采购部经理绩效考核表

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采购及时率=
规定时间内完成采购订单数 100%
应完成采购订单总数
规定时间内完成采购计划编制的次数 采购计划编制及时率= 应完成采购计划编制的总数 100%
签名:
日期: 年 月 日
3%
计划准确性
3%
4 计划和执行能力
工作效率
6%
计划和组织能力
6%
解决问题的能力
2%
5 判断和解决问题能力
推断评估能力
1%
创新能力
2%
合格
差 得分
采购部经理绩效考核表
部门:
姓名:
职务:
考核日期:
应变能力
3%
6 应变能力和影响力
影响能力
2%
说服力
5%
7
领导能力
领导能力
10%
合计
序 号
态度考核项目(2O%)
2
采购成本降低目标达成 考核期内采购成本降低目标达成率达到

%
15%
3 采购部门管理费用控制 考核期内控制在预算范围之内.
15%
4 采购及时率
考核期内采购及时率达到 %以上.
10%
5 采购计划编制及时率 考核期内采购计划编制及时率达到
6
供应商开发计划完成率
考核期内供应商开发计划完成率在 以上.
7 供应商履约率
考核期内供应商履约率达到 %.
%. 10% % 10%
5%
8 供应商满意率
考核期内供应商满意率在 %以上.
5%
合计
∑(分项目得分×项目权重)×60%
序 号
能力考核项目(20%)
权 重


1
专业技能
岗位专业技能
40%
2 人际交往能力
关系建立
3%
团队合作
4%
解决矛盾
3%
3
沟通能力
口头沟通
4%
倾听
3%
书面沟通
采购部经理绩效考核表
部门:
姓名:
职务:
考核日期:

业绩考核项目(60%)

业绩目标
考核标准
考核分值和完成情况
权优

合格
差 考核
得分
重 90%以上 80%-90% 60%-80% 60%以下
100-90分 80-90分 80-60分 10-20分
1 采购计划完成率
考核期内采购计划完成率达到 %以上. 20%
1 是否能认真完成任务
2 是否愿意承担责任
3 是否能够遵守领导指示
4 是否主动及时向领导汇报工作
5 出勤率
合计
∑(分项目得分×项目权重)×20%
权 重


25%
25%
20%
20%
10%
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∑(分项目得分×项目权重)×20%
合格
综合得分
业绩考核得分+能力考核得分+态度考核得分
差 得分
考 核 评 价
成果验 新 收 产 合 品 格 利 数 润额 新 总 产 验 品 收 研 次 发 数 投资总额
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