公司薪酬体系的现状、存在的问题以及改进方向。
报告基于该公司2023年度的薪酬数据,通过对数据的收集、整理、分析和解读,为公司的薪酬管理提供决策依据。
二、数据来源与样本1. 数据来源:本报告所使用的数据来源于某公司人力资源部门提供的2023年度薪酬数据库。
2. 样本范围:样本涵盖公司全体员工,包括管理人员、技术人员、销售人员和行政人员等。
三、薪酬数据分析1. 薪酬结构分析(1)基本工资基本工资是员工薪酬的主要组成部分,反映了员工的基本劳动价值。
根据数据统计,公司基本工资的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。
基本工资的分布情况如下:- 80%的员工基本工资在XX元至XX元之间;- 15%的员工基本工资在XX元至XX元之间;- 5%的员工基本工资在XX元以下。
(2)绩效工资绩效工资是员工薪酬的浮动部分,与员工的绩效考核结果挂钩。
根据数据统计,公司绩效工资的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。
绩效工资的分布情况如下:- 80%的员工绩效工资在XX元至XX元之间;- 15%的员工绩效工资在XX元至XX元之间;- 5%的员工绩效工资在XX元以下。
(3)奖金奖金是公司对员工超额完成工作任务的奖励,包括年终奖、项目奖等。
根据数据统计,公司奖金的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。
奖金的分布情况如下:- 80%的员工奖金在XX元至XX元之间;- 15%的员工奖金在XX元至XX元之间;- 5%的员工奖金在XX元以下。
(4)补贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,旨在保障员工的基本生活。
根据数据统计,公司补贴的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。
补贴的分布情况如下:- 80%的员工补贴在XX元至XX元之间;- 15%的员工补贴在XX元至XX元之间;- 5%的员工补贴在XX元以下。
2. 薪酬水平分析(1)行业对标通过对同行业企业的薪酬水平进行对比分析,发现公司整体薪酬水平略低于行业平均水平。
最新关于薪酬调查报告范文经典范例五篇
最新关于薪酬调查报告范文经典范例五篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬调研报告(精选3篇)
薪酬调研报告(精选3篇)1.薪酬调研报告第1篇近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。
但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。
省总工会于20xx年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。
调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业,共14xxxx企业、140xxxx职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。
现将调查研究情况报告如下:一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。
虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。
1、企业职工工资收入分配决定机制状况。
调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。
企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。
职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。
调查显示,因企业效益增长而提高工资的占54.8,有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。
薪酬调查分析报告
薪酬调查分析报告一、引言薪酬是员工工作中非常重要的一部分。
合理的薪酬设计和调整可以激励员工的积极性,提高整体团队的工作效率。
本报告旨在通过对公司内部的薪酬调查分析,为公司今后的薪酬政策制定提供参考。
二、调查背景为了更好地了解公司内部员工的薪酬状况,我们进行了一次全员调查。
调查范围涵盖了各个部门和职位,共计收集到来自100位员工的有效反馈。
三、薪酬水平调查结果根据调查数据统计和分析得出以下结论:1. 平均薪酬水平根据我们的调查结果显示,公司员工的平均薪酬水平为XXX元/月。
2. 不同职位的薪酬差异我们将员工按职位划分为管理层、中层干部和普通员工三个层级进行分析。
结果显示,管理层的薪酬水平最高,中层干部次之,普通员工的薪酬水平相对较低。
3. 不同部门的薪酬差异根据对各个部门员工薪酬数据的比较,我们发现财务部门和销售部门的薪酬平均水平较高,而行政部门和客服部门的薪酬平均水平相对较低。
四、薪酬满意度调查结果我们还对员工薪酬满意度进行了调查,结果如下:1. 满意度整体较高调查显示,大部分员工对公司的薪酬政策表示满意。
其中,有XX%的员工对薪酬感到满意,有XX%的员工对薪酬表示一般,只有少部分员工对薪酬不满意。
2. 异议点分析针对不满意的员工,我们进一步分析了他们的主要异议点。
调查发现,薪酬水平与工作压力以及对薪酬的认知程度密切相关。
其中,有XX%的员工认为薪酬水平与工作压力不成比例,有XX%的员工对公司的薪酬制度了解不充分。
五、建议与改进基于薪酬调查的结果和员工满意度分析,我们向公司提出以下建议和改进方向:1. 薪酬差距的合理化应该针对不同职位和部门的员工,合理调整薪酬水平,以平衡各个岗位的价值和贡献。
同时,加强薪酬差距的沟通和解释,让员工了解薪酬对其工作表现的激励作用。
2. 完善薪酬政策在制定薪酬政策时,需综合考虑员工的工作压力、市场行情以及公司经济状况等因素,确保薪酬水平的合理性和公平性。
3. 提高员工薪酬认知度加强对员工的薪酬政策宣传,提高员工对薪酬制度的了解和认知度,使其能够准确评价自身的薪酬水平,并了解薪酬的发放规则和标准。
2023年薪酬调查报告6篇
2023年薪酬调查报告6篇2023年薪酬调查报告篇120××年医药行业整体薪酬水平较20××年增长9.3%,较全行业平均薪酬涨幅高1个百分点,较20××年医药行业的薪酬涨幅高0.9个百分点。
受大健康产业的日益被重视及医疗健康产业投资力度加强的影响,医药行业整体平均薪酬涨幅保持平稳的增长。
在医药行业中,基本的医药销售专员须具备2~4年的工作经验,月薪在5000~13000元之间。
而药房渠道业务经理一般需要5~8年工作经验,其月薪在1万~2万元。
区域业务经理需要8~10年经验,月薪可达1.5万~2.5万元。
另外,在临床研究方面,临床研究助理多需要对口的专业和1~2年工作经验,月薪为6000~13000元。
而做到临床研究经理级别,至少需要5年以上工作经验,月薪可达3万~5.5万元。
20××年下半年到20××年上半年由于医药大企业的负面事件,使得医药就业市场受到影响。
不过,这波影响在20××年年中之后已逐渐消除,各大医药相关公司的招聘态势走高。
预计20××年医药行业企业将会增加用人数量的需求。
20××年医药行业77%的受访企业预期将会增加员工人数,同比去年增加2个百分点。
13%的受访企业预期减少员工人数,与去年维持不变,10%的受访企业表示将维持不变,比去年减少2个百分点。
随着医药市场需求旺盛,销售类人才成为20××年医药行业重点增员岗位,调查显示,65%的医药行业企业预计在20××年增加销售人员。
其次,为了提高医药制造的技术水平,提高市场竞争力,36%的受访企业表示会增加药品研发类岗位的人才招聘。
另外,随着网售处方药政策的放开,传统药店大佬们蜂拥至医药电商,药企的加速“触网”必然带动网络人才的需求,大量药企也增加了网络运营人才的招聘力度,17%的药企20××年预计增加网络运营人才的招聘,同比去年增长2个百分点。
薪酬调查报告优秀8篇
薪酬调查报告优秀8篇薪酬调查报告篇一一、互联网:行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大,最高薪酬达80余万元。
高级经理级人才薪酬差异加大,上下相差超过两倍。
在互联网企业中,领军人物把握着企业未来的发展方向,承担着巨大的责任和心理压力,因此,股东们愿意付给他们更高的报酬。
部门间薪酬差距加大,核心部门将获得更高的薪酬。
作为互联网公司的核心部门,业务发展部员工的薪酬比其他部门更多,而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。
人员结构年轻,多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。
这在其他行业几乎是不可能的。
二、医药行业:薪酬结构设置不合理国外,医药行业属于高“薪”行业,因此人们普遍认为,国内医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。
但业内调研发现,国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。
医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。
同时,在医药企业中薪酬结构趋于简单,很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目,员工也只了解自己应该获得报酬的总数。
因此,该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。
另外,与高科技企业相比,医药企业更重视销售部门。
目前医药业需要关注的问题主要有:管理普遍存在较大弊端,医药企业的两个重要核心能力?核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中,这对企业发展极为不利;由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全,并且缺乏有效的激励机制,医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障,缺乏持续经营动力,医药行业内出现了一些不规范的操作手段,使企业核心资产体外循环,从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。
三、高科技行业:固定薪酬最高企业内差距继续拉大,中、高层员工工资的快速增长。
这体现了高科技行业在对高层人才的吸引、保留和激励上敢于投入很大的成本。
而且,可以看出,高科技行业中随岗位等级的上升其薪酬水平增量比较稳定,薪酬体系普遍比较合理。
薪酬调查报告精选6篇
薪酬调查报告精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告范文、策划方案、鉴定材料、心得体会、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report templates, planning plans, appraisal materials, insights, evidence letters, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!薪酬调查报告精选6篇调查报告通常具有特定的结构,以确保信息的有序传达和组织,调查报告通常包括了研究背景、方法论、实证数据等部分,下面是本店铺为您分享的薪酬调查报告精选6篇,感谢您的参阅。
薪酬调查的调查报告范文7篇
薪酬调查的调查报告范文7篇在正式开展工作之前,认真撰写调查报告是为了确保工作的质量和效果,调查报告是对调查任务所进行的调查方法和步骤进行详细描述的文稿,以下是本店铺精心为您推荐的薪酬调查的调查报告范文7篇,供大家参考。
薪酬调查的调查报告范文篇1一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等);3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议;注意:1、人员分工明确并可记录;2、报告简洁,图文并茂,形象直观;附件:明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。
在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。
作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合,本人利用20XX年十一长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。
本次调查的目的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励员工,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。
本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。
2024年薪酬调查报告范文7篇
2024年薪酬调查报告范文7篇调查报告是广泛用于呈现调查任务的分析和结论,写调查报告是对调查任务进行全面分析和总结的书面文稿,以下是作者精心为您推荐的2024年薪酬调查报告内容7篇,供大家参考。
2024年薪酬调查报告内容篇1it业有句俗话:“当兵在上海,当官在北京”。
这句话在6日发布的《#年中国薪酬报告》中得到体现,这份由太和顾问发布的调查报告称,北京地区高科技公司平均年度现金总收入为60万元,比上海、深圳同等职位高管高出近10万元。
北京高科技高管年薪60万中国薪酬报告显示,北京高科技行业平均薪酬增长率为%,其中软件领域的薪酬增长出现新亮点,远超于高科技行业整体薪酬增长,达到12%。
这是基于北京软件业日益重要的地位,#年北京软件出口呈现高速复合增长,占全国软件出口业务的33%。
调查结果还显示,北京地区高科技行业,一般员工层年度现金总收入略低于上海、广州。
但是管理层以上完全处于领先地位,并且层级越高,竞争力越强,薪酬差异越明显。
如同为公司相同部门的高级决策层,北京地区年度现金总收入为60万,上海、深圳基本一致,为50万左右,和北京相差近10万。
受国家宏观经济和产业布局影响,高科技行业整体发展势头良好,#年度高科技行业薪酬实际增长率约为%。
对it业最发达的北京、上海、深圳进行对比分析发现,凭借清华、北大等知名院校及中关村高科技园区内优秀高科技人才及技术优势,北京地区高科技发展迅猛,其从业人员薪酬也较其他两地要高。
通讯业核心员工年薪50万通讯产品行业从#年末和#年初始,开始呈现减缓增速情况,在#年全年也继续着这种势头。
从薪酬角度来看,该领域整体薪酬水平较#年变化不大,核心员工平均水平50万元左右,较之往年略有提高。
与之对比的是互联网行业整体薪酬水平有明显提高,薪酬水平随职位等级变化的幅度更为明显,核心员工平均薪酬水平在54万左右。
房地产业薪酬涨幅最猛去年北京的房地产业薪酬涨幅位居首位。
在国家调控政策连续的冲击下,#年北京地产行业薪酬总体涨幅%,较上年的%虽略有下降,但依然保持着坚挺的增长势头。
企业薪酬调查报告范文5篇
企业薪酬调查报告范文5篇为了详细记录下调查的发展经过,写调查报告是我们必须完成的任务,不管写什么样的调查报告,我们都要保持清晰的思路,下面是作者为您分享的企业薪酬调查报告内容5篇,感谢您的参阅。
企业薪酬调查报告内容篇1从调查的数据上看,从事会计行业的以女性职员居多,女性会计行业职员占到了%,而男性职员仅有%。
从调查数据来看,80、90后占据了调查数据的82%,可谓“鲜肉”当道,这反映了当今就业的一个趋势,越来越多的年轻人选择从事财会工作。
根据财政部官网的数据推算,我国会计人员数量不低于1500万,达到了全部就业人数的%,这意味着,每100个人中,就有2个人与会计结下了不解之缘。
总体上看,大部分会计从业者工作年限偏高,工作3年以上的人数占比高达80%,会计工作很稳定,值得大家托付一辈子。
这也是很多人一直不愿意跳槽到其他行业的主要原因。
我们可以看到,财务工作中的主力军便是普通的会计人员,会计、税务专员、会计助理、出纳加起来共占了%。
同时,主管会计的数量和普通会计数量比例为1:,这意味着在财务部门,平均每5个人便需要设置一个主管。
根据调查结果显示,拥有会计从业资格证书的人zui多,占比高达%,初级职称次之,但是随着证书级别变高,拥有者却越来越少。
会计从业者大部分是本科学历,高达%,会计从业者学历普遍处于较高水平。
从调查到的数据来看,薪酬分布区域zui多的是6万-10万/年,共计有%的人群处于这一区间。
虽然,这个薪资水平在全国已经处于较高水平,但是,从这个数据我们可以看出,在全国范围内,会计行业虽然从业者很多,但是大部分都是基层员工,高级别的员工数量很少。
根据调查结果显示,预期某年薪资会增长的人群占比高达%,其中,预期增加0%-20%之间的人群占比高达%,预期增加20%-50%之间的人群占比高达%,预期增加50%以上的人群占比达%,%保守派人群预期薪资没有变化,可能这小部分会计人一贯坚持谨慎、保守的原则去估计,但仍有%的少数派预期工资会减少,可能由于对自己信心不足,缺乏明确的职业规划目标造成的。
公司薪酬调查报告范文模板7篇
公司薪酬调查报告范文模板7篇公司薪酬调查报告范文(篇1)国有大中型企业当前是我国经济开展的____,然而各种技术型的员工是企业最重要的人力资,对企业今后的开展起着非常重要的作用。
本人于20xx年7月15日至8月15日对通州区潞城镇水务二所的员工薪酬福利的情况,疑问卷形式进展了初步调查与研究,详细调查结果如下:一、企业员工薪酬〔福利〕的根本情况该单位共有员工24人,通州区潞城镇水务二所主要管理者通州区潞城镇甘棠地区的公路桥梁和农桥,以及该地区的沟渠的水资的管理,其中包括各村的生活井供水和农用井的使用情况。
二、关于企业员工的薪酬〔福利〕满意度存在的主要问题〔一〕薪酬制度缺乏科学的标准性:〔二〕中小型企业形式可实行效绩工资制,但实际上并没有真正表达在员工的薪酬中;〔三〕对员工的福利不够重视,福利体系非常不完美三、解决员工薪酬福利满意度的途径〔一〕相当一局部企业是由个人家庭独资或合伙经营,企业产权大局部是家庭制的,大局部是由血缘关系相连的家庭作为主要领导和大股东掌控着经营。
〔二〕从事人力资管理的人员,大多数不是专业管理的管理人员,没有专业知识、才能缺乏。
〔三〕没有薪酬与绩效相结合才能充分调发动工的积极性,对员工的工作绩效进展考核来确定工资的多少,充分发挥薪酬的作用。
〔四〕要进展优秀的人才,优厚的福利是必不可少的,表达在为员工买人身保险,为员工提升各种补贴,完善带薪休假制度,对员工福利多元化的需求,进步员工的满意度,使福利效用最大化!公司薪酬调查报告范文(篇2)调查原因:在当前金融危机涉及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下,进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势,分析^p 就业策略对促进大学生就业具有积极意义。
社会形势:在金融危机的海啸过后,虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。
但是从对大学生就业的这个方面讲,它所带来的也就并非一般的影响。
目前,已经有不少大学生在校园招聘会上发现,如今来招聘的单位没有往年多,而且需要的名额也非常有限。
薪酬调查报告分析报告6篇
薪酬调查报告分析报告6篇薪酬调查报告分析报告篇1每个岗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的岗位工作。
我们不能够太死板,只知道做事,我们应该学会思考问题。
一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计,高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天,国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅,普通会计岗位供大于求,找不到工作。
从薪资待遇上来看,差异化十分显著。
数据显示,全国范围内,财务总监平均年薪25万元,财务经理平均年薪为77300元,财务主管年薪为41293元,财务普通人员年薪为27005元。
二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。
从各级财务人员年薪增幅上来看,全国财务总监年薪增幅为13%,财务经理年薪增幅为9.0%,普通财务人员年薪增幅为7.3%。
北京地区差异更为明显,财务总监年薪增幅为21%,财务经理年薪增幅为16.0%,财务主管年薪增幅为13.6%,而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。
这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。
中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为,未来十年是管理会计的蓝海,管理会计人才缺口300万,而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元,相比20xx年的平均80464元增长了24.52%,相比去年增幅扩大(20xx年相比20xx年增幅为11.45%)。
高低位薪酬之间的差距也略微增高,从19倍降为23倍。
调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。
收入最高的5%人群,薪酬为493548元,相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。
中位数薪酬为70000元,比20xx年增长16.67%。
而收入最低5%人群薪酬为21199元,比20xx年低位数增长了约24.27%。
四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看,薪酬分布最多的是20xx――5000元/月,共计有70.26%的人处于这一区间。
公司的薪酬调查报告3篇
公司的薪酬调查报告3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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员工薪酬总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导,各位同事:本报告旨在全面总结本年度公司员工薪酬状况,分析薪酬体系的合理性与存在的问题,并提出改进措施,以促进公司薪酬管理的优化和员工满意度的提升。
二、薪酬概况1. 薪酬总额本年度,公司员工薪酬总额为XX万元,较上年同期增长XX%。
其中,基本工资占XX%,绩效工资占XX%,奖金占XX%,福利占XX%。
2. 薪酬结构(1)基本工资:根据岗位、职级、工龄等因素确定,确保员工的基本生活需求。
(2)绩效工资:根据员工个人绩效和部门绩效,实施绩效考核,奖优罚劣。
(3)奖金:包括年终奖、项目奖金等,以激励员工创造更高业绩。
(4)福利:包括五险一金、带薪年假、节日福利等,保障员工福利待遇。
三、薪酬分析1. 薪酬水平通过市场调研,公司薪酬水平在行业内部处于中等偏上水平,具备一定的竞争力。
2. 薪酬结构合理性(1)基本工资:基本工资覆盖了员工的基本生活需求,体现了公平性。
(2)绩效工资:绩效工资的设置与绩效考核挂钩,激励员工提高工作效率。
(3)奖金:奖金的设置有助于激发员工的工作积极性,提高公司整体业绩。
(4)福利:福利项目的设置充分体现了公司对员工的关爱,提升了员工满意度。
四、存在的问题1. 薪酬水平与市场竞争力仍有差距,部分岗位薪酬水平有待提高。
2. 绩效考核体系不够完善,存在一定的主观因素,影响考核结果的公正性。
3. 部分员工对薪酬结构理解不足,对薪酬调整的期望值较高。
五、改进措施1. 优化薪酬结构,提高薪酬水平,增强公司薪酬竞争力。
2. 完善绩效考核体系,提高考核的客观性和公正性。
3. 加强薪酬沟通,提高员工对薪酬体系的理解,增强员工满意度。
4. 定期进行市场调研,及时调整薪酬策略,确保薪酬水平的合理性。
六、总结本年度公司员工薪酬管理工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,优化薪酬体系,提高员工满意度,为公司发展提供有力的人力资源保障。
敬请领导审阅,并提出宝贵意见。
专业的薪酬报告数据分析(3篇)
第1篇一、报告概述随着市场竞争的加剧和人才流动的频繁,薪酬管理成为企业人力资源管理的重要组成部分。
为了更好地了解行业薪酬水平,优化薪酬结构,提高企业竞争力,本次报告通过对某行业薪酬报告的数据分析,旨在为企业管理者提供有价值的参考。
二、数据来源本次报告所使用的数据来源于某行业薪酬报告,该报告涵盖了该行业企业的薪酬水平、福利待遇、岗位分布等方面信息。
为确保数据的准确性,报告在分析过程中对部分数据进行了一定程度的清洗和调整。
三、数据分析1. 薪酬水平分析(1)整体薪酬水平通过对报告数据的分析,该行业企业整体薪酬水平呈现出以下特点:1)薪酬水平较高:与国内其他行业相比,该行业企业薪酬水平较高,员工平均年薪约为XX万元。
2)薪酬增长较快:近年来,该行业企业薪酬水平增长较快,年复合增长率约为XX%。
(2)岗位薪酬差异不同岗位的薪酬水平存在明显差异。
以下为该行业部分岗位薪酬水平分布:1)技术岗位:技术岗位薪酬水平较高,平均年薪约为XX万元,其中高级工程师年薪可达XX万元。
2)管理岗位:管理岗位薪酬水平次之,平均年薪约为XX万元。
3)销售岗位:销售岗位薪酬水平相对较低,平均年薪约为XX万元。
2. 福利待遇分析(1)福利项目该行业企业福利项目较为丰富,主要包括以下几类:1)社会保险:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2)住房公积金:为员工提供住房公积金缴纳。
3)带薪年假:根据员工工作年限,提供不同天数的带薪年假。
4)员工培训:为员工提供各类培训机会,提升员工技能。
5)节日福利:在传统节日为员工发放节日福利。
(2)福利水平从福利水平来看,该行业企业福利待遇较为优厚,员工满意度较高。
3. 岗位分布分析(1)岗位类型该行业企业岗位类型较为丰富,主要包括以下几类:1)技术研发岗位:从事技术研发、产品设计等工作。
2)市场营销岗位:从事市场营销、销售等工作。
3)生产制造岗位:从事生产制造、质量控制等工作。
4)管理岗位:从事企业内部管理、人力资源管理等工作。
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内部薪酬调查分析报告(样本)为了了解员工对公司目前薪酬的满意程度及与市场薪酬的差异,为公司规范化薪酬管理并提升竞争能力提供基础数据,人力资源中心于本季度末进行了一次公司内部员工的薪酬调查,以下是内部薪酬调查的结果分析报告。
一、内部薪酬调查的主要目标1.了解员工对公司目标薪酬的满意程度2.了解公司薪酬与市场薪酬的差异3.了解员工对薪酬各具体项目的满意程度4.听取员工的意见与建议二、内部薪酬调查问卷的基本情况(一)内部薪酬调查问卷的设计本次内部薪酬调查问卷由总裁办公室与人力资源部根据公司实际需求共同设计,采用的是结构型问卷形式,根据员工薪酬的具体情况,调查问卷共涉及13个方面共52个题目,保证了内部薪酬调查问卷设计的全面性、科学性和完整性。
(二)内部薪酬调查问卷的发放和回收本次员工内部薪酬调查,参与调查问卷657份,实际有效问卷643份,回收率达到97.8%,本次调查结果具有全面性和有效性。
(三)内部薪酬调查问卷的调查形式及保密性本次员工内部薪酬调查,以内部MIS的形式进行,在内网上设计调查专区,由员工根据MIS的用户名与密码自行登录参与调查,并通过系统自检后提交答卷,全程具有保密性,同时,也保证答卷的有效性。
答卷后的统计结果由MIS先期进行统计分析,后期由人力资源部整理汇总。
三、参与内部薪酬调查员工的基本情况(一)人员职级级别分布情况本次参加调查的643名员工,按照职位级别划分为:高级管理级,8人;中层管理级,43人;初级经理级,71人;员工级,521人。
具体分布情况如下图所示。
通过上图可以看出,此次参与内部薪酬调查的人员分布较为合理,按级别阶梯状分布,高级管理、中层管理级、初级管理级和员工级人员数据逐步增加。
数量最多的使员工级,占总人数的81%。
(二)人员在司时间分布情况人员在司时间分布为:半年以内,78人;半年至两年,121人;两年至五年,154人;五年至八年,198人;八年以上,92人。
具体分布情况如下图所示。
通过上图可以看出,公司人员司龄搭配较为合理,两年以上的老员工留用率较高,共计444人,占全部调查人员的69%。
从中可以看出,本次内部薪酬调查具有较高的有效性,因为大部分被调查的员工经历过整年度的薪酬管理过程,而且,入职两年以上的人员对公司的所有薪酬项目都会有一定的了解。
四、内部薪酬调查的具体情况分析(一)调查员工对个人整体薪酬的满意程度➢代表题目根据你现有的资历,你对自己的工作收入:(A)非常满意(B)较满意(C)不确定(D)不满意(E)非常不满意➢调查结果➢结果分析从整体上看,员工对薪酬的满意度一般,非常满意和较满意的员工仅占总调查人数的一般(54%)。
说明还有一般的员工对于薪酬是不确定和不满意的。
(二)调查员工对个人基本收入的满意程度➢代表题目与当地的一般消费水平相比,你认为你的基本工资:(A)设置的非常合理(B)设置基本合理(C)不确定(D)较低,不合理(E)太低,非常不合理➢调查结果➢结果分析从分析上看,员工对于基本工资的满意度比较高,认为基本工资设置的非常合理和较合理的员工占总调查员工的76%(三分之二),说明基本工资能够满足员工基本生活需要。
(三)调查员工对激励性收入的满意程度➢代表题目你认为公司目前的激励性薪酬(包括绩效工资、奖金等)能否驱动你付出更多的努力?(A)非常能够(B)能够(C)不确定(D)没什么驱动(E)完全无驱动➢调查结果➢结果分析从激励性收入的满意程度上看,是比较低的,认为激励性收入能够驱动个人付出努力的只有16%,比例比较低;而认为没什么驱动和完全无驱动的占总调查人数的70%。
说明公司的激励性收入对于员工的激励程度很低。
(四)调查员工对于企业薪酬结构的满意程度➢代表题目你认为目前公司薪酬结构划分的是否合理?(A)完全合理(B)基本合理(C)不确定(D)不合理(E)非常不合理➢调查结果➢结果分析对于薪酬结构的满意度,与激励性收入驱动性的调查结果比较相似。
68%的员工认为薪酬结构设计的不合理或非常不合理,说明在薪酬结构方面员工的满意度也比较低。
(五)调查员工对企业福利的满意程度➢代表题目你对公司补充福利的看法是:(A)多种补充福利,且额度合适(B)多种补充福利,但额度过低(C)不确定(D)基本上没有什么补充福利(E)完全没什么补充福利➢调查结果➢结果分析➢对于公司的补充福利,员工整体的满意度相对较高,有72%的员工认为有补充福利,说明员工对于法定福利以外的其他福利能够直观感受到并被员工认可。
但从调查结果上也可以看出,员工对于补充福利内容的增加还有期望,有37%的员工认为补充福利额度过低。
(六)调查员工对薪酬内部公平性的感受➢代表题目和其他同职位的人相比,你觉得自己的工资:(A)非常高(B)较高(C)不确定(D)较低(E)非常低➢调查结果➢结果分析从员工对于薪酬的内部公平性来看,应该感觉还是比较公平的。
或者是公司内部的薪酬保密性比较高,员工在公司内部横向比较的机会比较少,所以较大比例的员工(57%)选择了不确定。
(七)调查员工对薪酬外部公平性的感受➢代表题目你认为公司目前的薪酬水平在市场上:(A)非常具有竞争力(B)比较有竞争力(C)不确定(D)不够有竞争力(E)几乎没有任何竞争力➢调查结果➢结果分析从薪酬的外部公平性上看,员工对满意度明显比内部公平性要差,有72%的员工认为薪酬不够有竞争力和几乎没有任何竞争力。
说明员工认为公司整体的薪酬水平要明显低于市场同等水平。
(八)调查员工对企业薪酬制度的感受➢代表题目你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是(A)非常公正和公平(B)比较公正和公平(C)不确定(D)不够公正和公平(E)完全不够公正和公平➢调查结果➢结果分析对于公司的薪酬制度,员工整体的满意度比较低,认为薪酬制度不够公正、公平和完全不够公正、公平的员工占57%,这与前面调查的薪酬结构满意度、激励性收入满意度、外部公平满意度的调查结果相互验证。
(九)调查员工对企业薪酬发放的满意程度➢代表题目按规定时间,你对公司薪酬支付的准确性和及时性的评价是:(A)非常准确和及时(B)基本准确和及时(C)不确定(D)不够准确和及时(E)经常拖欠➢调查结果➢结果分析对于薪酬发放情况,员工整体的满意度比较高(84%),说明公司在薪酬发放的及时性、准确性上做的比较好,很少出现不及时发放或拖欠薪资的情况。
(十)调查员工对企业涨薪管理的满意程度➢代表题目你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是:(A)利润增长时员工一定会获得工资增长(B)利润增长时员工可能会获得工资增长(C)不确定(D)利润增长时员工不会获得工资增长(E)利润增长时员工绝对得不到工资增长➢调查结果➢结果分析从公司涨薪与利润的关系看,员工整体的感觉并不好,有39%的员工不确定,有42%的员工认为利润增长时员工不会涨薪,说明公司在整体利润变动与员工个人薪酬的关系建设上很不到位,这与本次调查中员工认为激励性收入不高有一定的关联性。
(十一)调查员工离职、保留的原因➢代表题目你觉得公司大部分员工辞职的原因是:(A)薪酬不合理而直接导致(B)和薪酬有一定的关系(C)不确定(D)和薪酬没有什么关系(E)绝对与薪酬无关➢调查结果➢结果分析在员工离职与薪酬的关系上,员工认为相关度比较高,有73%的员工认为离职是因为薪酬,说明公司薪酬与员工是否选择离职关系较大,这也与本次调查中员工认为薪酬的外部公平性较差相互验证。
(十二)调查员工的意见与建议➢代表题目您期望公司在激励机制方面作出哪些改善?➢调查结果五、总结与综述综合整体的内部薪酬调查结果,可以得出以下几个结论。
员工对于公司薪酬中的基本收入、补充福利、内部公平性、薪酬发放的及时性与准确性等满意度比较高。
员工对于公司薪酬中的激励性收入、薪酬结构、薪酬的外部公平性、薪酬制度、涨薪管理等满意度比较低。
整体来看,员工对于公司的薪酬满意度不高,而且员工离职与薪酬有较大的关系。
从这次调查中,可以看出公司薪酬管理主要存在以下几个问题。
(1)员工薪酬重点激励部分明显不足。
薪酬对于员工来说,主要起保健和激励两方面的作用。
目前,公司薪酬对于保健作用强调的比较多,或者做得比较好;但对于薪酬的激励作用发挥不足,导致员工付出的努力程度会大大降低。
(2)公司的薪酬水平与市场薪酬差距较大。
从员工对于外部公平性的看法、员工离职的主要原因因为薪酬等可以看出,公司薪酬水平没有与市场薪酬水平保持一致,这会导致公司的优秀人才大量流失;同时,由于与市场薪酬的差异,在引进核心人才时也会面临较大困难。
(3)公司利益与员工个人利益的结合不紧密。
员工作为公司的一员,其利益必然与公司的利益是紧密结合的,但公司目前没有好的机制将员工个人利益与公司的利益相结合,这与激励性薪酬少、涨薪与公司利润无关等因素有较大关系。
通过对调查结果的分析,针对发现的问题,对于薪酬建设提出以下建议。
(1)建设激励性薪酬部分,包括建设各职位体系的绩效考核制度、加大绩效工资的比重等;(2)尽快进行市场薪酬调查,了解市场薪酬的真实情况及公司目前薪酬与市场薪酬的主要差距;(3)进行薪酬调查,对于公司的核心人才进行薪酬倾斜,以保留和激励核心人才;(4)加强公司利益与个人利益的结合,将激励性薪酬部分与公司利益的考核指标相结合。